巡視組個(gè)人工作總結(jié) 篇1
為進(jìn)一步擴(kuò)大巡察工作知曉度和參與度，準(zhǔn)格爾旗委巡察辦積極采取多項(xiàng)措施提高巡察工作宣傳力度，強(qiáng)化巡察信息宣傳工作。
一是建章立制，明確責(zé)任。把信息宣傳工作納入重要議事日程，年初對(duì)信息工作進(jìn)行安排部署，制定工作計(jì)劃，明確責(zé)任分工。印發(fā)《信息報(bào)送工作制度（試行）》，規(guī)定報(bào)送數(shù)量、方法及平臺(tái)，嚴(yán)格審核程序及采用程序，提質(zhì)增量。
二是搭建平臺(tái)，擇優(yōu)推送。準(zhǔn)格爾巡察為信息編發(fā)交流平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布優(yōu)質(zhì)稿件。對(duì)質(zhì)量較高的信息，擇優(yōu)向市巡辦、旗紀(jì)委等平臺(tái)推薦上報(bào)。全力拓展宣傳面，發(fā)揮“擴(kuò)音器”功能。
三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保實(shí)效。建立統(tǒng)計(jì)通報(bào)機(jī)制，每月通報(bào)一次信息報(bào)送和采用情況。將信息報(bào)送、采用情況納入巡察機(jī)構(gòu)干部考核范圍，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀通訊員、優(yōu)秀稿件，激勵(lì)干部勤學(xué)習(xí)，勤動(dòng)手，練好“筆桿子”。
通過(guò)以上措施，充分調(diào)動(dòng)了全體巡察干部的積極性，營(yíng)造了人人爭(zhēng)做優(yōu)秀信息員的良好氛圍，顯著提升了巡察工作宣傳力度。
巡視組個(gè)人工作總結(jié) 篇2
總結(jié)我這一年來(lái)的工作，是比較忙碌并充實(shí)的。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年來(lái)下的工作總結(jié)如下：
一、思想品德
我認(rèn)為思想品質(zhì)端正，工作態(tài)度也就端正，態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛(ài)自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。在工作中，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作成績(jī)
我是負(fù)責(zé)供熱管網(wǎng)的巡查工作，確保供熱管網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是我的職責(zé)，確保熱網(wǎng)檢修作業(yè)過(guò)程安全。加強(qiáng)熱網(wǎng)巡檢維護(hù)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管線發(fā)生的缺陷及安全隱患，及時(shí)消除缺陷和安全隱患，才能保證熱網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。工作中我能加強(qiáng)熱網(wǎng)檢修班基礎(chǔ)管理工作，按公司的各項(xiàng)管理要求，做好熱網(wǎng)檢修班組建設(shè)工作，嚴(yán)格按《熱網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《熱網(wǎng)檢修規(guī)程》和熱網(wǎng)巡查管理制度，積極做好熱網(wǎng)巡查的質(zhì)量，落實(shí)管線設(shè)備責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行巡查時(shí)兩人一組。檢查管線是否有管托損壞的、閥門(mén)漏汽、施工影響管道的等，影響管道安全運(yùn)行的缺陷，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并安排處理，確保管網(wǎng)的安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)熱用戶(hù)的停送汽工作，特別是節(jié)假日時(shí)，停送汽的工作任務(wù)就更大，都是犧牲節(jié)假日，保證熱用戶(hù)的正常用汽。在管道改造項(xiàng)目，需要停汽進(jìn)行接口、吹掃工作時(shí)，通常要連續(xù)工作10小時(shí)以上，直到管線運(yùn)行正常。協(xié)助主管進(jìn)行KKS編碼統(tǒng)計(jì)、全管網(wǎng)地埋管的數(shù)量統(tǒng)計(jì)。每月度缺陷項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，管網(wǎng)安全隱患的排查等工作。在停送汽工作中，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，在管網(wǎng)檢修工作中，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，在日常巡檢工作中，嚴(yán)格執(zhí)行法紀(jì)法規(guī)，不違反交通規(guī)則，始終保持《安全第一》的思想，定期組織班組人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，送汽時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)大家對(duì)管線常見(jiàn)故障的認(rèn)知，出現(xiàn)水錘情況時(shí)的處理方法。在這一年中我能積極做好熱網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)管理和管網(wǎng)停送汽工作，確保熱網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。
三、存在的不足
工作有成績(jī)，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和班組管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)管網(wǎng)運(yùn)行雖有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但缺少理論知識(shí)的指導(dǎo)，業(yè)務(wù)知識(shí)得不到提高，要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。有了理論知識(shí)的補(bǔ)充、技能的提高，對(duì)班組建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化的管理，就能更加的得心應(yīng)手。班組管理標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，對(duì)供熱管線安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理又起到了一個(gè)提升和升華的作用。今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。
四、明年的打算
20xx年管網(wǎng)巡檢人員可能又要發(fā)生變動(dòng)，在帶新人員時(shí)，要按照班組管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求執(zhí)行，做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。日常消缺維護(hù)檢修作業(yè)，嚴(yán)格檢修過(guò)程質(zhì)量節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，嚴(yán)控檢修質(zhì)量，逐步提高公司檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。通過(guò)每日檢查、提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按計(jì)劃及時(shí)解決。圍繞修前診斷、檢修策劃、過(guò)程控制、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把關(guān)、修后驗(yàn)收、修后評(píng)價(jià)等檢修全過(guò)程管理。
巡視組個(gè)人工作總結(jié) 篇3
從8月6日至今，我被抽調(diào)到區(qū)委第四巡察組已一月有余，截至目前，我組已經(jīng)對(duì)政務(wù)服務(wù)中心、市場(chǎng)監(jiān)管局和食藥監(jiān)局等被抽查的11個(gè)區(qū)直部門(mén)完成了專(zhuān)項(xiàng)巡察工作中的計(jì)劃部分。通過(guò)參加巡察，我對(duì)全區(qū)的營(yíng)商環(huán)境現(xiàn)狀有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，從中我也感受頗深、受益匪淺。根據(jù)要求，下面匯報(bào)一下近期巡察工作中我個(gè)人對(duì)巡察談話工作的心得體會(huì)和粗淺認(rèn)識(shí)。
一、巡察談話工作進(jìn)展。
截至目前，我組已經(jīng)完成了對(duì)被抽查的11個(gè)區(qū)直部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)巡察工作中的計(jì)劃部分，其中個(gè)別談話108人。我參與的個(gè)別談話33人(市場(chǎng)監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)班子4人、中層干部6人;食藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子3人;投資促進(jìn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子2人、中層干部5人;人社局領(lǐng)導(dǎo)班子5人;編辦中層干部4人;金融辦領(lǐng)導(dǎo)班子2人、中層以下干部2人)。
二、對(duì)巡察談話工作的心得體會(huì)和粗淺認(rèn)識(shí)
個(gè)別談話是巡察工作的重要環(huán)節(jié)，是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索的重要方式，貫穿于巡察工作的全過(guò)程。開(kāi)展個(gè)別談話就是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，講求策略技巧，注重談話質(zhì)量，確保獲取真實(shí)信息。在巡察過(guò)程中，有的同志對(duì)巡察工作不甚了解，缺乏正確的認(rèn)識(shí);有的同志抱著事不關(guān)己的態(tài)度，錯(cuò)失反映問(wèn)題的良機(jī)，等等。這也就告訴巡察工作人員，個(gè)別談話的方法和技巧是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索的重要保障。
(一)創(chuàng)新思維是提升談話質(zhì)量的關(guān)鍵所在。談話中創(chuàng)新思維實(shí)質(zhì)上就是敢于突破常規(guī)刻板僵化的問(wèn)答式談話模式，在原則框架內(nèi)敢談敢問(wèn)，敢說(shuō)真話和實(shí)話，敢真誠(chéng)交流，敢于擔(dān)當(dāng)、正視問(wèn)題。在以往，有的巡察干部在談話時(shí)中規(guī)中矩當(dāng)然無(wú)可厚非，但是照本宣科，思想僵化，“說(shuō)話留半句”，往往給談話對(duì)象留下不真誠(chéng)、不踏實(shí)的印象，很難達(dá)到談話的預(yù)期效果。因此，不論在談話方式，還是談話內(nèi)容上，都要有一定創(chuàng)造性的發(fā)揮空間，“心底無(wú)私天地寬”，當(dāng)放下一些不必要的顧慮，敢越所謂的“雷池”時(shí)，才能增強(qiáng)談話魅力，實(shí)現(xiàn)談話目的。
(二)準(zhǔn)確站位是談話順利進(jìn)行的有效前提。巡察談話是同志間平等的交流，準(zhǔn)確站位就是站在同志的角度，對(duì)“同志”抱有感情，相互尊重，動(dòng)以真情，消除顧慮?！巴聞t同心，同心則同志”，相互尊重，平等交流，在雙方互信的基礎(chǔ)上開(kāi)誠(chéng)布公坦誠(chéng)以待是實(shí)現(xiàn)成功談話的前提。這樣，談話必然會(huì)收到事半功倍的效果。
(三)靈活運(yùn)用多種方法和技巧是實(shí)現(xiàn)談話效果的必要條件。談話對(duì)象千差萬(wàn)別，職務(wù)、性別、年齡、性格、閱歷知識(shí)等等都各不相同，談話人必須因人而異，適時(shí)變化談話策略。對(duì)待冷漠應(yīng)付、寡言少語(yǔ)的，就要單刀直入，直奔主題;對(duì)待顧左右而言他的，要適當(dāng)邏輯推理，趁其不備，攻其破綻;對(duì)待個(gè)別情緒激動(dòng)的，要及時(shí)化解調(diào)和，控制談話節(jié)奏，保證談話平穩(wěn)有序;對(duì)待滿(mǎn)腹委屈、事無(wú)巨細(xì)傾訴的，要保持耐心，合理引導(dǎo)，擇其要而了解有關(guān)情況。談話是動(dòng)態(tài)的，變化的是談話的方式方法和技巧，不變的是談話人的態(tài)度，這就要求巡察工作人員要本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)談話對(duì)象，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、平和、淡定。態(tài)度決定細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。
巡察工作的進(jìn)一步開(kāi)展，使我接觸到以往不能接觸的新事物，受益頗多。但也發(fā)現(xiàn)自身存在很多不足之處。巡察工作的越來(lái)越深入，我愈發(fā)現(xiàn)對(duì)巡察工作相關(guān)知識(shí)掌握不夠、理解不深，愈發(fā)現(xiàn)對(duì)巡察工作中涉及的專(zhuān)業(yè)性知識(shí)，學(xué)習(xí)不夠、知識(shí)面狹窄，全面綜合能力不高。對(duì)巡察工作方式方法掌握不多，使我被動(dòng)接受安排，欠缺主觀能動(dòng)性。在巡察工作個(gè)別談話過(guò)程中，透過(guò)現(xiàn)象，提煉分析問(wèn)題的能力和水平還很欠缺，和別的同志相比還有很大差距。我唯有不斷提升自身綜合能力與素質(zhì)，強(qiáng)化自身不足方面的學(xué)習(xí)，才能迎頭趕上，不拖巡察工作的后腿。
巡視組個(gè)人工作總結(jié) 篇4
從8月6日至今，我被抽調(diào)到區(qū)委第四巡察組已一月有余，截至目前，我組已經(jīng)對(duì)政務(wù)服務(wù)中心、市場(chǎng)監(jiān)管局和食藥監(jiān)局等被抽查的11個(gè)區(qū)直部門(mén)完成了專(zhuān)項(xiàng)巡察工作中的計(jì)劃部分。通過(guò)參加巡察，我對(duì)全區(qū)的營(yíng)商環(huán)境現(xiàn)狀有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，從中我也感受頗深、受益匪淺。根據(jù)要求，下面匯報(bào)一下近期巡察工作中我個(gè)人對(duì)巡察談話工作的心得體會(huì)和粗淺認(rèn)識(shí)。
一、巡察談話工作進(jìn)展。
截至目前，我組已經(jīng)完成了對(duì)被抽查的11個(gè)區(qū)直部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)巡察工作中的計(jì)劃部分，其中個(gè)別談話108人。我參與的個(gè)別談話33人(市場(chǎng)監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)班子4人、中層干部6人;食藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子3人;投資促進(jìn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子2人、中層干部5人;人社局領(lǐng)導(dǎo)班子5人;編辦中層干部4人;金融辦領(lǐng)導(dǎo)班子2人、中層以下干部2人)。
二、對(duì)巡察談話工作的心得體會(huì)和粗淺認(rèn)識(shí)
個(gè)別談話是巡察工作的重要環(huán)節(jié)，是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索的重要方式，貫穿于巡察工作的全過(guò)程。開(kāi)展個(gè)別談話就是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，講求策略技巧，注重談話質(zhì)量，確保獲取真實(shí)信息。在巡察過(guò)程中，有的同志對(duì)巡察工作不甚了解，缺乏正確的認(rèn)識(shí);有的同志抱著事不關(guān)己的態(tài)度，錯(cuò)失反映問(wèn)題的良機(jī)，等等。這也就告訴巡察工作人員，個(gè)別談話的方法和技巧是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索的重要保障。
(一)創(chuàng)新思維是提升談話質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
創(chuàng)新是提升一切工作的捷徑，談話中創(chuàng)新思維實(shí)質(zhì)上就是敢于突破常規(guī)刻板僵化的問(wèn)答式談話模式，在原則框架內(nèi)敢談敢問(wèn)，敢說(shuō)真話和實(shí)話，敢真誠(chéng)交流，敢于擔(dān)當(dāng)、正視問(wèn)題。在以往，有的巡察干部在談話時(shí)中規(guī)中矩當(dāng)然無(wú)可厚非，但是照本宣科，思想僵化，“說(shuō)話留半句”，往往給談話對(duì)象留下不真誠(chéng)、不踏實(shí)的印象，很難達(dá)到談話的預(yù)期效果。因此，不論在談話方式，還是談話內(nèi)容上，都要有一定創(chuàng)造性的發(fā)揮空間，“心底無(wú)私天地寬”，當(dāng)放下一些不必要的顧慮，敢越所謂的“雷池”時(shí)，才能增強(qiáng)談話魅力，實(shí)現(xiàn)談話目的。
(二)準(zhǔn)確站位是談話順利進(jìn)行的有效前提。
巡察談話是同志間平等的交流，準(zhǔn)確站位就是站在同志的角度，對(duì)“同志”抱有感情，相互尊重，動(dòng)以真情，消除顧慮。“同德則同心，同心則同志”，相互尊重，平等交流，在雙方互信的基礎(chǔ)上開(kāi)誠(chéng)布公坦誠(chéng)以待是實(shí)現(xiàn)成功談話的前提。這樣，談話必然會(huì)收到事半功倍的效果。
(三)靈活運(yùn)用多種方法和技巧是實(shí)現(xiàn)談話效果的必要條件。
談話對(duì)象千差萬(wàn)別，職務(wù)、性別、年齡、性格、閱歷知識(shí)等等都各不相同，談話人必須因人而異，適時(shí)變化談話策略。對(duì)待冷漠應(yīng)付、寡言少語(yǔ)的，就要單刀直入，直奔主題;對(duì)待顧左右而言他的，要適當(dāng)邏輯推理，趁其不備，攻其破綻;對(duì)待個(gè)別情緒激動(dòng)的，要及時(shí)化解調(diào)和，控制談話節(jié)奏，保證談話平穩(wěn)有序;對(duì)待滿(mǎn)腹委屈、事無(wú)巨細(xì)傾訴的，要保持耐心，合理引導(dǎo)，擇其要而了解有關(guān)情況。談話是動(dòng)態(tài)的，變化的是談話的方式方法和技巧，不變的是談話人的態(tài)度，這就要求巡察工作人員要本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)談話對(duì)象，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、平和、淡定。態(tài)度決定細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。
巡察工作的進(jìn)一步開(kāi)展，使我接觸到以往不能接觸的新事物，受益頗多。但也發(fā)現(xiàn)自身存在很多不足之處。巡察工作的越來(lái)越深入，我愈發(fā)現(xiàn)對(duì)巡察工作相關(guān)知識(shí)掌握不夠、理解不深，愈發(fā)現(xiàn)對(duì)巡察工作中涉及的專(zhuān)業(yè)性知識(shí)，學(xué)習(xí)不夠、知識(shí)面狹窄，全面綜合能力不高。對(duì)巡察工作方式方法掌握不多，使我被動(dòng)接受安排，欠缺主觀能動(dòng)性。在巡察工作個(gè)別談話過(guò)程中，通過(guò)現(xiàn)象，提煉分析問(wèn)題的能力和水平還很欠缺，和別的同志相比還有很大差距。我唯有不斷提升自身綜合能力與素質(zhì)，強(qiáng)化自身不足方面的學(xué)習(xí)，才能迎頭趕上，不拖巡察工作的后腿。
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