【簡(jiǎn)介】下面是熱心網(wǎng)友“gkez898”收集的生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)，供大家參閱。
時(shí)光如梭，20xx年接近尾聲，20xx年即將來(lái)臨。在這一年里，我在我的崗位上付出了很多心血，經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和艱苦?；仡欉^去的艱難歷程，取得的成績(jī)已成往事，而新的一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的起點(diǎn)。想要在20xx年更高效地完成工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，我總結(jié)如下：
20xx年AI產(chǎn)量總結(jié)：
我在成本控制和設(shè)備稼動(dòng)率方面表現(xiàn)優(yōu)良，但人員流失難題較為嚴(yán)重。維修成本相比去年的每臺(tái)機(jī)1100元至少減少了一半，約500塊左右，但頻繁地人員更換對(duì)我們的培訓(xùn)及設(shè)備維護(hù)帶來(lái)了很大的壓力和挑戰(zhàn)，這反映出大家工作上存在的不足。
一 ：來(lái)年規(guī)劃
1. 解決當(dāng)班日常事務(wù)，確保各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)到;
2. 承擔(dān)管轄設(shè)備的點(diǎn)檢、周保養(yǎng)和月保養(yǎng)，做好相應(yīng)的紀(jì)錄，并提前解決存在隱患的設(shè)備;
3. 根據(jù)上級(jí)的安排，合理利用資源，完成督辦的各項(xiàng)任務(wù);
4. 開展當(dāng)班操作員的崗位培訓(xùn)和績(jī)效考評(píng)，對(duì)操作員工作實(shí)施監(jiān)督，及時(shí)改正不當(dāng)操作;
5. 一小時(shí)巡視各設(shè)備的運(yùn)行和生產(chǎn)狀況，質(zhì)量情況，及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)達(dá)到難題;
6. 審批當(dāng)班各機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表，組織操作員分析未達(dá)到狀況并制定對(duì)策;
7. 承擔(dān)班級(jí)的生產(chǎn)安全與設(shè)備安全，指導(dǎo)操作員開展品質(zhì)控制、漏件控制以及設(shè)備操作與檢修方法;
8. 組織設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)，實(shí)行5S管理;
9. 監(jiān)管班級(jí)的生產(chǎn)效率，改進(jìn)每臺(tái)機(jī)的產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成率及漏件操縱;
10. 確保AI的環(huán)境、溫度濕度符合規(guī)定;
11. 創(chuàng)建機(jī)器故障記錄卡，記錄故障及維修狀況;
12. 每天總結(jié)當(dāng)日工作及沒完成事宜;
13. 搞好交接班記錄。
二：導(dǎo)進(jìn)PDVD及優(yōu)化DVD的AI工藝
1. 在原有的AI DVD工藝上導(dǎo)進(jìn)PDVD工藝，極大地降低了吊線插件所需人員，有效控制人工成本。
2. PDVD在AI環(huán)節(jié)中及時(shí)溝通難題，由品質(zhì)部跟蹤，問題反饋給工程部進(jìn)行研發(fā)改善，快速有效地處理生產(chǎn)難題。
3. 適配DVD與PDVD的AI工藝顯著提升了AI的產(chǎn)能，進(jìn)一步為企業(yè)帶來(lái)更多權(quán)益。
三：降低成本
1. 針對(duì)已損壞的高價(jià)部件進(jìn)行拆解維修，精益求精到元器件水準(zhǔn);
2. 在設(shè)備部件層面循環(huán)利用，避免直接更換部件;
3. 精簡(jiǎn)維修故障范疇，應(yīng)用最低的成本修補(bǔ)設(shè)備;
4. 努力做到有可拼裝的設(shè)備部件資源器重，從而減少公司成本!
四：提升生產(chǎn)效益及降低不良品率
1. 對(duì)于生產(chǎn)中存在的質(zhì)量異常進(jìn)行管控，及時(shí)分析并提出解決方案，避免同類錯(cuò)誤重演;
2. 完成設(shè)備內(nèi)部參數(shù)認(rèn)證工作;
3. 加強(qiáng)保養(yǎng)管理，組織對(duì)高故障率設(shè)備開展大修，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)不良;
4. 定期巡檢，妥善處理存在的問題;
5. 制訂設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，分配落實(shí)保養(yǎng)工作，并通過調(diào)節(jié)保養(yǎng)次數(shù)提升設(shè)備特性，減小故障和關(guān)機(jī)時(shí)間，確保正常生產(chǎn)。
五：保障人員平穩(wěn)，鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 對(duì)新入職員工開展系統(tǒng)培訓(xùn)，由專人講課，融合實(shí)際操作演習(xí)，讓每位員工意識(shí)到提升技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)，提高協(xié)作能力，使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)，戰(zhàn)斗力更強(qiáng)。
2. 日常承擔(dān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，定人按時(shí)確定設(shè)備的使用狀況，確保正常生產(chǎn)。
3. 每月開展指定培訓(xùn)，落實(shí)操作員必須掌握的技術(shù)要點(diǎn)以及處理日常設(shè)備故障，重視生產(chǎn)細(xì)節(jié)，與管理層協(xié)調(diào)工作。
回望今年工作，既有愉悅，也有心酸和收獲，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和種植，感謝同事們的幫助和了解。憧憬未來(lái)，我將繼續(xù)保持敬業(yè)、誠(chéng)信、謹(jǐn)慎和勤奮的心態(tài)。我相信，來(lái)年將比今年更好，祝愿公司蒸蒸日上，祝大家心想事成，幸福美滿！
生產(chǎn)部門年度工作總結(jié)相關(guān)文章：
★ 手術(shù)室護(hù)士年度工作總結(jié)范文7篇