下面是范文網(wǎng)小編分享的課程產品總監(jiān)崗位職責4篇(產品總監(jiān)培訓課程)，供大家品鑒。
課程產品總監(jiān)崗位職責1
營銷總監(jiān)崗位職責物流總監(jiān)崗位職責
物流總監(jiān)是物流中心的帶頭人，他不僅要制定物流長、中、短期戰(zhàn)略，完成大型物流中心規(guī)劃設計及內部資源整合，還要對公司物流、供應鏈運作模式及物流配送網(wǎng)絡進行規(guī)劃和設計等工作?？傊粋€物流中心能否良好的運轉，物流總監(jiān)起著至關重要的作用。
【
崗位描述：】
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;
2、負責公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運行監(jiān)控;
3、負責公司物流規(guī)劃和管理體系建設，包括業(yè)務流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等;
4、負責公司物流運營、質量控制;
5、采集、整合及管理物流外部資源;
6、監(jiān)控物流運作績效，從響應速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進、提升績效。
【
任職資格：】
1、本科及以上學歷，管理類、物流類相關專業(yè);
2、5年以上物流相關領域管理工作經驗，有外資企業(yè)物流管理工作經歷者優(yōu)先;
3、精通物流管理流程，對配送流程、庫存管理，盤點流程等有很好的理解;
4、熟悉erp及物流信息管理系統(tǒng)并有實施經驗;
5、優(yōu)秀的溝通及談判能力，團隊管理能力，獨立工作能力強，并有良好的領悟力。
課程產品總監(jiān)崗位職責2
產品總監(jiān)工作職責1）及時掌握公司系列產品的市場銷售情況，分析、判斷各產品的生命周期及后續(xù)的跟進措施；
（2）能準確的對公司的推出的產品進行定位，并及時掌握消費者對產品定位的認知程度及態(tài)度；制定公司產品下一步的定位及運作策略；
（3）負責編制公司總的品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確近期的戰(zhàn)術及要求，并負責督促落實和控制執(zhí)行進度
（4）掌握競爭對手的品牌在不同的市場時期的運作策略，與公司品牌策略進行對比，并做出對比分析，提出解決方案；
（5）與相關媒介進行分析、評估公司產品及品牌傳播內容、傳播策略是否合理、有效；
（6）對市場上其他產品的發(fā)展情況進行跟蹤，結合公司現(xiàn)狀及發(fā)展需要，準確尋找市場切入點，為產品研發(fā)部門提供開發(fā)方向；
（7）利用各種信息對公司產品的市場規(guī)模和構成情況進行準確分析，并對其整體的發(fā)展趨勢進行預測；
（8）對公司推出的產品特征、性能、質量、價格、外觀等與同類產品進行對比分析，做出有效的分析及改進意見；
（9）對公司推出的新產品將來預計的市場規(guī)模和市場構成情況進行有效的分析，并對整體的發(fā)展趨勢進行預測；
（10）提交新產品進入市場的切入點、前期準備工作、運作過程及注意事項等具體實操方案；
（11）完成新產品營銷方案；預先評估前期對產品的開發(fā)方向定位→產品的研發(fā)→申報、審批過程→產品上市準備→產品導入期→產品成長期→產品成熟期→產品衰退期等所需總時間，并對各時期所需投入的費用進行預算；
（12）根據(jù)重卡產品特性建立消費者樣本庫，并對他們的消費習性進行跟蹤分析，及時了解他們的心理動態(tài)；
（13）建立公司產品資料庫，對各類產品的主要品牌進行跟蹤分析：如產品定位、宣傳策略、分銷渠道等
（14）及時掌握行業(yè)動態(tài)，與產品研究開發(fā)部門緊密配合；
課程產品總監(jiān)崗位職責3
產品總監(jiān)工作職責
1）及時掌握公司系列產品的市場銷售情況，分析、判斷各產品的生命周期及后續(xù)的跟進措施；
（2）能準確的對公司的推出的產品進行定位，并及時掌握消費者對產品定位的認知程度及態(tài)度；制定公司產品下一步的定位及運作策略；
（3）負責編制公司總的品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確近期的戰(zhàn)術及要求，并負責督促落實和控制執(zhí)行進度
（4）掌握競爭對手的品牌在不同的市場時期的運作策略，與公司品牌策略進行對比，并做出對比分析，提出解決方案；
（5）與相關媒介進行分析、評估公司產品及品牌傳播內容、傳播策略是否合理、有效；
（6）對市場上其他產品的發(fā)展情況進行跟蹤，結合公司現(xiàn)狀及發(fā)展需要，準確尋找市場切入點，為產品研發(fā)部門提供開發(fā)方向；（7）利用各種信息對公司產品的市場規(guī)模和構成情況進行準確分析，并對其整體的發(fā)展趨勢進行預測；
（8）對公司推出的產品特征、性能、質量、價格、外觀等與同類產品進行對比分析，做出有效的分析及改進意見；
（9）對公司推出的新產品將來預計的市場規(guī)模和市場構成情況進行有效的分析，并對整體的發(fā)展趨勢進行預測；
（10）提交新產品進入市場的切入點、前期準備工作、運作過程及注意事項等具體實操方案；（11）完成新產品營銷方案；預先評估前期對產品的開發(fā)方向定位→產品的研發(fā)→申報、審批過程→產品上市準備→產品導入期→產品成長期→產品成熟期→產品衰退期等所需總時間，并對各時期所需投入的費用進行預算；
（12）根據(jù)重卡產品特性建立消費者樣本庫，并對他們的消費習性進行跟蹤分析，及時了解他們的心理動態(tài)；
（13）建立公司產品資料庫，對各類產品的主要品牌進行跟蹤分析：如產品定位、宣傳策略、分銷渠道等
（14）及時掌握行業(yè)動態(tài)，與產品研究開發(fā)部門緊密配合；（15）設定調研課題，明確調研目的，制定調研方法和要求，督促市場營銷人員或專業(yè)公司開展的調研活動。
課程產品總監(jiān)崗位職責4
銷售總監(jiān)崗位職責總監(jiān)崗位職責4篇
本文目錄總監(jiān)崗位職責財務總監(jiān)崗位職責養(yǎng)豬事業(yè)部總監(jiān)崗位職責cfo總監(jiān)的崗位職責1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評價體系。
2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開放發(fā)展規(guī)劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成。
3.承擔科普開放日常管理工作，建立規(guī)范、高效的運營管理體系，營造積極的團隊氛_。
4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開放對外開放的發(fā)展方案，明晰定位、目標、發(fā)展戰(zhàn)略并落實項目的實施與開展。 5.組織科普活動的策劃及實施。
6.負責科普開放各項工作開展與實施有效性的監(jiān)管。
7.結合科普開放收人利潤核算部門人員崗位津貼、績效津貼。 8.組織實施市場開拓及招商工作。
【財務總監(jiān)崗位職責】總監(jiān)崗位職責（2）| 返回目錄1.財務決策
1)貫徹總公司財務部制定的各項會計核算原則，并在此基礎上構建和完善本事業(yè)部的會計核算體系 2)參與本事業(yè)部重大投資決策
3)負責監(jiān)測、控制本事業(yè)部的財務杠桿系數(shù) 4)參與本事業(yè)部重大經營決策
5)負責監(jiān)測、控制本事業(yè)部的經營杠桿系數(shù)
6)負責組織對事業(yè)部現(xiàn)金流量指標的監(jiān)測與控制 7)參與本事業(yè)部各種經濟合同、協(xié)議的擬定工作 2.財務制度的制訂與執(zhí)行
1)貫徹總公司財務部制定的各項財務制度，此基礎上，根據(jù)本事業(yè)部的實際情況，構建和完善與本事業(yè)部的經營管理相適應的財務制度
2)負責推動本事業(yè)部各項財務制度的執(zhí)行
3)負責檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項財務制度的執(zhí)行 3.費用管控
1)圍繞本事業(yè)部目標利潤的實現(xiàn)，負責制訂本事業(yè)部各級、各項費用的管控目標 2)負責組織本事業(yè)部各級、各項費用預算的編制，并負責本事業(yè)部各級、各項費用預算的審定與上報
3)負責對本事業(yè)部各級、各項費用預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查 4)負責對本事業(yè)部各級、各項費用預算的執(zhí)行責任人進行財務維度上的考評
4.應收賬款管理
1)結合本事業(yè)部的經營實際，以總公司《授信管理制》為基本依據(jù)，參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模
2)負責審查核準接受授信客戶的各項資質文件 3)負責監(jiān)測和控制客戶往來賬的各項數(shù)據(jù)
4)參與審查核準本事業(yè)部業(yè)務人員的授信申請 5)負責對客戶的信用狀況進行客觀的數(shù)化評估 6)負責對客戶的信用函告
7)負責對本事業(yè)部業(yè)務人員的往來對賬工作進行檢查和監(jiān)督 8)負責對本事業(yè)部業(yè)務人員的授信工作進行數(shù)化考評 9)負責對本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進行責任認定 5.廠家往來管理
1)參與審核與廠家簽訂的承銷合同，負責系統(tǒng)研究廠家的各項政策 2)參與廠家任務完成情況的監(jiān)測與控制
3)負責核對本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況，并參與本事業(yè)部廠家返利的追索
4)負責監(jiān)測本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結情況，負責核對廠家三包結算價格
5)負責核算、監(jiān)測與控制本事業(yè)部三包盈虧情況
6)以廠家結算價格政策為基礎，負責審核本事業(yè)部產品價格政策的制訂，并負責監(jiān)督執(zhí)行
7)負責整理、編制本事業(yè)部的信用資料，參與廠家信用支持的爭取 6.庫存管理
1)以總公司庫存管理制度為指導，構建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度
2)負責組織本事業(yè)部會計庫存賬與業(yè)務庫存賬的核對 3)組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫存盤點工作
4)參與對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務的責任處理，負責組織對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務的賬務處理 7.資金管理 1)根據(jù)本事業(yè)部的經營實際，編制本事業(yè)部的長、中、短期資金計劃
2)根據(jù)本事業(yè)部的經營實際，參與本事業(yè)部的資金運籌，負責對本事業(yè)部的財務費用進行預測、監(jiān)測、核算和控制
3)負責組織與總公司內部銀行進行賬目核對，組織編制內部銀行余額調節(jié)表
4)負責編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表
5)與其他事業(yè)部共同參與對總公司內部銀行信用創(chuàng)造職能的控制，防范集團內部的信用膨脹 8.資產管理
1)組織對本事業(yè)部各類固定資產、長期投資、無形資產、低值易耗品、持攤費用、遞延資產的核算和管理
2)參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作，并負責組織相應的清產核資工作
3)參與本事業(yè)部投資項目的可行性研究，對相關方案進行財務維度的審查與測算
4)對本事業(yè)部的投資項目進行核算和評估 9.會計基礎工作管理
1)在總公司財務部各項會計基礎工作管理制度的指導下，負責構建并完善本事業(yè)部的會計基礎工作管理制度
2)負責組織本事業(yè)部會計資料的整理、保管和歸檔 3)負責制訂本事業(yè)部財務信息化系統(tǒng)的基礎管理制度
4)在總公司財務部、信息部的統(tǒng)一管理下，負責進行本事業(yè)部財務信息化系統(tǒng)的基礎設置
5)在總公司財務部的統(tǒng)一要求下，負責設置和編制本事業(yè)部各級、各類自動化電子報表 10.稅務籌劃*
如本事業(yè)部作為獨立的法人實體而獨立注冊、獨立納稅，則事業(yè)部財務經理應對本事業(yè)部的稅務籌劃負全責：
1)根據(jù)本事業(yè)部的實際情況，制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計劃，合理建立本事業(yè)部的納稅會計核算體系
2)根據(jù)本事業(yè)部的實際情況，編制本事業(yè)部的納稅目標
3)負責對國家稅收法律體系進行系統(tǒng)研究，關注國家稅制改革的動向，有針對性地制訂本事業(yè)部合理的應對策略 4)負責本事業(yè)部的稅費核算、繳納與清算工作 5)制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度，避免出現(xiàn)納稅事故
6)對本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故，合理運用法律手段，加以平息和處理，避免出現(xiàn)納稅損失
7)負責組織開展本事業(yè)部強有力的稅務公關工作
11.臨時性工作：積極參與總公司財務部組織的臨時性工作
【養(yǎng)豬事業(yè)部總監(jiān)崗位職責】總監(jiān)崗位職責（3）| 返回目錄1.以xx農業(yè)大學服務“三農”為平臺，建立種豬良種
推廣體系。
2.協(xié)助地方政府主管部門制訂區(qū)域養(yǎng)豬產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)良品種推廣計劃。
3.組織實施大型市場活動，推廣新型養(yǎng)豬模式。
4.組織大型養(yǎng)豬場技術培訓，協(xié)助企業(yè)研究產品定位及策劃企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃。
組織實施大客戶產品需求市場調査和適用產品設計。
6.建立一支能勝任大型豬場生產技術場長的技術管理型人才隊伍。
【cfo總監(jiān)的崗位職責】總監(jiān)崗位職責（4）| 返回目錄
財務總監(jiān)(cfo)的工作職責大家可能不是很清楚，其實主要分為兩大部分，一個是管理職責，一個是業(yè)務職責：
職務名稱：財務總監(jiān)
直接上級： 總經理
直接下級：財務會計部經理、管理會計部經理、審計監(jiān)察部經理、庫管部經理、財務總監(jiān)助理
本職工作：領導公司財和物的規(guī)劃與控制工作
工作責任：
一、業(yè)務職責
1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;
2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
4、負責重要內審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
7、組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。
10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
11、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
12、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。
二、管理職責
1、組織建設
(1)參與討論公司部門級以上組織結構;
(2)確定下級部門的組織結構;
(3)當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認;
(2)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格)，并提交總經理確認。
b、面試
(1)進行直接下級崗位的初試;
(2)進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定;
(3)組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1)提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認;
(2)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓
(1)提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認;
(2)確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
(1)提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認;
(2)根據(jù)總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;
(3)對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級;
(3)確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵
(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認;
(2)根據(jù)總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。
7、經費審核與控制
(1)依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性;
(2)監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。
8、工作報告
定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
9、表現(xiàn)領導能力
(1)指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;
(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3)能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。
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