下面是范文網(wǎng)會員“tidu”收集的資料員工作內(nèi)容(共13篇),歡迎參閱。

資料員工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1
1、負責(zé)施工過程中各種檢驗、驗收等技術(shù)資料的收集、整理工作;
2、負責(zé)所有來往文件的發(fā)放、傳遞、保存、歸檔;
3、建立登記所需各種臺賬。監(jiān)督及評價合同執(zhí)行情況,按照合同做好項目各類款項的支付申請工作。
4、建立項目資金管理臺賬,負責(zé)項目工程資金計劃和使用管理的統(tǒng)計工作;編制項目所需計劃。
5、配合工地施工人員,對項目部支出的材料信息單的錄入和收集和整理、傳遞,包括音像資料。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)內(nèi)勤工作。
資料員職責(zé)范圍內(nèi)容 篇2
1、負責(zé)收集項目施工過程中的工程資料,整理業(yè)主所需的資料及圖紙等;
2、能獨立完成項目的開工、施工、竣工等節(jié)點的資料編制、收集、整編等整套工程資料,并負責(zé)各類施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作;
3、負責(zé)所有項目的工程圖紙的收發(fā)、登記、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔;
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作
資料員工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3
1、負責(zé)公司團長群維護,活躍群氛圍,及時跟團長互動;
2、負責(zé)社群活動的策劃、實施與效果跟蹤及反饋;
3、負責(zé)組織、帶動城市推品節(jié)奏,培養(yǎng)團長群號召力,帶動團長退品節(jié)奏;
4、負責(zé)組織公司線上線下團長培訓(xùn);
5、負責(zé)公司內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),搭建團長問題解決途徑;
項目資料員工作職責(zé)項目資料員工作內(nèi)容 篇4
1.協(xié)助項目經(jīng)理對項目部進行預(yù)算管理、人員管理、績效管理、培訓(xùn)管理等日常管理事務(wù)管理;
2.負責(zé)部門會議及活動的組織安排;
3.負責(zé)項目各類行政費用的報銷工作等;
4.負責(zé)收集、歸檔項目前期資料、項目圖紙、配套設(shè)施等項目檔案資料;
5.負責(zé)工程項目技術(shù)檔案的辦理、流轉(zhuǎn)、整理、分類存檔及借閱等;
6.收集、整理項目工程竣工資料,并移交相關(guān)部門;
7.配合報建工作,及時提供所需各種資料;
8.協(xié)助項目部會議的籌備、安排及服務(wù)保障工作,負責(zé)會議記錄、錄音及錄音資料的整理匯總及會議紀(jì)要的起草;
9.負責(zé)文字打印、發(fā)文申請、備份及發(fā)放工作;
10.完成上級交辦的其他工作。
資料員工作職責(zé)內(nèi)容 篇5
1、負責(zé)對施工項目開工資料的編制報審,過程工序檢驗批資料的編制,竣工資料的整理組卷;
2、負責(zé)對駐場項目部材料、配件、設(shè)備的進場檢驗報審;
3、負責(zé)對駐場項目部的見證取樣送檢;
4、配合項目經(jīng)理進行安全、質(zhì)量、文明、環(huán)保等方面的監(jiān)督管理;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
資料員工作職責(zé)和工作內(nèi)容 篇6
1.負責(zé)河湖整治工程或機電設(shè)備安裝工程項目現(xiàn)場施工全過程資料的管理,按照工程資料管理規(guī)范進行相關(guān)資料的收集、整理、編號、立卷、歸檔,形成符合標(biāo)準(zhǔn)的工程檔案,保證工程檔案資料的規(guī)范性、完整性;
2.負責(zé)技術(shù)文件原件的保管,包含招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)期間答疑及會議紀(jì)要、投標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、開工報告、圖紙會審記錄文件、施工圖紙、設(shè)計變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來信函、隱蔽驗收記錄、竣工驗收報告、移交單、材料報審資料、工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分部分項工程質(zhì)量驗收記錄、收發(fā)文簽收記錄、施工日志、竣工驗收資料及需提交的其他材料資料等,并對上述資料中的設(shè)計變更單、聯(lián)系單、簽證單需進行編號存檔;
4.負責(zé)項目各種圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)書集的保管、發(fā)放、借閱等管理工作;及時更換作廢和失效的技術(shù)文件,確保項目施工中使用正確、有效的技術(shù)文件;
5.負責(zé)業(yè)主、監(jiān)理、分包單位、相關(guān)政府部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)文件的收發(fā)和登記;
6.根據(jù)規(guī)范要求督促有關(guān)人員補做、完善、修正項目過程中的相關(guān)資料;
7.兼任項目綜合管理員,負責(zé)項目人員考勤管理、工資核算、綜合統(tǒng)計及后勤管理工作;
8.協(xié)助總部有關(guān)部門填報各類表格和資料;
項目資料員工作職責(zé)項目資料員是干什么的 篇7
1. 工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作;
2. 施工過程中各種質(zhì)量保證資料的收集、檢查、匯總等;
3. 施工中各種會議的記錄、整理、會簽、復(fù)印、分發(fā)等;
4. 施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報、分類保管等;
5. 各種工程信息的收集、傳遞、反饋,必要時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報等。
6. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些其它工作。
工程資料員工作職責(zé)實用 篇8
1、負責(zé)項目的預(yù)算,接收上級有關(guān)部門的各種圖紙文件等,并登記造冊、保管、簽收;
2、負責(zé)發(fā)放本部門的對外文件、圖紙等資料,并辦理登記手續(xù);
3、負責(zé)項目實施階段的各類文件的收發(fā)、記錄、編號、復(fù)印、存檔工作;
4、負責(zé)項目實施過程資料的編制、各方簽字手續(xù)歸檔、保存;
5、負責(zé)技術(shù)資料分類、整理、過期資料處理及各種會議紀(jì)要;
6、負責(zé)資料目錄、技術(shù)資料等編制、管理、移交,并建立臺賬;
7、負責(zé)部門規(guī)范資料的收集,合同文件變更、簽證文件管理;
8、定期向主管人員匯報各項目資料的完成情況。
工程資料員的工作職責(zé) 篇9
1、負責(zé)收集、整理、登記、保管項目現(xiàn)場如有關(guān)簽證、技術(shù)核定、修改、變更的工程圖紙、施工方案等技術(shù)資料和有關(guān)文件資料;
2、按照項目的進度完成資料的整理,包括但不限于項目開工前資料表格準(zhǔn)備,過程中資料完成、分類,竣工后資料裝訂、移交等;
3、檢查、督促施工員、安全員及時完成工程技術(shù)資料、安全資料的填寫;
4、負責(zé)對檢測設(shè)備、機械設(shè)備進行登記和建帳;
5、上級安排布置的其它臨時性工作。
資料員崗位職責(zé)及主要工作內(nèi)容 篇10
預(yù)算員崗位職責(zé)
1、熟習(xí)施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則,充沛掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和分承包文件,并做好合同交底任務(wù)。
2、擔(dān)任工程預(yù)算的編制及對項目的本錢的復(fù)核任務(wù),并依據(jù)現(xiàn)場實踐狀況,比照實踐本錢與目的本錢差別,做出剖析。
3、配合公司做好項目方案本錢的編制任務(wù),并能依據(jù)施工方案及現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。
4、仔細閱讀施工圖紙,實時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,參加圖紙會審。
5、依據(jù)現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況實時提示技術(shù)人員處理工程簽證,并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方處理經(jīng)濟簽證最終審核結(jié)果。
6、熟習(xí)施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度,每月x日前編制本月施工生產(chǎn)計算報表;每月x日前依據(jù)下月生產(chǎn)進度方案編制下月施工預(yù)算。
7、參加分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書,依據(jù)分包合同包括的任務(wù)內(nèi)容和單價,編制分包工程方案書。
8、參加勞務(wù)結(jié)算的審核。
9、搜集工程各階段、節(jié)點根底經(jīng)濟數(shù)據(jù),并歸類整頓,匯總剖析。 0、擔(dān)任與業(yè)主實時處理工程結(jié)算,平常留意搜集、整頓相關(guān)材料。1、配合其他部門的任務(wù),實時為其供應(yīng)有關(guān)的材料。各階段預(yù)算員的工作職責(zé)
工程造價分類為:投資估算、設(shè)計概算、xx預(yù)算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算、竣工決算。工程計價具有單件性計價、多次性計價、組合性計價的特點。施工單位要做的是xx預(yù)算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算,還包括公司內(nèi)部的造價審核、分析等??偟目磥硎┕挝灰龅墓こ淘靸r較多,要求造價相對準(zhǔn)確而且工作比
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較繁雜,必須靜下心來細細分析比較。按施工單位造價工作開展情況分為以下四個階段細述;
一、招投標(biāo)階段:編制投標(biāo)報價文件
依據(jù)甲方提供的施工圖紙、招標(biāo)文件、招標(biāo)時期信息價文件,了解項目具體實施方案及施工情況,通過和項目經(jīng)理溝通討論確定投標(biāo)決策,并最終完善編制出投標(biāo)報價文件。預(yù)算員要起到一個事前控制的作用。若中標(biāo)了,中標(biāo)后,就要收集其文件,比如:中標(biāo)通知單、協(xié)議性文件等。若未中標(biāo),就要依據(jù)公司的利潤分配分析總結(jié)投標(biāo)失敗的原因,看自身是否存在施工組織方案需要優(yōu)化、工程建造管理成本需要降低等問題。當(dāng)然也要分析其標(biāo)底是否存在不合理等因素。經(jīng)過認真分析總結(jié)后積累投標(biāo)報價工作經(jīng)驗。
二、合同簽訂階段:分析合同條款及執(zhí)行情況
合同簽訂階段需要我們分析進度款撥付情況、計價依據(jù)、取費形式、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等,部分項目優(yōu)惠下浮比例后,利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。
施工階段:參加施工圖紙會審,提供工程量及材料預(yù)算價格明細表,完善施工現(xiàn)場簽證xx變更,編制施工進度產(chǎn)值,進行進度成本報審,具體做法如下:
施工圖紙會審。仔細閱讀施工圖紙,發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題(如圖紙設(shè)計有誤、遺漏、標(biāo)示不明等),做好問題記錄表,參加圖紙會審。明確、了解圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容。
合同交底:輔助項目經(jīng)理確定專業(yè)分包工程價款,依據(jù)企業(yè)內(nèi)部價格進一步對比分析人才機價格,因市場變化、圖紙變更、工期延誤等造成的不可預(yù)見成本。綜合上述分析資料,編制施工預(yù)算,確定分項工程量、編制合理經(jīng)濟適用的施工組織設(shè)計。
確定項目成本計劃。目標(biāo)確定,即成本節(jié)約范圍(如材料鋼筋管理、接頭收集等)、工程質(zhì)量申報目標(biāo)(如申報魯班獎或是省優(yōu)之類的)等。然后進一步進行目標(biāo)分解,配合已確定的成本管理制度。
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過程成本控制。配合項目其他部門(如工程技術(shù)部、勞務(wù)合同部),按公司規(guī)定每月將施工樓層、施工節(jié)點、施工構(gòu)件的工程量及其成本造價明細表提交相關(guān)部門,分為四大塊來控制人工費、材料費、機械費、間接費、措施費。人工費把控的相關(guān)部門,要做的具體工作是審批工地現(xiàn)場預(yù)算員報的計劃,審核其合理與否、進行任務(wù)書簽發(fā)。期間理清各個施工班組的施工合同,施工單價。材料費把控工作步驟是采購、驗貨入庫、領(lǐng)用。注意收集其采購合同、合格證等。機械費把控要點;購置或租賃費用、使用時間長短、維修保養(yǎng)費用。間接費需要合理地把控現(xiàn)場管理費及其他費用,措施費涉及了方案制定、優(yōu)化、實施。對應(yīng)甲方,及時協(xié)調(diào)施工技術(shù)員完善施工現(xiàn)場簽證xx變更單,然后履行簽證xx手續(xù),簽證單完善后及時的進行價格預(yù)算工作且注意簽證、變更資料的收集及管理。每月報施工產(chǎn)值進度款需要的預(yù)算書,預(yù)算人員要提前深入實際施工現(xiàn)場,觀察施工進度及其所報產(chǎn)值范圍及施工變化情況,準(zhǔn)確、合理、及時的將項目形象進度產(chǎn)值預(yù)算進行申報,同時及時協(xié)調(diào)進行對審,得出撥付進度款費用,提供進度款費用表格交項目經(jīng)理,xx要款。所有成本控制的工程中,預(yù)算員需及時和項目部分管人員進行協(xié)調(diào)溝通,對于量和價進行實時對比分析,找出差距及原因,xx于及時辦理簽證xx變更。同時有利于項目部進行實時調(diào)整改進管理辦法。此階段預(yù)算員要起到一個事中控制的作用。
四、竣工結(jié)算階段:完善簽證及變更,收集、整理竣工結(jié)算資料,編制完整的竣工結(jié)算文件,進行結(jié)算對審,參加勞務(wù)的結(jié)算對審
施工接近尾聲時,準(zhǔn)備進入竣工結(jié)算階段。對外與甲方的對接:首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料,收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更(必須是簽字xx的),價格的參考依據(jù)及認價等資料。
其次編制完整的竣工結(jié)算文件,竣工結(jié)算是工程的最后計價階段,其重要性和關(guān)鍵性毋庸置疑,預(yù)算員要起到一個事后把關(guān)的作用。這樣要求預(yù)算員必須認真、細心的編制結(jié)算文件,做到不丟項、漏項、必須做到心中有數(shù),自己怎么套的項目、自己怎么算的工程量、自己的材料調(diào)差價格依據(jù)必須有一個明確的思路。再次進行結(jié)算對審:結(jié)算對審工作是是一項繁瑣而又必須細致的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的工作,不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)知識,而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。行業(yè)內(nèi)有一句俗話:干到好、不如算的好、算的好不如對的好,3 / 6
也是極其富有道理的,對于預(yù)算這項工作,它是一項技術(shù)性、政策性、專業(yè)性、綜合性很強的一項工作,同一個項目,不同的預(yù)算員所結(jié)算出的價格是不一樣的,這就決定了結(jié)算工作的重要性和不唯一性,企業(yè)的最終利潤就此一錘定音,那么就決定了竣工結(jié)算工作的重中之重,怎么能達到這種效果,要求預(yù)算員必須了解實際施工工序及工藝,施工方案,要具備良好的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)溝通能力,靈活應(yīng)對,合理把控。
對內(nèi)與勞務(wù)班組的對接,工作一般是進行勞務(wù)工程量的分析及勞務(wù)結(jié)算對審,其對工程量的精準(zhǔn)度相對的高些,必須圖紙與實際施工情況相結(jié)合,算出相對準(zhǔn)確的工程量才能讓勞務(wù)班組信服,施工過程中就一直在填寫更新勞務(wù)分項工程量結(jié)算對審表及結(jié)算對審后合價表,最后來對接審核才不致手忙腳亂。
在一個工程做完后,自己內(nèi)部來個大審計。大審計的具體工作簡要來說就是對比分析。分為兩部分
一、目標(biāo)(開工前確定的目標(biāo))與實際成本
二、實際成本與結(jié)算。最終確定利潤分配??偨Y(jié)在施工管理中的得失,一些有參考價值的數(shù)據(jù)。
綜上所述: 從預(yù)算的角度分析,在各個階段預(yù)算員必須做的一些基本工作內(nèi)容,那么這些工作內(nèi)容做好了,對于我們施工企業(yè)來講是有著極大的促進和推動作用,才真正體現(xiàn)了預(yù)算員在施工單位的價值。
現(xiàn)場預(yù)算需要注意的問題 進場前需拿到資料: 1、招投標(biāo)文件及答疑文件; 2、投標(biāo)xx的圖紙及電子版; 3、合同預(yù)算電子版。準(zhǔn)備工作: 熟悉合同
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1、合同類型:工程量按實結(jié)算、綜合單價包干、還是總價包干; 2、進度款付款方式、付款要求; 3、結(jié)算要求;
4、暫定材料、量怎么審核;
5、有些還有竣工驗收、消防驗收這塊誰組織的問題; 6、甲供材要求;
7、總包服務(wù)費范圍、其他措施費、額外增加費用怎么計取; 8、清單內(nèi)容、施工范圍;
9、結(jié)算計價方式(合同外項目計價方式)。 開始工作:
1、材料預(yù)付款申請; 2、整個工程人工費定價;
材料預(yù)算價提供給采購部,以及材料總用量,便于成本控制。工作工程中:
1、每月進度款申請,須做好每月申請和審核明細,及時將資金回籠情況反映給項目經(jīng)理和公司,避免成本失控、墊資,必要時寫請款報告;
2、過程中暫定材料、新增材料一定要在施工前報甲方認價,及時跟蹤; 3、過程中簽證辦理,發(fā)生簽證時,在第一時間記錄現(xiàn)場,拍照片,簽字的圖紙,報監(jiān)理、甲方確認,并及時跟蹤。
4、過程中及時復(fù)核工程量,為按實結(jié)算提供依據(jù);
5、過程中人工費與簽證關(guān)系,控制額度,以合同為依據(jù),按原則辦事;
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6、甲供材進出領(lǐng)料簽字,損壞等; 7、合同外索賠。工作結(jié)束準(zhǔn)備:
1、資料員提供的資料、聯(lián)系單等原件; 2、竣工圖; 3、結(jié)算
工作過程中一定要控制好每個環(huán)節(jié),忙的時候有很多工作會擠在一起,每月尾最忙,合理安排時間,分清先后和輕重,有計劃的安排,很多工作需要提前準(zhǔn)備,工作必須做的很細,尤其是給甲方簽證單價的定價,依據(jù)充分,無可挑剔。
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工程資料員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 篇11
工程資料員崗位職責(zé)
1、質(zhì)量管理
(1)協(xié)助工程管理人員對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。① 施工開工前的準(zhǔn)備工作
(一)檢查監(jiān)理公司《監(jiān)理大綱監(jiān)理細則審批表》及《監(jiān)理工程施工前準(zhǔn)備情況檢查表》的審核情況;
(二)檢查施工單位《施工組織設(shè)計審批表》和《施工方案審批表》的審核情況;
(三)檢查施工單位《施工單位管理人員及特殊專業(yè)工種人員證明文件統(tǒng)計表》及《施工單位機械證明文件檢查表》的記錄情況;
(四)檢查施工 《工程施工進度(調(diào)整)計劃審批表》的審核情況;
② 施工過程中的工作
(一)每月檢查項目部人員的《工程管理日記》記錄情況;
(二)每月檢查項目部人員的《工程施工進度計劃審批表》審核情況;
(三)每月檢查項目部人員的《工程聯(lián)系單》、《工作聯(lián)系單》《檢驗、試驗報告登記表》、《工程管理總部通知函》記錄和審核情況;
(四)在樁基施工后,檢查項目部《樁基工程施工記錄》的完整性;在分部工程、單位工程的驗收評定后,檢查項目部人員《分部工程質(zhì)量評定表》、《分部工程現(xiàn)場檢查記錄表》的記錄和審核情況;在重要裝飾工程驗收結(jié)束后,檢查《裝飾樣本工程驗收記錄》的記錄和審核情況; ③ 施工結(jié)束后的工作
(一)在工程結(jié)束后,檢查項目工程的《質(zhì)量保證資料檢查表》、《單位工程預(yù)驗收報告》、《單位工程質(zhì)量綜合評定表》。
(二)做好勘測資料、動測(靜載試驗)報告等技術(shù)資料的收文,登記,并在收文后一個工作日內(nèi)將此文件送公司及工程成本管理部門、設(shè)計單位、施工單位。
(三)加強項目部和公司各相關(guān)部門的溝通和配合,協(xié)助工程管理人員做好與設(shè)計公司的聯(lián)系,領(lǐng)取工程圖紙、設(shè)計變更聯(lián)系單,做好收發(fā)文登記,并及時交分管人員會簽。 ④ 對工程部的聯(lián)系單、通知單、工程圖紙的發(fā)放記錄進行整理。⑤ 嚴(yán)格控制用印審核制度,需加蓋工程部印鑒的文件、工程資料等,須經(jīng)工程部負責(zé)人審批后,登記蓋章。
⑥ 做好圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等文件保管工作,并做好借閱登記。⑦ 從開工至竣工結(jié)束,全程管理項目部的工程資料,做到資料分類整理、存檔,以方便工程人員查閱相關(guān)資料,并做好文件資料借用登記。
(一)所有工程部內(nèi)部資料,未經(jīng)工程部經(jīng)理同意,不得外借或復(fù)印給外單位;
(二)不得將公司內(nèi)部資料透露給他人,(三)有責(zé)任對重要資料加鎖存放,并控制人員進出資料室。離開資料室時必須確認已關(guān)閉室門。
⑧ 認真做好工作筆記,對每日的工作必須做好記錄。
2、工作效率
① 工程聯(lián)系單、施工聯(lián)系單、整改通知單、設(shè)計變更單、圖紙會審紀(jì)要、會議紀(jì)要等文件須每月整理,于每月最后一個工作日前將文件、記錄的原件及臺賬移交工程成本管理部,自留復(fù)印件。② 在施工過程中對客戶提出的變更單(合同評審表)加以整理匯總;在交房過程中,對客戶領(lǐng)房后的工作聯(lián)系單等做好匯總。③ 催促工程施工單位提交工程竣工后的竣工資料、竣工圖,對各種技術(shù)文件和資料于項目完成后,由項目部整理交工程成本管理部歸檔。
3、其他工作;
① 做好工程部人員日常辦公用品的計劃申報和領(lǐng)用工作,并對使用情況進行檢查、監(jiān)督,定期向工程部負責(zé)人匯報;
② 定期檢查工程部辦公設(shè)施、設(shè)備的完好情況,并及時向工程部負責(zé)人匯報檢查情況,如有損毀現(xiàn)象,應(yīng)立即書面向辦公室匯報,提出處理建議和意見;日常應(yīng)檢查辦公設(shè)備耗材配備情況,及時向辦公室申領(lǐng);
③ 做好工程部組織的各類工程會議的簽到和相關(guān)準(zhǔn)備工作; ④ 做好工程部人員值班和加班統(tǒng)計工作,按公司要求定期上報綜管部;安排好各區(qū)域的衛(wèi)生值班人員,并進行監(jiān)督; ⑤ 協(xié)助工程部負責(zé)人安排好員工用餐和住宿;做好工程部負責(zé)人安排的各項臨時性工作。
資料員崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇12
資料員崗位職責(zé)
一、崗位要求:
(一)、熟悉商品砼試驗室資料管理的基本知識。
(二)、熟練操作辦公自動化。(三)、具備1年以上工作經(jīng)驗。二、工作內(nèi)容:
(一)、負責(zé)產(chǎn)品技術(shù)資料的出具登記,發(fā)放工作。(二)、負責(zé)各類技術(shù)資料原始記錄的歸檔、保管工作。(三)、負責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的收集、保管工作。(四)、負責(zé)辦理存檔技術(shù)資料借閱登記工作。
(五)、按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求,填寫并出具完整的產(chǎn)品技術(shù)資料,并對出具資料的準(zhǔn)確性、規(guī)范性負責(zé)。
(六)、配合試驗室的其它試驗工作。
鄭州市鑫盛混凝土有限公司檢測實驗室
資料員工作自我鑒定范文 篇13
資料員崗位職責(zé)
(1)、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系程序管理,負責(zé)項目與公司、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、材料、設(shè)備供應(yīng)商、分包商、政府管理部門及其他有關(guān)部門之間往來文件、圖紙、合同、工程資料的管理,做到及時收發(fā)、認真?zhèn)鬟_、妥善管理、準(zhǔn)確無誤;
(2)、負責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔;
(3)、做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作;
(4)、按業(yè)主、監(jiān)理公司及檔案館的要求負責(zé)施工資料的整理、分類、分冊、組卷、匯總、歸檔、裝訂和移交工作工作,真實、及時、完整的管理及保存所有有效文字資料,有效文字資料包括但不限于招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)期間答疑及會議紀(jì)要、投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開工報告、圖紙會審記錄文件、施工圖紙、設(shè)計變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來信函、隱蔽驗收記錄、竣工驗收報告、消防許可證、移交單、材料報審資料、工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分部分項工程質(zhì)量驗收記錄、收發(fā)文簽收記錄、施工日志、各種竣工驗收中需提交的其他材料資料等;
(5)、負責(zé)上述資料原件的保管,工程竣工后負責(zé)將項目資料移交一份到公司;(6)、對所有資料要做到分門別類、查找方便,及時清理、更新、作廢相關(guān)圖紙、資料,保證相關(guān)圖紙、資料不被誤用;
(7)、參與施工生產(chǎn)管理,及時檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息;
(8)、負責(zé)復(fù)驗材料的取樣、送檢工作,確保材料檢驗合格;
(9)、參加工程驗槽、地下室驗收、主體驗收、工程竣工驗收,被準(zhǔn)備好所需資料;(10)、負責(zé)各類施工合同的備案、工程質(zhì)量、安全的報監(jiān)及工程施工許可證的取得;
(11)、負責(zé)登記工地管理人員的考勤;
(12)、負責(zé)項目的各類文件、材料、各項規(guī)章制度以及其它文字材料的打字、印刷、復(fù)印工作;
(13)、配合公司預(yù)算合約部做好合同管理,協(xié)助項目經(jīng)理做好合同交底,并填報《合同交底表》
(14)、處理好各種公共關(guān)系;
(15)、完成項目經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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