大家在生活中應(yīng)該都會(huì)要寫工作總結(jié)吧？一份好的工作總結(jié)是對(duì)自己工作內(nèi)容的復(fù)盤，有利于在今后工作中查缺補(bǔ)漏。你知道如何寫好工作總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的倉(cāng)庫(kù)配貨員工作總結(jié)共7篇(電商倉(cāng)庫(kù)打包配貨員工作總結(jié))，以供借鑒。

倉(cāng)庫(kù)配貨員工作總結(jié)共1

　　倉(cāng)庫(kù)配貨人員崗位職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)

一、服從安排，忠誠(chéng)于公司。

二、及時(shí)向上級(jí)反映相關(guān)工作情況，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。

三、執(zhí)行公司的制度與規(guī)范。

四、熟悉商品知識(shí)，熟悉自身工作流程。清楚特殊客戶的特殊配貨要求。

五、檢查消防安全隱患、監(jiān)督保障商品安全。

六、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)。

（標(biāo)準(zhǔn)參照門店?duì)I業(yè)員盤點(diǎn)工作流程）

七、配合倉(cāng)庫(kù)主管經(jīng)理對(duì)來貨的清點(diǎn)工作。

八、商品歸類、堆碼、整理陳列。

　　1貨物堆碼整齊，不歪，不斜，不倒置，高度不超過五層。

　　2通道筆直、通暢、寬敞、無雜物、無垃圾。

　　3按類別分開陳列、不混亂

九、配貨區(qū)的整頓、上貨。

十、商品、雜物的清點(diǎn)、清理。 十

一、倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生清理、清掃、整理 十

一、填寫相關(guān)報(bào)表。 十

二、配貨、發(fā)貨工作

　　1在倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理處領(lǐng)取出庫(kù)單 2開始配貨：

　　A注意貨號(hào)別配錯(cuò)，配混。

　　B規(guī)格、碼子要符合要求，顏色要配齊。

　　C配貨數(shù)量數(shù)量要精準(zhǔn)。

　　D別配漏貨號(hào)

　　E不同配貨人員配的貨，不同的客戶要的貨要分開，別混暇。

　　F找不到的貨物，可以通知門店協(xié)查，實(shí)在是找不到的要更改出貨單的客戶聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)配貨聯(lián)(黃聯(lián))。上交倉(cāng)庫(kù)配貨聯(lián)（黃聯(lián)）時(shí)要提醒會(huì)計(jì)修改客戶出貨聯(lián)。 3裝箱：

　　A先復(fù)查一遍貨號(hào)、數(shù)量、規(guī)格。

　　B箱子完好，干凈，大小適中。盒褲一定要用好一點(diǎn)的箱子，避免壓壞。

　　C按類別裝箱（需要按訂單順序的特殊客戶除外）

　　D商品裝箱要平整、松緊要適中。

　　E放置出貨單、有訂單的放置訂單。并在外箱上注明“內(nèi)有單” 4封箱：

　　A封箱要緊固，牢實(shí)。

　　B要棱角分明，干凈美觀。

　　C封口膠要貼緊，不準(zhǔn)浪費(fèi)。

　　D裝箱標(biāo)貼要填寫正確，完整，清晰。

　　E張貼是要牢固，千萬(wàn)不能貼錯(cuò)。

　　F同一個(gè)客戶的貨物要堆放在一起，便于裝車。 5裝車：

　　A確定哪些客戶要裝車發(fā)貨，確定輕重緩急。

　　B確定客戶發(fā)貨有無指定的貨運(yùn)部 ，將特殊指定的貨運(yùn)部要求反饋給發(fā)貨的貨車司機(jī)。 C填寫完整“裝車單”，發(fā)貨司機(jī)簽字，一式二聯(lián)，一聯(lián)作為發(fā)貨司機(jī)的發(fā)貨參考，一聯(lián)作為倉(cāng)庫(kù)留底備查。

　　D發(fā)貨司機(jī)參考“裝車單”上面的信息協(xié)同倉(cāng)管配貨人員一起上貨裝車。 E發(fā)貨司機(jī)參考“裝車單”上面的信息發(fā)貨，發(fā)完貨后連同“裝車單”、“托運(yùn)部的托運(yùn)回執(zhí)單”一起給公司財(cái)務(wù)人員，公司財(cái)務(wù)審核無誤后方可報(bào)賬。

倉(cāng)庫(kù)配貨員工作總結(jié)共2

**超市收貨員工作總結(jié)

　　日月如梭，緊張繁忙的2010年一眨眼過去了，沉思回顧，在超市這個(gè)大家庭里，我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年，我的成長(zhǎng)來自 超市這個(gè)大家庭，為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任?，F(xiàn)將自己2010的工作總結(jié)如下：

1、熱愛超市，熱愛自己的崗位。**是**省的商業(yè)航母，中國(guó)三大連鎖超市，有著與沃爾瑪、家樂福等跨國(guó)企業(yè)一樣的全球采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，目前有幾百家分店，作為超市的一員，我感到非常的驕傲和自豪。我把超市當(dāng)做自己的家，熱愛自己的崗位，每天都以飽滿的熱情投入工作。

2、任勞任怨，嚴(yán)格遵守中百超市的各項(xiàng)管理制度。作為一名收貨員，早班五點(diǎn)多就起床，有時(shí)候晚上10點(diǎn)以后還在收貨，節(jié)假日基本沒有假期，但是我任勞任怨，不遲到、早退、曠工，上崗做到精神飽滿，按規(guī)定統(tǒng)一著裝，嚴(yán)格遵守中百的管理制度，積極努力工作。

3、腳踏實(shí)地，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。調(diào)到收貨組后，我認(rèn)真熟悉各種商品的收貨標(biāo)準(zhǔn)，如商品外觀清潔、包裝完整。不能有壓損、霉變、色澤退化、塵土覆蓋及各種碰撞、擦傷痕跡; 必須保證貨物裝箱率的一致性，不得出現(xiàn)漏裝、少裝、混裝現(xiàn)象; 商品的包裝規(guī)格與訂單表示的銷售單位完全相符; 商品條形碼必須清晰、正確。如商品沒有條碼或因條形碼質(zhì)量問題造成無法掃描的視為拒收商品(生鮮除外);須加打店內(nèi)條形碼的則須加打; 國(guó)產(chǎn)食品類商品必須有印商品上完整的中文標(biāo)志及印制鋼印的無法涂改的生產(chǎn)日期、保值期，手寫、粘貼的一律無效等，嚴(yán)格按“三期”(生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、失效期)要求進(jìn)行驗(yàn)收，若供貨商所送商品超過保質(zhì)期或是積壓的舊貨，一律拒收。同時(shí)熟練掌握收貨流程，積極向老員工請(qǐng)教，努力提高使自己的業(yè)務(wù)能力，更好的干好本職工作。

4、加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真做好本職工作。收貨部是全店商品進(jìn)入超市的第一關(guān)，工作中，我嚴(yán)格按流程執(zhí)行，認(rèn)真記錄收貨數(shù)量、退貨數(shù)量、凈收數(shù)量，反復(fù)核對(duì)，確保所收商品的質(zhì)量與數(shù)量，不符收貨標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收。每天，我都熱情的引導(dǎo)供貨商在指定地點(diǎn)卸貨，并指導(dǎo)供貨商合理碼放托盤，在確認(rèn)供貨商已經(jīng)按超市規(guī)定碼放好貨物后，進(jìn)行樣品抽樣檢驗(yàn)，嚴(yán)格核對(duì)裝箱率及生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、對(duì)生鮮食品及面包、酸奶等商品的開箱率須達(dá)80%以上;外包裝不是很好的商品開箱率應(yīng)達(dá)60%;對(duì)于相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的商品(如可口可樂或?qū)殱嵐镜漠a(chǎn)品等)開箱率應(yīng)保證在10-20%左右; 確認(rèn)商品實(shí)收數(shù)量，并正確填寫OSD報(bào)告(如有損、溢、短少情況發(fā)生)。對(duì)所接收的商品進(jìn)行正確的標(biāo)識(shí)和捆綁：確認(rèn)收貨完成且商品已經(jīng)全部進(jìn)店，收貨單據(jù)齊全后在廠家出庫(kù)單上簽字并加蓋收貨部收貨公章;將貨物拉入場(chǎng)，保證貨物的安全; 認(rèn)真填寫收貨單據(jù)，保持整齊干凈，無涂改痕跡，最后將完成的交給主管審核。工作中，我及時(shí)總結(jié)收貨經(jīng)驗(yàn)，如大訂單、冷凍商品、冷藏商品優(yōu)先收貨; 冷凍、冷藏商品被正確標(biāo)識(shí)并捆綁后，必須立即通知冷柜，馬上上貨; 如果因供應(yīng)商所送貨物數(shù)量超出訂單上定貨數(shù)量，及時(shí)通知主管、經(jīng)理由其作出拒收決定等。

5、團(tuán)結(jié)同事，互幫互助。我始終堅(jiān)持，做什么事情，做了就一定把它作好。對(duì)工作抱以熱情，對(duì)同事抱以關(guān)心，超市是個(gè)大家庭，我要積極主動(dòng)和同事處理好關(guān)系，用積極的行動(dòng)來感染周圍的人，帶動(dòng)周圍的人，一同積極做好工作，為超市的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　2011年，新的挑戰(zhàn)又?jǐn)[在眼前，在新的一年里我將以更加飽滿的激情投入到工作當(dāng)中，不怕苦，不怕累，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)水平，爭(zhēng)取為超市貢獻(xiàn)自己的更大價(jià)值。

***

倉(cāng)庫(kù)配貨員工作總結(jié)共3

我在恒生物業(yè)公司快兩年了.XX年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒，細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫(kù)損!與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)XX年不良庫(kù)存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

倉(cāng)庫(kù)配貨員工作總結(jié)共4

　　2016年配貨部工作總結(jié)

　　2016年配貨部工作總結(jié)

一、回顧：

　　每每到了寫年度總結(jié)的時(shí)候，才恍然如知，原來一年又這樣匆匆度過，自己都還沒晃過神來，13年的計(jì)劃還猶在腦海中蕩漾。

　　看到年初為自己開的諸多計(jì)劃中，很多都未能完成，或者有些完成了，但結(jié)果并未能與計(jì)劃相一致，心中未免仍有諸多遺憾和不服。

　　沖忙的2016，不管有多少遺憾和不服，心中更多的是感恩。12年的我，從為人女變身為為人妻，而13年，又讓我驚喜的變身為為人母，讓我的人生再一次發(fā)生質(zhì)的變化，變得更加圓滿。

　　另外，尤其感謝公司和同事們，給了我諸多關(guān)心照顧，以及能在家里繼續(xù)“辦公”這樣一個(gè)“特權(quán)”，匯成兩個(gè)字“感恩”！

二、配貨部日常工作梳理：

1、配貨部的日常工作中，審單往往占據(jù)了每個(gè)配貨員大部分時(shí)間，不管是申配單，還是退貨單。好在信息部的大力支持，開發(fā)了很多軟件，比如：海鼎供應(yīng)鏈中的商品主配，不僅給采購(gòu)節(jié)省了很多時(shí)間，更給配貨部解決了導(dǎo)主配的“老大難”問題，從而大大提高了工作效率。

2、當(dāng)然在配貨部諸多工作中，給我最大的“困擾”依舊是：采購(gòu)不停的對(duì)門店進(jìn)行新舊商品的主配，門店不合理申配導(dǎo)致庫(kù)存積壓，然后總部通知退貨。這樣一個(gè)由“申配-退貨，申配-退貨”組成的無限循環(huán)。最終導(dǎo)致門店在退貨，倉(cāng)庫(kù)在收貨上陸續(xù)出現(xiàn)很多問題。譬如：門店庫(kù)存不準(zhǔn)，商品在退貨途中遇到破損，物流途中商品被盜，尤其貴重商品，再則，由于門店退貨量大、且集中，進(jìn)而誰(shuí)倉(cāng)庫(kù)未能及時(shí)準(zhǔn)確處理退貨數(shù)據(jù)，從而造成門店退貨數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。也因此讓門店對(duì)總部有眾多不滿。13年的

3、5月份中的進(jìn)口商品和玩具退貨就已體現(xiàn)。

　　所以，如何能夠更好的處理商品主配的更加有依據(jù)，門店申配的更加合理化，退貨的更加必要，是需要大家一起討論解決的問題。

3、13年的配貨部工作中，還有一塊重點(diǎn)就是對(duì)門店庫(kù)存的嚴(yán)格而又合理化的進(jìn)行控制。但，雖然看似簡(jiǎn)單的問題，卻成為我最大的“痛處”。既要考慮采購(gòu)對(duì)門店的主配，又要照顧門店自行申配，這個(gè)度稍稍不把握好，一不留神，月末門店庫(kù)存就超標(biāo)。

　　真是有種“咬牙又切齒”之感。真呼又要向王總喊救命，倍感無奈。

4、針對(duì)老生常談的幾個(gè)問題：

1、門店銷售預(yù)算完成情況；

2、門店目標(biāo)庫(kù)存；

3、門店退貨情況；

4、門店滯銷單品庫(kù)存；5門店缺貨情況；6門店核心單品庫(kù)存；

7、門店每周申配情況；

8、門店商品周轉(zhuǎn)率。就這幾個(gè)問題依舊是接下來工作中的重點(diǎn)，且要一路既往的堅(jiān)持。

三、結(jié)語(yǔ)：

　　13年的總結(jié)沒有數(shù)據(jù)，忘請(qǐng)?jiān)彛?3年的我，沒有太多突破，深感自責(zé)； 13年的計(jì)劃，還有很多未能完成，倍感遺憾?？偨Y(jié)2016，希望大家能依舊給我寬容與包含，讓我在2016年中繼續(xù)完成未完成的計(jì)劃，努力突破自我，提升自我，超越自我，與司共進(jìn)退。感恩！

倉(cāng)庫(kù)配貨員工作總結(jié)共5

　　道機(jī)公司材料員07年工作總結(jié)

　　結(jié)合07年生產(chǎn)處年度工作計(jì)劃，為進(jìn)一步做好材料員的職能，同時(shí)更好地為生產(chǎn)一線提供支撐，及時(shí)做好來料情況統(tǒng)計(jì)和缺件情況匯總，為生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)提供信息，并做好車間的相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作，參照材料員職能， 07年主要作了以下幾個(gè)方面：

　　自到生產(chǎn)處做材料員管理以來，在處長(zhǎng)的大力支持嚴(yán)格要求下，而且還得到了車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，在物資管理中能做到嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，07年以來，道機(jī)外協(xié)件來料沒有發(fā)生不合理使用和丟失情況，部門領(lǐng)導(dǎo)也多次給予指導(dǎo)，使本人在工作中得到了鍛煉，吸收到了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后更好地開展工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)處的各項(xiàng)規(guī)章制度，把形形色色的材料做好清點(diǎn)簽收工作，同時(shí)也要求班組長(zhǎng)協(xié)助做好清點(diǎn)工作，確保沒有遺漏項(xiàng)目。

　　平地機(jī)、壓路機(jī)、挖掘裝載機(jī)等材料的管理中嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨數(shù)量，材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并要求送貨單位將材料合理、安全、整齊、分類放在裝配現(xiàn)場(chǎng)，班組長(zhǎng)做好標(biāo)識(shí)。為更好地加強(qiáng)車間的材料管理，及時(shí)與供貨單位按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行材料準(zhǔn)備，按期、按量、按質(zhì)地送到現(xiàn)場(chǎng)，節(jié)省工人領(lǐng)料時(shí)間，進(jìn)一步提高有效工時(shí)的利用率，更好地為生產(chǎn)笫一線服務(wù)。

1、日常工作

（1）針對(duì)上線即將裝配的產(chǎn)品，根據(jù)總裝任務(wù)單數(shù)量，加強(qiáng)車間的材料管理，促進(jìn)道機(jī)內(nèi)部的材料供應(yīng)與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)。及時(shí)掌握材料動(dòng)態(tài)，了解用料情況，防止不必要的供應(yīng)中斷等影響，保證車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行，本人做好相關(guān)材料的缺件日?qǐng)?bào)表，上報(bào)生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)。

（2）針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單，開常林股份公司輔助材料領(lǐng)料單、非定額領(lǐng)料單、道機(jī)輔助材料領(lǐng)料單。如平地機(jī)上加裝附屬裝置，即按照清單要求出具領(lǐng)料單。

（3）做好常林股份公司輪胎、膠管的清點(diǎn)、簽收。

2、每周工作

（1）按每周總裝任務(wù)單開產(chǎn)品油料消耗單。

（2）常林股份公司柴油機(jī)、水箱、變速箱的清點(diǎn)簽收。

（3）二結(jié)構(gòu)車間提供的前車架清點(diǎn)簽收。

3、每月工作

（1）每月做好常林股份倉(cāng)庫(kù)輪胎數(shù)量的對(duì)賬工作，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并做好記錄，與股份公司倉(cāng)庫(kù)保管人員經(jīng)常保持聯(lián)系，向他們學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，做好溝通工作。

（2）每月做好協(xié)作廠送貨缺件次數(shù)統(tǒng)計(jì)表，與協(xié)作廠送貨人員進(jìn)行溝通，并將缺件情況告知領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)督促協(xié)作廠做好供貨。

（3）與車間主任、班組長(zhǎng)一起，做好車間工位器具盤點(diǎn)，并進(jìn)行匯總。

　　通過一年多做材料員工作的管理，我認(rèn)為做好一個(gè)材料管理員還需要更多地提高：

（1）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、熟悉產(chǎn)品基本材料的性能、掌握規(guī)格、了解使用情況。

（2）宣傳節(jié)約用料，特別是油料的使用，建議對(duì)節(jié)約有顯著成績(jī)的班組和個(gè)人，車間領(lǐng)導(dǎo)和我們道機(jī)公司應(yīng)予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好材料管理員工作要做到：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

（4）今后還需要加強(qiáng)交流和溝通，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，反饋情況，向車間領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)教。

　　以上是本人的07年工作總結(jié)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解！

　　朱曉陽(yáng)

　　2007年12月12日

倉(cāng)庫(kù)配貨員工作總結(jié)共6

20xx年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將2012年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

　　半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

　　我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。

3、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足。

　　總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四、20xx年下半年工作計(jì)劃

　　下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉(cāng)庫(kù)配貨員工作總結(jié)共7

　　倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員工作總結(jié)范文

　　我在恒生物業(yè)公司快兩年了.XX年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短

　　缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒，細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫(kù)損!與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后

　　做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)XX年不良庫(kù)存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)。與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工

　　作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!(

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