下面是范文網(wǎng)小編收集的集團(tuán)副總崗位職責(zé)8篇(集團(tuán)副總崗位職責(zé)怎么寫)，供大家品鑒。
集團(tuán)副總崗位職責(zé)1
崗位名稱 生產(chǎn)副總經(jīng)理
直接上級 總經(jīng)理
直接下屬 生產(chǎn)技術(shù)部部長 提取車間主任 固體制劑車間主任 口服液車間
主任
本職工作 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮和管理
崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。
根據(jù)公司年度銷售計劃，組織擬定公司生產(chǎn)計劃和實施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握
生產(chǎn)計劃的實施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。
按GMP要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按GMP管
理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實施。
提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎懲的建議。
負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情
況及時上報董事長。
負(fù)責(zé)對下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的素質(zhì)。
主持生產(chǎn)計劃調(diào)度會，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對下屬部門的工作目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。
對生產(chǎn)計劃的及時完成負(fù)責(zé)。
對直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
對公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
對所屬部門生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。
對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力
有對公司生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮權(quán)和管理權(quán)。
有權(quán)參與制定與生產(chǎn)相關(guān)的公司制度、規(guī)范和程序，并監(jiān)督執(zhí)行。
有對下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)（不含中層以上管理人員）和任用、解聘、獎懲建議權(quán)。
對直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核權(quán)。
管轄范圍
公司生產(chǎn)所涉及的全部區(qū)域。
集團(tuán)副總崗位職責(zé)2
崗位名稱 行政副總經(jīng)理
直接上級 總經(jīng)理 直接下屬 辦公室主任
本職工作 公司人力資源、后勤行政保障、黨委工會工作 崗位職責(zé)
根據(jù)公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)擬定后勤工作計劃和措施，經(jīng)批準(zhǔn)后實行。
負(fù)責(zé)制定直接下屬人員崗位職責(zé)，監(jiān)督、檢查他們的工作，并做好培訓(xùn)及考核工作。
加強對直接下屬的管理，明確其崗位職責(zé)，部署、監(jiān)督、檢查他們的工作，定期對其工作的優(yōu)劣做出評定，向公司提出任用、解聘、獎懲的建議。
根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和運行情況，制定出相應(yīng)的人力資源管理工作目標(biāo)及實施細(xì)則，保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展提供充足的人力資源。
擬定公司人力資源管理的相關(guān)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實施。
會同相關(guān)部門進(jìn)行崗位需求分析，擬定公司定崗定員方案，合理配置各類人員，監(jiān)督考核各員工的工作情況。
負(fù)責(zé)組織招聘、錄用、解聘工作。
對各部門員工勞動紀(jì)律及績效考評實施管理和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作。
負(fù)責(zé)組織制訂公司培訓(xùn)教育計劃，并組織、監(jiān)督計劃的實施。 按照國家政策和有關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)辦理管理人員和工程技術(shù)人員晉級事宜。 負(fù)責(zé)對公司各部門工作目標(biāo)和計劃任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤和考核。 負(fù)責(zé)董事長辦公會的籌備工作（包括議題擬定、材料組織、會議記錄、會議紀(jì)要等）及會后督查工作。
參與公司的各項規(guī)章制度、程序、規(guī)范的制定，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)組織公司管理建議活動，收集、處理管理建議，及時反饋信息，兌現(xiàn)獎勵。
負(fù)責(zé)按公司程序處理好各部門之間的爭議和分歧的協(xié)調(diào)處理，協(xié)調(diào)無效時報董事長裁決。
按照公司工作程序，處理好公司橫向關(guān)系，維護(hù)公司的統(tǒng)一性。負(fù)責(zé)工會工作，組織開展各項活動，增強員工凝聚力，振奮員工精神，創(chuàng)建企業(yè)文化，促進(jìn)公司兩個文明建設(shè)共同發(fā)展。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對為公司提供充足、適用、優(yōu)秀的人力資源負(fù)責(zé)。
對公司員工的遵章守紀(jì)、職業(yè)道德、外在形象、行為規(guī)范、社會公德等負(fù)教育責(zé)任。
對公司各項人事管理制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 對公司員工教育培訓(xùn)計劃的完成情況負(fù)責(zé)。 對督查和考核事項的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
對董事長辦公會的籌備情況負(fù)責(zé)，對會議決議的執(zhí)行情況負(fù)督查責(zé)任。 對直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 主要權(quán)力
對公司中層以下人員的任用、解聘、獎懲有建議權(quán)。 對行政后勤工作有組織領(lǐng)導(dǎo)和管理權(quán)。
對直接下屬的工作有監(jiān)督考核權(quán)，對其獎懲有建議權(quán)。 對公司行政工作有布署、監(jiān)督、檢查權(quán)。 對公司的各種管理制度和規(guī)范的制訂有建議權(quán)。
根據(jù)需要有錄用、解聘權(quán)，及辭退違紀(jì)員工、不合格員工的建議權(quán)。 按照公司批準(zhǔn)的人員編制方案對各部門的用工情況有監(jiān)督管理權(quán)。 根據(jù)工作需要有集中人力完成緊急任務(wù)的人事調(diào)動權(quán)。 對員工的工種調(diào)動、職務(wù)升遷、職級晉升有建議權(quán)。 對各部門工作任務(wù)的完成和執(zhí)行情況有督查和考核的權(quán)力。
對公司全體員工執(zhí)行公司章程、規(guī)章制度、規(guī)范和程序的情況有監(jiān)督權(quán)。 對董事長辦公會確定的問題及董事長交辦事項有督查權(quán)。 對公司相關(guān)信息資料，員工管理建議有采集權(quán)。 對公司企業(yè)管理和經(jīng)營方面的持續(xù)改進(jìn)有建議權(quán)。
管轄范圍
行政后勤所屬區(qū)域，公司人事及企業(yè)管理監(jiān)督工作。
集團(tuán)副總崗位職責(zé)3
營銷副總崗位職責(zé)
職責(zé)一：
1、參與公司重大經(jīng)營決策過程，并為公司戰(zhàn)略性營銷項目提供建議；
2、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性大客戶的開發(fā)、維護(hù)、管理及客戶服務(wù)；
3、根據(jù)項目計劃，制定銷售政策和執(zhí)行營銷方案；
4、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)規(guī)范、流程的建立，并對制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；
5、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門銷售計劃的整體管理，包括銷售計劃制定、銷售進(jìn)度和銷售預(yù)算的控制；
6、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)的全面管理，包括市場推廣、業(yè)務(wù)公關(guān)、項目跟進(jìn)、實施、商務(wù)談判、合同簽訂及售后服務(wù)等，并針對重點項目和重要客戶、廠家進(jìn)行跟蹤和維護(hù)；
7、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)相關(guān)費用的審核，并對實際效果負(fù)責(zé)；
8、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門管理人才隊伍的建設(shè)工作；
9、負(fù)責(zé)本部門與公司其它各部門的協(xié)調(diào)。
職責(zé)二：
１、組織構(gòu)筑營銷理念，創(chuàng)建營銷體系，建立健全營銷管理制度。２、組織擬定營銷策略、市場策略、產(chǎn)品定價策略、銷售渠道策略、促銷策略和營銷組合策略。
３、搞好市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作，擬定營銷目標(biāo)和計劃，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。４、組織搞好市場情報收集和管理工作，及時收集競爭對手的情報和顧客的情報，以便公司獲得更廣闊的市場。５、參與產(chǎn)品定價工作。
６、組織搞好發(fā)貨、收款管理，保證資金及時回籠。
７、堅持“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相結(jié)合的原則，搞好產(chǎn)品的促銷工作，組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排，及重大的公關(guān)事務(wù)處理。
８、合理支配和控制銷售費用。
８、組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)，加強特約經(jīng)銷商和專賣店的管理。９、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作，建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。
１０、加強營銷隊伍建設(shè)，提高營銷人員的素質(zhì)。
１１、根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。１２、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職責(zé)三：
一．貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。
二．協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營銷策略并組織實施，落實相應(yīng)的銷售目標(biāo)、市場目標(biāo)和具體的實施方案。
三．負(fù)責(zé)市場營銷部的日常工作，負(fù)責(zé)公司所需的原材料的購買和產(chǎn)品銷售工作。
四．制定公司整體營銷計劃和費用預(yù)算，并對費用的支出進(jìn)行總體控制。
五．組織搜集市場情況，進(jìn)行深入的分析和研究，提供市場運作方向性建議或改進(jìn)措施。
六．貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，完成公司下達(dá)分管部門的各項工作和指標(biāo)。
七．協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。八．及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。
九．參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。十．定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。
職責(zé)四：
第一條：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場開拓，客戶管理及市場推廣，營銷過程的組織與監(jiān)控。定期組織市場調(diào)研，分析市場動態(tài)，制訂調(diào)整市場營銷策略，確定主要目標(biāo)市場，建立市場渠道結(jié)構(gòu)，貫徹執(zhí)行公司的整體經(jīng)營計劃及總體經(jīng)營目標(biāo)；
第二條：結(jié)合公司遠(yuǎn)、近目標(biāo)，財務(wù)預(yù)算要求，分析市場環(huán)境，協(xié)調(diào)有關(guān)部門制訂產(chǎn)品的價格政策，營銷政策及實施方案，督促營銷部按時完成營銷任務(wù)；
第三條：每月分析營銷動態(tài)，市場競爭發(fā)展態(tài)勢。找出存在問題，提出改進(jìn)方案及措施，確保營銷各項工作的順利完成； 第四條：協(xié)調(diào)各類資源，經(jīng)常保持與客戶的密切聯(lián)系，同客戶建立長期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系；
第五條：提交主要市場推廣活動、展會、廣告、座談等事務(wù)的實施方案；
第六條：定期檢查營銷部工作計劃的實施情況并適時適度地提出必要的調(diào)整方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后，組織實施；
第七條：掌握產(chǎn)品價格政策的實施情況，針對不同客戶層群，可采用必要的批量差價，預(yù)付現(xiàn)款結(jié)付折扣等不同層次的價格對策，確保公司有較高的盈利水平；
第八條：定期走訪客戶，掌握其它公司的營銷政策，價格水平，分析競爭態(tài)勢，適時調(diào)整產(chǎn)品的市場推廣策略，迎合市場競爭的需要； 第九條：參加公司的資金平衡會，收款分析會，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會，產(chǎn)品質(zhì)量分析會等相關(guān)會議，掌握客戶拖欠款情況，分析拖欠原因，組織拖欠款的催收，防止長期拖欠，形成呆賬；
第十條：制訂必要的營銷工作流程，營銷管理制度，并依規(guī)組織實施?？刂撇槐匾獱I銷費用的開支，監(jiān)控銷售費用的合理使用；
第十一條：參加合同及招標(biāo)文件的商務(wù)評審，監(jiān)控合同的簽訂與執(zhí)行；
第十二條：培訓(xùn)和造就一支不同年齡，不同層次的專業(yè)銷售隊伍； 第十三條：協(xié)調(diào)處理營銷部與公司相關(guān)部門難以協(xié)調(diào)的事項； 第十四條：承辦公司交辦的其它工作。
職責(zé)五：
一、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營全面工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、全面監(jiān)控公司產(chǎn)品營銷工作，負(fù)責(zé)組織房款回收和按揭工作。
三、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略策劃，組織行業(yè)和市場調(diào)研，組織制定企業(yè)經(jīng)營計劃，組織制定、實施公司產(chǎn)品營銷方案。
四、負(fù)責(zé)公司與項目所在地的地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作。
五、負(fù)責(zé)公司項目開發(fā)的前期工作，協(xié)助做好工程預(yù)算和各種經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。
六、負(fù)責(zé)公司高管以下人員招聘的初審工作。
集團(tuán)副總崗位職責(zé)4
酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)
職務(wù)名稱 副總經(jīng)理
部 門 總經(jīng)理室
直接上級主管 總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理
直接下屬 總監(jiān)、部門經(jīng)理
(一)崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行酒店的各項決議，完成總經(jīng)理及執(zhí)行總經(jīng)理分配的各項具體工作。
2、配合執(zhí)行總經(jīng)理檢查酒店管理制度、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實執(zhí)行情況。
3、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理授權(quán)對酒店的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動日常管理進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理，并采取必要的措施予以解決。
4、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理的授權(quán)，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)部門的組織協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)生重大問題及時向總經(jīng)理匯報，并提供解決問題的方案，以便參考。
5、根據(jù)授權(quán)對酒店的日常運行、服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、勞動紀(jì)律方面存在的問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查，使之達(dá)到酒店要求的水準(zhǔn)。
(二)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
1、基本素質(zhì)：具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，對企業(yè)有強烈的責(zé)任感。經(jīng)驗豐富，思路敏捷 勇于創(chuàng)新、敢于競爭，處事果斷，講求效率，為人正直，秉公辦事，不徇私情，不以權(quán)謀私。具有較強的組織、協(xié)調(diào)、管理能力，在酒店經(jīng)營管理方面有較強的業(yè)務(wù)實施能力，在與社會各界協(xié)作，塑造酒店形象時具有良好的社交能力。
2、自然條件：30歲一60歲，相貌端正，身體健康。
3、文化程度；具有高等旅游專業(yè)、酒店管理專業(yè)學(xué)歷或同等學(xué)歷，對酒店經(jīng)營管理及相關(guān)行業(yè)的知識有廣泛涉獵，全面了解國家方針政策，熟悉國家經(jīng)濟(jì)法規(guī)、合同法規(guī)，財經(jīng)紀(jì)律和《外合資經(jīng)營企業(yè)法》等。
4、外語水平：能夠熟練使用英文進(jìn)行聽、說、讀、寫。
5、工作經(jīng)驗：具有五年以上酒店主要業(yè)務(wù)部門經(jīng)理管理經(jīng)驗。
集團(tuán)副總崗位職責(zé)5
行政副總崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，具體分管項目開發(fā)部、綜合辦公室、采購部等相關(guān)工作；協(xié)助總經(jīng)理起草企業(yè)的管理制度、規(guī)章條例及制定行政計劃；
2、根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動日程表，安排重大活動的組織和接待工作；參與公司重要事務(wù)的討論和決策；
3、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，根據(jù)工作計劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期去各項目組織檢查落實工作開展情況，整理分析后向總經(jīng)理匯報；
4、承擔(dān)公司所有建設(shè)與管理手續(xù)的辦理任務(wù)；
5、及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，以及公司行政、生產(chǎn)方面的重要會議、重大活動的組織籌備工作；
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，完善人力資源培訓(xùn)教育機制，提升人力資源素質(zhì)，控制人力資源使用成本，做好人員的績效考核和獎懲工作；
7、組織策劃企業(yè)形象建設(shè)工作，以及組織處理企業(yè)危機工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決；
8、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，參與重大合同的審定，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況；
9、擬定企業(yè)的辦公用品采購計劃，以及審核、控制辦公與接待成本；
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)節(jié)工作中發(fā)生的問題；
11、代表公司與相關(guān)部門、上下級單位往來，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系；
12、完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。
集團(tuán)副總崗位職責(zé)6
崗位名稱 質(zhì)量副總經(jīng)理
直接上級 總經(jīng)理
直接下屬 質(zhì)量管理部、化驗室
本職工作 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理全面工作
崗位職責(zé)
認(rèn)真履行公司章程、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，協(xié)助董事長，對公司產(chǎn)品
質(zhì)量統(tǒng)一實施全面管理。
根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，組織擬定公司質(zhì)量管理工作計劃和實施細(xì)
則，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
制定直接下屬各部門的工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；負(fù)責(zé)審核公司其
他部門與質(zhì)量相關(guān)的工作流程，并監(jiān)督檢查實施情況。
組織制定直接下屬的崗位職責(zé)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，根據(jù)其
工作情況，提出任用、解聘和獎懲的建議。
按公司工作程序，協(xié)調(diào)各部門的橫向聯(lián)系，保持公司的統(tǒng)一性。
按GMP管理體系要求，實施、檢查、督促、整改GMP的各項工作，保證
通過各級藥監(jiān)部門的GMP檢查。
負(fù)責(zé)對下屬人員進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其素質(zhì)。
負(fù)責(zé)批準(zhǔn)物料、中間產(chǎn)品、成品、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝規(guī)程并實施。
負(fù)責(zé)組織對藥品標(biāo)簽和說明書品種內(nèi)容、式樣的審核和及時備案工作。
負(fù)責(zé)對原輔材料、包裝材料、中間產(chǎn)品、成品的檢驗工作。
負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料、中間產(chǎn)品、成品的質(zhì)量穩(wěn)定性考察和評價工
作，確定物料貯存期和藥品有效期。
負(fù)責(zé)藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測報告和藥品緊急召回管理。
負(fù)責(zé)組織對藥品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)控，負(fù)責(zé)成品審核放行工作。
負(fù)責(zé)檢驗設(shè)備、試劑、試藥的采購計劃的審批。
負(fù)責(zé)因產(chǎn)品質(zhì)量引起的投訴的處理。
負(fù)責(zé)組織處理各級藥監(jiān)部門對公司產(chǎn)品質(zhì)量的查處事宜。
對毒麻、精放、細(xì)貴藥材、危險品等特殊物料管理負(fù)責(zé)。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對質(zhì)量管理工作目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。
對公司產(chǎn)品質(zhì)量/GMP整體工作的符合實施和有效運行負(fù)責(zé)。
對直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量、安全管理和對公司的影響負(fù)責(zé)。
對出廠藥品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
主要權(quán)力
有對公司產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)的指揮權(quán)、管理權(quán)和不合格產(chǎn)品的否決權(quán)。
有權(quán)參與制定與公司質(zhì)量管理相關(guān)的制度、規(guī)程和程序，并監(jiān)督執(zhí)行。
有對下屬人員的管理權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)（不含中層以上管理人員）和任用、解聘、獎懲建議權(quán)。
對直接下屬的工作有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核的權(quán)力。
有對不合格物料、中間產(chǎn)品、成品的處理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
管轄范圍
公司質(zhì)量管理部門所涉及的全部區(qū)域。
集團(tuán)副總崗位職責(zé)7
銷售副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明
崗位名稱： 銷售副總經(jīng)理
直接上級： 常務(wù)副總經(jīng)理
直接下級：
各區(qū)域銷售經(jīng)理及業(yè)務(wù)代表
工作職責(zé)：
在銷售公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司市場開拓和市場維護(hù)工作，提高公司銷售業(yè)績等相關(guān)及管理，執(zhí)行公司的銷售策略，配合銷售公司總經(jīng)理，完成集團(tuán)公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
工作內(nèi)容：
1、組織制定公司每個年、季、月度銷售計劃、市場開拓計劃、營銷費用預(yù)算等，報批
總經(jīng)理，并組織實施；
2、組織制定公司的市場開拓、展會等相關(guān)營銷戰(zhàn)略與政策，報批總經(jīng)理，并嚴(yán)格執(zhí)行；
3、協(xié)助銷售經(jīng)理和業(yè)務(wù)代表制定市場開拓計劃，并協(xié)助和督促其計劃落實。
4、定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和技巧培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)實戰(zhàn)進(jìn)行分析、總
結(jié)和指導(dǎo)。
5、參與重大客戶談判并簽定合同。
6、定期招開業(yè)務(wù)工作會議。
工作職責(zé)：
負(fù)責(zé)公司市場開拓和市場維護(hù)工作，提高公司銷售業(yè)績等相關(guān)及管理工作 工作內(nèi)容：
1組織制定公司每個年、季、月度銷售計劃、市場開拓計劃、營銷費用預(yù)算等，報批 常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理，并組織實施；
2組織制定公司的市場開拓、展示會、促銷會等相關(guān)營銷戰(zhàn)略與政策，報批常務(wù)副總 經(jīng)理和總經(jīng)理，并嚴(yán)格執(zhí)行；
3協(xié)助銷售經(jīng)理和業(yè)務(wù)代表制定市場開拓計劃，并協(xié)助和督促其計劃落實。
4定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和技巧培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)實戰(zhàn)進(jìn)行分析、總
結(jié)和指導(dǎo)。
5參與重大客戶談判并簽定合同。
6定期招開業(yè)務(wù)工作會議。
7定期組織公司品牌和競爭品牌在市場上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的意見，向常務(wù)
副總經(jīng)理提交市場調(diào)查報告。
8根據(jù)市場情況適時組織和制定營銷計劃、營銷活動（包括不限于產(chǎn)品展示會、座談
會等形式），報常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批，并嚴(yán)格執(zhí)行，同時對營銷活動評估并 報常務(wù)副總經(jīng)理。
9組織策劃和制定各項促銷方案，提交常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)并組織實施。
10與公司各個部門積極配合公司工作及其他問題。
11完成上級交辦的其他工作。
銷售公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)：
1.在銷售公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，執(zhí)行公司的銷售策略，配合 銷售公司總經(jīng)理，完成集團(tuán)公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
2.立足市場將銷售公司的銷售計劃，分解到各銷售部，并跟蹤逐月考核。
3.帶領(lǐng)安徽部，湖南湖北部、綜合銷售部，做好磷肥，復(fù)合肥磷酸 一銨，硫酸，鐵精粉等產(chǎn)品的銷售工作。
4.與生產(chǎn)部門密切溝通，及時上報生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)系統(tǒng)吃飽開 足。
5.根據(jù)銷售公司下達(dá)的計劃，做好各部門的考核工作，并根據(jù)公司 的考核政策，配合財務(wù)和企管部門對各部門進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
6.管理好銷售公司的內(nèi)務(wù)工作，督促檢查環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀(jì)律。
7.完成公司下達(dá)的其他臨時性工作。
集團(tuán)副總崗位職責(zé)8
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備 完好率和利用率。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、安全生產(chǎn)、gmp認(rèn)證實施等方面的管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司各時期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃及其各種資源配給計劃的審批工作。
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工（番禺生產(chǎn)工）、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、能源等各類資源的綜合管理。
4、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
5、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。
7、負(fù)責(zé)按照gmp要求，組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。
8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗證、生產(chǎn)工藝驗證、公用系統(tǒng)設(shè)施驗證等gmp驗證工作。
9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。
10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費用管理，加強公司生部成本的控制。
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備 完好率和利用率。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
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