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綠色施工各級崗位職責3篇 施工崗位職責明細

時間:2023-04-01 11:43:05 綜合范文

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綠色施工各級崗位職責3篇 施工崗位職責明細

綠色施工各級崗位職責1

  項

  目

  經(jīng)

  理

  職

  責

  一、負責主持工程項目的全面工作,負責組織、健全項目部的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營管理系統(tǒng),做到指揮系統(tǒng)完整、制度健全、政令暢通、指揮有力,保證完成和超額完成下達的施工計劃、質(zhì)量計劃、安全生產(chǎn)、文明施工計劃、竣工計劃及各項綜合治理計劃。

  二、熟悉,掌握整個工程項目的安全、質(zhì)量、進度等全過程,協(xié)調(diào)、疏通工程施工中的各個環(huán)節(jié),向各施工班組下達進度計劃和生產(chǎn)任務(wù)。參與圖紙會審及施工組織設(shè)計的編制工作,會同有關(guān)方面及時解決施工中的疑難問題。

  三、抓好工程進度,檢查生產(chǎn)安全,監(jiān)督工程質(zhì)量,搞好現(xiàn)場文明,確保整個工程項目的順利進行。

  四、掌握、了解職工的思想動態(tài),關(guān)心職工的疾苦,穩(wěn)定職工的情緒,有效控制各類違章違法行為的發(fā)生。

  五、組織職工學(xué)習科學(xué)技術(shù)、標準規(guī)范及各項安全技術(shù)操作規(guī)程,不斷提高工程項目管理水平和職工的整體素質(zhì)。

  六、對工程項目負全責,執(zhí)行公司和業(yè)主的指示,協(xié)同全體管理人員和職工,完成好交給的各項任務(wù),樹立企業(yè)形象。

  二0一二年

  月

  日 項

  目

  工

  程

  師

  職

  責

  一、全面負責本項目技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)指揮及施工管理,做好生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排,組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用,保證周、月、季生產(chǎn)任務(wù)的安全完成。組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及公司標準,督促檢查職能部門、分包單位質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設(shè)備、能源等的規(guī)范、標準的執(zhí)行情況,出現(xiàn)的技術(shù)問題必須即時解決。

  二、參加合同的洽談與簽訂,并配合有關(guān)部門做好合同評審工作。主持本項目部施工組織設(shè)計、專項施工方案、工序程序文件的編制,堅持每道工序程序管理,包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施,各類腳手架搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械進出場裝拆措施,并審定報公司監(jiān)理備案。負責分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的審批。檢查落實施工前的各項準備工作。

  三、深入施工現(xiàn)場負責施工中的各項技術(shù)指導(dǎo),解決疑難問題,做好工程更改,技術(shù)核定工作的簽證,指導(dǎo)施工員搞好工程測量放線及復(fù)核工作。領(lǐng)導(dǎo)項目部的技術(shù)工作,組織參加施工圖紙會審,組織技術(shù)交底,召開生產(chǎn)會議,科學(xué)組織施工。

  四、抓好主要材料的檢驗、復(fù)驗和現(xiàn)場砼、砂漿試塊的制作養(yǎng)護及強度測試,督促收集和整理有關(guān)技術(shù)資料。負責工程項目的質(zhì)量檢查和評定,定期組織質(zhì)量、安全、生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  五、對本工程項目部發(fā)生的質(zhì)量、安全、機械等事故及時組織調(diào)查,召開分析處理會議,制定預(yù)防和糾正措施,督促其實施,驗證其效果。

  六、協(xié)助項目經(jīng)理搞好一線工人的技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)考核,技術(shù)比武等工作,對本工程的技術(shù)負全面責任。

  二0一二年

  月

  日

  施

  工

  員

  職

  責

  一、認真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,熟悉圖紙尺寸,工藝流程,參加圖紙會審,協(xié)同技術(shù)人員做好施工組織設(shè)計。

  二、調(diào)配施工作業(yè)人員,認真負責實施施工方案,按圖施工,完成好業(yè)主和項目經(jīng)理下達的生產(chǎn)任務(wù),同時向各班組及施工人員進行生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量要求和安全技術(shù)交底。

  三、深入工地檢查督促施工方案及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,協(xié)同項目經(jīng)理和安全員抓好現(xiàn)場文明與安全施工。

  四、妥善保存各項會議記錄及簽證,及時反映工程進度,認真做好施工日記及有關(guān)施工記錄。

  五、不斷學(xué)習新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范、新標準,認真、及時地解決施工中的各種疑難問題。

  六、對整個工程項目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度要求負責。

  二0一二年

  月

  日

  安

  全

  員

  職

  責

  一、認真學(xué)習、貫徹執(zhí)行建筑施工安全檢查標準,做好現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)及衛(wèi)生保健工作,帶頭執(zhí)行各項規(guī)定和制度,參與編制安全施工措施方案和安全生產(chǎn)管理體系計劃,制定安全管理目標。

  二、切實加強職工的安全生產(chǎn)教育,組織學(xué)習安全技術(shù)操作規(guī)程,做好施工現(xiàn)場安全、文明宣傳工作,對各班組進行安全書面交底,定時給職工進行安全教育。

  三、加強施工現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控管理,落實機電設(shè)備和各類設(shè)施管理責任制,檢查、督促、管好機電設(shè)備和各類設(shè)施,確保機電設(shè)備和各類設(shè)施正常運轉(zhuǎn),處于安全狀態(tài),為生產(chǎn)提供安全服務(wù)。

  四、深入施工現(xiàn)場,組織參加安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患,認真配合做好有關(guān)事故的調(diào)查處理工作,做好安全生產(chǎn)各項記錄,及時編制好安全技術(shù)資料。

  五、加強法制教育,做好防火、防盜工作,打擊刑事犯罪,維護工地治安。

  六、有權(quán)向項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安全存在的隱患,積極預(yù)防各類事故的發(fā)生,對安全生產(chǎn)負責。

  七、對工地現(xiàn)場不服從安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和職工及重大隱患,有權(quán)提出警告,罰款和發(fā)停工通知。

  二0一二年

  月

  日 質(zhì)

  檢

  員

  職

  責

  一、認真學(xué)習、貫徹執(zhí)行建筑施工質(zhì)量檢查、驗收規(guī)范,熟悉圖紙尺寸,質(zhì)量要求,工藝流程,嚴格監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。

  二、深入施工現(xiàn)場,配合施工,檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系解決,并做好記錄,對工地現(xiàn)場不安全的隱患應(yīng)及時向項目經(jīng)理及安全負責人反映。

  三、參與圖紙會審、技術(shù)交底、隱蔽工程驗收、竣工驗收及分部、分項工程質(zhì)量評定,并提出保證工程質(zhì)量的措施建議,組織職工學(xué)習新工藝、新技術(shù)、新標準、新規(guī)范,增強質(zhì)量意識,提高技術(shù)素質(zhì)。

  四、嚴格履行質(zhì)量驗收手續(xù)和驗收程序,認真負責、一絲不茍。

  五、對質(zhì)量不合格的材料、產(chǎn)品,有權(quán)提出禁止使用和整改措施,對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出返工意見,預(yù)防質(zhì)量事故的重復(fù)發(fā)生。

  六、對工程質(zhì)量負責,協(xié)助好項目經(jīng)理對整個項目質(zhì)量要求實施有效控制,維護企業(yè)形象。

  二0一二年

  月

  日

  技

  術(shù)

  資

  料

  員

  職

  責

  一、認真執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范,熟悉圖紙,參與圖紙會審,及時準確地編制施工組織設(shè)計。

  二、收集、保存各項施工會議記錄、變更、簽證及有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系單據(jù)和各種材料合格證書,復(fù)試報告等,及時準確地編制各項施工技術(shù)資料。

  三、經(jīng)常與甲方、監(jiān)理及有關(guān)主管單位聯(lián)系,做好各種建筑材料的試壓、檢測、化驗工作,為確保工程質(zhì)量提供有效依據(jù)。

  四、深入施工現(xiàn)場,按工程進度,及時與有關(guān)單位聯(lián)系,做好各分部、分項工程隱蔽驗收和中間質(zhì)量驗收以及竣工驗收工作。

  五、認真準確地繪制工程竣工圖,及時辦理工程竣工的有關(guān)資料和檔案的移交工作。

  六、對整個工程項目的技術(shù)資料負責。

  七、與業(yè)主、監(jiān)理及各有關(guān)方面接觸,保持謙虛態(tài)度,虛心學(xué)習,各類技術(shù)檔案真實有效,樹立企業(yè)形象。

  二0一二年

  月

  日

  預(yù)

  決

  算

  員

  職

  責

  一、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)文件、政策,熟悉掌握建筑安裝定額及各種市場信息,參與工程投標前的準備工作,為洽談工程業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)資料,贏得建筑市場。

  二、深入施工現(xiàn)場,進行有關(guān)預(yù)算方面的調(diào)查研究,合理補充單價,做好工程材料定額人工的分析工作,為工程施工提供有效依據(jù),當好參謀。

  三、根據(jù)國家各項建設(shè)方針、政策和地方基建主管部門的具體規(guī)定,熟練運用定額及時、準確地編制好工程預(yù)、決算,上報工程進度,結(jié)算工程款項。

  四、負責審核各承包施工班組的工程量及定額人工,編制好各施工班組的工程決算,及時匯總上報。

  五、堅持原則,實事求是,反對弄虛作假和高估冒算,誠實公正,反對行業(yè)不正之風,使國家和集體的建設(shè)資金得到合理使用,使企業(yè)得到合理的收入,提高投資效益與企業(yè)效益。

  二0一二年

  月

  日 材

  料

  員

  職

  責

  一、深入施工現(xiàn)場,了解工程需求,及時組織材料進場,確保施工用料。

  二、掌握市場行情,注意降本節(jié)支,經(jīng)常了解庫存物資情況,防止材料積壓。

  三、熟悉材料性能、用途、規(guī)格、尺寸,注意材料質(zhì)量,各種材料必須具有質(zhì)量保證書,不得以次充好。

  四、材料進場必須履行請購、驗收、繳庫手續(xù),單據(jù)必須齊全,及時審批、報支、結(jié)帳,主要材料進場必須首先向領(lǐng)導(dǎo)通報價格、數(shù)量與質(zhì)量。

  五、想工程所想,急工程所急為生產(chǎn)服務(wù),及時為生產(chǎn)部門提供各種材料信息,做好工程施工的后勤保障工作。

  二0一二年

  月

  日 班

  組

  長

  職

  責

  一、對本班組所承建的分部、分項工程負責,模范遵守各項規(guī)章制度。

  二、遵照協(xié)議條款,按時按量完成項目部下達的進度計劃和生產(chǎn)任務(wù),嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。

  三、負責本班組分項工程的安全、質(zhì)量、進度、文明施工等項工作。教育督促職工遵守項目部各項規(guī)章制度,接受上級領(lǐng)導(dǎo)和和項目部的各項安全檢查交底和質(zhì)量監(jiān)督。

  四、接受職工必須嚴格按項目部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,辦理好各項手續(xù),未經(jīng)登記和安全教育及有關(guān)交底的職工,不準上崗作業(yè)。

  五、做好本班組職工的政治思想工作,關(guān)心職工的生活,發(fā)現(xiàn)違章、違法的行為和不良傾向,必須堅決予以制止。

  六、對上級文件指示和項目部的有關(guān)會議精神及各項交底,必須全面及時地傳達到每個職工并辦理簽字手續(xù),做好班組有關(guān)記錄。

  七、根據(jù)職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況和作業(yè)環(huán)境合理分配、安排生產(chǎn)任務(wù),隨時抓好落手清工作,搞好現(xiàn)場文明。

  八、對本班組職工違反制度,違章作業(yè)不予制止,及未按有關(guān)交底實施而造成安全、質(zhì)量事故必須承擔全部責任。

  二0一二年

  月

  日 職

  工

  守

  則

  一、熱愛企業(yè),熱愛本職工作,處處維護企業(yè)形象。

  二、自覺遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度,不違章作業(yè),奉公守法。

  三、服從領(lǐng)導(dǎo)的正確安排,認真及時地完成各項作業(yè)任務(wù)。

  四、正確使用個人勞動防護用品和安全防護設(shè)施,愛護保養(yǎng)好機具設(shè)備。

  五、參加安全、質(zhì)量達標創(chuàng)優(yōu)等項活動,提出改進安全、質(zhì)量管理、消除事故隱患、創(chuàng)優(yōu)達標的合理化建議和措施。

  六、認真學(xué)習安全操作規(guī)程和科學(xué)技術(shù),努力提高自身安全防護意識和技術(shù)素質(zhì)。

  七、團結(jié)友愛、遵章守紀、文明衛(wèi)生、愛護公物、尊師愛徒、禮貌待人。

  八、違反制度、違章作業(yè)、違法犯罪,除接受項目部按章處罰外,并承擔相應(yīng)責任。

  二00二年

  月

  日

  項

  目

  副

  經(jīng)

  理

  職

  責

  一、直接負責本工程項目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進度、綜合治理等管理責任,負責組織勞動力、原材料定額、機械定額、能源定額、資金定額等五大定額管理,達到管理系統(tǒng)健全完整,定額先進合理,管理嚴格有效。

  二、按時向各施工班組、分包單位下達進度計劃和生產(chǎn)任務(wù),同時落實考核質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、文明衛(wèi)生的經(jīng)濟技術(shù)指標,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

  三、負責組織和健全項目部的全面質(zhì)量管理保證體系,達到管理體系完整,制度標準齊全,質(zhì)量管理措施落實,工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。

  四、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,對重大危險源和重大隱患實施有效監(jiān)控。

  五、健全和完善用工管理手續(xù),履行用工管理程序,加強勞動保護工作,組織落實施工組織設(shè)計方案中的安全技術(shù)措施和質(zhì)量要求。

  六、負責解決工程項目施工所需人、財、物的調(diào)配供應(yīng),保證工程所需資金。及時解決施工中所遇到的疑難問題,監(jiān)督各相關(guān)部門做好對工程的各項服務(wù)工作,使之全面實施工程合同中對業(yè)主的各項承諾,確保工程順利進行。

  二O一二年

  月

  日 生

  產(chǎn)

  負

  責

  人

  職

  責

  一、負責本項目工程的生產(chǎn)指揮及施工管理。認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工安全生產(chǎn)、質(zhì)量規(guī)范、物資供應(yīng)的各項標準和規(guī)定,科學(xué)組織網(wǎng)絡(luò)計劃、人員、料具進場,均衡安排,做好施工生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排,組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)作用,保證周、月、季生產(chǎn)任務(wù)的完成和超額完成。

  二、主持制定年、季、月生產(chǎn)計劃和施工項目進度計劃,落實生產(chǎn)指標和建設(shè)單位的進度要求,組織文明施工、綜合檢查和不定期生產(chǎn)安全檢查,排查隱患,及時處理解決。

  三、參與編制和審核施工組織設(shè)計和專項施工方案,組織有關(guān)職能部門和各施工班組、分包單位認真落實安全技術(shù)措施和技術(shù)方案,保證生產(chǎn)按施工程序進行,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。

  四、協(xié)同安全、質(zhì)量部門貫徹安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標準,制止違章指揮和違章作業(yè),建立健全安全生產(chǎn)、文明施工保證體系和質(zhì)量保證體系,確保施工安全和工程質(zhì)量。

  五、組織做好材料、機械設(shè)備、工具、能源等物資的進場使用、供應(yīng)、調(diào)配與管理。充分考慮職工的勞逸結(jié)合和職工的思想、技術(shù)、身體狀況及作業(yè)環(huán)境,科學(xué)、合理地安排勞動力。

  二O一二年

  月

  日 倉

  庫

  保

  管

  員

  職

  責

  一、努力學(xué)習材料技術(shù)知識,熟悉各種材料的技術(shù)性能,、標準、使用規(guī)定和材料管理的各項規(guī)章制度。按章辦事,不徇私情。

  二、堅守崗位,隨叫隨到,認真負責,準確及時。嚴格執(zhí)行“三驗制”即:驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格品種。建立進(出)材料登記臺帳及計量檢測記錄,嚴格履行進(出)料各種手續(xù),確認無誤后及時登記。

  三、各類材料嚴格按照施工平面布置圖堆放,合理、規(guī)范地存放各類材料與配件。發(fā)料時,必須核對限額數(shù)量,做到品種、規(guī)格、型號、數(shù)量無差錯,并手續(xù)完備齊全。每天向材料計劃員和其他業(yè)務(wù)人員提供進料情況和庫存情況,防止材料短缺和積壓。

  四、倉庫物資按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號分別存放,危險品或易燃易爆物品必須按規(guī)定要求存放,并做好防范措施。帳、物、卡相符,做好各期庫存物資盤點工作,做好帳冊、單據(jù)等的日清月結(jié),并裝釘成冊,妥善保管,按時上交庫存報表。

  五、熟練掌握使用倉庫防火、防盜設(shè)施和器材,保管好倉庫物資,無丟失,無損壞,無挪作他用等現(xiàn)象。

  六、檢查監(jiān)督周轉(zhuǎn)工具、材料在使用過程中的管理,及時辦理退租、回收手續(xù),以及維修保養(yǎng)工作,組織廢舊物資的回收、利用,及時做好周轉(zhuǎn)工具和其他材料的調(diào)度平衡和申請補充工作。

  二O一二年

  月

  日

綠色施工各級崗位職責2

  綠色施工管理崗位職責

  綠色施工管理主要由建設(shè)單位宏觀控制,甲方代表賴冠宇為主要領(lǐng)導(dǎo),總包單位項目經(jīng)理張艷成過程控制,監(jiān)理工程師檢查和監(jiān)控實施過程,形成一個有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位形成的管理網(wǎng)絡(luò)。一、組長:建設(shè)單位項目負責人(賴冠宇)

  本工程創(chuàng)建綠色文明工地的第一領(lǐng)導(dǎo)人。創(chuàng)建綠色工地的總負責,組織單位工程評價。

  二、副組長:總監(jiān)理工程師(雷建華)

  組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合制定綠色施工方案。制定綠色施工監(jiān)理大綱,并進行監(jiān)督實施。組織單位工程階段評價。三、副組長:項目經(jīng)理(張艷成)

  1、履行第一責任人的作用,對承包項目的節(jié)約計劃負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。

  2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求,落實各項責任制度和操作規(guī)程。

  3、確定節(jié)約目標和節(jié)約管理組織,明確職能分配和職權(quán)規(guī)定,主持工程項目節(jié)約目標的考核。 4、組織單位工程施工批次評價。

  5、領(lǐng)導(dǎo)、組織項目經(jīng)理部全體管理人員負責對施工現(xiàn)場的可能節(jié)約因素的識別、評價和控制策劃,并落實負責部門。 6、定期召開項目經(jīng)理部會議,布置落實節(jié)約控制措施。負責對分包隊伍和供應(yīng)商的評價和選擇,保證分包隊伍和供應(yīng)商符合節(jié)約型工地的標準要求。

  7、實施組織對項目經(jīng)理部的節(jié)約計劃進行評估,并組織人員落實評估和內(nèi)審中提出的改進要求和措施。

  四、副組長:生產(chǎn)經(jīng)理(徐仕宏)

  1、根據(jù)項目節(jié)約計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的節(jié)約技術(shù)措施,并經(jīng)常監(jiān)督檢查。

  2、負責對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置,對施工現(xiàn)場的臨時道路、圍墻合理規(guī)劃,做到文明施工不鋪張。

  3、合理利用各種降耗裝置,提高各種機械的使用率和滿意率。合理安排施工進度,最大限度發(fā)揮施工效率,做到工完料盡和質(zhì)量一次成優(yōu)。

  4、提高施工操作和管理水平,減少粉刷、地坪等非承重部位的正誤差。

  5、負責對分包方合同履約的控制,負責向進場的分包進行總交底,安排專人對分包施工進行監(jiān)控。

  6、實施現(xiàn)場管理標準化,采用工具化防護,確保安全不浪費。 五、項目總工(葉晶泉)

  1、負責對已識別浪費因素進行評價,確定浪費因素,并制定控制措施、管理目標和管理方案,組織編制節(jié)約計劃。

  2、制定資源管理、節(jié)能降本措施,負責對能耗較大的施工操作方案進行優(yōu)化。 3、和業(yè)主、設(shè)計方溝通,在建設(shè)項目中推薦使用新型節(jié)能高效的節(jié)約型產(chǎn)品。

  4、積極推廣十項新技術(shù),優(yōu)先采用節(jié)約材料效果明顯的新技術(shù)。 5、鼓勵技術(shù)人員開發(fā)新技術(shù)、新工藝、建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機制。

  6、制定施工各階段對新技術(shù)交底文本,并對工程質(zhì)量進行檢查。 六、監(jiān)理工程師(郭纏宏)

  根據(jù)制定的綠色施工方案和監(jiān)理大綱,對實施過程進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時提出問題,并且督促整改。七、質(zhì)量員(常國安)

  1、具體組織本項目環(huán)境管理工作的實施,并向項目經(jīng)理及公司總部匯報環(huán)保體系運行工作。

  2、組織本項目的環(huán)境管理工作的監(jiān)視和測量工作。

  3、監(jiān)督對不符合項的分析、處理及采取糾正預(yù)防措施工作的實施情況。

  4、組織與相關(guān)方就綠色施工管理方面的信息交流及溝通工作。 5、參加對本項目綠色施工事故或相關(guān)方投訴的分析及處理工作,組織落實處理方案。

  6、代表本項目接受綠色施工管理體系的內(nèi)外部審核工作。 7、具體組織項目發(fā)生緊急情況時的搶救、疏散、報告工作。八、材料主管(董留俊)

  1、按照項目節(jié)約計劃要求,組織各種物資的供應(yīng)工作。 2、負責供應(yīng)商有關(guān)評價資料的收集,實施對供應(yīng)商進行分析、評價,建立合格供應(yīng)商名錄。

  3、負責對進場材料按場容標準化要求堆放,杜絕浪費。 4、執(zhí)行材料進場驗收制度,杜絕不合格產(chǎn)品流入現(xiàn)場。5、執(zhí)行材料領(lǐng)用審批制度,限額領(lǐng)料。九、節(jié)水管理(丁邦橋)

  1、控制現(xiàn)場用水量,并制定相應(yīng)的管理措施,做到循環(huán)用水; 2、生活區(qū)設(shè)有專用水池,有節(jié)約用水標志牌,制定相關(guān)措施,將生活用水集中收集處理,做衛(wèi)生間用水;

  3、沖洗車輛用水設(shè)有專用沖洗設(shè)備,可將用水循環(huán)利用; 4、收集雨水,經(jīng)過相應(yīng)處理,可用于衛(wèi)生間用水或沖洗車輛用水。

  十、電氣管理(陸勝江)

  1、全面負責現(xiàn)場施工機械環(huán)境管理、施工用電管理工作及生活區(qū)、辦公區(qū)生活用電工作;.2、對現(xiàn)場所有機械在進場前必須與機械的出租方簽訂機械在使用過程中的環(huán)境保護協(xié)議書,根據(jù)機械使用過程中的環(huán)境保護措施明確各自的管理責任;

  3、分清對在使用、保養(yǎng)、維修過程中出現(xiàn)因機械原因造成漏油,且未采取接油措施而污染環(huán)境的責任;

  4、監(jiān)督并定期檢查現(xiàn)場機械在使用過程中對環(huán)境污染的檢查工作。

  5、對出現(xiàn)污染環(huán)境的機械有權(quán)提出處罰、退場等的處理意見。 6、現(xiàn)場照明及用電管理要制定相應(yīng)的管理措施,與現(xiàn)場臨時用電方案要相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一;

  7、辦公區(qū)、生活區(qū)用電有專人負責節(jié)點管理,所有人員做到人走燈滅,并關(guān)閉所有電源。 十一、核算員(劉志敏)

  1、嚴格執(zhí)行進行兩算對比制度,合理提供施工材料總計劃。 2、對節(jié)約措施進行核算,編寫經(jīng)濟性可行性報告。3、參加對節(jié)約計劃的評估,對節(jié)約措施進行價值分析。

  十二、資料員(馬艷麗)

  1、具體負責項目環(huán)境管理工作的資料管理工作;

  2、及時收集環(huán)境管理方面的信息,為項目領(lǐng)導(dǎo)在環(huán)境管理方面的管理決策提供相應(yīng)的依據(jù);

  3、參與項目定期環(huán)境檢查工作并做好記錄。

  中興建設(shè)有限公司陜西分公司

  華僑城天鵝堡項目部

綠色施工各級崗位職責3

  綠色施工管理崗位職責綠色施工管理主要由建設(shè)單位宏觀控制,甲方代表賴冠宇為主要領(lǐng)導(dǎo),總包單位項目經(jīng)理張艷成過程控制,監(jiān)理工程師檢查和監(jiān)控實施過程,形成一個有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位形成的管理網(wǎng)絡(luò)。一、組長:建設(shè)單位項目負責人(賴冠宇)本工程創(chuàng)建綠色文明工地的第一領(lǐng)導(dǎo)人。創(chuàng)建綠色工地的總負責,組織單位工程評價。二、副組長:總監(jiān)理工程師(雷建華)組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合制定綠色施工方案。定綠色施工監(jiān)理大綱,并進行監(jiān)督實施。組織單位工程階段評價。三、副組長:項目經(jīng)理(張艷成)1、履行第一責任人的作用,對承包項目的節(jié)約計劃負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求,落實各項責任制度和操作規(guī)程。3、確定節(jié)約目標和節(jié)約管理組織,明確職能分配和職權(quán)規(guī)定,主持工程項目節(jié)約目標的考核。4、組織單位工程施工批次評價。5、領(lǐng)導(dǎo)、組織項目經(jīng)理部全體管理人員負責對施工現(xiàn)場的可能節(jié)約因素的識別、評價和控制策劃,并落實負責部門。6、定期召開項目經(jīng)理部會議,布置落實節(jié)約控制措施。

  制負責對分包隊伍和供應(yīng)商的評價和選擇,保證分包隊伍和供應(yīng)商符合節(jié)約型工地的標準要求。7、實施組織對項目經(jīng)理部的節(jié)約計劃進行評估,并組織人員落實評估和內(nèi)審中提出的改進要求和措施。四、副組長:生產(chǎn)經(jīng)理(徐仕宏)1、根據(jù)項目節(jié)約計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的節(jié)約技術(shù)措施,并經(jīng)常監(jiān)督檢查。2、負責對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置,對施工現(xiàn)場的臨時道路、圍墻合理規(guī)劃,做到文明施工不鋪張。3、合理利用各種降耗裝置,提高各種機械的使用率和滿意率。合理安排施工進度,最大限度發(fā)揮施工效率,做到工完料盡和質(zhì)量一次成優(yōu)。4、提高施工操作和管理水平,減少粉刷、地坪等非承重部位的正誤差。5、負責對分包方合同履約的控制,負責向進場的分包進行總交底,安排專人對分包施工進行監(jiān)控。6、實施現(xiàn)場管理標準化,采用工具化防護,確保安全不浪費。五、項目總工(葉晶泉)1、負責對已識別浪費因素進行評價,確定浪費因素,并制定控制措施、管理目標和管理方案,組織編制節(jié)約計劃。2、制定資源管理、節(jié)能降本措施,負責對能耗較大的施工操作方案進行優(yōu)化。3、和業(yè)主、設(shè)計方溝通,在建設(shè)項目中推薦使用新型節(jié)能高效的節(jié)約型產(chǎn)品。4、積極推廣十項新技術(shù),優(yōu)先采用節(jié)約材料效果明顯的新技術(shù)。5、鼓勵技術(shù)人員開發(fā)新技術(shù)、新工藝、建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機制。6、制定施工各階段對新技術(shù)交底文本,六、監(jiān)理工程師(郭纏宏)根據(jù)制定的綠色施工方案和監(jiān)理大綱,對實施過程進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時提出問題,并且督促整改。七、質(zhì)量員(常國安)1、具體組織本項目環(huán)境管理工作的實施,部匯報環(huán)保體系運行工作。2、組織本項目的環(huán)境管理工作的監(jiān)視和測量工作。3、監(jiān)督對不符合項的分析、處理及采取糾正預(yù)防措施工作的實施情況。4、組織與相關(guān)方就綠色施工管理方面的信息交流及溝通工作。5、參加對本項目綠色施工事故或相關(guān)方投訴的分析及處理工作,組織落實處理方案。6、代表本項目接受綠色施工管理體系的內(nèi)外部審核工作。7、具體組織項目發(fā)生緊急情況時的搶救八、材料主管(董留?。?、按照項目節(jié)約計劃要求,組織各種物資的供應(yīng)工作。、疏散、報告工作。并向項目經(jīng)理及公司總并對工程質(zhì)量進行檢查。

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