車(chē)間線長(zhǎng)崗位職責(zé)3篇(生產(chǎn)車(chē)間線長(zhǎng)崗位職責(zé))

時(shí)間：2023-02-16 14:31:44 綜合范文

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車(chē)間線長(zhǎng)崗位職責(zé)1

　　生產(chǎn)線線長(zhǎng)崗位職責(zé)【篇1：生產(chǎn)線工作職責(zé)】

　　1 目的：

　　確保每日的生產(chǎn)達(dá)到質(zhì)量，效率，安全三大標(biāo)準(zhǔn)。2 適用范圍：

　　適用于本公司裝配線所有員工日常作業(yè)。3 物料員工作職責(zé)：

　　每天早上提前十分鐘到達(dá)崗位，檢查當(dāng)日生產(chǎn)的物料情況并及時(shí)在作業(yè)員的位置上添加好物料

　　生產(chǎn)過(guò)程中要緊盯物料盒里的物料情況，及時(shí)添加物料，不能等作業(yè)員通知沒(méi)物料時(shí)才添加

　　有事離開(kāi)時(shí)一定要將所有物料盒加滿，并估計(jì)能做多長(zhǎng)時(shí)間以便及時(shí)返回加料，如不能及時(shí)返回，提前告知組長(zhǎng)代為加料生產(chǎn)過(guò)程中如有人離崗需及時(shí)替位

　　及時(shí)回收線上的袋子并分類(lèi)放在膠筐里，貼好標(biāo)簽退回倉(cāng)庫(kù)指定區(qū)域，回收紙箱需折平擺放在制定區(qū)域，每天下班前返回倉(cāng)庫(kù)

　　每日下午下班前需備好第二天所需的物料，如有異常應(yīng)及時(shí)反饋給組長(zhǎng)

　　到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，小部件領(lǐng)夠第二天整天的物料，其它大零件不能領(lǐng)超出線上劃分區(qū)域的數(shù)量，以免占用生產(chǎn)線空間，并和相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)人員點(diǎn)清數(shù)量, 并把單據(jù)交給組長(zhǎng)保管，方便以后數(shù)據(jù)核對(duì)

　　記錄好每日的報(bào)廢數(shù)量，并分類(lèi)處理被污染或半成品直接報(bào)廢，單一零件退打料房，并標(biāo)識(shí)好材料名稱(chēng) 4 生產(chǎn)線組長(zhǎng)工作細(xì)則與范圍：

　　每天早上提前十分鐘到達(dá)工作崗位，檢查當(dāng)天生產(chǎn)所需物料，工具是否到位和完好..每天早會(huì)細(xì)說(shuō)當(dāng)日生產(chǎn)目標(biāo)和注意事項(xiàng) 解決生

　　產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)情況（如：人員短缺，物料欠缺，工位變動(dòng)等），嚴(yán)重情況需向上級(jí)匯報(bào)

督促員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，能保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù) 突發(fā)狀況能自己處理的要盡快處理，否則要快速反應(yīng)到相關(guān)人員隨時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)5s管理，消除不干凈不整潔等現(xiàn)象督促物料員在每天下班前備好第二天所需物料和輔助物品下班前督促員工關(guān)好個(gè)人位置上的氣，燈

　　組長(zhǎng)除非有非得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的情況除外，其他時(shí)間需留在現(xiàn)場(chǎng)，如需離開(kāi)，必須告知旁邊線組長(zhǎng)代為看管

　　中途有人離崗，無(wú)人替換的情況下，組長(zhǎng)也需替位

　　認(rèn)真記錄每天的生產(chǎn)報(bào)表，如實(shí)要求物料員和工人記錄好當(dāng)日?qǐng)?bào)廢的物料，當(dāng)報(bào)廢率一旦超出2%時(shí)需通知qc和工程師立即解決監(jiān)督好工人的離崗情況，原則上一條線一個(gè)離位證

　　組長(zhǎng)必須要求提升自己的預(yù)估能力，提前想到將要發(fā)生的問(wèn)題當(dāng)日需要打印好第二天的標(biāo)簽 5.生產(chǎn)線員工工作細(xì)則：

　　早上提前五分鐘到廠開(kāi)早會(huì)，了解當(dāng)日的生產(chǎn)信息及注意事項(xiàng) 必須每日佩戴廠牌，發(fā)了工衣的必須穿工衣（周六周日可不穿）禁止穿拖鞋上班

　　服從管理人員的調(diào)配，嚴(yán)禁在線上拒絕調(diào)配，如有問(wèn)題可在下班后

　　和管理員溝通，否則嚴(yán)重警告，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除。

　　作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行，嚴(yán)禁私自更改作業(yè)方法生產(chǎn)線作業(yè)員不能留有長(zhǎng)指甲或佩戴首飾，以免刮傷產(chǎn)品，要求戴手套的工位一定要戴。

　　所需的報(bào)廢產(chǎn)品或零件必須經(jīng)過(guò)物料員回收，不能私自放在報(bào)廢箱里，報(bào)廢箱里只能有不良品，不能放其他東西。

　　發(fā)放給個(gè)人的輔助用品，如手套，毛筆，剪刀等必須自己保管，用壞時(shí)需以舊換新，否則賠償

　　離崗時(shí)必須持有離崗證，并通知物料員或組長(zhǎng)替位方可離開(kāi)，每條線最多只允許兩人同時(shí)離崗

　　上班時(shí)間不能躲在廁所，走廊吸煙或玩手機(jī)，違者罰款100元。自己的個(gè)人物品嚴(yán)禁放在工作位置（如水杯，雨傘等全部集中在茶水間），產(chǎn)品在桌面上需要整齊排列，不能橫七豎八的隨意擺放時(shí)刻保證個(gè)人工作臺(tái)的整齊，回收的紙皮，珍珠棉等需整齊的放在物料架上的膠筐里，并在膠筐外做好標(biāo)識(shí)（類(lèi)別，尺寸及使用的產(chǎn)品名）每天下班時(shí)都需要將線上的產(chǎn)品生產(chǎn)完，不能留有半成品在生產(chǎn)線上，下班前幾分鐘不能光做在線上等下班，如果提早做完必須把線清理干凈

　　包裝工位在白板上記錄好每小時(shí)的產(chǎn)量和報(bào)廢數(shù)量，包裝產(chǎn)品的員工一定要注意標(biāo)簽序列號(hào)是由“1”開(kāi)始貼，且包裝箱里不能有少放產(chǎn)品的現(xiàn)象，否則重罰，當(dāng)天的不滿箱在下班時(shí)一定要做好標(biāo)識(shí)，以免第二天造成少放產(chǎn)品

　　請(qǐng)三天以上長(zhǎng)假需要提前三天以上申請(qǐng)，以便于生產(chǎn)線準(zhǔn)備人員，電話請(qǐng)假或帶信都視為無(wú)效申請(qǐng)，病假除外，但必須有正規(guī)醫(yī)院的證明“廣生醫(yī)院”

　　發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，保證每日保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù) 上班時(shí)間保持好的精神狀態(tài)，杜絕不專(zhuān)心或工作時(shí)打瞌睡下班時(shí)，整理好自己的工作崗位，做好現(xiàn)場(chǎng)5s，關(guān)好個(gè)人位置上的氣，燈，聽(tīng)組長(zhǎng)的口令下班，嚴(yán)禁未到時(shí)間去一樓等候打卡 6 流程圖無(wú)

　　7 表單：警告/處罰單

　　8 相關(guān)文件：英華利公司規(guī)章制度

【篇2：生產(chǎn)線長(zhǎng)崗位職責(zé)】

【篇3：生產(chǎn)線長(zhǎng)崗位職責(zé)】

　　批準(zhǔn)：審核：編制：

　　電機(jī)車(chē)間線長(zhǎng)崗位職責(zé)（共7篇）

　　線長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　線長(zhǎng)崗位職責(zé)有哪些

　　流水線線長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　生產(chǎn)線線長(zhǎng)崗位職責(zé)

車(chē)間線長(zhǎng)崗位職責(zé)2

　　線長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　篇1：線長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2：線長(zhǎng)組長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　生產(chǎn)部線長(zhǎng)、組長(zhǎng)及物料專(zhuān)員崗位職責(zé) 一．線長(zhǎng)、組長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.跟進(jìn)投入及產(chǎn)出，及時(shí)消除瓶頸，保證超額完成產(chǎn)量。 2.教會(huì)員工加工工藝及注意事項(xiàng)，要求員工按工藝要求操作并保證操作質(zhì)量。做好自檢、互檢、來(lái)料檢。

　　3.隨時(shí)監(jiān)督好5S的執(zhí)行及維護(hù)。培養(yǎng)員工的5S素養(yǎng)。4.嚴(yán)格物料管理。保證領(lǐng)料數(shù)量準(zhǔn)確、良率準(zhǔn)確。5.保證在線物料分類(lèi)清楚不混料。

　　6.嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律制度，以保證員工一心一意的做好自己的本職工作。從而高效率和高

　　質(zhì)量低報(bào)廢的完成好工作。7.減少物料人為報(bào)廢。

　　8.獎(jiǎng)、罰分明，激勵(lì)員工的勞動(dòng)積極性。

　　9.提前做好人員及設(shè)備規(guī)劃，重點(diǎn)工位一定要有充足的后備人員。設(shè)備也要做好備用。

　　10.每天做好設(shè)備、工裝夾具及重要部件的清掃、點(diǎn)檢與維護(hù)。 11.及時(shí)與發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)及質(zhì)量異常，協(xié)助質(zhì)量人員、PE及時(shí)解決異常。12.隨時(shí)防止不安全事故的發(fā)生。二．助理線長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　聽(tīng)從線長(zhǎng)安排；高效執(zhí)行線長(zhǎng)指令；積極配合線長(zhǎng)做好以上全線管理工作。

　　三．物料專(zhuān)員崗位職責(zé) 1.對(duì)倉(cāng)庫(kù)發(fā)出的生產(chǎn)備料進(jìn)行數(shù)量核對(duì)，雙方在數(shù)量上達(dá)成一致后才可在生產(chǎn)領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)收料。

　　2.檢查物料狀況。首先要看所發(fā)物料與生產(chǎn)所需物料在外觀性能上是否一致；其次要

　　了解清楚物料的良率，是挑選使用還是加工后使用。

　　3.隨時(shí)查看正在使用物料的剩余量。做到及時(shí)上料不耽誤生產(chǎn)。四．責(zé)任懈怠處罰

　　凡是用錯(cuò)料，用少料，用錯(cuò)半成品、混料的，每次將給予當(dāng)事線長(zhǎng)、助理線長(zhǎng)

　　罰款人民幣30元。造成重大事故后果者，罰款金額將由上級(jí)部門(mén)討論決定。

　　計(jì)錯(cuò)數(shù)，每次將給予當(dāng)事線長(zhǎng)、助理線長(zhǎng)罰款人民幣30元。造成重大事故后果

　　者，罰款金額將由上級(jí)部門(mén)討論決定。

　　混料的，每次將給予當(dāng)事線長(zhǎng)、助理線長(zhǎng)罰款人民幣20元。

　　將不良率超過(guò)2‰的在制品流到下工段的，每次給予當(dāng)事線長(zhǎng)、助理線長(zhǎng)罰款人民幣30元。

　　員工有不按工藝要求操作的，每次給予該線線長(zhǎng)、助理線長(zhǎng)罰款人民幣30元。事必做細(xì)，盡善盡美，不留尾巴篇3：生產(chǎn)部線長(zhǎng)崗位職責(zé)與工作流程生產(chǎn)部線長(zhǎng)崗位職責(zé)與工作流程一、生產(chǎn)線內(nèi)所有“人”和“事”都在線長(zhǎng)責(zé)任范圍內(nèi)，任何“人”和“事”出現(xiàn)問(wèn)題，組長(zhǎng)都責(zé)無(wú)旁貸，一力承擔(dān)！1、安排員工作業(yè)，完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。2、指導(dǎo)員工生產(chǎn)作業(yè)，特別是研磨操作，確保品質(zhì)。3、組長(zhǎng)監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導(dǎo)員工。4、跟員工講授崗位的工作方法與技巧、以及品質(zhì)定位。研磨重點(diǎn)培訓(xùn)。

　　5、有計(jì)劃培訓(xùn)員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護(hù)凝聚力、提高生產(chǎn)能力。 6、現(xiàn)場(chǎng)抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)。7、嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，監(jiān)督考勤、公平處事、維護(hù)整體利益。8、每天查閱本組的訂單安排，配合做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。9、負(fù)責(zé)物料和成品交收。10、每天進(jìn)行日清工作 11、關(guān)心愛(ài)護(hù)本部門(mén)所屬員工。

　　12、將產(chǎn)品的返修率和廢品率嚴(yán)格控制在5‰以?xún)?nèi)。

　　13、每周應(yīng)核算返修率與廢品率。要求每月報(bào)告一次，返修率與廢品率若超出5‰，則必須找出原因并解決問(wèn)題。

　　14、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)線員工的培訓(xùn)計(jì)劃，定時(shí)與不定時(shí)的對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)、安全、損毀意識(shí)、協(xié)作性等的培訓(xùn)，并配合人事專(zhuān)員對(duì)培訓(xùn)結(jié)果與培訓(xùn)方案進(jìn)行檢驗(yàn)及改進(jìn)。

　　15、及時(shí)將產(chǎn)線員工動(dòng)態(tài)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理處。

　　16、做好產(chǎn)線重要崗位的人員配備計(jì)劃，重要崗位必須均有候補(bǔ)人員，以確保在重要崗位人事變動(dòng)時(shí)，不影響產(chǎn)線的正常工作。

　　17、對(duì)待產(chǎn)線員工態(tài)度應(yīng)和藹，對(duì)于技術(shù)及車(chē)間制度應(yīng)耐心講解，嚴(yán)禁使用惡劣態(tài)度、恐嚇語(yǔ)言等手段達(dá)到管理的目的。二、工作實(shí)務(wù)

*上午——1、查看本組員工是否到齊。

　　2、開(kāi)早會(huì)5-10分鐘，主要簡(jiǎn)述今天工作內(nèi)容，當(dāng)天需達(dá)到的生產(chǎn)任務(wù)、是否有新工作調(diào)動(dòng)等。

　　3、講解昨天的生產(chǎn)量和所出現(xiàn)的不良品該如何解決。

　　4、監(jiān)督組員研磨機(jī)器是否調(diào)試好，調(diào)試好后方可正式開(kāi)始投產(chǎn)。 *下午——1、查看本組員工是否到齊，如有必要，可開(kāi)會(huì)10-15分鐘，主要交代重點(diǎn)事項(xiàng)。

*上班時(shí)間日常作息

　　1、發(fā)現(xiàn)組員作業(yè)出現(xiàn)大量積壓或出現(xiàn)積壓時(shí)，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整，如調(diào)解不到可向上司求助。

　　2、了解昨天產(chǎn)量，返工次品量，半成品余數(shù)。

　　3、記錄每小時(shí)產(chǎn)量是否達(dá)到預(yù)算產(chǎn)量，到下午3點(diǎn)鐘如果達(dá)到當(dāng)天預(yù)產(chǎn)量40%時(shí)，則需追查原因，并與生產(chǎn)主管解決與調(diào)整。 4、隨時(shí)清查組員是否中途早退或竄崗，并記錄和制止。5、了解下一款訂單安排是否有變動(dòng)。

　　6、如果訂單安排有變動(dòng)，需及時(shí)找部門(mén)主管了解新訂單要求，杜絕連接脫節(jié)。

　　7、收到財(cái)務(wù)交來(lái)的復(fù)核昨天產(chǎn)量補(bǔ)位數(shù)，如有錯(cuò)漏，應(yīng)向人事查詢(xún)。三、產(chǎn)前準(zhǔn)備：

　　1、仔細(xì)查閱制單的每項(xiàng)要求，核對(duì)樣板是否相符，如有疑問(wèn)不可自作主張，必須向業(yè)務(wù)員查詢(xún)，直至清楚明白。

　　2、生產(chǎn)線出成品頭三件交業(yè)務(wù)，QC批核，再投入正常生產(chǎn)。四、品質(zhì)控制：

*查半成品——1、開(kāi)新款時(shí)必須逐一工序檢查，向工人解釋客人品質(zhì)要求。

　　2、投產(chǎn)后，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽查半成品質(zhì)量，解釋客人品質(zhì)要求，再作正確的指導(dǎo)。

*成品檢查——1、安排檢查每件成品質(zhì)量，凡有品質(zhì)問(wèn)題的貨放置在指定位置并退回給工人返工，及時(shí)了解原因，指導(dǎo)工人如何糾正。如有必要全組員工共同解決。

　　2、當(dāng)驗(yàn)收在查貨時(shí)連續(xù)發(fā)現(xiàn)三件同樣的不良品，顯示該不良現(xiàn)象并非偶發(fā)性，必須即刻全線停止生產(chǎn)，一齊討論，徹底解決問(wèn)題點(diǎn)。A.追查生產(chǎn)線的半成品是否存有同樣不良品出現(xiàn)；B.找出不良品的真正原因；C.嘗試自己的解決方法；D.把現(xiàn)有不良品返工后，再重新投產(chǎn)。五、領(lǐng)取物料——當(dāng)生產(chǎn)線尚余一天的產(chǎn)量和物料時(shí)，則及時(shí)通知采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備好物料，并監(jiān)督清點(diǎn)和檢查，確保物料符合要求。六、成品交貨——線長(zhǎng)定時(shí)將合格品送交入庫(kù)，并清點(diǎn)次品返工，每天的合格品產(chǎn)量，以驗(yàn)收員實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量計(jì)算，七、監(jiān)督制度——需不定時(shí)查生產(chǎn)線，跟進(jìn)流水線在早會(huì)中所提出的問(wèn)題，監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，一切按工序流程來(lái)操作。

　　八、衛(wèi)生值日表——編排組員下班輪值清潔，并每天檢查員工衛(wèi)生情況。

　　注：每天是上下班前解決當(dāng)天發(fā)生問(wèn)題，計(jì)劃全員明天的工作內(nèi)容。切記：生產(chǎn)線技術(shù)問(wèn)題解決不到的時(shí)候，找其它專(zhuān)業(yè)人員或部門(mén)主管來(lái)一起解決，線長(zhǎng)的工作是監(jiān)督、督促、協(xié)調(diào)把問(wèn)題徹底解決為止。篇4：生產(chǎn)線長(zhǎng)崗位職責(zé)

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