下面是范文網(wǎng)小編分享的策劃部崗位職責(zé)3篇(策劃部的崗位職責(zé)是什么),以供參考。

策劃部崗位職責(zé)1
策劃部崗位職責(zé)
一、部門職責(zé)
㈠市場調(diào)研、策劃:宏觀調(diào)查;區(qū)域內(nèi)外市場供、需調(diào)查;競爭樓盤調(diào)查;相關(guān)市場調(diào)查報(bào)告編寫(包括綜合及個案分析報(bào)告);相關(guān)項(xiàng)目的各種文案策劃及推廣素材積累;消費(fèi)者座談會及時掌握了解準(zhǔn)客戶需求積累收集相關(guān)信息和資料并對產(chǎn)品的定位隨時進(jìn)行調(diào)整;編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及論證(內(nèi)、外部環(huán)境分析及市場、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的可行性分析)。
㈡項(xiàng)目投資營銷策劃:項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析;地塊區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢判斷;土地SWOT分析;項(xiàng)目市場定位(包括形象、目標(biāo)客戶、功能、規(guī)劃形態(tài)等);項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析(項(xiàng)目成本估算報(bào)告編寫);項(xiàng)目定價(jià)模擬;投資風(fēng)險(xiǎn)分析及其規(guī)避方式提示;開發(fā)進(jìn)度總計(jì)劃擬定。
㈢項(xiàng)目建筑規(guī)劃的營銷策劃:項(xiàng)目規(guī)劃任務(wù)設(shè)計(jì)書編寫、論證;項(xiàng)目地塊分析;物業(yè)形態(tài)定位、總體規(guī)劃布局;建筑風(fēng)格、外立面風(fēng)格、色彩定位;戶型配比定位、戶型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)定位;建筑工藝、主要建材、設(shè)備選擇定位建議;室內(nèi)空間布局裝修概念提示;項(xiàng)目環(huán)境設(shè)計(jì)及藝術(shù)風(fēng)格提示;營銷中心概念設(shè)計(jì)提示;小區(qū)未來生活方式提示。
㈣各種資源的整合能力:適應(yīng)公司發(fā)展及項(xiàng)目開發(fā)、推廣需要的各種優(yōu)勢資源的有效整合;廣告、園林景觀公司、模型、印刷、展覽設(shè)計(jì)相關(guān)合作單位甄選;合作單位的管理。
㈤項(xiàng)目形象展示策劃:項(xiàng)目模型、效果圖、3D動畫設(shè)計(jì);樓書、海報(bào)、宣傳冊、紙袋;項(xiàng)目視覺識別系統(tǒng)核心部分;延展及應(yīng)用部分(包括戶外、車身等);工地環(huán)境包裝設(shè)計(jì);售樓中心包裝設(shè)計(jì);物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)。
㈥項(xiàng)目營銷推廣策劃:客戶群定位分析;價(jià)格定位及策略;入市時機(jī)策劃;物業(yè)強(qiáng)勢、弱勢提示與處置方法;主賣點(diǎn)及廣告語薈萃、儲備、;分階段廣告策略及主題制訂;媒介策略及組合;階段性系列公關(guān)活動策劃、現(xiàn)場包裝、組織實(shí)施;推廣費(fèi)用預(yù)算、計(jì)劃;對營銷推廣效果的監(jiān)控、評估及修正。
㈦其它工作:銷售部架構(gòu)策劃及組建工作;市場信息收集整理反饋;公司品牌建設(shè)策劃;企業(yè)刊物編輯工作;公司網(wǎng)站建設(shè);配合其他職能部門充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神完成項(xiàng)目的各項(xiàng)策劃工作;完成公司布置的其他工作。
二、崗位職責(zé) ㈠總監(jiān)
1、主持策劃部的全面工作;
2、負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)全程營銷策劃工作,3、組織制定項(xiàng)目的相關(guān)策劃推廣案、市場調(diào)查報(bào)告、促銷策略及廣告創(chuàng)意等;
4、組織設(shè)計(jì)、制作、采購各類營銷宣傳品;
5、整合各種優(yōu)勢資源,與廣告商、各類媒體建立良好的合作關(guān)系;
6、統(tǒng)觀大局,深刻認(rèn)知房地產(chǎn)宏觀、微觀市場動態(tài),掌握房地產(chǎn)的各種信息和相關(guān)理論,并將其演繹到房地產(chǎn)的全程開發(fā)之中;
7、加強(qiáng)管理工作,工作要有目標(biāo)和計(jì)劃,過程要監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題隨時進(jìn)行修正,結(jié)果要考核,信息要及時反饋;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。㈡文案策劃師
1、按照總監(jiān)要求,做好項(xiàng)目文案的策劃工作;
2、制定項(xiàng)目策劃推廣、促銷策略,建立相關(guān)素材推廣庫;
5、獨(dú)立完成項(xiàng)目的相關(guān)策劃文案、市場調(diào)查報(bào)告、企業(yè)刊物文案、廣告策劃案的編寫;
6、編寫項(xiàng)目樓書、各種宣傳冊、宣傳期刊等;
7、配合廣告公司做好項(xiàng)目報(bào)版廣告主題擬定及廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì);
8、深刻認(rèn)知房地產(chǎn)宏觀、微觀市場動態(tài),掌握房地產(chǎn)的各種信息和相關(guān)理論;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。㈢平面廣告設(shè)計(jì)師
1、按照總監(jiān)以及項(xiàng)目文案要求,做好相關(guān)廣告設(shè)計(jì)工作;
3、做好VI系統(tǒng)延展、設(shè)計(jì)應(yīng)用、集團(tuán)員工手冊設(shè)計(jì)、公司畫冊設(shè)計(jì);
4、參與戶外廣告設(shè)計(jì)、項(xiàng)目裝飾設(shè)計(jì)及制作、售樓處平面布局示意圖設(shè)計(jì);售樓處銷控表及其它銷售資料設(shè)計(jì);
5、設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目施工現(xiàn)場看板設(shè)計(jì)、指示圖;
6、擬定及運(yùn)作印刷品廣告方案;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目促銷及公關(guān)廣告活動的現(xiàn)場設(shè)計(jì),參與項(xiàng)目房交會展銷展示活動設(shè)計(jì)及制作;
8、項(xiàng)設(shè)計(jì)及制作目樓書、各種宣傳冊、宣傳期刊,參與電視廣告、廣播廣告的策劃設(shè)計(jì);
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
三、考核規(guī)定
策劃部是企業(yè)執(zhí)行前營銷的主要職能部門,80%的工作應(yīng)該在項(xiàng)目的前期定位階段,20%需要貫穿在整個項(xiàng)目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)中,為項(xiàng)目的開發(fā)和銷售提供支持的平臺。
策劃部是公司的技術(shù)部門,工作專業(yè)性強(qiáng)。策劃部工作考核按崗位工作績效、勞動紀(jì)律、工作標(biāo)準(zhǔn)三部分進(jìn)行,工作績效與勞動紀(jì)律范疇的獎懲,分別按策劃人員績效考核制度與公司相關(guān)規(guī)章制度實(shí)施。各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的獎懲規(guī)定如下:
㈠獎勵
1、策劃、文案、市場研究及設(shè)計(jì)崗位評選獎勵以提拔制度為準(zhǔn);
2、設(shè)計(jì)作品發(fā)表年鑒類200元/項(xiàng)目;
3、課題類獎勵;
4、特別事宜獎勵單項(xiàng)申請?zhí)幚恚?/p>
5、業(yè)務(wù)范圍類有提成標(biāo)準(zhǔn)核定不作額外獎勵。㈡罰則
1、策劃、文案崗位:
⑴出街的設(shè)計(jì)作品中,如出現(xiàn)錯、別字,處以撰稿人50元/字的罰款;
⑵策劃報(bào)告或市場研究報(bào)告大量采用網(wǎng)上下載資料者,視為剽竊及盜用他人作品的行為,處以500元罰款;
⑶泄露公司拓展項(xiàng)目資料者,處以1000元罰款;給公司造成重大損失者,公司有權(quán)解聘及追究其法律責(zé)任;
⑷作品印刷之前,撰稿人簽字確認(rèn),否則罰款50元; ⑸數(shù)據(jù)或論據(jù)不真實(shí)或錯誤處以200元罰款。
無論是哪個崗位,若同樣的錯誤出現(xiàn)二次以上(含二次),無論事發(fā)間隔時限長短,一律對直接責(zé)任人處以行政級別降一級的處罰。
2、平面設(shè)計(jì)崗位
⑴出街的設(shè)計(jì)作品中,如在色標(biāo)偏差上出現(xiàn)問題(除印刷廠因素),處以100元罰款; ⑵出街的設(shè)計(jì)作品中,如缺少重要項(xiàng)目資料(如:地圖、電話、開發(fā)商、整合推廣、效果圖等)及出現(xiàn)不符合或與本項(xiàng)目無關(guān)的圖片或資料,處以200元罰款;
⑶設(shè)計(jì)作品中有剽竊及盜用他人作品的行為,不屬原創(chuàng)(參考除外),處以500元罰款;對公司名譽(yù)造成重大損失者,公司有權(quán)解聘及追究其法律責(zé)任;
⑷泄露公司拓展項(xiàng)目資料者,處以1000元罰款;給公司造成重大損失者,公司有權(quán)解聘及追究其法律責(zé)任;
⑸印刷之前,設(shè)計(jì)師簽字確認(rèn),否則罰款50元。
策劃部崗位職責(zé)2
策劃部崗位職責(zé)
策劃部經(jīng)理、平面設(shè)計(jì)、文案 崗位職責(zé):
策劃部經(jīng)理
1.獨(dú)立完成廣告策劃方案、品牌推廣方案、方案設(shè)計(jì)報(bào)告的撰寫;
2協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的運(yùn)作實(shí)施,并完成品牌、產(chǎn)品推廣的效果評估,提出改進(jìn)方案。
3.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成特技籃球項(xiàng)目的市場調(diào)研工作,協(xié)助撰寫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告,參與項(xiàng)目核心策劃案的制定工作。
4.在公司關(guān)于籃球項(xiàng)目運(yùn)作時與各單位、部門聯(lián)系,撰寫策劃報(bào)告并負(fù)責(zé)對有關(guān)方面進(jìn)行講解。
5.保持和項(xiàng)目部的溝通,密切關(guān)注項(xiàng)目的市場招商情況,并制定合理的商業(yè)計(jì)劃書。負(fù)責(zé)與銷售經(jīng)理共同制定市場開發(fā)計(jì)劃,包括每月的銷售任務(wù)等。
6.根據(jù)公司和部門的要求,參與其他項(xiàng)目的策劃研討,有義務(wù)向其他項(xiàng)目的運(yùn)作提出各種意見并提供必要的幫助。
7.負(fù)責(zé)接收公司項(xiàng)目的進(jìn)展信息,并組織本部門員工及時學(xué)習(xí)。
8.協(xié)助總經(jīng)理與分公司(俱樂部)的日常溝通與協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行賽事規(guī)則、賽事組織、運(yùn)營等工作。并與廣告公司、媒體等相應(yīng)單位進(jìn)行聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)工作。
9.了解相關(guān)行業(yè)的市場最新動態(tài),并根據(jù)公司的發(fā)展方向進(jìn)行創(chuàng)新、制定每月的發(fā)展目標(biāo)。
10.工作計(jì)劃,定期進(jìn)行工作總結(jié),安排、計(jì)劃各階段工作;
平面設(shè)計(jì)
1.配合公司行政部、策劃部等部門,設(shè)計(jì)公司標(biāo)識、宣傳品、名片、文件及其他與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的材料。
2.配合公司項(xiàng)目運(yùn)作,設(shè)計(jì)項(xiàng)目所需的各種材料,包括項(xiàng)目運(yùn)行(賽事宣傳)期間所需的印刷品、戶內(nèi)戶外廣告牌、指示牌等。
3.負(fù)責(zé)公司其它項(xiàng)目的所需設(shè)計(jì)工作。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作、設(shè)計(jì)制作發(fā)布于各種媒體的宣傳廣告。
5.配合策劃經(jīng)理進(jìn)行與設(shè)計(jì)制作有關(guān)的外聯(lián)、協(xié)調(diào)工作。
6.學(xué)習(xí)本市及外省優(yōu)秀優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品,并對本公司階段性產(chǎn)生的平面作品進(jìn)行總結(jié)。
7.提高自己的文學(xué)修養(yǎng)和廣告創(chuàng)意水平,不要把自己局限于平面操作員的水平。
文案
1.協(xié)助策劃經(jīng)理、項(xiàng)目策劃負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目前期市場調(diào)研工作,協(xié)助撰寫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告,參與項(xiàng)目核心策劃案的制定工作。
2.項(xiàng)目運(yùn)作時,配合策劃經(jīng)理、項(xiàng)目策劃負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理與各單位、部門聯(lián)系,撰寫廣告文案及軟文。
3.撰寫策劃報(bào)告并負(fù)責(zé)對有關(guān)方面講解。
4.負(fù)責(zé)每月策劃部會議的記錄工作,會議后第二天將會議記錄遞交總經(jīng)理。
5.負(fù)責(zé)策劃部辦公用品的配備、管理,負(fù)責(zé)策劃部日常的文件打印、排版和校對等工作。
6.對策劃部進(jìn)行其他必要性的工作。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
策劃部崗位職責(zé)3
策劃部崗位職責(zé)
經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略,領(lǐng)會和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖,并負(fù)責(zé)制定公司中長期宣傳計(jì)劃。
二、定期組織開展宣傳分析和調(diào)研工作,及時掌握同行的宣傳動態(tài),并為公司決策層提供切實(shí)可行的企劃方案。
三、負(fù)責(zé)做好企劃部內(nèi)部管理工作,不斷完善工作流程和工作制度,帶頭和督促完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、做好員工的激勵和考核工作,盡量發(fā)揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結(jié),提高員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考核,提高員工的工作效率。
五、負(fù)責(zé)企劃部內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)和外部工作的接洽,所有工作實(shí)行《工作交接單》制,將企劃部工作實(shí)行流程化管理。
六、負(fù)責(zé)對外媒體聯(lián)絡(luò)和公關(guān),建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系,在新聞和廣告兩方面與媒體加強(qiáng)合作,及時掌握媒體動態(tài),了解媒體信息。
七、充分發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新思維,通過開展“頭腦風(fēng)暴法”等方式,拓寬宣傳思路,指導(dǎo)開展各類廣告設(shè)計(jì)和新聞及營銷策劃,力求不斷推陳出新。
一、負(fù)責(zé)起草公司各種企劃活動提案。
二、負(fù)責(zé)新聞稿件及各種軟文稿件的撰寫與組織。
三、負(fù)責(zé)撰寫電視廣告、報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告及其它廣告形式文案內(nèi)容,并協(xié)助和指導(dǎo)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)。
四、負(fù)責(zé)豐富和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化,組織開展企業(yè)文化活動。
五、負(fù)責(zé)制定和完善公司整體營銷策劃和具體實(shí)施方案,并協(xié)助企劃部經(jīng)理完成各種營銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;
六、及時搜集整理市場信息,了解同行的策劃動態(tài),并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。
一、負(fù)責(zé)公司VI(視覺)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
二、負(fù)責(zé)配合廣告公司進(jìn)行電視廣告的創(chuàng)意、制作。
三、負(fù)責(zé)報(bào)紙廣告、宣傳頁版面的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、排版。
四、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)公司及公司各部門各種宣傳牌、指示牌、員工胸牌、活動POP等。
五、對公司的內(nèi)外部宣傳設(shè)計(jì)提出建設(shè)性意見,并定期以書面形式提交公司領(lǐng)導(dǎo)。
六、負(fù)責(zé)公司各種宣傳素材的攝影、攝像、制作。
七、定期修改或更換報(bào)紙廣告版面和電視廣告形式,分析同行的設(shè)計(jì)版式,不斷推陳出新。
八、配合公司做好網(wǎng)絡(luò)媒體的維護(hù)和推廣。
媒介專員
一、負(fù)責(zé)對外媒體聯(lián)系和公關(guān),與各媒體單位、廣告公司建立良好的合作關(guān)系,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及企劃部經(jīng)理作好廣告聯(lián)系和洽談工作。
二、負(fù)責(zé)報(bào)紙廣告的發(fā)稿和電視廣告的串帶,并做好各種廣告的監(jiān)測工作。對媒體投放中出現(xiàn)的各種問題作出及時的反應(yīng)和提出處理意見。
三、作好各媒體信息的統(tǒng)計(jì)和整理,定期提出書面分析報(bào)告,對公司廣告投放計(jì)劃提出參考性意見。
四、發(fā)現(xiàn)同行間有參考價(jià)值的廣告和策劃,及時提出并會同設(shè)計(jì)和文案人員進(jìn)行分析。
五、負(fù)責(zé)聯(lián)系各種宣傳畫、標(biāo)牌、布標(biāo)、禮品、宣傳單等宣傳品的制作和印刷單位。
六、負(fù)責(zé)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行公司網(wǎng)站建設(shè)和推廣。
七、配合企劃部經(jīng)理作好新聞聯(lián)絡(luò)工作。
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