總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編整理的銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控部門(mén)工作總結(jié)共3篇(中國(guó)銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控部工作總結(jié)),供大家參考。
銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控部門(mén)工作總結(jié)共1
銀行內(nèi)控工作總結(jié)
銀行內(nèi)控>工作總結(jié)
(一)
xxxx年以來(lái),結(jié)合個(gè)人金融業(yè)務(wù)特點(diǎn),我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合、相關(guān)制度建設(shè)、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等方面加強(qiáng)了管理,并召開(kāi)了主任辦公會(huì)和部門(mén)全體會(huì)議,就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署?,F(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報(bào)告如下:
一、銀行卡業(yè)務(wù)。我部對(duì)信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,客戶檔案、密碼信封、庫(kù)存銀行卡及成品銀行卡的帳實(shí)相符。
二、加強(qiáng)了內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。對(duì)內(nèi)控合規(guī)員進(jìn)行了調(diào)整和落實(shí),根據(jù)個(gè)人金融部實(shí)際情況,指定==副主任牽頭,==等幾位同志為個(gè)人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并計(jì)劃部門(mén)內(nèi)每季度召開(kāi)一次案件形勢(shì)分析會(huì),強(qiáng)化全轄風(fēng)險(xiǎn)及自身風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢(shì)分析會(huì)上提出建設(shè)性意見(jiàn),在會(huì)議上評(píng)估。
三、強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和>規(guī)章制度學(xué)習(xí)的重要性。每月至少安排2天時(shí)間開(kāi)展部門(mén)全體員工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí) 大豆異黃酮識(shí)、政策法規(guī)和規(guī)章制度,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作,培養(yǎng)員工正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。
四、對(duì)外圍系統(tǒng)的柜員進(jìn)行全面清理。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動(dòng)較大,為加強(qiáng)內(nèi)控,我部對(duì)全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時(shí)進(jìn)行了清理和更新,并將清理和更新情況登記備案。
銀行內(nèi)控工作總結(jié)
(二)
***x年以來(lái),結(jié)合個(gè)人金融業(yè)務(wù)特點(diǎn),我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合、相關(guān)制度建設(shè)、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等地方加強(qiáng)了管理,并召開(kāi)了主任辦公會(huì)和部門(mén)全體會(huì) 議,就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署?,F(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報(bào)告 如下:
一、***業(yè)務(wù)。我部對(duì)信用卡業(yè)務(wù)開(kāi)展了檢查,客戶檔案、密碼信封、庫(kù)存***及成品***的帳實(shí)相符。
二、加強(qiáng)了內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。對(duì)內(nèi)控合規(guī)員開(kāi)展了調(diào)整和落實(shí),根據(jù)個(gè)人金融部現(xiàn)實(shí)情況,規(guī)定==副主任牽頭,==等幾位同志為個(gè)人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并計(jì)劃 部門(mén)內(nèi)每季度召開(kāi)一次案件形勢(shì)分析會(huì),強(qiáng)化全轄風(fēng)險(xiǎn)及自身風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢(shì)分析會(huì)上提出建設(shè)性意見(jiàn),在會(huì)議上評(píng)估。
三、強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)的重要性。每月至少部署2天時(shí)間 開(kāi)展部門(mén)全體員工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)和規(guī)章制度,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作,培養(yǎng)員工正確的人生 觀、價(jià)值觀和道德觀。
四、對(duì)外圍系統(tǒng)的柜員開(kāi)展全面清理。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動(dòng)較大,為加強(qiáng)內(nèi)控,我部對(duì)全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時(shí)開(kāi)展了清理和更新,并將清理和更新情況登記備案。近日,工商銀行臨沂分行為進(jìn)一步提升全行的內(nèi)控管理水平,保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展,采取三項(xiàng)措施,強(qiáng)化全行的內(nèi)控管理工作。
一是加強(qiáng)內(nèi)控精細(xì)規(guī)范化管理。在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找工作不足和內(nèi)控管理漏洞的基礎(chǔ)上,由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強(qiáng)內(nèi)控精細(xì)規(guī)范管理的實(shí)施方案 》,并在全行進(jìn)行實(shí)施。方案要求全行內(nèi)控管理工作必須從基礎(chǔ)工作做起,并嚴(yán)格按照上級(jí)行的內(nèi)控管理、操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化控制管理環(huán)節(jié),規(guī)范監(jiān)督檢查程序,完善內(nèi)控管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改、處罰措施,力求做好內(nèi)控管理的每一項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理目標(biāo)。依此方案各專業(yè)部室結(jié)合自身實(shí)際也制定了內(nèi)控精細(xì)規(guī)范管理的>工作計(jì)劃。
二是加大對(duì)市行部室內(nèi)控管理考核掛鉤的力度。為了強(qiáng)化市行部室落實(shí)內(nèi)控管理職責(zé) ,從今年起,把上級(jí)行及外部監(jiān)管部門(mén)的各類檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況,以倒扣分方式計(jì)入各部室經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)得分。考核時(shí),根據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的性質(zhì)嚴(yán)重程度將問(wèn)題分為一般問(wèn)題、較嚴(yán)重問(wèn)題、嚴(yán)重問(wèn)題、重大違規(guī)問(wèn)題四個(gè)層次及檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改率進(jìn)行考核,按項(xiàng)目分別統(tǒng)計(jì),累計(jì)扣分。
三是加大對(duì)信貸業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、電子銀行等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的檢查力度,進(jìn)一步規(guī)范操作程序,特別是力求信貸業(yè)務(wù)管理工作有一個(gè)新的突破,全面扭轉(zhuǎn)管理粗放的被動(dòng)局面,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,并實(shí)現(xiàn)全年無(wú)案件、無(wú)事故的總體目標(biāo),確保信貸業(yè)務(wù)和其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
銀行內(nèi)控工作總結(jié)
(三)
20**年以來(lái)我行堅(jiān)持“從嚴(yán)治行”,高度重視內(nèi)部控制管理工作,把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行制度、辦法的前提下,針對(duì)**支行實(shí)際,努力完善、細(xì)化內(nèi)控管理制度,做精做細(xì)各項(xiàng)內(nèi)控工作,為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營(yíng)策略,在規(guī)范操作程序、防范風(fēng)險(xiǎn)中起到了積極的作用。現(xiàn)將我行內(nèi)控管理基本情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)制度的梳理及學(xué)習(xí)
今年以來(lái),我行先后對(duì)各條線的規(guī)章制度進(jìn)行了梳理,針對(duì)新的文件變化,認(rèn)真組織,做好相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和指導(dǎo),在實(shí)際業(yè)務(wù)操作及經(jīng)營(yíng)中始終貫徹落實(shí)最新的制度要求與規(guī)定,確保我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作依法合規(guī)。在今年四月份我行根據(jù)支行教育月活動(dòng)內(nèi)容,全面深入開(kāi)展了《柜員及營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人十個(gè)嚴(yán)禁》、《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守》、《**銀行股份有限公司員工守則》、《員工違規(guī)行為處理辦法》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等一系列規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。我行全體員工遵章守紀(jì)、依法合規(guī)意識(shí)進(jìn)一步提升。
二、繼續(xù)落實(shí)重要崗位人員管控措施我行嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求,在柜員號(hào)使用、開(kāi)戶、驗(yàn)印、業(yè)務(wù)印章保管、對(duì)賬、票據(jù)交換、大額資金收付的授權(quán)與證實(shí)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,責(zé)任到人,明確不相容崗位和業(yè)務(wù)。堅(jiān)決杜絕串崗、混崗或違規(guī)頂崗、兼崗等問(wèn)題發(fā)生。同時(shí),我行按要求對(duì)重要崗位人員實(shí)施輪崗及強(qiáng)制休假制度,至今已完成輪崗3人,強(qiáng)制休假3人。
三、堅(jiān)持對(duì)重要操作環(huán)節(jié)及高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)施管控
我行每月至少檢查一次“雙十禁”規(guī)定執(zhí)行情況;每月至少一次對(duì)現(xiàn)金、重要空白憑證、貴金屬等進(jìn)行賬賬、賬實(shí)檢查;每季度至少一次對(duì)開(kāi)戶、掛失、賬戶凍結(jié)、大額存取和轉(zhuǎn)賬、客戶預(yù)留印鑒、業(yè)務(wù)印章和柜員私章保管等進(jìn)行檢查;每季度至少一次主動(dòng)了解我行重點(diǎn)客戶對(duì)賬情況。
四、積極開(kāi)展今年的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查工作根據(jù)省行及支行今年的最新文件精神開(kāi)展我行的風(fēng)險(xiǎn)排查工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范日常操作,增強(qiáng)員工合規(guī)操作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
(一)公司條線
根據(jù)《關(guān)于明確人民幣大額交易查證及授權(quán)登記制度管理要求的通知》文件要求,我行再一次對(duì)大額交易查證的標(biāo)準(zhǔn)、核實(shí)人員和查證方式以及登記工作進(jìn)行了自查及規(guī)范,確保我行在此業(yè)務(wù)操作與執(zhí)行方面的依法合規(guī)。
(二)個(gè)金條線
1、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送的通知》文件要求,進(jìn)一步規(guī)范我行個(gè)人客戶信息的查詢及調(diào)閱工作,切實(shí)做好我行個(gè)人客戶信息的保密工作。
2、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送的通知》文件要求,我行對(duì)20**年8月至20**年3月期間通過(guò)個(gè)人理財(cái)銷售系統(tǒng)辦理的員工個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐筆自查,重點(diǎn)檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財(cái)業(yè)務(wù)行為。經(jīng)過(guò)自查我行的理財(cái)業(yè)務(wù)均合規(guī),無(wú)上述情況出現(xiàn)。
(三)監(jiān)察及法律合規(guī)方面
1、根據(jù)《關(guān)于對(duì)銀行員工泄露客戶資料風(fēng)險(xiǎn)提示的通知》文件要求,我行切實(shí)開(kāi)展了員工的思想教育和管理工作,加大了員工保密工作的>培訓(xùn)力度。
2、根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)員工自辦業(yè)務(wù)和使用個(gè)人賬戶過(guò)渡客戶資金等操作風(fēng)險(xiǎn)防范的通知》文件要求,對(duì)我行員工開(kāi)展了業(yè)務(wù)指導(dǎo)與學(xué)習(xí),培育全員操作風(fēng)險(xiǎn)管理文化,規(guī)范柜臺(tái)操作流程。
五、員工思想動(dòng)態(tài)分析與行為排查制度落實(shí)到位
近期我行組織了員工思想動(dòng)態(tài)分析與行為排查工作,通過(guò)觀察、談話、會(huì)議分析、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位員工思想動(dòng)態(tài)和行為變化。同時(shí)經(jīng)常與每位員工進(jìn)行交流,進(jìn)行“雙十禁”、思想道德、合規(guī)操作與案例警示等教育,并暢通溝通渠道,鼓勵(lì)每位員工為支行的合規(guī)內(nèi)控工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
在支行領(lǐng)導(dǎo)及我行全體員工的不懈努力下,我行的內(nèi)控合規(guī)工作運(yùn)行良好。在今后的工作中,我行將繼續(xù)高度重視,將內(nèi)控合規(guī)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期不懈的工作來(lái)抓,讓合規(guī)內(nèi)控工作為我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。
銀行風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)黨建工作總結(jié)
銀行風(fēng)險(xiǎn)管控工作總結(jié)
銀行機(jī)關(guān)風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)年終工作總結(jié)
銀行風(fēng)險(xiǎn)部部門(mén)經(jīng)理工作總結(jié)(共13篇)
銀行營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)
銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控部門(mén)工作總結(jié)共2
內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)控之于銀行就如心臟之于人一樣,一家沒(méi)有完整內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的銀行不可能擔(dān)得了風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任并且健康發(fā)展,在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融業(yè)更是如此。時(shí)代的進(jìn)步,科學(xué)的進(jìn)步,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,都促進(jìn)了銀行業(yè)務(wù)的多元化趨勢(shì)。其實(shí)對(duì)于我們新員工來(lái)說(shuō),對(duì)于內(nèi)部控制以及風(fēng)險(xiǎn)的管理意識(shí)還很薄弱,雖然在培訓(xùn)時(shí)老師曾今一再的強(qiáng)調(diào)合規(guī)的重要性,但是那時(shí)的我們還從未上崗,從未真正的了解到“銀行經(jīng)營(yíng)的就是風(fēng)險(xiǎn),并在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)”這句話的真正含義。但是我們也了解到了內(nèi)控不僅僅是內(nèi)控部門(mén)的事,其實(shí)內(nèi)控管理,人人相關(guān),內(nèi)控體現(xiàn)在每項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程及每個(gè)操作環(huán)節(jié)中,因此防范風(fēng)險(xiǎn)是銀行每位員工的首要責(zé)任。
為什么我們將內(nèi)控放在如此重要的位置,毫無(wú)疑問(wèn)是其對(duì)于銀行舉足輕重的作用,由于內(nèi)控管理不足而導(dǎo)致銀行重大風(fēng)險(xiǎn)的案例也是層出不窮,國(guó)際上,巴林銀行因內(nèi)部控制缺乏而最終走向破產(chǎn),法國(guó)興業(yè)銀行因交易員的虛假交易而造成49億歐元的巨額損失,在國(guó)內(nèi),這樣的案例也是比比皆是,最近看到一則新聞就是有銀行工作人員將客戶信息出賣(mài)給其他單位而獲得利益,這對(duì)于銀行的聲譽(yù)是一個(gè)很重大的打擊。
內(nèi)控從來(lái)都不是一個(gè)虛無(wú)縹緲的名詞,因?yàn)樵谶@短短的兩個(gè)多月的見(jiàn)習(xí)、上柜過(guò)程中我已經(jīng)深刻了解到我行的內(nèi)控之嚴(yán)格,最讓我印象深刻的案例是:當(dāng)時(shí)由于客戶是公司客戶,他需要了解員工的發(fā)工資狀況,于是便拿了人員清單及相關(guān)的證明要求我們幫其查找人員的工資明細(xì),當(dāng)時(shí)清單上說(shuō)的是5月與9月的工資,可是后來(lái)他說(shuō)是5月到九月的工資狀況,所以我在操作過(guò)程中分了幾次查詢了客戶的賬戶,也由于我的不太熟練總是退出再重新查詢所以導(dǎo)致了我多次查詢客戶賬戶,于是審查下來(lái)要求我對(duì)此狀況進(jìn)行說(shuō)明,由于當(dāng)時(shí)客戶只是拿了清單過(guò)來(lái),我印象不是很深刻,便反復(fù)收看錄像,但是還是沒(méi)能查出原因,最后還要在營(yíng)業(yè)經(jīng)理和師傅的幫助下了解到了該公司的客戶的情況才慢慢理出頭緒。這件事之后,我就了解到了在柜臺(tái)操作需要時(shí)刻提醒自己在做什么并且需要怎么去做才能做到最好,更重要的事我了解了我行對(duì)于查詢客戶信息的審查制度,了解到內(nèi)部控制的重要性。
如何做好我行內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)的管理一直以來(lái)都是一個(gè)非常重要的問(wèn)題,首先我
覺(jué)得對(duì)于我們新進(jìn)行的員工來(lái)說(shuō),需要做到三個(gè)“勤”:一是勤學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)文件、內(nèi)控制度、相關(guān)法律法規(guī)以及案例通報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)提示等。牢固樹(shù)立起制度意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、合規(guī)意識(shí)、監(jiān)督意識(shí),明確每個(gè)業(yè)務(wù)崗位既是操作崗位又是風(fēng)險(xiǎn)管理崗位,真正落實(shí)“一崗兩責(zé)”,自覺(jué)抵制不規(guī)范行為和不良操作習(xí)慣,防患于未然,從一開(kāi)始養(yǎng)成良好的習(xí)慣是我們以后發(fā)展的重要保障。二是勤思考。隨著當(dāng)前業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)流程也在不斷更新,而規(guī)章制度的修訂卻相對(duì)滯后,因此我們?cè)诓僮鬟^(guò)程中要勤于思考,善于查找制度中的缺陷和漏洞,并結(jié)合實(shí)際操作情況向上級(jí)行提出進(jìn)一步完善制度和流程的建議。三是勤總結(jié)。一方面對(duì)自己及身邊員工的日常工作情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)好的做法要在員工中進(jìn)行推廣,對(duì)欠規(guī)范的操作要及時(shí)進(jìn)行糾正;另一方面,通過(guò)學(xué)習(xí)和分析案例通報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)提示等,吸取教訓(xùn),加強(qiáng)規(guī)范。其次在學(xué)習(xí)我行每年的防案主題教育時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)容,堅(jiān)決貫徹符合科學(xué)發(fā)展的一系列方針政策,做到“三個(gè)決不能”即決不能以習(xí)慣代替制度,決不能以情面代替紀(jì)律,決不能以信任代替管理。同時(shí)要明確“三個(gè)搞清楚”即搞清楚哪些是必須做的,不做將要承擔(dān)什么責(zé)任,搞清楚哪些是不該做的,做了將要承擔(dān)什么責(zé)任,搞清楚發(fā)現(xiàn)他人做了不該做的應(yīng)及時(shí)制止和反映,否則將要承擔(dān)什么責(zé)任。我們還需要領(lǐng)悟到“兩個(gè)認(rèn)識(shí)到”即認(rèn)識(shí)到發(fā)生案件會(huì)給我行和員工及家庭造成嚴(yán)重危害,認(rèn)識(shí)到認(rèn)真履行崗位責(zé)任是對(duì)個(gè)人職業(yè)生命和家屬的有效保護(hù),因此我們對(duì)待工作同樣要像對(duì)待家庭一樣,有一種家的歸屬感。最后,要做好內(nèi)控以及風(fēng)險(xiǎn)的防范就需要由事后補(bǔ)救轉(zhuǎn)向事前、事中防范,必須建立健全一套科學(xué)的內(nèi)控機(jī)制。完善現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度,使之更全面系統(tǒng)并具有前瞻性,對(duì)內(nèi)部控制制度要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)不同時(shí)期、不同業(yè)務(wù)發(fā)展的需要不斷改進(jìn)和完善,使銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)自始至終處于內(nèi)部控制制度的監(jiān)督和控制下。同時(shí)需要完善崗位的設(shè)置和業(yè)務(wù)操作規(guī)程的設(shè)計(jì),要明確每一個(gè)崗位的職責(zé)、權(quán)限,同時(shí)還要有一定的制約和控制措施,使每個(gè)員工、每項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理都處在內(nèi)控制度的監(jiān)督和控制之下,尤其是每項(xiàng)業(yè)務(wù)都必須經(jīng)過(guò)具有相互制約關(guān)系的兩個(gè)或兩個(gè)以上的控制環(huán)節(jié)才能辦理,防止出現(xiàn)控制真空,產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。
最后,我想以培訓(xùn)時(shí)老師對(duì)我們的幾點(diǎn)希望作結(jié),一要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握操作技能。業(yè)務(wù)不熟,容易出差錯(cuò),產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),只有業(yè)務(wù)、技能都掌握
了,才能有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。二是賺錢(qián)應(yīng)走正道,投資量力而行。俗話說(shuō),君子愛(ài)財(cái),取之有道。雖然我行對(duì)于炒股沒(méi)有禁止,但是不能違反規(guī)定炒股,上班時(shí)間嚴(yán)禁炒股,嚴(yán)禁貸款炒股,這“兩個(gè)嚴(yán)禁”要嚴(yán)格執(zhí)行,其他投資,如買(mǎi)房、買(mǎi)基金等等,都要理性對(duì)待,不要超過(guò)自己的承受能力,否則就會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。三是珍惜自我,知足常樂(lè)。既然今天我們選擇了在工行工作,那就要珍惜這份職業(yè),要善于“在自己身上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從別人身上吸取教訓(xùn)”,愛(ài)惜自己的職業(yè)生涯,算好成本賬,認(rèn)真走好人生的每一步。
乾元支行蔡成潔
銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控部門(mén)工作總結(jié)共3
銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控
銀監(jiān)會(huì)的天職,就是防范風(fēng)險(xiǎn),并且增強(qiáng)銀行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)
信用風(fēng)險(xiǎn)
信用風(fēng)險(xiǎn)可以分為兩種情況:
借款人或債務(wù)人沒(méi)有能力或者沒(méi)有意愿履行還款義務(wù)而給債權(quán)人造成損失的可能性; 由于債務(wù)人信用等級(jí)或信貸資產(chǎn)評(píng)級(jí)的下調(diào)、信貸利差的擴(kuò)大導(dǎo)致資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值或者市值下降的可能性。
信用風(fēng)險(xiǎn)的危害:銀行大量的無(wú)法收回的貸款、銀行貸款資產(chǎn)質(zhì)量下降、銀行倒閉; 原因:一是借款人品德不良,主觀上故意不予償還
二是借款人雖然主觀愿望良好,但客觀上無(wú)能力歸還貸款本息 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指因市場(chǎng)價(jià)格(利率、匯率、股票價(jià)格和商品價(jià)格)的不利變動(dòng)而使銀行表內(nèi)和表外業(yè)務(wù)發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可以分為利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)(包括黃金)、股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),分別是指由于利率、匯率、股票價(jià)格和商品價(jià)格的不利變動(dòng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
操作風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)部欺詐(Internal Fraud):機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員參與的詐騙、盜用資產(chǎn)、違犯法律以及公司的規(guī)章制度的行為。例如內(nèi)部人員虛報(bào)頭寸、內(nèi)部人員偷盜、在職員的賬戶上進(jìn)行內(nèi)部交易等等。
外部欺詐(External Fraud):第三方的詐騙、盜用資產(chǎn)、違犯法律的行為。例如搶劫、偽造、開(kāi)具空頭支票以及黑客行為對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的損壞。
雇用合同以及工作狀況帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)事件(Employ Practices & Workspace Safety):由于不履行合同、或者不符合勞動(dòng)健康、安全法規(guī)所引起的賠償要求。例如,工人賠償要求、有組織的罷工。
客戶、產(chǎn)品以及商業(yè)行為引起的風(fēng)險(xiǎn)事件(Client, Products & Busine Practices):有意或無(wú)意造成的無(wú)法滿足某一顧客的特定需求,或者是由于產(chǎn)品的性質(zhì)、設(shè)計(jì)問(wèn)題造成的失誤。例如受托人違約、濫用客戶的秘密信息、銀行賬戶上的洗錢(qián)等。
有形資產(chǎn)的損失(Damage to Physical Aets):由于災(zāi)難性事件等引起的有形資產(chǎn)的損壞或損失。例如恐怖事件、地震、火災(zāi)等。
經(jīng)營(yíng)中斷和系統(tǒng)出錯(cuò)(Busine Disruption & System Failure):例如軟件或者硬件錯(cuò)誤、通信問(wèn)題以及設(shè)備老化。
涉及執(zhí)行、交割以及交易過(guò)程管理的風(fēng)險(xiǎn)事件(Execution Delivery & Proce Management):交易失敗、過(guò)程管理出錯(cuò)、與合作伙伴、賣(mài)方的合作失敗。例如交易數(shù)據(jù)輸入錯(cuò)誤、間接的管理失誤、未經(jīng)批準(zhǔn)訪問(wèn)客戶賬戶等。
嚴(yán)格意義來(lái)講,所有銀行的操作都存在操作風(fēng)險(xiǎn)。如柜員長(zhǎng)短款、不按流程審批貸款、出現(xiàn)案件沒(méi)有及時(shí)上報(bào)等。簡(jiǎn)單地概括,有內(nèi)部規(guī)章制度的地方,就是操作風(fēng)險(xiǎn)存在的地方。 要控制操作風(fēng)險(xiǎn),先要“普法”,做到規(guī)章制度應(yīng)知盡知;其次要監(jiān)控,重要環(huán)節(jié)要有后督;第三是自查自糾,執(zhí)行部門(mén)反映規(guī)章制度執(zhí)行情況;四是內(nèi)審稽核,用另外的視角看制度的執(zhí)行情況。
出現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)首先要上報(bào),不能隱瞞;然后是跟蹤,量化實(shí)際損失;最后是反饋,檢討制度是否需要修訂,明確相關(guān)人員的責(zé)任。
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行沒(méi)有足夠的現(xiàn)金來(lái)彌補(bǔ)客戶取款需要和沒(méi)能滿足客戶合理的貸款需要或其他即時(shí)的現(xiàn)金需求而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn);
商業(yè)銀行的流動(dòng)性需求有:短期流動(dòng)性需求、長(zhǎng)期流動(dòng)性需求、周期流動(dòng)性需求和臨時(shí)流動(dòng)性需求;
商業(yè)銀行流動(dòng)性需求的滿足途徑
在商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表中以現(xiàn)金資產(chǎn)形式儲(chǔ)備流動(dòng)性; 商業(yè)銀行在金融市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)短期資產(chǎn)以購(gòu)入流動(dòng)性。
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo):存貸比率、流動(dòng)比率和存貸變動(dòng)率。 法律風(fēng)險(xiǎn)
法律風(fēng)險(xiǎn)是指金融交易合約的內(nèi)容在法律上有缺陷或不完善而無(wú)法履約,以及法律修訂使銀行蒙受損失的風(fēng)險(xiǎn)。
商業(yè)銀行內(nèi)控的目標(biāo)
銀行內(nèi)控的目標(biāo)是控制風(fēng)險(xiǎn),防止和減少損失,保障銀行經(jīng)營(yíng)的安全和順暢。具體而言,體現(xiàn)在兩個(gè)方面:
在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前,通過(guò)有效內(nèi)控制度,以最低的損失來(lái)獲取控制風(fēng)險(xiǎn)的最佳效果。 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后,通過(guò)有效的內(nèi)控制度,使銀行不至于因風(fēng)險(xiǎn)而遭受更大損失和面臨生存危機(jī),確保銀行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 商業(yè)銀行內(nèi)控的類型
按照技術(shù)劃分的內(nèi)控類型——具有較強(qiáng)的實(shí)效性和連續(xù)性
事前控制:是指商業(yè)銀行在發(fā)生諸如損失等行為前,就開(kāi)始采取防范措施予以預(yù)防; 同步控制:是指商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)或行為發(fā)生的同時(shí),采取自控措施予以控制的做法; 事后控制:是指商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)或行為發(fā)生后,采取修補(bǔ)措施以減少或降低風(fēng)險(xiǎn)損失的控制。 按功能劃分的內(nèi)控類型 業(yè)務(wù)控制
財(cái)務(wù)控制
會(huì)計(jì)控制和審計(jì)控制 物品控制
人事控制
組織控制
商業(yè)銀行內(nèi)控的方法
控制法
分散風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)調(diào)整銀行資產(chǎn)和資本結(jié)構(gòu)等手段分散銀行承受的風(fēng)險(xiǎn),目的是回避風(fēng)險(xiǎn)。
(1)金融工具組合多樣化;
(2)資產(chǎn)負(fù)債期限多樣化;
(3)地區(qū)分布分散多樣化。 抑制風(fēng)險(xiǎn):銀行考慮到風(fēng)險(xiǎn)事件存在與發(fā)生的可能性,主動(dòng)放棄和拒絕實(shí)施某項(xiàng)可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)損失的方案。
(1)終止具有巨大信貸風(fēng)險(xiǎn)的借貸活動(dòng)與計(jì)劃,暫
停某類資金的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
?。?)改變資金借貸的對(duì)象、方式和形態(tài)。 財(cái)務(wù)法——風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的補(bǔ)救措施一
風(fēng)險(xiǎn)自留:是指商業(yè)銀行自行設(shè)立基金、自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生的財(cái)務(wù)后果。
(1)風(fēng)險(xiǎn)自留的特點(diǎn):積極的風(fēng)險(xiǎn)控制手段、彌補(bǔ)潛在的風(fēng)險(xiǎn)損失、風(fēng)險(xiǎn)損失費(fèi)用化;
(2)風(fēng)險(xiǎn)自留包括:部分風(fēng)險(xiǎn)自留和全部風(fēng)險(xiǎn)自留、主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)自留和被動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)自留。
(3)風(fēng)險(xiǎn)自留的原則:銀行補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)力是否充足、既有的損失是否會(huì)造成更大的財(cái)務(wù)困境、應(yīng)優(yōu)先考慮其他風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 財(cái)務(wù)法——風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的補(bǔ)救措施二
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁:是商業(yè)銀行在風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生后,將風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)一定的途徑,有意識(shí)地轉(zhuǎn)嫁給與其有利益關(guān)系的客戶承擔(dān)。
?。?)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁的方式:一是不轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn),只轉(zhuǎn)移風(fēng)
險(xiǎn)和損失;二是將風(fēng)險(xiǎn)損失的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移給交易對(duì)方;
?。?)貸款風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁的是通過(guò)貸款創(chuàng)新的表外業(yè)務(wù)方式
轉(zhuǎn)嫁;
?。?)通過(guò)其他交易業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。 商業(yè)銀行內(nèi)部稽核的內(nèi)容
資產(chǎn)負(fù)債稽核、會(huì)計(jì)稽核、金融服務(wù)稽核、橫向聯(lián)合稽核
商業(yè)銀行稽核的方法
稽核方法:觀察法、審閱法、聽(tīng)證法、復(fù)查法、核對(duì)法、盤(pán)點(diǎn)法和查詢法。
銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控部門(mén)工作總結(jié)共3篇(中國(guó)銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控部工作總結(jié))相關(guān)文章:
相關(guān)熱詞搜索:銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控部門(mén)工作總結(jié)