本文是熱心會員“uisuw44384”分享的幼兒園后勤園長工作計劃，供大家賞析。
一、加強財務管理，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律
健全財務制度，合理利用經(jīng)費，確保每一分錢都用在關鍵地區(qū)。堅持年初制定預算，年終開展預算，收支有據(jù)，做事有計劃，充分體現(xiàn)有據(jù)可依，有章可循。在嚴格財經(jīng)紀律層面，用心依照財政制度和財經(jīng)紀律做事，實行園長簽名責任制，堅決制止亂收費、亂張口和私設小金庫，并及時向家長和教職工發(fā)布有關收支情況，嚴格控制與有計劃應用資產(chǎn)。
二、合理利用有限經(jīng)費，努力改善辦園標準
在資金緊張的情況下，本學期我園投入大量資金展開了下列實事，以提升辦園標準：
1. 新建幼兒才藝表演舞臺；
2. 飯?zhí)脦砹硕喾N設備；
3. 購置了校巴；4. 帶來了搖擺車等大型玩具；
5. 新建幼兒廣場（幼兒模擬駕校、釣魚池、小菜園等）。
三、加強財產(chǎn)管理，提升利用效率
依據(jù)幼兒園工作規(guī)程，務必構建和教育相匹配的良好氛圍，為幼兒提供活動及表現(xiàn)能力的機會及條件?！昂玫沫h(huán)境及設備標準”是辦好幼兒園的重要因素。園內的資產(chǎn)物資都建立了固資帳簿和領物登記，班級固定使用的資產(chǎn)在每學年開學前由班主任接收，期終開展核對后交給院校集中存放。同時，定期維護和核查設備，及時維修，確保安全操作；新購置物品需建立檔案和登記，定期清查，因丟失或責任毀壞由使用人員負責賠償。
四、重視安全工作，防患未然
我園對于可能引發(fā)安全事故的設施和設備，實施事前排查和預防措施，確保將安全隱患清除在萌芽狀態(tài)。應對全國頻發(fā)的校園安全事故，我園進一步完善了安全保衛(wèi)工作管理制度，制定了不定期檢查與日常預防相結合的安全制度，把安全工作放到全園工作的首位。
1. 每學年開學前，幼兒園將安全教育工作作為重點檢查內容之一，組織專班對園里外進行全面安全檢查，完全排除安全隱患，為幼兒創(chuàng)造一個安全舒適的環(huán)境。
2. 開學后，定期開展專班對園里設備進行檢查，排查安全隱患，包含顯性和隱性難題，如開關、電器、食品衛(wèi)生、消毒、消火栓、滅火器、大型戶外運動器材等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好紀錄，為日后安全工作積累寶貴經(jīng)驗。
五、保教并重，加強幼兒日常生活管理
為做好衛(wèi)生保健工作，本學期認真落實《幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等相關規(guī)定，做好幼兒的飲食、疾病防治和衛(wèi)生消毒管理。
1. 重視改進幼兒飲食，提升飲食品質。
2. 制定相應的幼兒日常作息制度。
3. 堅持嚴把“三關”，即每日晨檢、午檢和消毒。
4. 確保計劃免疫工作有序開展。
5. 加強清潔衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳，為幼兒營造良好的生長環(huán)境。隨著二十一世紀的來臨，家長和社會對幼兒的需求逐步提高，專業(yè)人才也越來越高，這將給幼兒教育帶來前所未有的挑戰(zhàn)，我們的后勤管理也面臨更大壓力。在原有后勤管理機制的基礎上，進一步完善后勤管理制度，盡職盡責做好后勤服務。
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