演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是范文網(wǎng)小編整理的供應商大會優(yōu)秀發(fā)言稿9篇，以供參閱。
供應商大會優(yōu)秀發(fā)言稿1
尊敬的各位來賓、大家好！
首先我代表XXX公司質(zhì)保部歡迎大家的到來，同時也感謝一直以來與XXX風雨同舟的各位供應商朋友對XXX產(chǎn)品質(zhì)量工作的長期支持與付出的辛苦努力！
今天很高興有這樣一個機會能在這里和大家一道交流，我相信，以后這樣的機會還會更多！
XXX公司在林總的英明帶領及公司各級領導辛勤管理下，已經(jīng)走出了一條不平凡路。當然，前面林總也詳細分析了當前的整體經(jīng)濟形勢和企業(yè)發(fā)展趨勢。這里，我又想起北京大學教授、著名經(jīng)濟學家厲以寧曾在一句話里說道：“市場競爭中只有最優(yōu)沒有次優(yōu)，次優(yōu)同樣會被淘汰，最優(yōu)才有前途，才能夠闖出去占穩(wěn)腳跟”理解就是：企業(yè)要發(fā)展、產(chǎn)品要站穩(wěn)市場，必須要有好的品質(zhì)作支撐。這也印證了一句老話：“質(zhì)量，是企業(yè)的”！現(xiàn)在企業(yè)的競爭，更核心的是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。
優(yōu)秀的產(chǎn)品需要好的原材料和外購件，這就與我們各位供應商朋友密不可分。大家知道，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是決定企業(yè)成本及市場競爭的關鍵，而供應商的品質(zhì)對我們有著至關重要的影響；我們是血脈相連的兄弟，互惠互利的同盟，那么就會唇寒齒亡……
接下來我對公司目前供應商整體質(zhì)量狀況及今后質(zhì)量工作重點作一個。
一、現(xiàn)階段面臨的問題
目前供應商質(zhì)量狀況，總體說來：品質(zhì)較為穩(wěn)定、能夠不斷持續(xù)改善、有良好的服務等優(yōu)秀的供應商不乏其人。但仍面臨很多實際的問題亟需改善
1、來料合格率情況：
截止本10月份，總來料平均合格率為83．7%，達不到95%的初步品質(zhì)目標。部分供應商來料合格率甚至遠遠低于平均值，主要不合格項為：產(chǎn)品外觀質(zhì)量不合格占60%，尺寸不合格占35%（未按XXX技術圖紙加工）其余5%為產(chǎn)品性能不合格、送錯貨（與狀態(tài)不符）。
2、質(zhì)量問題持續(xù)改善理念不足：
對產(chǎn)品質(zhì)量問題不夠重視，缺少主動分析改善，同類品質(zhì)不良連續(xù)幾批不能得到有效改善，導致我司生產(chǎn)計劃無法順利進行，最終被迫特采（讓步）使用，嚴重降低了生產(chǎn)效率和增加了質(zhì)量成本。
3、部分供應商不能從整體上建立有效的質(zhì)量管控系統(tǒng)，從而使品質(zhì)問題不能從根本上得到解決。產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)而不能杜絕控制。在這點上希望各位供應商朋友多多投入一些精力，如果有需要我們協(xié)助的地方請多聯(lián)系。
二、近期工作重點
針對以上存在的幾點和從根本上改善品質(zhì)，我們近期將重點做以下的品質(zhì)管控：
1、質(zhì)量問題及時反饋：來料檢驗發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題后會在第一時間通過物控部把質(zhì)量問題反饋給供應商進行分析改善，以杜絕同類問題重復發(fā)生；
2、每個月對來料進行合格率統(tǒng)計，對不達標的發(fā)糾正預防措施給供應商進行分析改善，若連續(xù)三個月不能達到我司質(zhì)量目標的將暫時停止供貨，直到貴司以書面形式我司改善合格，并經(jīng)我司確認合格后方可正式供貨；
3、加強與各位供應商合作和溝通力度：比如：共同分析存在的`問題，協(xié)助大家建立品質(zhì)管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，降低質(zhì)量損失及質(zhì)量成本從而提升雙方利潤空間；達到雙方互利共贏；
三、20xx年
隨著XXX不斷的發(fā)展和壯大，市場和客戶也對我們的產(chǎn)品提出了更高的要求（前面總監(jiān)也強調(diào)了），所以我們XXX產(chǎn)品質(zhì)量也必須邁向一個更高的臺階，提升產(chǎn)品質(zhì)量勢在必行。這就對我們供應商產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。
1、三統(tǒng)一：統(tǒng)一標準、統(tǒng)一量具及檢測手段
2、來料合格率目標≥98%
3、建立完善供應商考評制度，會同公司相關部門對供應商進行。
4、我部建立抽查機制，對關鍵零部件供應商過程控制進行飛行檢查，以確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性。
5、全面推進產(chǎn)品質(zhì)量預制機制，與供應商一道確定品質(zhì)預防，品質(zhì)保障措施及典型質(zhì)量問題。
6、提高為供應商服務的意識，努力為供應商排憂解難，使供應商對我部的滿意度≥90%
四、質(zhì)保部的承諾
我們承諾做到行為規(guī)范，公平，公正，決不允許出現(xiàn)刁難現(xiàn)象，廉潔自律，并不斷提高辦事效率和服務質(zhì)量，接受供應商朋友的監(jiān)督，建議，意見，不斷改進我們的工作。
總之，相信各位在以后的時間里能夠更好地建立品質(zhì)管理體系，加強品質(zhì)管控、提升產(chǎn)品合格率，確保每批貨都能按時按質(zhì)按量的交付給XXX公司，同時也希望各位在以后的工作中及時溝通，因為溝通是更好合作的有效方式。為了我們共同的目標，讓我們共同努力，只有這樣才能更好的促使雙方互惠互利的良性發(fā)展，很多人都說客戶是上帝，但我堅信我們是兄弟。
另：為了促使我們雙方切實的把控好產(chǎn)品質(zhì)量，促使我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，我們草擬了《產(chǎn)品質(zhì)量保證書》討論稿，希各供應商朋友多提寶貴意見。
最后，祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利，闔家幸福！祝各供應商企業(yè)、事業(yè)蒸蒸日上！
謝謝大家！
供應商大會優(yōu)秀發(fā)言稿2
尊敬的×××各位領導、各位業(yè)界同仁朋友：
大家下午好！
我受×××董事長×××先生，出席今年的×××公司供應商大會，我感到非常榮幸，在此能夠與各位領導和業(yè)界同仁聚集在一起，聆聽各位領導的親切教誨，共商今后合作與發(fā)展之大計。感謝×××公司給予鄙公司的殊榮，能夠得到領導和客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的'最高榮譽，我們將會倍加珍惜。
首先，我愿借助今天的機會，謹代表×××公司，向×××公司對我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝！
在西北局×××公司正確領導下，×××與×××公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴，迄今已有×××年，合作業(yè)績也由×××年的×××萬元人民幣，發(fā)展到×××年的×××億人民幣，增長了近30倍，合作領域也在不斷地拓寬。在×××公司的關心和厚愛下，我公司與×××油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系，同時公司高端產(chǎn)品也順利進入塔里木和吐哈油田，開啟了新的合作篇章。沒有×××公司的關心和支持下，就不會成就不斷壯大的×××公司。在此，由衷的向×××公司表示感謝。
供應商大會優(yōu)秀發(fā)言稿3
尊敬的各位朋友、各位伙伴：
大家上午好！
春回大地，萬象更新。今天，非常高興各位朋友在百忙之中出席XX公司供應商大會。在這里，我謹代表XX公司全體員工對各位朋友的遠道而來，表示最熱烈的歡迎與最誠摯的感謝！
近年來，XX公司的市場地位與行業(yè)知名度獲得了穩(wěn)步提升，已成為業(yè)界公認的領先的城市智能化整體解決提供商，也是中國智慧城市建設者，引領者。這些成績的取得離不開在座各位的大力支持與幫助，在此，感謝大家一直以來的風雨相伴、共同前行。希望能通過這次大會加深我們相互之間的了解，增強我們的合作。
各位朋友，隨著國家發(fā)改委、住建部、工信部大力提倡智慧城市建設以來，我國各大城市已先后完成智慧城市第一批、第二批試點建設申報工作，同時第三批智慧城市試點也在積極推進當中，可以說中國智慧城市建設迎來了發(fā)展的。xx年，各省市加大了對智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧等領域的投入，因此智慧城市建設領域充滿機遇。XX公司作為中國領先的.城市智能化整體解決方案提供商，有能力、有實力深挖智慧城市領域市場，做大做強智慧城市領域業(yè)務。xx年，XX公司將繼續(xù)秉承“共創(chuàng)·共享·共贏”企業(yè)經(jīng)營理念，愿意與各位供應商朋友一道，共創(chuàng)智慧城市和諧市場，共享智慧城市發(fā)展盛宴，共贏智慧城市輝煌明天！
我們相信，通過本次供應商大會，將會在XX公司與各位的長期合作中具有里程碑意義。尊敬的各位朋友、各位伙伴，讓我們攜起手來，共同創(chuàng)建一個友善、信任的交流平臺，加深互相了解，增強合作情感，匯聚精誠合作力量，共贏美好未來！
最后預祝本次供應商大會圓滿成功！謝謝大家！
供應商大會優(yōu)秀發(fā)言稿4
尊敬的各位領導、各位朋友、各位來賓、先生們、女士們：
大家上午好!
我是深圳市xxx實業(yè)有限公司的企業(yè)代表，我們是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車結構件與電池結構件的廠家，對于能夠成為BYD十五事業(yè)部的一級供應商，我們一直以來都引以為豪，對于今天能夠以BYD十五事業(yè)部優(yōu)秀供應商的身份站在臺上發(fā)言，我們更加感到無比榮幸。
回顧與BYD的合作，我們感慨萬千，我公司可能是在座所有供應商里與BYD最早合作的廠家，從1995年BYD公司在布吉時就開始合作，到現(xiàn)在已整整合作了15年。BYD公司發(fā)展之快讓我們非常振奮，BYD已發(fā)展成為全球領先的二次充電電池制造商，已成為世界最大手機鋰電池生產(chǎn)商，創(chuàng)造了新的世界之最。BYD已進入汽車制造與銷售領域，開始民族自主品牌的發(fā)展征程，BYD汽車在整車制造、模具研發(fā)、車型開發(fā)等方面都達到了國際領先水平，產(chǎn)業(yè)格局日漸完善并已迅速成長為中國最具創(chuàng)新的新銳品牌。在集團發(fā)展的強大驅動下，BYD汽車已以強大的實力馳騁在汽車大潮中。BYD作為電動車領域的領跑者和全球二次電池產(chǎn)業(yè)的領先者，利用獨步全球的技術優(yōu)勢，不斷制造清潔能源的汽車產(chǎn)品，BYD作為中國自主品牌代表，承載振興民族工業(yè)的夢想，在王傳福總裁的帶領下，比亞迪人那種立志于引領全球新能源變革，用中國科技創(chuàng)新造福人類、榮耀世界，倡導做-愛心企業(yè)，最大可能地投身社會愛心慈善事業(yè)，為中國社會的和諧發(fā)展貢獻應有力量的精神和宏偉戰(zhàn)略讓我們深深為之折服。
回顧我們與十五事業(yè)部的合作歷程，從20xx年與十五事業(yè)部開始合作，歷經(jīng)了研發(fā)、試產(chǎn)到量產(chǎn)的各個階段，從與最初的氣囊廠合作，到與結構零件廠、多媒體廠、空調(diào)廠和智能鑰匙廠進行合作，我們基本上與十五事業(yè)部下屬的各個分廠均有不同程度的'合作。截止目前為止，我們給BYD供貨的汽車配件產(chǎn)品已有幾十個系列，橫跨五金、注塑和壓鑄三大行業(yè)。
今天，我們公司能與BYD十五事業(yè)部取得這么廣泛的合作成果，我們深感如此良好局面來之不易，我們認為，這與十五事業(yè)部各位領導對我們的大力扶持是密不可分的，同時，我們也感到責任重大，為了繼續(xù)促進和鞏固與十五事業(yè)部的進一步合作，為了繼續(xù)成為十五事業(yè)部的中堅、優(yōu)秀供應商，我們計劃在20xx年度里重點致力于做好以下幾項工作：
一、擴大生產(chǎn)投資，確保BYD產(chǎn)量成倍增長的配套能力
在20xx年，我們將繼續(xù)增加與BYD十五事業(yè)部有關的生產(chǎn)投資，包括增加廠房面積，增加生產(chǎn)設備，增加人力資源和增加資金投入，我們一定會確保BYD公司十五事業(yè)部產(chǎn)量提升的配套能力。
二、優(yōu)化管理體系，推動ISO/TS16949標準認證
為快速提高企業(yè)管理水平，我們已在汽配產(chǎn)業(yè)工廠全面導入了ISO/TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標準，目前取得了初步成效，運行順利，我們將通過體系認證致力于成為一家優(yōu)秀的、專業(yè)的汽車零配件供應商。
三、優(yōu)化ERP系統(tǒng)，引入精益生產(chǎn)與IE工程
為進一步理順和提高汽配產(chǎn)業(yè)管理水平，我們已全面導入ERP系統(tǒng)，在20xx年，我們將會繼續(xù)對企業(yè)內(nèi)部運作管理進行持續(xù)優(yōu)化，引入精益生產(chǎn)和IE工業(yè)工程技術，引入TPM，引入條碼識別系統(tǒng)，切實提高企業(yè)生產(chǎn)與物料管理水平，確保邁向精細化管理的行列。
四、增強品質(zhì)意識，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量
為更好的配合BYD“品質(zhì)年”戰(zhàn)略活動，在20xx年，我們將會以“品質(zhì)”為核心，通過持續(xù)推動管理革新、技術革新和生產(chǎn)革新來促進品質(zhì)革新，通過構建完善的培訓管理體系和人力資源管理體系，提高人員素質(zhì)來確保品質(zhì)，通過加強質(zhì)量成本管理來減少劣質(zhì)成本，通過產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、樣品質(zhì)量保證和廣泛應用統(tǒng)計技術、數(shù)據(jù)分析來做好品質(zhì)預防工作，通過推動TQM、QCC和提案改善制度等活動，實現(xiàn)全面優(yōu)質(zhì)管理。
五、優(yōu)化服務理念，實現(xiàn)“以顧客為中心”的思想
一貫以來，我們都致力于與客戶建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系，憑借優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)、豐富的制造經(jīng)驗和快捷、周到的售后服務，秉著“優(yōu)質(zhì)高效、精益求精、追求卓越、持續(xù)改善，以一流的產(chǎn)品和服務竭力滿足顧客需求，超越顧客期望”的理念為客戶提供性價比最高的產(chǎn)品，通過構建合理的、全面的顧客滿意度評價機制，及時了解和掌握顧客的感受。
六、優(yōu)化技術，整合管理資源推動技術革新
通過調(diào)整技術部門組織結構，整合技術資源，加強技術研發(fā)力度，全力改進模具設計、制作和投產(chǎn)后的生產(chǎn)質(zhì)量，用技術力量來促進汽配產(chǎn)品的優(yōu)化，突出重心，提高技術和質(zhì)量水平，降低成本，不斷提高企業(yè)核心競爭力。
展望未來，我們將一如繼往堅持“誠信、創(chuàng)新、共贏”之經(jīng)營理念，憑借一流的產(chǎn)品質(zhì)量、專業(yè)的服務，與BYD共同進步、共同發(fā)展，在新的一年里，我們有信心在BYD十五事業(yè)部的大力扶持下取得更好的業(yè)績。
最后，在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康，合家幸福、萬事如意、事業(yè)發(fā)達、更上一層樓!
謝謝大家。
供應商大會優(yōu)秀發(fā)言稿5
各位供應商同仁們：
大家上午好！
今天有機會能和各位做在一塊，這是一個機會，相信以后這樣的機會還會更多。
作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見。
在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的任務，達到了年初制定的預期，這其中離不開我們在坐的的積極支持和配合，我們公司主機的國產(chǎn)化、新型機型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機會。
只有過硬的'質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機行業(yè)中具有品牌的一個企業(yè)。
在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點！
總體目標：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性
1、加強產(chǎn)品過程控制
產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。只有在中預防，加強生產(chǎn)過程控制，才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品，而通過檢驗來把關的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。
在20xx年，我們要求我們的供應商必須加強生產(chǎn)過程的控制，包括從生產(chǎn)設備，工藝方法，工裝，關鍵工序等方面進行全面把關，必要時候我們會到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的控制
2、加強檢驗
只要有生產(chǎn)就會有不合格品，所以檢驗在每個企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產(chǎn)品質(zhì)量進行把關，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進行檢驗及把關。
在加強檢驗過程中，有些必要的檢驗設備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的游標卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進行。
3、提供
檢驗數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)是判斷的基儲也是決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說話。所以我們要求提供
給我們的產(chǎn)品必須有相關的檢驗數(shù)據(jù)。當然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來或者按按照技術要求填出來的，而是通過實際的測量，真實的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。
4、及時溝通
由于我們位置上的原因，公司組織結構上的的差異，各公司對質(zhì)量負責的部門都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負責人，在有質(zhì)量問題上，我們能及時聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會叫生產(chǎn)的人來聯(lián)系，一會又來技術的，到現(xiàn)場又是一售后人員，最后誰也弄不清楚誰才是質(zhì)量負責人。
20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在20xx年，通過大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個臺階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺階。
供應商大會優(yōu)秀發(fā)言稿6
尊敬的各位領導、供應商朋友們：
大家好！讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來。
很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場競爭中，質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，所以，做好質(zhì)量是我們大家勢在必行的任務，是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。
大家都知道，質(zhì)量是具有時效性的，就拿手機來說吧，去年我們買部IPHOP4，覺得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶要求的日新月異，主機廠要求的不斷提高，給我們的質(zhì)量管理帶來了日益嚴峻的.考驗。
我個人認為：質(zhì)量管理要做到“3個3”，三心三步三方法。
三心：細心、狠心、專心；
細心：細節(jié)覺得成敗，一架飛機，有幾百萬甚至上千萬個零件，可能一個很小的故障件就會導致飛機演示自由落體；
狠心：抓質(zhì)量，要狠，任何一個質(zhì)量事故，都要一跟到底，不能半途而廢；要做到原因不清楚不放過，無整改措施不放過，未落實責任人不放過。
專心：質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬；猴子搬包谷的我就不再給大家講了。
三步：質(zhì)量、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善；
質(zhì)量策劃：凡事謀則立，不謀則廢；質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步，要建立質(zhì)量方針、目標，識別過程，采用過程方法，監(jiān)控過程指標實現(xiàn)程度等等。
質(zhì)量控制：策劃的再好，不去落實，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標的實現(xiàn)。
質(zhì)量改善：質(zhì)量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質(zhì)量需要不斷的提升，改善，才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。
三方法：過程方法、管理的系統(tǒng)方法，基于事實的決策方法。
過程方法：產(chǎn)品是過程的結果，那么，我們要有好的結果，必須要有一個好的過程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當。
管理的系統(tǒng)方法：一個過程的輸出是下一個過程的輸入，在座的供應商朋友如果不輸出好的零配件，我們就做不出好的產(chǎn)品，巧婦難為無米之炊嘛。
基于事實的決策方法：質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說話，不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼；我們不能說產(chǎn)品判定基本上合格、目標基本上實現(xiàn)；那么就可以對在手術室外焦急等待的病人的家屬說，你爺爺基本上還活著。
所以說，質(zhì)量管理就是關注客戶需求，立足于企業(yè)現(xiàn)狀，采用三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個步驟；持續(xù)不斷的滿足客戶要求。
接下來，質(zhì)量部對外協(xié)、外購件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃：
一、質(zhì)量保證能力：
1、按照汽車行業(yè)的要求建立TS16949質(zhì)量管理體系，并且有責任維持這個體系的零缺陷目標和不斷地改進服務。
2、采購部制定年度的供應商審核計劃，組織相關部門通過審核，來檢查質(zhì)量管理是否達到我司的要求，審核可以是體系、過程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問題點，協(xié)助供應商進行改善、驗證。
3、PPAP生產(chǎn)件批準程序，供應商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應時，需向我司提交PPAP文件；必要時，質(zhì)量部對供方過程能力進行審核。
二、外協(xié)件質(zhì)量目標：
1、市場質(zhì)量目標：
產(chǎn)品的、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM
某部件的市場PPM=單位期間（當月倒推12個月）內(nèi)投的料在單位期間內(nèi)市場不良數(shù)÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬
2、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量目標：功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM
生產(chǎn)現(xiàn)場PPM=單位期間內(nèi)（月度）不合格品數(shù)量÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬
三、質(zhì)量改善：
1、當我司生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)批量故障件時，供應商需來我司生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)同SQE進行原因分析，并及時送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)的順利進行；并制定永久性改善對策；防止同類故障模式的重復發(fā)生。
2、當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)個別故障件時，我司質(zhì)量部反饋給貴司進行原因分析及制定改善措施，供應商需提供
改善報告給我司確認。SQE并對改善效果跟蹤驗證。
3、當主機廠出現(xiàn)故障件或市場出現(xiàn)故障件時，如由外協(xié)件引起的，供應商需與我們共同進行分析改善。
四、質(zhì)量責任：
1、供應商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議，并履行協(xié)議。
2、我司對簽訂的質(zhì)量目標進行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，年度，作為供應商年度之依據(jù)。
3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導致的質(zhì)量成本，尤其是外部故障成本，需供應商與我司風險共擔。
希望在座的供應商朋友加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，進行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力。保持及時有效的溝通。
我們的目標是中高端汽車的燈具供應商，質(zhì)量必須上一個層次，希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個層次。
讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>
供應商大會優(yōu)秀發(fā)言稿7
尊敬的上海泰昌公司各位領導、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好！非常高興地出席本次供應商大會，能夠有機會與諸位歡聚一堂，總結我們合作的經(jīng)驗和，展望未來的發(fā)展美景，本人深感榮幸之至！
首先，我代表南通神龍公司感謝上海泰昌健身器材有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽；本公司和我本人為能獲得上海泰昌健身器材有限公司授予的“20xx年度優(yōu)秀供應商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。
上海泰昌健身器材有限公司先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應商有著良好的`示范和帶動作用。泰昌公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術創(chuàng)新的足浴器行業(yè)的領軍企業(yè)，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪，同時，也帶動和促進了本公司的和發(fā)展，在此，表示由衷的感謝！
新的一年里，我們決心乘這次的東風，貫徹落實這次會議精神，堅持客戶至上的原則，想為客戶所想，急為客戶所急，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品供應及時率和服務質(zhì)量，和上海泰昌公司一起進步，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。
本公司與在座的各位同仁在共同服務上海泰昌公司的過程中，建立了良好的合作關系。我也想借此機會，對關心和支持本公司建設和發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝！
最后，衷心地祝愿泰昌公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達！祝愿泰昌公司的各位領導和在座的各位同仁幸福，宏圖大展！
謝謝大家！
供應商大會優(yōu)秀發(fā)言稿8
尊敬的各位來賓、領導、朋友們：
你們好！
今天，殿上，陰風陣陣，哀號刺耳，我們在這里隆重舉行xx年供應商大會，在此，我代表黨委、及全體員工對各兄弟單位、各位來賓表示熱烈的歡迎，衷心感謝你們對我工作的支持和信任！此外，我還要特別感謝南京鼓樓太平間科室對本次供應商大會成功舉辦的大力支持與贊助！
如果說，過去的一年是國際市場持續(xù)疲軟、惡化的一年，那么今天，就是各供應商朋友頂住市場壓力，重諾克服各種困難向源源不斷供應為發(fā)展取得階段性的。死死不息的發(fā)展背后，是在座每個供應商不懈努力的結果，是各位朋友黑心爭取的成就！值此供應商大會隆重召開之際，我本人及集團上下億萬員工，向共同譜寫了輝煌篇章的各位供應商朋友，表示衷心的感謝！感謝你們在的發(fā)展征程中，所給予的一如既往的支持及為的快速發(fā)展所付出的艱辛努力，謝謝你們！
把蛋糕做大、做強，是我們一直以來的強烈愿望，但國際形勢持續(xù)惡化，戰(zhàn)爭、瘟疫等盛宴并未如期的到來，所以自然死亡仍然是我們的第一供貨渠道。在這方面，醫(yī)療系統(tǒng)捍衛(wèi)了自己首席供應商的地位。因為即便是自然死亡，也很少有人愿意在家里乖乖等死的，醫(yī)療系統(tǒng)充分發(fā)揮主觀能動性積極收集病人，集中、加速病人變成，方便了流通管理，縮短了供貨周期。在座的醫(yī)療系統(tǒng)的`朋友們，謝謝了！要特別一提的是醫(yī)科附屬醫(yī)院和同仁醫(yī)院兩位朋友所作出的巨大貢獻。其中哈醫(yī)大二醫(yī)院用550萬天價醫(yī)療費直接就嚇死了一大批身體健康的人，取得了極大的經(jīng)濟效益和效益。同仁醫(yī)院則干脆對病人見死不救，在同行中樹立了極好的榜樣模范作用。謝謝！謝謝你們！
自然災害也是我們比較穩(wěn)定的供貨渠道。今年，地震、洪水、山體滑坡、寒冷風雪等為我們提供了穩(wěn)中有升的大量貨源。有時死得太多了，為避免給人留下惡意競爭的口實，各供應商朋友都聰明的學會了說胡話、做假帳。不會說胡話、做假帳的，也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞過去了。在座的部門的朋友，謝謝你們的聰明才智為我們避免了不必要的貿(mào)易糾紛！謝謝！謝謝你們了！
供應商大會優(yōu)秀發(fā)言稿9
各位、各位業(yè)界同仁：
嶄新的一年已經(jīng)向我們走來，既有著挑戰(zhàn)，也存在著機遇，逐漸回暖的市場已向我們露出了真誠而燦爛的笑臉。我們將會和眾多企業(yè)一道，秉承“創(chuàng)新、合作、諒解、共贏”的理念，積極配合北方大地業(yè)務的不斷拓展，力助北方大地公司的'高速地發(fā)展，這也將成為
我們供應商新一年的。我們會始終牢記“、至上”的經(jīng)營理念，竭誠用地為北方大地公司提供
的產(chǎn)品、滿意的。我們會努力地做到“供貨及時、品質(zhì)優(yōu)良、價格合理、服務周到”。
今天我由衷地開心和激動，一縱有千言萬語也無法準確地表達出此時此刻激動的。但我知道，這萬語千言最終必將匯聚成兩個字，那就是“感謝”！感謝北方大地公司！感謝在座各位領導
和朋友！感謝今天能和大家一道共享這個振奮人心的時刻。
最后，值此之際，祝北方大地公司業(yè)務蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上；祝各位供應商伙伴生意興隆，財源滾滾！并提前給大家
拜個早年！
謝謝！
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