【前言】下面是熱心網(wǎng)友“furenchunzhun”分享的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃，供大家賞析。
一、塑造形象：根據(jù)黨員教育活動(dòng)與師德教育的形式，提升每位教職員工的個(gè)人修養(yǎng)，進(jìn)而提升領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德水準(zhǔn)，重建領(lǐng)導(dǎo)的良好形象，此舉有利于推動(dòng)校風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)的核心轉(zhuǎn)變。二、提升素養(yǎng)：依靠新課程培訓(xùn)進(jìn)行，根據(jù)校本培訓(xùn)作為主體，豐富老師基本技能的訓(xùn)練材料，提升規(guī)范，爭(zhēng)取快速打造一支適應(yīng)新課改需求的師資隊(duì)伍。三、加強(qiáng)管理：監(jiān)管、融洽、管理與保護(hù)是城鎮(zhèn)中心校園的主要工作內(nèi)容，而管理則為重中之重。在本期中，將進(jìn)一步完善并加強(qiáng)對(duì)各校工作進(jìn)程的監(jiān)管，同時(shí)明確職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升管理水準(zhǔn)。根據(jù)管理推動(dòng)校長(zhǎng)的管理工作，根據(jù)管理鼓勵(lì)老師的熱情，依靠管理提升教育教學(xué)質(zhì)量。工作規(guī)劃 1、推動(dòng)校園文化建設(shè)，切實(shí)改善校園周圍環(huán)境，確保全期內(nèi)無(wú)責(zé)任事故，各中小校園全部達(dá)到“安全校園”的要求。2、根據(jù)管理制度的傾斜，重點(diǎn)支持校園自我加壓等舉措，以進(jìn)一步縮小校園之間的質(zhì)量差別，力爭(zhēng)使教育總體水平位居全縣前端。3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升教師素養(yǎng)，致力于教育教學(xué)質(zhì)量的提升，爭(zhēng)取教育質(zhì)量在全縣達(dá)到中等偏上水準(zhǔn)。4、改進(jìn)校園辦學(xué)條件，根據(jù)爭(zhēng)取上級(jí)資產(chǎn)，完成我鎮(zhèn)辦學(xué)條件的提升，尤其是針對(duì)十力初中、上巴河小學(xué)和宋家亭子小學(xué)突出問(wèn)題，特別是十力初中入校道路硬化工作。保證十力中學(xué)和宋家亭子小學(xué)達(dá)標(biāo)校園的創(chuàng)建與整改工作圓滿完成。
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