演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來越多地方需要用到演講稿，你寫演講稿時(shí)總是沒有新意？下面是范文網(wǎng)小編收集的職工代表大會(huì)發(fā)言16篇(教職工代表大會(huì)分組討論發(fā)言)，供大家參閱。

職工代表大會(huì)發(fā)言1

　　梅隴環(huán)衛(wèi)召開職工代表大會(huì)

　　12月17日，梅隴環(huán)衛(wèi)公司召開了職工代表大會(huì)。來自各部門和一線30多位職工代表參加了會(huì)議。會(huì)議由黨支部書記張建榮主持。

　　大會(huì)首先由公司工會(huì)主席黃永發(fā)對(duì)我公司2012年的工作作了總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)2013年的工作作出部署。

　　因年齡問題剛卸任的王石康經(jīng)理在會(huì)上作了講話：感謝全體環(huán)衛(wèi)職工幾十年來對(duì)其工作的支持。也希望今后的日子里，一如既往、再接再厲支持黨支部以及新領(lǐng)導(dǎo)的工作。

　　新上任的胡軍民經(jīng)理也作了講話：我雖然剛來一個(gè)星期，但真真切切的感受到了環(huán)衛(wèi)公司整體的一個(gè)良好氛圍。我們的老領(lǐng)導(dǎo)王石康同志幾十年了，幾乎365天，天天來單位工作。我公司幾十年來，從無到有，從小到大，規(guī)模越來越大，環(huán)衛(wèi)服務(wù)水平越來越高，不容易?。…h(huán)衛(wèi)工人的工作的內(nèi)容、時(shí)間、量方面都相當(dāng)?shù)拇?，不容易?。∽詈?，我想提一點(diǎn)：希望大家能一如既往站在自己崗位上做好自己的工作，支持我的工作。

　　會(huì)議還討論了如何提高職工待遇，胡總講到，我們要通過各種手段確保職工利益的最大化。作為管理人員，一定要為提高職工待遇、提高職工福利出謀劃策。2013我們還將對(duì)工資體系作適當(dāng)調(diào)整，增加員工收入。從各方面入手，讓職工感受到公司的溫暖和關(guān)愛。

職工代表大會(huì)發(fā)言2

　　職工代表大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則

　　第一章

　　總則

　　第一條 根據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》和《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》的規(guī)定，為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的民主管理，保障企業(yè)員工依法行使民主管理的權(quán)利，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造力，有效提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。

　　第二條 在行使總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的同時(shí)，必須建立和健全職工代表大會(huì)制度和其他民主管理制度，以保障與發(fā)揮工會(huì)組織和職工代表在審議企業(yè)重大決策、監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的權(quán)力和作用。

　　第三條 職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，依照法律的規(guī)定行使職權(quán)。公司工會(huì)委員會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作。

　　第四條 職工代表大會(huì)接受公司黨委的思想政治領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，正確處理國(guó)家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。

　　第五條 職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)積極支持總經(jīng)理執(zhí)行和實(shí)施公司部的決定和行使總經(jīng)理對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)管理運(yùn)作的指揮控制權(quán)，團(tuán)結(jié)教育職工發(fā)揚(yáng)當(dāng)家作主精神，努力完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)。第六條 員工代表大會(huì)實(shí)行民主集中制。

　　第二章 職權(quán)

　　第七條 職工代表大會(huì)行使下列職權(quán)：

　　1、聽取和討論公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案的報(bào)告，聽取公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告，并提出意見和建議；

　　2、審議通過有關(guān)職工工資分配方案，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施方案及主要規(guī)章制度等重大問題；

　　3、討論決定公司福利費(fèi)的使用方案及重大集體福利事項(xiàng)；

　　4、評(píng)議監(jiān)督公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及其他高層管理人員，對(duì)他們的獎(jiǎng)懲提出建議。 第八條 職工代表大會(huì)對(duì)總經(jīng)理在職權(quán)范圍內(nèi)決定的問題有不同意見時(shí)，可以向總經(jīng)理提出建議，也可以報(bào)告上級(jí)主管部門。第三章 職工代表

　　第九條 按照法律規(guī)定享有政治權(quán)利的企業(yè)職工，均可以當(dāng)選為職工代表。第十條 職工代表的產(chǎn)生

　　1、以部門為單位，由職工提名并進(jìn)行差額選舉選出代表，其當(dāng)選的票數(shù)需為小組成員半數(shù)以上，選舉結(jié)果報(bào)公司工會(huì)批準(zhǔn)。

　　2、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席、團(tuán)委書記，需參加各部門的選舉才能成為正式代表。

　　3、職工代表調(diào)離原選舉單位，不再保留代表資格，由原選舉部門另行補(bǔ)選。因組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，原選舉單位撤消，代表資格不再保留。

　　第十一條 職工代表人數(shù)占全公司職工總?cè)藬?shù)的7%，職工代表中應(yīng)有工人、技術(shù)人員、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他方面的員工，其中工人代表占職工代表總數(shù)的25%左右，女職工和青年職工應(yīng)占一定比例。

　　第十二條 職工代表實(shí)行常任制，每三年改選一次，可連選連任，職工代表受選舉單位監(jiān)督，代表不稱職時(shí)，原選舉單位職工有權(quán)依照規(guī)定予以撤換，但必須經(jīng)原單位職工過半數(shù)通過，并報(bào)公司工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)。第十三條 職工代表基本條件

　　1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法和公司的規(guī)章制度。

　　2、關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作，積極完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)。

　　3、工作責(zé)任心強(qiáng)，辦事公道，作風(fēng)正派，有一定群眾威信。

　　4、密切聯(lián)系群眾，熱心為群眾辦事，實(shí)事求是反映職工群眾的正確意見。 第十四條 職工代表的權(quán)利

　　1、在職工代表大會(huì)上，有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。

　　2、有權(quán)參加職工代表大會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)執(zhí)行職工代表大會(huì)決議和提案落實(shí)情況的檢查，有權(quán)參加對(duì)企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)詢。

　　3、因參加職工代表大會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)而占用生產(chǎn)（工作）時(shí)間，有權(quán)按正常出勤享受應(yīng)得的待遇。

　　對(duì)職工代表行使民主權(quán)利，任何組織和個(gè)人不得壓制、阻撓和打擊報(bào)復(fù)。第十五條 職工代表的義務(wù)

　　1、努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)，不斷提高政治覺悟、技術(shù)水平和參政議政的能力。

　　2、密切聯(lián)系群眾，代表職工合法權(quán)益，如實(shí)反映職工群眾的意見和要求，認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會(huì)決議，做好職工代表大會(huì)交給的各項(xiàng)工作。

　　3、模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，做好本職工作。 第四章

　　組織制度

　　第十六條 職工代表大會(huì)每3年為一屆，每半年召開一次職工代表會(huì)議，每次會(huì)議必須有三分之二以上職工代表出席，職工代表大會(huì)進(jìn)行選舉和決議，必須經(jīng)到會(huì)職工代表過半數(shù)通過。

　　第十七條 職工代表大會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)決定的事項(xiàng)，非經(jīng)職工代表大會(huì)同意不得修改。

　　第十八條 職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)圍繞增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，分配制度和職工生活等方面的重要問題確定議題。第十九條 職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，需要臨時(shí)解決的重要問題，由企業(yè)工會(huì)委員會(huì)召集職工代表組長(zhǎng)或?qū)ｉT小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議，協(xié)商處理，并向下一次職工代表大會(huì)報(bào)告，予以確認(rèn)。聯(lián)席會(huì)議可以根據(jù)會(huì)議內(nèi)容邀請(qǐng)企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人或其他有關(guān)人員參加，凡參加會(huì)議成員均享表決權(quán)。

　　第二十條 職代表大會(huì)設(shè)置主任一名，執(zhí)行秘書一名，任務(wù)是：

　　1、職工代表大會(huì)召開之前，征集職工群眾的意見和建議，歸類綜合、審查，把合理可行或有價(jià)值的意見和建議作為正式提案，提交職工代表大會(huì)討論、通過。

　　2、所有提案一經(jīng)職工代表大會(huì)會(huì)議通過立案后，交辦公室處理。本小組要定期進(jìn)行檢查落實(shí)，并負(fù)責(zé)向職工代表大會(huì)報(bào)告。

　　3、檢查、督促生產(chǎn)行政有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)職工代表大會(huì)決議，并負(fù)責(zé)向職工代表大會(huì)報(bào)告。

　　4、審議行政提交職工代表大會(huì)的有關(guān)議案。

　　5、檢查督促有關(guān)部門落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)措施，搞好文明生產(chǎn)，及時(shí)反映職工對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的意見和建議。

　　6、檢查督促和協(xié)助有關(guān)部門搞好飯?zhí)?、宿舍管理、環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)工作。

　　7、研究討論集體福利基金的使用，提出建議和意見，提交職工代表大會(huì)通過。

　　8、及時(shí)反映職工對(duì)生活福利工作方面的要求和意見，對(duì)提得合理而又有條件解決的，要督促有關(guān)部門及時(shí)解決，對(duì)一時(shí)無法解決或不合理的，要配合有關(guān)部門做好解釋工作。

　　職代表大會(huì)進(jìn)行活動(dòng)需要占用生產(chǎn)（工作）時(shí)間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)得的待遇，但須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　第二十一條 職工代表大會(huì)各專門小組可根據(jù)實(shí)際情況舉行活動(dòng)。

　　第二十二條 部門的民主管理，由職工直接參加，在本班組的工會(huì)組長(zhǎng)和職工代表主持下開展活動(dòng)，負(fù)責(zé)班組的日常民主管理工作。

　　第六章 附則

　　第二十三條 本條例與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí)，按上級(jí)文件執(zhí)行。第二十四條 本條例解釋權(quán)屬公司工會(huì)。

　　第二十五條 本條例經(jīng)2013年11月22日職工代表大會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過，于2013年12月1日起實(shí)行。

職工代表大會(huì)發(fā)言3

　　公司召開三屆二次職工代表大會(huì)

　　2012年1月10日，公司第三屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議勝利召開。共有XX名職工代表出席會(huì)議，公司2010年度杰出員工、優(yōu)秀員工以及公司新聘任的2012年廉潔從業(yè)監(jiān)督員、公司黨員示范崗和各部門主管、領(lǐng)班列席參加了本次會(huì)議。會(huì)議首先由公司總經(jīng)理XXX同志做了題為《XXXXXXXXXXXX》的2011年行政工作報(bào)告，由公司副總經(jīng)理XXX、財(cái)務(wù)總監(jiān)XXX分別做了關(guān)于2011年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告和關(guān)于2011年財(cái)務(wù)收支及財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)完成情況的報(bào)告，并為公司2011年度杰出員工、優(yōu)秀員工、黨員示范崗頒發(fā)了榮譽(yù)證書,為公司2012年度廉潔從業(yè)監(jiān)督員頒發(fā)了聘書。

　　與會(huì)職工代表審議通過了以上報(bào)告的內(nèi)容，并在集團(tuán)公司人力資源部的主持下依有關(guān)要求對(duì)公司正職、副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。公司黨委書記做了重要講話，他首先對(duì)公司2011年度的各項(xiàng)工作給予了高度肯定，并指出，成績(jī)的取得是全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、奉獻(xiàn)付出的結(jié)果，新的一年我們還要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)于顧客的經(jīng)營(yíng)思路、深化服務(wù)于員工的管理理念、內(nèi)化服務(wù)于企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，搶抓機(jī)遇、強(qiáng)化執(zhí)行、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化管理，推進(jìn)各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)，使公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谛碌囊荒陮?shí)現(xiàn)新的突破。大會(huì)在歡樂祥和的良好氛圍中圓滿落下帷幕，以團(tuán)結(jié)拼搏、和諧健康之力翻開了公司2012年新的篇章。

　　2012年1月

職工代表大會(huì)發(fā)言4

　　職工代表大會(huì)工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)

　　基層工會(huì)承擔(dān)職工代表大會(huì)工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，其任務(wù)是：

　　1、宣傳黨的群眾路線和依靠職工群眾辦好企業(yè)的方針、政策，宣傳職工代表大會(huì)的性質(zhì)、作用、任務(wù)。教育職工積極參加民主。

　　2、做好職工代表的管理，正確行使民主權(quán)利。

　　3、制定企業(yè)的n

　　4、負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的組織工作及首屆職工代表大會(huì)的籌備工作。

　　5、傳達(dá)職工代表大會(huì)精神，發(fā)動(dòng)和組織職工貫徹執(zhí)行大會(huì)決議并組織專門工作小組和職工代表檢查大會(huì)決議、提案落實(shí)情況。

　　6、主持職工代表團(tuán)(組)長(zhǎng)、專門工作小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議。培訓(xùn)工作，提高代表參政議政的能力。

　　7、受理職工代表提出的申訴、控告，聽取職工群眾對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作的建議。

　　8、建立和完善職工代表大會(huì)的文書檔案工作。

　　9、承辦職工代表大會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。

　　10、接受上級(jí)工會(huì)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

職工代表大會(huì)發(fā)言5

　　職工代表大會(huì)

　　一、職工代表大會(huì)組織制度

　　企事業(yè)單位工會(huì)是職工（代表）大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工（代表）大會(huì)的日常工作。

　　職工（代表）大會(huì)實(shí)行民主集中制。

　　一百人以上的企事業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)建立職工代表大會(huì)制度；五十人以上一百人以下的企事業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)建立職工代表大會(huì)或者職工大會(huì)制度；五十人以下的企事業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)建立職工大會(huì)制度。

　　小型企事業(yè)單位集中的地區(qū)和行業(yè)，可以按有關(guān)規(guī)定建立區(qū)域性、行業(yè)性職工（代表）大會(huì)。

　　公有制企業(yè)、事業(yè)單位的職工（代表）大會(huì)至少每半年召開一次，非公有制企業(yè)的職工（代表）大會(huì)每年應(yīng)當(dāng)召開一至二次。

　　職工（代表）大會(huì)應(yīng)當(dāng)有全體職工代表三分之二以上出席，方可召開。

　　會(huì)議議程和提交會(huì)議的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)在會(huì)議召開7日前書面告知職工代表，由職工代表向本選區(qū)職工征求意見。重要事項(xiàng)需要表決的，應(yīng)當(dāng)采用無記名投票方式進(jìn)行；其他有關(guān)程序事項(xiàng)，可以采用無記名投票方式或者舉手表決方式進(jìn)行。

　　表決事項(xiàng)需獲得全體職工代表或者全體職工過半數(shù)同意，方為有效。

　　職工（代表）大會(huì)選舉主席團(tuán)主持會(huì)議。主席團(tuán)成員中一線職工不少于半數(shù)。

　　二、職工代表大會(huì)的職權(quán)

　　公有制企業(yè)及其控股企業(yè)、事業(yè)單位的職工（代表）大會(huì)行使下列職權(quán)：

（1）聽取和審議單位經(jīng)營(yíng)管理者關(guān)于單位的經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃、基本建設(shè)方案、重大技術(shù)改造方案、技術(shù)引進(jìn)方案、承包和租賃方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、自有資金的分配和使用方案、職工培訓(xùn)計(jì)劃、改制、重組和破產(chǎn)等重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況的報(bào)告，提出意見和建議；

（2）審議通過單位改制、重組、破產(chǎn)時(shí)職工裁員、分流、安置方案； 

（3）審查同意或者否決工資調(diào)整方案（事業(yè)單位除外）、獎(jiǎng)金分配方案、集體合同草案、工資協(xié)議草案、重要規(guī)章制度、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)措施、女職工及未成年工特殊保護(hù)措施等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)；

（4）審議決定職工福利基金使用方案、住房補(bǔ)貼等有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)；

（5）評(píng)議、監(jiān)督單位高級(jí)、中級(jí)管理人員，并提出獎(jiǎng)懲和任免建議；

（6）選舉和變更依照公司法設(shè)立的職工董事、職工監(jiān)事，聽取其工作匯報(bào)，并對(duì)其履行職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督；

（7）聽取單位實(shí)行勞動(dòng)合同、履行集體合同、繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金、撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)等涉及職工勞動(dòng)權(quán)益情況的報(bào)告，并監(jiān)督單位依法執(zhí)行；

（8）法律、法規(guī)或者企業(yè)章程規(guī)定的其他職權(quán)。

　　非公有制企業(yè)職工代表大會(huì)行使下列職權(quán)：

（1）提出企業(yè)改制以及經(jīng)營(yíng)方面重大問題的意見和建議；

（2）聽取和審議涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)落實(shí)情況的報(bào)告，并提出意見和建議；

（3）審查同意或者否決集體合同草案、工資協(xié)議草案、重要規(guī)章制度、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)措施、女職工及未成年工特殊保護(hù)措施等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)；

（4）選舉和變更依照公司法設(shè)立的職工董事、職工監(jiān)事，聽取其工作匯報(bào)，并對(duì)其履行職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督；

（5）聽取企業(yè)實(shí)行勞動(dòng)合同、履行集體合同、繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金、撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)等涉及職工勞動(dòng)權(quán)益情況的報(bào)告，并監(jiān)督企業(yè)依法執(zhí)行；

（6）法律、法規(guī)、企業(yè)章程規(guī)定或者經(jīng)企業(yè)與工會(huì)協(xié)商確定由職工（代表）大會(huì)行使的其他職權(quán)。 民辦非企業(yè)單位職工（代表）大會(huì)的職權(quán)參照前款規(guī)定執(zhí)行。

　　三、職工代表的選舉

　　依法享有政治權(quán)利并與企事業(yè)單位有勞動(dòng)關(guān)系的職工，均可當(dāng)選為職工代表。包括單位在崗職工、內(nèi)退職工、待崗職工、臨時(shí)工（簽訂勞動(dòng)合同或具有事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的臨時(shí)工）等。

　　職工代表一般以車間、科室或班組、工段為選區(qū)，按照分配的名額，組織職工采取無記名投票的方式進(jìn)行直接選舉產(chǎn)生。

　　大型企業(yè)職工代表大會(huì)的職工代表可由分廠（分公司）職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。

　　選舉時(shí)本選區(qū)全體職工三分之二以上參加，方可舉行。獲得本選區(qū)全體職工的過半數(shù)同意，方可當(dāng)選。職工代表實(shí)行常任制，每屆任期三年或者五年，到期應(yīng)當(dāng)換屆改選，可以連選連任。

　　企事業(yè)單位職工總數(shù)一百人以上的，職工代表不少于三十五人；企事業(yè)單位職工總數(shù)五十人以上一百人以下的，職工代表不少于二十人。

　　職工代表由一線職工、技術(shù)人員、管理人員和其他方面的職工組成。其中，中層以上行政管理人員代表不超過職工代表總數(shù)的百分之二十，一線職工不少于百分之五十，農(nóng)民工代表、青年職工代表、女職工代表的比例應(yīng)當(dāng)與本單位農(nóng)民工、青年職工、女職工占全體職工的比例相當(dāng)。

　　四、職工（代表）大會(huì)專門委員會(huì)（小組）

　　職工（代表）大會(huì)還可以根據(jù)需要設(shè)立若干專門委員會(huì)（小組）。專門委員會(huì)（小組）對(duì)職工（代表）大會(huì)負(fù)責(zé)，并做好下列工作：

　　1、審議提請(qǐng)職工（代表）大會(huì)處理的有關(guān)議案；

　　2、在職工（代表）大會(huì)閉會(huì)期間，根據(jù)大會(huì)的授權(quán)，審定屬于本委員會(huì)（小組）職責(zé)范圍內(nèi)需要臨時(shí)決定的事項(xiàng)，并將審定事項(xiàng)向下一次職工（代表）大會(huì)報(bào)告；

　　3、檢查、督促有關(guān)部門執(zhí)行職工（代表）大會(huì)的決議、決定，處理職工提案，有關(guān)情況向下一次職工（代表）大會(huì)報(bào)告；

　　4、辦理職工（代表）大會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。

　　五、職工代表大會(huì)的籌備與召開

　　職工代表大會(huì)的籌備

（1）成立籌備組。

　　職工代表大會(huì)的籌備工作一般應(yīng)在單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委、行政、工會(huì)等方面人員組成，籌備工作一般應(yīng)在職工代表大會(huì)30日前開始進(jìn)行。召開第一次職工代表大會(huì)的單位，籌備工作還應(yīng)適當(dāng)提前。

（2）確定職工代表大會(huì)議題。

　　單位工會(huì)采用多種形式收集行政方面和職工群眾的意見和建議，會(huì)同行政提出職工代表大會(huì)議題建議，征得單位黨組織同意后，將初步形成的職工代表大會(huì)議題發(fā)給職工代表團(tuán)（組）或職工代表進(jìn)行討論修改，同時(shí)征集處理各種圍繞議題的提案，將經(jīng)過修改的職工代表大會(huì)議題提交預(yù)備會(huì)議。

（3）擬草職工代表大會(huì)情況說明。

　　主要包括單位的基本情況、職工代表大會(huì)屆期和年限、職工代表人數(shù)、結(jié)構(gòu)比例及資格認(rèn)定、職工代表大會(huì)的議程、表決的方式等內(nèi)容。

（4）征求職工群眾意見。

　　提交職工代表大會(huì)審議的報(bào)告、議案、職工代表大會(huì)情況說明等有關(guān)材料，應(yīng)向職工代表公開。

　　審議的報(bào)告、議案在職工代表大會(huì)召開前7天應(yīng)送達(dá)職工代表。

　　改制單位應(yīng)在職工代表大會(huì)召開前，召開不同類型的職工座談會(huì)，充分聽取職工群眾對(duì)改制方案、職工安置分流方案和集體企業(yè)資產(chǎn)處置方案等意見和建議。

（5）建立預(yù)報(bào)制度。

　　職工代表大會(huì)審議方案和職工代表大會(huì)情況說明應(yīng)在職工代表大會(huì)召開前7天書面向上級(jí)工會(huì)組織報(bào)告。召開職工代表大會(huì)預(yù)備會(huì)議

　　職工代表大會(huì)預(yù)備會(huì)議由企業(yè)工會(huì)主持召開，全體職工代表參加，選出大會(huì)主席團(tuán)后，即由大會(huì)主席團(tuán)主持會(huì)議，其主要程序是：

（1）報(bào)告職代會(huì)籌備情況。

（2）通過大會(huì)議題和議程。

（3）選舉大會(huì)主席團(tuán)。

（4）選舉監(jiān)票人、記票人。

　　職工代表大會(huì)主席團(tuán)的主要任務(wù)是：

（1）主持大會(huì)的召開，領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)期間的各項(xiàng)活動(dòng)；

（2）聽取和綜合各代表團(tuán)（組）對(duì)各項(xiàng)議題審議的意見，審議通過大會(huì)議程；

（3）研究大會(huì)議題中需要通過和決定的事項(xiàng)，草擬大會(huì)決議；

（4）主持大會(huì)；

（5）處理大會(huì)期間發(fā)生的問題。

　　召開職工代表大會(huì)正式會(huì)議

　　大會(huì)工作人員核定出席大會(huì)的職工代表人數(shù)，到會(huì)職工代表超過全體職工代表三分之二以上的，方可宣布召開。

　　1、主持人宣布大會(huì)開始。

　　2、由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做工作報(bào)告。

　　3、由企業(yè)行政有關(guān)負(fù)責(zé)人做專題議案的報(bào)告。

　　4、工會(huì)主席就職工代表大會(huì)閉會(huì)期間有關(guān)職工代表大會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)決定的事項(xiàng)，向大會(huì)作出說明，提請(qǐng)大會(huì)

　　確認(rèn)。

　　5、工會(huì)主席就上次職工代表大會(huì)決議落實(shí)情況、集體合同執(zhí)行情況等向大會(huì)作報(bào)告。

　　6、各代表團(tuán)分組討論。

　　7、對(duì)職工代表提出的提案和建議，行政有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行答復(fù)。

　　8、對(duì)有關(guān)的各項(xiàng)方案和大會(huì)決議、決定草案進(jìn)行表決。

　　9、工會(huì)主席代表職工與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者簽訂集體合同等。

　　10、議程規(guī)定的其他議題。

　　11、主持人宣布大會(huì)結(jié)束。

　　職工代表大會(huì)閉會(huì)期間主要工作

　　1、召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議。職工（代表）大會(huì)閉會(huì)期間，遇有臨時(shí)需要解決的非重大事項(xiàng)，由本單位工會(huì)召集職

　　工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)和專門委員會(huì)（小組）負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議協(xié)商處理，并向下一次職工（代表）大會(huì)報(bào)告。

　　2、工會(huì)組織職工代表巡視、檢查，監(jiān)督大會(huì)決議（決定）的執(zhí)行。

　　3、征集、受理建議和申訴。征集職工代表的提案和建議，受理職工代表的申訴。

　　4、開展職工代表培訓(xùn)。對(duì)職工代表進(jìn)行職代會(huì)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。

職工代表大會(huì)發(fā)言6

　　職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。它既非企業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)和參謀機(jī)構(gòu)，也非企業(yè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)。

　　職工代表大會(huì)的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)包括開會(huì)期間選出的主席團(tuán)、工會(huì)委員會(huì)、專門小組（或?qū)ｉT委員會(huì)）。主席團(tuán)由工人、技術(shù)人員、管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部組成。其中工人、技術(shù)人員、管理人員應(yīng)超過半數(shù)。

　　工會(huì)委員會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)（不是常設(shè)機(jī)構(gòu)），負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作。例如：組織職工選舉職工代表；提出職工代表大會(huì)議題的建議，主持職工代表大會(huì)的籌備工作和會(huì)議的組織工作；向職工進(jìn)行民主管理的宣傳教育，提高職工素質(zhì)；維護(hù)職工合法權(quán)益等。

　　專門小組由職工代表大會(huì)根據(jù)需要設(shè)立，它可以是臨時(shí)性的，也可以是經(jīng)常性的。其成員可以是職工代表，也可以是非職工代表，只要經(jīng)職工代表大會(huì)通過即可。專門小組的主要任務(wù)是完成職工代表大會(huì)交辦的有關(guān)事項(xiàng)。

　　職工代表大會(huì)至少每半年召開一次。每次會(huì)議必須有2／3以上的職工代表出席。遇有重大事項(xiàng)，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)委員會(huì)或1／3以上職工代表提議，可以召開臨時(shí)會(huì)議。職工代表大會(huì)進(jìn)行選舉或者制定協(xié)議，必須經(jīng)全體職工代表過半數(shù)通過。職工代表大會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)決定的事項(xiàng)，非經(jīng)其同意不得修改。職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，需要臨時(shí)解決的重要問題由工會(huì)委員會(huì)召集職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議，協(xié)商處理，并向下一次職工代表大會(huì)報(bào)告予以確認(rèn)。

　　職工代表大會(huì)行使下列職權(quán)：

　　聽取和審議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、基本建設(shè)方案、重大技術(shù)改造方案、職工培訓(xùn)計(jì)劃、留用資金分配和使用方案、承包和租賃經(jīng)營(yíng)責(zé)任制方案的報(bào)告，提出意見和建議。

　　審查同意或者否決企業(yè)的工資調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施、獎(jiǎng)懲辦法以及其他重要的規(guī)章制度。

　　審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和其他有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)。

　　評(píng)議、監(jiān)督企業(yè)各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)干部，提出獎(jiǎng)懲和任免的建議。

　　根據(jù)政府主管部門的決定選舉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)政府主管部門批準(zhǔn)。

　　職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)依法行使職權(quán)，教育職工履行規(guī)定義務(wù)。

職工代表大會(huì)發(fā)言7

　　打通一礦2012年職代會(huì)黨委工作報(bào)告

　　創(chuàng)新領(lǐng)先

　　助推發(fā)展

　　為建設(shè)一流現(xiàn)代化示范礦井引領(lǐng)導(dǎo)航

　　在打通一礦2012年工作會(huì)暨二屆三次職工（會(huì)員）代表大會(huì)上的講話

（黨委書記

　　黃

　　宏）

　　各位代表、同志們：

　　今天我們?cè)谶@里的主要任務(wù)是：全面回顧和總結(jié)2011年的工作成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)，謀劃2012年的工作思路，凝心聚力，全面攻堅(jiān)，打響建設(shè)“安全高效、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、造福員工的一流現(xiàn)代化示范礦井”的大會(huì)戰(zhàn)。

　　剛才，礦長(zhǎng)高明同志和工會(huì)主席吳擁軍同志分別作了《行政工作報(bào)告》和《工會(huì)工作報(bào)告》，全面回顧了2011年的各項(xiàng)工作，客觀分析了取得的成績(jī)、存在的不足和我礦當(dāng)前面臨的形勢(shì)，提出了今后的工作思路、工作目標(biāo)和具體措施，我完全贊同。

　　下面，我代表礦黨委就2011年工作和2012年的重點(diǎn)工作談幾點(diǎn)意見。

　　第一部分 2011年取得的成績(jī)

　　2011年，礦黨委在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十七大及十七屆五中、六中全會(huì)精神，踐行科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層黨組織為契機(jī)，加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工群眾，共同推動(dòng)了我礦的科學(xué)發(fā)展，呈現(xiàn)出七個(gè)好。

——黨的建設(shè)鞏固好

　　2011年，礦黨委獲得煤電公司“先進(jìn)五個(gè)好黨委”和市國(guó)資委“五

—1—

　　打通一礦2012年職代會(huì)黨委工作報(bào)告

　　好黨委”；試點(diǎn)推行了黨支部書記公推直選；成功創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)和黨務(wù)公開示范點(diǎn)；發(fā)展黨員31人，實(shí)現(xiàn)了全年發(fā)展目標(biāo)的124%，黨員班組覆蓋率達(dá)68%，比2010年同期提高了近6個(gè)百分點(diǎn)。

——改革管理創(chuàng)新好

　　2011年，我礦提出了 “六強(qiáng)六化”安全管理模式和以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為著力點(diǎn)的“1221”安全生產(chǎn)管理模式。

——連破紀(jì)錄生產(chǎn)好

　　受兩起事故和采煤工作面接替脫節(jié)的影響，積極抓規(guī)劃，調(diào)部署、依靠員工，較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。表現(xiàn)為“一保持、五項(xiàng)記錄、一創(chuàng)新高”

　　一保持：原煤產(chǎn)量156萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺萬米，保護(hù)層為22萬平方米，圓滿的完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。

　　打破了集團(tuán)四項(xiàng)記錄： 4月份，掘進(jìn)三隊(duì)在西2803運(yùn)輸巷開展的掘進(jìn)創(chuàng)水平活動(dòng)中以班進(jìn)度米、日進(jìn)度米、旬進(jìn)度米、月進(jìn)度515米進(jìn)尺的好成績(jī)刷新了集團(tuán)保持了26年的四項(xiàng)歷史記錄。

　　打破了公司一項(xiàng)記錄：4月份，抽采隊(duì)完成了米的瓦斯抽采鉆尺，打破了公司2009年3月該隊(duì)創(chuàng)造的米的記錄。

　　一創(chuàng)新高：?jiǎn)T工的人均收入達(dá)萬元，同比人均增加26%?！髽I(yè)形象展示好

　　礦獲得“全國(guó)煤礦職業(yè)安全健康先進(jìn)單位”和“能源新聞杯”公司級(jí)競(jìng)賽“四年冠”；采煤一隊(duì)獲得“全國(guó)質(zhì)量信得過班組”；采煤四隊(duì)獲得全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組；員工馮明江獲得 “全國(guó)十佳特聘群

—2—

　　打通一礦2012年職代會(huì)黨委工作報(bào)告

　　監(jiān)員”和“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保痪蜻M(jìn)四隊(duì)黨支部書記夏興貴獲得能源集團(tuán)“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”；采煤三隊(duì)電工鄒光輝獲得能源集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

——文化建設(shè)提升好

　　我礦重點(diǎn)打造了以歌舞、攝影、管樂、安全文化、班組文化為代表的五張名片，形成了“大文化”的格局，文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了由單一性向系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變，橫向性向縱向性轉(zhuǎn)變，重視意識(shí)由領(lǐng)導(dǎo)層向員工層轉(zhuǎn)變的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。

——民生工程推進(jìn)好

　　一是按照民生工程計(jì)劃，6月開始為井下員工送班中餐，完成了從機(jī)關(guān)礦部到風(fēng)井廣場(chǎng)的改建工程，摩托車房即將投入使用，以及實(shí)施風(fēng)井家屬區(qū)供電系統(tǒng)的改造；二是開展了標(biāo)準(zhǔn)化扶貧。全年，我礦用于困難補(bǔ)助20多萬元，借出互助金11萬元，走訪慰問113萬元，金秋助學(xué)4萬元，幫助63戶困難員工獲得公司工會(huì)扶貧幫困基金11萬多元；三是群團(tuán)工作圍繞中心推進(jìn)；四是礦區(qū)保持了穩(wěn)定和諧的局面。

——文明和諧建設(shè)好

　　在保持公司級(jí)35個(gè)文明單位、科隊(duì)、窗口、小區(qū)的基礎(chǔ)上，新申報(bào)了5個(gè)，保持了文明創(chuàng)建的不懈后勁；繼續(xù)開展“文明贏得尊重、禮讓從我做起”的禮儀養(yǎng)成教育，使我礦的文明進(jìn)班組、進(jìn)個(gè)人，使之成為一種習(xí)慣；通過了市級(jí)優(yōu)秀衛(wèi)生單位和市級(jí)文明單位標(biāo)兵復(fù)查驗(yàn)收，繼續(xù)保持兩項(xiàng)榮譽(yù)；實(shí)現(xiàn)礦區(qū)零上訪目標(biāo)，繼續(xù)保持和諧礦區(qū)。

　　在看見成績(jī)的同時(shí)，我們也要正視困難：安全壓力大；員工期望

—3—

　　打通一礦2012年職代會(huì)黨委工作報(bào)告

　　值高；部分管理人員作風(fēng)仍然存在著“懶、滿、散”和“老好人”的心理；困難群體多等現(xiàn)象。

　　第二部分 面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

　　受歐債危機(jī)和中東地區(qū)動(dòng)蕩局勢(shì)的影響，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍在徘徊中前進(jìn)，不容樂觀。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由政策刺激向自主增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了復(fù)蘇，對(duì)我礦來說，既面臨著發(fā)展的機(jī)遇又面臨著安全、經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)。

　　一、安全形勢(shì)逼人

　　從國(guó)家政策層面上看，11月26日，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國(guó)發(fā) ?2011? 40 號(hào)），要求進(jìn)一步做好安全工作；國(guó)辦發(fā)26號(hào)文件規(guī)定對(duì)煤礦企業(yè)每月瓦斯超限2次就必須停產(chǎn)整頓，山西盂縣三個(gè)煤礦在去年8月就成為因瓦斯超限被責(zé)令停產(chǎn)整頓的首批煤礦。國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局分別在去年的11月25日和27日，下發(fā)了煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”和煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察工作“十項(xiàng)要求”。重慶市也提出要將重慶建設(shè)為“安全區(qū)、放心區(qū)”，***書記和黃奇帆市長(zhǎng)也在不同的場(chǎng)合提出“帶血的GDP白給也不要”、“安全生產(chǎn)是最大的民生”、“重慶大發(fā)展、安全要先行”等安全理念，使我們干煤礦工作的同志們?nèi)缏谋”?。同時(shí)，國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)整治力度加大，都是我們今后面臨的挑戰(zhàn)。

　　從集團(tuán)的安全要求看，能源集團(tuán)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好2012年安全生產(chǎn)工作的決定》（渝能源【2012】1號(hào)）要求，不發(fā)生較大及以上的事故，不發(fā)生“一通三防”事故，原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率要力爭(zhēng)控制在—4—

　　打通一礦2012年職代會(huì)黨委工作報(bào)告

　　1以下。2012年，集團(tuán)公司給五大礦業(yè)公司的總指標(biāo)為16個(gè)，而目前全集團(tuán)共有37對(duì)生產(chǎn)礦井，咋辦？與此同時(shí)，集團(tuán)以渝能源【2012】2號(hào)文的形式下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員安全工作問責(zé)辦法的通知》，以“十條鐵規(guī)”對(duì)搞好安全提出了新的要求；渝能源【2012】3號(hào)文的形式下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展“學(xué)永貴”活動(dòng)的通知》，要求2012年分4個(gè)階段學(xué)習(xí)永貴公司的安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。這一切說明，集團(tuán)公司對(duì)安全工作的重視，對(duì)員工生命權(quán)和健康權(quán)的尊重。

　　二、經(jīng)營(yíng)工作潛力巨大

　　煤礦在消費(fèi)結(jié)構(gòu)占主導(dǎo)地位。從我國(guó)目前的消費(fèi)結(jié)構(gòu)來看，煤炭還是在消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中占絕對(duì)的主導(dǎo)地位。從重慶地區(qū)來看，據(jù)重慶市煤管局預(yù)測(cè)，全市的中長(zhǎng)期煤炭產(chǎn)能只能保持在4000萬噸左右，但2013年、2015年，重慶市煤炭需求達(dá)5840萬噸、7300萬噸。從煤電公司來看，到2015年，要實(shí)現(xiàn)“千萬噸煤炭產(chǎn)能”的戰(zhàn)略目標(biāo)，從我礦來看，正在加緊240萬噸的技改擴(kuò)能的步伐，這些都是我礦發(fā)展壯大的有利因素。

　　重慶經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，發(fā)展后勁足。國(guó)家經(jīng)濟(jì)工作會(huì)提出的“穩(wěn)中求進(jìn)”是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁發(fā)展的一個(gè)信號(hào)。從去年重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況來看，總體保持在16%的增長(zhǎng)水平，高出全國(guó)平均水平；隨著“五個(gè)重慶”、“兩江新區(qū)”建設(shè)和打造西部?jī)?nèi)陸開放高地的定位，重慶將成為內(nèi)部地區(qū)經(jīng)濟(jì)最活躍的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。

　　第三部分 2012年工作思路

　　2012年黨建工作指導(dǎo)思想：貫徹黨的十七屆

　　四、五、六中全會(huì)精神，—5—

　　打通一礦2012年職代會(huì)黨委工作報(bào)告

　　踐行科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公司“實(shí)現(xiàn)千百億〃共建新松藻”主題競(jìng)賽活動(dòng)和公司黨委提出的“136”黨建工作思路，以推進(jìn)黨建科學(xué)化為方向，以“建六好團(tuán)隊(duì)〃創(chuàng)一流礦井”為載體，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為抓手，以文化引領(lǐng)為制高點(diǎn)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，推動(dòng)我礦各項(xiàng)工作持續(xù)健康高效發(fā)展。

　　2012年黨委工作按照“336”思路推進(jìn)，即建好“三大品牌”、突出“三個(gè)創(chuàng)新”、抓實(shí)“六項(xiàng)重點(diǎn)”。在落實(shí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中落實(shí)，推動(dòng)全礦工作持續(xù)健康高效發(fā)展。

　　一、建好“三大品牌”，增強(qiáng)組織的凝聚力

　　各級(jí)黨組織要圍繞黨建科學(xué)化發(fā)展方向，著力升華黨建示范點(diǎn)、黨員“管幫用”和黨務(wù)公開示范點(diǎn) “三大品牌”。

　　1.黨建示范點(diǎn)

（1）著力班子建設(shè)，發(fā)揮整體合力

　　班子建設(shè)要在“四好班子”的基礎(chǔ)上延伸為把握礦情、熟悉民情、掌握實(shí)情、帶著真情、辦好事情的“五情班子”，積極爭(zhēng)創(chuàng)能源集團(tuán)、煤電公司“四好班子”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　一是突出學(xué)習(xí)抓素質(zhì)。要把握好我礦目前的礦情，領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升理論素質(zhì)，形成常規(guī)內(nèi)容自學(xué)為主、重大問題集體討論、新的領(lǐng)域?qū)＜逸o導(dǎo)的符合國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)的學(xué)習(xí)體系。全年，黨委中心組學(xué)習(xí)不少于12次，有中心組學(xué)習(xí)筆記，每年至少有2篇讀書心得體會(huì)。

　　二是突出實(shí)效抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子要利用帶班、下基層調(diào)研的機(jī)會(huì)主動(dòng)與員工交心、談心，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，做到反映問題不推諉、解決問題不拖拉、問題反饋要及時(shí)。礦班子成員每個(gè)月至少到基層隊(duì)調(diào)研1

—6—

　　打通一礦2012年職代會(huì)黨委工作報(bào)告

　　次，參加1次隊(duì)的安全學(xué)習(xí)。

　　三是突出團(tuán)結(jié)抓效能。班子成員之間要堅(jiān)持民主集中制，建立月度述評(píng)考核機(jī)制，保持成員內(nèi)部之間的高度團(tuán)結(jié)；科學(xué)設(shè)置三級(jí)績(jī)效考核指標(biāo)，嚴(yán)格對(duì)礦、部、隊(duì)三級(jí)的考核，對(duì)考核結(jié)果為基本合格和不合格的中層管理人員，給予降薪20%直至免職處理。

（2）著力制度建設(shè)，發(fā)揮制度的約束力

　　礦黨委將根據(jù)各階段的任務(wù)提出不同的要求，明確黨組織工作的努力方向，積極做好制度建設(shè)。今年要完成實(shí)施《黨委會(huì)議事規(guī)則》，“三重一大”聯(lián)合審簽制，進(jìn)一步完善工作程序；嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活匯報(bào)制、黨支部書記每月思想?yún)R報(bào)制、聯(lián)系群眾服務(wù)員工、黨建工作監(jiān)督檢查等制度，加強(qiáng)對(duì)黨員、管理人員的日常管理和教育；抓好公開承諾、上評(píng)下議、及時(shí)公示等環(huán)節(jié)，不斷深化“一講二評(píng)三公示”，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

（3）著力作風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展的執(zhí)行力

　　今年，各級(jí)管理人員要切實(shí)扭轉(zhuǎn)漂浮、焦躁的心理，以“三進(jìn)三幫”活動(dòng)為載體，嚴(yán)格執(zhí)行公司八項(xiàng)制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

　　一是“三進(jìn)三幫”活動(dòng)有新效果。要在“明崗知責(zé)用心做實(shí)”思想指導(dǎo)下，深化活動(dòng)的內(nèi)涵和延伸空間，堅(jiān)持部室主要負(fù)責(zé)人每月至少2次進(jìn)基層隊(duì)參加安全學(xué)習(xí)和領(lǐng)唱安全之歌，管理人員每月至少2次進(jìn)所聯(lián)系的班組講案例，專業(yè)技術(shù)人員全月對(duì)所聯(lián)系的頭面進(jìn)行監(jiān)管指導(dǎo)。著力開展“安全三?！被顒?dòng)，提倡親情管理，落實(shí)“一幫一”結(jié)對(duì)，遏制“三違”行為，改事后幫教為事前引導(dǎo)，變事后處理為事前防范。

　　二是執(zhí)行公司“八項(xiàng)制度”有新突破。按照“強(qiáng)作風(fēng)、重落實(shí)、惠

—7—

　　打通一礦2012年職代會(huì)黨委工作報(bào)告

　　民生、促和諧”的思路，利用好多媒體等各種載體，加大公司八大制度的宣傳力度，發(fā)揮員工的監(jiān)督作用，促進(jìn)管理作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；其次是理順分配關(guān)系，堅(jiān)持工資分配科學(xué)合理，突出技術(shù)、一線崗位的原則，嚴(yán)格控制各類人員收入結(jié)構(gòu)比例；三是規(guī)范基層民管會(huì)的管理，公推直選好基層隊(duì)工會(huì)主席，進(jìn)一步規(guī)范民管會(huì)議事程序、內(nèi)容，加強(qiáng)基層隊(duì)自有資金的使用和管理，確保公正、公平、公開；四是加強(qiáng)礦區(qū)的和諧建設(shè)，加大標(biāo)準(zhǔn)化扶貧幫困力度，使企業(yè)的發(fā)展成果惠及更多的員工及家屬。

（4）著力廉潔建設(shè)，營(yíng)造和諧的推動(dòng)力

　　一是深化公司“四大廉潔理念”。在廉潔教育方面要在公司“四大廉潔”理念的基礎(chǔ)上，突出“一個(gè)理念、兩個(gè)標(biāo)線、三個(gè)率先、五個(gè)深化”，即：一個(gè)理念就是清白做人，干凈做事；兩條標(biāo)線就是黨風(fēng)是廉潔的標(biāo)線，廉潔是干部的生命線；三個(gè)率先就是要求員工做到的管理者率先做到，要求中層管理人員做到的班子率先做到，要求班子做到的主要領(lǐng)導(dǎo)率先做到；五個(gè)深化就是深化廉潔責(zé)任的落實(shí)，深化廉潔制度的貫徹，深化廉潔履職的監(jiān)督，深化廉潔教育的滲透，深化廉潔氛圍的營(yíng)造。

　　二是強(qiáng)化廉潔教育和監(jiān)督。組織管理人員、“五管”人員觀看警示教育片、參觀廉潔教育基地等活動(dòng)，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《煤電公司重大決策和敏感性事項(xiàng)管理辦法》等；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)述職述廉、誡勉談話、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，積極開展效能監(jiān)察工作；完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制，重點(diǎn)做好重點(diǎn)崗位人員、工程建設(shè)的監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作合規(guī)運(yùn)行。

　　三是抓好廉潔文化建設(shè)。在廉潔文化上，一是要繼續(xù)做好反映新風(fēng)

—8—

　　打通一礦2012年職代會(huì)黨委工作報(bào)告

　　正氣內(nèi)容的宣傳，保持濃厚的崇尚廉潔、積極向上的輿論環(huán)境；二是要大力開展以“清白做人、干凈做事、廉潔從業(yè)”為主題的教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的廉潔文化氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子、各部(室)、基層隊(duì)辦公室要有廉潔文化的相關(guān)物件，確保時(shí)時(shí)受廉潔文化熏陶，時(shí)時(shí)提醒謹(jǐn)慎手中的權(quán)力。

（5）著力陣地建設(shè)，形成兩級(jí)精品黨建線路

　　要按照“橫向鋪開縱向深入”的原則，點(diǎn)線面相結(jié)合，全面鋪開建好活動(dòng)陣地，重點(diǎn)打造好“5121”（五室一基地一角兩欄一簡(jiǎn)報(bào)一平臺(tái)一崗位一活動(dòng)）黨建陣地，作為黨員日?；顒?dòng)的重要場(chǎng)所。著力打造基層黨建工作物化效果，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，使之看得見、摸得著，感受得到，有說服力。

　　2.黨員“管幫用”

　　管黨員。深化管學(xué)習(xí)、管思想、管言行、管活動(dòng)和管黨籍的 “五管”工作內(nèi)涵，突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性、思想的統(tǒng)一性、活動(dòng)小型多樣性、黨籍信息精細(xì)化。結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，從政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、服務(wù)群眾、履行義務(wù)、思想作風(fēng)5個(gè)方面實(shí)行黨員目標(biāo)管理量化考核。不斷優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持“雙培雙帶”、“過政治生日”等做法，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和吸引力。今年，力爭(zhēng)發(fā)展黨員30名，無黨員班組要在去年的基礎(chǔ)上下降10%，黨支部達(dá)標(biāo)率100%。

　　幫黨員。在幫解困、幫提技、幫維權(quán)的“三幫”工作基礎(chǔ)上，增加幫意識(shí)、幫后進(jìn)。在黨員中開展“安全為了誰”主題教育、“人人都是安全員，黨員處處走在前”、“學(xué)黨史、講黨性、守黨紀(jì)”、“先進(jìn)帶后進(jìn)一幫一結(jié)對(duì)”等實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)黨員的思想意識(shí)和安全意識(shí)，使其

—9—

　　打通一礦2012年職代會(huì)黨委工作報(bào)告

　　意識(shí)上有提高，形成人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)的氛圍。

　　用黨員。擴(kuò)大優(yōu)先用其“德”、優(yōu)先用其“能”、優(yōu)先用其“勇”、優(yōu)先用其“智”和優(yōu)先用其“忠”五個(gè)優(yōu)先用的外延。讓黨員知道自己的“特殊性”，努力做到“三有三無”，即：關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、重點(diǎn)攻關(guān)有黨員，黨員身邊無事故、黨員身邊無“三違”、黨員身邊無隱患。

　　3.黨務(wù)公開示范點(diǎn)

　　黨務(wù)公開示范點(diǎn)要按照“三定四有八公開”的原則，適時(shí)探索點(diǎn)題公開。同時(shí)還要積極推行“黨務(wù)公開活動(dòng)日”制度，定期邀請(qǐng)黨員或員工代表參加，提高全員參與率；建立黨務(wù)公開檢驗(yàn)評(píng)估體系，將內(nèi)容真實(shí)全面、形式靈活多樣、時(shí)限符合要求、責(zé)任具體到位、成效明顯等要素細(xì)化為評(píng)價(jià)工作成效的具體指標(biāo)，綜合評(píng)估；完善黨務(wù)公開的制度、規(guī)范黨務(wù)公開的流程，實(shí)行公開效果的獎(jiǎng)懲機(jī)制；不斷完善黨務(wù)公開的形式和內(nèi)容，確保黨員的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)，打造一流的黨務(wù)公開品牌。

　　二、突出“三個(gè)創(chuàng)新”，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力

　　1.創(chuàng)新思想政治工作績(jī)效管理模式。思想政治工作要做到“活、實(shí)、新、誠(chéng)”?；?，就是在內(nèi)容、方法上講實(shí)效；實(shí)，即是在做法及制度建設(shè)上講實(shí)在；新，就是要融入形勢(shì)教育和礦井中心工作講大局；誠(chéng)，就要在感情上對(duì)待員工講真情。今年，在政工部室和黨支部中推行思想政治工作績(jī)效管理模式，結(jié)合各政工部室和黨支部的業(yè)務(wù)工作，統(tǒng)領(lǐng)在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、關(guān)注員工需求、推進(jìn)自身建設(shè)、重視學(xué)習(xí)創(chuàng)新四個(gè)大項(xiàng)目之

—10—

　　打通一礦2012年職代會(huì)黨委工作報(bào)告

　　下，細(xì)分為企業(yè)文化、宣傳思想、組織工作、人才工作、黨員發(fā)展、紀(jì)檢效能、和諧穩(wěn)定、政工學(xué)習(xí)、社區(qū)自治、文明創(chuàng)建等10個(gè)小項(xiàng)目，通過細(xì)化分解到每一位具體負(fù)責(zé)人的崗位上，強(qiáng)化過程管控，月月考核，形成獎(jiǎng)懲機(jī)制。

　　2.以黨建科學(xué)化為方向，創(chuàng)新黨建工作思路。一是黨建工作要融入礦井的中心工作，大力實(shí)施黨建工作進(jìn)入企業(yè)決策、進(jìn)入經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)入員工生活“三進(jìn)入”工程；二是加強(qiáng)思想政治工作黨務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，建立黨務(wù)工作人員選拔、培養(yǎng)、管理、激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)黨務(wù)工作者職業(yè)化建設(shè)，力爭(zhēng)3年內(nèi)建立一支有信念、有熱情、有本事、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)黨務(wù)工作者隊(duì)伍；三是開展好典型帶動(dòng)、競(jìng)賽觸動(dòng)、特色拉動(dòng)“三動(dòng)”活動(dòng)，做到“一個(gè)支部一面旗、一個(gè)黨員一盞燈”，促進(jìn)黨建工作上水平、上臺(tái)階；四是按照設(shè)崗定責(zé)、依責(zé)承諾、日常記實(shí)、講述點(diǎn)評(píng)、結(jié)果公示的程序，開展好“一講二評(píng)三公示”活動(dòng)。

　　3.創(chuàng)新六位一體齊抓共管安全體系。按照“黨委管引導(dǎo)、行政是主體、技術(shù)做保障、工會(huì)抓維權(quán)、團(tuán)委添活力、社區(qū)建后防”的安全工作體系，圍繞員工安全意識(shí)的養(yǎng)成、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、手指口述向崗位描述轉(zhuǎn)變、過程的安全控制、細(xì)節(jié)的安全管理、行為規(guī)范評(píng)比等流程，開展“安全為了誰”主題教育、講我身邊的安全小故事、安全大抽獎(jiǎng)、班組探討會(huì)等活動(dòng)，著力提高員工的安全意識(shí)，將安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為安全意愿；通過規(guī)范員工崗位操作內(nèi)容、程序和標(biāo)準(zhǔn)，抓好落實(shí)考核，促進(jìn)員工養(yǎng)成良好安全行為，實(shí)現(xiàn)員工安全行為規(guī)范的管控。

　　三、抓實(shí)“六項(xiàng)重點(diǎn)”，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力 1.圍繞礦井中心工作，黨委作用成為“導(dǎo)航器”

—11—

　　打通一礦2012年職代會(huì)黨委工作報(bào)告

　　緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，加快采掘部署調(diào)整，依靠科技、經(jīng)營(yíng)、管理提高經(jīng)濟(jì)效益，提升我礦科學(xué)發(fā)展的能力。

（1）圍繞科技抓生產(chǎn)。不斷加強(qiáng)科技工作機(jī)制建設(shè)，抓好科技促生產(chǎn)。一是加大科技投入力度，為科技工作提供基本保障，科技經(jīng)費(fèi)的使用要做到科學(xué)、合理、專款專用，把有限的資金集中用于科技攻關(guān)、新技術(shù)開發(fā)、新工藝推廣上；二是抓好以瓦斯治理為重點(diǎn)的科技攻關(guān)。推行水治瓦斯技術(shù)，積極開展自動(dòng)化工作面試驗(yàn)，抓好數(shù)字化礦山建設(shè)；三是加大與科研院校合作，著力當(dāng)前發(fā)展過程中面臨的重大技術(shù)問題，突出科技創(chuàng)新、突出科技成果轉(zhuǎn)化、突出重點(diǎn)課題攻關(guān)，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)瓶頸和重大難題。

（2）圍繞成本抓經(jīng)營(yíng)。要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)員工艱苦奮斗，樹立任務(wù)、效益、成本意識(shí)，克服鋪張浪費(fèi)、大手大腳等現(xiàn)象，重點(diǎn)圍繞全面預(yù)算管理、大型材料的投入、單、專項(xiàng)工程管理、盤活庫(kù)存材料、實(shí)施節(jié)能降耗、材料回收、修舊利廢、薪酬管理、生活后勤費(fèi)用承包、敏感性費(fèi)用的控制等10個(gè)方面開展工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

（3）圍繞精細(xì)化抓管理。各單位要圍繞我礦現(xiàn)有的“”精細(xì)化管理模式，以觀念創(chuàng)新為導(dǎo)向、以制度創(chuàng)新為基礎(chǔ)、以實(shí)踐創(chuàng)新為根本、以業(yè)績(jī)創(chuàng)新為重點(diǎn)，拓展管理思路，將“合攏式”管理、“走動(dòng)式”管理、“一分鐘”管理、“抽屜式”管理等先進(jìn)管理方法與礦的實(shí)際相結(jié)合，構(gòu)建科學(xué)實(shí)用簡(jiǎn)潔的管理體系。實(shí)施全員績(jī)效考核，提高工作效率，使之管理上不出現(xiàn)漏洞、盲點(diǎn)。

　　2.強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，人才強(qiáng)礦成為“加速器”

—12—

　　打通一礦2012年職代會(huì)黨委工作報(bào)告

　　全面實(shí)施人才強(qiáng)礦戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才。

（1）探索人才管理新模式。一是要花大力氣引進(jìn)人才。今年，計(jì)劃引進(jìn)各類專業(yè)的大中專生25人；二是創(chuàng)新一個(gè)機(jī)制，人才工作作為各部室、單位“一把手工程”機(jī)制；三是完善“賽馬+相馬”的選拔機(jī)制。副部級(jí)、重點(diǎn)崗位及操作崗轉(zhuǎn)管理崗都要通過公開競(jìng)聘，接受員工的監(jiān)督；四是打造一支全能型人才隊(duì)伍。重點(diǎn)對(duì)新分到礦的大中專生加強(qiáng)職業(yè)規(guī)劃，堅(jiān)持技術(shù)人員每周的技術(shù)、公文、管理培訓(xùn)，通過PDCA循環(huán)管理，縮短人才的成長(zhǎng)周期；五是在員工中選拔技術(shù)過硬、管理能力強(qiáng)的骨干人才充實(shí)到技術(shù)崗位，實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)有舞臺(tái)；六是實(shí)施后備人才戰(zhàn)略，即礦領(lǐng)導(dǎo)后備人才10人、部長(zhǎng)級(jí)20人，副部長(zhǎng)級(jí)30人，隊(duì)長(zhǎng)書記級(jí)40人，副隊(duì)長(zhǎng)級(jí)50人。

（2）培訓(xùn)促人才成長(zhǎng)。一是發(fā)揮員工夜校、實(shí)作基地平臺(tái)，開展各種練兵競(jìng)賽；二是細(xì)化培訓(xùn)過程，提高培訓(xùn)質(zhì)量，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，分時(shí)段分專業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，實(shí)行教考分離；三是內(nèi)培外送相結(jié)合，將優(yōu)秀人員送高校學(xué)習(xí)或?qū)⒏咝５睦蠋熣?qǐng)進(jìn)來，吸取外部?jī)?yōu)秀教育資源；四是推行EAP員工幫助計(jì)劃，即針對(duì)不同的員工、工種開展好員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能、學(xué)規(guī)程、提素質(zhì)的“三學(xué)一提升”工程。

　　3.強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，文化引礦成為“助推器”

　　企業(yè)文化是我礦建設(shè)一流企業(yè)最具表現(xiàn)力的軟實(shí)力，我礦文化建設(shè)圍繞“131”的目標(biāo)推進(jìn)。

（1）搶占一個(gè)制高點(diǎn)?？钙鹨涣髌髽I(yè)的大旗還需占據(jù)文化制高點(diǎn)，用文化來引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，用文化來凝聚人心。我礦文化建設(shè)力求創(chuàng)

—13—

　　打通一礦2012年職代會(huì)黨委工作報(bào)告

　　新和實(shí)用，在集團(tuán)公司同級(jí)單位居領(lǐng)先地位。今年，正式啟動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)安全文化建設(shè)示范單位”工作。

（2）打響三張文化牌。一是安全文化引領(lǐng)員工行為規(guī)范。突出“安全是立礦之本”的管理理念，以改善環(huán)境為基礎(chǔ)，科技管理為手段，文化滲透為動(dòng)力，繼續(xù)推進(jìn)安全視覺識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃，每個(gè)階段緊扣一個(gè)安全主題，通過燈箱、漫畫、櫥窗等手段，營(yíng)造良好的安全氛圍；二是班組文化明確“四個(gè)一流”。要以樹班魂、立班“心”、增班情、明班志為著力點(diǎn)，以培養(yǎng)員工的“一流職業(yè)素養(yǎng)，一流業(yè)務(wù)技能，一流工作作風(fēng)，一流崗位業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，開展好 “禮、聽、看、學(xué)、講、唱”的 “六步曲”班前會(huì)，抓好“五五”班組建設(shè)，促使班組文化建設(shè)上檔升位；三是文藝推動(dòng)文化大發(fā)展。按照建陣地、抓載體和育人才的觀念和小型多樣、內(nèi)容健康、貼近群眾、品質(zhì)精湛的原則，開展好豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)，特別是歌舞、攝影、管樂，要用健康的活動(dòng)吸引人、凝聚人、教育人，通過喜聞樂見的興趣愛好陶冶情操、益智健身，更好地為企業(yè)服務(wù)。

（3）培養(yǎng)一支領(lǐng)軍文藝骨干。依托“工會(huì)大學(xué)?！苯ㄔO(shè)，培養(yǎng)一支在舞蹈、管樂、攝影等方面有影響力的領(lǐng)軍文藝骨干，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全礦文藝體育蓬勃大發(fā)展。

　　4.強(qiáng)化思政工作建設(shè)，提高能力成為“尋像器”

　　在創(chuàng)新思政工作績(jī)效考核的同時(shí)，積極整合資源，不斷改進(jìn)方式方法，使其緊密貼近企業(yè)的發(fā)展需求。

（1）推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。一是面對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢(shì)，—14—

　　打通一礦2012年職代會(huì)黨委工作報(bào)告

　　各級(jí)組織要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)對(duì)變化的能力，充分利用好黨建圖書角、職工書屋等載體，采用“1+1”（每周學(xué)習(xí)1次、每次學(xué)習(xí)1小時(shí)）的學(xué)習(xí)方式，提高管理人員的業(yè)務(wù)工作水平；二是轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式。改“領(lǐng)導(dǎo)講”為“分類講”，定期開展圍繞中心工作的黨建、管理、安全意識(shí)等內(nèi)容的“一礦大講壇”，副部級(jí)以上的管理人員至少有一次講課，要有備課筆記或講課講義備查考核；三是推行班前政工5分鐘制，就員工的思想等釋疑解惑；四是推行政工人員以課題式為調(diào)研的黨建方法，推進(jìn)黨務(wù)工作落到實(shí)處。

（2）開展形勢(shì)任務(wù)教育。一是要緊扣中央五部委提出的“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”的宣傳主題，通過宣傳使員工的思想統(tǒng)一到礦的發(fā)展目標(biāo)上來，注重對(duì)安全生產(chǎn)過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和人物的宣傳，鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型；二是按照“能說會(huì)寫懂管理”的培養(yǎng)目標(biāo)，加大基層通訊員的培養(yǎng)，為礦儲(chǔ)備后備人才。全年，培養(yǎng)新通訊員20人；三是組織大中專生到基層隊(duì)開展安全宣講、寫家書、文藝表演等形式多樣的“唱讀講傳”活動(dòng)，在全礦范圍內(nèi)形成“大宣傳”的格局；四是要提高內(nèi)部宣傳報(bào)道的質(zhì)量，力爭(zhēng)獲得公司“能源杯”新聞競(jìng)賽五連冠。

（3）加強(qiáng)員工的法律法規(guī)教育。組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)刑法》、《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》、《重慶松藻煤電有限責(zé)任公司勞動(dòng)用工管理辦法》等，提高基層員工的法律素質(zhì)，增強(qiáng)法律知識(shí)，減少和抑制糾紛，引導(dǎo)員工家屬通過合法正當(dāng)?shù)那澜鉀Q爭(zhēng)議，預(yù)防和減少員工違法犯罪，從而達(dá)到創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目的。

（4）加強(qiáng)政工從業(yè)者業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是政工從業(yè)人員要通過自身學(xué)習(xí)，—15—

　　打通一礦2012年職代會(huì)黨委工作報(bào)告

　　提高分析和解決問題的能力，要增強(qiáng)主動(dòng)性，提高預(yù)見性，把握員工思想動(dòng)態(tài)；二是政工從業(yè)人員要圍繞黨建、穩(wěn)定、文化建設(shè)、群團(tuán)、扶貧幫困等內(nèi)容定調(diào)研課題，適時(shí)進(jìn)行專題調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告，每年不得少于1個(gè)課題；三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)基層黨支部書記業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過“三會(huì)一課”，“一講二評(píng)三公示”點(diǎn)評(píng)會(huì)、黨員承諾落實(shí)情況點(diǎn)評(píng)等載體，擺正黨支部書記位置，提高黨支部書記的黨性素養(yǎng)；四是建立政工部室負(fù)責(zé)人聯(lián)系基層黨支部制度，指導(dǎo)黨支部日常業(yè)務(wù)工作，對(duì)于新上任和業(yè)務(wù)技能欠缺的黨支部書記，定期到政工部門“坐班”鍛煉，時(shí)間不少于20個(gè)工作日。

　　5.強(qiáng)化民生工程，員工幸福成為“落腳點(diǎn)”

　　從國(guó)強(qiáng)到民富，是黨中央“十二五”規(guī)劃建議明確的建設(shè)方向，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。為此，我礦要在不斷改善民生上著力，使員工群眾享受到礦井改革發(fā)展的成果。

（1）務(wù)實(shí)抓好民生工程建設(shè)。我礦《關(guān)于做好當(dāng)前民生工作的決定》，在安全、增收、健康、環(huán)境、幫扶等七個(gè)方面都有具體的目標(biāo)和保障措施，各部門要按照《決定》要求，精心組織、細(xì)化措施、狠抓落實(shí)。今年，推進(jìn)完成電子圖書室、室內(nèi)健身房、風(fēng)井球場(chǎng)塑膠化、工業(yè)廣場(chǎng)整治等民生工程，重點(diǎn)解決好大學(xué)生和單身員工的住宿問題，加快推進(jìn)棚戶區(qū)建設(shè)步伐，在兩效增長(zhǎng)的前提下，保持員工人均收入適度增長(zhǎng)。

（2）務(wù)實(shí)抓好礦區(qū)和諧穩(wěn)定。一是堅(jiān)持“在第一時(shí)間掌握各種矛盾糾紛變化的第一手資料；在第一現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)筑解決各種矛盾糾紛的第一道防線；在第一環(huán)節(jié)治理各種矛盾糾紛的第一源頭”的“六個(gè)一”原則，認(rèn)真落實(shí)信訪督辦卡制度，依托“縱向三級(jí)、橫向九線”信息收集網(wǎng)絡(luò)，—16—

　　打通一礦2012年職代會(huì)黨委工作報(bào)告

　　做好超前防范，化解各種矛盾和糾紛；二是加強(qiáng)廠地協(xié)調(diào)和溝通，建立完善廠地和諧共建機(jī)制；三是樹立四種理念，“群眾利益無小事”的人本理念；“暢通渠道”的工作理念；“領(lǐng)導(dǎo)包案”的責(zé)任理念；“以群眾停訪息訴為終結(jié)”的和諧理念，及時(shí)為員工排憂解難，解決員工及家屬的合理訴求。

（3）務(wù)實(shí)抓好礦井文明提升。要以創(chuàng)建全國(guó)文明單位為目標(biāo)，扎實(shí)有效開展文明創(chuàng)建工作。一是落實(shí)好地面環(huán)境建設(shè)規(guī)劃，加大文化生活環(huán)境改善力度，不斷提高員工、家屬的幸福指數(shù)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)文明科隊(duì)、文明小區(qū)等細(xì)胞建設(shè)，全面完成年度創(chuàng)建計(jì)劃；三是加強(qiáng)員工文明禮儀教育，社區(qū)要開展弘揚(yáng)孝道文化的主題評(píng)選，評(píng)選出員工認(rèn)可的“道德模范”；工會(huì)開展感恩文化教育，評(píng)選出“感恩模范”，打造一支肯學(xué)習(xí)、技能高、德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍，全面普及、推進(jìn)員工文明禮儀教育。

　　6.強(qiáng)化群團(tuán)工作建設(shè)，群策群力助推和諧

　　群團(tuán)組織要切實(shí)發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì)，在工作中充分體現(xiàn)和落實(shí)黨委意圖，確保員工群眾滿意。

　　工會(huì)要圍繞維護(hù)、參與、建設(shè)、教育四大職能，以爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)為載體，以開展勞動(dòng)競(jìng)賽為主線，廣泛開展技能比武、擂臺(tái)賽、合理化建議等活動(dòng)，為員工參與企業(yè)建設(shè)提供平臺(tái)；維護(hù)好員工的合法權(quán)益，完善員工參與企業(yè)管理和礦務(wù)、隊(duì)務(wù)公開機(jī)制；加大“扶貧幫困送溫暖”、“金秋助學(xué)”等愛心活動(dòng)的力度，建立幫扶長(zhǎng)效機(jī)制；推進(jìn)“工會(huì)大學(xué)?！苯ㄔO(shè)，使之發(fā)揮出集教育、培訓(xùn)、娛樂為一體的“職工之家”。

—17—

　　打通一礦2012年職代會(huì)黨委工作報(bào)告

　　共青團(tuán)要圍繞公司“1241”工作思路，做好青年員工的思想政治工作，開展好“青工創(chuàng)效”、“青年突擊隊(duì)”、“青年崗位能手”、“最佳團(tuán)日”等活動(dòng)。發(fā)展團(tuán)員10人，向黨組織推優(yōu)25人，結(jié)合青年的特點(diǎn)和需求，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、文化型、服務(wù)型團(tuán)組織。

　　社區(qū)要緊緊圍繞“六大陣地”建設(shè)，加大 “三違”幫教力度，開展好“我愛我家”系列活動(dòng)、“安全家書”進(jìn)連隊(duì)、“唱讀講傳”進(jìn)地段，開展好“陽光支部”、“弘揚(yáng)孝道文化，我最尊敬的孝道模范”、“我喜愛的樓棟長(zhǎng)”等活動(dòng)，創(chuàng)新推進(jìn)社區(qū)自治工作。

　　武裝保衛(wèi)要做好民兵應(yīng)急分隊(duì)的訓(xùn)練，抓好新兵入伍、礦區(qū)防火防盜等治安防范工作，打擊盜竊工業(yè)器材行為，維護(hù)好礦井的正常生產(chǎn)秩序。同時(shí)檔案、計(jì)生、女工等業(yè)務(wù)部門要協(xié)調(diào)配合，形成合力，共同推動(dòng)和諧礦區(qū)建設(shè)。

　　各位代表、同志們，2012年，是打通一礦合力前行的攻堅(jiān)年，是各項(xiàng)工作的提升年。我相信，在煤電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在在座的各位代表和全體員工的共同努力下，我礦建設(shè)“安全高效、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、造福員工的一流現(xiàn)代化示范礦井”的目標(biāo)一定會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。

　　謝謝。

—18—

職工代表大會(huì)發(fā)言8

　　同志們：

　　今天，供電有限公司 年工作會(huì)議暨一屆四次職工代表大會(huì)隆重召開，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表縣人民政府向 供電有限公司 年工作會(huì)議暨一屆四次職工代表大會(huì)的召開，表示熱烈的祝賀！向一直以來對(duì) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的 供電有限公司全體員工、離退休老同志表示衷心感謝和親切的慰問！

　　供電有限公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行南網(wǎng)大政方針，用心打造 電網(wǎng)新形象，認(rèn)真實(shí)踐“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”的南網(wǎng)理念，進(jìn)一步完善和優(yōu)化 “xxx”電網(wǎng)規(guī)劃，做到與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)、相適應(yīng)。建設(shè)完成220kv東那輸變電工程；完成110kv民樂輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)立項(xiàng)及初設(shè)工作；配合完成110kv遷糯輸變電工程35kv及10kv線路負(fù)荷轉(zhuǎn)移及送出線路設(shè)計(jì)方案；完成110kv團(tuán)結(jié)變電站坍方電氣恢復(fù)工程的設(shè)計(jì)及施工等。工業(yè)發(fā)展，電力先行，這些項(xiàng)目的順利實(shí)施，對(duì)改善 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)將起到積極作用，為 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的電力支撐。XX年，供電有限公司實(shí)現(xiàn)發(fā)電量.45萬kwh，同比增長(zhǎng)% ；供電量 萬kwh，突破2億，同比增長(zhǎng) %；售電量.82萬kwh，同比增長(zhǎng)%。為 順利實(shí)施“三個(gè)三”、“六戰(zhàn)略”開好頭、起好步做出了重要貢獻(xiàn)。

　　年，全縣計(jì)劃實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)12%；地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)20%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)15%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)12%；居民消費(fèi)品價(jià)格總水平漲幅與上年持平；城鎮(zhèn)居民人均可支配收離增長(zhǎng) 10%；農(nóng)民人均瘡收茹增長(zhǎng)8%。這些目標(biāo)的實(shí)侵離不開全縣上下和閣行業(yè)的共同努力。電力行業(yè)作為剮系國(guó)計(jì)民生祫重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)正以持續(xù)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，形成了對(duì)電力的旺盛需求。供電有限公司正面臨 一個(gè)千載難逢的機(jī)遇，必須把握住這一加快發(fā)展的良好時(shí)期，全力加快電力建設(shè)。

　　一要在推進(jìn)全縣新型工業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮主力軍作用。促進(jìn)電力工業(yè)上規(guī)模、上水平，是我縣走新型工業(yè)化道路的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)條件。我們要根據(jù)這一戰(zhàn)略目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)電力的需求，在堅(jiān)持電源、電網(wǎng)同步規(guī)劃和適度超前發(fā)展的原則下，不斷完善電網(wǎng)規(guī)劃，加快主網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)改造，努力解決電網(wǎng)輸電“瓶頸”問題。今年，要特別抓緊做好全縣水電資源開發(fā)規(guī)劃，協(xié)調(diào)促進(jìn)電力企業(yè)與林產(chǎn)、礦產(chǎn)企業(yè)合作，加快小黑江流域水電開發(fā)，引進(jìn)有資金、有實(shí)力的水電企業(yè)開發(fā)其它流域小水電站建設(shè)，進(jìn)一步滿足全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民用電的需要。加強(qiáng)發(fā)供電管理，搞好電力負(fù)荷建設(shè)，繼續(xù)抓好 電網(wǎng)“xxx”規(guī)劃的落實(shí)，認(rèn)真做好規(guī)劃的細(xì)化和項(xiàng)目的實(shí)施，深入分析研究 電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模與結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保民樂110kv變電站工程項(xiàng)目在年內(nèi)完成建設(shè)；爭(zhēng)取110kv遷糯變電站年內(nèi)開工建設(shè)；做好110kv正興輸變電工程、碧安輸變電工程及110kv永民輸電工程的立項(xiàng)和相關(guān)前期工作，打牢電力基礎(chǔ)，滿足全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要。

　　二要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。電網(wǎng)安全是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，與人民群眾的生活密切相關(guān)。我們要站在實(shí)踐“xxxx”重要思想的高度，從維護(hù)廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，注意統(tǒng)籌電力資源，在做好日常供電工作和服務(wù)的基礎(chǔ)上，要特別注意保證重點(diǎn)地區(qū)、重要用戶和重大活動(dòng)的供電安全工作。

　　三要履行承諾，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。我們要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真貫徹“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，創(chuàng)新服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)電力服務(wù)現(xiàn)代化，全面提升營(yíng)銷管理水平，主動(dòng)接受廣大群眾和社會(huì)的監(jiān)督，為廣大人民群眾提供更加快捷、滿意、舒心的服務(wù)，做到讓政府放心、讓群眾滿意，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)。我們要牢記宗旨，不辱使命，為 經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展再立新功，縣委、政府也將一如既往地關(guān)心和支持 電力事業(yè)的發(fā)展。

　　四要積極打造企業(yè)文化，樹立嶄新的 供電人形象。充分發(fā)揮公司黨委、工會(huì)、婦女、共青團(tuán)的積極作用，做到公司精神文明創(chuàng)建成果與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合起來，打造出具有 供電有限公司特色的企業(yè)文化，達(dá)到凝結(jié)人心，增加全體員工主人翁意識(shí)的積極作用，促進(jìn)公司各方面工作的健康發(fā)展，樹立起嶄新的 供電人形象。

　　同志們，回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍。發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，奮斗的目標(biāo)已經(jīng)明確。我們要牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，以飽滿的熱情、嶄新的姿態(tài)，站在輝煌的新起點(diǎn)，創(chuàng)造驕人的新業(yè)績(jī)，譜寫發(fā)展的新篇章，為實(shí)現(xiàn) 年的既定目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)！

　　最后，祝愿 供電有限公司廣大員工、家屬、離退休老同志工作順利、身體健康、家庭幸福！

職工代表大會(huì)發(fā)言9

　　職工代表大會(huì)制度

　　第一章總則

　　第一條、為保障職工的民主管理權(quán)力，充分發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，制定本制度。

　　第二條、企業(yè)建立和健全職工代表大會(huì)制度，保障與發(fā)揮職工代表在討論企業(yè)重大決策，維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的作用。

　　第三條、企業(yè)工會(huì)委員會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作。

　　第四條、職工代表大會(huì)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)，支持董事長(zhǎng)、總經(jīng)理行使經(jīng)營(yíng)管理決策和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)活動(dòng)的職權(quán)。

　　第五條、職工代表大會(huì)實(shí)行民主集中制。

　　第二章任務(wù)和職權(quán)

　　第六條、職工代表大會(huì)的任務(wù)：動(dòng)員和組織全體職工履行民主管理、民主參與的職責(zé)，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，維護(hù)企業(yè)行政的指揮權(quán)威，教育職工完成或超額完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)，建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，在監(jiān)督有關(guān)法律法規(guī)在企業(yè)貫徹實(shí)施的同時(shí)與企業(yè)真誠(chéng)合作，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　第七條、職工代表大會(huì)行使下列職權(quán)： ．

　　1、聽取企業(yè)關(guān)于經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、重大技術(shù)改革方案，員工培訓(xùn)計(jì)劃，并提出意見和建議。

　　2、審議集體合同、工資協(xié)議、勞動(dòng)安全衛(wèi)生協(xié)議，并聽取履行情況的報(bào)告。

　　3、討論企業(yè)有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲辦法。

　　4、監(jiān)督檢查企業(yè)職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的繳納情況。

　　5、要求職工代表大會(huì)審議、討論的其他事項(xiàng)。

　　第三章 職工代表

　　第八條、職工代表占職工總數(shù)的5—15%。代表的比例構(gòu)成是：工人代表占50%；技術(shù)人員和管理人數(shù)占50%；女職工代表占一定比例。

　　第九條、職工代表的產(chǎn)生采用無記名投票的方式，代表候選人由職工充分醞釀后協(xié)商推選產(chǎn)生。正式選舉必須由三分之二以上的職工參加，得到職工總數(shù)_半以上選票者，才能當(dāng)選為代表。

　　第十條、撤換職工代表應(yīng)經(jīng)原選舉單位全體職工半數(shù)通過。在職代會(huì)閉會(huì)期間，可由聯(lián)席會(huì)議協(xié)商處理，并在下一次職代會(huì)上通報(bào)。

　　第十一條、職工代表按分廠、車間、科室組成代表組，推選組長(zhǎng)。

　　第十二條、職工代表實(shí)行常任制，每三年改選一次，可以連選連任。職工代表對(duì)選舉單位的職工負(fù)責(zé)。選舉單位的職工有權(quán)監(jiān)督或者撤換本單位的職工代表。

　　第十三條、職工代表的權(quán)利：

　　1、在職工代表大會(huì)上，有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；

　　2、有權(quán)參加職工代表大會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)執(zhí)行職工代表大會(huì)決議和提案落實(shí)情況的檢查；

　　3、因參加職工代表大會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)而占用生產(chǎn)或者工作時(shí)間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)得的待遇。

　　第十四條、職工代表的義務(wù)

　　1、努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)、不斷提高政治覺悟、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和參加管理的能力。

　　2、密切聯(lián)系群眾，代表職工合法利益，如實(shí)反映職工群眾的意見和要求，認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會(huì)的決議，做好職工代表大會(huì)交給的各項(xiàng)工作。

　　3、模范遵守國(guó)家的逮律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律。做好本職工作。

　　第四章組織制度

　　第十五條、職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)剮繞增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、分配制度和職工生活等方面的重要問題確定議題。

　　第十六條、職工代表大會(huì)每年至少召開一次，每次會(huì)議必須有三分之二以上的職工代表主席。職工代表大會(huì)選舉主席團(tuán)主持會(huì)議。

　　第十七條、職上代表人會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)決定的事項(xiàng)，非經(jīng)職工代表人會(huì)同意不得修改。

　　第五章籌備和主要程序

　　第十八條、確定議題的基本程序：了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，收集廣大職工迫切需要解決的重大問題，由工會(huì)和企業(yè)行政研究后，確定大會(huì)議題。

　　第十九條、征集、處理職工提案程序：

　　1、發(fā)放、填寫、收集提案表：

　　2、分類整理登已：

　　3、批轉(zhuǎn)有關(guān)部門實(shí)施和答復(fù)：

　　4、對(duì)提案落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督；

　　5、在職代會(huì)上報(bào)告職工代表提案落實(shí)的情況。

　　第二十條、召開預(yù)備會(huì)，預(yù)備會(huì)的主要任務(wù)：

　　1、通過代表資格審查情況報(bào)告，確認(rèn)代表資格。

　　2、通過職工代表

　　大會(huì)的議題和議程。

　　3、把需要經(jīng)過職代會(huì)審議的方案、報(bào)告發(fā)給代表，征求職工的意見。

　　第二十一條、職工代表大會(huì)的主要程序：

　　l、核定出席大會(huì)的代表人數(shù)。

　　2、大會(huì)執(zhí)行主席致開幕詞。

　　3、總 經(jīng)理作工作報(bào)告。

　　4、工會(huì)主席作有關(guān)決議落實(shí)情況，提案處理情況以及集體合同履行情況報(bào)告。

　　5、與會(huì)代表就以上報(bào)告、議案進(jìn)行討論。

　　6、根據(jù)大會(huì)主席團(tuán)提議確定，需要大會(huì)表決的事項(xiàng)，代表采取舉手表決或投票表決的方式，超過半數(shù)以上通過的表決方為有效，表決結(jié)果存入檔案。

　　7、對(duì)各項(xiàng)有關(guān)需要表決權(quán)方案和大會(huì)的決議，進(jìn)行表決。

　　8、致閉幕詞，宣布大會(huì)結(jié)束。

　　第六章職工代表大會(huì)與工會(huì)

　　第二十二條、企業(yè)工會(huì)委員會(huì)作為職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)承擔(dān)下 列工作：

　　1、組織職工選舉職工代表；

　　2、提出職工代表大會(huì)議題的建議；主持職工代表大會(huì)的籌備工作和會(huì)議的組織工作；

　　3、主持職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議；

　　4、檢查督促大會(huì)決議的執(zhí)行情況，發(fā)動(dòng)職工落實(shí)職工代表大會(huì)決議；

　　5、向職工進(jìn)行民主管理的宣傳教育，組織職工代表學(xué)習(xí)政策、業(yè)務(wù)和管理知識(shí)，提高職工代表素質(zhì)；

　　6、接受和處理職工代表的申訴和建議，維護(hù)職工代表的合法權(quán)益；

　　7、組織企業(yè)民主管理的其他工作。

　　第二十三條、接受上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)和幫助，并報(bào)告本企業(yè)職工代表

　　大會(huì)的各種情況。

　　第七章集體協(xié)商制度

　　第二十四條、集體協(xié)商制度：

　　1、集體協(xié)商的主要內(nèi)容是：企業(yè)職工的勞動(dòng)報(bào)酬；工作時(shí)間和休息、休假；保險(xiǎn)、福利；勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工和未成年工的特殊保護(hù)、職業(yè)培訓(xùn)等。雙方認(rèn)為需要協(xié)商的其他事項(xiàng)。

　　2、集修協(xié)商一般每年舉行一次，遇有特殊情況，雙方有權(quán)隨時(shí)邀約對(duì)方，具體協(xié)商內(nèi)容、時(shí)間等由雙方商定。

　　3、經(jīng)雙方協(xié)商一致的意見，應(yīng)當(dāng)簽訂集體合同或單項(xiàng)協(xié)議；由雙方首席代表簽字，經(jīng)職代會(huì)討論通過后，報(bào)勞動(dòng)部門審查并及時(shí)向職工公布。

　　第二十五條、本制度自公布之日起施行。

職工代表大會(huì)發(fā)言10

　　青島宏運(yùn)國(guó)際物流有限公司職工代表大會(huì)審議討論

《員工手冊(cè)》等各項(xiàng)規(guī)章制度會(huì)議紀(jì)要

　　青島宏運(yùn)國(guó)際物流有限公司于2012年12月28日在公司會(huì)議室召開了第二屆一次職工代表大會(huì)，會(huì)議由李冰支持，應(yīng)到代表名，實(shí)到代表名，大會(huì)討論了《員工手冊(cè)》《考勤管理制度》《考勤管理制度補(bǔ)充規(guī)定》《辦公物品管理規(guī)定》《車輛管理規(guī)定》《電腦管理規(guī)定》《衛(wèi)生管理規(guī)定》《通訊管理制度》《員工儀容儀表管理規(guī)定》《證照管理規(guī)定》《會(huì)議管理制度》《合同管理規(guī)定》《招聘與配置管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》《工資發(fā)放計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》《印章管理制度》等制度流程，提出了建議和方案，歸納如下：

　　1、規(guī)章制度和各項(xiàng)流程是建立企業(yè)文化的基礎(chǔ)，而優(yōu)秀的企業(yè)文化是在現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)化管理基礎(chǔ)上的飛躍。

　　2、各項(xiàng)規(guī)章制度隨著企業(yè)不同時(shí)期的發(fā)展，實(shí)時(shí)進(jìn)行修訂。 大會(huì)一致通過《員工手冊(cè)》等以上規(guī)章制度的方案和細(xì)則。經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，正式實(shí)施。

　　職工代表簽字：

　　主持人：

　　整理人：

　　2012-12-28

職工代表大會(huì)發(fā)言11

　　職工代表大會(huì)

　　職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。工會(huì)依照法律規(guī)定通過職工代表大會(huì)或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。職工代表大會(huì)是國(guó)有企業(yè)民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。

　　目錄

　　1性質(zhì)

　　2特征

　　3機(jī)構(gòu)

　　4程序

　　5任務(wù)

　　6相關(guān)

　　7作用

　　1性質(zhì)

《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》對(duì)職工代表大會(huì)的性質(zhì)作了明確規(guī)定：“職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)?！边@個(gè)規(guī)定表達(dá)了以下含義：

　　職工代表大會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式。職工代表大會(huì)同企業(yè)民主管理的其它形式比較，具有代表性強(qiáng)、職責(zé)明確、組織健全、工作范圍廣泛、易于操作等特點(diǎn)，能夠全面體現(xiàn)民主管理的基本要求，為廣大職工所熟悉和接受。

　　職工代表大會(huì)的主體是全體職工。顧名思義，職工代表大會(huì)是由全體職工選舉的職工代表組成的。他們代表全體職工行使民主管理權(quán)力，表達(dá)全體職工的意志，體現(xiàn)大多數(shù)職工的利益。因此，職工代表大會(huì)實(shí)質(zhì)上是以全體職工為主體的。

　　職工代表大會(huì)是職工群眾行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。職工代表大會(huì)擁有對(duì)企業(yè)的重大決策進(jìn)行審議、監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益的權(quán)力，因此，職工代表大會(huì)是一個(gè)可以在一定范圍內(nèi)作出決定的權(quán)力機(jī)構(gòu)。

　　職工代表大會(huì)不是企業(yè)最高管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)。職工代表大會(huì)行使的民主權(quán)力。民主管理權(quán)力是有一定范圍和限制的，權(quán)力大小有明確規(guī)定。

　　職工代表大會(huì)不是決策的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。職工代表大會(huì)通過的決議或作出的決定，由企業(yè)行政部門組織實(shí)施，職工代表大會(huì)負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

　　2特征

　　1、職工代表大會(huì)有法定的權(quán)威性。職工代表大會(huì)的民主管理權(quán)力是法律賦予的(《工會(huì)法》《工會(huì)企業(yè)法》)，具有一定強(qiáng)制力和約束力，從而保證了廣大職工在企事業(yè)單位中的主人翁地位。

　　2、職工代表大會(huì)具有廣泛的群眾性和代表性。職工代表大會(huì)是企事業(yè)單位全體職工選舉產(chǎn)生的，來自各個(gè)方面的代表所組成的。這種廣泛的群眾性和代表性，使它比其他民主管理形式有著更堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

　　3、職工代表大會(huì)有一套完整嚴(yán)密的組織制度和組織體系。職代會(huì)把民主集中制作為根本組織原則，始終體現(xiàn)著大多數(shù)職工的意愿和要求。企事業(yè)工會(huì)委員會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作。

　　3機(jī)構(gòu)

(一)、職工代表大會(huì)的組成大中型企業(yè)實(shí)行職工代表大會(huì)制度，其代表人數(shù)可根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小按一定比例由本單位自定，但最低不得少于30人組成；職工100人以下的小型企業(yè)可實(shí)行職工大會(huì)制度。職代會(huì)每屆三至五年，每年至少召開兩次。特大型企業(yè)每年至少召開一次。每年會(huì)議必須有三分之二以上職工代表出席，方可召開。

(二)、職工代表大會(huì)主席團(tuán)

　　職工代表大會(huì)主席團(tuán)在職工代表大會(huì)預(yù)備會(huì)上由全體職工代表選舉產(chǎn)生。其具體職責(zé)是：

　　1、主持召開大會(huì)，負(fù)責(zé)大會(huì)期間的各項(xiàng)工作；

　　2、研究需要大會(huì)通過和表決的事項(xiàng)，草擬大會(huì)決議；

　　3、聽取和綜合各項(xiàng)職工代表團(tuán)(組)對(duì)各項(xiàng)議案的審議意見和建議，對(duì)提案進(jìn)行修改；

　　4、主持大會(huì)的表決和選舉工作；

　　5、處理大會(huì)的其他重要事務(wù)。

(三)、職工代表大會(huì)專門工作小組(委員會(huì))

　　職工代表大會(huì)專門工作小組(委員會(huì))成員在職代會(huì)上提名，由職代會(huì)選舉產(chǎn)生，人數(shù)一般為5-9名。其職責(zé)是：

　　1、平時(shí)，經(jīng)常深入職工群眾了解和聽取關(guān)于本工作小組(委員會(huì))負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作意見和要求；

　　2、會(huì)前，征集、匯總職工代表提案；

　　3、會(huì)中，上報(bào)大會(huì)提案，并做好大會(huì)交辦的各項(xiàng)服務(wù)工作；

　　4、會(huì)后，檢查監(jiān)督大會(huì)決議和提案的貫徹落實(shí)情況，研究處理屬本組織權(quán)限內(nèi)的問題；

　　5、辦理職代會(huì)交辦的其他事務(wù)；

　　6、按規(guī)定，向職代會(huì)報(bào)告工作。

(四)、職工代表團(tuán)(組)聯(lián)席會(huì)議

　　聯(lián)席會(huì)議人員一般由職工代表團(tuán)(組)長(zhǎng)、是職工代表的企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人和職代會(huì)專門小組負(fù)責(zé)人等組成。聯(lián)席會(huì)議一般每季度召開一次，遇到工作需要，也可隨時(shí)召開，每次會(huì)議必須有三分之二以上的人員出席方可召開，占應(yīng)出席人員三分之二以上通過的決議方可有效。

　　4程序

　　職工代表大會(huì)的主要程序一般包括：

　　1、大會(huì)執(zhí)行主席核實(shí)出席大會(huì)的職工代表人數(shù)。到會(huì)職工代表超過代表總數(shù)的三分之二，即可宣布開會(huì)。開幕詞應(yīng)簡(jiǎn)要講清本次大會(huì)的目的、意義、中心議題和主要任務(wù)。此后宣布大會(huì)議程。應(yīng)當(dāng)注意會(huì)前正式通知職工代表，企業(yè)行政方面應(yīng)安排好生產(chǎn)、工作，保證代表的出席率。職工代表有特殊情況不能出席會(huì)議的，應(yīng)向代表團(tuán)（組）長(zhǎng)請(qǐng)假。

　　2、由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做工作報(bào)告。報(bào)告主要內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況、存在的問題及改進(jìn)措施，企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、基本建設(shè)和重大技術(shù)改造方案，有關(guān)改善職工生活福利的情況等。如工作報(bào)告已事先發(fā)給代表進(jìn)行過充分討論，可針對(duì)職工代表提出的意見，作出說明。

　　3、由企業(yè)行政有關(guān)負(fù)責(zé)人做專題議案的報(bào)告。凡應(yīng)提交職工代表大會(huì)審查或?qū)徸h的方案，均應(yīng)由行政有關(guān)負(fù)責(zé)人向大會(huì)報(bào)告，說明制定的依據(jù)、目的和具體實(shí)施辦法，也可針對(duì)職工代表對(duì)議案的意見，作出說明。

　　4、由工會(huì)主席及職工代表大會(huì)專門小組負(fù)責(zé)人就上次職工代表大會(huì)決議落實(shí)情況、職工代表提案處理情況、集體合同執(zhí)行情況等向大會(huì)作出報(bào)告。

　　5、企業(yè)工會(huì)主席就職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)

　　議處理的重大事項(xiàng)，向大會(huì)作出說明，提請(qǐng)大會(huì)確認(rèn)。

　　6、以職工代表團(tuán)（組）為單位，就以上報(bào)告、議案分組進(jìn)行討論。同時(shí)對(duì)大會(huì)的各項(xiàng)決議草案和需經(jīng)大會(huì)選舉的候選人進(jìn)行醞釀。大會(huì)主席團(tuán)成員分別參加本代表團(tuán)（組）的討論。

　　7、各代表團(tuán)（組）應(yīng)指定專人認(rèn)真記錄職工代表的討論發(fā)言，整理歸納后，將討論意見向主席團(tuán)匯報(bào)。

　　8、大會(huì)發(fā)言。應(yīng)安排時(shí)間讓代表在大會(huì)上發(fā)言，可由各代表團(tuán)（組）推選代表，在大會(huì)上陳述本團(tuán)（組）討論審議的意見和建議，也可讓職工代表自由發(fā)言。

　　9、選舉。根據(jù)有關(guān)決定和實(shí)際需要，選舉參加董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的職工代表，參加工資協(xié)商的職工代表和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人等；根據(jù)大會(huì)主席團(tuán)的提名，表決通過職工代表大會(huì)專門小組的人選；表決通過其他需經(jīng)職工代表大會(huì)選舉的人員。

　　10、對(duì)有關(guān)的各項(xiàng)方案和大會(huì)決議、決定草案進(jìn)行表決。

　　11、致閉幕詞，宣布大會(huì)結(jié)束。

　　5任務(wù)

　　主要任務(wù)是：貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系，在法律范圍內(nèi)行使職權(quán)，保障職工的主人翁地位，調(diào)動(dòng)職工積極性，辦好社會(huì)主義企業(yè)。

　　6相關(guān)

　　職工代表大會(huì)的工作制度，是職工代表大會(huì)進(jìn)行活動(dòng)的規(guī)范性規(guī)定，既屬于各企業(yè)制訂的職代會(huì)條例實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容，又具有相對(duì)的獨(dú)立性，主要有下列兩個(gè)制度。

　　民主管理聯(lián)席會(huì)議

①民主管理聯(lián)席會(huì)每季召開一次，由廠工會(huì)主席主持，由廠工會(huì)委員、各專門委員會(huì)負(fù)責(zé)人、各代表組長(zhǎng)（車間工會(huì)主席）參加。

②根據(jù)會(huì)議內(nèi)容及需要，可邀請(qǐng)黨政負(fù)責(zé)人或其它有關(guān)人員參加，協(xié)商處理，并向下一次職工代表大會(huì)報(bào)告予以確認(rèn)。

　　代表提案處理制度

①征集提案，要結(jié)合職代會(huì)工作進(jìn)行，企業(yè)每半年征集一次。

②凡征集的提案，由工會(huì)負(fù)責(zé)分類整理。建立提案卡，交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門認(rèn)真研究處理和解答。

③領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提案解答處理期限，從接到提案之日起，不得超過三十天。處理意見要通過會(huì)議或提案卡反饋形式與職工代表見面后歸檔。

　　7作用

　　首先，職工代表大會(huì)有利于統(tǒng)一員工思想。

　　每次大會(huì)，都有統(tǒng)一思想的目的。但相對(duì)于其它各種形式的會(huì)議來講，職代會(huì)的這一目的性更加明確。按照慣例，每屆職工代表大會(huì)上行政領(lǐng)導(dǎo)都要作行政工作報(bào)告，對(duì)往年的工作做全面總結(jié)，對(duì)本年度的工作進(jìn)行安排。這一過程，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來講，是總結(jié)成績(jī)，尋找差距，提出目標(biāo)的過程。對(duì)于員工來講，過去的一年，本部門做過哪些振奮人心的事情，工作中還有什么不足，本年度將有哪些新的思路和舉措。都可以通過職工大會(huì)向職工代表宣傳。職工代表回去后向職工宣傳。

　　其次，職工代表大會(huì)有利于增強(qiáng)民主管理。

　　每次開職工代表大會(huì)，都要在會(huì)議前收集提案，在開會(huì)時(shí)組織職工代表討論。這一過程，其實(shí)就是采集群眾意見的過程，也是收集合理化建議的過程。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)決策、改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，無疑會(huì)起到十分重要的作用。

　　第三，職工代表大會(huì)有利于加強(qiáng)班子建設(shè)。

　　一個(gè)集體的工作搞的如何，有沒有創(chuàng)新，有沒有效益，班子的素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)非常重要。班子建設(shè)除了班子自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，自身的工作能力，自身的工作方法之外，群眾的監(jiān)督至關(guān)重要。在歷屆職代會(huì)上，職工代表都要對(duì)班子進(jìn)行民主考評(píng)，這無疑對(duì)班子會(huì)起到鞭策和激勵(lì)作用。

　　第四，職工代表大會(huì)有利于加快依法治企的進(jìn)程。

　　曾記得有人說過，一流的管理是用文化來管理。而文化管理重要的一條就是企業(yè)的規(guī)章制度全不全，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是不是在依法治企。一個(gè)規(guī)章制度的健全是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，是一個(gè)不斷完善和改進(jìn)的過程。任何一項(xiàng)制度的出臺(tái)，都應(yīng)通過職工大會(huì)的表決通過才能生效。在職工代表大會(huì)的進(jìn)程中，好的制度得以繼承和完善，不適應(yīng)的規(guī)章制度將被廢除。

　　第五，職工代表大會(huì)有利于財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。在每屆的職代會(huì)上，除了黨政領(lǐng)導(dǎo)的行政報(bào)告、重要講話、和出臺(tái)規(guī)章制度之外，還有一項(xiàng)內(nèi)容為財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告。由分管財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人向職代會(huì)公布財(cái)務(wù)收支情況，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。這無形中，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理人員規(guī)范管理財(cái)務(wù)的自覺性。

職工代表大會(huì)發(fā)言12

　　寧夏正泰太陽能光伏發(fā)電有限公司1屆2次

　　職工代表大會(huì)決議

　　今天是我公司1屆2次職工代表大會(huì)勝利召開的日子。會(huì)議認(rèn)真討論審議了處行政、黨支部、工會(huì)、財(cái)務(wù)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、提案落實(shí)與征集、職工教育培訓(xùn)、集體合同履行等工作報(bào)告，會(huì)議一致同意上述工作報(bào)告。

　　大會(huì)認(rèn)為，一年來，全公司上下緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心任務(wù)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，銳意進(jìn)取，勇于作為，各項(xiàng)工作取得了全面的提升與進(jìn)步。

　　大會(huì)緊緊圍繞公司工作思路和奮斗目標(biāo)，全面分析了企業(yè)當(dāng)前所面臨的形勢(shì)，并對(duì)今后的工作重點(diǎn)做了詳細(xì)的安排與部署，提出了的工作思路，思路清晰明確、措施務(wù)實(shí)可行、目標(biāo)鼓舞人心，是一篇凝聚力量、催人奮進(jìn)、鼓舞斗志的好報(bào)告。

　　大會(huì)審議通過了寧夏正泰太陽能光伏發(fā)電有限公司工資集體協(xié)商制度，確定了職工工資年增長(zhǎng)機(jī)制。

　　公司1屆2次職工代表大會(huì)

　　年月日

職工代表大會(huì)發(fā)言13

　　各位代表、同志們：

　　根據(jù)會(huì)議安排，我受市公司工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議：

　　一、“十二五”期間工會(huì)工作回顧

“十二五”以來，在市公司黨組和上級(jí)工會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工，深入踐行“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，積極投身“三個(gè)文明”建設(shè)，在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、提升形象、構(gòu)建和諧等方面取得顯著成績(jī)。市公司先后榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”、“全國(guó)職工體育示范單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。過去五年，主要開展了以下工作：

（一）堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展取得新成就

　　各級(jí)工會(huì)緊緊圍繞改革發(fā)展中心任務(wù)，通過搭平臺(tái)、建機(jī)制、強(qiáng)保障等舉措，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大會(huì)員職工為跨越發(fā)展建新功。

　　1.著力發(fā)揮工會(huì)凝心聚力作用。一是強(qiáng)化思想引領(lǐng)。各級(jí)工會(huì)結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，以“周五學(xué)習(xí)行動(dòng)”、“員工大講壇”等平臺(tái)為載體，廣泛宣傳國(guó)家局和市局（公司）的各項(xiàng)決策部署，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，積極培育“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”精神，提升“珍惜工作崗位，爭(zhēng)做企業(yè)主人”意識(shí)。二是投身改革發(fā)展。及時(shí)組織職工通過職工代表大會(huì)等形式對(duì)企業(yè)重大改革方案進(jìn)行討論、審議，促進(jìn)企業(yè)重大事項(xiàng)的科學(xué)決策和民主決策。鼓勵(lì)職工積極投身現(xiàn)代企業(yè)管理建設(shè)，主動(dòng)參與營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革。三是做好橋梁紐帶。大力協(xié)助黨政解決企業(yè)改革過程中的實(shí)際問題，及時(shí)化解矛盾，消除不和諧因素，尤其是涉及職工隊(duì)伍的穩(wěn)定問題，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)好廣大會(huì)員職工參與改革的積極性。

　　2.著力激發(fā)職工建功立業(yè)熱情。一是以勞動(dòng)競(jìng)賽提升服務(wù)水平。全市系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)充分運(yùn)用“當(dāng)好主力軍，建功?十二五?”勞動(dòng)競(jìng)賽和“客戶更滿意”活動(dòng)等載體，鼓勵(lì)職工勇于爭(zhēng)先，主動(dòng)作為。近年來，有3300余人次參加勞動(dòng)競(jìng)賽；30余名職工獲表彰。二是以合理化建議活動(dòng)匯集職工智慧。各級(jí)工會(huì)認(rèn)真組織開展合理化建議征集活動(dòng)，并實(shí)行常態(tài)化管理，形成“員工隨時(shí)提建議，工會(huì)按月匯總，行政定期表彰”的合理化建議工作機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展匯集職工的聰明才智。三是以弘揚(yáng)勞模精神激勵(lì)士氣。深入開展“中國(guó)夢(mèng)，勞動(dòng)美”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，培育社會(huì)主義職業(yè)道德，唱響主旋律、傳播正能量，激勵(lì)廣大職工當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的主力軍。五年來，涌現(xiàn)出一批建功立業(yè)典型，其中，付孝剛同志獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)，榮譽(yù)五一獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號(hào)。

　　3.著力搭建創(chuàng)新工作平臺(tái)。一是管理創(chuàng)新見實(shí)效。廣大職工積極參與開展6S管理，辦公環(huán)境進(jìn)一步美化。企業(yè)文化建設(shè)向文化管理進(jìn)步邁出實(shí)質(zhì)性步伐。二是崗位創(chuàng)新出成果。五年來，市公司共表彰優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果81個(gè)，榮獲全國(guó)優(yōu)秀成果3個(gè)、全國(guó)優(yōu)秀QC小組8個(gè)。三是服務(wù)創(chuàng)新顯水平。堅(jiān)持開展服務(wù)大比武、大練兵活動(dòng)和“比學(xué)習(xí)、比素質(zhì)、比服務(wù)、比奉獻(xiàn)”活動(dòng)，組織評(píng)選全市系統(tǒng)第二屆“三誠(chéng)”服務(wù)明星和第二屆“三八紅旗手”、“三八紅旗集體”，20名服務(wù)明星、10個(gè)先進(jìn)女職工集體和50名先進(jìn)女職工代表獲得表彰。

（二）堅(jiān)持以人為本，助推“和諧煙草”建設(shè)再上新臺(tái)階

　　各級(jí)工會(huì)堅(jiān)持把維護(hù)職工合法權(quán)益作為首要職責(zé)，充分發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)職能作用，為系統(tǒng)發(fā)展構(gòu)建和諧局面。

　　1.職工合法權(quán)益得以切實(shí)保障。一是勞資關(guān)系更加和諧。積極協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的勞動(dòng)關(guān)系，認(rèn)真組織開展平等協(xié)商，簽訂《集體合同》，企業(yè)用工形式進(jìn)一步優(yōu)化，有效實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變；積極參與薪酬分配制度改革，支持和配合行政通過“崗效分離”的績(jī)效考核管理和建立職工薪酬管理機(jī)制等，全市系統(tǒng)薪酬分配體系更加合理，收入憑貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是勞動(dòng)保障更加到位。認(rèn)真落實(shí)職工社會(huì)保障制度，“五險(xiǎn)二金”繳納覆蓋全體員工；全面落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，安全生產(chǎn)得到有效保障；“職工開心食堂”全面建成；20余家單位完成企業(yè)文化場(chǎng)館和職工文化家園建設(shè)，員工工作環(huán)境持續(xù)改善。三是辦事公開民主管理工作更加深入。推動(dòng)建立以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，堅(jiān)持“公開是原則，不公開是例外”，加強(qiáng)司務(wù)、政務(wù)公開，員工知情權(quán)得以有效保障；“三重一大”和關(guān)系職工切身利益的重要事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)源頭參與、集體協(xié)商、職工代表大會(huì)審議，職工參與權(quán)得以有效保障；民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作定期開展，職工監(jiān)督有效加強(qiáng)。近年來，市公司榮獲“全國(guó)廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”稱號(hào) “職工最滿意職代會(huì)”稱號(hào)。

　　2.職工切身利益得以有效維護(hù)。一是關(guān)注職工實(shí)際困難。各級(jí)工會(huì)認(rèn)真落實(shí)“五必訪、六必談”制度，主動(dòng)關(guān)心職工思想狀況，關(guān)注職工合理訴求，協(xié)調(diào)解決職工實(shí)際困難；扎實(shí)開展走訪慰問和重大節(jié)日慰問活動(dòng)。市公司工會(huì)建立120余人的特別困難職工檔案，五年來，累計(jì)慰問特別困難職工257人次。二是關(guān)注職工身體健康。定期開展職工體檢及健康咨詢，職工體檢實(shí)現(xiàn)一年一檢，女職工特殊保護(hù)落實(shí)到位，有效解決職工重大疾病就醫(yī)難問題。組織全體會(huì)員參加職工互助保障活動(dòng)，6名重病職工分別獲得1萬元互助金救助，增強(qiáng)了職工患重大疾病的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。爭(zhēng)取市總工會(huì)3萬元經(jīng)費(fèi)用于組織開展“炎夏送清涼”慰問活動(dòng)，以愛心彰顯人文關(guān)懷。三是關(guān)注職工教育成長(zhǎng)。注重加強(qiáng)職工閱覽室建設(shè)，每年添置和發(fā)放各類學(xué)習(xí)讀物上萬冊(cè),12家單位成功創(chuàng)建市級(jí)“職工書屋”，獲“全國(guó)職工書屋”稱號(hào)。努力為職工開展繼續(xù)教育創(chuàng)造條件，五年來，共有4860余人次參加職業(yè)資格培訓(xùn)，1160余人取得在職學(xué)歷，職工成長(zhǎng)成才效果明顯。

　　3.職工代表作用得以充分發(fā)揮。一是充分發(fā)揮監(jiān)督職能。開展職工代表巡查工作，組織全市系統(tǒng)20余名職工代表，對(duì)各單位落實(shí)廠務(wù)公開和職工民主權(quán)利等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)全市系統(tǒng)工會(huì)、職代會(huì)工作推動(dòng)起到較好的促進(jìn)作用。二是充分發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用。通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育等活動(dòng)征求意見，以及職工代表大會(huì)征求提案形式，職工代表對(duì)市局（公司）黨組和全市系統(tǒng)相關(guān)工作提出建議意見累計(jì)達(dá)930余條。三是充分發(fā)揮參政議政作用。各級(jí)職工代表積極通過職代會(huì)、研討會(huì)等形式，主動(dòng)參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重要文件的起草、研討，及時(shí)審議企業(yè)“三重一大”和涉及職工切身利益事項(xiàng)。推行職工代表月度工資審議制度和輪值職工代表制度，職工代表作用充分發(fā)揮，職工合法權(quán)益得到有效維護(hù)。

（三）堅(jiān)持活動(dòng)引領(lǐng)，提升企業(yè)文明形象取得新成效

　　堅(jiān)持以職工為主，通過各類文化活動(dòng)的常態(tài)化開展，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)激發(fā)活力，對(duì)外樹立形象。1.職工體育活動(dòng)廣泛開展。一是活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩。按照 “四年一屆綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)，兩年一屆片區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)，一年一次專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)會(huì)”的安排，成功舉辦全市系統(tǒng)第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、第二屆片區(qū)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和“三誠(chéng)杯”乒乓球、象棋、圍棋、臺(tái)球、登山等單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)會(huì)，參與職工達(dá)2360余人次，“協(xié)同有序，共生共榮”的團(tuán)隊(duì)精神和敢為人先的拼搏精神得到充分展現(xiàn)，更為全市系統(tǒng)儲(chǔ)備了一大批優(yōu)秀體育人才。二是配套措施落實(shí)到位。構(gòu)建“行政大力支持、工會(huì)主抓落實(shí)、部門協(xié)同配合”的“三位一體”聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，各級(jí)工會(huì)積極為職工參加體育鍛煉提供經(jīng)費(fèi)保障，職工健身設(shè)施、設(shè)備不斷配套完善，目前，全市系統(tǒng)已擁有各類健身場(chǎng)館50余個(gè)，擁有各類健身器材400余套；工間操活動(dòng)在各單位廣泛推廣，各種職工健身活動(dòng)蓬勃開展；奉節(jié)、梁平等單位堅(jiān)持每年舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。三是參與比賽成績(jī)優(yōu)異。積極組織參加運(yùn)動(dòng)會(huì)、全市職工羽毛球聯(lián)賽、籃球聯(lián)賽及“國(guó)資大賽場(chǎng)”等活動(dòng)，在全市第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲成年行業(yè)組第五名，在“國(guó)資大賽場(chǎng)”籃球聯(lián)賽和職工籃球聯(lián)賽中連續(xù)3年進(jìn)入前四名，創(chuàng)下歷史最好成績(jī)。，獲“全國(guó)職工體育示范單位”榮譽(yù)。

　　2.職工文化活動(dòng)精彩紛呈。一是舉辦各類慶祝紀(jì)念活動(dòng)。系統(tǒng)各單位結(jié)合重要節(jié)日，組織開展歌詠比賽、文藝晚會(huì)、演講比賽、辯論賽、講故事活動(dòng)等形式多樣的慶祝紀(jì)念活動(dòng)150余場(chǎng)次。開展文藝節(jié)目和文藝人才征集活動(dòng)，確立22個(gè)節(jié)目作為重點(diǎn)節(jié)目打造和儲(chǔ)備，70余名具有主持、朗誦、演唱、舞蹈、魔術(shù)等特長(zhǎng)的職工進(jìn)入優(yōu)秀文藝人才庫(kù)。積極參加“國(guó)資大舞臺(tái)”等文藝演出，并獲得廣泛贊譽(yù)，員工風(fēng)采和企業(yè)文明形象充分展示。二是持續(xù)開展各類興趣小組活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)積極倡導(dǎo)健康有益的生活情趣，努力為職工興趣愛好搭建平臺(tái)、提供支持，積極開展書畫、攝影、太極、瑜伽、登山等興趣活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活。三是探索建立長(zhǎng)效機(jī)制?！皢T工大講壇”已成為全市系統(tǒng)文化活動(dòng)的重要平臺(tái)；出臺(tái)興趣小組活動(dòng)管理辦法，為職工文化活動(dòng)豐富了載體，搭建了平臺(tái)，員工幸福指數(shù)明顯提高。

　　3.文明創(chuàng)建活動(dòng)成效顯著。一是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)氛圍濃厚。服務(wù)明星、流動(dòng)紅旗等系列先進(jìn)、標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)有序開展；結(jié)合年度評(píng)優(yōu)工作，優(yōu)秀工會(huì)干部、工會(huì)積極分子、先進(jìn)員工、五好家庭等評(píng)選活動(dòng)在各單位形成長(zhǎng)效機(jī)制。二是推優(yōu)樹優(yōu)工作扎實(shí)開展。制定出臺(tái)全市系統(tǒng)工會(huì)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法，組織開展全市系統(tǒng)女職工建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，先后有26名同志獲省部級(jí)以上榮譽(yù)，12家單位獲省部級(jí)以上表彰。三是建家工作成果豐碩。獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)工人先鋒號(hào)” “全國(guó)模范職工小家”稱號(hào)

（四）堅(jiān)持管理創(chuàng)新，工會(huì)工作水平實(shí)現(xiàn)新提高

　　各級(jí)工會(huì)組織始終把加強(qiáng)自身建設(shè)作為提升工會(huì)履責(zé)能力的重要基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)行和機(jī)制創(chuàng)新，工會(huì)組織建設(shè)更趨完善。

　　1.組織建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化。一是工會(huì)組織架構(gòu)進(jìn)一步完善。在2009年成立市公司工會(huì)的基礎(chǔ)上，2011年成立了市公司工會(huì)辦公室，作為工會(huì)工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)，并落實(shí)專職工作人員；督促、指導(dǎo)未成立工會(huì)組織的基層單位建立了工會(huì)組織，指導(dǎo)各基層單位按時(shí)完成工會(huì)換屆改選工作。目前，系統(tǒng)各直屬單位工會(huì)組織建制率達(dá)100%，職工入會(huì)率達(dá)100%。二是職代會(huì)制度進(jìn)一步落實(shí)。根據(jù)新形勢(shì)下的新要求，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，組織召開專題會(huì)議，對(duì)全市系統(tǒng)職代會(huì)制度建設(shè)工作進(jìn)行了專項(xiàng)部署。堅(jiān)持分類指導(dǎo)，完成職工代表改選或增補(bǔ)工作，職工代表數(shù)量和構(gòu)成更加合理合規(guī)。三是組織保障進(jìn)一步加強(qiáng)。全市系統(tǒng)各直屬單位黨政對(duì)工會(huì)、職代會(huì)工作的重視程度不斷增強(qiáng)，給予了大量人、財(cái)、物支持，為工會(huì)組織發(fā)揮作用提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，職工滿意度不斷提高。

　　2.隊(duì)伍素質(zhì)持續(xù)提高。一是工作力量不斷充實(shí)。結(jié)合全市系統(tǒng)用工制度改革工作，逐步完善工會(huì)工作人員配置，10家200人以上單位設(shè)置了專職工會(huì)副主席，全市系統(tǒng)從事工會(huì)工作的專兼職人員已達(dá)320余人，其中，研究生以上學(xué)歷30余人，本科以上260余人。二是履責(zé)能力不斷提升。采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”等方式，先后邀請(qǐng)市總工會(huì)、中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院等著名專家對(duì)全市系統(tǒng)工會(huì)干部開展工會(huì)理論及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；組織40余名工會(huì)干部參加國(guó)家局、市總工會(huì)組織的工會(huì)干部培訓(xùn)，并獲任職資格證書；各基層單位220余名工會(huì)工作者參加所在地方工會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，履責(zé)能力不斷增強(qiáng)。三是服務(wù)意識(shí)不斷強(qiáng)化。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中，廣大工會(huì)干部認(rèn)真對(duì)照檢查，深入查擺“四風(fēng)”方面存在的問題和服務(wù)職工群眾工作上的差距，著力解決不嚴(yán)不實(shí)問題，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。深入開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)，廣大工會(huì)干部主動(dòng)深入基層一線走訪調(diào)研，主動(dòng)傾聽職工訴求，認(rèn)真聽取職工意見建議，著力協(xié)調(diào)解決職工群眾普遍關(guān)注和反映強(qiáng)烈的突出問題，新形勢(shì)下服務(wù)職工群眾的意識(shí)和能力不斷提高。

　　3.日常運(yùn)行更加規(guī)范。一是制度體系更加完善。制定并印發(fā)了工會(huì)工作規(guī)則、工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法等10余個(gè)規(guī)范文件，完成《全市系統(tǒng)工會(huì)、職代會(huì)業(yè)務(wù)操作指南》起草工作，符合重慶煙草工會(huì)工作實(shí)際的制度體系初步建立。二是工作機(jī)制運(yùn)行規(guī)范。堅(jiān)持按要求召開工會(huì)委員會(huì)、主席辦公會(huì)、會(huì)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)等四個(gè)會(huì)議，并創(chuàng)新會(huì)議機(jī)制，將全委會(huì)與片區(qū)會(huì)結(jié)合，積極圍繞職工文化、民主管理和建家、建會(huì)等主題，集中研討交流，取得良好效果。三是信息渠道更加暢通。創(chuàng)新利用工作月報(bào)制度，及時(shí)掌握全市系統(tǒng)工會(huì)工作運(yùn)行狀態(tài)；充分利用局域網(wǎng)、公告欄和社會(huì)媒介等載體，及時(shí)宣傳報(bào)道工會(huì)活動(dòng)，擴(kuò)大工會(huì)組織影響力。四是積極打造標(biāo)桿單位。，分別以員工開心工程、政務(wù)司務(wù)公開和基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，著力打造工會(huì)工作標(biāo)桿，取得明顯的階段性成效，起到良好的示范帶動(dòng)作用。五是規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用。堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)專款專用，嚴(yán)格使用范圍和開支形式，收支管理做到合情合理、合規(guī)合法。

　　各位代表，同志們，五年來，全市系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)在各方面取得的顯著成績(jī)，得益于市局（公司）黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體代表和廣大會(huì)員職工的共同努力，在此，我代表市公司工會(huì)委員會(huì)向在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表表示衷心的感謝！

　　同志們，面對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)建設(shè)的新要求，面對(duì)廣大會(huì)員、職工的新期盼，面對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的新發(fā)展，面對(duì)“十三五”規(guī)劃的新任務(wù)，我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到：工會(huì)、職代會(huì)自身建設(shè)還需進(jìn)一步強(qiáng)化，工會(huì)組織作用發(fā)揮還需進(jìn)一步提升，建設(shè)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)改革發(fā)展的水平還需進(jìn)一步提高。這些不足和問題，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究，加以解決，努力推進(jìn)全市系統(tǒng)工會(huì)工作水平再上新臺(tái)階。

　　二、今后五年工作打算

　　根據(jù)市局（公司）黨組和上級(jí)工會(huì)關(guān)于新時(shí)期工會(huì)工作的新要求，結(jié)合實(shí)際，今后五年工會(huì)工作的總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，全面落實(shí)市工會(huì)第四次代表大會(huì)精神，嚴(yán)格按照中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》要求，保持和增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，以貫徹群團(tuán)改革試點(diǎn)工作為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，切實(shí)提高服務(wù)基層、服務(wù)職工能力，為實(shí)現(xiàn) “十三五”規(guī)劃目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。

（一）明確目標(biāo)任務(wù)，貫徹工會(huì)改革工作要求

　　全市系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)要牢牢把握正確政治方向，明確目標(biāo)任務(wù)，把工會(huì)改革試點(diǎn)相關(guān)部署落到實(shí)處。一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)貫徹中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神特別是關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好。要堅(jiān)定正確政治方向，始終堅(jiān)持把工會(huì)工作置于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，把自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)服務(wù)職工群眾、依法依章程開展工作有機(jī)統(tǒng)一起來。二是明確改革目標(biāo)要求。按照市總工會(huì)試點(diǎn)工作安排，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)顯著增強(qiáng)”的工會(huì)改革目標(biāo)，即：工會(huì)工作和工會(huì)組織的政治性先進(jìn)性群眾性顯著增強(qiáng)，服務(wù)大局、服務(wù)職工的能力顯著增強(qiáng)，工會(huì)組織自我發(fā)展的活力顯著增強(qiáng)。三是把握改革關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全市系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)要按照市總工會(huì)工作要求，著力在優(yōu)化職能職責(zé)、健全組織體系、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)、改進(jìn)方式方法、突出基本職能等“五個(gè)方面”下功夫，即：堅(jiān)持自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，突出服務(wù)大局、服務(wù)職工的職能職責(zé)，著力解決作用發(fā)揮不明顯問題；進(jìn)一步理順全市系統(tǒng)工會(huì)組織關(guān)系，強(qiáng)化基層工會(huì)建設(shè)，著力解決工會(huì)組織“多頭管理”問題；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，配強(qiáng)配齊工會(huì)工作力量，著力解決基層基礎(chǔ)薄弱問題；創(chuàng)新工會(huì)活動(dòng)開展機(jī)制，著力解決工作方式方法不適應(yīng)問題；建立完善職工維權(quán)維穩(wěn)機(jī)制，打造服務(wù)職工陣地，著力解決服務(wù)職工群眾薄弱問題。

（二）圍繞中心工作，助推重慶煙草“三項(xiàng)改革”

　　堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工積極參與“三項(xiàng)改革”、“兩個(gè)拓展”等中心工作，積極為全市系統(tǒng)深化改革，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣順勁足的良好局面。一是弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。繼續(xù)通過開辟網(wǎng)站專欄、舉辦主題講座、組織文體活動(dòng)等方式，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)科室、進(jìn)站所，奏響主旋律，傳播正能量，鞏固廣大職工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。二是維護(hù)改革發(fā)展良好環(huán)境。把維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定擺在突出位置，引導(dǎo)職工理性表達(dá)利益訴求，推動(dòng)解決他們的切身利益問題；建立完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制和工會(huì)與行政定期溝通機(jī)制，防止勞動(dòng)爭(zhēng)議特別是集體勞動(dòng)爭(zhēng)議處置不當(dāng)轉(zhuǎn)化升級(jí)，配合黨政積極穩(wěn)妥、及時(shí)有效地做好突發(fā)事件的處置工作，維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。三是繼續(xù)開展“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”教育活動(dòng)。注重選樹和宣傳各條業(yè)務(wù)線的先進(jìn)模范人物和典型事跡，倡導(dǎo)勞動(dòng)最美、勞動(dòng)光榮；營(yíng)造踐行職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德的濃厚氛圍；弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，突出愛國(guó)敬業(yè)、誠(chéng)信友善、勤勞節(jié)儉等內(nèi)容，做好新形勢(shì)下的職工思想教育工作，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。四是大力開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽。緊緊圍繞 “十三五”規(guī)劃，從提高銷量產(chǎn)量、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、技能提升和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面入手，拓展競(jìng)賽內(nèi)容，擴(kuò)大參與覆蓋面，努力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。五是繼續(xù)開展合理化建議征集活動(dòng)。通過組織開展“五小”活動(dòng)（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議）等方式，充分激發(fā)職工聰明才智，為企業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

（三）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)組織自身建設(shè)

　　全市系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)要圍繞增強(qiáng)“政治性、先進(jìn)性、群眾性”，去除“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，研究新方法，增添新措施，持續(xù)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。一是強(qiáng)化組織建設(shè)。市公司工會(huì)辦和各級(jí)工會(huì)要積極協(xié)調(diào)市總工會(huì)和各區(qū)縣總工會(huì)，抓緊推進(jìn)全市系統(tǒng)工會(huì)組織關(guān)系理順工作，更好的體現(xiàn)煙草行業(yè)工會(huì)工作規(guī)律和特點(diǎn)，努力形成合力推進(jìn)工會(huì)工作的生動(dòng)局面。二是夯實(shí)基層基礎(chǔ)。探索新的工作模式和方法，完善市公司工會(huì)服務(wù)基層工會(huì)、基層工會(huì)服務(wù)廣大職工的制度建設(shè)，規(guī)范、統(tǒng)一全市系統(tǒng)工會(huì)日常運(yùn)行機(jī)制。繼續(xù)推行職工代表巡查制度，確保各級(jí)工會(huì)組織依法依規(guī)開展工作。三是規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用。要嚴(yán)格遵守工會(huì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、支出審批制度，依法依規(guī)用好用活工會(huì)經(jīng)費(fèi)；要充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)作用，組織開展對(duì)全市系統(tǒng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督檢查，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用。四是推進(jìn)工會(huì)法制化建設(shè)。深入開展社會(huì)主義法制宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)運(yùn)用法治思維和法治方式開展工作的能力，組織和代表職工開展勞動(dòng)法律監(jiān)督，用好用實(shí)法律賦予工會(huì)的職責(zé)和權(quán)利，提高依法處理勞動(dòng)爭(zhēng)議能力，提升工會(huì)工作法治化水平。

（四）堅(jiān)持服務(wù)職工，切實(shí)維護(hù)職工切身利益

　　始終把維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會(huì)工作的首要職能，堅(jiān)持以職工為主，代表和組織職工維護(hù)自身合法權(quán)益，引導(dǎo)和幫助職工實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。一是落實(shí)職工合法權(quán)益。督促行政按時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)報(bào)酬，足額交納“五險(xiǎn)二金”，建立合理的薪酬正常增長(zhǎng)機(jī)制；落實(shí)以職代會(huì)為基本形式的民主管理，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)。持續(xù)開展職業(yè)健康安全體系建設(shè)，推動(dòng)群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作深入開展；把安全文化與企業(yè)文化、職工文化建設(shè)同步推進(jìn)；嚴(yán)格落實(shí)職工體檢制度、年休假制度和女職工特殊保護(hù)規(guī)定，維護(hù)廣大職工在勞動(dòng)過程中的安全健康權(quán)益；繼續(xù)搞好在職職工互助保障活動(dòng)，提高抵御重大疾病抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是完善困難幫扶機(jī)制。針對(duì)生活特別困難、迫切需要幫助的職工群眾開展專項(xiàng)救助和送溫暖活動(dòng)，深入基層一線，認(rèn)真做好困難職工群眾的走訪慰問工作，務(wù)求做到精準(zhǔn)救助，精準(zhǔn)幫扶。四是促進(jìn)職工成長(zhǎng)成才。繼續(xù)發(fā)揮好“員工大講壇”、”、職工閱覽室和職工文化體育活動(dòng)機(jī)制等平臺(tái)，大力開展職工素能提升行動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，打造“員工開心工程”。

（五）加大培訓(xùn)力度，不斷提升工會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)

　　全市系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)要充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔?，創(chuàng)新方式方法，豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式，開展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)。著力提高工會(huì)干部的思想政治素質(zhì)，教育引導(dǎo)廣大工會(huì)干部嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，激勵(lì)廣大工會(huì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為。二是加強(qiáng)工會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著力加強(qiáng)工會(huì)、職代會(huì)相關(guān)政策法規(guī)、理論和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)工會(huì)工作交流學(xué)習(xí)，不斷提升工會(huì)工作者適應(yīng)和干好新形勢(shì)下工會(huì)、職代會(huì)工作的意識(shí)和能力。三是加強(qiáng)會(huì)員（職工）代表培訓(xùn)。著力加強(qiáng)職工代表履職履責(zé)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，充分發(fā)揮職工代表在政策宣傳、民意收集、代表維權(quán)和評(píng)議監(jiān)督等方面的作用。

　　各位代表，同志們！向 “十三五”規(guī)劃邁進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在市局（公司）黨組周圍，緊扣時(shí)代主題，服務(wù)職工群眾，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，合力開創(chuàng) “十三五”改革發(fā)展新局面！

　　謝謝大家！

職工代表大會(huì)發(fā)言14

(一)、職工代表大會(huì)的組成大中型企業(yè)實(shí)行職工代表大會(huì)制度，其代表人數(shù)可根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小按一定比例由本單位自定，但最低不得少于30人組成；職工100人以下的小型企業(yè)可實(shí)行職工大會(huì)制度。職代會(huì)每屆三至五年，每年至少召開兩次。特大型企業(yè)每年至少召開一次。每年會(huì)議必須有三分之二以上職工代表出席，方可召開。

(二)、職工代表大會(huì)主席團(tuán)

　　職工代表大會(huì)主席團(tuán)在職工代表大會(huì)預(yù)備會(huì)上由全體職工代表選舉產(chǎn)生。其具體職責(zé)是：

　　1、主持召開大會(huì)，負(fù)責(zé)大會(huì)期間的各項(xiàng)工作；

　　2、研究需要大會(huì)通過和表決的事項(xiàng)，草擬大會(huì)決議；

　　3、聽取和綜合各項(xiàng)職工代表團(tuán)(組)對(duì)各項(xiàng)議案的審議意見和建議，對(duì)提案進(jìn)行修改；

　　4、主持大會(huì)的表決和選舉工作；

　　5、處理大會(huì)的其他重要事務(wù)。

(三)、職工代表大會(huì)專門工作小組(委員會(huì))

　　職工代表大會(huì)專門工作小組(委員會(huì))成員在職代會(huì)上提名，由職代會(huì)選舉產(chǎn)生，人數(shù)一般為5-9名。其職責(zé)是：

　　1、平時(shí)，經(jīng)常深入職工群眾了解和聽取關(guān)于本工作小組(委員會(huì))負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作意見和要求；

　　2、會(huì)前，征集、匯總職工代表提案；

　　3、會(huì)中，上報(bào)大會(huì)提案，并做好大會(huì)交辦的各項(xiàng)服務(wù)工作；

　　4、會(huì)后，檢查監(jiān)督大會(huì)決議和提案的貫徹落實(shí)情況，研究處理屬本組織權(quán)限內(nèi)的問題；

　　5、辦理職代會(huì)交辦的其他事務(wù)；

　　6、按規(guī)定，向職代會(huì)報(bào)告工作。

(四)、職工代表團(tuán)(組)聯(lián)席會(huì)議

　　聯(lián)席會(huì)議人員一般由職工代表團(tuán)(組)長(zhǎng)、是職工代表的企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人和職代會(huì)專門小組負(fù)責(zé)人等組成。聯(lián)席會(huì)議一般每季度召開一次，遇到工作需要，也可隨時(shí)召開，每次會(huì)議必須有三分之二以上的人員出席方可召開，占應(yīng)出席人員三分之二以上通過的決議方可有效。

職工代表大會(huì)發(fā)言15

　　燃料站職工代表大會(huì)

　　一、傳達(dá)首屆二次職工代表大會(huì)，暨第五次股東代

　　表大會(huì)的會(huì)議精神。

　　1、傳達(dá)公司職代會(huì)會(huì)議精神.。

　　2、傳達(dá)公司對(duì)的要求。

　　二、燃料站2010年工作總結(jié)

　　三、燃料站2011年工作安排

　　1、由于公司改革，崗位將發(fā)生變動(dòng)，有部分

　　人員將分流變更工作崗位，請(qǐng)同志們安心工作，穩(wěn)定情緒，站好最后一班崗，安全依然是我站的重中之重。

　　2、在停車之前，繼續(xù)利用停車前的時(shí)間，創(chuàng)

　　造效益，完成公司交給燃料站的全年任務(wù)，所以在這里請(qǐng)裝瓶的同志辛苦一點(diǎn)。

　　3、將繼續(xù)協(xié)助燃?xì)饧瘓F(tuán)完成，燃?xì)馊霊舻暮?/p>

　　續(xù)工作，這也是我站全年的重點(diǎn)。

　　4、繼續(xù)回收鋼瓶，做好鋼瓶的回收工作，不

　　讓危險(xiǎn)源流向社會(huì)，以免給物業(yè)公司帶來不必要的法律麻煩，所以我們要做好這方面的宣傳工作，利用新聞媒體宣傳鋼瓶未檢驗(yàn)流向社會(huì)的危害性，在回收中請(qǐng)負(fù)責(zé)回收的同志做好解釋工作。

職工代表大會(huì)發(fā)言16

　　臥薪嘗膽已三載 聽我今日唱大風(fēng) 百湖大舞臺(tái)：廣電來也

　　告

（2010年2月27日）大慶廣電集團(tuán)首屆三次職工（會(huì)員）代表大會(huì)工作報(bào) 各位代表：

　　現(xiàn)在，我代表大慶廣播電視集團(tuán)，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)列席會(huì)議的同志提出意見。

　　今年的《工作報(bào)告》遲遲出不了臺(tái)，是因?yàn)檫@段時(shí)間以來，一直在思索并被困擾的一個(gè)問題是：我們廣電集團(tuán)目前處在一個(gè)什么位臵 ？下一步廣電集團(tuán)應(yīng)該怎么走？發(fā)展的藍(lán)圖應(yīng)該用什么詞匯來準(zhǔn)確描繪或者清晰表達(dá)？

　　趙本山有個(gè)小品《昨天、今天、明天》，“昨天”是一段，“明天”是一段，“今天”卻是一個(gè)點(diǎn)。站在這個(gè)點(diǎn)上，如何深情而清晰地回眸，如何對(duì)明天進(jìn)行理智地定位和設(shè)計(jì)？我想，今天的廣電集團(tuán)用一句話

　　說就是：告別昨日成就，開辟嶄新境界。廣電集團(tuán)應(yīng)該第二次脫胎換骨，從原點(diǎn)上進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)，在一個(gè)新的歷史平臺(tái)上，在新的時(shí)代高點(diǎn)上，重復(fù)一次“找回自信，找回位臵，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入”的過程。像2007年一樣我們重新開始，哲學(xué)上有三大定律，其中有一個(gè)叫否定之否定。否定之否定的過程，是在一個(gè)更高的層次上對(duì)自己進(jìn)行否定。廣電集團(tuán)現(xiàn)在就面臨著如何超越自我、認(rèn)識(shí)自我、重塑自我，在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上開辟一個(gè)新的境界的課題。就像雞孵蛋、蛋孵雞，就像麥粒之于麥穗、麥穗之于麥粒一樣，并非簡(jiǎn)單地重復(fù)。

　　去年，廣電集團(tuán)處于一個(gè)發(fā)展的上升期,所以去年工作報(bào)告注重激情，今年我們廣電集團(tuán)處于歷史新起點(diǎn)的探索期，在一個(gè)過去的平臺(tái)上重新探索今后的路，那么，工作報(bào)告應(yīng)該需要理性。有一句話叫“海是龍世界，云是鶴家鄉(xiāng)”，是蛟龍就應(yīng)該到海里去弄潮，是仙鶴就要飛翔在藍(lán)天。廣電集團(tuán)1400多名員工有雄心有志氣，也應(yīng)該在百湖的大舞臺(tái)上，演出一幕雄壯有力，雖然不叫震古爍今起碼也是讓我們引以為豪的一幕大??！志在百湖又不志在百湖，就是說我們志在百湖要為宣傳市委的重大決策，為這方土地和人民提供優(yōu)質(zhì)的精神食糧，同時(shí)又不志在百湖，就是說我們工

　　作的標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)u(píng)價(jià)的體系，應(yīng)該按照韓學(xué)鍵書記指示的那樣：站在全國(guó)看大慶，站在時(shí)代高點(diǎn)看大慶，有一個(gè)更高的追求。

　　第一部分 2009年工作回顧

　　一、強(qiáng)勢(shì)崛起，站在新的歷史起點(diǎn)。

　　廣電集團(tuán)通過三年的努力，尤其是09年的拼搏，已經(jīng)強(qiáng)勢(shì)崛起，站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。達(dá)到了一個(gè)新的高度，新的平臺(tái)。

　　1.市委市政府對(duì)集團(tuán)工作充分肯定和高度評(píng)價(jià)。 一是廣電集團(tuán)在市委七屆七次會(huì)議上作題為《超越自我永不滿足，敢為人先永不言敗,改革創(chuàng)新賦予廣電無限的生長(zhǎng)力》的典型發(fā)言，介紹改革創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)發(fā)言不是一般的發(fā)言，在全市最重要的政治舞臺(tái)上，有我們廣電集團(tuán)的一席之地，這應(yīng)該是在大慶歷史上開先河的，無論是報(bào)業(yè)還是廣電過去從來沒有過這種政治待遇。二是市委辦調(diào)研組到集團(tuán)深入調(diào)研后撰寫了題為《解放思想，銳意創(chuàng)新，以改革推動(dòng)跨越式發(fā)展》的調(diào)研報(bào)告。指出：廣電集團(tuán)無論是公信力還是影響力，都大幅提升，得到黨委政府和群眾

　　雙認(rèn)可；無論是經(jīng)營(yíng)收入還是職工收入，都大幅增長(zhǎng)，三年實(shí)現(xiàn)雙翻番；無論是硬件設(shè)施還是技術(shù)水平，都大幅改善，打造國(guó)內(nèi)雙一流；無論是班子凝聚力還是隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，都大幅增強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)潛能得到雙釋放。市委書記韓學(xué)鍵在報(bào)告上作出重要批示，指出，“廣電集團(tuán)近三年的發(fā)展變化，經(jīng)驗(yàn)和啟示精辟深刻，值得深思。廣電集團(tuán)的變化，形象地說明創(chuàng)新在發(fā)展過程中的極端重要性，還是這些干部職工、這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槔砟钭兞?，體制機(jī)制變了，從而帶來了單位面貌的變化?！表n書記在批示中號(hào)召“全市各單位各部門及各級(jí)干部”要向廣電集團(tuán)學(xué)習(xí)。今年2月23日，《大慶日?qǐng)?bào)》全文刊載了這個(gè)《調(diào)研報(bào)告》。三是在全市宣傳思想文化工作會(huì)議上，集團(tuán)第一個(gè)發(fā)言，介紹幾年來打造品牌、塑造品牌工作的經(jīng)驗(yàn)。這也是對(duì)我們工作的一個(gè)肯定。四是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)新聞宣傳報(bào)道等項(xiàng)工作多次提出表揚(yáng)給予肯定。在《政府工作報(bào)告》當(dāng)中，在各種會(huì)議上，在不同的場(chǎng)合里多次對(duì)我們進(jìn)行表揚(yáng)和肯定。

　　2.社會(huì)各界對(duì)集團(tuán)工作充分肯定和高度評(píng)價(jià)。 一是在2009年度全市萬人評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)活動(dòng)中，廣電集團(tuán)被評(píng)為先進(jìn)單位。在第四組13

　　個(gè)單位當(dāng)中我們屬于第二的位臵，排在報(bào)業(yè)集團(tuán)前面，這應(yīng)該說是廣電集團(tuán)工作的一個(gè)巨大突破。過去由于廣告的原因，由于數(shù)字電視收費(fèi)的原因，社會(huì)議論比較多，對(duì)我們意見比較大，能夠在一年之內(nèi)改變?nèi)罕姷挠∠?，得到廣大人民群眾的認(rèn)可（萬人評(píng)議主要不是領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，是群眾評(píng)價(jià)），證明我們工作是富有成效的，一個(gè)是我們節(jié)目質(zhì)量在提高，廣告聲屏、銀屏在凈化，另外，我們網(wǎng)絡(luò)傳輸中心認(rèn)真搞好服務(wù)取得很大成績(jī)，所以才能得到行風(fēng)評(píng)議先進(jìn)單位。二是大慶人開始聽自己的廣播，看自己的電視。從我們收聽率收視率來看，一是收聽率大慶廣播電臺(tái)占有70％市場(chǎng)份額，從電視的收視率來看，百湖頻道成為大慶地區(qū)最受觀眾歡迎、收視率最高的頻道，這說明我們作為強(qiáng)勢(shì)媒體的一個(gè)重要方面。三是市里大型活動(dòng)首先想到廣電。首先能想到廣電，說明對(duì)我們充分信任充分信賴，而且愿意讓我們廣電或者主持或者參與。四是我們?nèi)〉昧舜罅康臉s譽(yù)。去年一年集團(tuán)除了獲得萬人評(píng)議先進(jìn)單位，還被評(píng)為創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作先進(jìn)集體、黑龍江省衛(wèi)生先進(jìn)單位、全省和諧企業(yè)、市十佳和諧企業(yè)、全市治安保衛(wèi)工作先進(jìn)集體、全市計(jì)生關(guān)懷行動(dòng)先進(jìn)單位。電臺(tái)、電視臺(tái)還獲得“書香大慶”全民讀書活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、宣傳報(bào)道關(guān)心下一代工作

　　先進(jìn)新聞單位獎(jiǎng)。

　　3.集團(tuán)廣告收入屢創(chuàng)新高。廣告收入作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)也是節(jié)目質(zhì)量指標(biāo)，是節(jié)目質(zhì)量的晴雨表，是對(duì)節(jié)目質(zhì)量高低的回饋。去年我們圓滿完成了年初定的億的廣告創(chuàng)收任務(wù)，比三年前提高了2倍，能夠取得這么大的創(chuàng)收成績(jī)，說明我們的節(jié)目質(zhì)量、辦臺(tái)水平有了巨大的提高。

　　4.集團(tuán)品牌建設(shè)初見成效。涌現(xiàn)出在觀眾中有很大影響力，深受社會(huì)各界歡迎，有很高美譽(yù)度，很高的參與度的品牌節(jié)目和名編輯、名記者、名主持人。

　　5.主持人隊(duì)伍群星燦爛，各具特色。

　　二、高舉旗幟，新聞宣傳大放異彩。

　　年，新聞宣傳大事多、喜事多，難度大、要求高，完成好、影響大。電臺(tái)、電視臺(tái)、《百湖周刊》、百湖網(wǎng)等媒體，在集團(tuán)總編輯李臨潼的統(tǒng)籌指揮和領(lǐng)導(dǎo)下，按照高舉旗臶，圍繞大局，服務(wù)人民，改革創(chuàng)新的總要求，立足“四個(gè)服務(wù)”，堅(jiān)持“五個(gè)必須”，精心組織重大宣傳戰(zhàn)役，集中宣傳報(bào)道全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略部署、輝煌成績(jī)，高揚(yáng)迎難而上的主流輿論，樹立良好的外部形象，做了大量卓有成效的工作，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、為實(shí)現(xiàn)“保10爭(zhēng)12”的奮斗目標(biāo)提供了良好的輿論宣傳保證。

（1）重大報(bào)道。電臺(tái)、電視臺(tái)全體采編、技術(shù)人員在集團(tuán)副總編輯劉鳳琴、王英波的帶領(lǐng)下，按照集團(tuán)編委會(huì)的統(tǒng)一部署，在市委全會(huì)、全市“兩會(huì)”報(bào)道宣傳、開展建國(guó)60周年、油田發(fā)現(xiàn)50周年、建市30周年系列慶?；顒?dòng)中，通過現(xiàn)場(chǎng)直播、開設(shè)專欄、組織專題、專訪等形式，營(yíng)造了隆重?zé)崃?、歡慶祥和、昂揚(yáng)進(jìn)取的喜慶氛圍，在貫徹省委《關(guān)于新時(shí)期深入學(xué)習(xí)弘揚(yáng)大慶精神的決定》和市委《實(shí)施意見》以及學(xué)習(xí)三本書的宣傳中，注重宣傳形式的創(chuàng)新，電視臺(tái)推出了“尋找重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的羅文”、“感恩圓夢(mèng)老會(huì)戰(zhàn)”等節(jié)目，電臺(tái)開設(shè)了《50年大慶記憶》、《引領(lǐng)大慶30年最具影響力史實(shí)事件》等專欄，掀起了學(xué)習(xí)弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神的高潮，激發(fā)了全市干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的激情。在鞏固提升全國(guó)文明城市成果、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、城市環(huán)境“十項(xiàng)”整治工程和“書香大慶”、“禮儀大慶”主題教育、預(yù)防甲型H1N1流感、中國(guó)大慶第二屆濕地文化節(jié)、薩爾圖機(jī)場(chǎng)通航等宣傳戰(zhàn)役性報(bào)道中，電臺(tái)、電視臺(tái)都組織精兵強(qiáng)將，堅(jiān)持提前精心策劃、周密部署，宣傳報(bào)道聲勢(shì)強(qiáng)大，影響良好。

（2）對(duì)外對(duì)上報(bào)道。2009年，電臺(tái)對(duì)外合作力

　　度加大，百湖之聲、交通廣播分別多次與中央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、黑龍江人民廣播電臺(tái)、新疆人民廣播電臺(tái)、濰坊人民廣播電臺(tái)等多家媒體聯(lián)手，向國(guó)內(nèi)外報(bào)道今日大慶發(fā)生的巨大變化、取得的輝煌成就。電視臺(tái)高度重視對(duì)省臺(tái)、中央臺(tái)的發(fā)稿工作，全年在中央電視臺(tái)發(fā)稿21篇，在省臺(tái)《新聞聯(lián)播》、《新聞夜航》等欄目供稿400余篇。較好地在全省、全國(guó)宣傳了大慶的形象。

　　2.品牌建設(shè)。電臺(tái)、電視臺(tái)強(qiáng)力主打“直播牌”、“本土牌”、“民生牌”、“互動(dòng)牌”，節(jié)目質(zhì)量、節(jié)目樣式有新突破。以5月11日電臺(tái)百湖之聲頻率開播為標(biāo)志，廣電集團(tuán)媒體“百湖”品牌形成系列，品牌頻道、品牌節(jié)目、品牌記者、品牌主持人初具規(guī)模。電視臺(tái)“百湖頻道”、廣播電臺(tái)“四大幫辦在行動(dòng)”欄目被評(píng)為全市宣傳思想文化工作品牌特等獎(jiǎng)。電視臺(tái)《大慶新聞》、《今晚60分》、《絕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)》、《市民議事廳》、電臺(tái)《四大幫辦在行動(dòng)》、《百湖男女》、《我為歌狂》、等一大批品牌節(jié)目相繼涌現(xiàn)。節(jié)目的品牌效益初步顯現(xiàn)，《今晚60分》欄目開展“感恩圓夢(mèng)老會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，有20多個(gè)愛心企業(yè)、上萬名老會(huì)戰(zhàn)參與進(jìn)來，領(lǐng)走“會(huì)戰(zhàn)帖”6000多個(gè)。電臺(tái)《四大幫辦在行動(dòng)》記者采訪

　　受阻，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，幾百名出租車司機(jī)趕赴現(xiàn)場(chǎng)聲援并到醫(yī)院陪診，各界人士采取多種形式表達(dá)對(duì)記者和欄目的關(guān)心和關(guān)愛。品牌欄目廣告承載力明顯增強(qiáng)。《今晚60分》年廣告承載達(dá)到640萬元，《大慶新聞》達(dá)到235萬元，電臺(tái)交通廣播達(dá)到1200萬元。

　　3.特別節(jié)目。2009年，尤為可喜的是，集團(tuán)組織攝制的50集大型系列電視紀(jì)實(shí)片《講那創(chuàng)業(yè)年代的故事》，反響強(qiáng)烈，受到社會(huì)各界廣泛好評(píng)，由集團(tuán)總編輯冀年勇主編的同名圖書和系列片分別由石油工業(yè)出版社和中國(guó)科學(xué)文化音像出版社出版發(fā)行。

　　三、扎實(shí)有效，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)影響深遠(yuǎn)。 2009年，集團(tuán)在第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中表現(xiàn)突出。在集團(tuán)黨委書記屈會(huì)波的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，效果明顯。真學(xué)、真信、真實(shí)踐的做法多次受到省、市委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的表揚(yáng)和肯定。集團(tuán)代表全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)單位之一接受了省學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查驗(yàn)收，并以《真學(xué)》為題介紹了集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的做法。尤其是5月16日，廣電集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)競(jìng)賽面向全市現(xiàn)場(chǎng)直播。電臺(tái)、電視臺(tái)、百湖周刊、傳輸中心四個(gè)代表隊(duì)參賽的16名選手

　　都是從現(xiàn)場(chǎng)300多人中由現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)隨意點(diǎn)出的。競(jìng)賽中，無論是臺(tái)上還是臺(tái)下選手，都神情自若，對(duì)答如流，表現(xiàn)出廣電人的精神風(fēng)采。競(jìng)賽直播，引起社會(huì)各界強(qiáng)烈關(guān)注，一時(shí)成為輿論的焦點(diǎn)，人們對(duì)廣電、對(duì)廣電人刮目相看。確實(shí)起到了當(dāng)初臵之死地而后生，下死手、斷退路、高調(diào)塑造廣電集團(tuán)形象的目的，在社會(huì)傳為美談，現(xiàn)在每當(dāng)提起我們的競(jìng)賽活動(dòng)，大家還津津樂道。市學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組把競(jìng)賽節(jié)目的實(shí)況刻錄成光盤，作為典型經(jīng)驗(yàn)報(bào)送到省和國(guó)家學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　四、強(qiáng)力挺進(jìn)，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收再攀歷史新高。 2009年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作獲得大豐收，在集團(tuán)副總經(jīng)理賀鋼、副總編輯劉鳳琴、集團(tuán)總顧問張福寬、電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)（廣告中心主任）曹寶勇的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工尤其是廣告和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收人員，采取多種形式，克服多種困難，付出艱辛努力，使集團(tuán)全口徑收入達(dá)到億元，與06年（07年）億元相比，增長(zhǎng)75%，其中廣告收入達(dá)到億元，電臺(tái)實(shí)際完成2640萬元，比2008年增加600余萬元，超額%完成創(chuàng)收任務(wù)，在全國(guó)同級(jí)臺(tái)排在前列。電視臺(tái)實(shí)際完成6011萬元，比2008年增加500萬元，完成預(yù)定的創(chuàng)收任務(wù)，《百湖周刊》實(shí)際完成2900萬元，上繳純利潤(rùn)670萬元，超額26%完成創(chuàng)收任務(wù)，網(wǎng)絡(luò)傳輸中心實(shí)際上繳純利潤(rùn)2850萬元，超額14%完成上繳純利潤(rùn)的創(chuàng)收任務(wù)的。2009年，集團(tuán)人均收入達(dá)到萬元，與06年萬元相比，增長(zhǎng)121%，提前實(shí)現(xiàn)了三年翻一番的目標(biāo)，與07年萬元相比，增長(zhǎng)84%。目前，廣電集團(tuán)已經(jīng)成為全市傳媒業(yè)創(chuàng)收龍頭。

　　五、初試身手，進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)成果可喜。 2009年集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整的一個(gè)重大舉措是進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)，在集團(tuán)副總編輯范文運(yùn)的指揮和領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，成果可喜。7月16日，大慶百湖影視創(chuàng)意基地作為大慶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園龍頭項(xiàng)目隆重奠基。省市領(lǐng)導(dǎo)出席奠基儀式，為集團(tuán)進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)加油鼓勁。大慶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園被確定為省級(jí)園區(qū)，被評(píng)為全省宣傳思想工作重大成果獎(jiǎng)，百湖影視創(chuàng)意基地功不可沒。百湖影視創(chuàng)意基地項(xiàng)目總體占地面積公頃，規(guī)劃、計(jì)劃投資億元人民幣，項(xiàng)目分三年三期建設(shè)完成。建成后將成為我市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的一座里程碑。目前一期工程土建工程按計(jì)劃完成，預(yù)計(jì)今年11月將投入使用。進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)半年多，成效初顯。經(jīng)營(yíng)影視劇、紀(jì)念幣等文化產(chǎn)品，創(chuàng)收額達(dá)到300萬元。其中，由集團(tuán)投資拍攝的大慶首部數(shù)字電影《在這個(gè)家庭里》在央視電影頻道成功

　　播出。大廣房地產(chǎn)營(yíng)銷公司開拓性工作，上繳純利潤(rùn)100萬元。

　　集團(tuán)廣電藝校不斷發(fā)展壯大，克服困難，在龍南建立了分校，通過聯(lián)名校、請(qǐng)名師，不斷提升辦學(xué)檔次，依托媒體優(yōu)勢(shì)，策劃晚會(huì)，舉辦大賽，逐漸形成品牌，一年來，藝校師生還積極為集團(tuán)各類大型活動(dòng)提供義務(wù)演出近百次。2009年廣電藝校上繳純利潤(rùn)70 萬元。

　　六、再創(chuàng)佳績(jī)，網(wǎng)絡(luò)鐵軍繼續(xù)做突出貢獻(xiàn)。 2009年網(wǎng)絡(luò)傳輸中心全體員工在集團(tuán)副總經(jīng)理賀鋼的率領(lǐng)下，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收能力不斷提升，數(shù)字電視節(jié)目營(yíng)銷和業(yè)務(wù)推廣力度不斷加大，市場(chǎng)開發(fā)能力不斷增強(qiáng)，工程施工能力、終端維修能力不斷提高，市場(chǎng)份額、發(fā)展領(lǐng)域不斷拓展，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)高位遞增，全年完成創(chuàng)收任務(wù)8391萬元，上繳純利潤(rùn)2850萬元，為集團(tuán)快速發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。2009年，網(wǎng)絡(luò)傳輸中心在全省率先發(fā)展高清數(shù)字電視，高清機(jī)頂盒推廣率居全國(guó)首位。大膽嘗試數(shù)字MMDS電視的規(guī)模應(yīng)用，安裝數(shù)字MMDS機(jī)頂盒7萬多臺(tái)。積極抓好地面數(shù)字電視和CMMB手機(jī)電視系統(tǒng)建設(shè)。建成大慶調(diào)頻同步廣播網(wǎng)并投入使用。開發(fā)建設(shè)新建住宅小區(qū)有線電視工程27個(gè)，總計(jì)450棟單體樓，結(jié)構(gòu)戶數(shù)戶。目前，大慶廣播電視覆蓋人口分別達(dá)到200多萬和300萬。2009年，中心還利用建設(shè)城市視頻監(jiān)控系統(tǒng)的契機(jī)，建設(shè)了大慶城市監(jiān)控系統(tǒng)工程。

　　2009年，網(wǎng)絡(luò)傳輸中心講政治講責(zé)任，堅(jiān)持把保證廣播電視安全播出作為重要的政治任務(wù)，克服困難，嚴(yán)細(xì)工作，確保重要安全期和全年播出安全無事故，并保證收聽收視始終保持最佳效果。同時(shí)，加大服務(wù)力度，市民對(duì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的投訴率同比下降了70%，報(bào)修滿意率同比提高了300%。

　　七、創(chuàng)造神奇，《百湖周刊》發(fā)展迅速。 2009年，《百湖周刊》在集團(tuán)總顧問張福寬、電視報(bào)社社長(zhǎng)郭瑛的帶領(lǐng)下，調(diào)整了辦刊思路，加大了本土新聞的采編力度。單期本地新聞出到18塊版，全年刊發(fā)1746塊版，極大地提升了報(bào)紙的影響力和公信力，報(bào)紙的品味得到提升，爭(zhēng)得了一定的主流話語權(quán)。廣告創(chuàng)收再攀新高，全年實(shí)現(xiàn)2900萬元，上繳純利潤(rùn)670萬元。發(fā)行訂閱創(chuàng)造記錄，入戶達(dá)份，期發(fā)行量達(dá)到12萬份?！栋俸芸繁粐?guó)家廣電總局和全國(guó)廣電報(bào)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)著名品牌，改革創(chuàng)新示范單位”稱號(hào)。

　　八、保障有力，員工待遇普遍提高。

　　2009年，集團(tuán)繼續(xù)實(shí)施“家務(wù)勞動(dòng)集團(tuán)化”戰(zhàn)略，堅(jiān)持不懈地改善員工生活待遇。繼續(xù)執(zhí)行員工帶薪休假制度，籌集48萬元資金，支持員工分批赴外地旅游休假。投入 萬元，實(shí)施集團(tuán)員工廣播電視塔“親情套餐”服務(wù)。投入 49萬元，改造擴(kuò)建面點(diǎn)坊、豆腐坊、純凈水廠，擴(kuò)大員工享受福利待遇范圍，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)大院一卡通，方便員工消費(fèi)，全年職工消費(fèi)福利產(chǎn)品價(jià)值40多萬元。2009年，生活服務(wù)公司和物業(yè)公司，在集團(tuán)副總經(jīng)理范文運(yùn)、陳志玉的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞集團(tuán)發(fā)展大局，熱心服務(wù)，精心管理，各項(xiàng)工作均有新進(jìn)展。生產(chǎn)狀況安全穩(wěn)定，改建項(xiàng)目進(jìn)展順利，環(huán)境綠化亮化成為亮點(diǎn)。全年安全供電476萬度，供水12萬立，生產(chǎn)純凈水近2萬桶，食堂用純凈水400噸。種植各種樹木670多棵，種植花草2萬株，鋪設(shè)草坪5600平方米，鋪設(shè)人行道板2700平方米，修建木制長(zhǎng)廊103米。隨著經(jīng)濟(jì)形式逐漸好轉(zhuǎn)，要把廣電集團(tuán)建成花園式企業(yè)。去年冬天我們?cè)诨▓@種了300多棵果樹，今年廣電大院就將成為鮮花盛開、果樹飄香的地方，到秋天果實(shí)累累。2009年，集團(tuán)食堂每天為近600名職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，電視塔全年接待游客5萬多人，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收93萬元，電視塔廣告創(chuàng)收67萬元，養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收35萬元。

　　九、加大投入，設(shè)備設(shè)施改造力度不減。

　　集團(tuán)在市委市政府的鼎力支持下，2009年又投入 2654萬元成功構(gòu)建“媒資系統(tǒng)”，將傳統(tǒng)音像資料整合轉(zhuǎn)化為資源資產(chǎn)，完成了百湖創(chuàng)意島、節(jié)目制作與播出設(shè)備數(shù)字化改造，完成了大廣學(xué)堂、會(huì)議中心的改造建設(shè)，變電所改造工程正式啟動(dòng)，集團(tuán)硬件設(shè)施和技術(shù)水平處于省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流的水平。

　　十、強(qiáng)化培訓(xùn)，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)初步形成。 2009年，集團(tuán)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)競(jìng)賽為契機(jī)，狠抓了學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開辦了大廣學(xué)堂，在林甸縣舉辦了第一期為期一個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)班，請(qǐng)中國(guó)傳媒大學(xué)多位教授前來講學(xué)，我們還邀請(qǐng)?jiān)枮I船舶學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授龔福麒四次前來集團(tuán)，為編輯記者講授經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)。除了集團(tuán)組織的集體學(xué)習(xí)外，集團(tuán)各單位還以部門為單位，開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。此外，我們還投入201萬元，不惜重金選派骨干外出學(xué)習(xí)考察。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的人才，還選派到國(guó)外學(xué)習(xí)。通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，集團(tuán)上下學(xué)習(xí)氛圍良好，編輯記者業(yè)務(wù)水平逐漸提高、逐漸成熟，一個(gè)優(yōu)秀的人才群體正在初步形成。整個(gè)集團(tuán)處處體現(xiàn)出敢想、敢闖、敢拼的工作勁頭，不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷超越自我。

　　十一、精致管理，深化改革形成體系。 2009年，集團(tuán)“精致管理”理念初見成效。精致管理的核心是打掉低標(biāo)準(zhǔn)，事事責(zé)任有人擔(dān)，以制度換取責(zé)任心，以他律換取自律，實(shí)現(xiàn)“零缺陷”，實(shí)現(xiàn)“無縫隙”。一是不斷完善人力資源管理薪酬體系。除了不斷充實(shí)和完善原有考核體系外，加大了對(duì)特殊人才激勵(lì)舉措。聘請(qǐng)佳木斯日?qǐng)?bào)的曲大中為電視臺(tái)顧問，年薪10萬元。聘請(qǐng)市文工團(tuán)原團(tuán)長(zhǎng)鄭輔源擔(dān)任《大城小事》主持人，聘任為制片人，年津貼5萬元。評(píng)選2009年度優(yōu)秀播音員、主持人，確定享受播音員、主持人特殊津貼人選。柳艷輝、孫廣東、高巖被評(píng)為首席主持人，分別獲得10萬元津貼。二是推行嚴(yán)格的聘員晉級(jí)考試制度。堅(jiān)持逢進(jìn)必考、晉級(jí)必考、上崗必考。成立了集團(tuán)采編播、專業(yè)技術(shù)和管理工勤三個(gè)晉級(jí)評(píng)定委員會(huì)，出臺(tái)了《集團(tuán)聘員晉級(jí)實(shí)施辦法》。晉級(jí)不唯學(xué)歷、不唯資歷，通過公平考試、考核確定晉級(jí)結(jié)果。2009年，組織進(jìn)行了四次大型考試，晉中級(jí)聘員92人，晉初級(jí)聘員157人。29人因考試不合格被罰款，降級(jí)3人，勸退30人，解聘87人。所有員工都要通過考試競(jìng)聘取得上崗資格，落聘人員進(jìn)入集團(tuán)人才資源庫(kù)管理。此外，聘員可以和職工一樣晉職稱，2009年有56名聘員完成了職稱申報(bào)工作。三是推行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣制，向國(guó)標(biāo)看齊，用重獎(jiǎng)鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)。2009年，廣播電臺(tái)、電視臺(tái)引進(jìn)收聽率、收視率調(diào)查系統(tǒng)，并制訂了科學(xué)合理的目標(biāo)考核體系。通過科學(xué)分析設(shè)定合理考核指標(biāo)，一個(gè)月不達(dá)標(biāo)扣罰20%撥款額，兩個(gè)月、三個(gè)月不達(dá)標(biāo)欄目解散，人員下崗。2009年，簽發(fā)總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)基金62萬元，簽發(fā)黨委書記嘉獎(jiǎng)基金萬元，獎(jiǎng)勵(lì)階段性業(yè)績(jī)突出的先進(jìn)個(gè)人。廣播電臺(tái)在10天內(nèi)推出《百湖之聲》，所有參與人員獲得一萬元獎(jiǎng)勵(lì)。啟用廣電集團(tuán)功臣樓，電視臺(tái)《庭審傳真》欄目組、電臺(tái)《四大幫辦在行動(dòng)》節(jié)目組等已坐上“功臣椅”、暢飲五糧液。用重罰打掉缺陷。四月份，電視臺(tái)在一次播放節(jié)目過程中，出現(xiàn)字幕不清晰的細(xì)小失誤，有關(guān)人員都受到了處罰。今年，對(duì)某個(gè)節(jié)目的兩個(gè)不當(dāng)用詞罰款4000元，可謂“一字千元”。另外，節(jié)目監(jiān)審組漸入佳境，提點(diǎn)得力，其指導(dǎo)評(píng)議結(jié)果與節(jié)目創(chuàng)作人員績(jī)效業(yè)績(jī)掛鉤，并在集團(tuán)公示。四是嚴(yán)格內(nèi)部管理制度，最大限度降低成本。集團(tuán)財(cái)務(wù)工作在總會(huì)計(jì)師周慶懷的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理、集中收支，建立起“大權(quán)集中、小權(quán)分散，總量控制、劃小核算，單位利潤(rùn)與單位薪酬掛鉤”的財(cái)務(wù)管理制度。集中采購(gòu)、集中管理統(tǒng)一規(guī)范各單位、各部門的采購(gòu)行為，保證設(shè)備（資產(chǎn)）管理高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了資金科學(xué)配臵和效益

　　最大化。車輛管理改革體現(xiàn)成本管理理念。五是依法行政，加強(qiáng)行使行政權(quán)力的公信力。支持并遵守集團(tuán)法律事務(wù)部在各項(xiàng)工作中的建議、審核職能，加強(qiáng)法律事務(wù)部在合同管理、糾紛和訴訟介入、法律法規(guī)教育培訓(xùn)等方面工作的力度。一年來，集團(tuán)對(duì)外簽署的30份重要合同，未出現(xiàn)一起因合同約定不明、履行不能而產(chǎn)生的糾紛。

　　回顧2009年的奮力拼搏的進(jìn)程，感慨萬千。成績(jī)的取得得益于市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的對(duì)集團(tuán)工作的關(guān)愛支持和鼓勵(lì)，得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子黨政同心，得益于集團(tuán)全體干部群眾的辛勤付出和智力投入。一年辛勞，成果豐碩，可圈可點(diǎn)。

　　第二部分 歷史方位和社會(huì)期待

　　對(duì)于今天廣電集團(tuán)的歷史方位和社會(huì)期待，一直認(rèn)識(shí)不是很清。認(rèn)識(shí)不清其實(shí)也是一種清醒，認(rèn)識(shí)不清是因?yàn)橄胝J(rèn)識(shí)，不想渾渾噩噩，迷迷糊糊往前走。廣電集團(tuán)走到今天,目前最重要的是要理性，要保持清醒的頭腦,要戒驕戒躁,要十分理智。社會(huì)對(duì)我們期待越高，越需要我們保持清醒的頭腦。過去有一句話：沒有夢(mèng)想就沒有未來,但是一味地做著美夢(mèng)就只能生

　　活在美夢(mèng)之中。古巴比倫太陽神廟的基座上,以古老的文字鐫刻著一行字,用漢語表達(dá)就是六個(gè)字——“認(rèn)識(shí)你自己吧”。廣電集團(tuán)新班子成立之后，經(jīng)過三年的努力,有今天這個(gè)榮譽(yù)，達(dá)到今天這個(gè)位臵,我們不要自以為是,覺得自己多么了不得,洋洋得意，而是要重新認(rèn)識(shí)自己。越是在關(guān)鍵時(shí)期，越是在發(fā)展的節(jié)點(diǎn)上，越是要審時(shí)度勢(shì),把握發(fā)展大勢(shì),把握自己的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　一、今天的2月27日，與2009年12月27日有何不同？ 一年一度的職代會(huì)是集團(tuán)最隆重、最莊重、最重要的會(huì)議,各位代表代表著集團(tuán)1400名職工參政議政,共同決策集團(tuán)未來的發(fā)展,希望大家共同討論,共同提高認(rèn)識(shí),為集團(tuán)規(guī)劃一個(gè)道路正確、路徑清晰，天地廣闊的一條發(fā)展新路。

　　今天（2月27日）和2009年12月27號(hào)有什么不同？應(yīng)該說相同，都差不多,都是一個(gè)普通的日子,從12月27號(hào)到2月27號(hào)，兩個(gè)月的時(shí)間,如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝，如春風(fēng)抽絲,轉(zhuǎn)瞬即現(xiàn)。

　　同時(shí)，又有很大的不同,有了天壤之別。量積累到一定程度發(fā)生質(zhì)變,這個(gè)質(zhì)變一定是量不斷積累的結(jié)果。水到100度才開，它需要前面99度的積累。廣電集團(tuán)這“壺水”經(jīng)過兩年半、近三年的“燒烤”積累，終于在去年年底“燒開了”，發(fā)生了一個(gè)質(zhì)的變化。今天的廣電集團(tuán)已經(jīng)令社會(huì)各界刮目相看。

　　廣電集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)崛起,社會(huì)地位、政治地位、社會(huì)評(píng)價(jià)不斷上升,榮譽(yù)突如其來、驟然而至。這是因?yàn)閹啄陙?，廣電集團(tuán)從領(lǐng)導(dǎo)班子到一千多名職工一直埋頭苦干，終于得到了社會(huì)的認(rèn)可。曾國(guó)藩有一句話“但問耕耘，莫問收獲”。只要我們俯下身子、任勞任怨、凝神聚力，就會(huì)得到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，會(huì)得到社會(huì)的高度評(píng)價(jià)。我們說今天廣電所處的位臵與去年截然不同，以我們?cè)谑形叽纹邔萌珪?huì)上的發(fā)言為標(biāo)志，廣電集團(tuán)站在了新的歷史起點(diǎn)上。社會(huì)各界對(duì)我們有著厚望，觀眾對(duì)我們有很高的期待。今年的濕地文化節(jié)，市里就決定由廣電集團(tuán)來承辦。

　　告別了昨日，也告別了昨日熟悉的戰(zhàn)略戰(zhàn)法。我們知道的都試了，能想到的都干了，有的干得好，有的沒干好，但是我們想干的基本都干了。那么，下一步我們干啥？就是干我們不熟悉的，就是開辟新境界！

　　這三年是我們知辱而勇、臥薪嘗膽的三年，是我們發(fā)憤圖強(qiáng)、可圈可點(diǎn)的三年，是我們莫問收獲、但問耕耘的三年。在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)求真務(wù)實(shí)，鼓勵(lì)想事的政治生態(tài)環(huán)境中，兢兢業(yè)業(yè)的老實(shí)人就不會(huì)吃虧。

　　二、今天的廣電大院與往年的廣電大院有何不同？ 表面上看，位臵如舊，花園大院漸成。從實(shí)質(zhì)上看，“青山遮不住，畢竟東流去”。今天的廣電集團(tuán)位臵提升，位次前移。正式告別了落后、寂寞、冷落的時(shí)代，站在了新的歷史起點(diǎn)上。集團(tuán)的影響在增長(zhǎng)，觀眾的期待在加大。我們工作的難度也在加大，要求也在提高。

　　從時(shí)間來說，今天與兩個(gè)月前有什么不同？從地理位臵從空間上，現(xiàn)在的廣電大院與過去有何不同？雖然一如往昔，但是它已經(jīng)不一樣了。如果說往年的廣電大院是為我們所能認(rèn)識(shí)到的地市臺(tái)目標(biāo)而努力的戰(zhàn)場(chǎng)，那么，今天的廣電大院應(yīng)該是我們創(chuàng)造新境界、開辟新格局的嶄新戰(zhàn)場(chǎng)！

　　互聯(lián)網(wǎng)上有這樣一篇文章，美國(guó)等國(guó)際上的一些國(guó)家，對(duì)中國(guó)有幾種論調(diào)，一是中國(guó)發(fā)展很快，給中國(guó)唱贊歌，另外一個(gè)是中國(guó)很快就要衰弱，宣揚(yáng)中國(guó)衰落論，還有中國(guó)威脅論等等。文章里面的評(píng)論說得很好，美國(guó)從50年代開始一直到現(xiàn)在，60年時(shí)間開展8次討論，就是美國(guó)衰落。因?yàn)橐恢痹谟懻撁绹?guó)是否衰落的問題，所以美國(guó)才能保持世界超強(qiáng)一流的這種局面。那么，從中我們可以感悟到什么道理？那就是廣電集團(tuán)剛剛?cè)〉靡稽c(diǎn)進(jìn)步，剛剛被社會(huì)各界認(rèn)可，21

　　在這種情況下，要保持清醒理智。要強(qiáng)化自身的預(yù)警機(jī)制，形成一個(gè)系統(tǒng)，形成強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。

　　三、今年的職代會(huì)與去年的職代會(huì)有什么不同？ 1.主調(diào)不同。去年我們需要的是激情，今年在這個(gè)新的歷史時(shí)期我們需要的是理性。

　　2.動(dòng)力不同。我們承擔(dān)著崇高而艱巨的社會(huì)責(zé)任、社會(huì)使命。過去是自覺加壓，今天是社會(huì)各界給我們加壓，期待很高。廣電集團(tuán)已經(jīng)大踏步走進(jìn)了社會(huì)各界的視線，原來我們低頭做好自己的事，現(xiàn)在，市委、市政府、社會(huì)各界希望廣電集團(tuán)在新聞宣傳、文化產(chǎn)業(yè)以及公共事務(wù)上發(fā)揮獨(dú)特作用，做出新的貢獻(xiàn)。廣電集團(tuán)每名員工都應(yīng)該對(duì)此有新認(rèn)識(shí)，有一個(gè)新的定位。

　　3.今后干什么？熟悉的已經(jīng)干過，知道的已經(jīng)試過，明天是一個(gè)嶄新的領(lǐng)域，是一個(gè)難以學(xué)來的境界。韓學(xué)鍵書記提出，“我們要達(dá)到省會(huì)城市臺(tái)水平”，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們分兩步實(shí)施。一是今年達(dá)到“東北地區(qū)省會(huì)城市臺(tái)水平”，二是明年向南方發(fā)達(dá)地區(qū)省會(huì)城市臺(tái)水平發(fā)起沖擊。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，首先我們就要了解掌握省會(huì)城市臺(tái)是什么水平，有什么標(biāo)志性指標(biāo)。最近，集團(tuán)準(zhǔn)備組織人員到東北三省省會(huì)哈爾濱、22

　　長(zhǎng)春、沈陽去考察，看看他們的電臺(tái)、電視臺(tái)具體辦得怎么樣？處在什么位臵？有哪些值得我們學(xué)習(xí)的地方。通過考察，拿出具體的、可操作的、摸得著看得見的趕超指標(biāo)體系，向市委匯報(bào)。

　　4.勇于超越。迷茫和彷徨是清醒和突破的序曲。今天的廣電集團(tuán)需要的是超越自我，超越一般、超越常態(tài)。用一般標(biāo)準(zhǔn)來衡量，用地市級(jí)城市臺(tái)辦臺(tái)水平來衡量，在常態(tài)下，廣電集團(tuán)能做到的幾乎已經(jīng)都實(shí)現(xiàn)了。那么如何超越大流，創(chuàng)一流，不隨大流創(chuàng)一流，是我們面臨的任務(wù)。

　　5.善于思考。思考是痛苦的，探索是艱難的，成功是有代價(jià)的。我們集團(tuán)干部職工最缺的就是思考。漢字是象形文字，非常有意味。思，思想的思，上面的“田”字，是個(gè)腦殼，在甲骨文里是個(gè)腦殼的形狀，下面是個(gè)“心”，只有用腦用心才叫“思考”，用腦需要推理、理性，用心需要感覺。理性加感性才叫真正的思考，所以思考是痛苦的。希望每位代表都要共同思考廣電集團(tuán)下步往哪走！探索是艱難的，廣電集團(tuán)的媒體下一步應(yīng)該干些啥？該辦什么節(jié)目？現(xiàn)有的這些節(jié)目，我們能辦的，能想到的，能使出的招數(shù)都使了，有一些是受我們文化水平，文化素質(zhì)，人才資源等等局限可能辦不起來，那么下一步該怎么辦？創(chuàng)新

　　是唯一的思路。成功是有代價(jià)的，包括我們?nèi)藛T上的代價(jià)。廣電集團(tuán)要開辟新境界，打造新格局，不行的人（包括干部）該下的就得下。拿破侖有句話“統(tǒng)治世界的是想象力”，這句話特別好，統(tǒng)治世界不是槍炮不是科技水平（雖然它是第一生產(chǎn)力）也不是某個(gè)人，它應(yīng)該是想象力。一切突破，每一次創(chuàng)新，都是從想象力開始的。廣電集團(tuán)下一步怎么發(fā)展，我們最缺乏的是想象力，現(xiàn)在時(shí)髦的詞叫創(chuàng)意。什么樣的節(jié)目形態(tài)才能既叫好又叫座，既有收視率，又有影響力、美譽(yù)度，需要大家的想象力。廣電集團(tuán)兩臺(tái)要達(dá)到省會(huì)城市臺(tái)水平，沒有王牌節(jié)目不行。

　　今年職代會(huì)與去年職代會(huì)最大的不同就是需要理性，需要強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，需要冷靜、謙虛、理智的考慮集團(tuán)今后的發(fā)展。超越自我、超越一般。

　　第三部分 新標(biāo)準(zhǔn) 新格局 新平臺(tái) 新境界

　　一、2010年度工作的總體思路

　　2010年工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和市委七屆七次全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新聞宣傳工作尤其是對(duì)廣電工作的具體指示

　　精神，以“賽尿”精神為統(tǒng)領(lǐng)，打造特色鮮明、激勵(lì)人心的廣電企業(yè)文化；以四個(gè)方面“二十個(gè)突破”為重點(diǎn)，創(chuàng)新新聞宣傳和經(jīng)營(yíng)管理模式；以“家務(wù)勞動(dòng)集團(tuán)化”為訴求，繼續(xù)完善和構(gòu)建實(shí)用實(shí)惠、員工引以為豪的生活服務(wù)體系。進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新，高點(diǎn)站位、精細(xì)操作，凝神聚力、發(fā)憤圖強(qiáng)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“龍江排頭，東北一流，全國(guó)知名”和“集團(tuán)收入和員工總收入三年翻一番”的奮斗目標(biāo)。

　　這幾年我們制定的發(fā)展目標(biāo)，大概有三種說法，一是“節(jié)目上星，公司上市”；二是“集團(tuán)要有社會(huì)地位，員工要有家庭地位”；三是“填滿腦袋，裝滿口袋”?！疤顫M腦袋”就是要學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，“裝滿口袋”就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，收入越高越好。這兩袋裝滿了，集團(tuán)又達(dá)到了一個(gè)新的境界，這是目標(biāo)。

　　今年是我們實(shí)現(xiàn)三年奮斗目標(biāo)的最后一年，也是關(guān)鍵一年?！褒埥蓬^ 東北一流 全國(guó)知名”是彈性指標(biāo)，沒有一個(gè)準(zhǔn)確的卡尺?！凹瘓F(tuán)總收入、員工全口徑收入翻一番”是一個(gè)剛性指標(biāo)，所以我們搞創(chuàng)收的同志要特別注意，今年的指標(biāo)必須完成。因?yàn)榻衲晔俏覀儗?shí)現(xiàn)三年目標(biāo)的最后一年，要對(duì)職工有一個(gè)完滿的交代。

　　二、2010年度重點(diǎn)實(shí)施“二十個(gè)突破”

　　關(guān)于2010年的工作安排，各單位和部門都做了較詳細(xì)的規(guī)劃和計(jì)劃，這里不做贅述。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在2010年工作中要在四個(gè)方面實(shí)施二十個(gè)突破。

　　首先講一下今年春節(jié)期間的教訓(xùn)和感觸。節(jié)日期間尤其是春節(jié)期間，是觀眾收視行為最集中的時(shí)間，是觀眾最需要電視的時(shí)間，應(yīng)該是電視臺(tái)打造自身形象、提高收視率的關(guān)鍵時(shí)期。但是，我們電視臺(tái)卻基本放假，盡管《大慶新聞》、《今晚60分》和《天下搜索》欄目還在播，總編室的一些人整理一些娛樂節(jié)目，但總體上是處于休息狀態(tài)。節(jié)日應(yīng)該成為收視節(jié)點(diǎn)。從一些上星臺(tái)包括黑龍江臺(tái)在節(jié)日期間的表現(xiàn)可以看出，節(jié)日期間的熒屏高潮迭起，精彩迭現(xiàn)，收視率節(jié)節(jié)攀升。我們的節(jié)目收視率不是居高不下，是居低不上，過節(jié)之后往回?fù)屚乩F(xiàn)在也不是很高，這是一個(gè)巨大教訓(xùn)。

　　今年春節(jié)是最后一次放假（當(dāng)然不是每個(gè)人都得上班，也用不著那么多人）。節(jié)日期間，電臺(tái)、電視臺(tái)要提前準(zhǔn)備、提前介入、提前策劃，為聽眾、觀眾奉送精品大餐。

　　節(jié)日期間有一個(gè)深刻的感觸。集團(tuán)一千多名職工（電視臺(tái)500多名初級(jí)以上聘員）都在家里過年，整個(gè)二十四層大樓沒有一個(gè)窗戶是亮的。都覺得自己不錯(cuò)啦?既然選擇了新聞工作，選擇了創(chuàng)意崗位，那就意味著犧牲、意味著辛苦。我們到中央電視臺(tái)，看那些普通記者、編輯每天都是九點(diǎn)鐘以后才休息。因?yàn)樗?jìng)爭(zhēng)、標(biāo)準(zhǔn)高。做新聞這一行，要想干好，整天四平八穩(wěn)八小時(shí)工作日根本不可能。新聞工作的特點(diǎn)就需要不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)，不斷思考。新聞欄目本身都是有壽命的，新聞產(chǎn)品、新聞節(jié)目是不能復(fù)制的，一個(gè)節(jié)目結(jié)束了就是結(jié)束了，接下來就要考慮下一個(gè)。目前，我們?nèi)鄙龠@種自覺性，什么時(shí)候真正有這種自覺性了，能自覺地到單位來琢磨節(jié)目，那我們電視臺(tái)真正達(dá)到省會(huì)臺(tái)水平、達(dá)到省臺(tái)水平、就是各個(gè)節(jié)目達(dá)到中央電視臺(tái)水平也是有可能的。而我們現(xiàn)在最缺的就是對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　今后一段時(shí)間，電臺(tái)、電視臺(tái)評(píng)價(jià)節(jié)目還是以收聽率收視率為絕對(duì)指標(biāo)，甚至是唯一的指標(biāo)。專家指標(biāo)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都很重要，但都得建立在收聽率收視率達(dá)到一定程度的基礎(chǔ)上，起碼的收聽收視都達(dá)不到，還談什么其他指標(biāo)？當(dāng)然，針對(duì)不同節(jié)目，確定的指標(biāo)應(yīng)該是不一樣的。有些節(jié)目?jī)?nèi)容、形式、特點(diǎn)

　　決定了這個(gè)節(jié)目收視率不會(huì)太高，但也要制定相應(yīng)的政策，要達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的水平。收聽率、收視率是行業(yè)貨幣，是市場(chǎng)貨幣，是調(diào)節(jié)廣告節(jié)目營(yíng)銷的一個(gè)重要手段。如果頻道收視率高，播電視劇可以先不交錢，收視率達(dá)到一定指標(biāo)之后，這個(gè)電視劇價(jià)格就要便宜，因?yàn)殡娨晞±飵V告，收視率高了，自然廣告效果好。包括廣告，現(xiàn)在提高廣告價(jià)格是瓶頸，能不能廣告先打，根據(jù)收聽率收視率指標(biāo)高低，核算廣告價(jià)格，達(dá)到10廣告費(fèi)一萬，達(dá)到20廣告費(fèi)三萬，達(dá)到30的時(shí)候廣告費(fèi)四萬。

　　關(guān)于四個(gè)方面的“二十個(gè)突破”。

　　1.新聞宣傳和節(jié)目質(zhì)量。

(1)策劃和創(chuàng)意突破。尤其是節(jié)日里的節(jié)目策劃和創(chuàng)意要有突破。收聽率收視率的高低就像拔河比賽，是一種零和博弈。兩個(gè)臺(tái)在相對(duì)固定的收聽收視群體中，同一時(shí)段一個(gè)臺(tái)的收聽率收視率高，另一個(gè)臺(tái)的收聽率收視率一定是低的。過年期間，省臺(tái)把收視率拽過去了，現(xiàn)在我們還得往回拽。

　　作為節(jié)目來說，為市委市政府服好務(wù)，要重點(diǎn)宣傳報(bào)道好市里的重大決策，重點(diǎn)宣傳報(bào)道好市委書記、市長(zhǎng)的重要活動(dòng)，從這個(gè)角度說，叫“大官本位”。要改革會(huì)議報(bào)道，一般性的會(huì)議，要采取新的方法。

　　我們還要講“觀眾本位”,就是宣傳報(bào)道要以觀眾的視角、觀眾的需求作為標(biāo)準(zhǔn)來做，尤其是在時(shí)政報(bào)道上要做到大事準(zhǔn)確，小事生動(dòng)。市里的重大活動(dòng)，重大會(huì)議，一定要準(zhǔn)確，按程序辦。一些比較小規(guī)模的視察、專業(yè)會(huì)議，報(bào)道要生動(dòng)，按新聞規(guī)律辦。

　　關(guān)于廣電編輯記者的文字功底，過去都講報(bào)社白紙黑色注重文字功夫，廣電說完拉倒，不必注重文字功夫，其實(shí)這是一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。廣電媒體播發(fā)的稿子都非常短，在有限的時(shí)間之內(nèi)，就那么幾個(gè)字，要表達(dá)一個(gè)豐富的內(nèi)容，能讓人打下深刻的烙印，這就更需要文字的錘煉。應(yīng)該把過去的傳統(tǒng)、習(xí)慣糾正過來。多少年以來我們廣電都不注重文字功夫，只是因?yàn)檫^去是稀缺資源，能夠露個(gè)影大家非常滿意了，社會(huì)沒有提出很高的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際上，廣電的文字功夫應(yīng)該更凝練、更簡(jiǎn)潔、更生動(dòng)，這才應(yīng)該是我們的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在有些標(biāo)題挺長(zhǎng)，提煉不出來，說明認(rèn)識(shí)不到、認(rèn)識(shí)不清，文字功夫不行。有些例子挺有意思的，海明威的墓志銘上只有一句話：“恕我不起來了”。還有一個(gè)影評(píng)，評(píng)論電影《戴維斯醫(yī)生的第十三個(gè)犧牲品》，影評(píng)只有一句話“我是第十四個(gè)犧牲品”。就是能夠很簡(jiǎn)練而且很生動(dòng)地給人留下深刻印象。這是策劃創(chuàng)意上的突破，什么叫創(chuàng)意？它是一種創(chuàng)造，創(chuàng)造的意

　　境，創(chuàng)造的意思，因?yàn)槭且环N新的所以才叫創(chuàng)意?；蛘唧@世駭俗，或者出乎意料，或者另辟新徑，或者叫人拍案叫絕，總之是求異求新。我們的節(jié)目一定要有自己獨(dú)到的東西，在策劃和創(chuàng)意上有新突破。過去我們對(duì)節(jié)目有個(gè)要求叫“活動(dòng)要傳為美談，要不同凡響”。不同凡響是說內(nèi)容，傳為美談是說結(jié)果。

（2）直播突破。直播是我們廣電集團(tuán)兩臺(tái)的一個(gè)重要特色，我們已經(jīng)具備了一定的設(shè)備基礎(chǔ)，形成了一支比較成熟的直播隊(duì)伍（這個(gè)直播的隊(duì)伍，可能比省臺(tái)的直播隊(duì)伍還成熟），這是我們寶貴的資產(chǎn)。在節(jié)目上如何再有新的突破，讓觀眾聽眾喜歡，這是我們重點(diǎn)突破的方向。尤其是要強(qiáng)化對(duì)“突發(fā)事件”或策劃事件進(jìn)行直播。一直以來，對(duì)我們的直播就有個(gè)理想，在警察抓壞蛋的時(shí)候，直播跟著，一直也沒實(shí)現(xiàn)。我們電臺(tái)、電視臺(tái)的直播要是一次突發(fā)事件沒有，現(xiàn)場(chǎng)也不吸引人，那么，大量的人力物力投入進(jìn)去，實(shí)際上是一種資源的浪費(fèi)。一年租用衛(wèi)星時(shí)間多少錢？100來萬。成本這么大，如果起不到作用莫不如不辦了。

（3）品牌突破。品牌是無形資產(chǎn)，有時(shí)比有形資產(chǎn)更重要。“可口可樂”品牌價(jià)值800多億，他們總裁說即使今天可口可樂品牌燒了，第三天這個(gè)品牌仍然

　　能夠出現(xiàn)在世界上。品牌是消費(fèi)者的認(rèn)可度。廣電集團(tuán)到底有幾個(gè)品牌？今年重點(diǎn)突破是：電視臺(tái)要有一檔個(gè)性節(jié)目。一定要不同凡響、非同一般，和別人不一樣的。《大慶新聞》、《今晚60分》、《大城小事》、《天下搜索》也是我們的品牌，收視率非常高，在大慶地區(qū)影響很大，但我們能不能有一個(gè)有別于其他的、別人想不到的一檔節(jié)目。電臺(tái)重點(diǎn)突破就是《百湖之聲》。既然是“百湖系列”，百湖之聲如何迅速做大做強(qiáng)是個(gè)課題，起碼在電臺(tái)幾個(gè)頻率當(dāng)中要處于第二的位臵。

　　關(guān)于節(jié)目質(zhì)量提兩點(diǎn)。一是追求載體媒體，載體應(yīng)該是思想的載體。報(bào)新聞不是簡(jiǎn)單報(bào)新聞，而是報(bào)思想。能不能達(dá)到這種程度？“當(dāng)記者最高境界不是有啥采啥，有啥吃啥，而是想吃啥有啥”。真正的新聞，應(yīng)該是既是現(xiàn)實(shí)的事實(shí)，同時(shí)和記者的思想產(chǎn)生共鳴，應(yīng)該是相契合相匹配的。作為制片人來說，采訪制作的節(jié)目一定是自己認(rèn)可的、是思想的一種表達(dá)，是一種載體，這是一種最高境界。二是真情實(shí)感?，F(xiàn)在我們有些節(jié)目沒有深度，缺乏理性思維。有些主持人說出的話不中聽、不受聽。主要是不是真情實(shí)感，硬拔高，硬裝深沉。如果以后的節(jié)目中真的體現(xiàn)出真情實(shí)感，達(dá)到情感自然流露的這種境界，我們的節(jié)目

　　水平還會(huì)有一個(gè)新的提高。

（4）制播分離改革突破。我們兩臺(tái)有些節(jié)目，可以嘗試進(jìn)行制播分離，按質(zhì)定量，按質(zhì)量給報(bào)酬。

(5)節(jié)目制作成本突破。關(guān)于節(jié)目制作成本的突破是受省臺(tái)的啟發(fā)。今年春節(jié)期間，省臺(tái)把東北特色的二人轉(zhuǎn)、小品包裝整合得淋漓盡致，這一資源是被他們吃光榨凈發(fā)揮到最大效益。電視在很大程度上就是在滿足觀眾的娛樂功能。當(dāng)然，我們也需要一些有深度的節(jié)目、需要為受眾提供大量資訊、滿足人們信息需求的的節(jié)目。電視臺(tái)《大慶新聞》欄目，這段時(shí)間以來一直在所有節(jié)目當(dāng)中收視率最高。為什么？過去一直以為老百姓對(duì)時(shí)政新聞、對(duì)市里開什么會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)有些什么活動(dòng)不關(guān)心。通過最近看收視率，感覺到時(shí)代變了，觀念也在變?，F(xiàn)在人們工作緊張了，生活節(jié)奏加快了，人際交往少了，有很多人又不在組織之中，很多是個(gè)體戶，社會(huì)各個(gè)階層，各種團(tuán)體，那么他需要渴望了解家鄉(xiāng)這塊土地發(fā)生的事，所以第一選擇就是看《大慶新聞》。市民需要信息來了解這個(gè)變動(dòng)的世界，通過信息使自己沒有離開這個(gè)社會(huì)。

　　有很多資源我們要充分利用起來。重新打包、重新捆綁、重新制作，變成為我所用的節(jié)目。其他臺(tái)的好節(jié)目，大慶人同樣愿意看。要集中部分人員，專門

　　收集整理下載這些受觀眾歡迎的、質(zhì)量高的好節(jié)目，既節(jié)省人力又節(jié)省資金，節(jié)約成本。

　　2.經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。

　　越是在關(guān)鍵時(shí)期，越要把握大勢(shì)。胡錦濤總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的講話中提出經(jīng)濟(jì)工作的“八個(gè)加快”，希望我們搞新聞的同志都應(yīng)該掌握。胡總書記提出現(xiàn)在這個(gè)時(shí)期是“后金融危機(jī)時(shí)期”，“后金融危機(jī)時(shí)期”并不是平安無事，這種情況下我們經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收怎么辦？首先就是要樹立全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)。全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)不是全員攬廣告賣節(jié)目，而是無論做節(jié)目還是干其他工作的同志都要有這種意識(shí)。

（6）廣告創(chuàng)收上重點(diǎn)突破價(jià)格.價(jià)格是個(gè)瓶頸。電臺(tái)，電視臺(tái)在經(jīng)營(yíng)什么？是在經(jīng)營(yíng)時(shí)間，經(jīng)營(yíng)時(shí)段的含金量。經(jīng)營(yíng)得好不好，一分鐘值多少錢？值一毛錢，值一塊錢，值一百塊錢，值一萬塊錢？我們辦節(jié)目辦的啥？怎么衡量節(jié)目辦得好不好，就是你的時(shí)間值不值錢。實(shí)際上電臺(tái)、電視臺(tái)就是在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收平臺(tái)的價(jià)值。所以今年重點(diǎn)要在價(jià)格上突破。

　　一是要突破廣種薄收的價(jià)格瓶頸。我們廣告價(jià)格始終上不來，廣告的同志一提就是“時(shí)間要給，時(shí)間要給”。為什么說要樹立全員意識(shí)，做節(jié)目的也得想經(jīng)營(yíng)？因?yàn)楣?jié)目只有好看，有人愿意看它才值錢啊。

　　用什么來衡量這個(gè)時(shí)段是否值錢呢？秤砣是老百姓的眼珠、眼神、注意力，值不值錢，由老百姓來決定。二是時(shí)段資源閑臵浪費(fèi)。我們有些時(shí)段資源還在浪費(fèi)，沒有動(dòng)用起來。廣告市場(chǎng)不僅是“零和游戲”。實(shí)際上還有很多未啟動(dòng)的資源。還有很多未開墾的處女地。三是植入廣告。植入廣告現(xiàn)在是比較時(shí)髦。今年給大家沖擊最大的就是春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)里充斥大量的植入廣告，包括趙本山的小品里出現(xiàn)的1573國(guó)窖酒。所以，我們也要不著痕跡地發(fā)展植入廣告。

（7）網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)收重點(diǎn)突破新增長(zhǎng)點(diǎn)。一是數(shù)字增值收費(fèi)，這是去年我們的重點(diǎn)。二是移動(dòng)手機(jī)電視。三是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。在我們?nèi)丝诓豢赡苊磕甓急q的情況下，戶數(shù)不可能增加那么多的情況下，雖然現(xiàn)在每年都蓋樓，實(shí)際上大量樓都閑臵，很多樓都不一定安裝機(jī)頂盒，在這種情況下如何創(chuàng)造市場(chǎng)，如何啟動(dòng)消費(fèi)潛力，這是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)收的一個(gè)新的重點(diǎn)。

（8）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)突破支柱項(xiàng)目和盈利能力。文化消費(fèi)是一個(gè)缺乏剛性的消費(fèi)，它排在醫(yī)療教育之后。用八個(gè)字形容文化消費(fèi)叫“最先下桌，最后上桌”。如果是一個(gè)酒席的話，最后上桌，是最先下桌。這是文化消費(fèi)的特點(diǎn)。第二個(gè)特點(diǎn)是文化產(chǎn)品和制造業(yè)不同，制造業(yè)是需求創(chuàng)造供給，文化消費(fèi)是供

　　給創(chuàng)造需求。我們辦一個(gè)很好的節(jié)目，可能就有人來看，是一種消費(fèi)，沒有這個(gè)節(jié)目他也不管。所以具體來說，一是考察、論證、規(guī)劃支柱項(xiàng)目，在開發(fā)區(qū)我們到底干啥。二是盡快形成贏利能力。我們要做會(huì)展經(jīng)濟(jì)、影視產(chǎn)業(yè)、文化演出、動(dòng)漫、數(shù)字印刷等等，要成為重點(diǎn)。三是要做大、做強(qiáng)、做響藝校，就是讓我們的藝校在大慶名聲響起來。

（9）企業(yè)上市重點(diǎn)突破路徑、架構(gòu)。到底怎么上市，以我們現(xiàn)有的資源，怎么走才能更快，哪條道通向資本市場(chǎng)最捷徑，速度最快，我們上市公司資源怎么整合，今年一定要搞清楚。另外我們從財(cái)務(wù)到管理要逐漸和股份公司接軌。要請(qǐng)專家論證、輔導(dǎo)。

（10）房地產(chǎn)業(yè)有新突破。廣告市場(chǎng)不可能永遠(yuǎn)大幅增長(zhǎng)，所以要想增加創(chuàng)收，房地產(chǎn)業(yè)是個(gè)選擇。今年一是試水，或者跟人合作，或者自己買一小塊地，以不虧損為前提試一次。二是解決資金鏈條問題，員工愿意集資咱們就集資，不愿意集資向社會(huì)募集資金，最后贏利分成也能得到一些錢。09年張玉紅他們干的不錯(cuò)，領(lǐng)那么幾個(gè)人還上交一百萬。

　　3.企業(yè)文化建設(shè)和打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。（11）以“賽尿”精神為統(tǒng)領(lǐng)的企業(yè)文化建設(shè)有新突破。集團(tuán)的“賽尿”精神原來不太敢提，覺得

　　有點(diǎn)粗俗，這次在市委七屆七次全會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn)之后，社會(huì)反映挺好，咱們可以大張旗鼓的提了。我們以“賽尿”精神為統(tǒng)領(lǐng)，在企業(yè)文化建設(shè)上有所破，其中主要做兩件事：一是擴(kuò)大“賽尿”精神的美譽(yù)度?，F(xiàn)在已經(jīng)被社會(huì)認(rèn)可了，很多人見面都說，傳為美談。二是準(zhǔn)確界定“賽尿”精神的內(nèi)涵。

（12）以消除“智豬心態(tài)”的主人翁精神樹立有新突破。過去有句話“只能共患難，不能共享?！薄ｋS著集團(tuán)收入的不斷增加，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造水平不斷好轉(zhuǎn)，集團(tuán)員工的思想越來越復(fù)雜，事越來越多，錢少的時(shí)候還沒啥問題，人們艱苦奮斗，共克時(shí)艱。我們收入在不斷增高之后，各種意見、各種心態(tài)都出來了，攀比心理，甚至有一些陰暗心理都出現(xiàn)了。比如說攀比問題，看自己總是吃虧，看別人總覺得別人占便宜，而且在對(duì)比當(dāng)中，總是從最有利于自己那一點(diǎn)出發(fā)，他眼睛大，他總是和別人比，說別人眼睛那么小，我眼睛那么大。他沒看自己長(zhǎng)得多黑，他不管這個(gè)事兒。

　　大家想一想是不是這個(gè)問題：我們兩臺(tái)的有些人，就提出說物業(yè)每個(gè)月七百塊錢獎(jiǎng)金，我要上物業(yè)我就有了，物業(yè)的同志又提出了，都是人，都在廣電干，怎么他們獎(jiǎng)金就高呢，我們憑什么就是三線？我們一天也挺累。機(jī)關(guān)的有機(jī)關(guān)的意見，下面對(duì)機(jī)關(guān)的也有

　　意見。每個(gè)階層都以對(duì)自己最有利的那一點(diǎn)給別人提意見。兩臺(tái)的也是一樣，還沒看自己干多少活。那有些人一天干多少活啊，那物業(yè)天天刮風(fēng)下雨在外面那也不容易啊，你成天往屋里一坐，你干多少活啊，就成天盯著幾百塊錢，你咋沒說，年年獎(jiǎng)金你得多少，怎么對(duì)自己有利怎么提。

　　這是“智豬心態(tài)”，誰也不想干，就在那等著，一旦有錢了不能忘了我，這種攀比心理?？磩e人的優(yōu)點(diǎn)時(shí)用哈哈鏡，看別人的缺點(diǎn)時(shí)用放大鏡。希望大家提意見，但心態(tài)要擺正。有一首古詩(shī)是這么說的：“做天難做四月天”，“蠶要溫和麥要寒”，春蠶喜歡暖和一點(diǎn)，小麥不喜歡太暖和，“出門望晴農(nóng)望雨”，說出門的人希望天氣晴，農(nóng)民希望下雨，“采桑娘子望陰天”，采桑娘子希望沒有太陽，陰天省得曬的慌。這個(gè)四月天非常難做，總是各取所需，各有所好。有的希望雨天，有的希望晴天，有的希望陰天，有的希望暖和有的希望冷。現(xiàn)在我們集團(tuán)一千四五百人，如果都這樣那就麻煩了，集團(tuán)還能發(fā)展么？

　　實(shí)際上就是主人翁精神的樹立。希望大家都要走出“智豬心態(tài)”，走出“囚徒困境”。真正樹立起主人翁心態(tài)，不讓大家吃虧是從集團(tuán)、組織這個(gè)角度考慮問題，對(duì)于個(gè)人來說，就應(yīng)該不計(jì)較得失，提倡奉

　　獻(xiàn)精神。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是趨利的，但是作為這個(gè)社會(huì)的主流價(jià)值觀，還是提倡個(gè)人在品德修養(yǎng)上不計(jì)時(shí)間、不計(jì)報(bào)酬、不計(jì)得失。有付出才有所得。

（13）以創(chuàng)造性為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有新突破。機(jī)關(guān)各部室自成體系，有些部室要求不是很嚴(yán)。機(jī)關(guān)部室工作人員要以創(chuàng)造性主動(dòng)性為考核標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)工作，創(chuàng)造性工作，同時(shí)為集團(tuán)各個(gè)部門服好務(wù)。機(jī)關(guān)作風(fēng)要轉(zhuǎn)變，上次說了之后機(jī)關(guān)動(dòng)作挺快，一起開會(huì)查找問題，包括制定工作日志等等，這些都是必要的形式，最關(guān)鍵的是要在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，創(chuàng)造性工作，主動(dòng)工作上下功夫。

（14）以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為載體的員工文化素質(zhì)提升要有新突破。團(tuán)隊(duì)的差異主要是文化的差異，廣電集團(tuán)是文化單位，可是廣電的員工、主持人面臨的最大問題是文化素質(zhì)不高，文化程度不高的問題。主持人說話隨意。一杯開水，不吸引人，我們主持人主持節(jié)目總要給人帶來什么，或者是感官上的享受，聽說哈哈一笑放松心情，或者給人很精辟的警醒，從道理上給開辟一個(gè)新的境界。我們的一些主持人，啥也沒給聽眾、觀眾提供。

　　一是把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)。而且是目前更為嚴(yán)峻更為迫切更為關(guān)注的戰(zhàn)略任

　　務(wù)?，F(xiàn)在如果讓廣電集團(tuán)員工寫個(gè)電視宣傳片，有幾個(gè)人能寫得出來呢，不會(huì)超過五個(gè)人，寫得很精彩的不會(huì)超過三個(gè)人，這就是我們廣電集團(tuán)的現(xiàn)狀。所以，如何把廣電集團(tuán)打造成真正的當(dāng)之無愧的文化地帶、文化高地，解決發(fā)展的文化素質(zhì)瓶頸問題，要引起大家的高度重視。孔子有句話叫“郁郁乎文哉”，那是文化的最高境界，我們集團(tuán)就要達(dá)到這個(gè)“郁郁乎文哉”的境界。二是辦好大廣學(xué)堂。下一步要有組織地進(jìn)行學(xué)習(xí)，要進(jìn)行考核。提倡學(xué)習(xí)古人的那種學(xué)習(xí)精神，鑿壁偷光啊、程門立雪啊、頭懸梁錐刺股啊，還真得需要這種精神，起碼一條，放假期間到這來看一天書，也不至于整個(gè)大樓都不亮一盞燈。包括機(jī)關(guān)各個(gè)業(yè)務(wù)部門，包括技術(shù)人員，設(shè)備壞了自己修不了還得花錢修去，能不能夠自己修？學(xué)習(xí)是方方面面的，不是記者編輯需要學(xué)習(xí)，都得學(xué)習(xí)。

（15）在社會(huì)人才資源使用和引用上有所突破?，F(xiàn)在，我們?nèi)瞬刨Y源比較缺乏，結(jié)構(gòu)不合理，儲(chǔ)備不夠。廣電集團(tuán)現(xiàn)在不是儲(chǔ)備，是超常開采，就這幾個(gè)人才，就這么大點(diǎn)本事都使上了。怎么辦，要從社會(huì)引進(jìn)人才?，F(xiàn)在我們引進(jìn)那些人才也發(fā)揮了巨大作用，包括我們一些離退休的老領(lǐng)導(dǎo)，老職工。要開拓視野，廣泛選人才。龔自珍的話叫“我勸天公重抖擻，不拘

　　一格降人才”。要解決用人觀的問題，“人無完人，金無足赤”，只要有一點(diǎn)好，其他的可以不管（當(dāng)然也不能違法犯罪），基本前提要容忍人才的缺點(diǎn)，尤其我們科級(jí)干部，對(duì)人才怎么用，是和事業(yè)還是和你自己心情？本身我們?nèi)瞬刨Y源就少，有本事人就不多，各級(jí)干部，尤其是我們中層干部，怎么容忍這些人才，發(fā)揮他們最大作用，揚(yáng)長(zhǎng)避短，是個(gè)重要的課題。所以下一步我們要在選拔人才，要在特殊人才待遇上有新突破，要讓人才，真正的人才，從政治待遇到薪酬待遇都有所提高?！霸谕饷嬲f得出口”，只要是人才你的收入在外面說得出口，“在家里拿得出手”。鄧小平說“讓一部分人先富起來”！咱們就是讓我們的核心層，讓我們的人才層先富起來（不一定干部先富起來）。另外就是人才庫(kù)的管理，把住進(jìn)口關(guān)、升級(jí)關(guān)，就是逢進(jìn)必考、晉級(jí)必考，嚴(yán)格考核人員流動(dòng)。

　　另外，在人才引進(jìn)上不要有紅眼病，不要總是想你剛來幾天啊，就拿這么高的工資？要有寬闊的胸襟和大海的心態(tài)。

　　4.企業(yè)管理。

（16）設(shè)備采購(gòu)尤其是設(shè)備管理上有新突破。一是采購(gòu)部自身建設(shè)。采購(gòu)部人也不少，自身如何建設(shè)好，如何對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)了如指掌，采購(gòu)價(jià)廉物美、最適

　　合我們需求的物資，是一個(gè)重要問題。二是采購(gòu)東西要更進(jìn)一步合理集中。能夠集中采購(gòu)的都集中采購(gòu)。集中采購(gòu)，可以談價(jià)，可以避免很多問題。集中采購(gòu)也有很多毛病，包括采購(gòu)部可能有拖拉的時(shí)候。三是用好管好設(shè)備是最大的節(jié)約。四是要有責(zé)任制。

（17）在考核導(dǎo)向更精準(zhǔn)上有新突破?？己诵匠臧l(fā)工資，實(shí)際上是一種用人導(dǎo)向，是一種節(jié)目質(zhì)量的評(píng)價(jià)導(dǎo)向。有些員工提意見說考核不準(zhǔn)，一個(gè)是干部的素質(zhì)水平問題，一個(gè)是缺乏交流的問題，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該讓大家都了解掌握?？己藴?zhǔn)確對(duì)干部來說是最大的責(zé)任。能夠量化考核的部門，如果考核標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)，就是對(duì)員工利益的最大不負(fù)責(zé)任。我們要建立監(jiān)督檢查機(jī)制，看考核到底準(zhǔn)不準(zhǔn)，符不符合集團(tuán)發(fā)展的大方向？建議各個(gè)能量化考核的部門都建立一個(gè)考核小組?，F(xiàn)在包括物業(yè)、生活等部門以后也要進(jìn)行考核，盡量設(shè)立一些剛性指標(biāo)，應(yīng)該有考核小組，可以爭(zhēng)論，廣泛征求意見，不要一個(gè)人說了算，尤其不要搞神秘主義，在考核問題上公開，敢于公開是最強(qiáng)有力的標(biāo)準(zhǔn)。敢于公開可以避免很多失誤，敢于公開是大公無私的試金石。今年要努力做到全員、全崗、全職考核。集團(tuán)各個(gè)部門都要有一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)，不管是彈性指標(biāo)

　　還是剛性指標(biāo)，都要有一個(gè)考核，都要有一個(gè)合理的指標(biāo)。建立一整套考核體系。

（18）在成本控制上尤其是人員成本上有新突破。成本控制主要講結(jié)構(gòu)調(diào)整，不是給大家降工資，是要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。好鋼用在刀刃上，錢花在干活人身上，薪酬要和貢獻(xiàn)成正比。企業(yè)首先講的是效益，講的是貢獻(xiàn)，然后兼顧公平。有人說廣電集團(tuán)資金鏈要斷，這也是一種正常反應(yīng)。要是集團(tuán)想存錢也很容易，工資砍一點(diǎn)，獎(jiǎng)金少發(fā)一點(diǎn)，設(shè)備少買一點(diǎn)，錢都留下了，所以說節(jié)約資金很簡(jiǎn)單。評(píng)價(jià)我們錢花的質(zhì)量好不好，關(guān)鍵看有沒有浪費(fèi)，關(guān)鍵看錢是不是亂花。去年集團(tuán)買設(shè)備是兩千六百多萬，職工收入八千多萬，錢都花在了職工身上。另外，預(yù)算控制，今年要嚴(yán)格控制預(yù)算，不能突破，突破要有說法。（19）安全及車輛管理上有新突破。集團(tuán)的安全工作做得還是不錯(cuò)的。今年還要設(shè)立一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。另外，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候集團(tuán)要推出車改。這是一個(gè)方向，另外也公平。

（20）干部管理上有新突破。干部管理上有突破，就是干部要有職有責(zé)，對(duì)干部要進(jìn)行嚴(yán)格考核。過去老百姓有一句話叫“狼吃看不見，狗吃攆出屎。”越是干部標(biāo)準(zhǔn)越低，那不行，老百姓犯點(diǎn)錯(cuò)誤，一會(huì)扣錢

　　了，一會(huì)又開除了，等到干部就不了了之，不行。干部出問題，也得嚴(yán)格考核，有職有責(zé)嚴(yán)格考核，違者必究，違章也必罰，這樣才行。莊子說“竊鉤者誅，竊國(guó)者為諸侯”，偷一個(gè)鉤子把他殺了，偷一個(gè)國(guó)家他當(dāng)上諸侯了，這種不合理，這種虛偽咱們集團(tuán)不能出現(xiàn)。干部應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更嚴(yán)，貢獻(xiàn)更大。所以我們?cè)诟刹抗芾砩弦行峦黄疲@兩年以來真正對(duì)干部的考核，對(duì)干部的處罰，基本沒有，大多數(shù)是連帶責(zé)任，出了不得不處理的問題了才處罰，沒有一個(gè)考核體系。需要定期進(jìn)行可操作性的考核。干部要能上能下，就是陳勝吳廣那話，“王侯將相寧有種乎”！干部永遠(yuǎn)得當(dāng)干部？我們要能上能下，叫庸者下人才上，也不一定是庸者，自己不愿意干了也可以下，咱們一樣給待遇。另外各級(jí)干部一定要提高服務(wù)意識(shí)，不要老端個(gè)架子。手里有點(diǎn)小錢兒，有點(diǎn)小權(quán)，就端個(gè)架子，端架子也行，老百姓有句話叫“不怕你架子大，關(guān)鍵你架子上有沒有貨”，沒有貨你端啥架子？真正有貨的就不端架子了。

　　關(guān)于今年集團(tuán)重點(diǎn)實(shí)施的二十個(gè)突破、廣電處于什么位臵、廣電向何處去、如何開辟一個(gè)新境界？建議各部門開展一次討論。針對(duì)“二十個(gè)突破”對(duì)號(hào)入座制定實(shí)施細(xì)則，在3月10日前交到集團(tuán)辦公室。由辦

　　公室安排一個(gè)時(shí)間，召開集團(tuán)干部大會(huì)，一起匯報(bào)，一起討論方案，制定措施，作為年底對(duì)各級(jí)干部考核的依據(jù)。

　　總之一句話，希望我們廣電集團(tuán)在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，再創(chuàng)第二次輝煌。最后，感謝我們?cè)谧母魑淮?，感謝我們所有的集團(tuán)干部，在過去的一年里對(duì)集團(tuán)工作的支持，對(duì)我工作的扶持和幫助。沒有大家的幫助，沒有大家的呵護(hù)，沒有大家的寬容，也不能有今天廣電集團(tuán)這種和諧的局面，所以希望各位代表，各位干部，在今后的工作當(dāng)中多給我提意見，各方面多提供幫助，真心希望大家都給我提意見，包括哪怕發(fā)短信有點(diǎn)難聽話也行，它也是一種警醒。

　　謝謝大家！

職工代表大會(huì)發(fā)言16篇(教職工代表大會(huì)分組討論發(fā)言)相關(guān)文章：

★ 中學(xué)教職工代表大會(huì)制度2篇 職工代表大會(huì)專門小組制度

★ 職工代表大會(huì)發(fā)言稿6篇(鐵路職工代表發(fā)言稿)

★ 學(xué)校黨委書記在教職工代表大會(huì)閉幕式上的講話2篇

★ 職工代表大會(huì)審計(jì)報(bào)告制度3篇(向職代會(huì)報(bào)告審計(jì)工作情況)

★ 2022年干部職工代表大會(huì)就職表態(tài)發(fā)言2篇(職工代表大會(huì)表態(tài)簡(jiǎn)短發(fā)言)

★ 職工代表大會(huì)演講稿3篇 先進(jìn)職工代表演講稿

★ 分公司經(jīng)理在職工代表大會(huì)上的發(fā)言2篇(職工代表大會(huì)討論發(fā)言說點(diǎn)啥好)

★ 教職工代表大會(huì)制度規(guī)定5篇 什么制度需要通過職工代表大會(huì)

★ 學(xué)校教職工代表大會(huì)開幕式講話稿大全3篇(教職工代表大會(huì)怎么發(fā)言)

★ 2022年教職工代表大會(huì)開幕詞3篇(第一屆二次教職工代表大會(huì)議程)