設(shè)計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)范本7篇設(shè)計(jì)總監(jiān)的工作職責(zé)

時(shí)間：2023-02-21 18:46:00 綜合范文

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設(shè)計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)范本1

　　1、根據(jù)公司品牌要求進(jìn)行項(xiàng)目展廳布局及空間創(chuàng)意設(shè)計(jì)，主題構(gòu)思，形式及場地布局;

　　2、根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)格和定位，提出項(xiàng)目的整體策劃方案;

　　3、結(jié)合甲方單位屬性，確定項(xiàng)目的設(shè)計(jì)風(fēng)格;

　　4、現(xiàn)場測量尺寸，完成圖紙的繪制(效果圖、施工圖);

　　5、配合項(xiàng)目經(jīng)理與甲方溝通項(xiàng)目方案，并及時(shí)進(jìn)行修改和完善;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

設(shè)計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)范本2

　　1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目的組織實(shí)施，執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定;合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配，(主要是按其組員特長分配工作，有利于提高工作效率，減少無必要的加班)

　　2、負(fù)責(zé)對本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率，頭腦風(fēng)暴這類創(chuàng)意會議盡量讓組員全體參與，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中;

　　3、能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場定位、國際時(shí)尚風(fēng)格走向等;同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服;

　　4、建立設(shè)計(jì)部服務(wù)規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運(yùn)行中的各項(xiàng)規(guī)定，讓組員知道是規(guī)定在管理你而不是領(lǐng)導(dǎo)，身為領(lǐng)導(dǎo)也要嚴(yán)格遵守這些規(guī)定，這才能讓組員感覺到這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。切忌不要擺出領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)，這樣很可能失去威信;

　　5、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力。如第2條所說定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中;

　　6、部門財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度;獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)勵(lì)是給工作中最突出的員工，作為領(lǐng)導(dǎo)不論做出多大的支持也不要去貪這份功勞，這樣會得不償失。處罰是最不愿意發(fā)生的事情，因?yàn)榻M員的大意失誤導(dǎo)致工作損失的，視情況給與量罰，但作為部門領(lǐng)導(dǎo)在這些事件中有不可推卸的監(jiān)管責(zé)任，因此也需要負(fù)有承擔(dān)你不的責(zé)任，因此經(jīng)濟(jì)處罰必不可少的會有你一份，這樣的做法會讓組員更加服從你的領(lǐng)導(dǎo)，對公司上層有很大度的交代和老板的信任，對組員也籠絡(luò)了人心。

　　7、管理設(shè)計(jì)部門就要學(xué)會去融合、和諧和激勵(lì)，要學(xué)會分析每個(gè)組員的不同性格，管理上因人而異。領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不要有國企或國有職能部門那種不可一世的作風(fēng)，組員不同于普通的員工，他們個(gè)性張揚(yáng)，性格隨意。多去包容你的組員。

設(shè)計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)范本3

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司大型項(xiàng)目的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，把握品牌的整體風(fēng)格，呈現(xiàn)高質(zhì)量的視覺效果;

　　2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的工作協(xié)調(diào)和安排，優(yōu)質(zhì)高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意水平及工作效率，引領(lǐng)公司設(shè)計(jì)水平的提升;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng);

　　任職要求：

　　1、廣告學(xué)、美術(shù)或視覺設(shè)計(jì)及相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷;

　　2、3年以上相關(guān)行業(yè)藝術(shù)設(shè)計(jì)、品牌策劃經(jīng)驗(yàn)，2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、有絕佳的設(shè)計(jì)能力和品味，有成功的知名品牌策劃案例;

　　4、有豐富的想象力和強(qiáng)烈的創(chuàng)作欲望及激情，思想前沿，作品具有原創(chuàng)性和創(chuàng)新性;

　　5、具有出色的提案能力和溝通技巧;

　　6、對工作能獨(dú)擋一面，有專業(yè)、全面的執(zhí)行能力;

　　7、簡歷投送請附帶個(gè)人作品。

設(shè)計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)范本4

　　1、根據(jù)產(chǎn)品品牌理念，獨(dú)立完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)意概念、款式、色彩的總體思路與方向，并指導(dǎo)和管理下屬設(shè)計(jì)師的工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)美化及創(chuàng)意性工作，可獨(dú)立完成各類設(shè)計(jì)工作;

　　3、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的優(yōu)化及更新迭代工作;

　　4、及時(shí)關(guān)注行業(yè)潮流趨勢，結(jié)合公司實(shí)際，及時(shí)提出新產(chǎn)品概念及創(chuàng)意，且能夠迅速主導(dǎo)落地;

　　5、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)人員工作進(jìn)度與質(zhì)量的全面控制與管理;

設(shè)計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)范本5

　　1、負(fù)責(zé)空間設(shè)計(jì)部的整體管理：人才梯隊(duì)搭建，項(xiàng)目把控，設(shè)計(jì)指導(dǎo)，創(chuàng)意呈現(xiàn)，項(xiàng)目落地執(zhí)行指導(dǎo);

　　2、負(fù)責(zé)完成公司旗下各個(gè)品牌的樣本店型，統(tǒng)一公司各品牌店鋪整體的風(fēng)格及VI形象;

　　3、統(tǒng)籌部門工作，包括分工、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等全流程進(jìn)行監(jiān)控，確保如期完成;

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的研究和總體規(guī)劃，及時(shí)解決項(xiàng)目過程中的技術(shù)問題;

　　5、負(fù)責(zé)給予設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員充分的技術(shù)支持和外部技術(shù)咨詢;

　　6、負(fù)責(zé)部門設(shè)計(jì)人員的的技術(shù)培訓(xùn)、考核，不斷提高部門專業(yè)技術(shù)能力及工作效率;

　　7、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示，努力配合并完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

設(shè)計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)范本6

　　1. 創(chuàng)意策劃、美術(shù)把控，以多元華形式表達(dá)創(chuàng)意;

　　2. 把控項(xiàng)目設(shè)計(jì)作品的質(zhì)量并對效果進(jìn)行跟蹤;

　　3. 了解客戶需求，掌握整體設(shè)計(jì)方向和調(diào)性，能獨(dú)立做出設(shè)計(jì)方案，精準(zhǔn)闡述出設(shè)計(jì)理念;

　　4. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定;

　　5. 負(fù)責(zé)跨部的溝通，提供可行性建議并給予配合協(xié)作;

　　6. 參與市場調(diào)研，信息搜集，行業(yè)競爭分析;

　　7. 進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作指導(dǎo)、技能培養(yǎng)，充分調(diào)動下屬專業(yè)方面的創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。