【簡介】本文是熱心會員“zmboq7363”整理的手術室年工作總結，供大家閱讀。
20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)深化改革的一年，全年在院領導、護理院長及科護士長的悉心指導和幫助下，我們秉承“全心全意為病人服務”的宗旨，高效完成了院內(nèi)制定的護理工作目標，完成率超過90%?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度
為確保護理質(zhì)量及醫(yī)療安全，我們嚴格遵守各項規(guī)章制度。重新明確了各級護理人員職責，實行責任護士和巡回護士分工明確，有效避免了病人自行換吊瓶、拔針等現(xiàn)象。堅持醫(yī)囑逐項核對制度，包括護士長每周1-2次的總核對并記錄，操作時執(zhí)行三查七對，持續(xù)使用輸液卡記錄，全年未發(fā)生重大護理差錯。同時，嚴格落實骨科護理及顯微外科護理規(guī)范，細致填寫各種信息登記本，并配備齊全的操作用具。
二、提升護士長管理能力
通過護士長手冊的定期記錄與評估，結合月度、季度、年度計劃的監(jiān)督實施，及時反饋并調(diào)整策略，促進管理水平的持續(xù)提升。每周舉行護士長例會，分享上周工作心得，部署下周重點，并傳達護理質(zhì)控檢查結果。每月進行護理質(zhì)量檢查，促使護士長不斷改進管理方法。此外，組織護士長外出學習行業(yè)先進經(jīng)驗，如5月派遣三病區(qū)護士長參加國際護理新進展研討會，并將所學知識分享給團隊。
三、加強護理人員職業(yè)道德建設
繼續(xù)推廣護士行為規(guī)范，鼓勵使用50句文明用語。年內(nèi)分兩次組織全員參與專業(yè)禮儀培訓，提升服務形象。持續(xù)開展患者健康教育，通過對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表（定期評估），滿意度始終保持在95%以上，針對反饋問題及時整改，并評選出院內(nèi)最佳護士，進一步激勵團隊。
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