大家在生活中應(yīng)該都會要寫工作總結(jié)吧?一份好的工作總結(jié)是對自己工作內(nèi)容的復(fù)盤,有利于在今后工作中查缺補漏。你知道如何寫好工作總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的倉庫配貨員工作總結(jié)共7篇(電商倉庫打包配貨員工作總結(jié)),以供借鑒。

倉庫配貨員工作總結(jié)共1
倉庫配貨人員崗位職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)
一、服從安排,忠誠于公司。
二、及時向上級反映相關(guān)工作情況,完成主管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。
三、執(zhí)行公司的制度與規(guī)范。
四、熟悉商品知識,熟悉自身工作流程。清楚特殊客戶的特殊配貨要求。
五、檢查消防安全隱患、監(jiān)督保障商品安全。
六、定期對倉庫盤點。
(標(biāo)準(zhǔn)參照門店營業(yè)員盤點工作流程)
七、配合倉庫主管經(jīng)理對來貨的清點工作。
八、商品歸類、堆碼、整理陳列。
1貨物堆碼整齊,不歪,不斜,不倒置,高度不超過五層。
2通道筆直、通暢、寬敞、無雜物、無垃圾。
3按類別分開陳列、不混亂
九、配貨區(qū)的整頓、上貨。
十、商品、雜物的清點、清理。 十
一、倉庫的衛(wèi)生清理、清掃、整理 十
一、填寫相關(guān)報表。 十
二、配貨、發(fā)貨工作
1在倉庫經(jīng)理處領(lǐng)取出庫單 2開始配貨:
A注意貨號別配錯,配混。
B規(guī)格、碼子要符合要求,顏色要配齊。
C配貨數(shù)量數(shù)量要精準(zhǔn)。
D別配漏貨號
E不同配貨人員配的貨,不同的客戶要的貨要分開,別混暇。
F找不到的貨物,可以通知門店協(xié)查,實在是找不到的要更改出貨單的客戶聯(lián),倉庫配貨聯(lián)(黃聯(lián))。上交倉庫配貨聯(lián)(黃聯(lián))時要提醒會計修改客戶出貨聯(lián)。 3裝箱:
A先復(fù)查一遍貨號、數(shù)量、規(guī)格。
B箱子完好,干凈,大小適中。盒褲一定要用好一點的箱子,避免壓壞。
C按類別裝箱(需要按訂單順序的特殊客戶除外)
D商品裝箱要平整、松緊要適中。
E放置出貨單、有訂單的放置訂單。并在外箱上注明“內(nèi)有單” 4封箱:
A封箱要緊固,牢實。
B要棱角分明,干凈美觀。
C封口膠要貼緊,不準(zhǔn)浪費。
D裝箱標(biāo)貼要填寫正確,完整,清晰。
E張貼是要牢固,千萬不能貼錯。
F同一個客戶的貨物要堆放在一起,便于裝車。 5裝車:
A確定哪些客戶要裝車發(fā)貨,確定輕重緩急。
B確定客戶發(fā)貨有無指定的貨運部 ,將特殊指定的貨運部要求反饋給發(fā)貨的貨車司機。 C填寫完整“裝車單”,發(fā)貨司機簽字,一式二聯(lián),一聯(lián)作為發(fā)貨司機的發(fā)貨參考,一聯(lián)作為倉庫留底備查。
D發(fā)貨司機參考“裝車單”上面的信息協(xié)同倉管配貨人員一起上貨裝車。 E發(fā)貨司機參考“裝車單”上面的信息發(fā)貨,發(fā)完貨后連同“裝車單”、“托運部的托運回執(zhí)單”一起給公司財務(wù)人員,公司財務(wù)審核無誤后方可報賬。
倉庫配貨員工作總結(jié)共2
**超市收貨員工作總結(jié)
日月如梭,緊張繁忙的2010年一眨眼過去了,沉思回顧,在超市這個大家庭里,我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗,當(dāng)然發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實的一年,我的成長來自 超市這個大家庭,為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任?,F(xiàn)將自己2010的工作總結(jié)如下:
1、熱愛超市,熱愛自己的崗位。**是**省的商業(yè)航母,中國三大連鎖超市,有著與沃爾瑪、家樂福等跨國企業(yè)一樣的全球采購優(yōu)勢,目前有幾百家分店,作為超市的一員,我感到非常的驕傲和自豪。我把超市當(dāng)做自己的家,熱愛自己的崗位,每天都以飽滿的熱情投入工作。
2、任勞任怨,嚴(yán)格遵守中百超市的各項管理制度。作為一名收貨員,早班五點多就起床,有時候晚上10點以后還在收貨,節(jié)假日基本沒有假期,但是我任勞任怨,不遲到、早退、曠工,上崗做到精神飽滿,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,嚴(yán)格遵守中百的管理制度,積極努力工作。
3、腳踏實地,積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。調(diào)到收貨組后,我認(rèn)真熟悉各種商品的收貨標(biāo)準(zhǔn),如商品外觀清潔、包裝完整。不能有壓損、霉變、色澤退化、塵土覆蓋及各種碰撞、擦傷痕跡; 必須保證貨物裝箱率的一致性,不得出現(xiàn)漏裝、少裝、混裝現(xiàn)象; 商品的包裝規(guī)格與訂單表示的銷售單位完全相符; 商品條形碼必須清晰、正確。如商品沒有條碼或因條形碼質(zhì)量問題造成無法掃描的視為拒收商品(生鮮除外);須加打店內(nèi)條形碼的則須加打; 國產(chǎn)食品類商品必須有印商品上完整的中文標(biāo)志及印制鋼印的無法涂改的生產(chǎn)日期、保值期,手寫、粘貼的一律無效等,嚴(yán)格按“三期”(生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、失效期)要求進行驗收,若供貨商所送商品超過保質(zhì)期或是積壓的舊貨,一律拒收。同時熟練掌握收貨流程,積極向老員工請教,努力提高使自己的業(yè)務(wù)能力,更好的干好本職工作。
4、加強責(zé)任心,認(rèn)真做好本職工作。收貨部是全店商品進入超市的第一關(guān),工作中,我嚴(yán)格按流程執(zhí)行,認(rèn)真記錄收貨數(shù)量、退貨數(shù)量、凈收數(shù)量,反復(fù)核對,確保所收商品的質(zhì)量與數(shù)量,不符收貨標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收。每天,我都熱情的引導(dǎo)供貨商在指定地點卸貨,并指導(dǎo)供貨商合理碼放托盤,在確認(rèn)供貨商已經(jīng)按超市規(guī)定碼放好貨物后,進行樣品抽樣檢驗,嚴(yán)格核對裝箱率及生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、對生鮮食品及面包、酸奶等商品的開箱率須達(dá)80%以上;外包裝不是很好的商品開箱率應(yīng)達(dá)60%;對于相對標(biāo)準(zhǔn)的商品(如可口可樂或?qū)殱嵐镜漠a(chǎn)品等)開箱率應(yīng)保證在10-20%左右; 確認(rèn)商品實收數(shù)量,并正確填寫OSD報告(如有損、溢、短少情況發(fā)生)。對所接收的商品進行正確的標(biāo)識和捆綁:確認(rèn)收貨完成且商品已經(jīng)全部進店,收貨單據(jù)齊全后在廠家出庫單上簽字并加蓋收貨部收貨公章;將貨物拉入場,保證貨物的安全; 認(rèn)真填寫收貨單據(jù),保持整齊干凈,無涂改痕跡,最后將完成的交給主管審核。工作中,我及時總結(jié)收貨經(jīng)驗,如大訂單、冷凍商品、冷藏商品優(yōu)先收貨; 冷凍、冷藏商品被正確標(biāo)識并捆綁后,必須立即通知冷柜,馬上上貨; 如果因供應(yīng)商所送貨物數(shù)量超出訂單上定貨數(shù)量,及時通知主管、經(jīng)理由其作出拒收決定等。
5、團結(jié)同事,互幫互助。我始終堅持,做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,超市是個大家庭,我要積極主動和同事處理好關(guān)系,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人,一同積極做好工作,為超市的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2011年,新的挑戰(zhàn)又?jǐn)[在眼前,在新的一年里我將以更加飽滿的激情投入到工作當(dāng)中,不怕苦,不怕累,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)水平,爭取為超市貢獻(xiàn)自己的更大價值。
***
倉庫配貨員工作總結(jié)共3
我在恒生物業(yè)公司快兩年了.XX年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
(一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
(二)理清頭緒,細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實相符基本達(dá)到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
(三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個XX年不良庫存下降基本至零!
(四)堅持學(xué)習(xí)。
倉庫配貨員工作總結(jié)共4
2016年配貨部工作總結(jié)
2016年配貨部工作總結(jié)
一、回顧:
每每到了寫年度總結(jié)的時候,才恍然如知,原來一年又這樣匆匆度過,自己都還沒晃過神來,13年的計劃還猶在腦海中蕩漾。
看到年初為自己開的諸多計劃中,很多都未能完成,或者有些完成了,但結(jié)果并未能與計劃相一致,心中未免仍有諸多遺憾和不服。
沖忙的2016,不管有多少遺憾和不服,心中更多的是感恩。12年的我,從為人女變身為為人妻,而13年,又讓我驚喜的變身為為人母,讓我的人生再一次發(fā)生質(zhì)的變化,變得更加圓滿。
另外,尤其感謝公司和同事們,給了我諸多關(guān)心照顧,以及能在家里繼續(xù)“辦公”這樣一個“特權(quán)”,匯成兩個字“感恩”!
二、配貨部日常工作梳理:
1、配貨部的日常工作中,審單往往占據(jù)了每個配貨員大部分時間,不管是申配單,還是退貨單。好在信息部的大力支持,開發(fā)了很多軟件,比如:海鼎供應(yīng)鏈中的商品主配,不僅給采購節(jié)省了很多時間,更給配貨部解決了導(dǎo)主配的“老大難”問題,從而大大提高了工作效率。
2、當(dāng)然在配貨部諸多工作中,給我最大的“困擾”依舊是:采購不停的對門店進行新舊商品的主配,門店不合理申配導(dǎo)致庫存積壓,然后總部通知退貨。這樣一個由“申配-退貨,申配-退貨”組成的無限循環(huán)。最終導(dǎo)致門店在退貨,倉庫在收貨上陸續(xù)出現(xiàn)很多問題。譬如:門店庫存不準(zhǔn),商品在退貨途中遇到破損,物流途中商品被盜,尤其貴重商品,再則,由于門店退貨量大、且集中,進而誰倉庫未能及時準(zhǔn)確處理退貨數(shù)據(jù),從而造成門店退貨數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。也因此讓門店對總部有眾多不滿。13年的
3、5月份中的進口商品和玩具退貨就已體現(xiàn)。
所以,如何能夠更好的處理商品主配的更加有依據(jù),門店申配的更加合理化,退貨的更加必要,是需要大家一起討論解決的問題。
3、13年的配貨部工作中,還有一塊重點就是對門店庫存的嚴(yán)格而又合理化的進行控制。但,雖然看似簡單的問題,卻成為我最大的“痛處”。既要考慮采購對門店的主配,又要照顧門店自行申配,這個度稍稍不把握好,一不留神,月末門店庫存就超標(biāo)。
真是有種“咬牙又切齒”之感。真呼又要向王總喊救命,倍感無奈。
4、針對老生常談的幾個問題:
1、門店銷售預(yù)算完成情況;
2、門店目標(biāo)庫存;
3、門店退貨情況;
4、門店滯銷單品庫存;5門店缺貨情況;6門店核心單品庫存;
7、門店每周申配情況;
8、門店商品周轉(zhuǎn)率。就這幾個問題依舊是接下來工作中的重點,且要一路既往的堅持。
三、結(jié)語:
13年的總結(jié)沒有數(shù)據(jù),忘請原諒;13年的我,沒有太多突破,深感自責(zé); 13年的計劃,還有很多未能完成,倍感遺憾??偨Y(jié)2016,希望大家能依舊給我寬容與包含,讓我在2016年中繼續(xù)完成未完成的計劃,努力突破自我,提升自我,超越自我,與司共進退。感恩!
倉庫配貨員工作總結(jié)共5
道機公司材料員07年工作總結(jié)
結(jié)合07年生產(chǎn)處年度工作計劃,為進一步做好材料員的職能,同時更好地為生產(chǎn)一線提供支撐,及時做好來料情況統(tǒng)計和缺件情況匯總,為生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)提供信息,并做好車間的相關(guān)統(tǒng)計工作,參照材料員職能, 07年主要作了以下幾個方面:
自到生產(chǎn)處做材料員管理以來,在處長的大力支持嚴(yán)格要求下,而且還得到了車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,在物資管理中能做到嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé),07年以來,道機外協(xié)件來料沒有發(fā)生不合理使用和丟失情況,部門領(lǐng)導(dǎo)也多次給予指導(dǎo),使本人在工作中得到了鍛煉,吸收到了一些經(jīng)驗教訓(xùn),為今后更好地開展工作打下扎實的基礎(chǔ)。
作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)處的各項規(guī)章制度,把形形色色的材料做好清點簽收工作,同時也要求班組長協(xié)助做好清點工作,確保沒有遺漏項目。
平地機、壓路機、挖掘裝載機等材料的管理中嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進貨數(shù)量,材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)匯報,并要求送貨單位將材料合理、安全、整齊、分類放在裝配現(xiàn)場,班組長做好標(biāo)識。為更好地加強車間的材料管理,及時與供貨單位按生產(chǎn)計劃進度進行材料準(zhǔn)備,按期、按量、按質(zhì)地送到現(xiàn)場,節(jié)省工人領(lǐng)料時間,進一步提高有效工時的利用率,更好地為生產(chǎn)笫一線服務(wù)。
1、日常工作
(1)針對上線即將裝配的產(chǎn)品,根據(jù)總裝任務(wù)單數(shù)量,加強車間的材料管理,促進道機內(nèi)部的材料供應(yīng)與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)。及時掌握材料動態(tài),了解用料情況,防止不必要的供應(yīng)中斷等影響,保證車間生產(chǎn)的正常進行,本人做好相關(guān)材料的缺件日報表,上報生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)。
(2)針對生產(chǎn)任務(wù)單,開常林股份公司輔助材料領(lǐng)料單、非定額領(lǐng)料單、道機輔助材料領(lǐng)料單。如平地機上加裝附屬裝置,即按照清單要求出具領(lǐng)料單。
(3)做好常林股份公司輪胎、膠管的清點、簽收。
2、每周工作
(1)按每周總裝任務(wù)單開產(chǎn)品油料消耗單。
(2)常林股份公司柴油機、水箱、變速箱的清點簽收。
(3)二結(jié)構(gòu)車間提供的前車架清點簽收。
3、每月工作
(1)每月做好常林股份倉庫輪胎數(shù)量的對賬工作,及時進行統(tǒng)計,并做好記錄,與股份公司倉庫保管人員經(jīng)常保持聯(lián)系,向他們學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,做好溝通工作。
(2)每月做好協(xié)作廠送貨缺件次數(shù)統(tǒng)計表,與協(xié)作廠送貨人員進行溝通,并將缺件情況告知領(lǐng)導(dǎo),并及時督促協(xié)作廠做好供貨。
(3)與車間主任、班組長一起,做好車間工位器具盤點,并進行匯總。
通過一年多做材料員工作的管理,我認(rèn)為做好一個材料管理員還需要更多地提高:
(1)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、熟悉產(chǎn)品基本材料的性能、掌握規(guī)格、了解使用情況。
(2)宣傳節(jié)約用料,特別是油料的使用,建議對節(jié)約有顯著成績的班組和個人,車間領(lǐng)導(dǎo)和我們道機公司應(yīng)予以表揚和獎勵。
(3)通過實際工作經(jīng)驗,我總結(jié)出做好材料管理員工作要做到:勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
(4)今后還需要加強交流和溝通,多向領(lǐng)導(dǎo)請示,反饋情況,向車間領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)多請教。
以上是本人的07年工作總結(jié),不足之處請領(lǐng)導(dǎo)諒解!
朱曉陽
2007年12月12日
倉庫配貨員工作總結(jié)共6
20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將2012年上半的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務(wù):
1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。
2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。
3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
四、20xx年下半年工作計劃
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進取的工作作風(fēng)。
倉庫配貨員工作總結(jié)共7
倉庫發(fā)貨員工作總結(jié)范文
我在恒生物業(yè)公司快兩年了.XX年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
(一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短
缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
(二)理清頭緒,細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實相符基本達(dá)到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后
做出《進銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
(三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個XX年不良庫存下降基本至零!
(四)堅持學(xué)習(xí)。與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工
作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!(
倉庫配貨員工作總結(jié)共7篇(電商倉庫打包配貨員工作總結(jié))相關(guān)文章:
相關(guān)熱詞搜索:倉庫配貨員工作總結(jié)(共10篇)