裝飾裝修技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)3篇裝飾技術(shù)總工崗位職責(zé)

時間：2023-04-02 09:06:37 綜合范文

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裝飾裝修技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、直接對公司首席執(zhí)行官(CEO)負(fù)責(zé)，完成其指定工作方案或達到工作目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)公司整體各個部門之間的工作協(xié)調(diào)具體工作任務(wù)的分配。 3、總體對公司互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)性產(chǎn)品研發(fā)工作負(fù)責(zé)。4、監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)部門工作人員的整體工作情況、協(xié)調(diào)工作配合方式。

　　5、建立不同職能技術(shù)團隊隨時準(zhǔn)備為公司技術(shù)項目調(diào)用。

　　6、負(fù)責(zé)技術(shù)部門人事任免工作，隨時吸納和篩選技術(shù)人才骨干。 7、保證公司網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)型產(chǎn)品的安全性，制定技術(shù)部門保密計劃。

　　8、對技術(shù)部門內(nèi)各個小組成員進行統(tǒng)籌安排，合理劃分工作職能。

　　9、按照網(wǎng)站運營部門要求對網(wǎng)站進行改版或完善。

　　10、按照公司整體要求不斷完善組網(wǎng)技術(shù)工程，保證公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)暢通。

　　11、制定技術(shù)部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍;

　　12、建立規(guī)范、高效的技術(shù)部門獨立運營管理體系和并優(yōu)化完善; 13、建立技術(shù)性獨立考核制度，和規(guī)范性程序和產(chǎn)品開發(fā)要求。1、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃。2、組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細則。3、組織不合格產(chǎn)品的審理工作。4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。5、組織建立并實施質(zhì)量體系。6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理工作。

　　7、定期進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。 8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計量器具的申購。

　　9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。 10、公司保密工作。

　　1負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報總經(jīng)理辦公會審批并依照審批決議實施;

　　2領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項目和咨詢項目及申報項目的技術(shù)部份;

　　3負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案;4參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策;

　　5協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù)，并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作;

　　6負(fù)責(zé)項目啟動、項目計劃、項目客戶驗收及項目內(nèi)部總結(jié)驗收評審等相關(guān)工作;

　　7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目中項目組與部門間的問題;8負(fù)責(zé)參與重要項目的售前支持;

　　9負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流;

　　10負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;11負(fù)責(zé)對下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作;

　　12負(fù)責(zé)對下屬部門經(jīng)理及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進行考核;13參與公司文化建設(shè)工作;

　　14定期向總經(jīng)理匯報工作，定期聽取下屬員工的工作匯報;15參與公司總經(jīng)理會議或其他重大會議;16完成總經(jīng)理交辦的其他工作;1、管理職責(zé)

　　a)參與制定公司軟件產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架及開發(fā)實施計劃;

　　b)規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)進度安排，根據(jù)公司需要確定產(chǎn)品開發(fā)周期及人員安排;

　　c)全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進度和成本控制;

　　d)針對公司具體項目實施膽控制項目需求變更,支持項目實施的順利進行;

　　e)負(fù)責(zé)研發(fā)中心各部門的日常管理工作和部門建設(shè)，制訂并監(jiān)督執(zhí)行部門工作計劃。

　　2、技術(shù)職責(zé)

　　a)解決目前公司已使用技術(shù)框架中存在的問題并進行有效優(yōu)化 b)負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司軟件開發(fā)人員的整體開發(fā)技能 c)負(fù)責(zé)公司軟件構(gòu)件庫的搭建、第三方控件的選型

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項程序的貫徹執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)維修車輛的“修前檢驗”工作，配合業(yè)務(wù)接待員對保修車輛的故障進行準(zhǔn)確判斷，為確保維修作業(yè)項目(包括二級維護附加作業(yè)項目)提出意見。 4、根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過程，處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對全廠員工進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行汽車維修竣工出廠質(zhì)量檢驗工作，出具檢驗報告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。6、負(fù)責(zé)組織人員對維修質(zhì)量事故進行檢查鑒定，并寫出具體檢定報告。

　　7、了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見，不斷改進和提高維修質(zhì)量。 8、負(fù)責(zé)對車間各班組的維修質(zhì)量進行考核，認(rèn)真填寫“車輛維修質(zhì)量月報表”，并定期進行質(zhì)量抽查。抽查的內(nèi)容為：

　　9、a)檢驗記錄，維修檔案的完整性及填寫的真實性;

　　b)簽證檢查部位與維修手冊、工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對口情況檢查尺寸與維修手冊、原廠技術(shù)參數(shù)對口情況;

　　c)車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能。10、認(rèn)真完成上級交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。

　　11、秉公辦事，堅持原則，對本企業(yè)汽車維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

裝飾裝修技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并實施技術(shù)規(guī)章制度和實施細則。2、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃，并上報總經(jīng)理審批并依照審批決議實施。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的項目和咨詢項目及申報項目的技術(shù)部份。

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新；組織建立并實施質(zhì)量體系。5、定期進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施，負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理工作。

　　6、參與公司重大問題的決策；以及與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流。

　　7、負(fù)責(zé)對下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；及相關(guān)下屬人員進行考核；若發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。8、定期聽取下屬員工的工作匯報；定期向總經(jīng)理匯報工作，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級。9、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)。

　　10、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理及管理工作，實行保密工作。 11、參與公司總經(jīng)理會議或其他重大會議。12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

裝飾裝修技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)3

　　2019技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)模板

　　技術(shù)總監(jiān)是企業(yè)團體里的高階主管職位之一，是企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)的最高負(fù)責(zé)人。以下是小編為您整理2019技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)模板，供您參考，希望對你有所幫助。

　　技術(shù)總監(jiān) ? 職位要求

　　1.能全面負(fù)責(zé)技術(shù)部工作，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)

　　2.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和計劃的制定

　　3.參加公司會議，將工作落實到位

　　4.加強技術(shù)隊伍建設(shè)和管理

　　5.制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案

　　6.組織網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作的實施

　　7.加強部門合作，提供技術(shù)支持

　　8.加強計算機使用的管理

　　9.參與制訂電腦、網(wǎng)絡(luò)軟、硬件及耗材的采購計劃

　　10.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全管理

　　11.對公司機密負(fù)有保密責(zé)任

　　12.積極完成其它臨時性工作

　　技術(shù)總監(jiān) ? 工作內(nèi)容

　　1.參與討論確定公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2.招聘及任免

　　3.提出并確定對直接下級的培訓(xùn)計劃

　　4.績效考評

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)服務(wù)端的系統(tǒng)分析和架構(gòu)設(shè)計，指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)團隊實現(xiàn)設(shè)計，規(guī)劃平臺未來技術(shù)架構(gòu)方向;

　　2、進行全局性和前瞻性的架構(gòu)設(shè)計，以及技術(shù)細節(jié)的實現(xiàn)，推動周邊系統(tǒng)和相關(guān)團隊完成網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)落地，解決業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)問題，持續(xù)提升系統(tǒng)平臺穩(wěn)定性;

　　3、帶領(lǐng)技術(shù)團隊進行重點產(chǎn)品、項目研發(fā)，解決中間出現(xiàn)的技術(shù)難題;

　　4、制定高效、實用的技術(shù)規(guī)范;

　　5、做好開發(fā)過程中的指導(dǎo)工作。

　　任職要求：

　　年以上Java研發(fā)和軟件設(shè)計經(jīng)驗;

　　年以上高并發(fā)大系統(tǒng)設(shè)計與研發(fā)經(jīng)驗;

　　3.熟練掌握主流應(yīng)用服務(wù)器架構(gòu)體系、數(shù)據(jù)庫以及各種中間件技術(shù)，如tomcat、weblogic、jbo等;

　　4.精通struts、sping、hibernate等主流框架。

　　5.熟悉大規(guī)模系統(tǒng)的負(fù)載均衡、緩存、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)庫高可用設(shè)計及性能評估機制;

　　6.具備良好的系統(tǒng)分析能力，良好的抽象思維和邏輯思維能力，獨立分析問題解決問題的能力;

　　7.可承受較大壓力，有責(zé)任感，較強的溝通協(xié)調(diào)能力，具有團隊合作精神,能帶領(lǐng)團隊進行主要產(chǎn)品的研發(fā)。

　　崗位定義

　　技術(shù)總監(jiān)(ChiefTechnologyOfficer，CTO)，在過去也會被稱為首席技術(shù)官，但在目前國內(nèi)企業(yè)中，技術(shù)總監(jiān)與CTO首席技術(shù)官有著明顯的不同，CTO是公司層面的領(lǐng)導(dǎo)，是一個企業(yè)中，有關(guān)技術(shù)問題的最終拍板決策者，是副總裁類的職務(wù)，而技術(shù)總監(jiān)是一個典型的部門管理者，一般管理技術(shù)部，只對本部門工作負(fù)責(zé)

　　崗位要求

　　我們用一個技術(shù)總監(jiān)招聘要求來看一下：任職資格的具體描述：

　　1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定、審核公司技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn);

　　2、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保技術(shù)的超前性、競爭性;

　　3、負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)開發(fā)計劃和公司技術(shù)發(fā)展長遠規(guī)劃;

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項目中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證項目的正常進行，確保公司項目計劃按時完成;

　　5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的專業(yè)評價工作;

　　6、負(fù)責(zé)對技術(shù)方案的評審工作。

　　管理職責(zé)

　　1、組織建設(shè)

(1)參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);

(2)確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);