下面是范文網(wǎng)小編整理的培訓教案格式模板6篇 培訓教案格式模板范文，供大家參考。
培訓教案格式模板1
培訓的最大意義，就是為員工日后的工作學習指明了積極有益的方向，難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的培訓總結(jié)，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!
培訓總結(jié)【一】
自進入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實“建設(shè)學習型公司、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工”的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，以狠抓管理、提高人的素質(zhì)為重點，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。
做得比較滿意的。
圍繞“狠抓管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點”的原則，全面主導(dǎo)培訓課題20次(詳情見19年年培訓統(tǒng)計表)，共40學時，培訓員工574人/次。針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在3-7月外派培訓19人/次，共開支培訓費用元，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費(詳情見外訓統(tǒng)計表)。強化了外出培訓效果的跟蹤管理，相關(guān)人員填寫了改善報告并作了內(nèi)化培訓，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個。發(fā)管理短信27條，受益人270人/次。
做得不夠好的。
對于培訓學習的時間，3-7月選擇周三晚是錯誤的，在員工對培訓的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時之外的時間培訓，員工不能接受，加之有兩次未安排車輛和就餐，對培訓工作有較大影響?，F(xiàn)在培訓時間更改，有助于培訓工作的推進。
對于內(nèi)部培訓學習，大家不夠重視，很容易被日常工作所沖淡。當工作、會議、家庭瑣事與學習發(fā)生矛盾的時候，往往是學習讓路，使學習很難堅持不懈，見不到理想效果。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位。
對遠航培訓工作的認識。
在公司快速發(fā)展的形勢下，培訓必須認清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機，課題在觀念、團隊建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù)，著力解決品質(zhì)問題。
在速度的世紀，知識的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學之士如果不是今日的勤學之人，將必然落伍。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念，創(chuàng)建學習型公司。要求各級員工真正把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責任、一種精神追求、一種思想境界，實現(xiàn)學習的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化。
各部門的培訓，只有安全生產(chǎn)小組啟動了，其他部門沒有行動。這是公司未來的發(fā)展的隱患。
介于上述，公司應(yīng)啟動“育才工程”，本著“淘汰不是目的，提高才是初衷，決不讓一個員工掉隊”的思想。在育才手段上，堅持“從基層中來、到基層中去”的原則，突出學以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場，在育才方式上，堅持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓，對基層員工的學習深造大開“綠燈”，用以解決企業(yè)像采購、行政、財務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對生產(chǎn)急需課題實施現(xiàn)場教學。
通過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓需要什么，能認真的做好培訓課題，正追求著效果。為了更好的開展培訓工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓內(nèi)容，希望能看到公司的會議記錄或紀要，或者直接參加公司的非機密性會議。
培訓工作的努力方向：
1、培訓制度的推行，培訓隊伍的組建，培訓體系的建立。
2、在培訓過程中，做到理論培訓“五有”，即有培訓計劃、有培訓教材、有培訓教員、有培訓教室、有培訓考勤公司培訓工作總結(jié)公司培訓工作總結(jié)。
3、實際操作訓練做到“四有”，即有培訓計劃、有操作項目、有訓練記錄、有考核。
4、日常培訓做到“三個突出”，即突出重點崗位要害崗位培訓，突出標準化操作培訓，突出新工藝、新技術(shù)培訓。
5、確保“兩個提高”，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。
6、落實“一課”，落實每周一課的工作。
7、進一步改進和加強員工培訓工作方式、方法，提高培訓針對性和有效性。
8、實行公司員工培訓兼職教師聘任制，建立健全責、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機制，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊伍。
9、加強入職培訓和繼續(xù)教育培訓，使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實際需要。
10、嚴格實行“三不”原則，即未經(jīng)培訓的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓資格的要害崗位工人不能上崗。
11、采取集中授課與自學相結(jié)合、課堂教學與實際操作相結(jié)合的方法，實施分層次、分等級、分崗位的技能培訓，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)ā⑷龒彆钡膹?fù)合型崗位優(yōu)秀人才。
12、建議開展“樹名師、帶高徒”活動，實行雙向考核，抓兩頭帶中間，進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)，為調(diào)動員工學技術(shù)、學管理、練技能的積極性，精心組織，做好名師、高徒的選拔工作。
13、強化崗位操作人員的技能鑒定培訓工作，一線工人強化“三在崗”培訓，即培訓內(nèi)容在崗位上落實、培訓基本功在崗位上進行、培訓效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓面達100%。
14、通過采取崗位培訓與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學習與分散學習相結(jié)合、教師授課與員工自學相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、技能鑒定、繼續(xù)教育、學歷教育等培訓任務(wù)，實行培訓計劃執(zhí)行率100%的工作目標。
15、搞好員工教育訓練和管理工作，嚴格執(zhí)行《培訓管理辦法》，開發(fā)好人力第一資源，進一步轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)員工學習知識和技術(shù)的積極性。
16、建立健全員工培訓檔案，把員工培訓跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核、晉升評定的重要依據(jù)之一。
培訓總結(jié)【二】
浙江廣鷹機械有限公司自19年年導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來，堅持貫徹落實建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學習型企業(yè)、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，緊緊圍繞公司培訓目標，貫徹落實每周一課的培訓機制;加強基礎(chǔ)理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓;提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和干部管理水平開展工作，做到一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、緊缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓，進一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質(zhì)，為公司適應(yīng)快速發(fā)展做好人才、技術(shù)儲備，提供了人才保證和支持。
公司現(xiàn)有員工900多人，其中管理人員50多人，專業(yè)技術(shù)人員70多人。下設(shè)兩個事業(yè)部，11個管理部門公司培訓工作總結(jié)文章公司培訓工作總結(jié)出自 真正實現(xiàn)每位員工的責、權(quán)、利相統(tǒng)一，充分調(diào)動全體職工工作積極性和創(chuàng)造性，不斷增強部門的發(fā)展活力。部門將著手建立一套合理的、透明的績效考核體系，不斷完善用人機制和給每位員工創(chuàng)造一個發(fā)展平臺，激發(fā)員工的活力，發(fā)掘職工的潛力，督促員工盡其所能地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。為確保崗位人員的技術(shù)、能力、水平、素質(zhì)、經(jīng)驗等都能適應(yīng)崗位工作的要求，符合、滿足承擔不同類別不同等級崗位職責所賦予的工作任務(wù)，必須同步建立崗位競爭機制。
通過增加職工培訓機會，不斷提高職工的實際操作技能，并結(jié)合考、評成績，通過加強崗位工資的動態(tài)管理，實行定期考核，競爭上崗，以崗定薪，建立規(guī)范的培訓、考核、使用、待遇相結(jié)合的機制，以促使職工鉆研科學技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技能水平。
二、積極開展職工技能培訓
職工素質(zhì)的提高、技術(shù)的掌握是上崗和實現(xiàn)收入的本錢，對于職工來說，教育培訓無疑是企業(yè)的一種特殊福利，某種意義上說是最大的福利。電訊管理處積極開展全員的技能培訓，培訓內(nèi)容以崗位技能為主，形式以內(nèi)部培訓為主。在培訓過程中，采取教學與討論相結(jié)合的互動方式，針對具體問題進行分析解答，不僅使員工解開了心中的困惑，也能把更多的相關(guān)知識深刻地記在心中。
針對當前員工急需掌握的知識，組織富有理論和實踐工作經(jīng)驗的班長以上的技術(shù)人員講授，以鮮活的實例生動地講解了日常工作中的技巧、注意事項，并將培訓內(nèi)容匯編成冊，更有利于員工吸收培訓內(nèi)容。通過具有豐富實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員傳授技能，則大大縮短了其他員工直接經(jīng)驗積累的時間，使缺乏直接實踐經(jīng)驗的員工在較短的時間內(nèi)將原本空洞的理論知識迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實現(xiàn)了理論與實踐的有效結(jié)合。
三、崗位工資進行調(diào)整
技術(shù)水平與工資收入緊密掛鉤，客觀上就造成了同崗位之間職工收入差距的拉大。工資、津貼、獎勵等等各種形式的分配均體現(xiàn)技能水平，水平越高，收入增長幅度越大，反之增長不多甚至不增。部門以前一直以崗位工資+績效工資為主，其中績效工資部分是動態(tài)的，依據(jù)是企業(yè)效益的變化，崗位工資部分則是基礎(chǔ)。下一步調(diào)整思路是：在核定崗位工資標準時，將技能水平作為重要條件或首要條件，沒有相應(yīng)的技能水平就沒有資格問鼎相應(yīng)崗位，也就掙不到相應(yīng)的崗位工資，崗位工資將依據(jù)每季度的綜合成績進行排名，分為三個檔次，適當在工資標準上拉開差距。管理崗位按所承擔的企業(yè)指標、管理責任和工作完成情況等因素進行績效工資的分配;技術(shù)崗位根據(jù)工作的性質(zhì)、技術(shù)含量和日常工作量進行績效工資的分配，生產(chǎn)操作崗位根據(jù)工作崗位的勞動特點、技術(shù)復(fù)雜程度和日常工作量等因素進行績效工資的分配。
績效工資每月取固定額，約占工資收入的30%，每月根據(jù)企業(yè)效益和個人貢獻動態(tài)考核參與分配，實行“每日計分制，月底總積分，以班組為集體，讓組員得效益”的考核管理辦法，逐步形成“上崗憑技能競爭，收入靠貢獻分配”的局面。
四、加強職工成本意識
部門通過加強管理、重抓細節(jié)，組織各班組積極開展節(jié)能降耗工作，加強員工節(jié)約意識和成本意識。電訊管理處處不斷提升特種人員技術(shù)水平，規(guī)范技術(shù)人員特種設(shè)備的維護和操作規(guī)程，使每位員工了解設(shè)備的性能和注意事項，真正做到熟練操作，加強設(shè)備的維護和保養(yǎng)，節(jié)約設(shè)備成本。料場工作狠抓落實，真抓實干，做好原燃料防損耗工作，為我處通訊發(fā)展節(jié)約成本。
杜絕電器設(shè)備長時間開啟，辦公用品肆意浪費;水、電的跑冒滴漏是日常工作中最容易被忽視的環(huán)節(jié)，部門將通過日常檢查，納入考核，要求員工養(yǎng)成“隨手關(guān)電，隨手關(guān)水龍頭”的習慣。
總之，部門只有在發(fā)展中不斷進行人員優(yōu)化配置，把各種崗位的不同需要和各種人才的不同 能力結(jié)合起來，再輔以企業(yè)的規(guī)章、制度、文化等對人才的影響，方能做到人盡其才、才盡其用，才能最大程度利用好人才資源，使員工在部門崗位上更能發(fā)揮工作積極性，提高工作效率、降低成本。通過不斷的培訓，職工的技能就會有新的提高，員工在生產(chǎn)中的操作得到了進一步規(guī)范，安全和服務(wù)意識也進一步提高;職工作效率的提高，全處生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮出了最大的功效，各流程的銜接也更加流暢，從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約，最終形成“培訓—技能提高—單位發(fā)展—再培訓”良性循環(huán)的過程!
培訓總結(jié)【五】
五個月的培訓生活轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束了，回頭看看這五個月來的培訓生活真的是非常的有意義。
在萬物復(fù)蘇的二月底，我們來到了，進行了為期三周的企業(yè)文化課的培訓與軍訓。那三周的培訓給我留下了很深的印象，因為這是我有生以來第一次在雪中進行軍訓。刺骨的寒風，拔腳的雪地磨練了我們堅韌的意志，讓我們養(yǎng)成了鐵一般的紀律，這對我日后的學習生活起到了很大的幫助。軍訓教會了我面對困難毫不畏懼，迎難而上的頑強精神，培養(yǎng)了我優(yōu)秀的并且堅韌的意志品質(zhì)。在軍訓中我刻苦練習正步，雖然把腳都練腫了，但是我沒有退縮，并以優(yōu)異的表現(xiàn)爭取到了班級標兵的重要任務(wù)，最終與同學們在隊列閱兵中取得了滿意的成績。
企業(yè)文化課的學習讓我更加認識到企業(yè)文化對公司發(fā)展、對公司管理建設(shè)的重要性。學習企業(yè)文化絕不是表面功夫，企業(yè)文化是公司能否長期成功發(fā)展的基石。
告別了我們來到了，這是一座歷史悠久的古都，堯都。這里的歷史文化深深的吸引著我，這里的人都非常友善熱情。我們后四個月的學習生活就是在這里快樂的度過的。
剛到的第一天，天色已晚，寒冷的空氣中還夾雜著少許小雨。學校的領(lǐng)導(dǎo)們、老師們還有校工作人員在雨中迎接我們，可見對我們的重視程度絕非一般，這一點讓我們十分的感動!結(jié)束了漫長的長途車程，到了學校的我們，好像回到了家一樣!
調(diào)整了一晚上的我們第二天就投入了緊張而又充實的學習中去了，我們知道我們是來學習的不是來玩的，所以大家的學習積極性特別的濃，大家都很清楚自己來培訓的目的，那就是在最后的技能比武中取得讓自己滿意的成績。
通過本次的培訓我學到了很多現(xiàn)場工作的寶貴知識與經(jīng)驗，在學習中遇到的困難，讓我學會了處理事情的方式方法，遇到事情不要慌張，應(yīng)該沉著冷靜的對待。
仔細想想即將從這里走出去的我不不僅僅學會了書本上的理論知識，不僅僅從實訓中學到了寶貴的現(xiàn)場經(jīng)驗，更重要的是學會了很多受用一生的寶貴經(jīng)驗。之所以說這些經(jīng)驗會影響我一生，是因為我在這里學到的經(jīng)驗，在這里得到的教訓，讓我真正的成長了。例如在鉗工技能實訓中，王建政老師的一句話深深的教育了我。第一天我們要用鉗子把一根十號鐵絲剪成五十段，我交了一百六十多段。但是剛開始時由于我是第一次接觸鉗工實訓，沒有經(jīng)驗。我費了好大勁兒才剪斷了一小節(jié)鐵絲，可是由于我沒有技巧，剪完后的一小節(jié)就崩飛了，你可能不知道剪斷一根要費好大力氣，崩飛了，找不到了，這就意味著上一次白剪了，于是我就向老師反映這個問題，老師微笑著對我說你可以自己想想辦法，想出辦法后，要自己親身實踐一下，看問題有沒有得到解決。如果還不行，到時候可以再來找我一起討論。這樣一來不僅印象深刻，還鍛煉了我的獨立思考的能力以及獨立解決問題的能力。老師還說以后在工作崗位上也是，領(lǐng)導(dǎo)交給你的任務(wù)，如果有困難，自己要想盡最大努力去解決它。自己確實能力不及時，可以找人幫忙。千萬不要與領(lǐng)導(dǎo)說我干不了，或者總是抱怨工作有困難，一次可以，兩次可以，第三次再有工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)可能就不會考慮你了，因為你總是抱怨工作有困難，總完不成任務(wù)。久而久之領(lǐng)導(dǎo)就不會再重用你，最痛苦的事情不是工作太多壓得你喘不過氣來，最痛苦的事情是你無事可做。剛參加工作的我們，工作頭幾年若不干出點兒名堂來，以后再想有好的發(fā)展就不是很容易了，這就是畢業(yè)前，老師常說的工作頭三腳要踢好的原因。所以我要珍惜每一次布置給我任務(wù)的機會，每次機會都是為今后能夠更好的發(fā)展而打下堅實的基礎(chǔ)。
從鉗工實訓中我學會了上級交給的任務(wù)要盡自己最大的努力去完成。千萬不要抱怨，這會讓自己失去鍛煉自己的機會。
而最近給我印象最深的一次人生教訓就是技能比武競賽沒有獲得第一名!失利后，我自己分析了失敗的原因，是在比賽時有點急于求成了。我為了搶時間使得橫擔的安裝工藝并不是十分的完美，所以在這上面扣了一點分，還有工作前沒有養(yǎng)成良好的工作習慣，沒有認真的聽老師宣讀比賽的注意事項。沒有用尺子量取桿頂?shù)綑M擔安裝處300mm的距離。工作時沒有認真聽講是一方面，另一個非常嚴重的錯誤是自作聰明，投機取巧了。考試前，我將三個比賽用桿，在實訓訓練時都量出了300mm的距離。并拿石子畫出橫線，做好記號。我原以為可以為比賽節(jié)省時間，但最后的結(jié)果我是聰明反被聰明誤了!這次的教訓不僅僅是丟了一次狀元的獎狀，如果不注意自己的這些缺點，在以后的工作中如果還是耍小聰明，投機取巧，失去的可能就是自己的生命了，因為我們從事的是高危行業(yè)，所有的工作程序一定要按部就班，按程序辦事，絕不能有半點馬虎。所以通過這次比賽的失利，我總結(jié)出，在以后的工作中要腳踏實地，勤勤懇懇的做事。干什么都要認真仔細，絕不能再干投機取巧的事了!記得剛參加工作時，我的魯師父告誡過我，年輕人做事千萬不能偷懶，嫌麻煩，什么事情都混。就算你一時混過去了，日后你混的這件事一定會回來找你的麻煩，而且還是個不小的麻煩，它會讓你后悔莫及的，在比武的這件事兒上就給我上了一堂讓我刻骨銘心的一課!
在實訓中，學到了很多我在工作中我學不到的現(xiàn)場一線知識，例如耐張桿的絕緣子是水平放置，一般耐張桿作為終端桿，或者是轉(zhuǎn)角桿使用。而直線桿的絕緣子是垂直放置的，起到支撐導(dǎo)線的作用。引流線又叫做跳線，起到連接兩段桿塔導(dǎo)線輸電的作用。金具u型環(huán)可以當作工具u型環(huán)來使用，而工作u型環(huán)，不能作為金具u型環(huán)來使用。多根電桿怎樣保證貼的標示語是一邊高的，要用軟管液面水平的方法就可以了。貓爪的作用與綁扎線的作用是相同的等等，多的讓人數(shù)不過來，真的好多。我們學過的課程大概有：電氣、施工、安裝圖識繪、電力工程力學、電度表的安裝接線，常用電工工具的使用及室內(nèi)照明電路的布線、觸電模擬急救實訓、電力電纜及電纜線路的實驗內(nèi)容、電力安全工作規(guī)程中的工作票填寫，危險點辨別與控制、配電線路基礎(chǔ)、電機拖動電路的實訓、鉗工技能、配電設(shè)備、功率因數(shù)補償及線損、班組管理、電能質(zhì)量及可靠性、登桿技能實訓、常用儀器，儀表的使用維護、配電線路安裝與檢修，特高壓輸電及電網(wǎng)新技術(shù)、直流輸電技術(shù)、智能電網(wǎng)技術(shù)、配電線路施工技術(shù)及配電設(shè)備竣工驗收、配電線路過高壓、起重搬運、經(jīng)緯儀的基本操作、配電網(wǎng)絡(luò)、配電變壓器的常見缺陷、配電架空線路的巡視操作、1kv及以下各類電力電纜終端制作、配電所操作、配電架空線路常見缺陷、柱上(配電)開關(guān)設(shè)備的常見缺陷，最后幾周我們進行了技能綜合考核。
雖然能叫出大多數(shù)課程的名稱，但并不能代表能掌握所有課程的要點。在培訓期間對于學習上的總結(jié)是，我雖然能做到不遲到早退，上課認真聽講，但是還是會有溜號和犯困的現(xiàn)象，在以后的工作學習中要多多注意避免再犯!
總結(jié)出的經(jīng)驗不僅僅來自學習生活中，豐富多彩的課余生活也給我增添了不少的生活經(jīng)驗與樂趣。例如乒乓球比賽的失利讓我學會了謙虛使人進步，驕傲使人落后的道理。第一局我以11：2贏得了比賽，心里上有了少許的放松，結(jié)果以4：11，6：11誰給了最后的冠軍得主。這場比賽給我上了刻骨銘心的一課!還有通過比賽我發(fā)現(xiàn)我的心里素質(zhì)，有待加強提高，遇事不要慌張，要沉著冷靜呀!
在某次會議上劉金印副校長說過的一句話也讓我深有感觸。他說把簡單的事情做成功就是不簡單，把容易的事情做完美就是不容易!確實在生活中有些我們看起來不起眼的小事兒，往往注定我們的最終結(jié)果是否成功，這就是人們常說的細節(jié)決定成敗吧!劉副校長還建議我們以后每次開會都要做好會議記錄，因為每次開會都是一次學習的機會，可以學習會議精神、學習主持人開會的語言表達方式、學習會上領(lǐng)導(dǎo)講話的思維邏輯，例如表彰大會怎么說，批評大會怎么說，自己要歸納總結(jié)好的方式，注意不好的方式。
參加歡送，軍培訓員的文藝演出也讓我懂得了，付出終有回報的道理。我為了參加演出每天晚上都會在操場上練習王力宏的《龍的傳人》的這首歌，當我完成了精彩的演出后，聽到了臺下的掌聲時，我對自己說這一切的努力都是值得的!通過這件事鼓舞了我，我會不斷的努力去完成我的理想與目標的，就算付出再多的汗水我也不怕，應(yīng)為我懂得天道酬勤的道理!
五個月的培訓馬上就要結(jié)束了，我在這里品味過成功的喜悅，吞下了失敗的苦果，留下過開心的笑聲，也流下了委屈的淚水。我付出過超出常人的汗水，取得過較為滿意的成績。短短五個月可謂是酸甜苦辣都嘗盡，人生百態(tài)均閱盡呀!雖然在培訓過一段時間，但是給我印象最深，回憶最多的還是，在這里我更加的了解了我的同學，從而交到了真誠的、可以信賴的、志趣相投的好朋友、好兄弟。在這里我得到了老師們與同學們的無微不至的照顧與幫助，我要感謝劉副校長、王老師、汪老師、閆老師、張老師、王老師、王老師、尹老師、王老師、丁老師、鹿老師、還有好多叫不上名字來的老師，還有食堂的工作人員與同學們，每次打飯時他們都會多給打我一點兒，感謝他們讓我長得白白胖胖的，能夠在高強度、高耗能的實訓中保持精力充沛的體力，能夠較好的完成每次的實訓項目。感謝公寓的管理人員，她們給我們的寢室?guī)砹烁蓛粽麧嵉男l(wèi)生環(huán)境，每周給我們倒垃圾、每周督促我們換洗床單、天冷了給我們增添被褥。
在這里我要對電校的領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工說上一句你們辛苦了，你們所做的一切讓我有了回到了家的感覺，從而能讓我把更多的精力投入到培訓學習中去!感謝所有教過我的老師，對我無論是在學習上還是在生活上的耐心教導(dǎo)與幫助，你們所做的一切都讓我感動!
我不會忘記電校校園內(nèi)的一草一木，每當我心情失落無助時，欣欣向榮的小草告訴我要堅強;每當我情緒低落時，美麗綻放的花朵會讓我很快的忘記了憂傷，心情一下子變得豁然開朗;迎風搖曳的柳枝讓我多了幾分詩意的遐想;晴空萬里的浮云，讓我對名利的腳步逐漸淡忘;校園內(nèi)的女生宿舍的花園內(nèi)的六只大花貓外加一只小貓、樹叢里的小刺猬、屋檐下的飛燕、電線桿上的麻雀、地上忙碌的螞蟻、花叢中不停奔波的勤勞的蜜蜂，它們這些可愛的小動物都給我?guī)砹藷o法形容的歡樂，有時候看著它們可愛的模樣，看著看著就會情不自禁的會心一笑，讓我疲憊的心靈頓時得到充分的釋放，心情無比的松弛、無比的快樂!
當然了我不會忘記我揮灑過汗水的籃球場、足球場、田徑場、乒乓球館、羽毛球館、健身器場、在那里我的體魄得到了充分的鍛煉，為在實訓中能夠有充足的體能和耐力打下了良好的基礎(chǔ)和有力的保障!
在這里我要說的太多太多，例如這里的技校生們，他們不辭辛苦的為我們服務(wù)了四個月，為了保證我們最后一個月的吃飯問題，他們當中有的都沒能回家放假，犧牲了自己的休息時間為我們服務(wù)，在與他們的接觸當中，我們成了朋友，我把他們當成了弟弟妹妹來看，他們絕對值得表揚和贊賞!在這里我要忠心的感謝我這些可愛的弟弟妹妹們，希望他們好好學習，學業(yè)有成，能夠找到自己理想的工作!
在這里我成長了，我學到了基礎(chǔ)知識、實訓技能，結(jié)識了好的老師，交到了真心的朋友。這次的培訓果真沒有白來，學到了也懂得了很多很多理論知識和做人的道理。能夠參加這次國網(wǎng)技術(shù)學院的集中培訓我很幸運，也很開心!我對我這次培訓的總體表現(xiàn)非常滿意，雖然略微有點美中不足的是沒有拿到專業(yè)狀元，但是我也無悔了，因為我真的盡力了!
這次培訓對我的意義非常重大，為我日后的工作學習指明了積極有益的方向，本次培訓成功!呵呵!
我回到單位后，會繼續(xù)保持在培訓中的這種學習工作的勁頭，希望早日成為一名能讓公司驕傲，能讓自己自豪的優(yōu)秀員工。我不會讓學校的老師們失望的，請看我的實際行動吧!我這次說到做到!我會想念這里的一切的!
培訓教案格式模板2
學習目標：1、疏通文意，明確文言實詞、虛詞在文中的意思。
2、感受文章的內(nèi)容，體會人物的心情和個性特點，感受兄弟親情。
一、課堂學習
1、你認為課文中哪些語句最能表達子猷與子敬的兄弟之情？“弦既不調(diào)”說明了什么，你理解“人琴俱亡”的含義了嗎？
2、王子猷是一個怎樣的人？你喜歡這個人物嗎？
3、課文描寫子猷先是“了不悲” “都不哭”，后又寫他“慟絕良久”，他前后的表現(xiàn)是否矛盾？為什么？
二、課外拓展：結(jié)合材料探究魏晉風度
材料一：《傷逝十二》郗嘉賓(郗超)喪,左右白郗公:“郎 喪”既聞不悲,因語左右:“殯時可道。”公往臨殯,一慟幾絕。
材料二：《雅量謝公》東晉名相謝安的侄子在前線與八十萬秦兵作戰(zhàn)， 這一戰(zhàn)關(guān)乎國家危亡，大勝后派人急來報捷。謝安當時正與客人下棋，看完后若無其事的繼續(xù)與客人慢慢下棋，客人問起也只淡淡地說小兒輩破大敵了?！@一戰(zhàn)關(guān)系到國之興亡、家之存絕，謝安不可能真的無動于衷，只是越是激動的重要時刻越平靜，才是超脫的風度。
明確：《人琴俱亡》是《世說新語傷逝》第十六篇，結(jié)合其余十八篇來看，《人琴俱亡》作為其中一篇還是較為集中的體現(xiàn)了魏晉時期文人士大夫的某種思想性格特點及其文化特征——在任由性情、不拘矩度、注重情感的個性表達的同時，還故作曠達追求一種超脫的風度，魏晉風度。所以子猷的不悲不哭正好體現(xiàn)了魏晉時代士人獨特的思想情感追求——他們注重真性情，追求個性的自由飛揚，同時又力求能擺脫世俗的一切利害得失、榮辱毀譽，尋求一種超然的風度。為此，盡管子敬很悲痛，卻還是要強自抑制。
二、課后學習：閱讀下面的文言文，完成題目。
（甲）王子猷、子敬俱病篤，而子敬先亡。子猷問左右：“何以都不聞消息？此已喪矣。”語時了不悲。便索輿來奔喪，都不哭。
子敬素好琴，便徑入坐靈床上，取子敬琴彈，弦既不調(diào)，擲地云：“子敬子敬，人琴俱亡?！币驊Q絕良久。月余亦卒。
（乙）魏武將見匈奴使，自以形陋，不足雄遠國，使崔季硅代，帝自捉刀立床頭。既畢，令間諜問曰：“魏王如何？”匈奴使答曰：“魏王雅望非常；然床頭捉刀人，此乃英雄也?！蔽何渎勚窔⒋耸?。
1、給下列字注音
猷( ) 篤( ) 慟( ) 輿( )
2、解釋加點詞的含義。
王子猷、子敬俱病篤 （ ）（ ） 子敬素好琴（ ）
何以都不聞消息（ ）（ ） 此乃英雄也（ ）
3、用現(xiàn)代漢語疏通下列句子的意思，加點字的意思要力求譯準。
（1）語時了不悲。
譯文：____________________________________________________________
（2）便索輿來奔喪。
譯文：____________________________________________________________
（3）便徑入坐靈床上。
譯文：____________________________________________________________
（4）因慟絕良久，月余亦卒。
譯文：____________________________________________________________
4、曹植有一首《七步詩》，和（甲）文都是寫 的，請你把它工整地寫在下面。
5、（甲）（乙）兩文都選自《世說新語》，（乙）文中的魏武就是曹操。文中的他是怎樣的形象？
培訓教案格式模板3
茲有_________學校_________專業(yè) _________同學于_________年_________月_________ 日至_________年_________月_________日在_________實習 該同學的實習職位是_________ 該學生實習期間工作認真，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教，善于思考，并能夠舉一反三.對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取.在時間緊迫的情況下，加班加點完成任務(wù).能夠?qū)⒃趯W校所學的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù).同時，該學生嚴格遵守我公司的各項規(guī)章制度.實習時間，服從實習安排，完成實習任務(wù).尊敬實習單位人員.并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對該學生的表現(xiàn)予以肯定。
特此證明
_________(實習單位蓋章)
_______年_____月_____日
標準的實習證明模板
茲有_____學校_____同學于_____年_____月_____日至_____年_____月_____日在__________ 公司__________部門實習。期間，工作積極，成績突出。
該同學不斷加強專業(yè)知識和理論知識的學習，工作中，嚴格要求自己，關(guān)心集體，較好地完成了各項工作，現(xiàn)已結(jié)束。
特此證明。
實習單位
(實習單位蓋章)
培訓教案格式模板4
做好干部教育培訓工作，有利于加強干部班子隊伍的工作作風建設(shè)，整頓不良風氣，形成良好的工作環(huán)境，更好服務(wù)于社會，難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的干部教育培訓工作總結(jié)，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!
第一篇：干部教育培訓工作總結(jié)
xx年中央提出大規(guī)模開展干部教育培訓以來，我縣本著“注重實際、注重實效、注重特色”的原則，牢牢把握縣委、縣政府中心工作對干部素質(zhì)需求的變化，認真謀劃，精心組織，突出重點，大規(guī)模、多渠道、高質(zhì)量地開展干部教育培訓工作，取得了較大成效。
一、堅持以考促學，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)
建立“以考促學”機制，強化領(lǐng)導(dǎo)干部學習培訓，提高綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力。
1、精心選擇考試的對象。對新提任領(lǐng)導(dǎo)干部實行政治理論水平任職資格考試。制定出臺了《關(guān)于建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試制度的意見》，每年對新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部和近期縣管后備干部進行專門政治理論水平任職資格考試，嚴格把好領(lǐng)導(dǎo)干部的入口關(guān)。至今已對xx名新提拔的縣管領(lǐng)導(dǎo)干部和xx名參加中青年干部培訓班的縣管后備干部進行了政治理論水平任職資格考試，其中有x名新提拔干部因考試不合格被延長試用期一年，x名被調(diào)整工作崗位，在廣大干部中引起了較大反響。對全縣縣管干部實行政治理論測試。從xx年底開始，連續(xù)兩年對縣管領(lǐng)導(dǎo)干部進行政治理論測試，并把考試成績反饋給領(lǐng)導(dǎo)干部本人及所在單位，使他們感到有一種壓力。對鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道領(lǐng)導(dǎo)干部實行崗位業(yè)務(wù)知識考試。組織編寫了《鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位業(yè)務(wù)知識手冊》和《鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道城建領(lǐng)導(dǎo)崗位業(yè)務(wù)知識手冊》，制定出臺了《xx縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道領(lǐng)導(dǎo)干部崗位業(yè)務(wù)知識考試制度》，要求所有鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部必須在二年內(nèi)通過崗位業(yè)務(wù)知識考試，考試不合格者將被扣分、辭職或降職處理。在去年xx月底重點組織對農(nóng)業(yè)、城建兩個崗位的xx名縣管領(lǐng)導(dǎo)干部進行了考試,今年將推行到鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道所有的領(lǐng)導(dǎo)崗位。通過考試促使鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道的領(lǐng)導(dǎo)干部加強崗位業(yè)務(wù)知識的學習，提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)政能力。
2、合理確定考試的內(nèi)容。精選“以考促學”的內(nèi)容，突出內(nèi)容的針對性。領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格考試主要突出：黨章、黨的理論知識和歷史知識，履行工作職責所應(yīng)具備的理論、業(yè)務(wù)及法律知識。領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論測試主要突出：中央重要會議和有關(guān)文件精神、年度國內(nèi)外重大時事政治、縣內(nèi)的重點工作和中心工作。鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道領(lǐng)導(dǎo)干部崗位業(yè)務(wù)知識考試則側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)知應(yīng)會的崗位業(yè)務(wù)知識和政策法規(guī)。
3、注重考試結(jié)果的運用。建立制約機制。對新提拔的縣管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須在試用期滿前取得任職資格證書，第一年未取得證書的，延長試用期一年，第二年未取得證書的，取消任用資格。鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道現(xiàn)職縣管副職領(lǐng)導(dǎo)干部對第一次考試成績不合格者，按照《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部免職、辭職、降職制度的暫行規(guī)定》予以扣分，并參加下一年度考試，考試仍不合格者，應(yīng)辭職或降職。建立激勵機制。對通過考試的近期后備干部，在兩年內(nèi)提拔使用的，可以不參加新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試，考試成績作為提拔使用的重要依據(jù)之一。把考試成績記入領(lǐng)導(dǎo)干部學習檔案，作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部基本素質(zhì)的重要內(nèi)容和干部任免、獎懲的重要依據(jù)。
二、堅持爭創(chuàng)特色，實施企業(yè)家素質(zhì)提升工程
為培養(yǎng)造就一支思想政治素質(zhì)高，熟悉經(jīng)濟管理和國際慣例，適應(yīng)國際國內(nèi)競爭需要的復(fù)合型企業(yè)家隊伍，從xx年開始，用三年時間，每年安排xx萬專項資金，對全縣xx家規(guī)模企業(yè)的企業(yè)家進行大規(guī)模、全方位、多途徑的培訓，全面實施素質(zhì)提升工程，不斷提高企業(yè)家市場競爭和管理創(chuàng)新能力。到目前為止，培訓企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營管理人員xx多人次，成效顯著。
1、活化載體，突出培訓的靈活性。舉辦高級研修班，組織xx名實力型企業(yè)、大型商貿(mào)企業(yè)的企業(yè)家和經(jīng)營管理人員到北京大學進行企業(yè)戰(zhàn)略管理高級研修。開設(shè)實用知識講座培訓。邀請專家學者開設(shè)實用知識專題講座x次，培訓xx人次。舉辦短期輪訓班。外派xx名規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)高級管理人員，分xx期赴xx學院、xx學院等高校進行短期素質(zhì)輪訓。開展實地考察學習。赴蘇州等地學習考察，實地感受發(fā)展成果，親身體驗成功做法。
2、按需施教，突出培訓的針對性。分區(qū)域組織培訓。改變以往分配培訓名額到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道的做法，由企業(yè)相對比較集中的鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道自行組織培訓，在躍龍街道和西店鎮(zhèn)分別組織轄區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)單獨辦班，解決了以往組織難、管理難的問題。分層次組織培訓。按照企業(yè)規(guī)模的大小，分別舉辦培訓班。對實力型企業(yè)、大型商貿(mào)企業(yè)的企業(yè)家和經(jīng)營管理人員，由分管副縣長親自帶隊開展企業(yè)家戰(zhàn)略培訓。對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)高級管理人員，則側(cè)重的開展提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)自主創(chuàng)新能力培訓。結(jié)合中心工作組織培訓。圍繞縣委提出要加快商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展，把xx打造成為xx南部物流中心，組織xx名商貿(mào)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理人員和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道工貿(mào)管理干部開展專題培訓。
3、強化聯(lián)系，突出培訓的廣泛性。依托高等院校的師資力量，濃厚的學習氛圍，選擇培訓機構(gòu)，開展培訓。在xx大學、xx學院、xx學院等高校，舉辦培訓班x期，培訓企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營管理人員x人次。與職業(yè)培訓學校合作，聯(lián)合舉辦培訓班，突出培訓的專業(yè)性和針對性。與xx市埃爾工商職業(yè)培訓學校合作，聯(lián)合舉辦為期兩個月的全國經(jīng)營師任職資格考評xx培訓班，xx名學員取得了任職資格證書。
三、堅持自主選學，推行綜合素質(zhì)“菜單式”培訓
圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)干部五種能力，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓需求，摸清不同層次、不同部門、不同性別、不同年齡干部對培訓的不同要求，開展菜單式培訓，突出教育培訓的個性化、差別化、特色化、專業(yè)化，增強教育培訓的針對性與實效性。
1、精心設(shè)置課程菜單，突出培訓內(nèi)容的“個性化”。緊緊圍繞縣委提出的“五五舉措”，結(jié)合縣委縣政府的中心工作和干部群眾關(guān)心的熱點、難點和焦點問題，確定培訓菜單，下發(fā)給各單位、各部門,干部根據(jù)自己需求自主選擇。培訓內(nèi)容涉及到“三個代表”、科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等方面的思想，科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政等方面的理論，新型工業(yè)化、城市化與城市現(xiàn)代化、經(jīng)濟國際化等方面的知識。同時也要學習現(xiàn)代科技、領(lǐng)導(dǎo)科學、文學藝術(shù)等方面的知識。在xx年我們推出了《現(xiàn)代化進程中的“三農(nóng)”問題》、《危機管理》、《如何面對媒體》等七期專題培訓菜單。今年我們計劃推出《公務(wù)員法》、《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展與加快新農(nóng)村建設(shè)》、《循環(huán)經(jīng)濟與社會發(fā)展》等六期專題培訓菜單，供領(lǐng)導(dǎo)干部選擇。以后根據(jù)干部學習需求對菜單進行充實、調(diào)整。
2、精心設(shè)置師資菜單，突出師資力量的“專業(yè)化”。我們在充分發(fā)揮黨校教師主體作用的同時，先后聘請省內(nèi)外黨校、高等院校專家、教授授課，邀請市級以上領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人及優(yōu)秀村干部現(xiàn)身說法，介紹具體的工作方法和經(jīng)驗。去年邀請xx人大常委會副主任xx、中國民營企業(yè)家促進會會長xx、中國文聯(lián)副主席xx、浙江省特級專家xx教授來xx講座，開闊了我縣領(lǐng)導(dǎo)干部的思路，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。邀請了xx市委副秘書長、市農(nóng)辦主任、浙江省委黨校副校長xx教授、浙江傳媒學院教務(wù)處處長xx教授、上海市委黨校經(jīng)濟學部主任xx教授等一批專家學者前來授課，受到了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部們的歡迎。
3、精心設(shè)置時間菜單，突出培訓時間的“自主化”。每年分期分批分月安排培訓菜單，實行“專題組班、自主擇訓、滾動培訓”，要求縣管干部每人每年至少參加二門課程的學習，較好地克服了工學矛盾。去年菜單式培訓效果明顯，培訓縣管干部1698人次，另外有21位縣管領(lǐng)導(dǎo)干部參加了全部專題的培訓。
在取得初步成效的同時，也應(yīng)當看到，與新形勢新任務(wù)的要求相比，我縣干部教育培訓工作還存在一些問題和不足，主要是：教育培訓的機制還不夠完善，抓落實的措施不夠有力;現(xiàn)代化教學方法和手段運用不夠，干部教育培訓資源的整合還不夠，等等。這些問題，應(yīng)該引起重視，采取有力措施，切實加以解決。
對于今后一個時期深入推進大規(guī)模培訓干部工作，確保到xx年底完成對全縣在職干部輪訓一遍的任務(wù)，要做到“五個必須”：必須堅持吃透上級精神，融會貫通，全面貫徹落實科學發(fā)展觀;必須圍繞中心、服務(wù)大局，通過抓干部教育培訓，促進經(jīng)濟社會發(fā)展;必須按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的要求，以構(gòu)建和諧社會、提高自主創(chuàng)新能力和建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題，把提高干部的素質(zhì)和能力作為根本任務(wù)來抓;必須堅持“三支隊伍”一起抓，做到規(guī)模、質(zhì)量、效益統(tǒng)一;必須把制度建設(shè)作為加強和改進干部培訓工作的著力點，確保大規(guī)模培訓干部工作落到實處。通過努力，為我縣建成循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)、最佳生態(tài)人居區(qū)、和諧發(fā)展先行區(qū)提供強有力的思想政治保證、人才保證和智力支持。
第二篇：干部教育培訓工作總結(jié)
近年來，我市始終把干部教育培訓作為組織工作的重點之一，把提升干部的黨性修養(yǎng)和科學發(fā)展的能力作為干部教育培訓工作的重點，靈活培訓方式，豐富培訓內(nèi)容，加強宏觀指導(dǎo)，提高了干部教育培訓的科學化水平。
一、靈活培訓方式，實施大規(guī)模培訓干部。一是開辟三大境外培訓基地，實施高端培訓。為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，分別在黨校建立了以增強理論素養(yǎng)、提高執(zhí)政能力為目的的政治理論武裝基地;在高校建立了以更新知識、提升素質(zhì)為目的的素質(zhì)能力提升基地;在先進城市建立了以解放思想、開闊視野為目的的縣域經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)市建設(shè)觀摩考察基地。目前，已先后7次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、市直單位“一把手”及優(yōu)秀科級后備干部1500人到三大基地進行了培訓，接受高層次的政治理論、前瞻知識和改革實踐教育，全面提升了干部的執(zhí)政能力和水平。二是堅持常辦班、辦短班，實施普遍輪訓。近年來，我市始終以市委黨校為陣地，先后舉辦了科級干部改革與發(fā)展培訓班、黨性黨風黨紀教育培訓班、中層干部輪訓班、執(zhí)法執(zhí)紀部門業(yè)務(wù)骨干培訓班和后備干部素質(zhì)能力提升班等一系列主體班次56期，全面開展科級干部、黨政機關(guān)中層干部大規(guī)模集訓，培訓干部達6000人次，廣大干部的理論素養(yǎng)和工作能力明顯提升。三是開設(shè)“專家大講堂”，實施專題培訓。為深入了解當前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢，學習前沿知識，邀請專家就當前社會經(jīng)濟問題進行了專題講座。市四套班子縣級干部、實職正副科級干部共計1200人聽取了講座，達到了開拓視野，啟發(fā)思路，增強發(fā)展信心的目的，進一步提升了領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟的科學發(fā)展能力和水平。四是注重培訓效果。境外高端培訓時，注重鞏固擴大培訓成果。要求參訓學員撰寫心得體會分期輯印下發(fā)，供全市干部學習，進一步擴大受教育覆蓋面。本地普遍輪訓時，該市注重提高培訓質(zhì)量。培訓前，對參訓人員進行基礎(chǔ)知識能力測試，進一步檢測參訓學員的自身素質(zhì);培訓中，結(jié)合培訓內(nèi)容和工作崗位實際確定討論課題組織學員進行交流、演講，增強學習興趣;培訓后，組織閉卷考試并要求參訓學員撰寫學習心得，強化培訓效果。
二、科學設(shè)置培訓內(nèi)容，扎實開展在崗自學活動。一是廣泛開展干部“定書、定時”自學。近年來，始終堅持在全市干部中廣泛開展“定書、定時”自學活動，即在一定時間內(nèi)確定一定書目供其自學，取得了較好效果。市委組織部每月下發(fā)學習范圍、輔導(dǎo)題，月底組織閉卷考試，引導(dǎo)廣大干部主動學習。二是重點實行科級干部在崗自主選學。結(jié)合學習貫徹科學發(fā)展觀和干部作風建設(shè)年活動，突出黨性和政治理論教育這條主線，該市把《中國特色社會主義理論體系》、《科學發(fā)展觀》兩本書作為全市科級干部在崗自學的必讀書目。在此基礎(chǔ)上，精心篩選了《“三個代表”重要思想概論》、《中國共產(chǎn)黨歷史二十八講》、《領(lǐng)導(dǎo)科學概論》等14個科目作為科級干部自主選學教材。科級干部結(jié)合自身崗位特點、工作需要和個人興趣愛好，每人選讀一本書。市委組織部每月初以通知形式下發(fā)當月的學習范圍、輔導(dǎo)題，及時引導(dǎo)廣大黨員干部主動學習;每月底組織一次集中閉卷考試，
檢驗學習效果。三是探索推行學分考核機制。將科級干部在崗自學考核基礎(chǔ)分值設(shè)定為50學分，具體內(nèi)容構(gòu)成包括：必讀科目考試20學分、選學科目考試20學分、撰寫學習心得體會文章10學分。同時，實行加減分制度，對參加學歷、學位教育，發(fā)表調(diào)研報告、論文、出版著作的給予加分;對無故不參加集中抽測、未按要求上報學習心得的進行減分。學分考核結(jié)果與干部個人年終考核掛鉤，不及格的不得評為優(yōu)秀。此項措施的實行，有效地調(diào)動了科級干部在崗自學的積極性和主動性。
三、加強宏觀指導(dǎo)，強化教育培訓工作督導(dǎo)檢查。一是科學制定培訓計劃。為使全市干部培訓工作合理、有序開展，該市每年都制定下發(fā)《干部教育培訓工作意見》，對各職能部門的培訓工作都應(yīng)負責什么階層、什么內(nèi)容，達到什么效果等方面作出具體規(guī)定，明確各培訓單位、部門職責范圍，從宏觀上加強對干訓工作的指導(dǎo);同時對年內(nèi)將舉辦的主體班次、在職自學、調(diào)訓人數(shù)、培訓方式等都提出了具體步驟和措施，并督促各單位依據(jù)要點制定上報本單位年度培訓計劃，引導(dǎo)各單位按計劃落實相關(guān)培訓事項。二是注重加強制度建設(shè)。為加強對教育培訓工作的日常管理，確保教育培訓工作落到實處，該市建立健全了理論中心組學習、機關(guān)干部周五學習、黨課和領(lǐng)導(dǎo)干部備課講課等相關(guān)制度，要求各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須以普通黨員的身份參加機關(guān)學習，帶頭遵守培訓紀律，發(fā)揮好表率作用。同時，實行干部教育培訓登記管理制度，及時將干部參訓的班次、時間、內(nèi)容、出勤等情況記錄、存檔備案，實施動態(tài)管理，扎實推進干部教育培訓工作深入開展。三是健全督導(dǎo)檢查機制。為確?；鶎咏逃嘤栃Ч?/p>
該市建立健全了督導(dǎo)檢查機制，依據(jù)各單位上報的年度教育培訓計劃，實行“五查”、“三考”?！拔宀椤奔床楦鲉挝唤逃嘤栍媱潯⒉閱挝粚W習記錄、查干部學習筆記、查主要領(lǐng)導(dǎo)講課材料、查各項學習制度建立落實情況?！叭肌奔粗贫ǜ刹拷逃嘤柨己蓑炇辙k法，對各單位的教育培訓工作進行考核;對參加市委集中辦班的干部進行考試，并將考試成績通報全市;對各單位“定書、定時”自學情況進行抽考。督導(dǎo)檢查機制的建立，增強了各單位抓好干部教育培訓工作的責任意識，提高了教育培訓工作的整體水平，使該市的教育培訓工作走上了制度化軌道。
第三篇：干部教育培訓工作總結(jié)
xx年以來，我市公安機關(guān)認真貫徹落實中央關(guān)于大規(guī)模培訓干部的要求，以公安機關(guān)有效履行鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、維護國家長治久安、保障人民安居樂業(yè)三大政治和社會責任為總要求，以xx提出的增強“四個能力”、“兩個水平”為目標，大力加強干部教育培訓工作。我們的主要做法是：
一、提高認識，明確目標，健全培訓體系。近幾年來，我局按照市委和上級公安機關(guān)的部署要求，把教育培訓工作作為提高隊伍素質(zhì)的根本措施來抓，不斷增強做好教育培訓工作的主動性、責任感。一是提高思想認識。中央部署開展大規(guī)模培訓干部工作后，市局黨委按照市委和上級公安機關(guān)的要求，及時對我市公安隊伍建設(shè)、民警隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀和干部教育培訓工作進行了深入分析，清醒地意識到要建立一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的高素質(zhì)公安隊伍，必須把教育培訓工作置于隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性地位。二是明確目標任務(wù)。市局制定出臺了《關(guān)于改革和加強公安教育訓練工作的意見》，要求全市公安機關(guān)要緊緊圍繞公安中心工作，大規(guī)模地開展民警隊伍教育培訓，使民警做到“三懂”、“五會”，即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識，會擒敵自衛(wèi)、會執(zhí)法執(zhí)勤、會管理服務(wù)、會做群眾工作、會操作計算機，切實增強“四個能力”，即維護國家安全的能力、駕馭社會治安局勢的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的能力。三是構(gòu)建培訓體系。我們按照體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、賦予創(chuàng)造性的要求，結(jié)合公安工作和隊伍建設(shè)實際，積極探索，大膽實踐，建立并落實了適應(yīng)公安實戰(zhàn)需要、緊密銜接人事制度、富有競爭激勵活力的“三個必訓”制度，即全面實施民警初任和上崗必訓、職務(wù)和警銜晉升必訓、基層民警每年崗位業(yè)務(wù)和實戰(zhàn)技能必訓，確保每個民警每年參加一次集中培訓。同時，建立完善了三級培訓網(wǎng)絡(luò)，市局承擔處級、一級警督警銜以下干部的職務(wù)和警銜晉升培訓，縣(市)公安局、公安分局承擔民警崗位業(yè)務(wù)和實戰(zhàn)技能培訓，市管領(lǐng)導(dǎo)干部和晉升警監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)干部由市委和上級公安機關(guān)負責調(diào)訓。
二、按需施訓，分類施教，增強培訓針對性。一是堅持分級分類培訓。根據(jù)公安民警職位標準，在課程設(shè)置、培訓方法、教學手段等方面分開層次，實行個性化、差別化的培訓，形成了按職務(wù)、警銜分級，按警種、專業(yè)分類，目標明確、特色鮮明的民警培訓體系，最大程度地滿足不同類別、不同層次干部和民警的學習需求，這是我局干部教育培訓工作的一個顯著特點。對局處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，以適應(yīng)駕馭公安工作全局為核心，重點突出理論水平、思維能力和領(lǐng)導(dǎo)科學等內(nèi)容的培訓。市局先后組織局處級領(lǐng)導(dǎo)干部參加了學習貫徹十六大精神專題輪訓班、群體性事件處置專題研討班、警務(wù)戰(zhàn)術(shù)指揮培訓班等。對基層領(lǐng)導(dǎo)干部，以適應(yīng)警務(wù)管理、基層實戰(zhàn)指揮需要為核心，重點突出組織管理、警務(wù)戰(zhàn)術(shù)和基層實戰(zhàn)指揮的培訓。市局先后舉辦了基層所隊領(lǐng)導(dǎo)干部端正執(zhí)法思想大輪訓、基層政工干部培訓班等。對基層民警，以適應(yīng)一線警務(wù)工作實際需要、服務(wù)現(xiàn)實斗爭為核心，重點突出執(zhí)法執(zhí)勤必備的基本知識、基本警務(wù)技能的培訓。大力開展崗位業(yè)務(wù)警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓，廣泛深入開展大練兵活動。二是堅持“缺什么、補什么，干什么、訓什么”。以公安中心工作實際需求和民警素質(zhì)現(xiàn)實要求為導(dǎo)向，有的放矢地開展了針對性強又各具特色的各類培訓。為提高公安機關(guān)的執(zhí)法能力和辦案水平，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)法能力測評和案件主辦警官資格認證考試;為培養(yǎng)崗位標兵、業(yè)務(wù)能手，形成業(yè)務(wù)骨干群體，使隊伍專業(yè)素質(zhì)勝任崗位要求，在全局開展了各警種崗位業(yè)務(wù)技能培訓;以推動和深化信息警務(wù)建設(shè)為契機，扎實開展了民警計算機應(yīng)用能力和打防控主干應(yīng)用系統(tǒng)的培訓;為解決民警實戰(zhàn)技能和體能薄弱的問題，組織開展了民警警務(wù)技能和體能強化培訓。
三、創(chuàng)新方法，拓寬渠道，提高培訓效果。在干部教育培訓工作實踐中，我局堅持按照“精、實、活”的原則，積極探索新思路、新方法。一是推行“戰(zhàn)訓合一”培訓模式。經(jīng)過深入調(diào)研，市局于xx年開始推行“戰(zhàn)訓合一”培訓模式。所謂“戰(zhàn)訓合一”培訓，就是在工作壓力大、警力不足、訓練資源有限的情況下，所有參訓民警既按照培訓要求參加業(yè)務(wù)以及實戰(zhàn)技能等規(guī)定科目的培訓，又作為機動備勤力量，隨時按指令出警，執(zhí)行實戰(zhàn)任務(wù)，達到以訓促戰(zhàn)、以戰(zhàn)導(dǎo)訓的目的。通過這一貼近實戰(zhàn)的訓練，民警的執(zhí)法水平和處置突發(fā)事件能力明顯得到提高。二是采取“請進來、走出去”的方法。借用“外腦”，邀請高校和公安部、省廳的教授、專家為培訓班授課，提升培訓效果;借助外力，選送部分優(yōu)秀民警參加xx大學、xx大學等高校的碩士研究生培訓班，為市局培養(yǎng)一批高層次人才。同時，在市外辦、外專局等有關(guān)部門的指導(dǎo)下，每年定期選派領(lǐng)導(dǎo)干部出國參加培訓，通過學習借鑒發(fā)達國家先進的警務(wù)管理理念，開闊視野，增長見識，拓展思路，促進了我市公安機關(guān)在警務(wù)管理、教育培訓等方面的改革與創(chuàng)新。三是采取靈活多樣的教學方法。加強教法研究，改進教學方法。在教學實踐中努力做到三個結(jié)合，即集中授課與專題討論、實際操作相結(jié)合，啟發(fā)講解與雙向交流、多媒體教學相結(jié)合，考試考查與撰寫調(diào)研文章相結(jié)合，積極運用案例教學、現(xiàn)場教學、實戰(zhàn)模擬演練等靈活多樣、生動有效的教學手段，推廣小班化教學、遠程網(wǎng)絡(luò)教學和崗位鍛煉等方法，增強培訓效果。在舉辦局處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓班時，組織學員參觀高新技術(shù)企業(yè)，并與企業(yè)高層管理人員進行交流，學習借鑒企業(yè)的管理理念和企業(yè)文化。在舉辦警務(wù)技能培訓班時，采取現(xiàn)場模擬演練的教學方法，案例生動，場景逼真，對抗性、互動性強，效果明顯。
四、加強管理，強化保障，保證培訓質(zhì)量。我局堅持“三個舍得”即舍得花時間、舍得花精力、舍得花經(jīng)費，進一步加強教育培訓工作的管理和保障，努力實現(xiàn)教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。一是建立激勵約束機制。市局把教育培訓工作作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，一方面健全培訓工作考核機制，把教育培訓工作納入單位年度績效考核，對培訓工作不落實、評估不合格的單位，年度內(nèi)取消評先評優(yōu)資格;另一方面堅持把培訓工作與干部人事制度緊密結(jié)合，建立完善了晉升培訓與領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格制度相結(jié)合、專業(yè)培訓與警種崗位資格認證制度相結(jié)合、初任培訓與民警錄用制度相結(jié)合的激勵約束機制。市局規(guī)定，無正當理由不參加規(guī)定的培訓或培訓不合格的民警，年度考核不能評為稱職以上檔次，不能評優(yōu)，不能晉升職務(wù)和警銜，做到了育人與用人的統(tǒng)一。二是堅持正規(guī)化管理。市局建立了教考分離、雙百分考核、不合格補訓、電子登記和評估通報等一系列制度，對每期培訓班都堅持嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理、嚴格考核，做到訓練軍事化、管理正規(guī)化、一日生活條令化，提高了教育培訓工作的正規(guī)化水平。三是加強教官隊伍建設(shè)。市局制定出臺了《xx市公安局教官聘任暫行辦法》，在市局網(wǎng)上建立教官人才庫，整合了全局教官資源。近年來，市局從各單位選聘了xx名具有豐富實踐經(jīng)驗和較強教學能力的業(yè)務(wù)骨干擔任專兼職教官，同時為各基層單位培訓了x名小教員，建立了一支專兼職結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)培訓工作的教官隊伍。四是重視培訓基地建設(shè)。隨著占地x畝投資x多萬的新警校和占地x畝投資x億的巡特警訓練基地的破土動工，我局新的教育培訓的主陣地即將建成，各縣(市)區(qū)也紛紛依靠社會資源建立了民警警務(wù)技能培訓基地，為深入持久開展教育訓練工作奠定了基礎(chǔ)。
第四篇：干部教育培訓工作總結(jié)
全面推進稅務(wù)系統(tǒng)教育培訓工作，是落實人才強國戰(zhàn)略、實現(xiàn)人才興稅的重要舉措。稅收事業(yè)要抓住和利用好重要戰(zhàn)略機遇期，在前進中不斷贏得主動，必須樹立戰(zhàn)略眼光，實施人才興稅戰(zhàn)略，努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的稅務(wù)干部隊伍。要達到這一目標，必須從人才資源開發(fā)和管理的高度，把加強教育培訓作為稅收工作和隊伍建設(shè)的“重中之重”，發(fā)揮教育培訓全局性、基礎(chǔ)性、實效性、導(dǎo)向性作用。
一、做好教育培訓工作的重大意義
(一)做好教育培訓是經(jīng)濟和社會形勢發(fā)展的需要
當前來勢迅猛的知識經(jīng)濟大潮，給中國經(jīng)濟發(fā)展帶來了強大的沖擊力，由此而來對稅收和其它各方面也產(chǎn)生了極大的影響。因此，我們在干部隊伍培訓工作中必須深入探討和研究我國經(jīng)濟發(fā)展及稅收管理與知識經(jīng)濟相適應(yīng)的辦法，明確人才培養(yǎng)目標，確定培訓內(nèi)容，未雨綢繆，充分做好技術(shù)和人才儲備。稅收作為國家宏觀調(diào)控的一個重要手段，涉及社會經(jīng)濟的各個方面，國稅干部只有全面掌握好各種相關(guān)知識，才能做好知識經(jīng)濟條件下的稅收工作。知識的首要載體是人，知識的發(fā)展根本是人才?，F(xiàn)代經(jīng)濟的競爭，實際上是知識的競爭，說到底是高素質(zhì)人才的競爭。因此，我們應(yīng)當立足現(xiàn)在，著眼未來，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，緊跟時代發(fā)展的步伐，努力全面提高自身的綜合素質(zhì)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)知識經(jīng)濟對稅務(wù)工作的新要求。
(二)做好教育培訓是國稅工作發(fā)展的需要
知識經(jīng)濟時代的國稅工作大量存在納稅人和稅務(wù)機關(guān)的知識競爭和信息競爭。具體體現(xiàn)在三個方面：一是法律上平等。知識經(jīng)濟時代的法律更完善、更合理、更嚴格，也更平等，“人情”、“人治”、“權(quán)治”將受到很大的限制;二是知識上競爭。按知識經(jīng)濟時代的要求，國稅機關(guān)必須加強硬件設(shè)施，提高信息處理能力，建立以科學知識和計算機網(wǎng)絡(luò)為依托的稅收征管機制，在競爭中保持主動;三是手段上抗衡。新時代稅務(wù)干部的培訓工作一定要適應(yīng)科學技術(shù)發(fā)展的方向，適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展的需要，適應(yīng)國稅工作發(fā)展的需求，使稅收管理工作建立在先進的技術(shù)設(shè)備和高素質(zhì)的復(fù)合型人才之基礎(chǔ)上，保證稅收工作順利進行。
(三)做好教育培訓是國稅干部自身發(fā)展的需要
現(xiàn)代稅收工作對國稅干部的綜合素質(zhì)要求越來越嚴，只要稍微一松懈，就有可能出現(xiàn)“龜兔賽跑”的情況，從而被無情地淘汰?！耙蝗詹粚W，寢食難安”，我們每個國稅干部都應(yīng)該有這種思想。作為新時代的稅務(wù)干部僅精通本職業(yè)務(wù)知識是遠遠不夠的，還須具備全面的綜合知識、熟練的專業(yè)技能、過硬的政治素質(zhì)、強烈的事業(yè)心和高度的責任感，才能保證稅收管理與國家經(jīng)濟同步發(fā)展。所以，國稅干部隊伍的培訓工作必須向著科學、現(xiàn)代、系統(tǒng)方面發(fā)展。
二、新時期培訓教育工作的基本原則和要求
稅務(wù)干部培訓教育工作要按照新時期稅收工作基本要求，突出教育培訓重點，改進方式方法，加強保障體系建設(shè)，健全制度機制，推進學習型機關(guān)建設(shè)，為稅收事業(yè)發(fā)展提供思想政治保證、人才保證和智力支持。主要應(yīng)遵循“以人為本，按需施教”的原則，這是干部教育培訓規(guī)律的內(nèi)在要求，體現(xiàn)了黨和國家需要與干部個人成長需要的統(tǒng)一?；疽螅阂皇侨姘l(fā)展，注重能力。這是干部教育培訓目標的要求，體現(xiàn)了全面和重點的統(tǒng)一。要牢固樹立使被培訓者得到全面發(fā)展的理念，全面提高廣大稅務(wù)干部的思想政治素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和健康素質(zhì)，使廣大干部以堅定的理想信念、豐富的文化知識、扎實的業(yè)務(wù)能力和良好的精神狀態(tài)投入到各項稅收工作中去。要將稅務(wù)干部的能力培養(yǎng)貫穿到教育培訓的全過程，實現(xiàn)教育培訓由知識傳授向能力培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，通過扎實有效的教育培訓提高廣大稅務(wù)干部的綜合素質(zhì)和能力。二是聯(lián)系實際，學以致用。這是干部教育培訓學風建設(shè)的要求，體現(xiàn)了理論與實踐的統(tǒng)一。要緊密聯(lián)系稅收工作實際，圍繞推進依法治稅、深化稅收改革、強化科學管理、加強隊伍建設(shè)的工作主題開展教育培訓，更好地為稅收事業(yè)發(fā)展服務(wù)。要緊密聯(lián)系干部的思想和工作實際，認真分析干部在實際工作中遇到的問題和困難，有針對性地確定培訓內(nèi)容，選擇培訓方式，有的放矢地開展教育培訓工作。要把干部教育培訓工作的著眼點放在提高干部運用理論指導(dǎo)實踐、解決實際問題的能力上，做到學以致用、用以促學、學用相長。三是完善機制，科學管理。這是保證干部教育培訓工作順利推進的要求，體現(xiàn)了制度和管理的統(tǒng)一。要建立健全包括教育培訓工作管理、學員管理、考核考評等一整套制度，并狠抓各項制度的落實，使干部教育培訓工作更加科學規(guī)范、富有成效。要在教育培訓工作中大力實施科學化、精細化管理，積極探索和掌握教育培訓工作規(guī)律，運用現(xiàn)代管理方法和信息化手段，按照精確、細致、深入的要求加強教育培訓管理，不斷提高教育培訓工作的實效性。四是與時俱進，改革創(chuàng)新。這是干部教育培訓時代特征的要求，體現(xiàn)了繼承與發(fā)展的統(tǒng)一。要牢固樹立改革創(chuàng)新
第五篇：干部教育培訓工作總結(jié)
周全推進稅務(wù)系統(tǒng)教育培訓工作，是落實人才強國計謀、實現(xiàn)人才興稅的主要行動。稅收事業(yè)要抓住和操作好主要計謀機緣期，在前進中不竭博得自動，必需樹立計謀目光，實施人才興稅計謀，全力培育和培育一支高素質(zhì)的稅務(wù)干戎行伍。要達到這一方針，必需從人才資本開發(fā)和打點的高度，把增強教育培訓作為稅收工作和隊伍培植的“重中之重”，闡揚教育培訓全局性、基本性、實效性、導(dǎo)向性浸染。
一、做好教育培訓工作的重年夜意義
(一)做好教育培訓是經(jīng)濟和社會形勢成長的需要
當前來勢迅猛的常識經(jīng)濟年夜潮，給中國經(jīng)濟成長帶來了強年夜的沖擊力，由此而來對稅收和其它各方面也發(fā)生了極年夜的影響。是以，我們在干戎行伍培訓工作中必需深切切磋和研究我國經(jīng)濟成長及稅收打點與常識經(jīng)濟相順應(yīng)的法子，明晰人才培育方針，確定培訓內(nèi)容，未雨綢繆，充實做好手藝和人才儲蓄。稅收作為國家宏不美觀調(diào)控的一個主要手段，涉及社會經(jīng)濟的各個方面，國稅干部只有周全把握好各類相關(guān)常識，才能做好常識經(jīng)濟前提下的稅收工作。常識的首要載體是人，常識的成長根柢是人才?，F(xiàn)代經(jīng)濟的競爭，現(xiàn)實上是常識的競爭，說到底是高素質(zhì)人才的競爭。是以，我們理當安身此刻，著眼未來，把握機緣，迎接挑戰(zhàn)，緊跟時代成長的軌范，全力周全提高自身的綜合素質(zhì)，與時俱進，開拓立異，以順應(yīng)常識經(jīng)濟對稅務(wù)工作的新要求。
(二)做好教育培訓是國稅工作成長的需要
常識經(jīng)濟時代的國稅工作年夜量存在納稅人和稅務(wù)機關(guān)的常識競爭和信息競爭。具體表此刻三個方面：一是法令上平等。常識經(jīng)濟時代的法令更完美、更合理、更嚴酷，也更平等，“人情”、“人治”、“權(quán)治”將受到很年夜的限制;二是常識上競爭。按常識經(jīng)濟時代的要求，國稅機關(guān)必需增強硬件行動措施，提高信息措置能力，成立以科學常識和計較機收集為依托的稅收征管機制，在競爭中連結(jié)自動;三是手段上抗衡。新時代稅務(wù)干部的培訓工作必然要順應(yīng)科學手藝成長的標的目的，順應(yīng)我國經(jīng)濟成長的需要，順應(yīng)國稅工作成長的需求，使稅收打點工作成立在前進前輩的手藝設(shè)備和高素質(zhì)的復(fù)合型人才之基本上，保證稅收工作順遂進行。
(三)做好教育培訓是國稅干部自身成長的需要
現(xiàn)代稅收工作對國稅干部的綜合素質(zhì)要求越來越嚴，只要稍微一松懈，就有可能呈現(xiàn)“龜兔賽跑”的情形，從而被無情地裁減?！耙蝗詹粚W，寢食難安”，我們每個國稅干部都應(yīng)該有這種思惟。作為新時代的稅務(wù)干部僅精曉本職營業(yè)常識是遠遠不夠的，還須具備周全的綜合常
識、諳練的專業(yè)手藝、過硬的政治素質(zhì)、強烈的事業(yè)心和高度的責任感，才能保證稅收打點與國家經(jīng)濟同步成長。所以，國稅干戎行伍的培訓工作必需向著科學、現(xiàn)代、系統(tǒng)方面成長。
二、新時代培訓教育工作的根基原則和要求
稅務(wù)干部培訓教育工作要按照新時代稅收工作根基要求，凸起教育培訓重點，改良體例體例，增強保障系統(tǒng)培植，健全軌制機制，推進進修型機關(guān)培植，為稅收事業(yè)成長供給思惟政治保證、人才保證和智力撐持。首要應(yīng)遵循“以酬報本，按需施教”的原則，這是干部教育培訓紀律的內(nèi)在要求，浮現(xiàn)了黨和國家需要與干部小我成長需要的統(tǒng)一。根基要求：一是周全成長，注重能力。這是干部教育培訓方針的要求，浮現(xiàn)了周全和重點的統(tǒng)一。要平穩(wěn)樹立使被培訓者獲得周全成長的理念，周全提高泛博稅務(wù)干部的思惟政治素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、營業(yè)能力素質(zhì)和健康素質(zhì)，使泛博干部以判定的理想信念、豐碩的文化常識、扎實的營業(yè)能力和精采的精神狀況投入到各項稅收工作中去。要將稅務(wù)干部的能力培育貫串到教育培訓的全過程，實現(xiàn)教育培訓由常識教授向能力培育的改變，經(jīng)由過程扎實有用的教育培訓提高泛博稅務(wù)干部的綜合素質(zhì)和能力。二是聯(lián)系現(xiàn)實，學甚至用。這是干部教育培訓學風培植的要求，浮現(xiàn)了理論與實踐的統(tǒng)一。要慎密聯(lián)系稅收工作現(xiàn)實，環(huán)繞推進依法治稅、深化稅收更始、強化科學打點、增強隊伍培植的工作主題開展教育培訓，更好地為稅收事業(yè)成利益事。要慎密聯(lián)系干部的思惟和工作現(xiàn)實，當真剖析干部在現(xiàn)實工作中碰著的問題和堅苦，有針對性地確定培訓內(nèi)容，選擇培訓體例，有的放矢地開展教育培訓工作。要把干部教育培訓工作的著眼點放在提高干部運用理論指導(dǎo)實踐、解決現(xiàn)實問題的能力上，做到學甚至用、用以促學、學用相長。三是完美機制，科學打點。這是保證干部教育培訓工作順遂推進的要求，浮現(xiàn)了軌制和打點的統(tǒng)一。要成立健全搜羅教育培訓工作打點、學員打點、查核考評等一整套軌制，并狠抓各項軌制的落實，使干部教育培訓工作加倍科學規(guī)范、富有成效。要在教育培訓工作中鼎力實施科學化、邃密化打點，積極試探和把握教育培訓工作紀律，運用現(xiàn)代打點體例和信息化手段，按照切確、詳盡、深切的要求增強教育培訓打點，不竭提高教育培訓工作的實效性。四是與時俱進，更始立異。這是干部教育培訓時代特征的要求，浮現(xiàn)了擔任與成長的統(tǒng)
一、要平穩(wěn)樹立更始立異的意識，發(fā)揚稅務(wù)系統(tǒng)多年來在干部教育培訓不美觀念、內(nèi)容、體例體例、組織打點等方面堆集的有益經(jīng)驗，借鑒國內(nèi)外教育培訓的前進前輩做法，以不美觀念立異為先導(dǎo)，以深化更始為動力，實現(xiàn)干部教育培訓的理論立異、軌制立異和打點立異，使干部教育培訓工作更好地順應(yīng)經(jīng)濟社會成長和干戎行伍培植的需要。
二、闡揚“四個”浸染，周全增強稅務(wù)干部教育培訓工作
(一)闡揚教育培訓的全局性浸染，解決好“為什么學”的問題
一是劃定禮貌進修培訓的念頭。充實熟悉到增強干部培訓教育工作是新的稅收形勢的需要、是落實“三個代表”和科學成長不美觀的需要、是培植社會主義小康社會與協(xié)調(diào)社會的需要、是增強干戎行伍培植和提高干部素質(zhì)能力的需要、是促進國稅事業(yè)成長和做好各項國稅工作的需要，促使巨匠增強緊迫感、危機感和責任感，把進修培訓算作一種精神追求，以積極負責的立場加入培訓進修。二是優(yōu)化進修培訓的風氣。出力戰(zhàn)勝和更正進修培訓上的不深切、不鉆研，搞形式主義、做概況文章，不聯(lián)系思惟和工作現(xiàn)實、生搬硬套、學而無功等不良傾向問題，促使同志們真正投身進去，實現(xiàn)真正意義上的培訓進修和有用晉升素質(zhì)能力。三是全力更新進修培訓的理念。實現(xiàn)從“要我學”到“我要學”、從“階段進修”到“終身進修”、從“擁有文憑”到“擁有能力”、從“學了什么”到“學會什么”的改變，促使干部教育培訓的工作思緒和落實法子與新的稅收形勢的要求相適宜。四是強化進修培訓的投入機制。做到在上級精神和單元現(xiàn)實的連系上找準增強教育培訓工作的切入點、在擔任借鑒以往經(jīng)驗和與時俱進的連系上找到打破口、在率領(lǐng)機關(guān)和率領(lǐng)干部率先垂范和泛博干部群眾普遍響應(yīng)的連系上全力營造精采的進修培訓工作情形，當真完美培訓質(zhì)量評估、任職資格考試和培訓績效與小我政治經(jīng)濟益處掛鉤的軌制機制法子，全力激發(fā)泛博干部的進修培訓動力。
(二)闡揚教育培訓的基本性浸染，解決好“學什么”的問題
一是把握培訓需求。要深切下層、深切現(xiàn)實，深切體味泛博干部在新的稅收形勢下需要什么、想知道什么，需要經(jīng)由過程培訓進修解決什么問題，出力拔取那些與稅收工作聯(lián)系慎密、有利于促進解決現(xiàn)實問題的更新常識作為培訓施教的內(nèi)容。實現(xiàn)進修理論常識與培訓營業(yè)手藝、教授適用手藝與明晰政策使命、培訓進修與學甚至用的有機連系，全力提高教育培訓的針對性。
二是科學設(shè)定施教內(nèi)容。要堅持做到著眼于浮現(xiàn)科學成長理念、現(xiàn)代科技應(yīng)用、稅收打點立異和稅收處事經(jīng)濟成長的更新常識問題的培訓教學，著眼于對稅收成長實踐中締造的新經(jīng)驗、新思惟、新功效的培訓教學，著眼于順應(yīng)經(jīng)濟形勢成長要求的稅收新常識、新手藝、新本事的培訓教學;要把培訓教學的內(nèi)容定位在回覆干部群眾關(guān)注的稅收熱點、難點、焦點問題上，定位在涉及稅收事業(yè)成長的全局性、計謀性、前瞻性問題上，定位在教育指導(dǎo)干部用科學的體例研究解決稅收理論與現(xiàn)實的問題上;
三是依靠現(xiàn)代科技、晉升按需施教能力。全力增強培訓施教的科技含量，在培訓施教的思惟性、實效性上下功夫，在吸引力、傳染力、影響力上做文章，在用新奇的體例體例反映新思惟、新不雅概念、新事理上求實效;全力采納互動式教學、案例教學、對策研究等現(xiàn)代教育培訓體例，浮現(xiàn)培訓教學的形象化;全力用通俗易懂、深切淺出的形式施教科學的理論、實現(xiàn)培訓教學的通俗化，全力以事說理、以理通事、把抽象的理論具體化，全力做到教學勾當籌備充實、方針明晰、重點凸起、體例矯捷、實現(xiàn)培訓教學的形象化，更好地增強干部教育培訓勾當?shù)挠杏眯浴?/p>
(三)闡揚教育培訓的實效性浸染，解決好“若何學”的問題
一是拓寬培訓渠道。綜合運用委托培訓、合作培訓、自立培訓等多種路子，堅持“走出去”與“請進來”相連系、集中教育與在職自學相連系、理論進修與工作實踐相連系、參不美觀考查與查詢拜訪研究相連系、教師教學與交流切磋相連系等多種體例體例晉升培訓下場，促使培訓學員不能勾留在學了什么、而應(yīng)致力于學會什么，不只是需要明晰進修什么、更理當知道若何學，真正把應(yīng)學到的常識學到手，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的稅收工作能力。
二是發(fā)揚理論聯(lián)系現(xiàn)實的學風。樹立“學甚至用、用以促學、學用相長”的理念，以本職本崗的工作為安身點、以出力解決稅收培植成長中的現(xiàn)實問題為落腳點、以研究試探和實踐運用所學常識為目的和動力，把提出問題、研究問題、解決問題貫串整個教育培訓勾當?shù)娜^程，使之很好地轉(zhuǎn)化成為教學相長的課堂、溝通交流的平臺、切磋問題的論壇和晉升素質(zhì)的紐帶。 三是切實增強學甚至用培植。要做到不竭總結(jié)前進前輩經(jīng)驗和不竭從實踐中提煉新思惟、新體例、新不雅概念，不竭研究新情形息爭決新問題，不竭晉升措置復(fù)雜問題和難點問題的能力;要做到任何工作機制上有約束、軌制上有保證、從稅收的各個環(huán)節(jié)增強和完美稅收打點，用立異的形式、立異的法子、開展立異的工作，全力使稅收打點科學化、規(guī)范化、軌制化;要做到一切稅收工作按軌范、劃定辦，看問題、處工作要找主流、抓素質(zhì)、從深條理上考慮解決問題，切實把工作做深切、做詳盡，有用晉升工作效率;要做到任何時辰都要顧年夜局、識年夜體，既要抓住重點、打破難點，又要統(tǒng)籌兼顧、周全推進工作開展;要做到經(jīng)常多看、多問、多想、多做調(diào)研，在不竭發(fā)現(xiàn)息爭決稅收現(xiàn)實問題中實現(xiàn)學甚至用的價值，促使所學常識真正闡揚應(yīng)有的效益。
(四)闡揚教育培訓的導(dǎo)向性浸染，解決好“學有成效”的問題
一是切實增強對教育培訓工作的率領(lǐng)。要把增強率領(lǐng)具體落實到對干部教育培訓工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、搜檢、評估勾當中去，加年夜跟蹤問效打點的力度、實時發(fā)現(xiàn)息爭決培訓勾當中的虧弱環(huán)節(jié)與存在問題，當令總結(jié)推廣好的做法和前進前輩經(jīng)驗，協(xié)調(diào)人、財、物有關(guān)部門科室，形成聯(lián)念頭制，營造精采情形，促進工作落實。
二是科學制訂培訓打算。堅持分歧化培訓、個性化教學，按需培訓、切近現(xiàn)實，尤其是要科學設(shè)置培訓班次，分條理、分崗位、分類別地組織干部培訓教育，全力做到針對分歧的條理對象、落實分歧的培訓體例和施教內(nèi)容。
三是積極拓寬培訓視野。實現(xiàn)培訓由“單一路子”封鎖式、向“多種渠道”開放式的改變。針對干部對新常識、新手藝的年夜容量、高質(zhì)量、全方位的需求，要積極整合和因勢利導(dǎo)地闡揚培訓資本優(yōu)勢，有用選擇操作較高條理施教機構(gòu)的培訓前提和師資力量開展培訓勾當，促使干部教育培訓工作上檔次上水平;要出力實現(xiàn)培訓教學的“灌注貫注式”向“互動式”改變。把課堂授課、教學互動、交流鉆研、參不美觀考查和學甚至用的實踐有機連系起來，培訓勾當過程做到籌備充實、方針明晰、重點凸起、體例矯捷、教學互動、學用連系，積極開展鉆研式教學，有用增強培訓勾當?shù)挠杏眯浴?/p>
四是研究試探干部培訓的科學化打點工作。積極采納案例式、鉆研式、情景式、答疑式等新的教學體例，運用投影教學、多媒體教學、遠程教學等現(xiàn)代化手段，全力增強學員的介入意識，調(diào)動干部進修和交流、鉆研問題的積極性、自動性、締造性;變傳統(tǒng)的培訓打點手段為
邃密化打點。出力經(jīng)由過程增強經(jīng)常性的形勢剖析和研究完美法子，重點解決好各級干部對搞好干部教育培訓的熟悉問題，解決好師資力量的選訓、調(diào)配和使用問題，解決好教育培訓的邃密化打點問題，解決好教育培訓的質(zhì)量效率問題。切實表此刻干部培訓工作中強化組織率領(lǐng)，立異打點法子，搞好搜檢督促和質(zhì)效評估，強力促進干部教育培訓工作的落實。
培訓教案格式模板5
少 兒 英 語 教 案 模 板
一、Teaching Demands and Aims(教學目標）
二、Teaching important and difficult point (教學重點）
1、words
2、sentences
3、grammars
三、Teaching Aids (教具)
四、Teaching procedures(教學過程） Greeting(問候） warm up(熱身） Review(復(fù)習） New Leon(新課） Step One: Step Two: Step Three: Follow up(叮嚀）
五、Homework(作業(yè)布置）
作 業(yè) 的 布 置
一、書面作業(yè)
1、每節(jié)課后教師可適當選擇課后習題(書本或課外參考書）及字母作業(yè)。
2、低年紀的孩子適合聽磁帶讀課文、畫圖、連線、寫字母等簡單作業(yè)；每學期兩次測試：半期考和期末考試。
3、高年紀的孩子要求抄單詞、背單詞、背課文等書面作業(yè)；每節(jié)課前可做適當?shù)穆爩懢毩?；每個月可做適當?shù)膯卧獪y試；期間兩次大考：半期考和期末考。
二、磁帶作業(yè)
1、適時布置(條件允許可每周一次）：將本周學習的內(nèi)容錄進磁帶，下周上交。
2、錄制要求：首先讓學生和老師打招呼，接著報朗誦單元，然后錄作業(yè)內(nèi)容，最后與老師說再見。(如：Hello! am Go is Unit 11??? Goodbye! Amanda!)
3、聽音修正：
(1)書面記錄：邊聽邊把學生的錯音登記在學生手冊上。 (2)修正過程：
A：打招呼，先表揚肯定，后提出錯誤，注意錯音的跟讀 B：說悄悄話，增進師生感情交流 C：提出問題。
D：結(jié)束Say:“ Good bye! ”
三、電話教學
1、時間安排：每月兩次的電話教學，每生教學時間不超過8分鐘。
2、教學內(nèi)容：
(1)本周學習單詞及課文的朗誦。 (2)詞句的翻譯。 (3)疑難解答。 (4)家長的經(jīng)驗交流。
培訓教案格式模板6
做好的年終的工作總結(jié)，對于一家企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，也是公司能否長久發(fā)展的關(guān)鍵，難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的企業(yè)工作總結(jié)，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!
第一篇：企業(yè)工作總結(jié)
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，企業(yè)工作總結(jié)。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設(shè)想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施，工作總結(jié)《企業(yè)工作總結(jié)》。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。 在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
第二篇：企業(yè)工作總結(jié)
一、全國烤漆、膜壓銷售業(yè)績匯報
1.全國全年目標32萬平方，其中：華東區(qū)平方，華中區(qū)01400平方，西南區(qū)平方，東北區(qū) 平方，華南區(qū)平方，西北區(qū)平方，華北區(qū)平方，外貿(mào)2014平方。
2..實際完成上半年度共平方，去年完成，比去年同期增長31%(含工程)，不含工程完成，比去年同期增長20%，其中華東區(qū)上半年完成平方，累計完成42%，華中區(qū)上半年完成平方，累計完成率%，西南區(qū)上半年完成平方，累計完成率%，東北區(qū)上半年完成平方，累計完成率%，華南區(qū)上半年完成平方，累計完成率%，西北區(qū)上半年完成8953平方，累計完成率%，華北區(qū)上半年完成0023平方，累計完成率%。
二、業(yè)績分析
排名前30名的客戶銷量為平方，占銷售量50%，排名前50名的客戶銷量為平方，占銷售量的05%。上半年度排名前二十名的客戶有：成都德貝，**澳都，沈陽格瑞瀾，西安得寶，廈門金牌，太原奇美，合肥美佳，南京東方邦太，廣州藍谷，大連匯欣，余姚帥康，鄭州意利寶，長沙捷西，長沙巨迪，蘇州摩登，合肥志邦，南通金美達，成都倍特，佛山尚朋堂，長春芳百。其中合肥志邦，成都倍特，佛山尚朋堂為上半年排進前20名的新客戶。這說明一個方向，就是我們市場部的重點要把80%的精力花在20%的客戶上，80%的訂單量來自于20%的客戶上。
三、下半年度完成目標的計劃與措施
下半年最低目標還需完成萬平方的烤漆、膜壓銷售量，這對我們市場人員的推廣能力，三四級市場深挖都是一個挑戰(zhàn)，所以我們首先從市場推廣的角度作如下措施：
1.繼續(xù)加強市場?a href=' target='_blank'>咳嗽鋇淖ㄒ鄧刂剩允諧∪嗽輩紛ㄒ抵?，销势c笆?，样骑w杓頗芰τ臚萍瞿芰?，销售底庍荡_矯孀攀腫急贛胩岣摺?/p>
2.聚焦客戶。續(xù)鞏固和維護前二十名核心vip客戶，加強21-50名客戶潛力深挖。
3.聚焦產(chǎn)品。重點推廣我司四大系列產(chǎn)品，一二級市場產(chǎn)品主要以明星型，利潤型防御性產(chǎn)品為主，三四級市場產(chǎn)品主要以體驗型，明星型產(chǎn)品為主，提升訂單量。
4.聚焦市場。繼續(xù)鞏固一二級市場客戶的訂單主導(dǎo)。大力發(fā)展三四級市場新客戶的開發(fā)，采用遍地撒網(wǎng)式的搜集客戶合作，然后再篩選，確定合作產(chǎn)品并市場保護。
5.聚焦工程。重點搜集工程單來填充銷售目標的達成。就目前工廠的實際產(chǎn)能，烤漆工程每月還可以增加1000平方，膜壓還可以增加2014-3000平方。所以工程首先要確定好交貨期，讓工藝簡單的先做，復(fù)雜的后做。
6.聚焦服務(wù)。以客戶的需求為導(dǎo)向，建立并完善營銷部服務(wù)體系，后勤服務(wù)生產(chǎn)，生產(chǎn)服務(wù)銷售，銷售服務(wù)客戶。
第三篇：企業(yè)工作總結(jié)
一、201*年各項工作完成情況總結(jié)
1、費用管理：完成月度、季度、年度費用預(yù)算，建立并維護各項的電子臺賬，主控辦公費、交通費、低值易耗品、勞動保護費、租賃費、通訊費，工程維修費;每月制作費用報表，將費用分攤到各部門，對管理費用的發(fā)生情況進行分析和控制;
2、資產(chǎn)管理：完成辦公、勞保用品以及固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理工作，建立辦公、勞保用品和固定資產(chǎn)、低值易耗品臺帳，并進行日常的檢查、維護工作，定期組織盤點，保證帳實相符;
3、oa流程管理：完成日常各項相關(guān)的oa流程的申請、跟蹤落實;完成各部門信息化產(chǎn)品的申請、流程跟蹤、產(chǎn)品領(lǐng)用;網(wǎng)絡(luò)權(quán)限申請等;
4、人事管理：完成員工上崗、離崗手續(xù)的辦理工作，臨時性人事工作的辦理，保證員工能正常的投入工作;以及上崗人員物資配備、離崗人員相關(guān)配備物品回收。乘車證、員工證等相關(guān)證件的辦理;
5、維修管理：完成保障日常辦公設(shè)施的正常運行及辦公環(huán)境附件設(shè)施的維修，確保辦公環(huán)境的優(yōu)美;
6、辦公室管理：負責各部門人員及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的安排;完成07年上半年辦公室整體調(diào)整方案及實施的工作;
7、信息化管理;負責完成無限網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、視頻網(wǎng)絡(luò)建設(shè)協(xié)調(diào)工作、完成違規(guī)上網(wǎng)通報工作、完成公司信息安全工作;每月10號更新發(fā)布通訊錄;
8.工程項目：完成售后服務(wù)部辦公室改建項目， 5樓貴賓廳改建成vip和洽五會議室項目、6樓樓頂和辦公樓外墻做防水層項目、宿舍樓改建辦公室前期準備工作等;
9.制度修訂：完成《資產(chǎn)管理辦法》、《自行車管理辦法》、《上海辦公室資產(chǎn)管理辦法》、《上海辦公室勞保、清潔、衛(wèi)生管理辦法》等制度的修訂，除《自行車管理辦法》外，其他制度已經(jīng)實施;
10.其他：完成領(lǐng)導(dǎo)干部、員工乙肝疫苗體檢及疫苗接種工作;
二、存在問題分析
1、費用方面：本年度主控費用實際發(fā)生費用與預(yù)算差距較大，實際發(fā)生費用總額遠遠小于預(yù)算金額，2014年費用預(yù)算金額過高;
2、資產(chǎn)采購方面：固定資產(chǎn)、低值易耗品公司采購流程漫長，需提前1個月走申請，以滿足工作的及時需求;
3、工程維修方面：涉及公司內(nèi)部各部門辦事流程長慢、維修進度慢、費用高;
4、其他：溝通交流的能力有待于進一步的加強;進一步提高工作效率;工作創(chuàng)新能力有待于進一步加強;
三、改進措施
1、費用方面：各部門設(shè)立一成本員，將各部門費用標準下發(fā)，由部門成本員來統(tǒng)一管理，由管理部進行部門考核;部門成本員進行部門內(nèi)部考核;精確2014年費用預(yù)算額度;
2、資產(chǎn)采購方面：目前無法自行采購各項低值易耗品，固定資產(chǎn)等各項物資，只有加強于各部門聯(lián)系、搞好關(guān)系，加強與供應(yīng)商的聯(lián)系，進行督促;
3、工程維修方面：可以找外委單位承包，由我們自行主控。
第四篇：企業(yè)工作總結(jié)
在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了，回顧這一個月的工作歷程，作為安都機電企業(yè)的每一名員工，我們深深感到安都機電企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，安都機電人之拼搏的精神。先對8月份工作總結(jié)如下：
1、工作業(yè)績方面
這個月業(yè)績不好，機床與配件銷售量都沒上。去主要原因是：
(1)自己工作沒有做好，客戶回訪不太及時，對信息的管理不明確
(2)一些常買普通設(shè)備交貨期太長，合同簽訂到貨期又不能太短導(dǎo)致一些合同不能簽
(3)客戶群太小，能百分之百買設(shè)備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任
(4)手里沒有大客戶，許多大客戶都能夠建立關(guān)系，在多次的回訪后客戶依然冷淡導(dǎo)致自己信心不足。但是我會一直堅持下去，在發(fā)掘大客戶這塊一定會下大力氣。
2、資金回籠方面
由于自己的銷售量不好，資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清，我會9月中旬把這些配件款交給公司。
3、工作態(tài)度方面
能較好的做的公司多規(guī)定的制度，態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認識，凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片。
4、客戶管理方面
每天能及時將自己當天所跑的客戶、得到的信息記錄下來，但是沒有往奧丁軟件里輸，我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶的分類管理做的不好，對于一些客戶的信息沒有等級的分類安排。對即將過去的八月份我深感自責，為了把自己的業(yè)績做上去，完成公司的業(yè)務(wù)量，體現(xiàn)自己的價值。所以對以后的工作做如下安排：
(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;
(2)工作要到位，服務(wù)要跟上，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;
(4)集中精力攻效益較好的大客戶，爭取在最短的時間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來，且越做越大;
(5)積極參加與公司組織的各種活動。
我一定要加強自己的業(yè)務(wù)能力，提升自己的工作熱忱，絕不掉隊!希望我們的安都機電越來越強大!
第五篇：企業(yè)工作總結(jié)
又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實實，平平安安地又度過了一年.我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗.無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是成長和壯大的一年.我們在安全生產(chǎn)，公司制度建設(shè)，員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績.首先我代表公司董事長及各位領(lǐng)導(dǎo)，向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝.同時我也在此代表各位員工，向一年來帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展，為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福.下面我代表公司就xxxx年的工作總結(jié)如下：
一、安全管理
安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益，是各項工作能得以順利開展的首要保障。今年按照xxx的一切以安全為重的指示，結(jié)合公司xxx年發(fā)生的事故情況，從以下幾方面著手開展安全工作.
第一從加強員工的安全意識入手，以吸取以往事故教訓為主.繼續(xù)強化員工的安全意識，做好新員工的安全教育.一年來，我們始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針，員工安全意識有了顯著提高;
第二是把確保安全生產(chǎn)當作首要和重點問題來抓，利用工地每周的生產(chǎn)例會，把安全意識時刻貫穿到每名職工的頭腦之中，安全措施層層到位.生產(chǎn)安全方面，工地今年著重即時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患，要求值班員全程跟班生產(chǎn)，班前班中班后要隨時檢查和反映解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患，并做好詳細記錄，總體來看這項措施對工地的安全生產(chǎn)作用突出，效果良好.
第三是抓好工地的安全防火工作.這項工作同樣是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點，工地配備了消防滅火器材，由于責任到位，防范措施得當，全年未發(fā)生火險事故。
第四方面，交通安全是各項安全工作中的重中之重，在后勤車輛管理上，我們認真執(zhí)行出車領(lǐng)導(dǎo)負責制，要求每名司機做到嚴格按照指令，嚴格控制外出用車，從管車、派車到駕車，嚴格遵守紀律.堅持外運車輛班前會制度，保證了全公司交通安全工作的安全局面。
第五方面，對發(fā)生的安全事故堅持事故分析會制度，堅持做到三不放過.通過事故分析會，員工安全防范意思大大增強.
通過全公司的共同努力，去年在生產(chǎn)、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身傷害事故，全年發(fā)生設(shè)備損傷事故一起，比往年生產(chǎn)事故率大大降低，員工安全生產(chǎn)意識得到了顯著提高.
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
全年完成的生產(chǎn)任務(wù)情況如下：
略....
三、設(shè)備維護及管理
略......
四、組織管理及員工管理
全年我們針對公司不同時間生產(chǎn)實際及人員具體情況對生產(chǎn)組織進行了不同的調(diào)整.對員工崗位調(diào)整14人次.生產(chǎn)管理員兩人，23#車兩人，25#車壹人，解放車三人，18#車兩人，16#車1人，裝載機1人，排土2人.進一步加強了工地的管理力量.整合了人員優(yōu)勢.對生產(chǎn)的組織按照不同的情況進行具體安排.根根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排人員，調(diào)配設(shè)備.充分利用生產(chǎn)間隙搞好設(shè)備維修檢查.根據(jù)工地情況合理安排生產(chǎn)時間.建立健全并堅持執(zhí)行生產(chǎn)值班制度，完善了公司有關(guān)規(guī)章制度，尤其
員工獎懲條理.進一步加強了工會組織在公司生產(chǎn)，管理中的作用.在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納工會組織的意見.向黨支部推薦了一批思想覺悟高，技術(shù)水平強的業(yè)務(wù)骨干為積極分子，增強了員工的工作積極性和對歸屬感.在黨支部及工會的領(lǐng)導(dǎo)下，積極細致地開展員工思想政治工作，員工的思想覺悟普遍有一定程度的提高，工作積極性得到了發(fā)揮了.公司的組織建設(shè)和管理走向更加規(guī)范化.
對員工的管理上繼續(xù)堅持以人為本，嚴格細致的工作方針.公司堅持量力而行不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平.對違反公司規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主，處罰為輔的原則，針對每件事，每個人都做了耐心細致的工作.員工思想穩(wěn)定，工作安心，極大地促進了各項工作的開展.
五、存在的問題
在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題，存在的問題主要有以下幾個方面：
1.員工的組織紀律觀念及團結(jié)協(xié)作精神有待進一步加強.不能正確處理班組班組，工種與工種，分工與合作的關(guān)系.一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生;
2.個別員工安全意識有待提高，存在不能接受別人的事故教訓，不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓.
3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強，標準化程度不高.
4.員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強，違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生;
以上幾個方面都是需要我們在今后的工作中加以改進克服和提高的方面.
各位員工，新的一年來到了，對我們來說成績已經(jīng)成為過去，我們必須面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我相信在xxx的帶領(lǐng)下，在全體員工的團結(jié)努力下，我們一定能夠抓住機遇，戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn).我堅信我們的明天會更好!
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