演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的奮戰(zhàn)四季度表態(tài)發(fā)言共5篇 四季度工作表態(tài)發(fā)言，以供參考。

奮戰(zhàn)四季度表態(tài)發(fā)言共1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　今天區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)經(jīng)濟運行分析會，回顧總結(jié)了全區(qū)前三季度經(jīng)濟運行情況，發(fā)出了“奮戰(zhàn)四季度、確保滿堂紅”的動員令。在此，我代表清名橋街道作個發(fā)言，發(fā)言的主題是“堅定信心，鼓勁加壓，全力超額完成全年目標”。

　　今年以來，清名橋街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，咬緊目標，自加壓力，通過街道上下的共同努力，街道經(jīng)濟保持了平穩(wěn)快速發(fā)展的良好勢頭。

　　一、經(jīng)濟指標序時基本達標。

　　1、xx——xx月，全街道完成國內(nèi)生產(chǎn)總值xx億元，占年計劃的xx％；其中服務(wù)業(yè)增加值完成xx億元，占年計劃的xx％；

　　2、全社會固定資產(chǎn)投資完成xx萬元，占年計劃的xx%，同比增長xx％；

　　3、完成一般預(yù)算收入xx萬元，占年任務(wù)的73％，同比增長xx％，增幅列全區(qū)第一；

　　4、引進區(qū)外資金xx億元，協(xié)議利用外資xx萬美元，實際到位外資xx萬美元，分別占年計劃的xx5％和xx％。

　　二、經(jīng)濟運行水平不斷提高。

　　今年以來，我們以重點項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作主線，加強領(lǐng)導(dǎo)力度，落實推進責任，抓緊抓實項目組織實施和服務(wù)協(xié)調(diào)。占地3000 m2的清名橋社區(qū)服務(wù)中心總建筑面積xxm2，總投資xx萬元，目前規(guī)劃定點和用地手續(xù)已審批結(jié)束，進入方案審批和地塊拆遷階段，計劃在年內(nèi)破土動工，預(yù)計20xx年投入使用。今年也是我街道協(xié)稅護稅和招商引資最具成效的一年，一般預(yù)算收入實現(xiàn)了二年翻一番，利用外資實現(xiàn)了歷史性突破，引進世界500強企業(yè)的“日立泵制造（無錫）有限公司”，總投資2。4億人民幣，已到位外資588萬美元。

　　前三季度，清名橋街道經(jīng)濟保持強勁的增長勢頭和增長活力，這既是街道上下始終保持與時俱進的精神狀態(tài)、勇于突破、忘我工作的結(jié)果，也是區(qū)委、區(qū)政府堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，合力抓經(jīng)濟、促發(fā)展的結(jié)果。

　　在肯定成績、增強信心的同時，我們更需要保持清醒頭腦，看到經(jīng)濟工作中的問題和不足，引起高度重視，努力加以克服解決。

　　一是一般預(yù)算收入完成良好但未達序時進度且后勁不足。今年以來我街道稅收呈現(xiàn)良好態(tài)勢主要歸功于屬地企業(yè)經(jīng)濟增長和招商引資的扎實基礎(chǔ)，以及種類流動稅源的補充，但隨著工業(yè)企業(yè)退城進園、企業(yè)所得稅政策調(diào)整，街道缺乏規(guī)模服務(wù)業(yè)企業(yè)稅收支撐，近期內(nèi)沒有較大稅源補充，使得街道稅收基礎(chǔ)脆弱，不可能再有較大增幅。

　　二是重大項目拆遷緩慢直接影響建設(shè)進度，世貿(mào)中心地塊至今未全部完成拆遷，一期工程尚未啟動，導(dǎo)致建筑項目稅始終成為街道稅收短腿，難以拉動街道經(jīng)濟。

　　三是招商引資有力但載體匱乏，大載體大招商，無載體小招商，清名橋街道由于歷史條件資產(chǎn)散亂破舊，交通閉塞，環(huán)境差亂，無法引進能產(chǎn)稅、高產(chǎn)稅的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)，始終擺脫不了“小打小鬧”的引資格局。

　　四季度是確保全年目標任務(wù)完成的沖刺階段，工作成效如何直接關(guān)系目標能否順利或超額完成，聚精會神的抓好四季度的工作，對于全面完成年初確定的各項目標任務(wù)，促進清名橋街道經(jīng)濟社會的更快發(fā)展極為重要。為此，四季度工作我們提出“堅定信心、加壓奮進、全力超額完成全年目標”的奮斗口號，堅定一個信心，抓住兩個重點，實現(xiàn)三個突破，確保清名橋街道經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

　　1、堅定一個信心：即統(tǒng)一街道廣大干部群眾的思想和意志，堅定加快發(fā)展、攻堅克難、爭先創(chuàng)優(yōu)的決心和信心不動搖，確保超額完成全年各項任務(wù)目標。

　　2、抓住兩個重點：一是集中精力抓好社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，形成規(guī)范、協(xié)調(diào)、有序的項目推進機制，做到目標盯死、進度定死，全力以赴按時完成拆遷工作，充分做好前期籌建工作，做到審批手續(xù)齊全，建設(shè)進度責任落實，施工操作制度到位，力爭年內(nèi)破土動工；二是想方設(shè)法加快項目拆遷進度，要進一步加大拆遷力度，繼續(xù)發(fā)揚“四千四萬”的拆遷精神，千方百計克服困難，特別是世貿(mào)中心拆遷更要狠抓拆遷進度，過細工作，加快推進，爭取盡早進入實質(zhì)性啟動階段。

　　3、實現(xiàn)三個突破：

　?。?）一般預(yù)算收入實現(xiàn)新突破。圍繞全年一般預(yù)算收入增幅26%的奮斗目標，重點抓好三項工作。一是強化目標管理考核，進一步加大考核獎懲力度，確保超收目標的實現(xiàn)。二是加大協(xié)稅護稅工作力度，繼續(xù)抓好屬地企業(yè)編查，深入挖掘，抓大不放小，著重清理轄區(qū)內(nèi)房屋租賃稅及異地注冊工商戶；三是加強納稅大戶的溝通服務(wù)，及時掌握稅收入庫和增減趨勢情況，努力為企業(yè)排憂解難，確保企業(yè)開足馬力，發(fā)揮產(chǎn)能，發(fā)揮效益，積極建立區(qū)外企業(yè)引稅調(diào)度意向，提增流動稅源總量。

　?。?）招商引資實現(xiàn)新突破。要克服街道招商資源嚴重不足，摒棄傳統(tǒng)招商觀念和畏難情緒，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“大招商、招大商”的招商引資新理念，突出以街道社區(qū)服務(wù)中心為載體的休閑商貿(mào)區(qū)招商，發(fā)揮其連片繁榮的帶動作用，著重在樓宇經(jīng)濟、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和超億引資項目上下功夫，為明年街道經(jīng)濟發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

　?。?）改革攻堅實現(xiàn)新突破。在完成全年企業(yè)轉(zhuǎn)制工作的基礎(chǔ)上，要著重抓好江南空調(diào)、清名并線等福利企業(yè)的試點改革工作，在企業(yè)經(jīng)營潛虧、負擔沉重、資產(chǎn)變現(xiàn)率低的狀況下，重點解決企業(yè)存量資產(chǎn)、職工身份置換、非經(jīng)營性資產(chǎn)處理等問題，搞好政策銜接，注重企業(yè)職工分流安置工作，做到企業(yè)改革平穩(wěn)、規(guī)范和完善。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，四季度工作繁重而艱巨，但我們堅信在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上下干群齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)下，清名橋街道經(jīng)濟工作必將實現(xiàn)超額“滿堂紅”，必將取得傲人的成績！

奮戰(zhàn)四季度表態(tài)發(fā)言共2

　　“奮戰(zhàn)四季度、爭創(chuàng)安全年”活動總結(jié)

　　根據(jù)集團公司【2014】年16號函及公司【2014】年1號文件的精神，公司制定了“奮戰(zhàn)四季度、爭創(chuàng)安全年”活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各部門積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將此次活動開展情況做如下總結(jié)：

　　一、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

　　活動期間，各部門充分利用班前、班后會及內(nèi)部會議等形式認真組織學習、傳達集團公司三季度安全辦公會議精神及公司安全工作文件，認清當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻性，明確工作目標，理清工作思路。并結(jié)合實際，進一步明確細化目標，積極組織員工進行安全培訓(xùn)教育學習，廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅、安全標語等大力宣傳安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，全面提升全員的安全文化素質(zhì)，努力營了造活動氛圍，使“安全第一”的思想和“爭創(chuàng)安全年”活動深入人心。

　　1、在10月13日至19日，各部門結(jié)合“”事故，利用板報、宣傳欄、班前班后會、周學習時間進行學習宣傳，通過辦?？?、召開專題會議、應(yīng)急演練、多種形式的警示教育活動，增強了廣大員工的安全意識。

　　2、10月

　　16、17日，組織兼職安全員及班組長以上人員針對新《安全生產(chǎn)法》、國家安全監(jiān)督管理總局第68號令《嚴防粉塵爆炸五條規(guī)定》及國家安全監(jiān)督管理總局第69號令《受限空間作業(yè)安全五項規(guī)定》進行了專項培訓(xùn)

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　　3、11月初按照陜西省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于組織開展新《安全生產(chǎn)法》網(wǎng)上知識競賽答題活動的通知要求，廣泛動員全員參加了網(wǎng)上答題活動，掀起了學習新安全生產(chǎn)法、參加新安全生產(chǎn)法競賽活動的熱潮，進一步加強了安全生產(chǎn)法制宣傳，營造了安全生產(chǎn)活動氛圍。

　　4、今年11月9日是全國第24個消防安全宣傳日，公司綜合辦公室在生產(chǎn)們懸掛橫幅，并動員各車間利用板報和專題培訓(xùn)等形式開展了以“找火災(zāi)隱患、保家庭平安”為主題的宣傳教育活動，積極營造濃厚的消防安全宣傳氛圍，通過此次活動的開展，進一步提高了全員的消防安全意識和防范意識。有力推動了安全工作，為生產(chǎn)的穩(wěn)定進行提供了有力保障。

　　二、以“奮戰(zhàn)四季度、爭創(chuàng)安全年”活動為契機，落實隱患整改，注重實際效果

　　為了將本次活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。

　　1、四季度共計組織安全檢查11次，查處C級安全隱患33起，現(xiàn)場衛(wèi)生問題9項，各部門堅持自查，查處各類問題129項，現(xiàn)均已整改到位。公司保衛(wèi)科組織消防安全檢查11次，更換干粉滅火器7具，為化產(chǎn)車間更換泡沫消火栓接口1個，完成?；钒踩O(jiān)護裝車41車次。

　　2、十月份時值國慶佳節(jié)，各部門嚴格落實管理干部“走動式”管理工作要求和崗位安全生產(chǎn)責任制度，在值班過程中堅持對重點時間段、重點崗位的巡查監(jiān)管力度，有效保證了國慶長假期間安全生產(chǎn)工作的正常運行。

　　3、及早動手做好冬季“六防”工作。各部門利用板報、宣傳欄、集中培訓(xùn)等形式開展了冬季“六防”知識的宣傳教育，提升了員工的安全意識。機動

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　　車間一方面加強人員安全知識教育，提高人員冬季安全用電意識，另一方面加強對冬季用電設(shè)施、電器線路的檢查，保證電器線路絕緣良好，嚴防觸電事故發(fā)生；并安排人員對各區(qū)域的設(shè)備、管道、閥門進行保溫，保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運行。煤焦車間針對冬季季節(jié)特點，及時組織全員對消防、防火基本知識、各類滅火器材、防護用具使用、觸電急救知識等方面內(nèi)容進行集中培訓(xùn)?；a(chǎn)車間重點加強了交通知識宣傳教育、現(xiàn)場規(guī)范操作，隱患排查治理、現(xiàn)場安全監(jiān)護，應(yīng)急預(yù)案學習等方面的落實，強化全員安全意識。

　　通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司“奮戰(zhàn)四季度、爭創(chuàng)安全年”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

　　三、突出重點，加強過程控制，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

　　1、活動期間，各車間、班組組織各項演練29次。進一步加深了全員對突發(fā)事件的處置方法、步驟的掌握，通過演練，極大的提高全員應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

　　2、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、高空作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

　　3、嚴格落實“危險作業(yè)票制”，確保各項檢修順利進行。

　　四季度共計組織辦理各類作業(yè)票857份，其中辦理動火作業(yè)票33份，高空作業(yè)證16份，受限空間作業(yè)證2份，吊裝作業(yè)證5份，動土作業(yè)證3份，設(shè)備檢維修作業(yè)票1份，車間內(nèi)部檢修作業(yè)票200份，操作票597份。通過對各類票證的辦理，進一步落實了責任，明確了工作任務(wù)和檢修期限，保障了檢修作業(yè)的全過程安全。

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　　四、“雙述活動”、“示范”班組建設(shè)及安全標準化創(chuàng)建工作深入開展。

　　1、組織人員參加集團公司于11月20、21日舉辦的第五屆“崗位描述”擂臺賽，在現(xiàn)場比賽中2位選手均發(fā)揮出實際水平，取得較好成績，進入決賽。

　　2、四季度公司組織人員對年度申報的“示范”班組進行了三次檢查，并進行現(xiàn)場指導(dǎo)，要求對檢查出的問題及時進行落實，保證員工學習培訓(xùn)、制度、臺賬建立等內(nèi)容嚴格按照“示范”班組規(guī)定進行落實，確保本年度示范“班組”驗收達標。10月20日至24日企管組協(xié)同黑貓焦化“六型”班組檢查人員對公司年初申報的11個“六型”班組進行了驗收。

　　3、10月份經(jīng)過各部門的共同努力配合，公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認證工作順利通過了審核，為我公司的管理水平進一步向規(guī)范化、標準化邁進奠定了基礎(chǔ)。

　　4、12月6日至8日受陜西省安監(jiān)局委派，由安康九州咨詢服務(wù)有限公司6名專家組成的評審小組對公司危險化學從業(yè)單位安全標準化工作進行現(xiàn)場驗收評審。通過檢查現(xiàn)場、查閱資料、詢問員工等方式，對12個A級要素、56個B級要素執(zhí)行情況進行了驗證。公司以扎實的基礎(chǔ)工作、健全的基礎(chǔ)資料、有序的現(xiàn)場管理贏得了評審小組的好評，順利通過了評審。評審組同時為公司提出了意見和建議，下一步，公司將認真組織整改并積極落實，不斷改進和完善，使安全標準化在公司進一步得到全面貫徹，更有效地促進公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高，加快公司快速發(fā)展步伐。

　　五、環(huán)保工作和職業(yè)健康工作開展情況

　　1、在補充完善環(huán)保檔案、臺賬、記錄和相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，重點對煙氣在線的運營、維護情況進行了全面自查和落實，基本保證了設(shè)備的正常運行，從11月1日起，環(huán)保局派專人駐廠進行為期四個月的全程監(jiān)管，在配合完成

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　　駐廠檢查日報表的基礎(chǔ)上，于11月12日接受了省環(huán)保廳的檢查，完成了市環(huán)保局編制執(zhí)法管理手冊所需材料的匯總上報。

　　2、9月

　　18、19日，配合陜西中立元咨詢有限公司對公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素進行了為期兩天的全面監(jiān)測。監(jiān)測點覆蓋煤焦場、皮帶走廊、泵房、操作室、化產(chǎn)車間所有區(qū)域、煤氣地下室等作業(yè)環(huán)節(jié)和作業(yè)現(xiàn)場，通過工作場所職業(yè)危害因素檢測的開展，為公司及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場潛在的職業(yè)危害因素，制定和評價職業(yè)病防治計劃，有效預(yù)防和控制職業(yè)病、保護職工權(quán)益、建設(shè)和諧企業(yè)提供重要信息和依據(jù),為公司進一步加強職業(yè)病防治工作提供了科學保障。

　　3、10月份對現(xiàn)場職業(yè)危害因素檢測結(jié)果進行了現(xiàn)場告知、并進行了公司現(xiàn)場職業(yè)危害和工礦商貿(mào)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)表網(wǎng)上填報申報。

　　4、11月份按照集團公司文件要求，組織各部門進行了《職業(yè)衛(wèi)生》知識培訓(xùn)，并與11月下旬組織了考試。使職工對作業(yè)場所存在的職業(yè)危害因素及防范措施有了進一步的了解，為公司職業(yè)衛(wèi)生管理奠定了基礎(chǔ)。

奮戰(zhàn)四季度表態(tài)發(fā)言共3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　光陰似箭、日月如梭， 2011年已經(jīng)走過了十個多月的光景。這一年，是我們金城快速發(fā)展的一年，是我們社區(qū)各項工作最為繁重的一年。但是，在街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)年初制定的各項工作指標，緊緊圍繞“建設(shè)幸福金城，共享幸福生活”這一目標，精心安排，合理組織，加強管理，通過全體社區(qū)工作人員的上下一心，共同努力，社區(qū)的各項工作有條不紊的進行中，社區(qū)的建設(shè)上了一個新的臺階。社區(qū)的品牌得到了彰顯。

　　雖然社區(qū)建設(shè)取得了一些成效，但是對照目標，我們還是存在諸多不足和差距，比如招商引資工作還有缺口，拆遷工作進展緩慢，幸福社區(qū)創(chuàng)建及臺賬離目標要求還有一定的差距等?，F(xiàn)在離全年指標的完成只剩下兩個月的時間了，幸福社區(qū)創(chuàng)建也已進入了關(guān)鍵時期，各項重點工作都到了一個攻堅階段。工作如何直接關(guān)系到能否全面完成年初的目標任務(wù)。為此，我們社區(qū)一班人將堅定信心、加壓奮進、抓住工作重心，全力完成全年的目標任務(wù)。

　　首先，堅定信心，攻堅克難：我們社區(qū)將以五比五賽活動為契機，堅定信心，動員全體社區(qū)工作人員，再鼓干勁，再添措施，我們要在社區(qū)內(nèi)營造“集中精力強服務(wù)，一心一意謀發(fā)展”的良好氛圍，按照要求，團結(jié)一心，認真謀劃，竭盡全力打好奮戰(zhàn)四季度這一攻堅戰(zhàn)。

　　其次，圍繞重心，有序推進：集中精力抓好三項重點工作：招商引資工作摒棄畏難情緒，轉(zhuǎn)變觀念，著力落實引資項目，確保在11月全面完成引資任務(wù)。在拆遷工作中，做細工作，找到切入口，盡早取得有實質(zhì)性的進展。

　　幸福社區(qū)創(chuàng)建，對照標準再分解，對照項目再細化，逐項排查、實行集中攻關(guān)，責任落實到人，確保任務(wù)落到實處。圍繞四項為民工程，八項承諾

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　　一一落實到位。做強做細服務(wù)，繼續(xù)提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，把居家養(yǎng)老等一些便民項目完善運作起來，為居民提供便捷服務(wù)。重點推行幸福樓道的建設(shè)，把典型樹起來，以點帶面，讓更多的居民參與進來。繼續(xù)深入走訪居民，贏得居民的理解和支持。我們要以精細化工作促成創(chuàng)建成功。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。四季度工作是繁重而艱巨的，但我們堅信在街道領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞和支持下，在全體社區(qū)工作人員的團結(jié)奮戰(zhàn)下，金城社區(qū)必將能交出一張讓居民滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績單的！

　　謝謝大家

　　Fg

　　2011/10/14

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奮戰(zhàn)四季度表態(tài)發(fā)言共4

　　全縣大干四季度動員大會召開以后，我們鎮(zhèn)安鄉(xiāng)高度重視，積極落實，立即向全鄉(xiāng)干部群眾傳達了會議精神，動員全體人員明確任務(wù)，合力沖鋒，大干四季度，奪取滿堂紅。確保圓滿完成今年各項目標任務(wù)，向縣委、縣政府和全鄉(xiāng)百姓交出一份合格的答卷！

　　一、全力沖刺，確保完成全年財稅任務(wù)。要真抓實干、奮力攻堅，增收節(jié)支，盤活開源，堅決不打折扣地圓滿完成全年財稅任務(wù)指標。

　　二、保質(zhì)保量，切實做好今年“三秋”生產(chǎn)工作。加強組織協(xié)調(diào)，準時完成各項農(nóng)建任務(wù)，做好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、疫病防治和各項農(nóng)業(yè)服務(wù)工作，加大改洼治澇工程力度，確保明年穩(wěn)產(chǎn)增收。

　　三、繼續(xù)加大力度狠抓項目建設(shè)。抓好在建項目，抓牢在手項目，著力做好新項目的對接洽談工作，形成項目建設(shè)接力推進、持續(xù)突破之勢。

　　四、不斷強化措施，確保社會和諧穩(wěn)定。認真梳理和排查各種矛盾糾紛，妥善處理各種不穩(wěn)定因素，積極穩(wěn)妥推進信訪積案的化解；保障民生，關(guān)心幫助困難黨員、困難農(nóng)戶的生產(chǎn)生活，抓好社會治安綜合治理和各項安全生產(chǎn)工作，確保全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定。

　　五、緊盯目標絕不放松，做好其他各項任務(wù)的年終收口工作，同時提前謀劃2014年工作思路，為明年的大發(fā)展、快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

奮戰(zhàn)四季度表態(tài)發(fā)言共5

　　凝心聚力抓落實 全力決戰(zhàn)四季度

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好，2018年我單位在***局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全局工作部署，根據(jù)年初制定的目標，同心協(xié)力，攻堅克難，較好地完成了前三季度確定的各項目標任務(wù)。

　　四季度是完成全年度任務(wù)的最后關(guān)口，我中心將認清當前面臨的嚴峻形勢，把握有利時機，進一步強化工作措施，大干90天，決戰(zhàn)四季度，確保完成全年各項目標任務(wù)：

　　一是集中部署，全面統(tǒng)籌。針對場區(qū)存在的問題，嚴格按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，制定節(jié)點流程，量化整改標準，明確整改目標，注重細節(jié)問題的預(yù)防和解決，做到查漏補缺，雙管齊下，健全和完善工作機制，提高工作能力，提升管理效能和執(zhí)行力度，做到長效化、常態(tài)化。

　　二是夯實基礎(chǔ)，緊抓落實。進入第四季度，各項工作已到了加速沖刺的攻堅時期，我們會緊扣年初目標任務(wù)抓落實，爭分奪秒趕進度，全力決戰(zhàn)第四季度，確保圓滿或超額完成全年目標任務(wù)。

　　三是突出重點，提速沖刺。中心全員將樹立大局意識，服從集體利益，將整改工作作為所有工作的重中之重，以重點工作的突破帶動整體工作的推進，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、攻堅克難的精神，切實履行好工作職責，共同維護場區(qū)的秩序環(huán)境，確保實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)的完成。

　　四是分解目標，明確責任。將目標任務(wù)落實到每一個相關(guān)部門，明確責任人,并對具體事項的整改標準做出量化規(guī)定，細化工作方案，保證職責履行到位。

　　第四季度，任務(wù)量巨大，但我們的決心更大，我單位將凝聚重點，迎難而上，采取切實有效措施，集中力量，咬定目標不放松、竭盡全力搶進度、集中精力抓重點，以更加充足的干勁全力以赴完成全年各項任務(wù)，盡最大努力爭取最好結(jié)果，同時提前謀劃2019年工作思路，為明年的大發(fā)展、快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

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