生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述大全9篇(生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)范圍)

時間：2023-02-19 18:47:12 綜合范文

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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述大全1

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部管理工作，根據(jù)生產(chǎn)計劃，達(dá)成公司出貨目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織擬訂本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

　　3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

　　4、參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　5、制定部門員工培訓(xùn)計劃，對本部門員工做好教育和管控。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述大全2

　　1、保障生產(chǎn)正常運(yùn)行、調(diào)控生產(chǎn)原輔物料;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物品的供應(yīng)保障;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的質(zhì)量抽檢、跟蹤襯底使用情況;負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的質(zhì)量驗(yàn)證，對產(chǎn)成品進(jìn)行分析;

　　4、負(fù)責(zé)將生產(chǎn)車間月度原材料消耗上報結(jié)算中心，配合結(jié)算中心相應(yīng)工作;

　　5、負(fù)責(zé)班組人員的考勤、考核;

　　6、負(fù)責(zé)ISO體系文件編寫與運(yùn)行。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述大全3

　　1、負(fù)責(zé) 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行制定生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度持續(xù)改進(jìn)和提高生產(chǎn)管理體系;

　　2、建立生產(chǎn)中心預(yù)算并控制預(yù)算的執(zhí)行合理安排生產(chǎn)計劃及人員配置降低生產(chǎn)成本;

　　3、督促做好各生產(chǎn)廠質(zhì)量管理工作嚴(yán)格按照國家食品安全的要求組織生產(chǎn);

　　4、依據(jù)營運(yùn)銷售需求規(guī)劃產(chǎn)能實(shí)施產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)化管理提升效能或使其通過現(xiàn)有工廠改造及代工滿足需求;

　　5、組織制定成本標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理有節(jié)奏地實(shí)施成本控制管理建立成本控制體系。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述大全4

　　1)根據(jù)公司的發(fā)展需求，擬定生產(chǎn)部管理目標(biāo)和生產(chǎn)計劃，組織實(shí)施,并根據(jù)生產(chǎn)計劃編制原材料需求計劃。

　　2)組織和調(diào)整資源配置，并根據(jù)生產(chǎn)的需要提出新增人員和設(shè)備、設(shè)施的建議并報公司審批。

　　3)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度和操作要求，加強(qiáng)生產(chǎn)部門現(xiàn)場管理工作。引導(dǎo)、激勵本部門員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　4)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量統(tǒng)計分析，向上級管理者報告生產(chǎn)質(zhì)量狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，并提出合理化建議。

　　5) 參與新項(xiàng)目、新工藝的評估、代表生產(chǎn)部參加新項(xiàng)目的評估和評審。

　　6) 協(xié)同開發(fā)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝轉(zhuǎn)移的組織和實(shí)施。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述大全5

　　1.按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;

　　2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3.保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4.與供貨商商議原料價格，為企業(yè)最大限度減少成本;

　　5.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理.工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述大全6

　　1、項(xiàng)目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者，對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)，負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)，直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項(xiàng)管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作，組織對項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

　　5、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

　　6、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見;

　　7、負(fù)責(zé)土建、裝飾施工管理全過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào)，按照施工組織合理安排，保證均衡施工;

　　8、組織人員對施工過程中的成品保護(hù);

　　9、統(tǒng)籌項(xiàng)目生產(chǎn)管理現(xiàn)場，與外部各機(jī)構(gòu)單位溝通聯(lián)系。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述大全7

　　1. 負(fù)責(zé)儀器車間生產(chǎn)各項(xiàng)事宜，落實(shí)安全健康和環(huán)境在車間的要求和實(shí)施，是車間安全文明生產(chǎn)的責(zé)任者。

　　2. 制定和推動公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在儀器車間落實(shí)執(zhí)行，對安全，質(zhì)量，效率、交期，技術(shù)、設(shè)備等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

　　3. 組織安排生產(chǎn)計劃，組織協(xié)調(diào)產(chǎn)區(qū)的具體排產(chǎn)，并有效落實(shí)到班組和各個工位，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　4. 制定長期排產(chǎn)計劃和生產(chǎn)模式，合理規(guī)劃產(chǎn)能(人員，設(shè)備，設(shè)施，布局等)并不斷優(yōu)化。

　　5. 提高生產(chǎn)效率，設(shè)備利用率，改善一次通過率，推動精益生產(chǎn)在工廠的實(shí)施，有效的優(yōu)化和改善成本。

　　6. 領(lǐng)導(dǎo)儀器車間技術(shù)員的培訓(xùn)工作和技能的提高，組織技術(shù)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強(qiáng)度。支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　7. 掌握各項(xiàng)醫(yī)療器械的生產(chǎn)規(guī)定，制定醫(yī)療器械的相關(guān)流程并落實(shí)到生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行。開展不生產(chǎn)員工良品意識培訓(xùn)。按照醫(yī)療器械的各項(xiàng)要求組織生產(chǎn)并不斷改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)各類監(jiān)管部門和機(jī)構(gòu)對生產(chǎn)區(qū)域的審核檢查，并按時改善。