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建筑甲方機電工程師崗位職責3篇(甲方機電工程師的工作范圍)

時間:2023-04-06 19:40:10 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的建筑甲方機電工程師崗位職責3篇(甲方機電工程師的工作范圍),歡迎參閱。

建筑甲方機電工程師崗位職責3篇(甲方機電工程師的工作范圍)

建筑甲方機電工程師崗位職責1

  機電工程師崗位職責

  自有施工設備的管理工作:

  1、參與建立并積極推行施工設備管理制度,參加施工設備的選型、驗收、安裝、調(diào)試、使用、維護、檢修、改造、更新直至報廢的全過程管理。

  2、設備的前期管理工作(包括選型、驗收、安裝、調(diào)試),機電工程師需根據(jù)生產(chǎn)工藝設計選擇合適的設備,合理地確定施工的機械化配套線;計算施工裝備的用電負荷,合理選擇供電設備;在可能的情況下,監(jiān)督設備的制造,參加設備的驗收;制定安裝調(diào)試計劃并進行有效監(jiān)管,確保設備前期工作的質(zhì)量。

  3、設備的中期管理工作(包括使用、保養(yǎng)、維護、檢修),機電工程師負責制訂設備的操作規(guī)程,并培訓操作工人,確保能正確地使用設備。制訂保養(yǎng)和維護規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行,確保設備的日常維護保養(yǎng)和定期保養(yǎng)到位,使之處于良好的工作狀態(tài)。負責制訂施工設備的小修、中修、大修規(guī)程和檢修計劃并監(jiān)督執(zhí)行。

  4、設備的后期管理工作(改造、更新和報廢),機電工程師負責制訂設備的改造和部件更新計劃,使設備在技術落后或性能靈老化后,能夠重新被利用;負責對設備的報廢進行鑒定和確認,防止造成不必要的損失。

  5、編制備件供應計劃和消耗定額;參加設備的備件管理工作。

  6、建立完善的設備信息傳遞系統(tǒng),建立并填報設備檔案,定期向公司有關部門上報設備的運行情況。

  房地產(chǎn)建筑甲方機電工程師崗位職責

  甲方機電工程師崗位職責

  甲方項目機電工程師崗位職責

  甲方機電施工員崗位職責

  甲方機電經(jīng)理崗位職責

建筑甲方機電工程師崗位職責2

  甲方工程師崗位職責

【篇1:甲方工程師崗位職責】

  甲方主管工程師崗位職責

  一、貫徹執(zhí)行國家有關建筑安裝的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行各級地方政府有關建筑安裝的行政法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

  二、負責工地的技術管理工作,包括外業(yè)的測量放線、樁線交底,沉降觀測。內(nèi)業(yè)的技術交底,設計變更,傳達公司的有關技術要求。

  三、負責工地工程技術指導,巡視檢查工程的施工質(zhì)量。

  四、負責給施工單位做技術交底,特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關系,避免出現(xiàn)安全事故。

  五、負責工地的質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。接待公司領導、質(zhì)檢站領導的檢查指導,對領導提出的檢查意見作出書面回復。

  六、負責工地的工程文件檔案資料收集整理保存等管理工作,及時傳遞公司和設計院的各種技術文件,檢查督促各施工單位工程檔案、竣工資料的填報、收集、整理、保存等工作,負責與地方檔案部門的聯(lián)系和資料預驗收工作,組織竣工檔案資料的交驗。

  七、負責審查各專業(yè)的預算、結算、中間驗收、施工 組織設計、監(jiān)理實施細則、各項施工方案、材料計劃。

  八、負責工地各專業(yè)材料設備選型工作,對材料的質(zhì)量、價格和生產(chǎn)能力各方面情況反復比對,為領導決策當好參謀。

  九、負責收集、整理、編寫各專業(yè)的工程簡報,及時向領導反映工程中存在的疑難問題。

  十、負責審查各專業(yè)的設計變更、現(xiàn)場簽證。對設計變更產(chǎn)生的各種影響反復論證,盡量減少設計變更,確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

  十一、負責檢查指導各專業(yè)的施工單位及時填寫收集整理工程資料,保證資料與施工同步,避免遺漏后補。

  十二、負責工地有關圖紙會審、設計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。

  十三、負責工地的文件、辦公用品、圖紙、圖冊等的收發(fā)、借閱、整理、保存等管理工作。

  十四、負責監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。 十五、完成領導臨時交辦的任務。

【篇2:甲方土建工程師崗位職責】

  甲方土建工程師崗位職責

  一、貫徹執(zhí)行國家有關建筑安裝的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行各級地方政府有關建筑安裝的行政法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

  三、負責工地的質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。接待公司領導、質(zhì)檢站領導的檢查指導,對領導提出的檢查意見作出書面回復

  四、負責審查土建專業(yè)的預算、結算、中間驗收、施工組織設計、監(jiān)理實施細則、各項施工方案、材料計劃。

  五、負責收集、整理、編寫土建專業(yè)的工程簡報,及時向領導反映工程中存在的疑難問題。

  六、負責審查土建專業(yè)的設計變更、現(xiàn)場簽證。對設計變更產(chǎn)生的各種影響反復論證,盡量減少設計變更,確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

  七、負責檢查指導土建專業(yè)的施工單位及時填寫收集整理工程資料,保證資料與施工同步,避免遺漏后補。

  八、負責工地有關圖紙會審、設計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。

  九、負責監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位 發(fā)生的爭議。

  十、完成領導臨時交辦的任務。

【篇3:甲方現(xiàn)場管理工作職責】

? 甲方現(xiàn)場管理工作職責:

  工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔負著公司基建項目管理的重任,需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結協(xié)作,因此全體工程管理人員必須嚴格按照本公司職責的有關規(guī)定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務,特此制定甲方現(xiàn)場管理工作職責。

  第一部分 崗位職責規(guī)定

  一、項目主管:

  1、為公司基建辦派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責人,隸屬工程管理部管理,負責工程現(xiàn)場甲方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào),必須嚴格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象; 2、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃,審核工程項目施工組織設計,監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保工程項目按計劃進度完成; 3、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求,嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量,參加組織工程項目檢查驗收,組織進行材料設備進場檢查驗收,對工程質(zhì)量、安全負完全責任;

  4、根據(jù)公司批準的工程項目總施工預算書,嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本,參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認,確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn);

  5、負責進行現(xiàn)場合同管理,嚴格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

  6、負責現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

  7、負責協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關系;

  8、負責組織現(xiàn)場項目部的日常管理工作,協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場施工日志的準確記錄;

  9、負責工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

  10、負責組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料;

  11、項目主管要在日常工作中加強工作責任心,計劃性,不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì),及時準確提供工程建設信息、負責工程質(zhì)量驗收工作。

  一般一天的工作流程:

  主持工程項目現(xiàn)場工作晨會(匯總通報前一日工程施工情況,安排當天的工作計劃和需要解決的問題)——落實、完成當天的工作計劃——進一步熟悉施工設計圖紙,掌握了解現(xiàn)場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項工作——對當天工作進行小結,填寫工作日志。

  一般一周(一月)的工作流程:

  總結本周(本月)的工程施工情況,編制本周(本月)工程完成情況統(tǒng)計報表,編制下周(下月)的工程計劃安排——準備協(xié)調(diào)解決相關的設計、施工問題——安排下周(下月)的各專業(yè)工程師的工作; 1、填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報工程管理部及工程總監(jiān)進行考核;

  2、工作考核表經(jīng)考評后,交由綜合管理部留存。

  二、項目土建專業(yè)工程師:

  1、項目土建工程師為專業(yè)工程師,隸屬工程管理部,接受項目主管的直接領導和管理,協(xié)助項目主管進行土建工程項目的管理工作; 2、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃,審查土建工程施工組織設計,負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的完成;

  3、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求,嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗收,參加土建工程材料設備進場檢查驗收,對土建工程質(zhì)量負完全責任;

  4、根據(jù)公司批準的土建工程項目施工預算書,嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認,確保土建工程項目成本控制目標的實現(xiàn);

  5、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

  6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

  7、解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關系;

  8、負責現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準確記錄;

  9、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

  10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

  一般一天的工作流程:

  參加工程項目現(xiàn)場工作晨會(匯總通報前一日土建工程施工情況,匯報當天的土建工程工作計劃和需要解決的問題)——落實、完成當天的土建工程工作計劃進一步熟悉土建工程施工設計圖紙,掌握了解現(xiàn)場以及土建工程的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建工程各項工作——對當天土建工程工作進行小結,填寫工作日志。

  一般一周(一月)的工作流程:

  1、總結本周(本月)的土建工程施工情況,編制統(tǒng)計本周(本月)土建工程完成情況統(tǒng)計報表,編制下周(下月)的土建工程計劃安排——準備協(xié)調(diào)解決相關的土建設計、施工問題——提出下周(下月)的各專業(yè)工程師的配合工作計劃;

  3、填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報工程管理部及工程總監(jiān)進行考核;

  2、工作考核表經(jīng)考評后,交由綜合管理部留存。

  三、強弱電專業(yè)工程師:

  1、項目強電工程師為專業(yè)工程師,隸屬工程管理部,接受項目主管的直接領導和管理,協(xié)助項目主管進行強電工程項目的管理工作; 2、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃,審查強電工程施工組織設計,負責控制強電工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保強電工程項目進度計劃的完成;

  3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設計圖紙的要求,嚴格監(jiān)督強電工程項目施工質(zhì)量,參加強電工程檢查驗收,參加強電工程材料設備進場檢查驗收,對強電工程質(zhì)量負完全責任;

  4、根據(jù)公司批準的強電工程項目施工預算書,嚴格監(jiān)督控制強電工程項目施工成本,參加強電工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認,確保強電工程項目成本控制目標的實現(xiàn); 5、參加現(xiàn)場強電工程合同管理,嚴格執(zhí)行強電工程合同規(guī)定,確保強電工程合同履約完成,協(xié)調(diào)處理強電工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

  6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、強電工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

  7、解決強電工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的強電工程涉外關系;

  8、參加現(xiàn)場強電工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場強電工程施工日志的準確記錄;

  9、負責強電工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

  10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、強電工程管理報告和其他文件資料。 一般一天的工作流程:

  參加工程項目現(xiàn)場工作晨會(匯總通報前一日強電工程施工情況,匯報當天的強電工程工作計劃和需要解決的問題)——落實、完成當天的強電工程工作計劃進一步熟悉強電工程施工設計圖紙,掌握了解現(xiàn)場以及強電工程的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場強電工程各項工作——對當天強電工程工作進行小結,填寫工作日志。

  一般一周(一月)的工作流程:

  1、總結本周(本月)的強電工程施工情況,編制統(tǒng)計本周(本月)強電工程完 成情況統(tǒng)計報表,編制下周(下月)的強電工程計劃安排——準備協(xié)調(diào)解決相關的強電工程設計、施工問題——提出下周(下月)的各專業(yè)工程師的配合工作計劃;

  2、工作考核表經(jīng)考評后,交由綜合管理部留存。

  3、填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報工程管理部及工程總監(jiān)進行考核;

  主要是做好三控、二管、一協(xié)調(diào)等工作。?

? 2011-1-4 23:06:1

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? [樓主zhr :于:2011-1-10 11:59:36 對該回復進行獎勵。獎勵積

  分值為:10 分。獎勵的原因為:回答被設置為最佳答案獎勵10積分...] 2樓

? 1.參與工程的分項、分部、單位工程的檢查與驗收。下發(fā)有關建設管理部

  門的文件。2.協(xié)調(diào)有關部門的管理檢查。3.與參建各方的管理與協(xié)調(diào) 除設計院正式出的施工圖紙外,在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙不詳細或必須變更的情況,由建設方總工向設計院發(fā)出通知,設計院具體設計人員到場與現(xiàn)場建設方工程師、工程部經(jīng)理、總工程師、施工單位的總工程師、現(xiàn)場監(jiān)理公司的總監(jiān)理,共同研究決定后由監(jiān)理公司出具修改書面報告并共同簽字方可施工。簽字后的工作紀要存入檔案。2.所需隱蔽的分部、分項工程內(nèi)容,必須由施工單位質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、總工程師、監(jiān)理單位的專業(yè)工程師、總監(jiān)理工程師、建設單位專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理共同簽字后,上報建設單位總工程師簽字認可,方可隱蔽。3.出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時的處理程序:由監(jiān)理公司提出,建設單位現(xiàn)場專業(yè)工 程師、工程部經(jīng)理應及時向總工程師匯報,并及時用照相機拍照留取證據(jù)。

  4.工程質(zhì)量問題的處理:由建設單位總工程師負責組織,由施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理公司項目總監(jiān)理工程師、建設單位專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理參加的工程質(zhì)量分析會,認真分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因,同時拿出具體的解決方案并形成書面文件,參會人員全部簽字后存檔,施工單位遵照解決方案執(zhí)行。

  5.施工單位所提出的工程變更單,若不涉及工程造價,可由監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師、建設單位專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理與施工單位專業(yè)工程師、總工程師共同解決。建設單位工程部經(jīng)理形成書面報告上報建設單位總工程師后方可變更。若涉及工程造價增減的工程變更,必須由建設單位總工程師組織施工單位項目總工程師、監(jiān)理單位項目總監(jiān)和各專業(yè)工程師、建設單位的預算部經(jīng)理、預算工程師、項目專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理共同參加審定,形成書面文件共同簽字后,才可計入所確定的工程量進入決算。

  6.工程部經(jīng)理組織每周開工程例會一次,專題會議由現(xiàn)場工程師自行安排,工程例會必須由施工單位的各專業(yè)工程師和項目總工程師、監(jiān)理公司各專業(yè)工程師、總監(jiān)理工程師、建設單位的專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理參加,會議紀錄由參加人員簽字后存入檔案。 ?

  7.進入工地現(xiàn)場施工材料,由建設單位、監(jiān)理單位、施工單位共同把好質(zhì)量關,在辦理材料進場認可手續(xù)后,經(jīng)甲方工程部經(jīng)理認可后方可進場。甲供設備必須由施工方、甲方、設備供應商填寫開箱報告表,必須經(jīng)甲方工程部經(jīng)理認可后方可進場。

  8.施工現(xiàn)場的甲供材料,必須由施工單位填寫《甲供材料移交單》存檔,以備結算時計量。

  9.施工單位的工程進度款申報,首先由施工單位寫出工程形象進度報告書報甲方各專業(yè)工程師、監(jiān)理公司各專業(yè)工程師審批后報甲方工程部經(jīng)理審核后,再由施工單位填寫《工程款申請單》并附進度報告書,由建設方總工程師審核按合同申報請款,同時必須填寫分部、分項工程驗收亦附合同復印件呈報總經(jīng)理審批。

  工程部工作流程

  1.按各工程專業(yè)內(nèi)容,落實各專業(yè)工程師的現(xiàn)場工作分工,各專業(yè)工程師對工程施工的各分部分項工程進行現(xiàn)場監(jiān)督工程作業(yè)過程。 2.對隱蔽工程、工程圖紙問題與施工矛盾、工程量的完成情況,由各專業(yè)工程師配合監(jiān)理共同確認,真實、準確反映工程施工情況。3.代表建設方對工程質(zhì)量、工程安全、成本和施工進度進行現(xiàn)場監(jiān)督和控制,根據(jù)工程進展和存在問題及時上報本公司。

  4.嚴格按照設計圖和建筑安裝施工規(guī)范檢查施工操作工序和質(zhì)量,對不符合質(zhì)量標準嚴格把關,及時監(jiān)督落實整改,建立工程技術資料的收集、整理、保管工作。

  5.每周組織工程例會(或工程協(xié)調(diào)會)解決工程中存在的實際問題,按月上報工程形象進度和工程量完成情況。

  6.對工程材料、工程管理和現(xiàn)場安全文明工地的實施有監(jiān)督、檢查和落實的責任,杜絕不合格材料進入工地,工程施工符合規(guī)范標準。 7.確保確認工程量完成和質(zhì)量狀況的第一道把關,對工程變更、工程簽證、工程款撥付程序按工作流程進行審批。

  8.隱蔽工程簽證和工程簽證、工程款撥付工作審批程序。 ? ? 2011-1-4 10:40:31

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建筑甲方機電工程師崗位職責3

  甲方土建工程師崗位職責

  一、貫徹執(zhí)行國家和各級地方政府有關建筑設的法律法規(guī);認真貫徹執(zhí)行公司的各項制度,協(xié)調(diào)好與公司相關部門的關系。

  二、清正廉潔,忠于職守,敬業(yè)愛崗,工作以身作則遵守公司有關規(guī)章制度,以為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。 三、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項目的前期工作、工程開工的準備工作。

  四、參與土建招投標工作,并對工程投保資料、文件的審查和評標提出合理化建議;負責對投標單位土建方面的現(xiàn)場答疑。

  五、參與圖紙會審,設計交底工作,跟蹤處理圖紙會審中提出的問題,跟蹤圖審問題處理的質(zhì)量、進度情況。

  六、審查監(jiān)督本專業(yè)施工組織設計、施工專項方案,審查監(jiān)理規(guī)劃及實施細則,并提出合理化建議,并對監(jiān)理工作進行監(jiān)督。

  七、根據(jù)相關施工規(guī)范標準和施工驗收規(guī)范要求對土建施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出整改意見;

  八、負責本專業(yè)現(xiàn)場“三管三控一協(xié)調(diào)”具體工作,負責對本專業(yè)變更文件進行審查,負責隱蔽工程的驗收工作,嚴把隱蔽工程的驗收單。 九、負責對土建施工建材、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查,對土建施工過程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。

  十、熟練掌握本專業(yè)圖紙、合同、清單及驗收規(guī)范,會同工程造價人員對工程簽證事項進行審查并做好記錄,對工程付款節(jié)點進行審查。

  十一、負責項目竣工后物業(yè)維修的配合工作。 十二、完成部門領導交給的各項臨時安排。

  2019、2、18

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