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車間電氣主管崗位職責(zé)概述5篇 電氣車間主任崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-06 16:00:09 綜合范文

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車間電氣主管崗位職責(zé)概述5篇 電氣車間主任崗位職責(zé)

車間電氣主管崗位職責(zé)概述1

  物業(yè)管理-崗位職責(zé)的文章。

  正文:崗位名稱: 電氣主管

  直接上級: 工程部經(jīng)理

  直接下級: 強(qiáng)、弱電維修領(lǐng)班和高壓變電所運(yùn)行領(lǐng)班

  本職工作:

  1. 對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù);

  2. 熟悉和遵守國家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;

  3. 負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作;

  4. 負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶、維修、保養(yǎng),全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;

  5. 負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃,協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

  6. 負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);

  7. 負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;

  8. 負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;

  9. 負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

  10. 負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購計(jì)劃和配合填寫相關(guān)表格;

  11. 負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺電氣設(shè)備臺帳,繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;

  12. 負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;

  13. 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場安全管理、計(jì)量和收費(fèi)工作;

  14. 負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);

  15. 積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本;

  16. 每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計(jì)量的抄錄、匯總并上報(bào)收費(fèi)組和供電局收費(fèi)站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報(bào)電量交納電費(fèi)和按照財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和費(fèi)用分?jǐn)偅?/p>

  17. 積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。

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車間電氣主管崗位職責(zé)概述2

  煉鐵廠車間電氣主管崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)車間電氣技術(shù)管理工作。 2.負(fù)責(zé)車間電氣人員的培訓(xùn)管理工作。3.負(fù)責(zé)車間電氣人員的業(yè)務(wù)考核管理工作。

  4.負(fù)責(zé)組織車間重大電氣事故的分析、鑒定及處理工作。 5.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備維護(hù)及維修的管理工作。6.負(fù)責(zé)車間電氣人員安全技術(shù)操作規(guī)程的編制。7.負(fù)責(zé)各車間所需電氣備品備件的審查及核實(shí)工作。8.負(fù)責(zé)車間電氣人員工具的審查及申報(bào)工作。負(fù)責(zé)各車間電氣設(shè)備大中修檢修計(jì)劃的編制、組織及實(shí)施工作。

車間電氣主管崗位職責(zé)概述3

  1、車間主任崗位職責(zé):

  1)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,做好電氣系統(tǒng)安全生產(chǎn)和檢維修,保證全廠電氣系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。

  3)負(fù)責(zé)車間成本核算和人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。4)負(fù)責(zé)研究解決生產(chǎn)過程中存在的安全和技術(shù)問題,積極開展雙增雙節(jié)、小改小革和技術(shù)革新活動。

  5)負(fù)責(zé)審批車間月檢修計(jì)劃、各種零星購置計(jì)劃、備品備件計(jì)劃及特殊備件材料的出庫。

  6)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),負(fù)責(zé)做好車間內(nèi)經(jīng)濟(jì)考評考核工作。7)組織召開每周的領(lǐng)導(dǎo)班子和車間例會,解決車間行政、黨務(wù)和生產(chǎn)問題。8)對車間副主任及職能人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,使車間管理上新臺階。

  2、黨支部書記崗位職責(zé)

  1)在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間黨務(wù)工作,認(rèn)真完成公司黨委和支部大會提出的各項(xiàng)任務(wù)。

  2)負(fù)責(zé)車間的思想、作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

  3)抓好“三會一課”制度的落實(shí),發(fā)揮支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。4)認(rèn)真抓好黨的組織建設(shè),及時(shí)吸收優(yōu)秀積極分子加入黨的組織。

  5)領(lǐng)導(dǎo)車間工會、團(tuán)支部等群團(tuán)組織,做好本車間的創(chuàng)先爭優(yōu)及考評、考核工作。

  6)負(fù)責(zé)車間技術(shù)管理工作,作好各種材料計(jì)劃審核工作。

  7)負(fù)責(zé)班組建設(shè),職工培訓(xùn)工作,不斷提高職工隊(duì)伍的技能素質(zhì)。8)對車間副主任及職能人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,使車間管理上新臺階。

  3、設(shè)備(檢修)副主任崗位職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作和設(shè)備管理專項(xiàng)考核,負(fù)責(zé)變電所以外設(shè)備檢修消缺任務(wù)。

  2)及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全檢修的指示,堅(jiān)持檢修與安全“五同時(shí)”。3)負(fù)責(zé)車間設(shè)備的技術(shù)管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。4)負(fù)責(zé)車間設(shè)備安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案的制定,及時(shí)檢查落實(shí)。5)對工藝裝置現(xiàn)場電氣設(shè)備的管理全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)對本車間職工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用、檢修等安全生產(chǎn)技術(shù)知識的培訓(xùn)和督導(dǎo)。

  6)檢查督促管理好設(shè)備的基礎(chǔ)資料,達(dá)到齊、全、準(zhǔn)、電子化,確保設(shè)備“三率”達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值。

  7)組織編制和實(shí)施車間年、月設(shè)備大、中、小、搶修計(jì)劃、備品配件、修舊利廢的計(jì)劃和審查。

  8)負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場設(shè)備變更與特護(hù)措施的制度。9)負(fù)責(zé)落實(shí)本車間檢修設(shè)備裝備和維護(hù)保養(yǎng)工作。

  4、運(yùn)行(調(diào)試)副主任崗位職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)車間電氣運(yùn)行管理和調(diào)試管理,負(fù)責(zé)變電所以內(nèi)設(shè)備檢修消缺任務(wù)。2)負(fù)責(zé)修訂、貫徹執(zhí)行操作紀(jì)律和操作規(guī)程,負(fù)責(zé)解決和處理生產(chǎn)中的管理和技術(shù)問題,按照變電所標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)管理好全廠變電所及設(shè)備。

  3)負(fù)責(zé)定期組織崗位練兵活動,對因改造、擴(kuò)建等工作而改變的生產(chǎn)條件及時(shí)組織培訓(xùn)。

  4)負(fù)責(zé)編制和落實(shí)全廠電氣設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試計(jì)劃及分工范圍內(nèi)大檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)技術(shù)措施,制定安全施工方案,安排監(jiān)護(hù)人員。

  5)負(fù)責(zé)全廠電氣系統(tǒng)繼電保護(hù)定值的整定計(jì)算和審核工作,對保護(hù)定值的合理性和正確性負(fù)責(zé)。

  6)負(fù)責(zé)對本車間職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和職工培訓(xùn)專項(xiàng)考核。

  7)負(fù)責(zé)全廠電氣系統(tǒng)運(yùn)行方式的調(diào)整和確定,確保全廠功率因數(shù)高于。8)負(fù)責(zé)設(shè)備變更與特護(hù)措施及時(shí)對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  5、生產(chǎn)(安全)副主任崗位職責(zé)

  1)在上級主管領(lǐng)導(dǎo)及車間主任、書記的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成車間安全生產(chǎn)任務(wù)。2)組織制訂并實(shí)施本車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,對本車間安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  3)及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。,4)負(fù)責(zé)組織車間范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查和全公司大檢修、技改技措計(jì)劃編制和落實(shí),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)考核。

  5)負(fù)責(zé)制定、修訂有關(guān)安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程及事故處理規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

  6)定期組織安全技術(shù)考核,組織并參加班組安全活動,負(fù)責(zé)檢查安排新入職人員的車間級安全教育工作。

  7)負(fù)責(zé)制定本車間生產(chǎn)事故預(yù)案和要害部門的應(yīng)急處理方案,并定期組織演練。8)組織反事故演習(xí),提高職工的安全思想意識和技術(shù)素質(zhì),杜絕或減少安全事故的發(fā)生。

  9)負(fù)責(zé)本車間隱患整改落實(shí),保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。

  6、安全監(jiān)察員崗位職責(zé)

  1)在車間安全主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的QHSE管理工作。協(xié)助安全主任貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和上級指示,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的季、月職工安全教育和職工培訓(xùn)工作任務(wù)。

  3)每月15日之前匯總安全、職工培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)相關(guān)車間領(lǐng)導(dǎo)審閱后,下發(fā)執(zhí)行并組織實(shí)施。

  4)監(jiān)督檢查生產(chǎn)、檢修中的人身、設(shè)備安全,監(jiān)督檢查“三票”的執(zhí)行情況,安全動火等特種工作情況,認(rèn)真辦理各種安全票證,建立健全安全臺帳。5)經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查安全工作,查找安全隱患,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題,保證安全器材處于完好的備用狀態(tài)。

  6)負(fù)責(zé)車間安全防火工作,做好防火器材的日常管理和檢查工作,保證防火器材齊全、良好、有效。

  7)按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取和配發(fā)勞動保護(hù)用品。

  8)組織車間生產(chǎn)事故和未遂事故的調(diào)查分析,編寫事故報(bào)告,并落實(shí)預(yù)防措施。9)完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  7、安全技術(shù)組組長崗位職責(zé)

  1)在車間主任、書記及副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全技術(shù)組全面工作。2)負(fù)責(zé)編制本車間設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度,編制檢維修安全組織、技術(shù)措施,并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。3)參加車間新建、擴(kuò)建改建工程設(shè)計(jì)審查,竣工驗(yàn)收;參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。

  4)對車間職工進(jìn)行安全操作技術(shù)知識培訓(xùn),組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。5)負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理工作,具體制訂出開展QC小組活動的計(jì)劃及實(shí)施步驟。

  6)組織車間技術(shù)員不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),使車間的技術(shù)革新,技術(shù)改造的質(zhì)量上新臺階。

  7)檢查車間各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,提出整改意見。根據(jù)車間周例會安排車間周計(jì)劃,并督促實(shí)施。

  8)根據(jù)班組月計(jì)劃安排車間月計(jì)劃,經(jīng)主管主任審批后上報(bào)。9)組織車間每周崗位聯(lián)檢,根據(jù)聯(lián)檢結(jié)果對班組進(jìn)行月考核。

  8、技術(shù)員崗位職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)編制車間設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。

  2)負(fù)責(zé)裝置停工檢修、技術(shù)改造等安全技術(shù)方案的制定和交底,對方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

  3)參加車間新建、擴(kuò)建改建工程設(shè)計(jì)審查,竣工驗(yàn)收;參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。

  4)建立和完善各類設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備臺帳,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況、檢修周期、狀態(tài)檢測結(jié)果,及時(shí)編制年、月檢修計(jì)劃。

  5)每月25日前匯總制訂下月檢修項(xiàng)目,上報(bào)車間審核。

  6)每月5日前完成各自管轄范圍內(nèi)的技術(shù)總結(jié),票證合格率并交分管主任審閱。7)參與五規(guī)程的匯編修訂工作,監(jiān)督工作票、操作票、臨時(shí)用電票、檢修任務(wù)書、聯(lián)鎖工作票受理工作,做到準(zhǔn)確無誤。

  8)按時(shí)參加班組班前會、車間碰頭會和周例會,講評班組工作情況。9)完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  9、備品備件員崗位職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)車間備品配件、材料的計(jì)劃上報(bào),領(lǐng)用、保管和發(fā)放工作。

  2)建立健全設(shè)備零部件臺帳,做到知名稱、用途、作用、部位、庫存數(shù)。建立健全車間各種物品收發(fā)臺帳。3)每月20日上報(bào)并監(jiān)促月計(jì)劃備品備件的采購進(jìn)度,使其及時(shí)入庫,滿足生產(chǎn)。4)每月底清理備件的庫存數(shù)目,防止缺口,及時(shí)補(bǔ)充常用備件及消耗材料。5)每月統(tǒng)計(jì)各班備件、材料、消耗品數(shù)量,做到動態(tài)監(jiān)控。

  6)車間庫房要做到“三條線”“五五擺放”科學(xué)的保管物品,保證庫存物資不潮、不銹、不腐、不漏、不霉、不變、不損、不壞、不凍、不爆。

  7)進(jìn)庫物資科學(xué)分類,保管存放,上蓋下墊,帳、卡、物、資金四對口。8)嚴(yán)格落實(shí)原值500元以上備品必須以舊換新,設(shè)立專用舊品架,妥善保管。9)按要求定期做好庫房盤點(diǎn)工作。

  10、培訓(xùn)員崗位職責(zé)

  1)在車間書記的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間培訓(xùn)工作。2)指導(dǎo)各班組貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)培訓(xùn)精神;

  3)負(fù)責(zé)擬訂培訓(xùn)計(jì)劃,并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋,監(jiān)督、評價(jià)班組工作方法及工作效果;組織車間八關(guān)培訓(xùn)及其他培訓(xùn)。

  4)了解車間內(nèi)部培訓(xùn)需求,會同直屬上級共同確認(rèn)需求并組織實(shí)施。5)聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)管理工作。6)負(fù)責(zé)培訓(xùn)材料管理,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施,控制培訓(xùn)支出。7)配合有關(guān)部門做好特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。

  8)對本車間職工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識培訓(xùn),組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

  9)完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  11、班組長崗位職責(zé)

  1)隨時(shí)掌握班組所管轄設(shè)備運(yùn)行、檢修狀況,確保班組各項(xiàng)指標(biāo)的完成。2)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及車間的有關(guān)規(guī)定,遵守崗位操作法,全面組織本班安全生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和生產(chǎn)任務(wù)的完成。3)及時(shí)向車間主管主任匯報(bào)生產(chǎn)中的重要問題。

  4)凡重大事故處理、電氣倒閘操作、開停車都要親臨現(xiàn)場檢查指揮,對交出檢修的設(shè)備負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施的落實(shí);對檢修后的設(shè)備,負(fù)責(zé)組織當(dāng)班人員試車。5)認(rèn)真督促設(shè)備的巡檢,對違反規(guī)章制度、勞動紀(jì)律或不安全行為,及時(shí)予以糾正,認(rèn)真抓好班組的基礎(chǔ)管理工作。

  6)實(shí)施思想政治工作,組織職工學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、不斷提高思想和技術(shù)水平。7)按時(shí)參加班前、班后會、早碰會、生產(chǎn)調(diào)度會,傳達(dá)生產(chǎn)信息、領(lǐng)導(dǎo)指示、總結(jié)本期工作要點(diǎn)、人事管理情況、勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律、操作紀(jì)律、表揚(yáng)好人好事,批評不良行為。

  8)每天對裝置全面巡檢一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理或向主管主任匯報(bào)解決。9)每月負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)和車間提交班組全月工作總結(jié)和次月工作計(jì)劃。

  12、班組安全員崗位職責(zé)

  1)本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣車間班組安全員。

  2)在車間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組的安全技術(shù)工作、貫徹上級安全生產(chǎn)批示和規(guī)定,在業(yè)務(wù)上接受車間安全員的指導(dǎo),對班組成員進(jìn)行安全業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門匯報(bào)工作。

  3)協(xié)調(diào)車間安全員及班長做好班組職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,負(fù)責(zé)新進(jìn)入班組人員的班組級安全教育。

  4)負(fù)責(zé)班組安全活動,協(xié)助班長組織班組反事故演習(xí)。5)每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)整改。

  6)參加班組各類事故的調(diào)查處理,統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào)。7)健全完善班組安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。

  13、班組經(jīng)濟(jì)核算員崗位職責(zé)

  1)協(xié)助班組長落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),掌握各種物資的消耗情況和使用情況,提出增產(chǎn)節(jié)約措施和改進(jìn)意見。

  2)按時(shí)做好班組經(jīng)濟(jì)核算工作,公布核算結(jié)果,記好臺帳。3)協(xié)助班組長開好班組經(jīng)濟(jì)活動分析會。

  4)及時(shí)提供勞動競賽評比資料和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核數(shù)據(jù),協(xié)助班組長做好記分評獎工作。

  14、班組考勤員崗位職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)做好班組人員考勤工作,每月20日前將全班人員的出勤表上報(bào)。2)負(fù)責(zé)做好全部人員的年休假調(diào)配工作,協(xié)調(diào)人員休假合理分配,在不影響工作情況下,應(yīng)鼓勵人員正常休假。

  3)嚴(yán)格對班組人員的出勤考核,對違反公司規(guī)定,車間規(guī)定的不良現(xiàn)象,應(yīng)堅(jiān)決考核,對遲到、早退按公司和車間有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。5)帶頭遵守勞動紀(jì)律,做出表率,協(xié)助班長做好全班的考核工作。

  15、班組宣傳員崗位職責(zé)

  1)協(xié)調(diào)電氣車間做好班組的宣傳工作,落實(shí)到個(gè)人。組織好班組成員參加各項(xiàng)教育及其它的一切宣傳工作。2)制定宣傳工作計(jì)劃。

  3)宣傳神寧集團(tuán)和煤化工公司的時(shí)政大事。4)宣傳烯烴公司及電氣車間下發(fā)的方針和政策。5)宣傳與員工有關(guān)的政策、法規(guī)。

  6)組織員工的文藝宣傳活動,如文化節(jié)、知識競賽等。7)接受電氣車間宣傳部門、黨支部和團(tuán)組織的指導(dǎo)。8)宣傳班組和車間涌現(xiàn)出的好人好事。

  16、班組質(zhì)量員崗位職責(zé)

  1)加強(qiáng)班組技術(shù)質(zhì)量的管理,檢查、督促班組成員認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)范。

  2)堅(jiān)持宣傳和貫徹“質(zhì)量第一”的工作理念,積極開展質(zhì)量管理小組和產(chǎn)品質(zhì)量信得過活動。

  3)組織班組成員開展崗位練兵,積極采用和推廣先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高班組成員的技術(shù)素質(zhì)。

  4)組織班組成員開展技術(shù)革新、合理化建議和技術(shù)協(xié)作活動。5)負(fù)責(zé)登記技術(shù)革新、合理化建議和質(zhì)量管理的相關(guān)臺帳。

  17、工會小組長崗位職責(zé)

  1)配合電氣車間工會搞好教育、日常工作,協(xié)助組織開展職工競賽等工作。2)全面了解小組成員的思想情況,負(fù)責(zé)抓好小組的政治學(xué)習(xí),開展多種形式的思想教育活動。3)關(guān)心組員生活,組織生活互動,及時(shí)反映職工的實(shí)際困難,并提出合理的解決方案,及時(shí)對傷病員進(jìn)行慰問。

  4)實(shí)事求是地向有關(guān)部門反映組員的意見和要求,積極維護(hù)廣大職工群眾的合法權(quán)益。

  5)及時(shí)仔細(xì)填寫建小家本和認(rèn)真完成工會小組的其它日常工作。

車間電氣主管崗位職責(zé)概述4

  電氣主管崗位職責(zé)

  崗位名稱:

  電氣主管

  直接上級:

  工程部經(jīng)理

  直接下級:

  強(qiáng)、弱電維修領(lǐng)班和高壓變電所運(yùn)行領(lǐng)班

  本職工作:

  1. 對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù);

  2. 熟悉和遵守國家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;

  3. 負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作;

  4. 負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶、維修、保養(yǎng),全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;

  5. 負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃,協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

  6. 負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);

  7. 負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;

  8. 負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;

  9. 負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

  10. 負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購計(jì)劃和配合填寫相關(guān)表格;

  11. 負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺電氣設(shè)備臺帳,繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;

  12. 負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;

  13. 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場安全管理、計(jì)量和收費(fèi)工作;

  14. 負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);

  15. 積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本;

  16. 每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計(jì)量的抄錄、匯總并上報(bào)收費(fèi)組和供電局收費(fèi)站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報(bào)電量交納電費(fèi)和按照財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和費(fèi)用分?jǐn)偅?/p>

  17. 積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。

  高壓運(yùn)行工崗位職責(zé)

(1)嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度。

(2)努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練地掌握所轄小區(qū)內(nèi)的供電方式狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能及實(shí)際操作。

(3)努力做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,做好防范小動物工作,確保安全運(yùn)行。

(4)堅(jiān)守崗位,定期巡視電器設(shè)備及水泵房,密切監(jiān)視各儀表的工作情況。正確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好報(bào)表。

(5)對來人來電報(bào)修及時(shí)登記。

(6)值班長負(fù)責(zé)安排電工日常維修工作。

(7)負(fù)責(zé)與供電局的業(yè)務(wù)聯(lián)系,并做好登記。

(8)發(fā)生事故時(shí),值班人員應(yīng)保持冷靜頭腦,按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障。

(9)事故未排除不進(jìn)行交接班,應(yīng)上下兩班協(xié)同工作,一般性設(shè)備故障應(yīng)交代清楚并做好記錄。

(10)請假、補(bǔ)休需在一天前報(bào)告主管(工程師),并由主管安排合適的替班人。

(11)按規(guī)定的時(shí)間做好值班室內(nèi)外清潔工作。

  維修電工崗位職責(zé)

(1)嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,除完成日常維修任務(wù)外,有計(jì)劃地承擔(dān)其他工程任務(wù)。

(2)努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練地掌握小區(qū)電氣設(shè)備的原理及實(shí)際操作與維修。

(3)制訂所管轄設(shè)備的檢修計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)按量地完成,并填好記錄表格。

(4)積極協(xié)調(diào)配電工的工作,出現(xiàn)事故時(shí)無條件地迅速返回機(jī)房,聽從值班長的指揮。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,做好日夜班的交接班工作。

(6)交班時(shí)發(fā)生故障,上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能下班,配電設(shè)備發(fā)生事故時(shí)不得離崗。

(7)請假、補(bǔ)休需在一天前報(bào)告主管,并由主管安排合適的替班人。

(8)每月進(jìn)行一次分管設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

(9)搞好班內(nèi)外清潔工作。

  崗位名稱: 強(qiáng)電領(lǐng)班

  直接上級: 電氣主管

  直接下級: 強(qiáng)電電工

  直接責(zé)任:

  1、對電氣主管負(fù)責(zé),按期并完成主管交辦的各項(xiàng)任務(wù);

  2、嚴(yán)格遵守公司制定的勞動紀(jì)律及其他各項(xiàng)規(guī)章制度;

  3、負(fù)責(zé)在主管的安排下負(fù)責(zé)組織本組員工對小區(qū)所有樓內(nèi)/外、車庫的正常照明燈具、消防安全出口燈及其各種控制開關(guān)的更換工作。各種開關(guān)箱、計(jì)量表箱的維修、巡檢工作。每年9月底和春節(jié)前對小區(qū)路燈檢修和燈罩的清潔工作,確保房屋及配套設(shè)施完好率達(dá)到90%;

  4、負(fù)責(zé)在公司調(diào)度中心的統(tǒng)一安排下按照《報(bào)修流程》和《入戶維修制度》進(jìn)行業(yè)主家中有關(guān)強(qiáng)電維修及其他特約服務(wù)方面的高質(zhì)量維修工作,自接單后15分鐘到達(dá)維修現(xiàn)場,確保零修、急修及時(shí)率達(dá)到90%,質(zhì)量合格率95%; 5、在主管的安排下負(fù)責(zé)組織本組員工每年雨季前完成對小區(qū)所有防雷、避雷裝置的檢修和檢測并做好檢測記錄工作。負(fù)責(zé)在對項(xiàng)目所有辦公動力設(shè)備、工程部電動工具的檢修和定期檢測工作;

  6、負(fù)責(zé)按公司及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定監(jiān)督、協(xié)助和指導(dǎo)本組員工及時(shí)為住戶提供服務(wù),確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進(jìn)服務(wù)。負(fù)責(zé)安排本組員工每周對住戶磁卡表檢查工作;

  7、在主管的安排下負(fù)責(zé)小區(qū)節(jié)日期間、各種集會、慶典、臨時(shí)施工等用電接、拆、巡檢及用電的抄錄工作;

  8、負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施日檢查、月檢查工作,對檢查的結(jié)果匯總上報(bào)主管;

  9、負(fù)責(zé)在電氣主管的安排下領(lǐng)導(dǎo)本組員工對各種電力管網(wǎng)、管井雨季雨水的抽淘和清理工作;

  10、負(fù)責(zé)在運(yùn)行及設(shè)備維護(hù)主管的統(tǒng)一安排下對本項(xiàng)目新增項(xiàng)目接管及驗(yàn)收的現(xiàn)場實(shí)施、記錄工作;

  11、負(fù)責(zé)協(xié)助主管向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造方案,并在主管的安排下負(fù)責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)目整改。向主管提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

  12、負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。遇特殊天氣需加強(qiáng)巡檢次數(shù),并負(fù)責(zé)各種搶險(xiǎn)工作;

  13、負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、巡檢記錄和本專業(yè)鑰匙管理工作。

  14、負(fù)責(zé)所有涉及本組工作及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作質(zhì)量的達(dá)標(biāo)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

  15、負(fù)責(zé)每月15日前向工程部文員提交電氣設(shè)備/設(shè)施維修所需工具、入戶維修、電動工具維修材料采購計(jì)劃和配合填寫相關(guān)表格;

  16、負(fù)責(zé)配合運(yùn)行及設(shè)備維護(hù)主管制定公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度;

  17、負(fù)責(zé)本組員工的日常管理、考核,并在每月20前向工程部文員上交本組員工每月考勤;

  18、積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本;

  19、負(fù)責(zé)向維修主管提出工程管理方面的合理化建議;

  20、負(fù)責(zé)在防汛負(fù)責(zé)人的指揮下領(lǐng)導(dǎo)本組員工進(jìn)行小區(qū)雨季防汛工作的實(shí)施;

  21、負(fù)責(zé)小區(qū)突發(fā)性事件如停水、停電、跑水、火警情況的處理;

  22、積極配合部門內(nèi)其他組的工作。

  崗位名稱: 弱電領(lǐng)班

  直接上級: 電氣主管

  直接下級: 弱電電工

  直接責(zé)任:

  1、對電氣主管負(fù)責(zé),按期并完成主管交辦的各項(xiàng)任務(wù);

  2、嚴(yán)格遵守公司制定的勞動紀(jì)律及其他各項(xiàng)規(guī)章制度;

  3、負(fù)責(zé)在電氣主管的安排下對小區(qū)門禁系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng)、對講系統(tǒng),三表遠(yuǎn)傳抄表系統(tǒng),消防報(bào)警系統(tǒng)、小區(qū)有線電視和衛(wèi)星電視接收傳送系統(tǒng)的日常巡檢的監(jiān)督、維修/維護(hù)工作的具體實(shí)施,并對檢查的結(jié)果匯總上報(bào)主管,確保房屋及配套設(shè)施完好率達(dá)到90%; 4、負(fù)責(zé)在公司調(diào)度中心的統(tǒng)一安排下按照《報(bào)修流程》和《入戶維修制度》進(jìn)行業(yè)主家中有關(guān)弱電維修及其他特約服務(wù)方面的高質(zhì)量維修工作,自接單后15分鐘到達(dá)維修現(xiàn)場,確保零修、急修及時(shí)率達(dá)到90%,質(zhì)量合格率95%;

  5、負(fù)責(zé)小區(qū)衛(wèi)星電視機(jī)房的值班管理,并協(xié)助國家有關(guān)部門對機(jī)房設(shè)備和接收節(jié)目的檢查和驗(yàn)收工作;

  6、負(fù)責(zé)在主管的統(tǒng)一安排下對本項(xiàng)目新增項(xiàng)目接管驗(yàn)收、外委驗(yàn)收的現(xiàn)場實(shí)施、記錄工作;

  7、負(fù)責(zé)小區(qū)弱電設(shè)備設(shè)施保修工作的監(jiān)督管理工作;

  8、負(fù)責(zé)在電氣主管的統(tǒng)一安排下對消防系統(tǒng)和設(shè)備定期試運(yùn)行工作,并做好運(yùn)行記錄;

  9、負(fù)責(zé)協(xié)助主管向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造方案,并在主管的安排下負(fù)責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)目整改。向主管提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

  10、負(fù)責(zé)按公司及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定監(jiān)督、協(xié)助和指導(dǎo)本組員工及時(shí)為住戶提供服務(wù),確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進(jìn)服務(wù);

  11、負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。遇特殊天氣需加強(qiáng)巡檢次數(shù),并負(fù)責(zé)各種搶險(xiǎn)工作;

  12、負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;

  13、負(fù)責(zé)所有涉及本組工作及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作質(zhì)量的達(dá)標(biāo)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

  14、負(fù)責(zé)每月15日前向工程部文員提交弱電設(shè)備/設(shè)施維修所需工具、入戶維修材料采購計(jì)劃和配合填寫材料采購計(jì)劃表;

  15、負(fù)責(zé)配合運(yùn)行及設(shè)備維護(hù)主管制定公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度;

  16、負(fù)責(zé)本組員工的日常管理、考核,并在每月20前向工程部文員上交本組員工每月考勤;

  17、積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本;

  18、負(fù)責(zé)向維修主管提出工程管理方面的合理化建議;

  19、負(fù)責(zé)在防汛負(fù)責(zé)人的指揮下領(lǐng)導(dǎo)本組員工進(jìn)行小區(qū)雨季防汛工作的實(shí)施;

  20、負(fù)責(zé)小區(qū)突發(fā)性事件如停水、停電、跑水、火警情況的處理;

  21、積極配合部門內(nèi)其他組的工作。

車間電氣主管崗位職責(zé)概述5

  電氣車間車間主管崗位職責(zé)

  1.協(xié)助部門主管工作,負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)變電站的運(yùn)行和電氣設(shè) 備檢修工作以及技術(shù)改造工作,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),監(jiān)督核 查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;2.負(fù)責(zé)監(jiān)督車間現(xiàn)場工人工作進(jìn)度、工作狀態(tài),考察工作成績并詳 細(xì)記錄在派工單上,作為員工工資福利發(fā)放的主要依據(jù);3.妥善保管辦公用品,辦公區(qū)域衛(wèi)生保持清潔,通風(fēng),美觀。

  4.根據(jù)公司的生產(chǎn)任務(wù),核定物料出庫數(shù)據(jù),協(xié)助生產(chǎn)助理統(tǒng)計(jì)物 料用量,做好物料的出庫記錄工作;5.組織制訂和整理重要檢修(施工、操作項(xiàng)目的技術(shù)措施,按規(guī) 定報(bào)批后組織實(shí)施;貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)車間安全管理制度》及各項(xiàng) 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),全面完成公司下達(dá)檢修任務(wù);6.負(fù)責(zé)公司安排的安全大檢查,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,開展全面質(zhì)量 管理,保證檢修質(zhì)量,提高設(shè)備安全運(yùn)行水平,減少臨檢;對查 出的問題,分輕、重、緩、急在大、小修中予以消除;7.參加車間新建、技改、大修工程后的驗(yàn)收啟動投運(yùn)工作;參加設(shè) 備鑒定評級工作,掌握設(shè)備健康狀況;8.配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好車間 5S 管理, 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境, 以身作則, 提高員工的素養(yǎng);9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  編制人:張貝貝 審核人:李艷峰 河南恒宇電氣設(shè)備公司生技部 2014年 3月 7日

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