【簡(jiǎn)介】本文是熱心網(wǎng)友“urqwx2761”分享的年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，歡迎參閱。
作為一家酒店的財(cái)務(wù)主管，我擔(dān)負(fù)起關(guān)鍵的職責(zé)。我不僅要保證酒店的財(cái)務(wù)狀況良好，防止任何壞賬的形成，同時(shí)酒店的發(fā)展也和我息息相關(guān)。做為酒店的核心人物，我密切關(guān)注與每位同事和職工建立良好的關(guān)系。管理者的位置經(jīng)常孤單，因此我認(rèn)為這是十分必要的。
當(dāng)前最主要的是關(guān)心公司財(cái)務(wù)難題，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是公司的“心臟”，是最重要的階段，決不能有任何的疏忽。一旦疏忽，就可能導(dǎo)致企業(yè)的倒閉，這說(shuō)明財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性不言而喻。
做為財(cái)務(wù)主管，我已經(jīng)有些年頭了，酒店不曾發(fā)生任何財(cái)務(wù)問(wèn)題，因此我工作一直相對(duì)輕松，得到了職工的普遍認(rèn)可。因?yàn)橹灰?cái)務(wù)會(huì)計(jì)不出亂子，及時(shí)派發(fā)員工工資，就勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)。我恪守這一原則，并始終相信這是正確的做法。
如今，我要開(kāi)始制定我的年度會(huì)計(jì)計(jì)劃。會(huì)計(jì)計(jì)劃對(duì)酒店一年的發(fā)展尤為重要，每年我都能制定出高效的計(jì)劃，這一年也是如此。
會(huì)計(jì)計(jì)劃是把財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)確立的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化和實(shí)際化的過(guò)程，并為操縱財(cái)務(wù)收支活動(dòng)與分析經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供參考。會(huì)計(jì)計(jì)劃的制定就是應(yīng)用科學(xué)方法和數(shù)學(xué)工具，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行綜合平衡，設(shè)置關(guān)鍵計(jì)劃指標(biāo)，同時(shí)提出增產(chǎn)和節(jié)省對(duì)策，融洽各項(xiàng)指標(biāo)。這是完成酒店發(fā)展規(guī)劃和保證措施的重要環(huán)節(jié)。
酒店的財(cái)務(wù)計(jì)劃主要包含：資金籌措計(jì)劃、固定資產(chǎn)的調(diào)整及折舊計(jì)劃、流動(dòng)資產(chǎn)以及周轉(zhuǎn)計(jì)劃、成本計(jì)劃、盈利及利潤(rùn)分配計(jì)劃、境外投資計(jì)劃等。每個(gè)計(jì)劃由多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)組成，這些指標(biāo)是計(jì)劃期內(nèi)各財(cái)務(wù)活動(dòng)的奮斗目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，會(huì)計(jì)計(jì)劃還需列舉確保計(jì)劃完成的主營(yíng)管控措施。
在制定會(huì)計(jì)計(jì)劃時(shí)，我需要搞好以下幾方面工作：
(一) 分析主客觀要素，全面分配計(jì)劃指標(biāo)審視曾經(jīng)的經(jīng)營(yíng)情況，分析和確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有關(guān)的各種因素，如總體運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)等，根據(jù)酒店總體經(jīng)濟(jì)收益的原則，制定關(guān)鍵計(jì)劃指標(biāo)。
(二) 融洽人力、物力、資金，落實(shí)增產(chǎn)節(jié)約對(duì)策要合理配置人力、物力、資金，使之與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相符合；在財(cái)務(wù)均衡層面，要保證資金使用與來(lái)源之間、開(kāi)支與收入之間的協(xié)調(diào)。同時(shí)，還要發(fā)掘酒店內(nèi)部潛力，提高效益，對(duì)各部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出要求，制定增產(chǎn)和節(jié)省對(duì)策，并修定各類(lèi)定額，以保證計(jì)劃指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三) 制定計(jì)劃報(bào)表，融洽各類(lèi)計(jì)劃指標(biāo)以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，基于均值先進(jìn)定額，測(cè)算酒店計(jì)劃期內(nèi)的資金占用、成本、花費(fèi)、盈利等各類(lèi)計(jì)劃指標(biāo)，編制會(huì)計(jì)計(jì)劃表，并檢查和核查各項(xiàng)指標(biāo)是否緊密銜接與協(xié)調(diào)均衡。
這便是我這一年的工作計(jì)劃，我對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)開(kāi)展的安排是充分的，堅(jiān)信在這種情況下年度財(cái)務(wù)問(wèn)題不會(huì)出現(xiàn)任何差錯(cuò)。雖然面臨金融危機(jī)，酒店的運(yùn)營(yíng)受到較大影響，這需要全體員工盡職盡責(zé)，積極努力為公司的存活貢獻(xiàn)自己的力量。
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