液化氣崗位職責(zé)3篇液化氣崗位人員

時間：2023-04-06 15:27:06 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的液化氣崗位職責(zé)3篇液化氣崗位人員，以供借鑒。

液化氣崗位職責(zé)1

　　氣站管理人員工作總結(jié)

　　近兩年來，在加強安全管理工作過程中，我在認真總結(jié)以往安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)和管理科學(xué)的理論方法探討現(xiàn)代條件下安全管理活動的基本規(guī)律，不斷研究新情況，集納新經(jīng)驗、對不適應(yīng)科學(xué)管理需要的思想觀念、管理體制和管理方法進行改革，積極推行現(xiàn)代安全管理。我主要是做了以下工作：

　　一、牢固樹立安全就是效益的思想

　　現(xiàn)代安全管理始終貫穿著“預(yù)防為主”的思想?！邦A(yù)防為主”是實現(xiàn)安全第一的基礎(chǔ)，預(yù)防為主就是要做到“防微杜漸”、“防患于未然”。預(yù)防為主給我的工作提出了更高的要求，要求我將安全管理由過去傳統(tǒng)的事故處理型轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的事故預(yù)防型，把工作重點放在預(yù)防上，做好“預(yù)防為主”的工作，必然涉及事先資金投入的問題。近兩年來，我堅持?jǐn)[正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，牢固樹立安全就是效益的思想、基于這種指導(dǎo)思想，企業(yè)優(yōu)先加大安全資金的投入。而資金到位，指標(biāo)落實，大大加強了公司安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為保證安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

　　二、積極采用先進的安全管理技術(shù)

　　方法現(xiàn)代化是現(xiàn)代安全管理的基本內(nèi)容。為了逐步實現(xiàn)重點要害部位和設(shè)施的監(jiān)測、監(jiān)控、預(yù)警達到安全生產(chǎn)的目的，積極采用先進的安全管理技術(shù)，加強對重點要害部位和設(shè)施的管理。我運用安全檢查表，因安全檢查表是依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對工程、系統(tǒng)中已知的危險類別、設(shè)計缺陷以及與一般工藝設(shè)備、操作、管理有關(guān)的潛在危險性和有害性進行判別檢查的一種方法。為了避免檢查項目遺漏，事先把檢查對象分割成若干系統(tǒng)，以提問或打分的形式，將檢查項目列表逐項檢查，避免遺漏?？茖W(xué)技術(shù)的應(yīng)用給公司帶來了安全和效益。如去年月日，因壓縮機房閥門密封圈老化，失去作用，造成液化氣泄漏，壓縮機房安裝的氣體泄漏報警裝置及時發(fā)出信號，搶修人員迅速趕到現(xiàn)場排除了故障，避免了一場事故的發(fā)生。

　　三、加強設(shè)備的安全管理

　　加強設(shè)備的安全管理，保持設(shè)備良好的運行狀態(tài)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來十分重視的問題。為了保證設(shè)備的安全管理，公司每年都要投入大量的資金對設(shè)備進行大修和改造，近年來，僅設(shè)備大修、改造計劃費用就達萬元。

　　在今年臥罐年檢時，我要求嚴(yán)格按照國家規(guī)定，對閥門、法蘭盤全部采用金屬纏繞墊進行密封，大大提高了設(shè)備、管道的密封效果，保證了設(shè)備的安全運行。為了保證和提高鋼瓶灌裝合格率，公司毫不猶豫地淘汰了機械稱，引進兩臺電子稱，并與微機聯(lián)接，實現(xiàn)自動化控制，從而為保證灌裝質(zhì)量，保障供氣安全奠定了基礎(chǔ)。

　　由于近年來，天氣干旱現(xiàn)象嚴(yán)重，為了保證液化氣站消防用水，公司在我建議下投資多少元將自來水連接到消防池。解決了消防水源不足的問題。

　　四、抓好基礎(chǔ)管理工作，確保安全生產(chǎn)．

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，抓不好安全工作就沒有企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。幾年以來，我認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，始終把安全生產(chǎn)工作的重點放在第一位，公司各級領(lǐng)導(dǎo)也都對此非常重視和支持。為適應(yīng)工作的需要，及時調(diào)整了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了義務(wù)消防隊，一是實現(xiàn)了“三級”安全管理體系，“專管成線”、“群管成網(wǎng)”。二是堅持了“三級”安全檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時加以處理，消除不安全因素。三是堅持了“查隱患，促整改”制度，組織單位人員自查，對查出的各類事故隱患8處，及時整改，整改率達100％。同時制定了安全生產(chǎn)工作意見和目標(biāo)規(guī)劃，繼續(xù)實行《安全生產(chǎn)禁令》和安全生產(chǎn)日累計掛牌制度。在“全國安全生產(chǎn)月”活動和“夏季百日安全生產(chǎn)無事故”活動中，通過“查思想、查勞動紀(jì)律、查操作規(guī)程、查設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、查生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境”的“五查”活動，進一步推動了安全生產(chǎn)管理工作的落實。

　　五、堅持定期安全考核制度

　　根據(jù)制訂的安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立安全行為檢查評分表，量化檢查的項目(分?jǐn)?shù))有6項，分別為火源控制(30分)、安全設(shè)施(20分)、站內(nèi)環(huán)境(10分)、輔助設(shè)施(10分)、送氣安全(10分)和運行記錄(20分)。為了控制人的不安全行為，首先，站點應(yīng)劃分禁火區(qū)域和設(shè)置明顯警示標(biāo)志，禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁火種和火源。包括使用電氣設(shè)施、送氣車輛的防火及防爆，在沒有火源的情況下，即使燃氣出現(xiàn)泄漏，也不會發(fā)生火災(zāi)和爆炸；其次，要定期檢查檢測通風(fēng)及報警設(shè)施，保證處于完好狀態(tài)，一旦燃氣泄漏能及時排除，報警設(shè)施能有效啟動提示工作人員采取緊急措施每季我參與對各崗位的安全生產(chǎn)工作進行百分制考核，考核情況與當(dāng)季安全獎金和全年安全獎金掛鉤，與評比安全生產(chǎn)先進單位掛鉤。

　　堅持“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、獎罰分明”的原則，我針對液化氣易燃易爆的特性，實行《安全生產(chǎn)禁令》，并按規(guī)范化的管理要求創(chuàng)造出安全文明的作業(yè)環(huán)境，有力地促進了各項安全工作的落實。

　　六、保證安全生產(chǎn)，人的因素第一

　　公司在安全教育投入大量資金，邀請燃氣專家到公司培訓(xùn)各類操作人員，在生產(chǎn)第一線人員必須要進行培訓(xùn)后持證上崗。我利用黑板報、電視錄像、事故案例教育等形式，教育職工自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，通過培訓(xùn)使職工掌握安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識，了解消防器材的性能、使用方法、初期火災(zāi)的撲救和報警的方法。牢固樹立“安全第一”的思想，增強自我保護意識和群體保護意識。

　　七、從了解液化氣站安全事故原因而掌握如何預(yù)防

　　液化石油氣作為一種潔凈能源，被廣泛用于工業(yè)生產(chǎn)和居民生活，由于它具易燃易爆的特性，加強安全與防火方面管理顯得尤為重要。

（一）事故原因

　　液化氣站承擔(dān)著液化石油氣的儲存和灌裝任務(wù)，液化氣事故的主要原因是液化氣泄漏遇火源發(fā)生燃燒和爆炸，其泄漏的原因可分為：

　　1、罐車裝卸泄漏

　　罐車在裝卸液化石油氣過程中，由于快速接頭腐蝕、磨損、密封圈損壞、松動造成密封不嚴(yán)，產(chǎn)生泄漏；操作人員操作失誤，裝卸完畢后未及時拆下液、氣相管，當(dāng)汽車啟動時拉脫軟管，造成管道、閥門損壞，也容易產(chǎn)生泄漏。因此，在操作當(dāng)中應(yīng)格外細心，操作人員、駕駛員、押運員不得離開現(xiàn)場。

　　2、儲罐的泄漏原因有：

（1）、安全閥、壓力表、液位計及安全附件到期未檢驗。

　　若液位計、壓力表失靈，無防超裝設(shè)置，當(dāng)儲罐發(fā)生壓力增高、超量存儲等異常情況時，就不能準(zhǔn)確顯示壓力及存儲量，造成罐體損壞。接口密封墊受損，也容易造成泄漏，因此，必須按規(guī)定對安全閥主要附件進行定期檢驗，確保壓力表、液位計顯示清晰、準(zhǔn)確，防止事故發(fā)生。（2）、閥門損壞。

　　閥門作為儲罐附件，它起到切斷和控制儲罐與管道間的介質(zhì)流通作用，它的損壞主要是盤根損壞、閥體和閥桿腐蝕、關(guān)閉不嚴(yán)。如果閥門損壞，將會形成儲罐內(nèi)液化氣大量外泄。因此，在對儲罐檢測時，必須對儲罐的根部閥進行檢驗，確保完好。另外，對根部閥的連接必須使用金屬纏繞密封墊。

（3）、噴淋降溫系統(tǒng)損壞。

　　在炎熱高溫季節(jié)，如噴淋降溫系統(tǒng)損壞，則不能有效對處于高溫烈日下的儲罐進行噴淋降溫。使儲罐長時間處于高溫高壓狀態(tài)，也是造成儲罐事故的原因之一。

　　3、烴泵、壓縮機的泄漏

　　設(shè)備長時間的運轉(zhuǎn)振動或設(shè)備檢修時未認真復(fù)查，設(shè)備本身的緊固件與管線的連接松動造成液化氣泄漏，因此必須加強對設(shè)備維護保養(yǎng)和重點部位的檢查。

　　4、充裝、倒殘泄漏

　　在液化氣充裝、倒殘工作中，由于鋼瓶倒砸，充氣槍槍頭墊損壞、脫落等，都易發(fā)生氣體泄漏，工作人員不得違章操作，鋼瓶、充氣槍要輕拿輕放，防止造成損壞。

（二）、事故預(yù)防

　　根據(jù)火源種類和形式，有針對性的采取措施，即能減少和降低燃氣事故產(chǎn)生的頻率及危害。

　　1、燃氣站選址應(yīng)正確。應(yīng)保持四周的防火距離。燃氣站宜設(shè)置在本地區(qū)全年最小頻率風(fēng)向的上風(fēng)側(cè)，并選擇通風(fēng)良好的地點單獨設(shè)置，遠離城鎮(zhèn)人口聚集的地區(qū)。

　　2、制定相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)程操作。液化氣的裝卸、鋼瓶的充裝、設(shè)備操作和檢修、機動車輛進站等，都必須建立相應(yīng)的規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。例如：機動車輛進站必須有防火罩;裝卸過程中車輛必須熄火，并切斷總電源。鋼瓶不得摔砸，防止撞擊和磨擦打火：采用防爆型電氣設(shè)備，安裝符合液化氣防火、防爆等級要求的照明燈，定期檢查線路情況。發(fā)現(xiàn)破損及時更換；裝卸作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)消防安全培訓(xùn)合格，憑專業(yè)操作證上崗作業(yè)，作業(yè)時不得攜帶火種，不準(zhǔn)穿帶鐵釘?shù)男湍墚a(chǎn)生靜電的服裝等等。

　　總之，在推行現(xiàn)代安全管理實踐中，我在強化思想觀念向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的同時，積極推行安全目標(biāo)管理，圍繞著公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和上級對安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合公司中長期安全管理規(guī)劃和近期安全管理現(xiàn)狀，制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)，并為實現(xiàn)這一目標(biāo)而建立一系列安全管理體系和保證措施，以落實完善安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，建立了四大安全保證體系，即：安全組織保證體系；安全制度保證體系；安全教育保證體系；安全檢查保證體系。通過實行目標(biāo)管理，激發(fā)了干部職工在安全生產(chǎn)上的責(zé)任感和創(chuàng)造力，從而使公司的安全管理工作走向了科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

　　液化氣站安全管理人員崗位職責(zé)

　　1、在站長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)站內(nèi)安全技術(shù)管理工作。

　　2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)壓力容器，氣瓶安全的法規(guī)和其它規(guī)定，對站內(nèi)各種設(shè)備的安全運行及充裝安全負技術(shù)責(zé)任。

　　3、負責(zé)站內(nèi)各種設(shè)備、操作、檢修人員的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)管理工作。

　　4、負責(zé)站內(nèi)各種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度。

　　5、負責(zé)建立站內(nèi)設(shè)備的技術(shù)檔案及辦理壓力容器使用登記，制定壓力容器的年度檢驗計劃，并負責(zé)組織實施。

　　6、負責(zé)站內(nèi)各種設(shè)備、器具的檢驗，修理更新等技術(shù)審查。

　　7、負責(zé)檢查壓力容器的運行、維修和安全附件的校驗情況。

　　8、負責(zé)向主管部門及當(dāng)?shù)劐仩t壓力容器安全監(jiān)察機構(gòu)報送當(dāng)年壓力容器數(shù)量和變動情況的統(tǒng)計表，定期檢驗計劃的實施情況及存在的問題。

　　9、負責(zé)壓力容器、氣瓶事故的調(diào)查分析和報告。

　　10、負責(zé)安全技術(shù)防火方面的規(guī)定，對站內(nèi)臨時動火作業(yè)，按要求執(zhí)行審批手續(xù)，并到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。

　　11、負責(zé)組織、搞好消防演練，加強防范，提高消防水平。

　　12、負責(zé)督促站內(nèi)各崗位執(zhí)行安全法規(guī)及崗位安全責(zé)任制的情況，有權(quán)制止違章操作現(xiàn)象，對站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)忽視安全生產(chǎn)，不認真執(zhí)行有關(guān)法規(guī)，對事故隱患不采取有效措施等行為有權(quán)向上級主管部門及當(dāng)?shù)劐仩t壓力容器安全監(jiān)察機構(gòu)報告。

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