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　　干部考核工作心得體會交流研討發(fā)言 抓緊風向標。把準方向吹好風向，展現(xiàn)“清”“正”“新”的干部考核風氣。風向“清”，堅決貫徹落實總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，著重考核增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、遵守政治紀律和政治規(guī)矩，清晰明確樹立正確的工作觀，引導廣大干部和黨中央始終保持同心同德、砥礪同行，促使各級干部做到忠誠干凈擔當。

　　風向“新”，適時改進考核方式與內(nèi)容，要全方位立體化的考核干部，不拘泥于個別談話、實地調(diào)研、綜合研判、單位報告等成熟的考核方式，同時也要注重干部八小時外的政治表現(xiàn)、道德品行，把考核下沉落實到各方面。

　　風向“正”，將考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、追責問責等緊密結(jié)合，正確看待考核結(jié)果，要明白考核不是“壓擔子”而是“穩(wěn)落實”，不是“高壓線”而是“起跑線”。

　　舞活指揮棒。選人用人前提在于察人識人，考核作為“硬杠”要核實核準，切實發(fā)揮指揮棒引領作用，樹立正確選人用人導向。核實政治素養(yǎng)，突出政治標準，把政治上強不強、合格不合格擺在第一位，嚴格落實政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律作為政治表現(xiàn)基本要求來核實，把政治標準貫穿始終。

　　核準干部實績，聚焦考核對象職責職能，創(chuàng)新考核內(nèi)容與方式，分層分類、科學歸檔管理，干部干事創(chuàng)業(yè)在日常，履職奮斗在日常，要注重平時考核，把考核結(jié)果鮮活起來，掌握干部的“活情況”“新變化”。

　　綜合運用平時考核、年度考核、專項考核、任期考核四項內(nèi)容，注重在急難險重任務、重大項目推進、艱苦復雜環(huán)境和銳意改革創(chuàng)新“四個一線”考核干部，不斷提高干部考核有效性，組織人事部門掌握干部實績的準確性。

　　點燃助推器。要在“嚴管”上較真使勁，硬化考核指標，祛除“模棱兩可”的考核結(jié)果，結(jié)合“指揮棒”“風向標”作用共同展露考核“鋒芒”，暢通“上”“下”渠道，把庸政懶政、尸位素餐的干部考核出來，能“上”也能“下”，展現(xiàn)干部考核“威能”。

　　要在“厚愛”上激勵獎優(yōu)，將考核結(jié)果優(yōu)秀、實績豐富的干部納入后備力量、晉升等名冊，獎勵要準確落到實處，該考慮時及時考慮，有適合崗位時要適時提拔，優(yōu)秀干部要應用盡用。

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