【導(dǎo)語】以下是熱心會(huì)員“pajialanganchan”整理的農(nóng)村小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃，以供借鑒。
一、指導(dǎo)思想：
在校長(zhǎng)室及黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的直接指導(dǎo)下，以學(xué)校工作計(jì)劃為依據(jù)，協(xié)助學(xué)校全面落實(shí)黨的教育方針，注重硬件建設(shè)。將學(xué)校的教學(xué)工作作為核心，服務(wù)于教育教學(xué)、科研以及師生的全面發(fā)展。提升后勤職工的整體素質(zhì)，強(qiáng)化后勤工作的科學(xué)管理和規(guī)范運(yùn)營(yíng)，確保后勤服務(wù)的高效和到位，力求為師生營(yíng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二、工作目標(biāo)：
在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地以“一個(gè)中心”為策略，樹立“兩項(xiàng)意識(shí)”以促進(jìn)工作進(jìn)展和發(fā)展，即圍繞“校園文化氛圍的體現(xiàn)和學(xué)校人文內(nèi)涵的展示”作為硬件建設(shè)和校園整體改造的核心。強(qiáng)化后勤人員的思想道德建設(shè)，使其樹立“管理育人”和“服務(wù)育人”的理念，全面推進(jìn)“學(xué)校內(nèi)部改造規(guī)劃”和“校園整體改造規(guī)劃”。三、主要工作：
1. 加強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)和制度建設(shè)，提升自身素質(zhì)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)事業(yè)心與責(zé)任感，以主人翁的態(tài)度投入到工作中，團(tuán)結(jié)一致，熱愛崗位，樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)形勢(shì)和工作的需要，務(wù)求將“后勤”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋惹凇?，確保及時(shí)消除安全隱患，小修不超過一夜，大修不超過兩天，使教師能全心投入教學(xué)，學(xué)生能輕松愉快地學(xué)習(xí)。
2. 切實(shí)做好后勤日常管理，加強(qiáng)財(cái)物管理，進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)制度健全、職責(zé)明確、賬物相符，運(yùn)用先進(jìn)管理手段，推行電子管理，建立完善的購(gòu)物申請(qǐng)流程，物品采購(gòu)遵循“申報(bào)、審批、采購(gòu)、再審批”的流程，堅(jiān)決避免濫購(gòu)、堆積和流失，確保數(shù)量和價(jià)格準(zhǔn)確，并將保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
3. 高度重視安全工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任感，落實(shí)《責(zé)任狀》。組織學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)安全制度與措施，切實(shí)防范學(xué)生傷害事故發(fā)生。常態(tài)化宣傳和教育防火、防電、防盜和交通安全等防范意識(shí)，消除安全隱患。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂及學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生管理，宣傳教育常見病、傳染病的預(yù)防，與衛(wèi)生防疫部門合作做好防疫工作，同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)防范設(shè)施的維護(hù)和使用。
4. 積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，倡導(dǎo)節(jié)約型社會(huì)。加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的宣傳，建立由自主管理隊(duì)員組成的節(jié)約宣傳隊(duì)伍。從節(jié)約每一滴水和每一度電入手，樹立勤儉節(jié)約的美德；注意關(guān)緊水龍頭，及時(shí)關(guān)燈，合理使用電腦和紙張，推動(dòng)無紙化辦公。
5. 強(qiáng)化綠化管理，在學(xué)生宣傳愛護(hù)花草樹木的同時(shí)，做好綠化養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)施肥澆水，妥善處理病蟲害問題，確?；镜慕】瞪L(zhǎng)。
6. 加強(qiáng)校產(chǎn)管理，明確管理職責(zé)，確保物產(chǎn)有專人負(fù)責(zé)，建立物品保管使用責(zé)任制度，執(zhí)行誰使用誰管理、誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t，特別加強(qiáng)對(duì)耗材的登記和管理，使其與考核掛鉤。定期檢修學(xué)校設(shè)施，做好保養(yǎng)工作，提高利用效率。
7. 加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管，嚴(yán)格按照上級(jí)“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，在開學(xué)之初通過校告示欄和班級(jí)黑板進(jìn)行收費(fèi)公示，班主任認(rèn)真填寫學(xué)生收費(fèi)手冊(cè)，向家長(zhǎng)提供收支清單，接受監(jiān)督。
8. 高度重視校園衛(wèi)生工作，建立衛(wèi)生檢查隊(duì)伍與校醫(yī)共同巡查校園，與德育部門合作強(qiáng)化學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成，確保校園清潔，保障工人劃分區(qū)域負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行不定期的檢查。
9. 加強(qiáng)門衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)客制度。門衛(wèi)要增強(qiáng)責(zé)任感，確保學(xué)校大門的安全，保持門口及傳達(dá)室的整潔有序。
10. 對(duì)“后勤常規(guī)管理”進(jìn)行日常檢查，包括經(jīng)常性與突擊性檢查相結(jié)合，以及一般性與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，做好檢查記錄和信息反饋，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。
11. 努力改善學(xué)校的經(jīng)濟(jì)狀況，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。四、具體措施：
1. 明確后勤崗位責(zé)任制和事故追究制度，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，各項(xiàng)制度落到實(shí)處。主動(dòng)找工作做，自我發(fā)現(xiàn)并解決問題，養(yǎng)成良好習(xí)慣。落實(shí)后勤員工的崗位職責(zé)，加強(qiáng)日?？己?。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的使用和管理。嚴(yán)格遵循物價(jià)局核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)行為，做好日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。
3. 安裝固定資產(chǎn)管理軟件，強(qiáng)化學(xué)校固定資產(chǎn)管理，定期抽查物品的使用與保管情況，更新配備電教設(shè)備及教室照明設(shè)施。
4. 開展定期安全檢查，加大安全管理力度，確保資料齊全，問題及時(shí)整改，保障師生安全，并在開學(xué)初與重點(diǎn)部門及班級(jí)簽訂安全責(zé)任狀，協(xié)助德育部門做好法制安全教育工作。
5. 與德育部門配合，做好節(jié)水節(jié)電的宣傳及習(xí)慣培養(yǎng)。
6. 強(qiáng)化衛(wèi)生工作，定期巡查和評(píng)比衛(wèi)生情況。
7. 繼續(xù)改善師生食堂的服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督管理，嚴(yán)格把控食品進(jìn)貨，確保食材新鮮，并根據(jù)衛(wèi)生部門的意見對(duì)食堂設(shè)施進(jìn)行改造，定期安排工作人員體檢，樹立為師生服務(wù)的理念。
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