區(qū)域銷售經(jīng)理的工作職責(zé)大全5篇(銷售區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)是什么)

時(shí)間：2023-03-30 09:49:41 綜合范文

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區(qū)域銷售經(jīng)理的工作職責(zé)大全1

　　1、督促銷售人員的工作;

　　2、銷售計(jì)劃的制定;

　　3、定期的銷售總結(jié);

　　4、銷售團(tuán)隊(duì)的管理;

　　5、每月每位銷售人員的績效考核的評(píng)定

區(qū)域銷售經(jīng)理的工作職責(zé)大全2

　　1:定期起草銷售代表的工作計(jì)劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施

　　2:銷售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務(wù)按計(jì)劃、程序順利進(jìn)行

　　3:銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　4:銷售現(xiàn)場與各種銷售活動(dòng)現(xiàn)場的組織、鼓動(dòng)、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度

　　5:銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并提交人員使用與管理建議

　　6:定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告(客戶分析、銷售策略效果與建議等)，并組織銷售代表進(jìn)行市場調(diào)研

　　7:定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃和總結(jié)

　　8:負(fù)責(zé)銷售資料的監(jiān)控和準(zhǔn)備

　　9:完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作

　　10對(duì)項(xiàng)目部銷售代表負(fù)有直接的考核權(quán),要求考核工作公正、公開、公平，提供業(yè)務(wù)員的公平競爭環(huán)境和條件，禁止出現(xiàn)不合理的競爭現(xiàn)象。

　　11:嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,服從項(xiàng)目銷售主管的管理和工作安排

區(qū)域銷售經(jīng)理的工作職責(zé)大全3

　　1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。

　　2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。

　　3、制訂銷售計(jì)劃。

　　4、確定銷售政策。

　　5、設(shè)計(jì)銷售模式。

　　6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

　　7、銷售業(yè)績的考察評(píng)估。

　　8、銷售渠道與客戶管理。

　　9、財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。

　　10、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。

區(qū)域銷售經(jīng)理的工作職責(zé)大全4

　　1、負(fù)責(zé)營銷業(yè)務(wù)的全面管理，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)銷售部的日常工作;

　　2、貫徹執(zhí)行和完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各階段銷售目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)各分銷代理商現(xiàn)場規(guī)范管理及聯(lián)絡(luò)與溝通，并組織簽訂合作及對(duì)接銷售日常工作;

　　4、定期組織銷售工作會(huì)議，檢查布置工作，管理并規(guī)范營銷行為;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目置業(yè)顧問的培訓(xùn)、管理、考核工作;

　　6、負(fù)責(zé)銷售及交房過程中所需各項(xiàng)證件的辦理工作;

　　7、處理購房客戶的嚴(yán)重投訴，維護(hù)公司形象和信譽(yù);

　　8、制定并執(zhí)行營銷策劃方案、廣告推廣等相關(guān)工作;

　　9、協(xié)助銷售主管處理客戶投訴;

　　10、負(fù)責(zé)整體銷售、客服等全面管理與實(shí)施

　　11、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。