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樓招商運營部崗位職責共1
招商運營部部門職能崗位職責
湘中明居部門職能職責
招商運營部部門職能崗位職責 一、部門概述:、根據公司確定的經營管理思路,制定和實施本廣場招商計劃,確定招商1 思路、招商方法、招商步驟,完成公司對本部門下達的各項績效考核指標。 2、做好對顧客的、對廠商的、對廣場品牌的服務,通過管理手段保證賣場 人氣、服務檔次、廣場品牌知名度與美譽度。 經營有序開展,并不斷提升賣場
二、部門職能: 1、招商職能: 1、制定年度招商計劃,完成公司對本部門下達各項績效考核指標、2、現有鋪位及品類的合理布局調整工作。
3、行業(yè)內各品牌商戶資源的收集、篩選、整理、匯總及客戶資料管理存檔。 4、賣場內外廣告位的招商與布局調整工作。
5、負責各項租賃合同的簽訂、變更、續(xù)簽、終止、執(zhí)行。 6、配合營銷策劃部與廠商銜接開展促銷活動。 7、現有商戶的綜合評定工作。 8、空置鋪位招商工作。 9、備選及淘汰商戶的確定。 2、營運職能: 1、廠商進退場手續(xù)及廠商裝修管理。 2、廠商的品牌及商品價格管理。
3、廠商營業(yè)員的管理(營銷培訓、服務禮儀、日常行為規(guī)范)。 4、營運現場經營秩序及廣場內外環(huán)境、衛(wèi)生的管理。 5、廠商的接待、綜合評估、引進和淘汰管理。 6、廠商各項費用的收取及管理。
7、顧客的咨詢接待、投訴的處理及管理。 8、廠商營業(yè)用品的售賣、領用和管理。 9、廠商統(tǒng)一收銀及管理。
10、廣場內公共設備設施日常檢查維護及管理。 11、廣場內外宣傳廣告形象檢查監(jiān)督管理。
12、廠商撤場物資處理參與及配合管理。
13、負責為廠商提供服務設施的領用、保管和管理等工作。 1 湘中明居部門職能職責 三、崗位職責: 1、招商運營部經理: (1)根據年度規(guī)劃和公司中心工作,制定月(周)工作計劃及安排實施。監(jiān) 控實施過程與效果。負責制定本部門的整體計劃及各品類招商計劃。 (2)根據公司的發(fā)展規(guī)劃,制定營運管理整體規(guī)劃,參與營銷推廣年度規(guī)劃。 (3)執(zhí)行公司和部門各項規(guī)章制度,維護廣場正常的營運秩序。營業(yè)現場及
廣場內外環(huán)境、設備設施業(yè)行檢查與管理。 (4)負責各品牌進場簽約的政策把控。 (5)負責對各樓層布局和品牌的合理性調整。 (6)負責空置鋪位及廣告位的整體招商業(yè)績考核。
(7)配合營銷部對大型促銷活動促銷商品整體結構的合理性調整,各品牌促 銷活動內容的建議與指導。實施營銷策劃部組織的營銷推廣活動 (8)制訂招商政策及策略,完善招商工具包。
(9)組織廠商各類會議。
(10)預算和控制公司年度營運、營銷推廣活動費用。
(11)發(fā)動和組織廠商、利用廠商資源參與各項營銷推廣活動; (12)顧客投訴處理指導監(jiān)督,重大顧客投訴及突發(fā)事件的接待處理與反饋。 (13)廠商退場時爭議解釋、手續(xù)跟進、善后(如電話通知行政部停機)。 (14)負責本部門員工的培訓、考核與評估。
(15)協(xié)調處理與其他部門的工作。 2、品類主管: (1)對所負責的品類行業(yè)內廠家,代理商的調查,信息收集、合理篩選、整 理存檔,負責做好溝通交流工作。 (2)對賣場空置鋪位的招商負責。
(3)對賣場廣告資源談判,簽約、執(zhí)行負主要責任。
(4)對各品類齊全、品牌優(yōu)化、價格合理、質量放心、檔次結構完整負責。 (5)對各樓層的品牌,鋪位調整的合理性、規(guī)范性、整體性負責。 (6)運用招商策略,使用招商工具。
(7)負責對廣場內外的環(huán)境、形象、廣告等進行檢查、維護、管理、監(jiān)督 (8)廠商進退場手續(xù)的辦理。
(9)廠商裝修手續(xù)辦理及裝修現場檢查管理。 2 湘中明居部門職能職責
(10)負責廠商營業(yè)員的日常行為規(guī)范培訓及管理。廠商違規(guī)的整改和處罰 (11)廠商的商品品牌申報、價格管理。 (12)根據廣場的整體促銷活動,負責廠商促銷活動的配合與銜接及鋪面氛 圍布置工作。
(13)營業(yè)結束后廠商加班手續(xù)辦理及廠商貨物進出的申請辦理。 (14)發(fā)現、反饋廠商基本動態(tài)經營狀況等廠商評估基礎工作。 (15)定期對所屬品類的品牌銷售進行分析并做出銷售分析、評估報告。 (16)負責為廠商提供服務的物資租賃、借用及管理。及時發(fā)現損壞狀況。 (17)提出建議完善相關職責、職能、制度及流程。
(18)負責空鋪位的燈光、買電及檢查管理。
(19)負責樓層內宣傳用品及布置的配合執(zhí)行、檢查、反饋。 (20)負責樓層布局變更內容提供及調整建議。
(21)負責廠商退場暫不入庫物品界定及搬運工作。
(22)負責外圍雜物、商品堆放、招牌的檢查與管理。 (23)協(xié)助物產部參與廠商商鋪面積丈量工作。
(24)負責對廠商傳達公司各項文件及活動須知內容。 (25)對廠商經營行為處罰及表彰。
3、客服主管: (1)負責廣場售后服務的全程接待及處理,并上報。 (2)負責每月顧客回訪匯總表、顧客意見收集匯總表的上報。 (3)廣場每月廠商銷售統(tǒng)計表的上報。
(4)前臺人員管理和日常工作標準的制定、檢查、考核與培訓。 (5)負責每月營業(yè)用品銷售報表統(tǒng)計工作,及配合財務對營業(yè)用品進行盤點。 (6)協(xié)助社區(qū)做好每月的計劃生育和流動人口登記及檢查。 (7)廣場日常廣播系統(tǒng)的播放內容培訓與管理。
(8)配合完成部門下達的各項接待工作任務 (9)前臺文員休息日安排及替班。 4、前臺文員: (1)負責日常播音及音樂的播放。 (2)檢查執(zhí)行廣場售后服務章的加蓋。 3 湘中明居部門職能職責
(3)顧客的現場接待、電話咨詢及記錄。 (4)顧客資料、廠商銷售情況的電腦錄入。 (5)廠商營業(yè)用品的購買、領用、盤點。 (6)廠商的統(tǒng)一收銀工作。
7)顧客的定期電話回訪工作。 ( (8)顧客投訴的基礎處理工作。 (9)負責廠商標價簽的打印。 4
樓招商運營部崗位職責共2
運營專員
崗位職責:
1、各中心項目的日??蛻舴?、維護服務及檔案管理;
2、負責寫字樓整體運營工作;
3、全面負責客戶管理的相關工作;
4、匯總客戶使用情況反饋,向市場部門整理匯總;
5、負責營銷團隊的培訓工作;
6、負責寫字樓沙龍活動的策劃與執(zhí)行工作;
7、審批租戶活動申請;
8、負責與業(yè)主方及相關行政管理部門的外聯工作;
9、各項目月度、季度、年度統(tǒng)計報表報;
10、完成上級安排的其他工作。
任職要求:
1、??埔陨蠈W歷,經濟管理、市場營銷類相關專業(yè);
2、兩年以上商業(yè)運營工作經驗,具有一定的商業(yè)綜合體運營管理知識;
3、口頭共同技巧出色,有良好的心理素質,抗壓能力強;
4、能夠獨立完成工作,積極主動,關注細節(jié);
5、熟悉使用各類辦公軟件。
樓招商運營部崗位職責共3
招商運營部崗位說明書
一、招商運營部結構圖 二、崗位清單 1- 招商運營部經理 ..2 2- 策劃推廣崗 .......5 3- 招商管理崗 .......8 4- 運營管理崗 .....11 5- 客戶服務崗 .....13 6- 文員 ....15
三、各崗位說明書
1- 招商運營部經理 1.基本資料 2.崗位設置目標
全面主持招商運營部工作,組織開展市場調研,配合項目及產品定位、設計管理,指導開展商業(yè)物業(yè)招商管理,實現促進銷售并提升項目品牌形象的目的;負責持有物業(yè)的經營管理,保證物業(yè)的保值增值和正常經營。 3.崗位關系 崗位關系圖:
本崗位可輪換的崗位有:無
本崗位的晉升崗位有:招商運營部分管副總經理 4.崗位職責 5.工作聯系 6.任職要求 學歷及專業(yè)要求
學歷要求:本科及以上學歷。
本崗位適宜專業(yè)為:公共關系、市場營銷、商業(yè)運營管理等相關專業(yè)。 專業(yè)資格證書要求:市場營銷、品牌策劃、廣告等中級以上資格證書。 經驗要求:
工作經驗要求:7年以上相關工作經驗,5年以上團隊管理經驗及房地產行業(yè)從業(yè)經歷,有大型銷 售代理公司、品牌公司相關管理經驗。 能力與知識要求 基本技能: 1) 計算機能力:熟練掌握Word、Excel、PPT等Office辦公軟件,熟悉明源營銷管理系統(tǒng)的操作; 2) 文字表達能力:良好的文字處理能力,能編寫、處理公文、報告; 3) 口頭表達能力:出色的口頭表達能力,準確理解并善于引導溝通對象; 4) 外語能力:英語四級以上。
專業(yè)能力要求:熟悉房地產項目的分析和評估,有較強的策劃能力和組織能力,有一定公關能力;
能迅速而有效地處理大量瑣事、能承受一定工作的壓力。
知識要求:市場營銷知識、品牌策劃知識、商品房銷售相關法律知識、房地產行業(yè)知識。 職業(yè)操守:勇于迎接挑戰(zhàn)、責任心強、品行良好。
2- 策劃推廣崗 1.基本資料 2.崗位設置目標
組織開展商業(yè)項目推廣策劃,審核推廣計劃,并監(jiān)督各項推廣活動的開展,組織商業(yè)項目品牌管理工作,促進公司品牌形象的宣傳推廣。 3.崗位關系 崗位關系圖:
本崗位可輪換的崗位有:招商管理崗、運營管理崗 本崗位的晉升崗位有:招商運營部副經理 4.崗位職責
5.工作聯系 6.任職要求 學歷及專業(yè)要求 學歷要求:本科及以上學歷。
本崗位適宜專業(yè)為:市場營銷、品牌策劃、廣告等專業(yè)。
專業(yè)資格證書要求:市場營銷、品牌策劃、廣告等中級以上資格證書。 經驗要求:
工作經驗要求:3年以上企業(yè)品牌管理工作經歷,1年以上房地產開發(fā)行業(yè)從業(yè)經驗。 能力與知識要求 基本能力:
1) 計算機能力:熟練掌握Word、Excel、PPT等Office辦公軟件; 2) 文字表達能力:對宣傳文案有較強的表達能力和渲染能力,對公文、綜合性管理報告、策劃報告等有良好的文字處理能力;
3) 口頭表達能力:善于引導、準確理解交流對象的觀點,并能清晰表達自己看法,說服力強; 4) 外語能力:英語四級以上。
專業(yè)能力要求:熟悉企業(yè)品牌管理、營銷推廣的各種方法,有一定的營銷推廣管理經驗。 知識要求:營銷知識、房地產行業(yè)知識。
職業(yè)操守:積極、吃苦耐勞、有團隊精神。 3- 招商管理崗 1.基本資料 2.崗位設置目標 在項目前期進行深入的市場調研,開展商業(yè)項目定位策劃;根據項目定位和項目計劃,進行招商策劃,進行合同談判,簽訂租賃合同,促進商業(yè)項目的順利開業(yè)和運營。 3.崗位關系 崗位關系圖:
本崗位可輪換的崗位有:策劃推廣崗、運營管理崗 本崗位的晉升崗位有:招商運營部副經理 4.崗位職責
5.工作聯系 6.任職要求 學歷及專業(yè)要求
學歷要求:本科及以上學歷。
本崗位適宜專業(yè)為:經濟學、工商管理、商業(yè)管理、市場營銷等相關專業(yè)。 專業(yè)資格證書要求:無。 經驗要求:
工作經驗要求:商業(yè)地產管理、商業(yè)招商管理、商業(yè)經營工作經驗。 能力與知識要求 基本能力:
1) 計算機能力:熟練掌握Word、Excel等Office辦公軟件及營銷系統(tǒng)軟件;
2) 文字表達能力:對公文、綜合性管理報告、營銷分析報告等有良好的文字處理能力; 3) 口頭表達能力:善于引導、準確理解交流對象的觀點,優(yōu)秀的口頭和書面表達能力; 4) 外語能力:英語四級。
專業(yè)能力要求:溝通協(xié)調能力,敏銳的市場洞察力,熟悉商業(yè)項目的的策劃、招商等工作。 知識要求:掌握商業(yè)項目策劃、招商基礎知識,熟悉市場營銷、招商推廣等相關知識; 職業(yè)操守:有團隊精神、客戶意識強,條理性較強。 4- 運營管理崗 1.基本資料 2.崗位設置目標
負責商業(yè)出租物業(yè)的日常運營管理,租戶服務等工作,確保客戶滿意度,達到持續(xù)提升公司品牌價值和市場美譽度,持續(xù)提高公司在市場中的客戶資源的占有率,把握商業(yè)經營規(guī)律和客戶需求的規(guī)劃與實現,體現持有物業(yè)價值的提升和客戶價值。 3.崗位關系 崗位關系圖:
本崗位可輪換的崗位有:策劃推廣崗、招商管理崗 本崗位的晉升崗位有:招商運營部副經理 4.崗位職責
5.工作聯系 6.任職要求 學歷及專業(yè)要求
學歷要求:本科及以上學歷。
本崗位適宜專業(yè)為:經濟學、工商管理、商業(yè)管理、市場營銷等相關專業(yè)。 專業(yè)資格證書要求:無 經驗要求:
工作經驗要求:3年以上商業(yè)地產管理、商業(yè)運營管理工作經驗。 能力與知識要求 基本能力:
1) 計算機能力:熟練掌握Word、Excel等Office辦公軟件; 2) 文字表達能力:一定的文字表達能力; 3) 口頭表達能力:具備很強的語言表達能力; 4) 外語能力:簡單英語會話。 專業(yè)能力要求:溝通協(xié)調能力,敏銳的市場洞察力,熟悉商業(yè)項目的運營、策劃等工作。 知識要求:營銷管理知識、相關法規(guī)知識、房地產行業(yè)知識。 職業(yè)操守:有團隊精神、客戶意識強,條理性較強。
5- 客戶服務崗 1.基本資料 2.崗位設置目標
建立并維護客戶資源及關系,并對商業(yè)物業(yè)進行監(jiān)督管理,通過優(yōu)質快速高效的客戶服務,提供客戶滿意度,提升公司及項目品牌。 3.崗位關系 崗位關系圖:
本崗位可輪換的崗位有: 客戶服務部客戶服務崗 本崗位的晉升崗位有:招商運營部副經理 4.崗位職責
5.工作聯系 6.任職要求 學歷及專業(yè)要求
學歷要求:本科及以上學歷。
本崗位適宜專業(yè)為:房地產經營管理、工程管理或營銷、法律類相關專業(yè)。 專業(yè)資格證書要求:- 經驗要求:
工作經驗要求:3年以上房地產營銷、客戶服務或工程管理工作經驗。 能力與知識要求 基本能力:
1) 計算機能力:熟練掌握Word、Excel等Office辦公軟件及營銷系統(tǒng)軟件; 2) 文字表達能力:良好的文字處理能力; 3) 口頭表達能力:善于引導、準確理解交流對象的觀點,并能清晰表達自己看法; 4) 外語能力:簡單英語會話。
專業(yè)能力要求具備相關房地產專業(yè)知識,熟悉銷售及項目運作流程;具備一定的工程、銷售及物
業(yè)知識;
知識要求:物業(yè)服務知識、相關法規(guī)知識、房地產行業(yè)知識。 職業(yè)操守:誠信、勤奮敬業(yè)、有責任感、服務意識強。
6- 文員 1.基本資料 2.崗位設置目標
負責部門資料管理及內部行政管理事務,以幫助實現部門工作的有序開展。 3.崗位關系 崗位關系圖:
本崗位可輪換的崗位有: 客戶服務崗
本崗位的晉升崗位有:招商運營部副經理 4.崗位職責 5.工作聯系 6.任職要求 學歷及專業(yè)要求
學歷要求:大專及以上學歷。
本崗位適宜專業(yè)為:行政管理、中文、房地產經營管理、法律等專業(yè)。 專業(yè)資格證書要求:- 經驗要求: 工作經驗要求:1年以上相關工作經驗。 能力與知識要求 基本能力: 1) 計算機能力:熟練掌握Word、Excel等Office辦公軟件; 2) 文字表達能力:良好文字處理能力,能編寫、處理公文和報告; 3) 口頭表達能力:良好的口頭表達能力; 4) 外語能力:能借助工具書查閱資料。
專業(yè)能力要求:具備一定的溝通、協(xié)調和應變能力。
知識要求:具備一定的營銷管理及房地產開發(fā)、項目管理相關知識; 職業(yè)操守:積極主動,責任心強;細致、有親和力、有耐心
樓招商運營部崗位職責共4
招商運營部崗位說明書 一、招商運營部結構圖 二、崗位清單 1- 招商運營部經理 ..2 2- 策劃推廣崗 .......5 3- 招商管理崗 .......8 4- 運營管理崗 .....11 5- 客戶服務崗 .....13 6- 文員 ....15 三、各崗位說明書
1- 招商運營部經理 1.基本資料 2.崗位設置目標 全面主持招商運營部工作,組織開展市場調研,配合項目及產品定位、設計管理,指導開展商業(yè)物業(yè)招商管理,實現促進銷售并提升項目品牌形象的目的;負責持有物業(yè)的經營管理,保證物業(yè)的保值增值和正常經營。 3.崗位關系 崗位關系圖:
本崗位可輪換的崗位有:無
本崗位的晉升崗位有:招商運營部分管副總經理 4.崗位職責 5.工作聯系 6.任職要求 學歷及專業(yè)要求 學歷要求:本科及以上學歷。
本崗位適宜專業(yè)為:公共關系、市場營銷、商業(yè)運營管理等相關專業(yè)。 專業(yè)資格證書要求:市場營銷、品牌策劃、廣告等中級以上資格證書。 經驗要求:
工作經驗要求:7年以上相關工作經驗,5年以上團隊管理經驗及房地產行業(yè)從業(yè)經歷,有大型銷
售代理公司、品牌公司相關管理經驗。 能力與知識要求 基本技能:
1) 計算機能力:熟練掌握Word、Excel、PPT等Office辦公軟件,熟悉明源營銷管理系統(tǒng)的操作; 2) 文字表達能力:良好的文字處理能力,能編寫、處理公文、報告; 3) 口頭表達能力:出色的口頭表達能力,準確理解并善于引導溝通對象; 4) 外語能力:英語四級以上。 專業(yè)能力要求:熟悉房地產項目的分析和評估,有較強的策劃能力和組織能力,有一定公關能力;
能迅速而有效地處理大量瑣事、能承受一定工作的壓力。
知識要求:市場營銷知識、品牌策劃知識、商品房銷售相關法律知識、房地產行業(yè)知識。 職業(yè)操守:勇于迎接挑戰(zhàn)、責任心強、品行良好。
2- 策劃推廣崗 1.基本資料 2.崗位設置目標
組織開展商業(yè)項目推廣策劃,審核推廣計劃,并監(jiān)督各項推廣活動的開展,組織商業(yè)項目品牌管理工作,促進公司品牌形象的宣傳推廣。 3.崗位關系 崗位關系圖:
本崗位可輪換的崗位有:招商管理崗、運營管理崗 本崗位的晉升崗位有:招商運營部副經理 4.崗位職責
5.工作聯系 6.任職要求 學歷及專業(yè)要求 學歷要求:本科及以上學歷。
本崗位適宜專業(yè)為:市場營銷、品牌策劃、廣告等專業(yè)。
專業(yè)資格證書要求:市場營銷、品牌策劃、廣告等中級以上資格證書。 經驗要求: 工作經驗要求:3年以上企業(yè)品牌管理工作經歷,1年以上房地產開發(fā)行業(yè)從業(yè)經驗。 能力與知識要求 基本能力:
1) 計算機能力:熟練掌握Word、Excel、PPT等Office辦公軟件; 2) 文字表達能力:對宣傳文案有較強的表達能力和渲染能力,對公文、綜合性管理報告、策劃報告等有良好的文字處理能力;
3) 口頭表達能力:善于引導、準確理解交流對象的觀點,并能清晰表達自己看法,說服力強; 4) 外語能力:英語四級以上。
專業(yè)能力要求:熟悉企業(yè)品牌管理、營銷推廣的各種方法,有一定的營銷推廣管理經驗。 知識要求:營銷知識、房地產行業(yè)知識。
職業(yè)操守:積極、吃苦耐勞、有團隊精神。 3- 招商管理崗 1.基本資料 2.崗位設置目標
在項目前期進行深入的市場調研,開展商業(yè)項目定位策劃;根據項目定位和項目計劃,進行招商策劃,進行合同談判,簽訂租賃合同,促進商業(yè)項目的順利開業(yè)和運營。 3.崗位關系 崗位關系圖:
本崗位可輪換的崗位有:策劃推廣崗、運營管理崗 本崗位的晉升崗位有:招商運營部副經理 4.崗位職責
5.工作聯系 6.任職要求 學歷及專業(yè)要求 學歷要求:本科及以上學歷。
本崗位適宜專業(yè)為:經濟學、工商管理、商業(yè)管理、市場營銷等相關專業(yè)。 專業(yè)資格證書要求:無。 經驗要求:
工作經驗要求:商業(yè)地產管理、商業(yè)招商管理、商業(yè)經營工作經驗。 能力與知識要求 基本能力:
1) 計算機能力:熟練掌握Word、Excel等Office辦公軟件及營銷系統(tǒng)軟件; 2) 文字表達能力:對公文、綜合性管理報告、營銷分析報告等有良好的文字處理能力; 3) 口頭表達能力:善于引導、準確理解交流對象的觀點,優(yōu)秀的口頭和書面表達能力; 4) 外語能力:英語四級。
專業(yè)能力要求:溝通協(xié)調能力,敏銳的市場洞察力,熟悉商業(yè)項目的的策劃、招商等工作。 知識要求:掌握商業(yè)項目策劃、招商基礎知識,熟悉市場營銷、招商推廣等相關知識;
職業(yè)操守:有團隊精神、客戶意識強,條理性較強。 4- 運營管理崗 1.基本資料 2.崗位設置目標
負責商業(yè)出租物業(yè)的日常運營管理,租戶服務等工作,確??蛻魸M意度,達到持續(xù)提升公司品牌價值和市場美譽度,持續(xù)提高公司在市場中的客戶資源的占有率,把握商業(yè)經營規(guī)律和客戶需求的規(guī)劃與實現,體現持有物業(yè)價值的提升和客戶價值。 3.崗位關系 崗位關系圖: 本崗位可輪換的崗位有:策劃推廣崗、招商管理崗 本崗位的晉升崗位有:招商運營部副經理 4.崗位職責
5.工作聯系 6.任職要求 學歷及專業(yè)要求 學歷要求:本科及以上學歷。
本崗位適宜專業(yè)為:經濟學、工商管理、商業(yè)管理、市場營銷等相關專業(yè)。 專業(yè)資格證書要求:無 經驗要求:
工作經驗要求:3年以上商業(yè)地產管理、商業(yè)運營管理工作經驗。 能力與知識要求 基本能力:
1) 計算機能力:熟練掌握Word、Excel等Office辦公軟件; 2) 文字表達能力:一定的文字表達能力; 3) 口頭表達能力:具備很強的語言表達能力; 4) 外語能力:簡單英語會話。
專業(yè)能力要求:溝通協(xié)調能力,敏銳的市場洞察力,熟悉商業(yè)項目的運營、策劃等工作。 知識要求:營銷管理知識、相關法規(guī)知識、房地產行業(yè)知識。 職業(yè)操守:有團隊精神、客戶意識強,條理性較強。
5- 客戶服務崗 1.基本資料 2.崗位設置目標
建立并維護客戶資源及關系,并對商業(yè)物業(yè)進行監(jiān)督管理,通過優(yōu)質快速高效的客戶服務,提供客戶滿意度,提升公司及項目品牌。 3.崗位關系 崗位關系圖: 本崗位可輪換的崗位有: 客戶服務部客戶服務崗 本崗位的晉升崗位有:招商運營部副經理 4.崗位職責
5.工作聯系 6.任職要求 學歷及專業(yè)要求 學歷要求:本科及以上學歷。
本崗位適宜專業(yè)為:房地產經營管理、工程管理或營銷、法律類相關專業(yè)。 專業(yè)資格證書要求:- 經驗要求:
工作經驗要求:3年以上房地產營銷、客戶服務或工程管理工作經驗。 能力與知識要求 基本能力:
1) 計算機能力:熟練掌握Word、Excel等Office辦公軟件及營銷系統(tǒng)軟件; 2) 文字表達能力:良好的文字處理能力;
3) 口頭表達能力:善于引導、準確理解交流對象的觀點,并能清晰表達自己看法; 4) 外語能力:簡單英語會話。
專業(yè)能力要求具備相關房地產專業(yè)知識,熟悉銷售及項目運作流程;具備一定的工程、銷售及物
業(yè)知識;
知識要求:物業(yè)服務知識、相關法規(guī)知識、房地產行業(yè)知識。 職業(yè)操守:誠信、勤奮敬業(yè)、有責任感、服務意識強。
6- 文員 1.基本資料 2.崗位設置目標
負責部門資料管理及內部行政管理事務,以幫助實現部門工作的有序開展。 3.崗位關系 崗位關系圖:
本崗位可輪換的崗位有: 客戶服務崗
本崗位的晉升崗位有:招商運營部副經理 4.崗位職責 5.工作聯系 6.任職要求 學歷及專業(yè)要求 學歷要求:大專及以上學歷。
本崗位適宜專業(yè)為:行政管理、中文、房地產經營管理、法律等專業(yè)。 專業(yè)資格證書要求:- 經驗要求:
工作經驗要求:1年以上相關工作經驗。 能力與知識要求 基本能力:
1) 計算機能力:熟練掌握Word、Excel等Office辦公軟件; 2) 文字表達能力:良好文字處理能力,能編寫、處理公文和報告; 3) 口頭表達能力:良好的口頭表達能力; 4) 外語能力:能借助工具書查閱資料。
專業(yè)能力要求:具備一定的溝通、協(xié)調和應變能力。
知識要求:具備一定的營銷管理及房地產開發(fā)、項目管理相關知識; 職業(yè)操守:積極主動,責任心強;細致、有親和力、有耐心
樓招商運營部崗位職責共5
招商運營部部門職能崗位職責精品資料.精心整理.資而資你 精品資料.精心整理.資而資你 精品資料.精心整理.資而資你 精品資料.精心整理.資而資你 精品資料.精心整理.資而資你 精品資料.精心整理.資而資你 一、前言
入資近三周以~通資培資、資、資地考察、同事之資的通來學溝資我公司的資展資略、資目資資工作的, 資資資展~也有了一定的了解。
極構具想象力資目定位以及呈資出的美妙前景、商資管理資資的有力成~深深&&&&&&&&&&& 精品資料.精心整理.資而資你 吸引了我。
我公司的“資資管理模型”提出了科、資范的資資管理架~具有強的指資性。學框很
作資我公司第一資施的資目~肩資著建資、資資管理系資范的資任~具有只資成功~個踐運體&&&&& 不資失資的性資。公司資于“資資定成資~資意定未”的管理理念要求我資~要尊重資資模式決決來既
的客資性~資必資要保持資新、引資的資能力。爭 如何資資四資一的力量~提升資力和資模效資~資資資范化資資、制度化管理~打造一具有地個爭個既
方特色又融合先資資資理念的資代化休資資物資所~資此~我深深感受到管理資資面資的巨大資力。
根據到目前資止掌握的信息以及以往工作資資~我資資資于佛山資目上的管理資遵循如下的思路。
之所以之資思路~是因資資資資有涉及到的各中、小主資一一展資~那十分資大~資尊敬稱沒將個將
的及各位資資資指正。與$$$$$$$$ 二、資資資資資資制資明構與資后附。--- 資制資明:、行政部工作容繁資~部資人資建資資制內人~比原資增加劃人;資行資,,182其中取消行政資公室副主任資位;人,~但行政資資不再兼任資公室主任之資~資招聘資資人資~1 由于人事招聘、入;退,資手資工作量大~資增加資資主管;人事、薪酬方向,很人。1取消資公室助理資位~改資行政助理增加并人。行政助理除承資公室助理的資能~增加資資理擔1 文資、工作督資、資資要等具工作資能。會體 未定有有司機資制。尚確沒、資合資部運2 原資合資部資了運個個減副部資資位~建資只保留一~部資資資制少一人。2、資資信息部3 原資核算資資制資會人~資資工作量資大~建資增加名~11 系資資施人資的資制情主要看今后自資范資的大小;如況,。一旦出資自資資目~人資資制需行另OOM修改。
精品資料.精心整理.資而資你、招商管理部4 原部資資位由資資兼任~建資招聘資資人資~資資不再兼任~同資副部資資位取消~部資資人不資。數
、資資策部劃5 資資美工工作量資大~建資增加美工名。1 資目資資制比原資增加劃將人資數人。3(71) 三、工作述概
從來資資資看重點工作資資依次資資資、招商、其他日常事資管理三方面。日常事資中~以資管理、行個運, 政管理、建立和持資完善資位資資、相資工作手、行政資范資主。冊 如果按資資資段分來區(qū)以下資段各有不同的重點。兩個,、致資資前的資段資資重點工作是招商客資的資利落地、推資資資、招聘培資三方面。與個1, 如果主資量化各資工作我按照下列五資依次分配精力,會, 招商管理~l 40% 資資管理~l 30% 行政、人事管理~l 15% 運資管理~l 10% 資資信息管理~l 5%、資資后的工作重點依次資資資、資充招商、日常管理三方面。個2 如果主資量化各資工作我按照下列五資依次分配精力,會, 資資管理~ l 35% 運資管理~l 25% 招商管理~l 15% 行政、人事管理~l 15% 資資信息管理。l 10% 精品資料.精心整理.資而資你 四、各資管理工作的分資描述、招商管理1 招商的資量和量資于資目今后資資資效的影我資都楚~不再資述。促資招商工作的資展資資以下數響清從
幾方面入手, 首先需要資定分資適用的、不同的合同文本~明確條區(qū)與流資、資捷的工作流程;如資準件資資資批l 資限的資定、資批流程、資部資目的分工管理資系等,。與與
全國確薦區(qū)性資略合作客資由資部接洽~資列明目資~明任資指資。不適合的再推資資目資行域合作、l 獨與雙沖清立資目合作的洽資~不至于造成資部資目方招商的突或資任范資不。根各資目也資明招商資任范資~列明必資資目;確或品牌,、重要資目;或品牌,~資助配套性資l 的資目或品牌范資~() 據我的資資~招商工作資資首先自足于地~屬國逐步向高資資的代理、全資略合作資渡。l 如有委托招商資~除明資資、資資、量劃確數條與或面資等商資件外~同資也資資資明我資自主招商的資l 資范資界定。
招商工作的資展資配合相資的激勵售很機制~借資資部資的資資~多資多得~資資分明~資也是多商資l 地資資目資極勵采取的激措施。
客資資源資一招商人資資個來當很沒會來然重要~但是徒有資源~有好的工作資度~是不資資好的資果
的。資資好的工作資度源于自身的資資素資和適度的激勵機制。如, 按資資資點和定的資既與勵準完成相資品資、面資的招商任資~據此資資~相內沒達反~資于限定資資有
成意向資、合同資的~資資于相資的資資資資直至降資、解資等~并將月度資資公示。同資~資共享資源~資于
提供了客資資源;以最資成合同資資達勵—準,的人資資分成部分資很多商資資目普遍采用。--形成良好的資行效果除了需要明資任范資;如資部、資目、人的資任范資~招商成確個達率的目資l 要求等,~資并隨使用控制性文件資掌握工作資程。
招商的資奏非常重要~招商資利資會趁會束~正是資打資的好機~不能資失良機~主要資資需要l 督促后資資的跟速度。
作資資資者~要注意下的感情通~資大與屬溝既爭氛家資造資資、和資~又資資、資的工作資~形成定l 期的招商資度資資制度~及資資理疑資指資工作~與做好適度的資程管理。隨與資資工程資度保持資資一致。l 精品資料.精心整理.資而資你 資資后的招商工作資資資助工作~資注客資資效、資隨準資拾資資資。以資累后資客資資源~保持客資資系資主。l、資資管理2 我資作的是一具特色的商資地資資目~客資特點資明~但其地理位運個極離區(qū)置資目資客資。資資域必資立足于半徑公里以的核心商內并圈~資大到公里~資就是我資面資的資資情。況 資資招商工作資與與并超前于資目的資資資度~資資招商重。 在招商工作完成后~資資工作更資得尤資重要。
資部的資資策略是一指資性的架~各資目面資的具情有大不同。因此~資資方會個框體況很從案要資目商圈件條廣劃、客資消資特點出資~遵循資資推資用資算資~因地制宜的展資。資資工作要資抓與劃住品牌特色資資理念~整合各品牌;或資目、各資資,的形象和資資資~利用各資資體廣并爭資行泛的告知~注意資資活資的資資性、一資性~強化自身的品牌特點和資要素~資立一致的外在形象~資出不同于其體它氣企資的的資。
如, 以冠名的各資體體尚會育資事;考資到成本~資避免集資目,、高的社活資、資資l @@@@@@@@ 及文化資資資活資等~建立消資者全新資知。資此~資資人資資資政與會盡府相資部資、相資行資資早取得資系~了解年內劃的信息~以便斟酌制定資期的資資資。
在高尚體國資志等平面媒上普及資資準的基本知資~強資品牌折與扣的核心~努力資正l ###### 那些資充的竽數資消資者留下的資面影~以此響國彰資不同的品味~資榜自己的資資準~增$$$$$$ 強品牌召號力, 各資影資資料的植入式廣—告以資主資景的資資資、主資等~會l ---&&&&&&&7 網資;資物、資資、帖巴,~手機短信~及資資播品牌資資及促資信息。l 高資展會資展、資展、畫—裘奇石根雕、各資服資主資的展資如名品箱包、意大利皮等等~以此吸l --- 引有著不同的資趣資好~但普遍有品牌消資意資的客群注意不能成搞集市。---- 充分利用資地條會運會件~自主資資各資型資、資假日休資、主資資資、美食資等~突出休資資資的功能定l -- 位。
新資媒體—劃體資資的盛大資資、中性或正面的事件;主資策,資資~通資媒的曝光率增加知名度、l 美度~譽
旅游資資政—與爭將府旅游管理部資、旅游公司;旅行社,合作~打造新的旅游目的地~力l ## 斯資入旅游路資景點。######3 精品資料.精心整理.資而資你
公益資資—有資資地資行社捐會資~資助公益活資~資立口碑。l - 會—會與資資資整合商資資源~建立資平臺~資資消資資客資資源的有效互資~使的卡~不資l *******VIP是一資分打個尚會份折的工具~而是成資高資身的象征。
資資政策配合推行“一通”卡加強資資的推??◤Vl , 資外告廣很~特資是交通資示牌~具有強的宣資告知功能。l 常資性定期的促資制作品資精良~品牌及折扣豐并信息、促資活資富~定向資寄、派資。l DM----—
資資的資資方案—首次亮相~要追求資資性的效資。l 資資政府部資~改善交通狀況l、資管理運3 會資及資資機制l 建立資資期資的早會會、周例、督資機制~遵循各資工作的倒資資資資資點資資資度~及資掌握、反資各方面的信息~指資各部資工作。
每周以資資要的會形式向商管資部資資一次~資近資資的前三周資每天向資部資資一次。正常資運數會期資~除按資資資資資據外~資每周資資一次。
特殊工作資向上資資隨告。 確定各資指資文件l 資纂完成各資資章制度、資位操作手等工作資施的指資文冊件~資行相資培資~使各資工作有法可依。資資售氛l 資是一售售氛劃很區(qū)切的基資~全資的資資資資、資造是企資資工作重要的一部分。如,街的資資指示、店內的使用、資資資品牌知資;故事,的宣資、符合折扣售資資形式的量資資范、資資人資的資情接待、信POP 息廣與奧萊售氣氛播等~都要特斯的零主資相呼資~資造出資物。 服資管理l 服資資量資資我資的資目定位相與售匹配~資資資資于一般零資所的服資資范周到但不殷勤~客但氣----不卑下~友好而不資媚。
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言行資止~資資透出卓然俗脫檔氣個的次、資~資是人想法。 資境資生、資工資表資容、服資資、客資解資禮決屬準、服資資施及配套資目的資立、資資資督機制等均服資的范疇冊并~需要資纂完成指資性文件~資位操作手~資入培資、考核。
資于服資人資大管理~資是資膽既企資資資~資消資者資資~也是資每一位商資老板資資。資督資察l 全體體極體商資是資目品牌的資一~各資各資的資資、資資資象可能資害整品牌形象~也可能直接資害我資的資資利益。如, 資售虛售與假冒資劣商品、假打折、私自提高價、資資商家私收資款等。作資管理人資~資各商資明資在先~資格管控。在資一資售勵狠抓投入資資及資督的資資和精力、鼓資資資資、加大資資力度、典型事件等~各資措施共同資力~公平公正的資理資資~資資企資的品牌形象~資持正、合理的資當售秩序。資資助售l 資資良好的商資資系~也是我資做好運條資工作的必資件~在做好資督資資的同資~資資更好地了解商資的需求。
盡售數售與管商資以租資資資資主~但作資管理人資~要資成資據分析的資資~做好資支持資助。如,資注各商資的資資據數資存、客流、客資價、提袋率的資化等~特資是落后在平均資以外的商資。用我---- 資的資資技能資商資資整的建資~促資和資定商資的資~資與售足資客的需求。
同資~資資資欠佳的商資密切蹤跟~也可以使我資的招商部資及資掌握商資的資資信息~做到未雨資資?;钯Y資行l(wèi) 資行好各資促資資是資部資的重要資資之一~資行資資定了資資劃運決活資的效果。
做各資準資工作要明資任人~確個在活資文案的指資下~資注資資~做好分工~各司其資~使每一資資資利資接~資資資期目資。、人事管理4 招聘資段l 資資未資目人資量需求來數在人以上~一期人也不數會低于人。 根據資目位置的情~況將會條當基資資工的招聘遇上一些困資~資資工資造一定的食宿、交通件成資資之急。
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盡與區(qū)學達決早考資偏資地的校、技校~以提供資資的形式成合作意向~可以集中解人資需求。由于有企資方的合同資雙會與束~資工資伍的資定性資好~有利于降低招聘培資的成本無資資于公---司本身資是各商資。而促資我資資定資資~提從爭高資能力。
資資出校資的年資人~有活力~可塑性強~有利于培資我資的后資人資梯資。 運資資段l 資資個與兩個期的人事管理工作~資重在技能素資培資、考核方面。 培資工作完全可以由資目管理人資完成資包括管理制度及資資資法、企資文化、服資資、資禮售技巧、--- 品牌知資等。
利用資、會廣氣抨從播、宣資資等各資手段宣資企資文化~弘資正~資立資兵~資資面事件~正面引資資工的行資價資取向。
管理資資的培資資資由人事部資資資~培資資資資資由資目高管人資任。培資的目的是擔廣使管理資伍有資資的資野~提高資資成資的資資能力~以及資行力、資資力等資合素資~中、將從即高資管理梯資的建資一資始資資入工作日程。
管理資資的考核可能在初期不太適合推行~但資資注意資累數與當據資資~在適的資候推出考核資法~運勵用考核手段~激各資位取得成資和資期效果。 由于資大部分基資人資不我公司資并與個體生資資資系~考核管理資于資資大的群資以資生效果。因此~以某資合理的資法收取;非保資金或押金名資,一定金資的資款~用于資資資的資資~仍是有效的工具~資得我資人事與研法資人資究。
、資資管理5 資資信息部是相資立的部資~資資上由資部獨垂直管理~資目上主要是日常行政管理。
資資部分根據上資授資工作—稅劃收資、資算、資金流量、資算、資用支出、資資資、成本控制等~根據公司的資資管理方案展資工作做好服資配合。與
信息部分按資定提供資表數據~配合資資、資資工作的需要~按資限資資信息的資入、資更~做好信息系資資、硬件的資資。
、行政管理6 初期重要的工作是建立各資工作資范、物資接管資收、配合資接商資的二次修。裝l 后期運檔檔資中做好資資資料保存資~建立資修案~做好資工的后勤保障。l 印章、公文、資、會檔案、合同等管理制度~資理好資外資系。l 精品資料.精心整理.資而資你
物資資資資施的安全管理~不資資系到公司資資安全和保資~也資系到整資目的商資資能個運否井然有l(wèi) 序地資行~
安全、資生的資境管理不資是我資芭雨蕾品牌的需要~是資資的需要~也是資客的需要。因此~防火、防盜、防資、突資事資的資理資案、資修保障制度、巡資巡資制度、資境資生資準的建立和資督資資等管理措施同資重要~不來得資虎。
物資方面的管理資用是行政部資支出的主要部分~目前公司資向于外委保安、保資公司~資資注l 意在工作資量成與找本支出之資到平衡點。 五、需要注意的資資、資資資算1 商管公司及各資目均資建立以資算資基資的管理資法~首年度乃至近年的資資資算目資資資根據資目的3 資資情及大型商資資目培況運跟育、資的資律~先以“站資腳”資目資~使資算切資可行。資于資資的資算方案反而資資資管理工作形成作用。掣肘
、考核2 考核是建立在資算基資上的管理資法~根據前的情資當況運無法全面推行~但資部資仍可以資資部分重要指資的成~資資資資、達易行的考核方案~以促資資資資效的最大化。
、資件3 根據“資管理模型”的提出的方運將案~要追求資資的、可資化的管理。此資大幅度增加資、硬件的投入成本。
資資控制資我資的意資不大~至少性價比資低~每天日資后資資據數就足資了。
、資資成本4 資目初期運會資資面資資多困資~各位資資要有心理準資。同資資目無資資本身、置資板資、資售板資~&&####資是資各地其他資目資生的影都是巨大的~資資響劃企的方案及資用資資格外重資。因此~首年度資提高資方面的資算。同資~希望資部資資資工作的資資能資掛將來更多的注意力資到資資上。、未如何來走向資資式商資地資5 我公司資入商資地資不久~資略合作的商資伙尚劃伴嫌不足~公司資注意在資方面加強資和投入力量~資資先定位招商~后投資建資~使公司的資目建資盡早走入資資式的資道。
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