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市政工程質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)1
質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)
質(zhì)量管理主管
1、設(shè)置目的在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的必須過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場(chǎng)占有率；
2、工作職責(zé)
（1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對(duì)體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督；
（2）組織編制符合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，并保證通過(guò)認(rèn)證，并確保體系的推廣、實(shí)施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評(píng)審工作；
（3）負(fù)責(zé)公司計(jì)量?jī)x器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
（4）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)；組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià);組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠。
（5）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)工作，及時(shí)組織對(duì)不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評(píng)審，并提出處理意見(jiàn)。
（6）會(huì)同銷售部門聽(tīng)取客戶意見(jiàn)，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶意見(jiàn)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表。
（7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。
（8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力，達(dá)到開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。
(9)安排人員或自行對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。
3、崗位職責(zé)工作細(xì)則
(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“白鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。
(3)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)質(zhì)管員層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運(yùn)行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫質(zhì)量管理體系文件并對(duì)其實(shí)施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門管理人員及相關(guān)部門）
(5)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
(6)每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量評(píng)審工作并記錄歸檔，評(píng)審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗(yàn)人員。
(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績(jī)效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門班人員績(jī)效考核及員工績(jī)效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過(guò)程和復(fù)核過(guò)程進(jìn)行記錄存檔。
(8)每周組織召開(kāi)一次質(zhì)量評(píng)審例會(huì)，參加人員為生產(chǎn)所有智能部門，必要時(shí)邀請(qǐng)其他部門參加，要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長(zhǎng)，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。
(9）每月組織召開(kāi)一次質(zhì)量管理例會(huì)，參加人員為公司所有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。
（10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。
（11）質(zhì)量管理主管是本部門員工績(jī)效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績(jī)效考核及員工績(jī)效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過(guò)程和復(fù)核過(guò)程進(jìn)行記錄存檔。
（12）依據(jù)年度審核計(jì)劃，協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核及管理評(píng)審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。
（13）負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置的計(jì)量工作,對(duì)公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置全面管理；
（14）每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄
（15）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。
（16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作安排并對(duì)前一天工作進(jìn)行總結(jié)。
（17）每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn);（18）每周不低于6小時(shí)與員工進(jìn)行交流，對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對(duì)員工提出的問(wèn)題進(jìn)行解決。
（19）質(zhì)量管理部對(duì)各車間的日常質(zhì)量以檢測(cè)流水線的逐臺(tái)檢測(cè)和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在1小時(shí)內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫(kù)房。
.4、主要權(quán)力
監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購(gòu)的決定,對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問(wèn)題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對(duì)經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。9.接受監(jiān)督
日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長(zhǎng)及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。10.工作計(jì)劃與達(dá)成 制訂質(zhì)管部主管工作計(jì)劃(年、季、月計(jì)劃)。 編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。11 本崗位一般不作為條款: 當(dāng)日采購(gòu)的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時(shí)以前) 車間生產(chǎn)的半成品準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的例行檢驗(yàn)。 每日評(píng)審當(dāng)日沒(méi)有完成(確因連續(xù)工作除外) 每月、季、年工作計(jì)劃,半月、月季、年總結(jié)沒(méi)有按時(shí)完成. 每周沒(méi)有按時(shí)組織培訓(xùn). 公司組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)違反操作工藝的現(xiàn)象未被記錄、糾正(一日3次以上) 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)不合格項(xiàng)沒(méi)有及時(shí)處理和記錄。
未向生產(chǎn)廠長(zhǎng)進(jìn)行每天一次的工作匯報(bào) 未定期和員工交流。
每天未對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行調(diào)研。 12 本崗位嚴(yán)重不作為條款: 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴(yán)重后果 因未檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格品，影響生產(chǎn)進(jìn)度
周評(píng)審、月評(píng)審沒(méi)有按時(shí)完成(確因連續(xù)工作除外) 因計(jì)量工作未做造成計(jì)量?jī)x器儀表?yè)p壞，影響正常生產(chǎn) 違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響
售出的產(chǎn)品出現(xiàn)客戶因質(zhì)量問(wèn)題投訴現(xiàn)象。因自身失誤造成公司機(jī)密外漏 未能及時(shí)處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進(jìn)度
公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒(méi)有及時(shí)反饋信息和處理意見(jiàn) 對(duì)質(zhì)量體系監(jiān)管不利造成嚴(yán)重后果
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員工年終工作總結(jié)【范文一】
201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō)，201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作
(一)在201x年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策!
六、存在的不足
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對(duì)201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cm大安防的明天更美好!
員工年終工作總結(jié)【范文二】
一個(gè)人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到紅牛已經(jīng)一年多了，有過(guò)開(kāi)心與歡樂(lè)，悲傷與淚水，還有坎坷。
XX，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí)，尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時(shí)，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時(shí)間，提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。
學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對(duì)所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時(shí)間。2對(duì)整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過(guò)去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對(duì)方一個(gè)手勢(shì)就會(huì)明白自己該做些什么。4在開(kāi)班后會(huì)時(shí)通過(guò)主管描述生產(chǎn)線場(chǎng)的情況和崗位點(diǎn)評(píng)時(shí)悟出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度《感動(dòng)中國(guó)》人物”頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個(gè)人都可以通過(guò)自己的努力實(shí)踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn)。
存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無(wú)措心里還有些急躁，如果長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)處理好的話心里還來(lái)氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來(lái)時(shí)覺(jué)得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒(méi)做太好而且還累的滿頭大汗。3口語(yǔ)表達(dá)能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理想的語(yǔ)句表達(dá)出來(lái)。
下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭(zhēng)取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來(lái)，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真，爭(zhēng)取以零失誤來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng)。
最后，中心的祝愿公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌。
員工年終工作總結(jié)【范文三】
時(shí)光荏苒，XX年年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告：
一、嚴(yán)于律已，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會(huì)精神，自覺(jué)堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。
(2)是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
(3)是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公悸非邐計(jì)劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng);開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績(jī)比較突出，效果良好。
四、在廉的方面：
(1)嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律，工作紀(jì)律。自覺(jué)做到與公司保持高度一致，不陽(yáng)奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨(dú)斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利;公道正派用人，不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為公司，員工，不弄虛作假、與公司爭(zhēng)利。
(2)在干部選拔任用工作中，認(rèn)真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)協(xié)盛用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺(jué)執(zhí)行協(xié)盛各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立愛(ài)公司如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
(4)密切聯(lián)系客戶，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展公司和客戶的根本利益。本人牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，把客戶滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為公司辦實(shí)事、辦好事。為客戶創(chuàng)造利潤(rùn)就是為公司創(chuàng)造價(jià)值。
(5)按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人分管、協(xié)管的部門較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
市政工程質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)2
職責(zé)
2020年4月19日
工程質(zhì)量管理崗位
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目 錄 一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé).3 二、項(xiàng)目部書記質(zhì)量管理職責(zé)..4 三、項(xiàng)目部總工程師質(zhì)量管理職責(zé)........4 四、項(xiàng)目部副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé) 6 五、項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師質(zhì)量管理職責(zé) 7 六、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師質(zhì)量管理職責(zé) 8 七、安全質(zhì)量部質(zhì)量管理職責(zé)..9 八、安全質(zhì)量部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé).......10 九、質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé)..11 十、工程隊(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) 12 十一、資料員質(zhì)量職責(zé)....13 十二、工程部質(zhì)量管理職責(zé) 14 十三、工程部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé).........15 十四、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)....16 十五、測(cè)量員質(zhì)量職責(zé)....17 十六、計(jì)劃合同部質(zhì)量管理職責(zé).........18 十七、計(jì)劃合同部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé).....19 十八、計(jì)量員質(zhì)量職責(zé)....20 十九、物資設(shè)備部質(zhì)量管理職責(zé).........21 二十、物資設(shè)備部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé).....22 二十一、材料員質(zhì)量職責(zé)..23 二十二、倉(cāng)庫(kù)管理員質(zhì)量職責(zé)
.24
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二十三、財(cái)務(wù)部質(zhì)量管理職責(zé) .25 二十四、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé).........26 二十五、出納質(zhì)量管理職責(zé) 27 二十六、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理職責(zé).28 二十八、試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)..30 二十九、綜合辦質(zhì)量管理職責(zé).31 三十、綜合辦主任質(zhì)量管理職責(zé).........32 三十一、工程調(diào)度質(zhì)量職責(zé) 33 三十二、各分部經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé).......34 三十三、工程隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé).....35 三十四、工班（組）長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)
.........36
2020年4月19日
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一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工的第一管理者，全面管理項(xiàng)目部各部門及各施工 單位的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量。2、主持并參加質(zhì)量工作會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)制定全管區(qū)質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和規(guī) 劃，討論和決定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理及技術(shù)措施。3、經(jīng)常聽(tīng)取工程質(zhì)量管理工作情況匯報(bào)，及時(shí)掌握項(xiàng)目工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和文明施工 活動(dòng)。4、正確處理施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)系，積極支持質(zhì)監(jiān)部門和人員的工 作，堅(jiān)決制止不重視質(zhì)量的行為，兌現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)懲，做到獎(jiǎng)罰分明。
二、項(xiàng)目部書記質(zhì)量管理職責(zé) 1、認(rèn)真監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行黨的質(zhì)量方針、政策和各級(jí)政府頒發(fā)的質(zhì)量法 規(guī)、條例、規(guī)程以及企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)質(zhì)量制度的落實(shí)情況，把握企業(yè)不偏離“質(zhì) 量第一”的大方向。2、負(fù)責(zé)協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)抓好施工中的工程質(zhì)量，認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量教育。3、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和地方政府、業(yè)主下發(fā)的工程質(zhì)量文件、通報(bào)和傳真電 報(bào)。4、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。5、參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
三、項(xiàng)目部總工程師質(zhì)量管理職責(zé) 1、項(xiàng)目部總工程師是項(xiàng)目工程質(zhì)量的主要組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的意圖，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和規(guī)劃，并貫徹 落實(shí)。主持質(zhì)量工作會(huì)議，組織質(zhì)量大檢查和對(duì)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程進(jìn)行評(píng)比。3、組織制定質(zhì)量保障措，及時(shí)了解和掌握工程質(zhì)量現(xiàn)狀，針對(duì)施工質(zhì)量 問(wèn)題，組織有關(guān)人員調(diào)查研究，分析原因，制定改進(jìn)措施和處理方
2020年4月19日
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案，并責(zé) 成有關(guān)單位和部門限期落實(shí)。4、組織工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)會(huì)審，主持編制施工組織設(shè)計(jì)，研究開(kāi)發(fā)“四新” 成果，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和 QC 小組攻關(guān)活動(dòng)。
四、項(xiàng)目部副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策，落實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量奮斗 目標(biāo)。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理日常質(zhì)量管理工作。3、貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的意圖，負(fù)責(zé)管理職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)事宜，負(fù)責(zé)對(duì) 所分擔(dān)的施工任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理、控制，并制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃。4、參加項(xiàng)目部綜合大檢查，做好各單位質(zhì)量評(píng)比工作。
五、項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師質(zhì)量管理職責(zé) 1、參與編制本單位年度質(zhì)量管理財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并按施工需要計(jì)劃提供 質(zhì)量保證的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督合理使用。2、為落實(shí)本單質(zhì)量管理方針和目標(biāo)提供資金保證。3、負(fù)責(zé)本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和成本管理，指導(dǎo)和協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)量保證措施 成本預(yù)測(cè)，成本控制及成本分析。4、負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)金和質(zhì)量事故罰款的按時(shí)撥付與收繳工作。5、參加工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，提高工程結(jié)算，對(duì)施工質(zhì)量不合格的單位及工程，有權(quán)拒絕支付一切不合理費(fèi)用。
六、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師質(zhì)量管理職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的質(zhì)量方針、政策、規(guī)程及上級(jí)的指示，落實(shí) 本單位的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。2、在編制和下達(dá)企業(yè)月、季、年度施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)下達(dá)質(zhì)量指 標(biāo)和措施。計(jì)劃安排要在保證工程質(zhì)量的前提下做到均衡生產(chǎn)。3、在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查質(zhì)
2020年4月19日
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量保證措施項(xiàng)目的執(zhí)行情 況，對(duì)施工中重要質(zhì)量控制點(diǎn)要納入計(jì)劃，列為正式工序，給予時(shí)間保證。
七、安全質(zhì)量部質(zhì)量管理職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策，落實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量奮斗 目標(biāo)。依據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度檢查各單位的工程質(zhì)量和質(zhì)量 管理情況。2、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng) 態(tài)，堅(jiān)持定期向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量情況。3、參加并協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)工作，參加項(xiàng)目部綜合大檢查，做好各單位質(zhì)量 評(píng)比工作。4、負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)。組織評(píng)選、復(fù)驗(yàn)和辦理“優(yōu)質(zhì)工程 獎(jiǎng)”的申報(bào)工作。5、對(duì)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用的材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者有權(quán)制止，并實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。6、參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查和處理。
八、安全質(zhì)量部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及指示，負(fù)責(zé) 制定質(zhì)量規(guī)章制度和規(guī)定。2、努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)。熟悉安全質(zhì)量工作的規(guī)定和 標(biāo)準(zhǔn)，具備及時(shí)、準(zhǔn)確處理問(wèn)題的能力。3、根據(jù)本部門人員特點(diǎn)，合理安排工作，制定崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，提 高整體工作質(zhì)量。4、以身作則，率先士卒，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)完成工 作任務(wù)。5、定期或不定期召開(kāi)部務(wù)會(huì)，總結(jié)和安排本部門工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)和 體會(huì)。6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題，為
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領(lǐng)導(dǎo)決策積極當(dāng)好參謀和助手。7、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
九、質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)業(yè)主 要求和質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助制定質(zhì)量工作的規(guī)章制度和措施。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)，熟悉施工圖、規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)。經(jīng)常 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。3、審查有關(guān)保證質(zhì)量的措施，參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議。參加工程質(zhì)量評(píng)定、竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。4、總結(jié)施工質(zhì)量及管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。按規(guī)定建立質(zhì)量臺(tái)帳，上報(bào)各 種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5、督促并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)建立群眾性的工程質(zhì)量檢查制度，指導(dǎo)專兼職檢查人 員的工作。6、對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出改正要求，必要時(shí)可簽發(fā) “安全質(zhì)量監(jiān)察通知書”和“安全質(zhì)量罰款通知單”。遇有嚴(yán)重影響后續(xù)施工 質(zhì)量的情況，有權(quán)責(zé)令暫停施工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。7、貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
十、工程隊(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)項(xiàng)目 經(jīng)理部要求和質(zhì)量目標(biāo)，制定本隊(duì)質(zhì)量工作的規(guī)章制度和措施。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)，熟悉施工圖、規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)。經(jīng)常 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。3、參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議。參加工程質(zhì)量評(píng)定、竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。4、總結(jié)施工質(zhì)量及
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管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。按規(guī)定建立質(zhì)量臺(tái)帳，上報(bào)各 種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5、建立群眾性的工程質(zhì)量檢查制度，指導(dǎo)施工人員的工作。6、對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出改正要求，必要時(shí)可簽發(fā) “安全質(zhì)量監(jiān)察通知書”和“安全質(zhì)量罰款通知單”。遇有嚴(yán)重影響后續(xù)施工 質(zhì)量的情況，有權(quán)責(zé)令暫停施工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。7、貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。8、完成隊(duì)長(zhǎng)交辦的其它工作。
十一、資料員質(zhì)量職責(zé) 1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料接收、清點(diǎn)、登記、歸檔、管理工作。2、參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的管理工作。
十二、工程部質(zhì)量管理職責(zé) 1、貫徹國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、工法和規(guī)定，積極吸收和推廣 新工藝、新技術(shù)。2、編寫施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書。3、組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)工作。4、負(fù)責(zé)編制用戶回訪計(jì)劃，組織實(shí)施質(zhì)量回訪和保修工作。5、組織實(shí)施最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、防護(hù)和交付工作。6、參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查。
十三、工程部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé) 1.在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目部常規(guī)施工技術(shù)工作及技術(shù)管理 工作。2.主持編制和校核項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，編制主要分部、分項(xiàng)或工序的 施工方案和質(zhì)量措施。3.認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技 術(shù)管理制度。4.主持進(jìn)行圖紙會(huì)審和工程技術(shù)
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交底，處理常規(guī)技術(shù)文件。5.協(xié)助項(xiàng)目總工程師制定保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、降低成本、加快進(jìn) 度的技術(shù)措施。6.參加技術(shù)會(huì)議，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，開(kāi)展技術(shù)安全教育，不 斷提高水平。7.在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，編制本單位技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目和計(jì)劃，主持本 單位科技情報(bào)和技術(shù)交流、技術(shù)革新、技術(shù)改造及合理化建議工作。8.負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)、科研、技術(shù)措施和計(jì)劃的實(shí)施。9.及時(shí)提出技術(shù)總結(jié)，主持技術(shù)檔案和技術(shù)資料的整理、原始資料的積 累，組織描繪施工圖，定期移交和歸檔。
十四、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé) 1、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所管轄隊(duì)伍負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向施隊(duì)進(jìn)行書面技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正。3、對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查施工準(zhǔn)備情況，施工前認(rèn)真檢查，并進(jìn)行旁站監(jiān)督。4、接受安質(zhì)部門或人員的監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的質(zhì)量問(wèn)題。5、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批 制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。6、發(fā)生質(zhì)量事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。
十五、測(cè)量員質(zhì)量職責(zé) 1、交接時(shí)，根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量成果對(duì)各類樁點(diǎn)逐一進(jìn)行清點(diǎn)、查看、復(fù)核，并做好記錄。2、依據(jù)測(cè)量技術(shù)規(guī)范和規(guī)定、工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行控制測(cè)量。并編寫控制 測(cè)量成果書。3、定期對(duì)樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測(cè)量和補(bǔ)充測(cè)量以及定期復(fù)測(cè)。4、開(kāi)工前及施工過(guò)程中，對(duì)各部工序過(guò)程中檢查復(fù)核測(cè)量
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和樁點(diǎn)保護(hù)。5、進(jìn)行竣工測(cè)量。6、做好測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算書、圖表，不得涂改，并應(yīng)統(tǒng)一妥善 保管。7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量成果復(fù)核、重復(fù)核制度。外業(yè)測(cè)量資料，必須經(jīng)過(guò) 第二人復(fù)核；內(nèi)業(yè)測(cè)量成果，必須二人獨(dú)立計(jì)算、相互核對(duì)。未經(jīng)復(fù)核的資 料嚴(yán)禁使用。8、測(cè)量?jī)x器作好日常保養(yǎng)，保證狀態(tài)良好并做好標(biāo)識(shí)，建立儀器臺(tái)帳。按規(guī)定定期送交有檢定資格的部門進(jìn)行檢定。
十六、計(jì)劃合同部質(zhì)量管理職責(zé) 1、在編制施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，把工程質(zhì)量列為重要計(jì)劃內(nèi)容。2、經(jīng)常了解和檢查質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況，在考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同 時(shí)考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，對(duì)不合格和沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的工程不報(bào)竣工、不計(jì)完成工作量。未經(jīng)項(xiàng)目部安質(zhì)部門簽訂質(zhì)量認(rèn)定書的不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。十七、計(jì)劃合同部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé) 1、主持計(jì)劃合同部全面工作，領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃人員實(shí)行崗位責(zé)任制，切實(shí)完成 各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)。2、執(zhí)行項(xiàng)目部責(zé)任成本目標(biāo)的決定，負(fù)責(zé)建立成本核算體系、進(jìn)行成本 節(jié)超分析、考核兌現(xiàn)等工作。3、負(fù)責(zé)審核經(jīng)濟(jì)合同、驗(yàn)工計(jì)價(jià)，組織實(shí)施本項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并定 期分析，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)盈虧情況。4、參與勞務(wù)隊(duì)伍和物資設(shè)備供應(yīng)商的選擇，協(xié)同物資部門調(diào)查市場(chǎng)單價(jià)，參與選用勞務(wù)隊(duì)伍和物資設(shè)備的陽(yáng)光采購(gòu)。5、參與設(shè)計(jì)變更、索賠工作，督促各業(yè)務(wù)部門及時(shí)收集有關(guān)資料，并協(xié) 助項(xiàng)目總工程師組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議。6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改進(jìn)工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，10
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做好 績(jī)效考評(píng)和獎(jiǎng)懲工作。7、完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。
十八、計(jì)量員質(zhì)量職責(zé) 1、嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行工程計(jì)量，對(duì)于質(zhì)量不合格的工程不予計(jì)量。2、收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并依據(jù)技術(shù)變更資料隨時(shí)做好 計(jì)量變更。
十九、物資設(shè)備部質(zhì)量管理職責(zé) 1、按工程設(shè)計(jì)和施工要求提供合格的施工設(shè)備、建筑材料和構(gòu)配件，并 主動(dòng)向試驗(yàn)部門和技術(shù)部門提供產(chǎn)品、材料合格證或技術(shù)證書。2、妥善儲(chǔ)存和保管各種原材料，并及時(shí)向施工單位說(shuō)明材料質(zhì)地變化情 況，嚴(yán)禁購(gòu)買不合格材料。
二十、物資設(shè)備部部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé) 1、負(fù)責(zé)制定本標(biāo)段物資設(shè)備供應(yīng)管理方面的各項(xiàng)管理制度、工作程序和 辦法等，帶領(lǐng)項(xiàng)目部物資人員努力完成各項(xiàng)物資供應(yīng)工作。2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的物資政策和上級(jí)物資部門供應(yīng)與管理的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān) 持請(qǐng)示匯報(bào)制度，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。3、帶領(lǐng)項(xiàng)目部物資人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，增強(qiáng)政策紀(jì)律觀念，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，使全體物資人同思想現(xiàn)實(shí)，團(tuán)結(jié)一致，敬業(yè)愛(ài)業(yè)，努力 工作。4、抓好業(yè)務(wù)建設(shè)，組織全科物資人員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和物資管理現(xiàn)代 化方法，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，不斷總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)管理水平。5、經(jīng)常深入項(xiàng)目部各項(xiàng)目分部和施工隊(duì)，調(diào)查了解情況，掌握物資動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門做好工作。6、參加物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)，確保為工程提供合格產(chǎn)品。7、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，11
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不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)。
二十一、材料員質(zhì)量職責(zé) 1、認(rèn)真執(zhí)行工程原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)清點(diǎn)檢查規(guī)定，嚴(yán)禁缺少質(zhì)量合格 證明、檢驗(yàn)檢測(cè)合格報(bào)告及外觀不合格的材料進(jìn)場(chǎng)使用。2、嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)材料使用進(jìn)度，配合質(zhì)量檢查人員從源頭上消除偷工減 料行為的發(fā)生。3、負(fù)責(zé)做好材料進(jìn)場(chǎng)、消耗記錄。
二十二、倉(cāng)庫(kù)管理員質(zhì)量職責(zé) 1、凡進(jìn)庫(kù)貨物必須進(jìn)行驗(yàn)收，核實(shí)后做好造冊(cè)登記，發(fā)放要做好登記簽 字手續(xù)。2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應(yīng)掛牌明示，以 便迅速無(wú)誤地發(fā)放。3、嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)管理人員入內(nèi)，嚴(yán)禁煙火。4、不得私自離崗。有事外出，應(yīng)委托她人臨時(shí)看守。5、定期檢查被保管物品的完好情況，做好防火、防潮、防腐蝕、防泄漏 等措施。二十三、財(cái)務(wù)部質(zhì)量管理職責(zé) 1、建立綜合獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量保證金科目。根據(jù)有關(guān)規(guī)定分別按合同總價(jià) 百分之一和百分之五提取，將款項(xiàng)記錄科目?jī)?nèi)。2、根據(jù)項(xiàng)目部的有關(guān)獎(jiǎng)罰通知或文件，及時(shí)辦理安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰款項(xiàng)入支。3、加強(qiáng)質(zhì)量成本管理和控制，經(jīng)常考核質(zhì)量成本。4、在考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，應(yīng)考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，并對(duì) 不合格的產(chǎn)品和沒(méi)有經(jīng)過(guò)質(zhì)量評(píng)定的工程和未經(jīng)質(zhì)量檢查人員的簽證，不予 驗(yàn)工計(jì)價(jià)。二十四、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé) 1、編制年度工程質(zhì)量保證措施的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，按施工需要計(jì)劃提供質(zhì) 量保證技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督其合理使用。2、加強(qiáng)內(nèi)部獨(dú)立核算、資金控制，為
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貫徹落實(shí)質(zhì)量管理方針提供保證資 金。3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和成本管理，參與合同評(píng)審。指導(dǎo)和協(xié)助項(xiàng) 目質(zhì)量保證措施成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核。4、負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)金和質(zhì)量事故罰款的按時(shí)撥付和收繳。
二十五、出納質(zhì)量管理職責(zé) 1、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)會(huì)制度，作好出納工作。2、負(fù)責(zé)辦理與質(zhì)量相關(guān)的各項(xiàng)資金的提取與支付，并每日做好現(xiàn)金盤點(diǎn) 和核算工作，及時(shí)記帳、結(jié)算，做到錢帳相符，日清月結(jié)，妥善保管現(xiàn)金及 原始單據(jù)。3、及時(shí)撥付和收繳各級(jí)檢查中產(chǎn)生的質(zhì)量獎(jiǎng)金和罰款。二十六、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理職責(zé) 1、嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)則要求進(jìn)行檢查試驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)影響質(zhì)量時(shí)，有 權(quán)制止施工并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。2、組織實(shí)施施工過(guò)程的試驗(yàn)和檢測(cè)工作，對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)和書面報(bào)告的 正確性負(fù)責(zé)。3、對(duì)原材料及時(shí)取樣送檢。根據(jù)配合比選定單換算砼及砂漿施工配合比，填發(fā)施工配料單，經(jīng)主管技術(shù)人員簽認(rèn)后，交付施工，并根據(jù)灌注時(shí)的環(huán)境、氣候情況及時(shí)調(diào)整施工配合比。4、按規(guī)定制作檢查試件，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和送檢。對(duì)運(yùn)到工地的主要工程材料，指導(dǎo)工地做好質(zhì)量驗(yàn)收，分類保管及使用，掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼 材等庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量情況。5、及時(shí)做好試驗(yàn)、原始資料的整理、保管和報(bào)表工作。6、參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。二十七、試驗(yàn)室主任質(zhì)量管理職責(zé) 1、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的建設(shè)和全面管理，領(lǐng)導(dǎo)所屬人員及時(shí)、準(zhǔn)確地完成各項(xiàng) 試驗(yàn)工作和檢測(cè)任
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務(wù)。2、負(fù)責(zé)管段的全面試驗(yàn)工作。3、組織安排各種檢測(cè)項(xiàng)目的實(shí)施，計(jì)量器具的使用，試驗(yàn)研究的辦法，及時(shí)處理試驗(yàn)結(jié)果過(guò)程中的矛盾和事故。4、負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的審核、簽字，保證各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)的準(zhǔn)確性和公正 性。5、制定試驗(yàn)室工作細(xì)則和規(guī)章制度，組織儀器設(shè)備的檢定校準(zhǔn)、比對(duì)和 維修，定期檢查儀器設(shè)備的使用和維護(hù)情況。6、負(fù)責(zé)本室各類人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核，對(duì)本室各類事故提出處理意見(jiàn)。7、指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目分部試驗(yàn)組的取樣送樣和施工檢查控制工作的執(zhí)行情 況。8、負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)試驗(yàn)資料，定期匯總上報(bào)。提交各種 報(bào)告以及半年和年終總結(jié)。
二十八、試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé) 1、負(fù)責(zé)本人檢測(cè)工作的質(zhì)量。2、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作。3、用碳素墨水認(rèn)真填寫原始記錄，并在記錄上簽名。4、原始記錄經(jīng)復(fù)核后，用碳素墨水填寫或打印檢測(cè)報(bào)告并按規(guī)定整理歸 檔、保存。5、每次使用大型、主要儀器設(shè)備后均應(yīng)填寫使用記錄。天平室、水泥室、養(yǎng)護(hù)室的溫、濕度應(yīng)按時(shí)填寫。6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、了解情況、幫助工作。搞好工程施工控制與質(zhì)量 檢驗(yàn)。7、認(rèn)真做好試驗(yàn)檢測(cè)資料（包括原始記錄）的臺(tái)賬，存檔，確保真實(shí)、完整。二十九、綜合辦質(zhì)量管理職責(zé) 1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹 GB/T 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、GB/T 環(huán) 境標(biāo)準(zhǔn)、GB/T 職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)。2、組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理體系文件并對(duì)執(zhí) 行情況進(jìn)行檢查。3、指導(dǎo)項(xiàng)目部各部
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門、項(xiàng)目分部和施工隊(duì)開(kāi)展貫標(biāo)工作，并接受上級(jí)有 關(guān)部門的內(nèi)審和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核。4、按照貫標(biāo)的要求積累各種資料和記錄，為上級(jí)有關(guān)部門提供管理評(píng)審 輸入資料。5、組織項(xiàng)目部貫標(biāo)培訓(xùn)工作，熟悉標(biāo)準(zhǔn)和體系文件內(nèi)容，提高審核水平和綜合素質(zhì)。6、收集施工過(guò)程中的不合格信息，并制定糾正和預(yù)防措施，保證項(xiàng)目部 綜合管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行。7、負(fù)責(zé)對(duì)綜合管理體系運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的不符合制定的糾正措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn) 證。8、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
三十、綜合辦主任質(zhì)量管理職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和單位的各項(xiàng)規(guī)章 制度。2、負(fù)責(zé)內(nèi)部和外來(lái)文件的收發(fā)管理工作，并認(rèn)真做好日常生活的管理及 外來(lái)人員的接待服務(wù)工作。3、加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)和考核計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并負(fù)責(zé)本指揮部人員 的考勤工作，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表。4、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作，參加召開(kāi)的有關(guān)質(zhì)量的各種 會(huì)議，并做好記錄。5、采取各種形式宣傳國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)以及企業(yè) 的質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)章、制度等，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍。
三十一、工程調(diào)度質(zhì)量職責(zé) 及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)和本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程施工的有關(guān)指示、決定、通報(bào) 和通知，做好督辦和信息收集反饋工作； 詳細(xì)了解和掌握本單位工程任務(wù)的具體項(xiàng)目、數(shù)量，了解和熟悉施工組 織設(shè)計(jì)和具體的施工方案，掌握本單位年、季、月度工程施工計(jì)劃安排，明 確各階段安全質(zhì)量工作重點(diǎn)； 及
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時(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握工程施工進(jìn)度和安全質(zhì)量情況，及時(shí)了解施工中 存在的問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)解決； 施工中發(fā)生的重大安全、質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào)； 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀?、水文部門聯(lián)系，掌握天氣、水位變化情況，做好特殊 天氣預(yù)報(bào)和記錄； 做好工程施工資料的收集、統(tǒng)計(jì)和分析工作，建立健全各類臺(tái)帳，準(zhǔn)確 上報(bào)調(diào)度有關(guān)報(bào)表。
三十二、各分部經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé) 1、分部經(jīng)理是項(xiàng)目施工的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，在工程質(zhì)量上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、領(lǐng)導(dǎo)職工貫徹執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，圍繞項(xiàng)目部 質(zhì)量工作要求，組織制定本單位各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，并抓好落實(shí)。3、對(duì)項(xiàng)目部制定的質(zhì)量方針、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，認(rèn)真研究層層分解。責(zé)任到人，落實(shí)到位，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，確保工程施工一次成優(yōu)。4、按規(guī)定配齊質(zhì)量管理人員，保持其相對(duì)穩(wěn)定，積極支持質(zhì)檢部門和人 員的工作，并給予一定權(quán)利。5、注重質(zhì)量投入，推廣應(yīng)用“四新”成果，組織并參加定期質(zhì)量大檢查。組織召開(kāi)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并做出決策。三十三、工程隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) 工程隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)的質(zhì)量管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好質(zhì)量 管理工作。1、具體執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定、制度、措施及質(zhì)量管理管理體系 標(biāo)準(zhǔn)。2、每旬召開(kāi)一次有工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、班（組）長(zhǎng)參加的質(zhì)量例會(huì)，總結(jié)每旬的質(zhì)量管理情況，并做好記錄備查。3、確保工程質(zhì)量的前提下合理地組織生產(chǎn)。4、認(rèn)真貫徹“百年
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大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效 益的關(guān)系。要努力搞好文明施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)以身作則，帶頭 按設(shè)計(jì)施工，不得違章指揮，盲目蠻干。5、認(rèn)真落實(shí)以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，不準(zhǔn)無(wú)證上崗和 帶病操作，確保工程質(zhì)量。6、每旬組織一次質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持跟班作業(yè)。7、發(fā)生事故要立即組織搶救，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，不 得隱瞞不報(bào)。
三十四、工班（組）長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) 在工程隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班（組）質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量管理規(guī)定以及工程隊(duì)制定的質(zhì)量管理措 施。2、以身作則并負(fù)責(zé)教育全班（組）人員，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行 質(zhì)量管理規(guī)定、制度。聽(tīng)從工程技術(shù)人員的指導(dǎo)，保證工程質(zhì)量。3、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)章制度及作業(yè)指導(dǎo)書，合理安排本工班人員工作。有權(quán)拒絕違章和冒險(xiǎn)作業(yè)的指令。4、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向 工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。5、負(fù)責(zé)對(duì)新工人的教育。必須堅(jiān)持特殊工種工人持證操作。教育工人必 須按章操作、文明施工、禁止違章蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。6、經(jīng)常組織本工班人員學(xué)習(xí)崗位質(zhì)量職責(zé)和作業(yè)指導(dǎo)書。7、嚴(yán)格按照技術(shù)交底書的要求，安排施工作業(yè)，絕不違章指揮和冒險(xiǎn)蠻 干。8、認(rèn)真組織本工班人員，接受工程技術(shù)人員的技術(shù)交底。帶頭接受質(zhì)檢 人員的監(jiān)督檢查，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)改正。
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市政工程質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)3
一、項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé)1、對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目上認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目部的有效運(yùn)行，全面履行工程承包合同中所規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任，確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各職能部門對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行策劃、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確項(xiàng)目質(zhì)量管理，執(zhí)行驗(yàn)證等人員的職責(zé)和權(quán)限；
3、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各職能部門人員的安排，并規(guī)定其職責(zé)范圍；
4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作，參加管理評(píng)定； 5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)質(zhì)量有獎(jiǎng)罰權(quán)； 6、指導(dǎo)工程部對(duì)合格施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織對(duì)合格施工隊(duì)伍的管理；
7、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目上組織實(shí)施《采購(gòu)工程程序》、《工程分包方評(píng)定工作程序》等有關(guān)程序。
8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資源的組織、配置，根據(jù)授權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)決策，制定項(xiàng)目管理文件，組織竣工驗(yàn)收、交付。
責(zé)任人：
八、項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理的管理職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，參與組織工程質(zhì)量策劃，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，在工程質(zhì)量管理方面直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目階段質(zhì)量目標(biāo)和總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部建立質(zhì)量管理保證體系，主持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專題會(huì)議，形成書面的整改意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改；
4、組織人力物力資源的活動(dòng)，分析質(zhì)量情況，在施工過(guò)程的進(jìn)行全面質(zhì)量控制，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并制定預(yù)防、糾正與改進(jìn)的質(zhì)量措施；
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工材料、半成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和管理，落實(shí)工序隱檢，組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；
6、負(fù)責(zé)督促施工隊(duì)落實(shí)“三檢制”，組織項(xiàng)目部定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，參加上級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查及現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流；
7、負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗(yàn)收工作；
8、負(fù)責(zé)組織、主持召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)，對(duì)質(zhì)量有獎(jiǎng)罰權(quán)；加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求，并定期向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報(bào)表； 9、負(fù)責(zé)將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實(shí)，并監(jiān)督實(shí)施，加強(qiáng)過(guò)程控制和日常管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行； 10、負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”，并要求限期整改；
11、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作； 12、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收備案工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書，并提請(qǐng)業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收； 13、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查工程施工勞動(dòng)合同的實(shí)施執(zhí)行；
14、負(fù)責(zé)審核、并簽字確認(rèn)各分包施工隊(duì)組月結(jié)算工程量的實(shí)際完成情況及實(shí)體質(zhì)量情況，對(duì)于達(dá)不到要求或不符合實(shí)際者，有權(quán)對(duì)其進(jìn)行合理處罰，甚至不給予結(jié)算。
責(zé)任人：
九、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)編制工程施工生產(chǎn)計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖）及橫道進(jìn)度計(jì)劃圖，并保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工種的配合，合理調(diào)配資源，安排各工序、各工種之間的銜接，并及時(shí)為交叉作業(yè)工程提交工作面；
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；
4、負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作，及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，保證生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，并按合同要求完成施工任務(wù)； 5、負(fù)責(zé)將每月工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，對(duì)任何的延誤進(jìn)行原因分析，提出補(bǔ)救措施；
6、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目組織中實(shí)施《質(zhì)量計(jì)劃控制工作程序》；
7、負(fù)責(zé)對(duì)總承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊(duì)伍對(duì)工期進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)等工作進(jìn)行綜合管理； 8、負(fù)責(zé)結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問(wèn)題提出計(jì)劃；
9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作，與項(xiàng)目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作。
責(zé)任人：
十、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)國(guó)家與行業(yè)的各種技術(shù)文件、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目的實(shí)施； 2、參加項(xiàng)目質(zhì)量策劃；
3、負(fù)責(zé)組織、編制、審批項(xiàng)目部的質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行；
4、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量情況，進(jìn)行分析、制定糾正和預(yù)防措施；
5、負(fù)責(zé)在施工中對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)工作進(jìn)行管理，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行有效性及可行性審核； 6、負(fù)責(zé)改革和推廣新技術(shù)；
7、組織技術(shù)及施工人員審圖，參加圖紙會(huì)審，編制工程施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案；
8、組織一般質(zhì)量事故評(píng)定，并負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施情況和進(jìn)行驗(yàn)證；
9、負(fù)責(zé)收集整理保存建檔相關(guān)的技術(shù)資料、文件圖紙； 10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理工作；
11、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督管理檢查； 12、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中發(fā)生的重大設(shè)計(jì)變更； 13、負(fù)責(zé)在工程施工中的原始資料、文件的積累。
責(zé)任人：
十一、項(xiàng)目質(zhì)量員的管理職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量部下發(fā)的各項(xiàng)文件，以及項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件，項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系；
2、按國(guó)家施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、及廣州市有關(guān)規(guī)定，獨(dú)立行使質(zhì)量檢查、監(jiān)督權(quán)；
3、做好質(zhì)量記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)；
4、協(xié)助有關(guān)生產(chǎn)管理人員，做好日常質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定；
5、填好各分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢表，并做好自檢質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作； 6、向技術(shù)部門資料員定期送交完整的已簽資料手續(xù)； 7、監(jiān)督檢查各施工隊(duì)，在施工過(guò)程中執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況； 8、落實(shí)工序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定； 9、督促施工隊(duì)落實(shí)三檢制，組織項(xiàng)目部的工程質(zhì)量檢查； 10、負(fù)責(zé)辦理工程開(kāi)工報(bào)告，施工許可證等有關(guān)事項(xiàng)； 11、負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師呈報(bào)日進(jìn)度報(bào)表，周進(jìn)度報(bào)表；
12、參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督檢查措施實(shí)施情況，并進(jìn)行驗(yàn)證； 13、組織對(duì)已施工完畢的項(xiàng)目進(jìn)行自檢復(fù)核； 14、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并做好相關(guān)記錄； 15、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理及質(zhì)量經(jīng)理做好其他的質(zhì)量控制工作。
責(zé)任人：
十二、項(xiàng)目棟號(hào)長(zhǎng)的管理職責(zé)
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理及其它質(zhì)量管理人員做好項(xiàng)目中實(shí)施的各項(xiàng)質(zhì)量控制管理工作；
2、對(duì)自己負(fù)責(zé)的棟號(hào)樓的施工質(zhì)量進(jìn)行全面綜合管理，并對(duì)本棟號(hào)樓的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
責(zé)任人：
十三、項(xiàng)目測(cè)量員的管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)配合技術(shù)及生產(chǎn)部門做好所有的工程測(cè)量工作，保證測(cè)量結(jié)果的科學(xué)合理、真實(shí)可靠、準(zhǔn)確及時(shí)，為項(xiàng)目組織施工生產(chǎn)提供科學(xué)有效的依據(jù)；
2、負(fù)責(zé)按施工規(guī)范要求編制切合工程實(shí)際的工程測(cè)量專項(xiàng)方案，并交給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核其合理性、可行性及可操作行后認(rèn)真執(zhí)行； 3、負(fù)責(zé)做好工程施工的定位放線工作，提供準(zhǔn)確無(wú)誤的各種施工標(biāo)志（線、標(biāo)高）；
4、負(fù)責(zé)建筑物測(cè)量復(fù)核：測(cè)量定位要有引測(cè)依據(jù)，并能反映整個(gè)定位過(guò)程（標(biāo)出引樁、軸線樁、控制樁位置及距離），不得以局部總平面圖代替測(cè)量圖；標(biāo)高引測(cè)后的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)位置及標(biāo)高要求在圖中標(biāo)出（原始水準(zhǔn)點(diǎn)情況亦加以說(shuō)明）；測(cè)量后的復(fù)核結(jié)果圖及文件要由設(shè)計(jì)、業(yè)主或監(jiān)理、施工單位共同簽字蓋章確認(rèn)； 5、負(fù)責(zé)施工期間對(duì)建筑物進(jìn)行沉降觀測(cè)：除設(shè)計(jì)規(guī)定外，在建筑物上每8~12米設(shè)置一個(gè)沉降觀測(cè)點(diǎn)，對(duì)于高層建筑，基礎(chǔ)完成后測(cè)得初始數(shù)據(jù)，每層結(jié)構(gòu)完成后觀測(cè)一次，至竣工前觀測(cè)一次，竣工時(shí)整理觀測(cè)數(shù)據(jù)并繪制沉降曲線；對(duì)于多層住宅，主體結(jié)構(gòu)施工階段，每層結(jié)構(gòu)完成后觀測(cè)不少于一次，主體結(jié)構(gòu)封頂后，沉降觀測(cè)每2個(gè)月不少于一次，至竣工前觀測(cè)一次，竣工時(shí)整理觀測(cè)數(shù)據(jù)并繪制沉降曲線；竣工后移交給業(yè)主委托的專業(yè)測(cè)繪公司繼續(xù)跟蹤觀測(cè)，直至建筑物沉降相對(duì)穩(wěn)定為止。沉降觀測(cè)所使用的測(cè)量計(jì)量器具要求附加狀況說(shuō)明；
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的測(cè)量及配合工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)、校正、評(píng)定和驗(yàn)收；
7、負(fù)責(zé)正確使用和妥善愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)好測(cè)量?jī)x器。
責(zé)任人：
十四、項(xiàng)目試驗(yàn)員的管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)配合技術(shù)及生產(chǎn)部門做好材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，保證測(cè)量結(jié)果的科學(xué)合理、真實(shí)可靠、準(zhǔn)確及時(shí)，為項(xiàng)目組織施工生產(chǎn)提供科學(xué)有效的依據(jù)；
2、負(fù)責(zé)按施工規(guī)范要求編制切合工程實(shí)際的試驗(yàn)計(jì)劃，并交給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核其合理性、可行性及可操作行后認(rèn)真執(zhí)行； 3、負(fù)責(zé)按工程施工進(jìn)度，及時(shí)收集、整理原材料合格報(bào)告及試驗(yàn)性質(zhì)保資料；
4、負(fù)責(zé)按規(guī)范要求重點(diǎn)做好以下試驗(yàn)工作：砂漿試塊抗壓試驗(yàn)報(bào)告、砂漿強(qiáng)度的驗(yàn)收評(píng)定、混凝土坍落度檢測(cè)、混凝土試塊抗壓試驗(yàn)報(bào)告、混凝土試塊抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告、混凝土強(qiáng)度的非統(tǒng)計(jì)評(píng)定、主要結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度的數(shù)理統(tǒng)計(jì)評(píng)定、混凝土（砂漿）級(jí)配通知單、其他材料（鋼材、粗細(xì)骨料、瀝青、水泥、預(yù)應(yīng)力張拉、鋼筋連接、砂漿墊層、回填土、磚、玻璃幕墻等）試驗(yàn)合格后方可投入使用。
責(zé)任人：
十五、項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查并參與對(duì)材料供應(yīng)方的評(píng)價(jià)選擇和變更，建立材料供應(yīng)方名錄，確保工程材料采購(gòu)工作處于受控狀態(tài)；
2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目材料采購(gòu)策劃，編制物資月度采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)進(jìn)場(chǎng)和在場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量采取相應(yīng)管理措施，及時(shí)收集所購(gòu)物資的質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告；
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識(shí)及可追溯性的標(biāo)識(shí)記錄；
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，并上報(bào)監(jiān)理，對(duì)業(yè)主所提供的物資建帳監(jiān)控；
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)主要材料成品、半成品的搬運(yùn)和貯存；
6、負(fù)責(zé)在工程施工過(guò)程中與監(jiān)理工程師辦理申報(bào)、審批報(bào)表等簽認(rèn)手續(xù)；
7、負(fù)責(zé)按時(shí)向上級(jí)主管上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料，定期組織自檢項(xiàng)目部材料管理方面的工作落實(shí)情況；
8、按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)合理地組織好所需材料的采購(gòu)及定貨業(yè)務(wù)活動(dòng)，保證所購(gòu)材料的質(zhì)量，確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，降低材料采購(gòu)成本； 9、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)庫(kù)管理，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)禁不合格物資進(jìn)行進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；
10、加強(qiáng)定額用料管理，實(shí)行限額供料，抓好施工用料的節(jié)約，監(jiān)督材料使用，使材料成本消耗在最低標(biāo)準(zhǔn)上；
11、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，實(shí)行統(tǒng)一租賃，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化； 12、負(fù)責(zé)做好材料人員的專職工作：計(jì)劃供應(yīng)、外場(chǎng)管理、料帳管理、內(nèi)倉(cāng)管理等。
責(zé)任人： 十六、項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)的管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程施工生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工順序、施工方案、各種施工規(guī)范與設(shè)計(jì)要求，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量； 2、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍完成本工種定額項(xiàng)目及合同的全部工作內(nèi)容，對(duì)本工程工種勞務(wù)隊(duì)伍材料消耗量負(fù)連帶責(zé)任；
3、負(fù)責(zé)工程各個(gè)時(shí)段的計(jì)劃使用材料、主要機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)力的種類和數(shù)量報(bào)表；
4、負(fù)責(zé)仔細(xì)看圖，參加圖紙會(huì)審并做好記錄；參加設(shè)計(jì)交底，就分部分項(xiàng)施工等問(wèn)題與設(shè)計(jì)方交換意見(jiàn)；
5、負(fù)責(zé)在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底，并對(duì)施工班組作書面交底（交底內(nèi)容包括工程概況、材料要求、施工機(jī)具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、和應(yīng)注意的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的問(wèn)題）；
6、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理各階段的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單的記錄及簽證；
7、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提供準(zhǔn)確的翻樣加工單、用料計(jì)劃表； 8、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行模板工程技術(shù)復(fù)核，復(fù)核內(nèi)容包括：鋼筋、模板、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制樁模板、委托外加工的加工單（購(gòu)配件、門窗、預(yù)埋件等）；梁柱墻板、樓梯、屋架的模板尺寸；模板配置圖、大模板翻樣、鋼筋翻樣加工圖等；
9、負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)、校正、評(píng)定和驗(yàn)收； 了解和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，提出合理的節(jié)約方案，杜絕現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
責(zé)任人：
市政工程質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)4
質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)1.崗位名稱與設(shè)置目的 質(zhì)量管理主管
在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的必須過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場(chǎng)占有率。
2、工資待遇及考核
工資實(shí)行：基本工資+崗位工資+考核工資=實(shí)領(lǐng)工資
1000元+500元+800元=2300元
未到崗不計(jì)崗位工資，具體以考勤為依據(jù)，考核工資是綜合各項(xiàng)考核評(píng)定，最終以考核評(píng)定分?jǐn)?shù)計(jì)算考核工資。
3.任職資格及經(jīng)驗(yàn)要求 具有大專以上教育背景。
具有多年從事質(zhì)量管理的工作經(jīng)驗(yàn)。 具有良好的領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)能力及責(zé)任心。
熟悉軟木地板制造過(guò)程和相關(guān)技術(shù)，掌握生產(chǎn)制造工藝。235 具有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和能力。4.在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中的位置及相互關(guān)系 直接上級(jí)：生產(chǎn)廠長(zhǎng)。 直接下級(jí)：個(gè)車間班組長(zhǎng)。5.報(bào)告系統(tǒng) 日常事務(wù)工作報(bào)告生產(chǎn)廠長(zhǎng)。 重大事項(xiàng)報(bào)告總經(jīng)理。6.崗位描述
組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對(duì)體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督
組織編制符合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，并保證通過(guò)認(rèn)證，并確保體系的推廣、實(shí)施與監(jiān)督
根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評(píng)審工作。
負(fù)責(zé)公司計(jì)量?jī)x器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)；組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià);組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠。 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)工作，及時(shí)組織對(duì)不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評(píng)審，并提出處理意見(jiàn)。
會(huì)同銷售部門聽(tīng)取客戶意見(jiàn)，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶意見(jiàn)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表。
組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。
本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力，達(dá)到開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。
安排人員或自行對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理
7.崗位職責(zé)工作細(xì)則
做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“漢鑫”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。
負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)質(zhì)管員層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運(yùn)行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫質(zhì)量管理體系文件并對(duì)其實(shí)施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門管理人員及相關(guān)部門）
負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量評(píng)審工作并記錄歸檔，評(píng)審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗(yàn)人員。
質(zhì)量管理主管是本部門員工績(jī)效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門班人員績(jī)效考核及員工績(jī)效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過(guò)程和復(fù)核過(guò)程進(jìn)行記錄存檔。
每周組織召開(kāi)一次質(zhì)量評(píng)審例會(huì)，參加人員為生產(chǎn)所有智能部門，必要時(shí)邀請(qǐng)其他部門參加，要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長(zhǎng)，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。
每月組織召開(kāi)一次質(zhì)量管理例會(huì)，參加人員為公司所有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。
協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。
質(zhì)量管理主管是本部門員工績(jī)效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績(jī)效考核及員工績(jī)效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過(guò)程和復(fù)核過(guò)程進(jìn)行記錄存檔。
依據(jù)年度審核計(jì)劃，協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核及管理評(píng)審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置的計(jì)量工作,對(duì)公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置全面管理；
每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄
負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。
每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作安排并對(duì)前一天工作進(jìn)行總結(jié)。
每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn);每周不低于6小時(shí)與員工進(jìn)行交流，對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對(duì)員工提出的問(wèn)題進(jìn)行解決。
質(zhì)量管理部對(duì)各車間的日常質(zhì)量以檢測(cè)流水線的逐臺(tái)檢測(cè)和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在1小時(shí)內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫(kù)房。
負(fù)責(zé)本部門辦公用品、辦公耗材的使用計(jì)劃。每日25日前將本部門所需的辦公用品、辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)交辦公室。
負(fù)責(zé)日常工作所需資金進(jìn)行計(jì)劃，并于25日前交廠長(zhǎng)處。 8.主要權(quán)力
監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購(gòu)的決定,對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問(wèn)題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對(duì)經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。9.接受監(jiān)督
日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長(zhǎng)及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。10.工作計(jì)劃與達(dá)成 制訂質(zhì)管部主管工作計(jì)劃(年、季、月計(jì)劃)。 編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。11 本崗位一般不作為條款: 當(dāng)日采購(gòu)的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時(shí)以前) 車間生產(chǎn)的半成品準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的例行檢驗(yàn)。 每日評(píng)審當(dāng)日沒(méi)有完成(確因連續(xù)工作除外) 每月、季、年工作計(jì)劃,半月、月季、年總結(jié)沒(méi)有按時(shí)完成. 每周沒(méi)有按時(shí)組織培訓(xùn). 公司組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)違反操作工藝的現(xiàn)象未被記錄、糾正(一日3次以上) 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)不合格項(xiàng)沒(méi)有及時(shí)處理和記錄。
未向生產(chǎn)廠長(zhǎng)進(jìn)行每天一次的工作匯報(bào) 未定期和員工交流。
每天未對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行調(diào)研。 12 本崗位嚴(yán)重不作為條款: 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴(yán)重后果 因未檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格品，影響生產(chǎn)進(jìn)度
周評(píng)審、月評(píng)審沒(méi)有按時(shí)完成(確因連續(xù)工作除外) 因計(jì)量工作未做造成計(jì)量?jī)x器儀表?yè)p壞，影響正常生產(chǎn) 違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響
售出的產(chǎn)品出現(xiàn)客戶因質(zhì)量問(wèn)題投訴現(xiàn)象。因自身失誤造成公司機(jī)密外漏 未能及時(shí)處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進(jìn)度
公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒(méi)有及時(shí)反饋信息和處理意見(jiàn) 對(duì)質(zhì)量體系監(jiān)管不利造成嚴(yán)重后果
市政工程質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)5
...一、項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé)
1、對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目上認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量
方針和質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目部的有效運(yùn)行，全 面履行工程承包合同中所規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任，確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)；
2、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各職能部門對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)
行策劃、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確項(xiàng)目質(zhì)量管理，執(zhí)行驗(yàn)證等人 員的職責(zé)和權(quán)限；
3、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各職能部門人員的安排，并規(guī)定其職責(zé)
范圍；
4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作，參加管理評(píng)定； 5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施
工，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)質(zhì)量有獎(jiǎng)罰權(quán)；
6、指導(dǎo)工程部對(duì)合格施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織對(duì)合格施工
隊(duì)伍的管理；
7、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目上組織實(shí)施 《采購(gòu)工程程序》、《工程分包方評(píng)定工作
程序》等有關(guān)程序。
8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資源的組織、配置，根據(jù)授權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)決策，制定項(xiàng)目管理文件，組織竣工驗(yàn)收、交付。
責(zé)任人：
1...
...二、項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理的管理職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、及項(xiàng)目質(zhì)量
保證計(jì)劃，參與組織工程質(zhì)量策劃，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，在 工程質(zhì)量管理方面直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目階段質(zhì)量目標(biāo)和 總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部建立質(zhì)量管理保證體系，主持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專題會(huì)
議，形成書面的整改意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改；
4、組織人力物力資源的活動(dòng)，分析質(zhì)量情況，在施工過(guò)程的進(jìn)行全
面質(zhì)量控制，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并制定預(yù) 防、糾正與改進(jìn)的質(zhì)量措施；
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工材料、半成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和管理，落實(shí)工序隱檢，組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；
6、負(fù)責(zé)督促施工隊(duì)落實(shí)“三檢制” ，組織項(xiàng)目部定期進(jìn)行工程質(zhì)量
檢查，參加上級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查及現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流；
7、負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作
協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗(yàn)收工作；
8、負(fù)責(zé)組織、主持召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)，對(duì)質(zhì)量有獎(jiǎng)罰權(quán)； 加強(qiáng)對(duì)各專
業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合 規(guī)范要求，并定期向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報(bào)表； 9、負(fù)責(zé)將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實(shí)，并監(jiān)督實(shí)施，加強(qiáng)過(guò)程控
制和日常管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行；
10、負(fù) 責(zé)實(shí)施過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)
2...
...量控制，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”，并要求 限期整改；
11、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作； 12、負(fù) 責(zé)工程竣工驗(yàn)收備案工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工
程質(zhì)量合格證明書，并提請(qǐng)業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收； 13、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查工程施工勞動(dòng)合同的實(shí)施執(zhí)行；
14、負(fù)責(zé)審核、并簽字確認(rèn)各分包施工隊(duì)組月結(jié)算工程量的實(shí)際完成情況及實(shí)體質(zhì)量情況，對(duì)于達(dá)不到要求或不符合實(shí)際者，有權(quán)對(duì) 其進(jìn)行合理處罰，甚至不給予結(jié)算。
責(zé)任人：
3...
...三、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的管理職責(zé)
1、負(fù) 責(zé)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、項(xiàng)目職業(yè)健康
安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃；
2、負(fù) 責(zé)編制工程施工生產(chǎn)計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖）及橫道進(jìn)度計(jì)劃圖，并保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工種的配合，合 理調(diào)配資源，安排各工序、各工種之間的銜接，并及時(shí)為交叉作 業(yè)工程提交工作面；
3、協(xié) 助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、及項(xiàng)目質(zhì)量
保證計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；
4、負(fù) 責(zé)組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作，及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，保證生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，并按合同要求完成施工任務(wù)；
5、負(fù) 責(zé)將每月工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，對(duì)任何的延誤進(jìn)
行原因分析，提出補(bǔ)救措施；
6、負(fù) 責(zé)在項(xiàng)目組織中實(shí)施《質(zhì)量計(jì)劃控制工作程序》 ；
7、負(fù) 責(zé)對(duì)總承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊(duì)伍對(duì)工期進(jìn)度、質(zhì)量控制、安
全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)等工作進(jìn)行綜合管理； 8、負(fù) 責(zé)結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)資源投入、勞動(dòng)力安排、材
料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問(wèn)題提出計(jì)劃；
9、負(fù) 責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作，與項(xiàng)目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分
項(xiàng)工程質(zhì)量、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作。
責(zé)任人：
4...
...四、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)
1、負(fù) 責(zé)監(jiān)督落實(shí)國(guó)家與行業(yè)的各種技術(shù)文件、規(guī)范及公司質(zhì)量體系
文件在本項(xiàng)目的實(shí)施； 2、參加項(xiàng)目質(zhì)量策劃；
3、負(fù) 責(zé)組織、編制、審批項(xiàng)目部的質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和
各項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行；
4、根 據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量情況，進(jìn)行分析、制定糾正和預(yù)防措施；
5、負(fù) 責(zé)在施工中對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)工作進(jìn)行管理，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行有效性及可行性審核； 6、負(fù)責(zé)改革和推廣新技術(shù)；
7、組 織技術(shù)及施工人員審圖，參加圖紙會(huì)審，編制工程施工組織設(shè)
計(jì)及主要施工方案；
8、組 織一般質(zhì)量事故評(píng)定，并負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施情況和進(jìn)行
驗(yàn)證；
9、負(fù) 責(zé)收集整理保存建檔相關(guān)的技術(shù)資料、文件圖紙； 10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理工作；
11、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督管理檢查； 12、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中發(fā)生的重大設(shè)計(jì)變更； 13、負(fù)責(zé)在工程施工中的原始資料、文件的積累。
責(zé)任人：
...5...五、項(xiàng)目質(zhì)量員的管理職責(zé)
1、貫 徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量部下發(fā)的各
項(xiàng)文件，以及項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件，項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)健 全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系；
2、按國(guó)家施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、及廣州市有關(guān)規(guī)定，獨(dú)立行使質(zhì)量檢查、監(jiān)督權(quán)；
3、做 好質(zhì)量記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)；
4、協(xié) 助有關(guān)生產(chǎn)管理人員，做好日常質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定；
5、填 好各分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢表，并做好自檢質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作； 6、向 技術(shù)部門資料員定期送交完整的已簽資料手續(xù)； 7、監(jiān) 督檢查各施工隊(duì)，在施工過(guò)程中執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況； 8、落 實(shí)工序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；
9、督 促施工隊(duì)落實(shí)三檢制，組織項(xiàng)目部的工程質(zhì)量檢查； 10、負(fù)責(zé)辦理工程開(kāi)工報(bào)告，施工許可證等有關(guān)事項(xiàng)； 11、負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師呈報(bào)日進(jìn)度報(bào)表，周進(jìn)度報(bào)表；
12、參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督檢查措施實(shí)施情況，并進(jìn)行驗(yàn)證；13、組織對(duì)已施工完畢的項(xiàng)目進(jìn)行自檢復(fù)核； 14、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并做好相關(guān)記錄；
15、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理及質(zhì)量經(jīng)理做好其他的質(zhì)量控制工作。
責(zé)任人：...6...六、項(xiàng)目棟號(hào)長(zhǎng)的管理職責(zé)
1、協(xié) 助生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理及其它質(zhì)量管理人員做好項(xiàng)目中實(shí)施的各項(xiàng)質(zhì)量控制管理工作；
2、對(duì) 自己負(fù)責(zé)的棟號(hào)樓的施工質(zhì)量進(jìn)行全面綜合管理，并對(duì)本棟號(hào)
樓的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
...7責(zé)任人：
...七、項(xiàng)目測(cè)量員的管理職責(zé)
1、負(fù) 責(zé)配合技術(shù)及生產(chǎn)部門做好所有的工程測(cè)量工作，保證測(cè)量結(jié)
果的科學(xué)合理、真實(shí)可靠、準(zhǔn)確及時(shí)，為項(xiàng)目組織施工生產(chǎn)提供 科學(xué)有效的依據(jù)；
2、負(fù) 責(zé)按施工規(guī)范要求編制切合工程實(shí)際的工程測(cè)量專項(xiàng)方案，并
交給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核其合理性、可行性及可操作行后認(rèn)真執(zhí)行； 3、負(fù) 責(zé)做好工程施工的定位放線工作，提供準(zhǔn)確無(wú)誤的各種施工標(biāo)
志（線、標(biāo)高）；
4、負(fù) 責(zé)建筑物測(cè)量復(fù)核：測(cè)量定位要有引測(cè)依據(jù)，并能反映整個(gè)定
位過(guò)程（標(biāo)出引樁、軸線樁、控制樁位置及距離），不得以局部總平面圖代替測(cè)量圖；標(biāo)高引測(cè)后的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)位置及標(biāo)高要求在 圖中標(biāo)出（原始水準(zhǔn)點(diǎn)情況亦加以說(shuō)明）；測(cè)量后的復(fù)核結(jié)果圖及 文件要由設(shè)計(jì)、業(yè)主或監(jiān)理、施工單位共同簽字蓋章確認(rèn)； 5、負(fù) 責(zé)施工期間對(duì)建筑物進(jìn)行沉降觀測(cè)：除設(shè)計(jì)規(guī)定外，在建筑物
上每 8~12 米設(shè)置一個(gè)沉降觀測(cè)點(diǎn)，對(duì)于高層建筑，基礎(chǔ)完成后測(cè) 得初始數(shù)據(jù)，每層結(jié)構(gòu)完成后觀測(cè)一次，至竣工前觀測(cè)一次，竣 工時(shí)整理觀測(cè)數(shù)據(jù)并繪制沉降曲線；對(duì)于多層住宅，主體結(jié)構(gòu)施 工階段，每層結(jié)構(gòu)完成后觀測(cè)不少于一次，主體結(jié)構(gòu)封頂后，沉 降觀測(cè)每 2 個(gè)月不少于一次，至竣工前觀測(cè)一次，竣工時(shí)整理觀 測(cè)數(shù)據(jù)并繪制沉降曲線；竣工后移交給業(yè)主委托的專業(yè)測(cè)繪公司 繼續(xù)跟蹤觀測(cè)，直至建筑物沉降相對(duì)穩(wěn)定為止。沉降觀測(cè)所使用 的測(cè)量計(jì)量器具要求附加狀況說(shuō)明；
6、負(fù) 責(zé)對(duì)施工班組的測(cè)量及配合工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)、校正、評(píng)定
和驗(yàn)收；
8...
...7、負(fù) 責(zé)正確使用和妥善愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)好測(cè)量?jī)x器。
責(zé)任人：
...9...八、項(xiàng)目試驗(yàn)員的管理職責(zé)
1、負(fù) 責(zé)配合技術(shù)及生產(chǎn)部門做好材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，保證測(cè)量結(jié)
果的科學(xué)合理、真實(shí)可靠、準(zhǔn)確及時(shí)，為項(xiàng)目組織施工生產(chǎn)提供 科學(xué)有效的依據(jù)；
2、負(fù) 責(zé)按施工規(guī)范要求編制切合工程實(shí)際的試驗(yàn)計(jì)劃，并交給技術(shù)
負(fù)責(zé)人審核其合理性、可行性及可操作行后認(rèn)真執(zhí)行；
3、負(fù) 責(zé)按工程施工進(jìn)度，及時(shí)收集、整理原材料合格報(bào)告及試驗(yàn)性
質(zhì)保資料；
4、負(fù) 責(zé)按規(guī)范要求重點(diǎn)做好以下試驗(yàn)工作： 砂漿試塊抗壓試驗(yàn)報(bào)告、砂漿強(qiáng)度的驗(yàn)收評(píng)定、混凝土坍落度檢測(cè)、混凝土試塊抗壓試驗(yàn) 報(bào)告、混凝土試塊抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告、混凝土強(qiáng)度的非統(tǒng)計(jì)評(píng)定、主 要結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度的數(shù)理統(tǒng)計(jì)評(píng)定、混凝土（砂漿）級(jí)配通知單、其他材料（鋼材、粗細(xì)骨料、瀝青、水泥、預(yù)應(yīng)力張拉、鋼筋連 接、砂漿墊層、回填土、磚、玻璃幕墻等）試驗(yàn)合格后方可投入 使用。
責(zé)任人：
10...
...九、項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)
1、負(fù) 責(zé)監(jiān)督檢查并參與對(duì)材料供應(yīng)方的評(píng)價(jià)選擇和變更，建立材料
供應(yīng)方名錄，確保工程材料采購(gòu)工作處于受控狀態(tài)；
2、負(fù) 責(zé)組織項(xiàng)目材料采購(gòu)策劃，編制物資月度采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)進(jìn)場(chǎng)和
在場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量采取相應(yīng)管理措施，及時(shí)收集所購(gòu) 物資的質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告；
3、負(fù) 責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識(shí)及可追溯性的標(biāo)識(shí)記錄；
4、負(fù) 責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，并上報(bào)監(jiān)理，對(duì)業(yè)主所提供的物
資建帳監(jiān)控；
5、負(fù) 責(zé)組織對(duì)主要材料成品、半成品的搬運(yùn)和貯存；
6、負(fù) 責(zé)在工程施工過(guò)程中與監(jiān)理工程師辦理申報(bào)、審批報(bào)表等簽認(rèn)
手續(xù)；
7、負(fù) 責(zé)按時(shí)向上級(jí)主管上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料，定期組織自檢項(xiàng)目部
材料管理方面的工作落實(shí)情況；
8、按 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)合理地組織好所需材料的采購(gòu)及定貨業(yè)務(wù)活動(dòng)，保證
所購(gòu)材料的質(zhì)量，確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，降低材料采購(gòu)成本； 9、加 強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)庫(kù)管理，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)禁不合格物資進(jìn)
行進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；
10、加強(qiáng)定額用料管理，實(shí)行限額供料，抓好施工用料的節(jié)約，監(jiān)督
材料使用，使材料成本消耗在最低標(biāo)準(zhǔn)上；
11、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，實(shí)行統(tǒng)一租賃，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；
12、負(fù) 責(zé)做好材料人員的專職工作： 計(jì)劃供應(yīng)、外場(chǎng)管理、料帳管理、內(nèi)倉(cāng)管理等。
責(zé)任人：
11...
...十、項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)的管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程施工生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工順序、施工方案、各種施工規(guī)范與設(shè)計(jì)要求，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量； 2、負(fù) 責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍完成本工種定額項(xiàng)目及合同的全部工作內(nèi)容，對(duì)本工程工種勞務(wù)隊(duì)伍材料消耗量負(fù)連帶責(zé)任；
3、負(fù) 責(zé)工程各個(gè)時(shí)段的計(jì)劃使用材料、主要機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)力的種 類和數(shù)量報(bào)表；
4、負(fù) 責(zé)仔細(xì)看圖，參加圖紙會(huì)審并做好記錄；參加設(shè)計(jì)交底，就分 部分項(xiàng)施工等問(wèn)題與設(shè)計(jì)方交換意見(jiàn)；
5、負(fù) 責(zé)在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交 底，并對(duì)施工班組作書面交底（交底內(nèi)容包括工程概況、材料要 求、施工機(jī)具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、和 應(yīng)注意的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的問(wèn)題）；
6、協(xié) 助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理各階段的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單的記錄 及簽證；
7、負(fù) 責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提供準(zhǔn)確的翻樣加工單、用料計(jì)劃表； 8、負(fù) 責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行模板工程技術(shù)復(fù)核，復(fù)核內(nèi)容包括： 鋼筋、模板、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制樁模板、委托外加工的加工單（購(gòu)配件、門窗、預(yù)埋件等）；梁柱墻板、樓梯、屋架的模板尺寸；模板配置圖、大模板翻樣、鋼筋翻樣加工圖等；
9、負(fù) 責(zé)對(duì)施工班組的工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)、校正、評(píng)定和驗(yàn)收； 了解和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，提出合理的節(jié)約方案，杜絕現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)現(xiàn) 象的發(fā)生。
責(zé)任人：
...12
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