煤礦的活動總結(jié) 篇1
在藺潤煤業(yè)工作期間,我不錯過,不浪費每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時,利用閑余時間向領導及同事請教有關礦井一通三防方面的知識,努力煤礦通風和安全相結(jié)合,使自己成為適合煤礦工作的通防人員。
一、在工作期間,經(jīng)常下井,進行巷道通風及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣。
在室內(nèi),對井下編錄資料進行整理。作為一名通風技術(shù)員,我按照生產(chǎn)的需要,按時完成了各項工作。
1、生產(chǎn)通風:過去的一年中,在礦井通風系統(tǒng)合理的基礎上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要,為進一步加強和鞏固我礦井通防安全,確保礦井風量滿足各采掘工作面的需要,從而為礦山的開采和指導施工提供詳細的風量依據(jù)。通過礦井通風的設計,風量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作,曾提交了通風設施、風量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、采空區(qū)氣體檢測等礦井通防資料。
2、積極推廣應用先進技術(shù)成果,推廣實施了采空區(qū)噴灑阻化劑技術(shù),建成并正式運行了KYSC-1煤礦自燃火災束管監(jiān)測系統(tǒng)。該系統(tǒng)是在微機分析與控制、色譜高精度分析、束管負壓運載氣體,為預防煤層發(fā)火提供了依據(jù),其主要優(yōu)點是:可以實現(xiàn)井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮氣等氣體參數(shù)的檢測,建立氣樣數(shù)據(jù)庫,煤礦火災專用色譜分析儀輸出氣體分析結(jié)果并將采樣點氣體含量在一段時間內(nèi)的變化趨勢用圖表方式非常直觀地表現(xiàn)出來,具有氣體含量超限監(jiān)測功能,實現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)的共享,便于領導和調(diào)度人員對井下氣體的變化情況進行直接檢測。該系統(tǒng)的引進和使用,進一步提高了礦井的防滅火水平。
3、協(xié)助同事進行數(shù)字化礦山模型的建立,礦山數(shù)字化軟件的引用和應用,將會推動礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變,預計年底完成。
二、工作中尚存在的問題
從事一通三防工作以來,深深感受到工作的繁忙、責任的.重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
①、剛到臨汾這里工作不久,跨地區(qū)煤田的存在一定差異,對于礦體復雜的地段理解不夠深。
②、通風隊當?shù)厝藛T多,語言溝通上較差,會議上討論與實際工作聯(lián)系不夠。
以上問題,雖然對工作的影響不是很大,但我總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。
在藺潤煤業(yè)工作的一年里,我對整個礦山的通風系統(tǒng)及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統(tǒng)的認識,這對我今后在藺潤煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導作用。還學會了有害氣體的化驗。理解并掌握了“一通三防,重中之重”工作的流程和工作情況,這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,加強創(chuàng)新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范、規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
煤礦的活動總結(jié) 篇2
為認真總結(jié)前段工作經(jīng)驗,糾正不足,改進今后工作,區(qū)隊班子在湊頭會上對三季度以來的工作情況進行了回顧和梳理,并根據(jù)本隊自身情況對下步工作進行了初步打譜,并制定了針對性措施。
一、三季度工作總結(jié)
1、三季度主要做了四個方面的工作。
?。ㄒ唬┦锹毠に枷虢逃?。認真貫徹落實礦各項會議安排及領導講話精神,切實加強了全隊干部職工自身業(yè)務和安全知識學習,在加強全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,提境界、強業(yè)務、保安全。職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規(guī)范。
(二)是工程質(zhì)量管理。加強了對現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量的管理,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,班評估基本上杜絕了b級。三季度全隊上下嚴格落實精細化標準,加強對現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,特別是-580變電所以及-485泄水巷工程質(zhì)量得到很大程度提高。
(三)是進尺任務完成。截止8月份已完成掘進進尺202米,另外完成-485大巷以及-410西軌下山擴修195米。
?。ㄋ模┎牧瞎?jié)約。圍繞本單位全年各項任務指標的完成,在全隊干部職工當中進行廣泛宣傳發(fā)動,講形勢明任務,加強對職工的成本意識教育,使職工人人真正明確“節(jié)約下的都是自己的”成本觀的含義,充分調(diào)動職工人人關心、人人參與,嚴格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎懲激勵機制,收舊利廢、挖潛堵漏,杜絕了材料的丟失和浪費。
2、三季度解決的問題:
?。ㄒ唬?、職工的安全意識問題。通過對礦出臺的一系列文件的學習以及礦本質(zhì)安全管理體系具體運行,職工的安全意識明顯增強。在7月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,圍繞礦出臺的一系列文件組織全隊干部職工加強自身學習,明確下半年礦工作具體工作安排目標,領會和理解各級領導對抓好安全工作的良苦用心,提高了職工按章作業(yè)的自覺性。在8月上旬開展的談心交流活動中,區(qū)隊全體人員逐個講體會談認識,一個不漏,活動一開始,采取典型引路的方式對職工進行啟發(fā)引導,首先卸掉大家的思想包袱,打開職工的話匣子,暢所欲言,從家庭、個人、企業(yè)的不同角度分析違章作業(yè)帶來的危害。職工用樸實的話語,表明違章時的心態(tài),以及對工作細小環(huán)節(jié)的疏忽。使大家認識到在工作中大意、僥幸、圖省勁怕麻煩,只會因小失大,給家庭、個人、企業(yè)帶來意想不到的后果。
在談心過程中,分析違章的心態(tài)普遍反映是由于圖省勁怕麻煩、再就是大意、僥幸。對違章可能造成的后果不是沒有預料到,但在一念之間時違章的心理占了上風。職工認識到這時的相互保安能發(fā)揮很好的作用,如果有人及時提醒或現(xiàn)場進行監(jiān)督,違章的念頭就會打消。也使我們明確認識到要抓好安全工作,提高職工自身素質(zhì)是基礎、現(xiàn)場監(jiān)督是保證,制度制約是關鍵。
在談話當中,啟發(fā)職工講沒被別人發(fā)現(xiàn)的自己印象最深刻的違章案例,讓在生產(chǎn)中多年無違章、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的.職工進行經(jīng)驗介紹,表明他們的所思所想,和在工作中的具體做法。他們樸實的話語打動了每一位聽眾的心。大家紛紛表示違章作業(yè)害處大,只有遵章作業(yè)才是明智的選擇。
?。ǘ┦锹毠さ牟牧瞎?jié)約意識問題。按照7月26日李礦長在生產(chǎn)會上的安排,區(qū)隊進行自我安全檢查以及材料節(jié)約落實到生產(chǎn)的要求,我隊及時召開專門會議,統(tǒng)一思想、首先從區(qū)隊管理人員層次強化材料節(jié)約意識,并分三班在職工當中開展了材料節(jié)約大討論。對職工進行宣傳發(fā)動,充分調(diào)動大家的愛礦愛崗熱情,鼓勵職工開動腦筋、納言獻策,挖掘材料節(jié)約的途徑,區(qū)隊班子虛心聽取職工從不同角度提出的建設性意見,發(fā)現(xiàn)材料節(jié)約的途徑,并提出現(xiàn)場工作中存在的材料浪費的問題。
有的職工說,在爆破裝藥時,有時對迎頭每孔裝藥量多少心中沒數(shù),裝得過多致使迎頭成型差,個別錨網(wǎng)被打壞,巷道超寬超肥時甚至用木板填壁子,即浪費了火工品,又多使用了支護材料,多耙了渣石,返過頭來還得返工維護,還使得工程質(zhì)量受影響。主要原因就是因為自己平時在安全學習上沒下功夫,沒有熟練掌握施工操作要求。并表示決心在以后工作中積極加以改正。還有的職工指出,迎頭前探梁臨時支護使用的木楔放炮后部分震動掉落,耙裝時沒有及時挑揀,有時隨煤矸耙走。通過討論進一步強化了職工的材料節(jié)約意識,在全隊干部職工當中形成了濃厚的節(jié)約氛圍,很好的促進了現(xiàn)場工作的開展,在三季度材料費用控制在了指標之內(nèi),收到了很好的效果。
?。ㄈ┦锹毠さ木芬庾R問題。為創(chuàng)建并鞏固精品工程,采取切實措施抓好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。在生產(chǎn)過程中,區(qū)隊班子體會到思想是行動的先導,只有職工的認識上去了,才能有扎實的工作落實。充分利用班前班后會時間,加強對職工精品意識的教育,提高對精細化管理的認識,在工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)上下功夫、在精細化管理的各個環(huán)節(jié)上抓實抓牢,確保各項工作落實到位。
針對個別班組片面追求進尺和任務完成情況,制定專門措施,由當班班長與區(qū)隊質(zhì)量驗收員一同對工程質(zhì)量的各個項目逐條進行檢查驗收,以質(zhì)量保安全、以安全提效益。
通過多種形式幫助職工掌握精細化標準,班前學、班中干、班后考核總結(jié),檢驗實際效果、嚴標準高要求,不斷提高職工的操作技能,鞏固了精品成果。
二、三季度工作中存在的問題和不足
1、職工的安全防范能力參差不齊,區(qū)隊在現(xiàn)場安全管理上有漏洞,在職工教育上忽視了對個別職工的重點強調(diào)和針對性,職工違章現(xiàn)象還時有發(fā)生。
2、在“精細化”管理上缺乏創(chuàng)新,“精細化”管理機制還有待于進一步提高,特別是-410西軌下山擴修,區(qū)隊對其管理上力度不夠,出現(xiàn)了質(zhì)量差,被礦領導多次提出批評改正,但在落實上對質(zhì)量標準化要求放的太低,現(xiàn)場問題過多的情況時有發(fā)生,并且8月份沒有完成礦下達生產(chǎn)任務。
三、9月份及四季度工作安排
?。ㄒ唬┚唧w工作目標
?、拧踩a(chǎn):全隊杜絕輕傷及輕傷以上人身事故,杜絕1-3級非人身事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn),全面完成礦下達的各項任務指標。
?、?、精細化管理:積極創(chuàng)建精品工程并保持精品水平,班評估達到95%以上,礦驗收檢查不低于95分。
⑶、人工效率:人工效率達到90%。
⑷、材料節(jié)約:控制進尺單價成本在礦下達的計劃指標之內(nèi)。
?。ǘ┚唧w落實措施
1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點,沒有終點,一時一刻也不能放松。隨安全周期的拉長,要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。堅持班前班后安全教育雷打不動,做到時間上有保證,教育內(nèi)容上充實有針對性,上崗人員參加學習率達到百分之百。從安全理論和企業(yè)文化理念的高度來武裝充實職工的頭腦,使職工的思想境界上升到一個新的高度,提高按章作業(yè)的自覺性。
2、加大現(xiàn)場精細化管理力度,嚴格按照礦精品標準抓好工作落實。嚴格執(zhí)行各工種崗位責任制,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,搞好互保聯(lián)保,發(fā)揮好黨員、青監(jiān)崗員、群監(jiān)員的督查作用,嚴格執(zhí)行礦規(guī)定的量化積分考核機制,從安全教育到現(xiàn)場各項工作落實進行全方位管理,不斷提高全隊干部職工整體素質(zhì)。達成共識,使人人明確按章作業(yè)就是維護大家的利益、精益求精就是對自己負責,營造良好的安全氛圍。
3、合理調(diào)配人員輪休,嚴格請事假制度,達到出勤均衡,對曠工欠勤人員嚴格落實獎懲制度。對迎頭及擴修工作根據(jù)現(xiàn)場需要合理按排人員,保證滿足生產(chǎn)需要,避免怠工窩工,杜絕返工浪費。按照人工效率進行工資分配,實現(xiàn)人工效率最大化,確保完成礦下達完成生產(chǎn)任務。
4、加強材料管理,分三班開展節(jié)約競賽活動,嚴格按照區(qū)隊制定的考核辦法進行獎懲,對現(xiàn)場支護材料使用情況、維修材料的領取及現(xiàn)場材料的發(fā)放回收做到一班一統(tǒng)計、日清日結(jié),每班使用的材料做到清楚明了。嚴格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎懲激勵機制,進一步強化全隊干部職工的節(jié)約意識,規(guī)范職工行為。
5、強化責任制、制度落實。井下工作嚴格跟帶班制度,跟班隊長和班組長牢固樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,深入現(xiàn)場從各個方面認真部署,要及時發(fā)現(xiàn)問題,處理問題,對井下發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時或不處理,區(qū)隊給予200至500元的罰款。嚴格自已的崗位責任制落實,對各項管理制度的落實要真實有效,不搞特殊,區(qū)隊班子成員嚴格把關,嚴格監(jiān)督考核,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的人員要及時的指出改正,不能存有“好人主義”,對發(fā)現(xiàn)“違規(guī)”“違章”行為不予制止,致使違章作業(yè)的,上井后,對當天的跟班隊長、班長和責任者各罰款200元,以警示其思想和行為。
6、加強每天班前薄弱人物排查力度。每天班前會上,加大薄弱人物排查力度,堅決將薄弱人物排除在井口外,并留區(qū)隊由當天值班隊長給予談話開導或教育,杜絕工作中人員不安全因素的存在。
7、加強行為規(guī)范的養(yǎng)成和執(zhí)行。嚴格落實礦各種行為規(guī)范制度,嚴格要求自己的言語行為,提高自制的素質(zhì)水平,以不斷促進職工遵章作業(yè)的行為養(yǎng)成。對不按落實執(zhí)行的發(fā)現(xiàn)一次罰款100—300元。
煤礦的活動總結(jié) 篇3
一、服務企業(yè),展現(xiàn)巾幗風采
生產(chǎn)經(jīng)營挑大梁,勞動競賽爭一流。今年,我們將女工工作放在公司發(fā)展的大局,倡導和組織女員工積極投入企業(yè)的各項工作,一大批女員工在管理、經(jīng)營、營銷、維護等方面都頗有建樹,女職工隊伍的整體力量得到了較好的發(fā)揮。
在生產(chǎn)經(jīng)營中,女員工們自我加壓,深入調(diào)研,細分市場,運用自己的聰明才智,奮勇拼搏,營銷業(yè)績顯著。如,市公司政企客戶一部的王志紅,她面對管轄的8個大客戶單位增收空間十分有限的情況下,堅持"拿事當事辦,超前辦,按步辦,認真辦"的工作思路,今年比去年完成增量33萬元,提前兩個月完成年度計劃,全年實現(xiàn)了服務質(zhì)量??蛻粼u價"雙優(yōu)"。政企二部的姚麗是從營業(yè)服務部新調(diào)來當客戶經(jīng)理的,她克服畏難情緒快速轉(zhuǎn)變角色,成功簽訂廣播電視大學專線寬帶。雅士林駐地網(wǎng)。成章實驗中學系統(tǒng)集成項目等集團電話和寬帶協(xié)議,以優(yōu)異的成績贏得同行的認同。營銷業(yè)績?nèi)〉幂^好成績的還有以轉(zhuǎn)型業(yè)務為收入突破口,出色完成喜福來酒店電信整體合作協(xié)議、生源百貨全球眼等數(shù)十份協(xié)議簽訂的馬清華、何仁珠、汪利君;心系收入,和營銷經(jīng)理奔走在營銷一線,鼓勵員工斗志,挖掘潛在客戶的向勤等。
今年開展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”勞動競賽,女員工們顧全大局,舍棄小家,始終沖在發(fā)展業(yè)務的第一線,取得了可喜的成績,涌現(xiàn)出了一批攬機、收欠、發(fā)展寬帶、小靈通業(yè)務的先進個人。衡山縣的蘭嵐成績突出,在短短的幾天內(nèi),共發(fā)展主線39戶,來電顯示32戶,一號雙機18戶,寬帶3戶。衡陽縣女工委組織女職工利用休息時間頂著烈日、冒著雷雨,深入社區(qū)、學校、機關、街道門面設點擺攤、上門營銷,宣傳攬收業(yè)務,涌現(xiàn)了曾軍、陳春紅、楊美梅、王淑麗、王翠蘭、王紅梅等一批業(yè)務發(fā)展先鋒和營銷能手。還有衡南的謝翠蘭、黃小青、王鳳,祁東的`寧小英、占艷麗,南岳的劉菊芳、鐘萍、許美萍、劉莎等。在“新春杯”競賽中,政企客戶二部的劉紅帶領4名分部員工上門營銷,創(chuàng)下了40天完成835臺一號雙機的成績。在四季度“增收補欠”勞動競賽每周之星光榮榜上衡東、南岳、衡南上榜人員中有近50%的比例是女同志。女員工以創(chuàng)造企業(yè)最大效益為已任,不斷完善業(yè)務技能,提高服務形象,以女性特有的魅力將電信的業(yè)務和服務送到千家萬戶,圓滿完成了競賽任務,為企業(yè)的業(yè)務發(fā)展打下了堅實的基礎。
二、提升素質(zhì),創(chuàng)建活動全方位展開
為全面提升女職工的綜合素質(zhì),我們在全市電信女員工中開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的各項創(chuàng)建活動。一是繼續(xù)開展第五輪“芙蓉杯”素質(zhì)達標成果賽活動。今年,我們將“雙創(chuàng)”活動重心下移到縣級分公司,有力地推動了縣級分公司的創(chuàng)建工作。各創(chuàng)建班組自定目標,制定競賽方案,女員工參與率達100%。如營業(yè)服務部女工小組根據(jù)部門開展的“提升服務四個能力”活動安排,要求爭創(chuàng)和保持“芙蓉標兵崗”班組制定創(chuàng)建和保持計劃,制定崗位職責,細化考核指標。市公司呼叫中心在女工中大力開展“巾幗文明崗”、“芙蓉標兵崗”創(chuàng)建活動,專門成立了女工示范崗管理小組,建立了一整套管理辦法和考核細則。在“女職工工作創(chuàng)新成果”活動中;市公司的賀湘榕因成績突出,現(xiàn)已向市總申報“創(chuàng)新能手”。目前,公司已申報了全國三八紅旗單位,2個班組分別申報了省、市級“芙蓉標兵崗”,1人申報了市級芙蓉百崗明星。芙蓉標兵崗活動的開展,調(diào)動了女職工的積極性、主動性,創(chuàng)造性,形成了女職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。
煤礦的活動總結(jié) 篇4
第一季度以來,我區(qū)隊在礦黨政工會的領導下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊群監(jiān)工作,促進了區(qū)隊各項工作的開展。我們根據(jù)區(qū)隊安全生產(chǎn)實際需求,對群監(jiān)員進行了補充、調(diào)整。由原來的3人增加到7人,并對原群監(jiān)員上崗不正常的進行了更換。第一季度7名群監(jiān)員共上崗754天,累計排查隱患700條,處理現(xiàn)場隱患360條。有效的保障了我隊的安全生產(chǎn)。
在群監(jiān)工作中,我們堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以安全為重點開展工作,積極組織多種形式的安全競賽活動,杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
一是加強安全思想教育,建設高素質(zhì)網(wǎng)員隊伍。安全理念是安全行為的源頭,安全意識是安全生產(chǎn)的保障,第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學習《安全規(guī)程》以及集團公司和礦下發(fā)的各類文件,使抽放隊每個網(wǎng)員樹立一切為了安全,一切服務安全的理念。增強了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。
二是加強現(xiàn)場隱患的排查力度,針對抽放隊施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責任區(qū),安全監(jiān)督責任落實到每名群監(jiān)員身上,做到人人身上有壓力、有動力,對各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素。
三是嚴格考勤制度,加強群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次,堅持做到有上崗有隱患,對于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊伍。
四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競賽活動,搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動競賽,設置了遵章守紀光榮臺,四違亮相臺,隱患警鐘臺;開展三無班組賽,安全標兵賽共3次,評出優(yōu)秀個人5人。
通過群監(jiān)員的努力,本季度安全狀況良好,無發(fā)生重傷及二級以上傷亡事故,無三違人員和無三違班組率100%。
下一步要進一步加強職工安全教育,全面提升職工安全水平和安全技能,繼續(xù)開展三員身邊無事故活動,狠抓群監(jiān)員上崗匯報和隱患處理,使每個群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用,在安全上層層有人管,層層有人問,使群監(jiān)工作再上一個新臺階。
煤礦的活動總結(jié) 篇5
一、領導高度重視,積極周密部署
我局領導高度重視此次應急預案演練活動,強化工作的組織部署,專門召開了煤礦安全生產(chǎn)應急預案演練工作會議,對安全生產(chǎn)應急預案演練活動做了動員部署,要求各煤礦企業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,認真組織開展安全生產(chǎn)應急預案演練相關活動,提高安全生產(chǎn)應急預案處置的能力;制定了實施工作方案,下發(fā)了《關于認真開展全縣煤礦安全生產(chǎn)應急預案演練活動的通知》,指導協(xié)調(diào)全縣煤礦企業(yè)開展應急演練工作。
二、突出重點,組織開展安全事故應急預案演練
為確保應急演練活動取得實效,我局突出通風瓦斯、水患等重點事故隱患,組織開展全縣煤礦應急預案演練。組織開展了“煤礦透水事故應急處置室內(nèi)推演”,由局長任總指揮,分設現(xiàn)場處置組、綜合協(xié)調(diào)組。模擬合成煤礦發(fā)生透水事故后,我局接報、響應、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置的全過程,提高了全局上下應急響應速度,收效明顯。6月份,全局監(jiān)管人員分別參加了各煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案演練,組織開展了20xx年安全生產(chǎn)月煤礦應急預案演練活動,演練的主要項目是開展通風瓦斯和水災事故應急預案演練,各煤礦企業(yè)的演練緊張而有續(xù)地進行,基本完成了應急預案演練任務,達到了預期工作目標。
三、主要做法和特點
1、周密計劃,精心準備。為了確保演練活動順利開展,我們做到了早謀劃、早安排,提早明確了負責演練周活動籌備工作安排、重點內(nèi)容及有關要求,全縣各煤礦企業(yè)迅速行動,精心準備,制定了應急演練計劃,為演練活動的順利開展奠定了扎實基礎。
2、全面動員,全員參與。為強化煤礦職工安全意識和應急能力,全縣各煤礦企業(yè)制定了詳細的演練計劃和演練方案,涉及煤礦安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。通過演練,全縣煤礦工人的安全防范意識得到了普遍提升。
3、突出重點,確保演練活動取得實效。注重煤礦“五大災害”危險源和危險危害因素,組織開展全員參與的專項應急救援演練,達到了鍛煉應急救援隊伍、強化煤礦工人的應急意識、提高煤礦安全生產(chǎn)管理人員救援能力的目的。
四、認真總結(jié),加強宣傳,提升了全縣煤礦災害事故應急處置能力
演練結(jié)束后,我局組織了經(jīng)驗總結(jié)工作,認真反省演練過程中暴露的一些問題,進一步完善了事故應急救援預案。此次應急預案演練,落實了我縣應付煤礦突發(fā)事件的防范措施,提高了全縣煤礦企業(yè)實際應對和處置突發(fā)安全事件的能力,更進一步增強企業(yè)員工安全意識,真正掌握了在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高了抵御和應對緊急突發(fā)事件的能力,整個演練活動達到了預期目標。
通過開展此次安全生產(chǎn)月應急預案演練活動,提高了全縣煤礦企業(yè)處置較大安全生產(chǎn)突發(fā)事故、防止事故擴大的能力,進一步細化了不同事故應急處置方案。下一步,我們將堅持依靠科技,創(chuàng)新管理的原則,繼續(xù)強化應急處置軟硬件配備,探索新的事故預防及應急處置辦法,全面提升全縣煤礦災害事故應急處置能力。
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