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安全生產(chǎn)專題會(huì)發(fā)言共1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：進(jìn)入夏修以來，安全生產(chǎn)調(diào)度室積極投入到全段安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同全段廣大干部職工一道，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，克服酷暑、風(fēng)沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響，充分利用工務(wù)設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修的黃金時(shí)段，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、鞏固設(shè)備質(zhì)量，～地完成了既定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，安全上持續(xù)穩(wěn)定上升的良好態(tài)勢(shì)，截止＊＊＊年＊＊月xx日，全段勝利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xx天，文秘部落 保持了“天天生產(chǎn)、日日安全”的優(yōu)異成績(jī)。下面，我將本室主管的行車、交通安全情況向與同志們進(jìn)行匯報(bào):

　　一、夏修以來全段行車、交通安全工作回顧

　　1、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善安全管理體系企業(yè)的安全管理不是一勞永逸的，而是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、從而摸索規(guī)律不斷規(guī)范的長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程。今年進(jìn)入夏修以來，安調(diào)室努力與段領(lǐng)導(dǎo)的安全管理思路保持高度一致，在段領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，開展了一系列制度建設(shè)。一是，通過制定《＊＊＊＊＊＊》，規(guī)范了全段各級(jí)聯(lián)控人員的行為；二是，通過建立汽車司機(jī)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制、制定《汽車司機(jī)綜合評(píng)定》，強(qiáng)化了汽車司機(jī)的責(zé)任心；三是，通過實(shí)施《安全管理監(jiān)控實(shí)施細(xì)則》，在一定程度上克服了安全管理中的“好人主義”；四是，通過完善《機(jī)械上道組織及安全措施》，查堵了以往在機(jī)械作業(yè)安全管理中的一些漏洞；五是，通過制定《行車關(guān)鍵崗位易發(fā)生事故關(guān)鍵點(diǎn)的卡控措施》，為車間班組控制和處理安全薄弱環(huán)節(jié)提供了值得借鑒的指導(dǎo)性意見。經(jīng)過全段廣大干部的共同努力，各項(xiàng)制度都已融入我段日常安全管理之中，使我段的安全管理體系不斷地規(guī)范和完善起來。

　　2、狠抓違章違紀(jì)，大力遏制“兩違”行為進(jìn)入夏修以來，全段各股室積極深入現(xiàn)場(chǎng)，本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在指導(dǎo)一線車間班組作業(yè)的同時(shí)，自覺加大了對(duì)違章違紀(jì)的查處力度。在這一階段內(nèi)，全段通報(bào)并納入月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的各類違章違紀(jì)共有＊＊件，尤其是在段實(shí)施《安全管理監(jiān)控實(shí)施細(xì)則》以及將線路晃車病害納入考核后的＊＊月份，我段安全自控率達(dá)到了＊＊%以上，我們也能夠從此看到各級(jí)管理人員在工作作風(fēng)上可喜的轉(zhuǎn)變。相信繼續(xù)堅(jiān)持下去，必定會(huì)對(duì)全段的安全管理產(chǎn)生積極的影響，有效地控制違章違紀(jì)、遏制“三慣”行為。

　　3、嚴(yán)格堅(jiān)守驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，努力提高設(shè)備質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)的驗(yàn)收，是我段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視的一件大事。在今年夏修生產(chǎn)任務(wù)的驗(yàn)收過程中，段安調(diào)室始終堅(jiān)持段、車間、班組的三級(jí)驗(yàn)收制度。車間不進(jìn)行自驗(yàn)、不遞交請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告，堅(jiān)決不予驗(yàn)收。在生產(chǎn)任務(wù)驗(yàn)收的過程中，主任領(lǐng)工員嚴(yán)格堅(jiān)守驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，克服了人情關(guān)、面子關(guān)。對(duì)于驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄，不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決要求返工。每月通過《生產(chǎn)任務(wù)驗(yàn)收通報(bào)》客觀地反映各車間存在的具體問題，提倡好的作法并提出有針對(duì)性地意見，基本達(dá)到了嚴(yán)格、公正的要求。同時(shí)，在深入現(xiàn)場(chǎng)的過程，認(rèn)真幫助一線車間班組分析問題、查找不足，促進(jìn)了各車間綜合維修質(zhì)量的提高，使全段線橋設(shè)備質(zhì)量得到了較大發(fā)展。

　　4、堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，加強(qiáng)職工安全教育＊＊＊＊＊＊等因工務(wù)施工造成的行車事故發(fā)生后，在段領(lǐng)導(dǎo)極為關(guān)注的形勢(shì)下，安調(diào)室均及時(shí)發(fā)布了《事故通報(bào)》，不但分析事故原因、總結(jié)事故教訓(xùn)，還堅(jiān)持“眼睛向內(nèi)”的觀點(diǎn)，認(rèn)真查找我段自身安全管理中存在的各種隱患，做出具體要求，制度詳細(xì)、切實(shí)可行的安全卡控措施，并由段領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)奔赴一線，落實(shí)部、局、處電話會(huì)議精神，與一線干部職工面對(duì)面地進(jìn)行安全教育，全段干部職工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

　　5、開展專項(xiàng)活動(dòng)，保持良好安全勢(shì)頭安全大檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，突出了階段性的安全控制重點(diǎn)，是一場(chǎng)針對(duì)具體問題采取的攻堅(jiān)戰(zhàn)役。今年進(jìn)入夏修以來，我段在局、處統(tǒng)一部署下，結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)，開展了＊＊＊＊＊＊等安全大檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)?；顒?dòng)中，各車間班組能認(rèn)真按照段的要求上報(bào)活動(dòng)信息、總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，查找和解決安全管理、設(shè)備質(zhì)量等方面存在的各類隱患＊＊＊＊件，有效地提高了加大了安全管理在廣度和密度，使全段繼續(xù)保持了良好的安全勢(shì)頭。

　　二、夏修以來各單位生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)入夏修以來，我室每月都對(duì)各車間線路設(shè)備的綜合維修任務(wù)進(jìn)行了驗(yàn)收，在此期間，全段累計(jì)完成線路綜合維修＊＊＊＊＊公里、站線＊＊米、道岔＊＊組＊＊＊＊＊由于全體干部職工的共同努力，我們不但勝利地通過了局、部?jī)纱伟踩珒?yōu)質(zhì)工務(wù)段驗(yàn)收，同時(shí)也使線路設(shè)備質(zhì)量得到了大幅度地提高，確保了運(yùn)輸行車安全暢通的需要。

　　三、安全生產(chǎn)各方面存在的問題付出了努力，所取得的成績(jī)固然是令人欣慰的。但是，我們同時(shí)更要認(rèn)真對(duì)待夏修以來暴露的各種問題，并進(jìn)行深刻地反思，才能以正確的心態(tài)對(duì)待下一步的各項(xiàng)工作。夏修時(shí)期，我段接連發(fā)生了＊＊＊＊、＊＊＊＊、＊＊＊＊等等違章違紀(jì)事件，也多次因?yàn)榫€路晃車封閉了區(qū)間，影響了運(yùn)輸行車的安全暢通。在各類問題中，屬于安全管理的＊＊件，占＊＊%；屬于違章違紀(jì)的＊＊件，占＊＊%；屬于設(shè)備質(zhì)量的＊＊件(其中含機(jī)車動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)裝置報(bào)警病害)，占＊＊%。這一數(shù)據(jù)表明我段的線路設(shè)備質(zhì)量還存在著大量問題，“以優(yōu)質(zhì)設(shè)備保安全”的號(hào)召并未深入人心。同時(shí)，違章違紀(jì)現(xiàn)象仍然普遍存在，安全管理還很不完善、細(xì)致。在占各類問題總數(shù)＊＊%的段內(nèi)自查問題中，屬于段領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的＊件，占＊＊%；屬于各職能部門發(fā)現(xiàn)的＊＊件，占＊＊%。這一數(shù)據(jù)從表面上像是說明各級(jí)管理干部在落實(shí)段安全管理思路中占據(jù)主導(dǎo)作用，如果除去＊＊次晃車病害，各級(jí)管理干部發(fā)現(xiàn)的問題就只有＊＊件，只能占＊＊%左右；再把這一數(shù)據(jù)代入安全自控率的公式，我段的自控率只能達(dá)到＊＊%。當(dāng)然，以上分析的數(shù)據(jù)中并沒有包括一些在日常工作中發(fā)現(xiàn)了，也督促車間班組整改了，但是卻沒有上報(bào)和考核的問題。所以說，這個(gè)分析也只是顯示了一種整體的趨勢(shì)，希望各級(jí)管理人員能夠據(jù)此有針對(duì)性地采取一些措施。但是，總的來講，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)就這樣擺在我們面前，我段的安全管理仍不容樂觀。安全問題，涉及到方方面面，既有它的偶然性也有它的必然性，通過調(diào)查分析，我們可以得出影響我段的安全這樣幾個(gè)主要方面：

　　1、安全意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”的原則認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)于防止事故、遏制“兩違”沒有真正筑起一道思想防線，

　　總是抱著僥幸的心理對(duì)待安全工作，從而在思想上為滋生官僚主義、遙控指揮的壞風(fēng)氣提供了土壤，“干慣了不想、習(xí)慣了不說、看慣了不管”的“三慣”行為悄然抬頭。

　　2、標(biāo)準(zhǔn)得不到落實(shí)。不學(xué)習(xí)，就掌握不了標(biāo)準(zhǔn)；不知道，就落實(shí)不了標(biāo)準(zhǔn)，這是標(biāo)準(zhǔn)得不到落實(shí)一方面的原因；還有一個(gè)方面的原因是知道標(biāo)準(zhǔn)，但是沒有把抓安全放在各項(xiàng)工作的首位，趕進(jìn)度、圖省事，擅自簡(jiǎn)化作業(yè)程序、簡(jiǎn)化安全措施，有人檢查就落實(shí)、沒人檢查就不落實(shí)，結(jié)果是“安全一輸，全盤皆輸”。

　　3、業(yè)務(wù)素質(zhì)低。對(duì)于這一因素，關(guān)鍵的原因就是缺乏上進(jìn)心，滿足于現(xiàn)狀，不求上進(jìn)，個(gè)別人連最基本的薄薄一本《安規(guī)》都沒有耐心細(xì)細(xì)翻上一遍。作業(yè)中違章指揮，違章蠻干，安全措施形同虛設(shè)。

　　4、精力旁顧。個(gè)別同志整天看起來忙忙碌碌，卻不知道在忙些什么，工作上的事情不掌握，身在曹營(yíng)心在漢，沒有把主要精力放在安全生產(chǎn)上。人浮于事，不能對(duì)安全生產(chǎn)方方面面的問題進(jìn)行全面、細(xì)致的分析，走一步看一步。

　　四、今冬明春安全工作重點(diǎn)安排

　　1、堅(jiān)持“安全第

　　一、預(yù)防為主”的思想，加強(qiáng)職工安全教育安全工作的好壞，不僅影響著廣大干部職工的收入，更影響著我段的發(fā)展和鐵路運(yùn)輸在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的巨大作用。為此，各車間班組要及時(shí)對(duì)本單位、本部門階段性的安全工作情況進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)分析，貫徹落實(shí)安全例會(huì)制度。對(duì)于各類因工務(wù)施工作業(yè)造成的行車事故案例，要經(jīng)常性地組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并比照本單位、本部門的安全管理實(shí)際，廣泛地展開討論，制定杜絕各類事故的防范措施做到警鐘長(zhǎng)鳴。要通過不斷的努力提高職工的自我保護(hù)意識(shí)、遵章守紀(jì)意識(shí)。

　　2、做好防斷工作，確保冬季行車安全對(duì)于防冬季“防三折”工作，段各業(yè)務(wù)室要想方設(shè)法保證巡道、三折檢查、鋼軌探傷等各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)如期進(jìn)行，加強(qiáng)檢查力度。入冬前，要深入開展防“三折”宣傳教育活動(dòng)，確保線上作業(yè)人員均能掌握發(fā)現(xiàn)“三折 ”時(shí)，應(yīng)采取何種防護(hù)措施。對(duì)頻繁發(fā)生“三折”地段，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，找出問題癥結(jié)所在，幫助車間班組從源頭上解決問題。各車間要加強(qiáng)對(duì)巡道工、“三折”工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的檢查，一旦發(fā)生“三折”，要立即安排工區(qū)更換，并對(duì)更換情況進(jìn)行檢查核實(shí)。班組在冬季日常上線作業(yè)時(shí)，要隨時(shí)帶有足夠的備用扣件、夾板、螺栓，加強(qiáng)線路找細(xì)，消滅低接頭及大軌縫，保持線路平順。

　　3、落實(shí)＊＊號(hào)文件精神，嚴(yán)把施工安全認(rèn)真貫徹＊＊＊＊號(hào)文件《關(guān)于施工安全管理規(guī)定的通知》，將干擾運(yùn)輸行車安全的施工全部納入“天窗”范圍，落實(shí)“雙簽認(rèn)”制度，確保各項(xiàng)施工安全有順地進(jìn)行。

　　4、加強(qiáng)道口設(shè)備的管理，杜絕各類道口事故對(duì)于道口設(shè)備的管理，段一向予以高度重視。在道口設(shè)備的安全管理中，我們要重點(diǎn)控制：道口設(shè)備松動(dòng)、翹起掛撞列車；有人看守道口未能及時(shí)放下欄桿或清理限界內(nèi)車馬行人；道口輪緣槽沙土淤積，導(dǎo)致列車脫軌；道口工離崗或睡覺，造成道口安全失控等關(guān)鍵點(diǎn)。在有計(jì)劃地對(duì)道口更換橡膠鋪面或進(jìn)行平改立改造的同時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)道口設(shè)備及有人看守道口道口工管理辦法；對(duì)有人看守道口要加大檢查力度，尤其要加強(qiáng)夜查；各領(lǐng)工區(qū)要督促工區(qū)做好每月一次的道口專項(xiàng)檢查，并及時(shí)將檢查處理表收后齊于當(dāng)月＊＊日前交我室；要求巡道工在每次作業(yè)中，把清理輪緣槽作為重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　5、加大防沙、治沙力度，減少沙害對(duì)運(yùn)輸行車的干擾結(jié)合春、秋季設(shè)備大檢查，做好沙害發(fā)展的普查，有計(jì)劃地制定中、長(zhǎng)期沙害整治方案及措施，不斷壓縮沙害里程。段調(diào)度要及時(shí)掌握沙害動(dòng)態(tài)信息，遇大車司機(jī)反映沙害情況，立即通知相關(guān)車間班組，緊盯處理。各工區(qū)要建立沙害地段監(jiān)控臺(tái)帳，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)管轄區(qū)段內(nèi)沙害狀況及發(fā)展情況、沙害清理記錄、沙害影響行車記錄等，為段防沙治沙工程積累第一手技術(shù)資料。同時(shí)，加強(qiáng)大風(fēng)天氣下的沙害檢查，發(fā)現(xiàn)沙害影響行車，要立即組織人員進(jìn)行清理，保證列車正常通行。

　　6、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，加強(qiáng)交通安全管理對(duì)于汽車的管理，要重點(diǎn)加強(qiáng)司機(jī)冬季安全行車常識(shí)性教育，要求司機(jī)在雪天和冰滑路面行駛時(shí)要減速慢行，避免交通事故的發(fā)生。杜絕非駕駛?cè)藛T動(dòng)車、酒后駕車、無派車單行車，嚴(yán)禁超載、超速及車輛帶病上路。段將根據(jù)新制定的《汽車司機(jī)xxxxxxxx》，加強(qiáng)在崗汽車司機(jī)責(zé)任心和預(yù)備汽車司機(jī)的培養(yǎng)。

　　7、努力消滅晃車病害，確保線路設(shè)備質(zhì)量均衡發(fā)展軌距、水平、高低、方向及三角坑等線路基本幾何尺寸超過臨修標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)車報(bào)警或經(jīng)動(dòng)態(tài)裝置檢測(cè)超過三級(jí)以上，都會(huì)對(duì)高速條件下的行車安全構(gòu)成威脅。為此，各領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)對(duì)線路晃車引起高度重視。合理安排和調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)嚴(yán)重不良地段加大整治力度，合理安排保養(yǎng)和臨修任務(wù)，突出重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針。工班長(zhǎng)必須堅(jiān)持每月的重點(diǎn)檢查，并組織好“三全”檢查，不得弄虛作假，全面掌握管內(nèi)設(shè)備靜態(tài)質(zhì)量。接到司機(jī)反映晃車及機(jī)車報(bào)警信息后，工班長(zhǎng)要立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，并及時(shí)將檢查與處理數(shù)據(jù)如實(shí)上報(bào)段調(diào)度。未找到病害原因或未進(jìn)行徹底處理，不得盲目放行列車。車間、業(yè)務(wù)室干部要根據(jù)“就近”的原則，對(duì)檢查處理情況認(rèn)真復(fù)核。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，進(jìn)入冬季，全段的安全工作重點(diǎn)有所調(diào)整，生產(chǎn)任務(wù)安排也有所改變，但是“安全第

　　一、預(yù)防為主”的方針必須長(zhǎng)此以往地保持下去。希望全段干部職工在本次會(huì)議后，能認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議精神，不折不扣地落實(shí)我段安全管理思路，齊心協(xié)力，為實(shí)現(xiàn)我段第四個(gè)自然安全年的目標(biāo)而努力!

安全生產(chǎn)專題會(huì)發(fā)言共2

　　XX單位

　　安全工作會(huì)議紀(jì)要

　　日期：2013年10月15日時(shí)間：20:30～22:00

　　地點(diǎn)：會(huì)議室

　　與會(huì)單位及人員：

　　項(xiàng)目部：XXXXX

　　部門：XXXXXX

　　主持人：xxx記錄：xx

　　2013年10月15日20:30，由XX組織召開了安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議。會(huì)議由XX負(fù)責(zé)人以及XX管理人員參加（附參會(huì)人員簽到表）。根據(jù)近期的安全管理工作以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作落實(shí)的實(shí)際情況，專門召開此次安全工作會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容主要是針對(duì)工程施工中安全工作的研究討論，并對(duì)后期工作進(jìn)行指導(dǎo)，會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容如下：

　　一、首先由XX局長(zhǎng)對(duì)近期安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)今后安全工作進(jìn)行安排部署。

　　近期工地違章作業(yè)現(xiàn)象比較普遍，包括起重作業(yè)無旗哨指揮、高空作業(yè)未系安全帶、防護(hù)欄桿未完全封閉、員工安全意識(shí)淡薄等，安全管理工作沒有做到位，也沒有落實(shí)到位。各級(jí)負(fù)責(zé)人未對(duì)安全工作重視，發(fā)生安全事故未嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，（“四不放過”原則包括

　　1、事故原因不查清楚不放過；

　　2、責(zé)任人未受到處理不放過；

　　3、整改措施未落實(shí)不放過；

　　4、有關(guān)人員未受到教育不放過。）倘若發(fā)生了事故應(yīng)及時(shí)處理，處理完畢后應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，避免以后發(fā)生類似事故。

　　項(xiàng)目部按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎(jiǎng)勵(lì)；盡力使安全投入充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金專款專用，這首先是在經(jīng)濟(jì)上保障了安全。

　　在施工過程中，要嚴(yán)格按照技術(shù)方案、安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。措施不到位的地方嚴(yán)禁施工，必須等到措施到位才可開工，每一個(gè)部位都要有安全技術(shù)保障措施，才可保障員工的安全。

　　安全管理工作要貫穿到全員、全過程、全方面。要認(rèn)真履行好職責(zé)，經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，隨時(shí)整改，不要讓隱患長(zhǎng)期存在而最終釀成事故。

　　廠隊(duì)和外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須要重視每一位員工的生命安全，人的生命只有一次，生命是如此的脆弱，需要精心的呵護(hù)，無視安全，就無視生命的存在。各單位要教育并監(jiān)督每一位員工都整理：審核：簽發(fā)：

　　要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，做到“三不傷害”（不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害）。既是對(duì)自己的生命的珍視，也是對(duì)他人生命的負(fù)責(zé)，避免一場(chǎng)事故的發(fā)生，就會(huì)避免一個(gè)家庭的殘損與悲痛。

　　每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要將安全在思想上重視，在行動(dòng)上落實(shí)。

　　對(duì)今后的安全工作要

　　1、對(duì)安全工作不重視、安全隱患整改不及時(shí)和整改不到位的單位加大處罰力度。

　　2、強(qiáng)化安全工作，落實(shí)責(zé)任到人、到崗，并提前做好預(yù)案，提高各類事故的防控和應(yīng)急處置能力。相關(guān)部門和廠隊(duì)要加強(qiáng)檢查，在保證工期的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)工作，讓每一位員工在安全的環(huán)境里進(jìn)行施工作業(yè)。

　　3、項(xiàng)目部逐步完善安全管理工作不規(guī)范的地方，比如拌合樓鋼梯的防滑措施、道路冬季結(jié)冰防滑措施、食品安全問題等。

　　4、注重安全是為了更好的工作。抓好安全工作，就必須加強(qiáng)項(xiàng)目部安全文化建設(shè)，將安全意識(shí)輻射到全體員工和外協(xié)單位，形成人人講安全、人人注重安全、人人抓安全的良好氣氛，使安全工作成為全體員工的自覺行動(dòng)，才可更好的工作。

　　二、XX理講話。

　　談到安全，很多人認(rèn)為那只是安全部門的事情，與自己無關(guān)。其實(shí)，安全生產(chǎn)法明確規(guī)定，要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須建立、健全本單位各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全工作通常不是哪一個(gè)部門能單獨(dú)完成的，做好安全工作往往需要有關(guān)部門密切配合，需要全體員工積極參與。

　　之所以發(fā)生事故是因?yàn)榘踩ぷ鳑]有完全被重視，很多方面的安全工作沒有落實(shí)到位。尤其是細(xì)節(jié)以及各個(gè)環(huán)節(jié)方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

　　1、項(xiàng)目部管理層嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)體系建設(shè)”。

　　2、各級(jí)管理人員要切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，逐級(jí)負(fù)責(zé)，注重實(shí)效。

　　3、施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程較全，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

　　4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素，早預(yù)防早控制，把危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)；各部位的安全防范措施要到位，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位來抓；加強(qiáng)在崗員工的安全教育，提高員工個(gè)人安全防護(hù)意識(shí)。

　　5、發(fā)生事故要嚴(yán)格按照“四不放過”原則及時(shí)處理。

　　三、XX進(jìn)行總結(jié)

　　今后的安全工作嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的要求、部署以及相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行，努力將安全管理工作做到更好，將安全工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，保障每一位員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　悲劇我們誰也不愿意看到！怎樣避免，你我他，大家都有責(zé)任，都有義務(wù)。要想維系生活的美妙，就要珍視自己的生命，而安全就是第一位。

　　要求各部門及外協(xié)單位要將此次安全會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，提高全體員工安全意識(shí)。

　　XXXXXXX XXXX

　　2013年10月16日

安全生產(chǎn)專題會(huì)發(fā)言共3

　　新建鐵路朱家窯至中川線及配套工程項(xiàng)目部

　　安全工作會(huì)議紀(jì)要

　　日期：2014年4月11日時(shí)間：19:30～20:30

　　地點(diǎn)：EPC會(huì)議室

　　與會(huì)單位及人員：

　　項(xiàng) 目 部：張博胡建平王佰平祁潤(rùn)波

　　部門：安質(zhì)部工程部中鐵七局、中鐵二十五局

　　主 持 人：祁潤(rùn)波記 錄：張棟

　　2014年4月11日19:30，由安質(zhì)部組織召開了安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議。會(huì)議由EPC項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及中鐵七局、中鐵二十五局主要管理人員參加（附參會(huì)人員簽到表）。根據(jù)近期的安全管理工作以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作落實(shí)的實(shí)際情況，專門召開此次安全工作會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容主要是針對(duì)工程施工中安全工作的研究討論，并對(duì)后期施工進(jìn)行指導(dǎo)，會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容如下：

　　一、首先由項(xiàng)目安質(zhì)部部長(zhǎng)對(duì)近期安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)今后安全工作進(jìn)行安排部署。

　　近期工地違章作業(yè)現(xiàn)象比較普遍，包括高空作業(yè)未系安全帶、防護(hù)欄桿未完全封閉、員工安全意識(shí)淡薄等，安全管理工作沒有做到位，也沒有落實(shí)到位。各級(jí)負(fù)責(zé)人未對(duì)安全工作重視，發(fā)生安全事故未嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，（“四不放過”原則包括

　　1、事故原因不查清楚不放過；

　　2、責(zé)任人未受到處理不放過；

　　3、整改措施未落實(shí)不放過；

　　4、有關(guān)人員未受到教育不放過。）倘若發(fā)生了事故應(yīng)及時(shí)處理，處理完畢后應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)人員

　　進(jìn)行安全教育，避免以后發(fā)生類似事故。

　　項(xiàng)目部按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎(jiǎng)勵(lì)；盡力使安全投入充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金?？顚Ｓ茫@首先是在經(jīng)濟(jì)上保障了安全。

　　在施工過程中，要嚴(yán)格按照技術(shù)方案、安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。措施不到位的地方嚴(yán)禁施工，必須等到措施到位才可開工，每一個(gè)部位都要有安全技術(shù)保障措施，才可保障作業(yè)人員的安全。

　　安全管理工作要貫穿到全員、全過程、全方面。要認(rèn)真履行好職責(zé)，經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，隨時(shí)整改，不要讓隱患長(zhǎng)期存在而最終釀成事故。

　　各單位要教育并監(jiān)督每一位員工都要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，做到“三不傷害”（不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害）。

　　每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要將安全在思想上重視，在行動(dòng)上落實(shí)。

　　對(duì)今后的安全工作要求：

　　1、對(duì)安全工作不重視、安全隱患整改不及時(shí)和整改不到位的單位加大處罰力度。

　　2、強(qiáng)化安全工作，落實(shí)責(zé)任到人、到崗，并提前做好預(yù)案，提高各類事故的防控和應(yīng)急處置能力。各單位安質(zhì)部要加強(qiáng)檢查，在保證工期的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)工作，讓每一位員工在安全的環(huán)境里進(jìn)行施工作業(yè)。

　　3、各施工單位項(xiàng)目部逐步完善安全管理工作不規(guī)范的地方，比如基坑安全防護(hù)措施、食品安全問題等。

　　4、注重安全是為了更好的工作。抓好安全工作，就必須加強(qiáng)項(xiàng)目部安全文化建設(shè)，將安全意識(shí)輻射到全體人員，形成人人講安全、人人注重安全、人人抓安全的良好氣氛，使安全工作成為全體員工的自覺行動(dòng)，才可更好的工作。

　　二、項(xiàng)目經(jīng)理講話。

　　談到安全，很多人認(rèn)為那只是安全部門的事情，與自己無關(guān)。其實(shí)，安全生產(chǎn)法明確規(guī)定，要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須建立、健全本單位各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全工作通常不是哪一個(gè)部門能單獨(dú)完成的，做好安全工作往往需要有關(guān)部門密切配合，需要全體員工積極參與。

　　之所以發(fā)生事故是因?yàn)榘踩ぷ鳑]有完全被重視，很多方面的安全工作沒有落實(shí)到位。尤其是細(xì)節(jié)以及各個(gè)環(huán)節(jié)方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

　　1、項(xiàng)目部管理層嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)體系建設(shè)”。

　　2、各級(jí)管理人員要切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，逐級(jí)負(fù)責(zé)，注重實(shí)效。

　　3、施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程較全，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

　　4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素，早預(yù)防早控制，把危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)；各部位的安全防范措施要到位，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位來抓；加強(qiáng)在崗員工的安全教育，提高員工個(gè)人安全防護(hù)意識(shí)。

　　5、發(fā)生事故要嚴(yán)格按照“四不放過”原則及時(shí)處理。

　　三、王總進(jìn)行總結(jié)

　　今后的安全工作嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的要求、部署以及相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行，努力將安全管理工作做到更好，將安全工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，保障每一位員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　悲劇我們誰也不愿意看到！怎樣避免，你我他，大家都有責(zé)任，都有義務(wù)。要想維系生活的美妙，就要珍視自己的生命，而安全就是第一位。

　　要求各部門及各施工單位要將此次安全會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，提高全體員工安全意識(shí)。

　　此頁(yè)無正文

　　新建鐵路朱家窯至中川線及配套工程項(xiàng)目部

　　2014年4月11日

　　主題詞：安全生產(chǎn)專題會(huì)議紀(jì)要

　　主送：中鐵七局、中鐵二十五局抄送：各作業(yè)架子隊(duì)

　　新建鐵路朱家窯至中川線及配套工程項(xiàng)目部2014年4月11日印發(fā) 擬稿：張棟打印4份

安全生產(chǎn)專題會(huì)發(fā)言共4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　進(jìn)入夏修以來，安全生產(chǎn)調(diào)度室積極投入到全段安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同全段廣大干部職工一道，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，克服酷暑、風(fēng)沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響，充分利用工務(wù)設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修的黃金時(shí)段，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、鞏固設(shè)備質(zhì)量，圓滿地完成了既定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，安全上持續(xù)穩(wěn)定上升的良好態(tài)勢(shì)，截止＊＊＊年＊＊×月×日，全段勝利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天，保持了“天天生產(chǎn)、日日安全”的優(yōu)異成績(jī)。

　　下面，我將本室主管的行車、交通安全情況向與同志們進(jìn)行匯報(bào)

　　一、夏修以來全段行車、交通安全工作回顧

　?、奔訌?qiáng)制度建設(shè)，完善安全管理體系

　　企業(yè)的安全管理不是一勞永逸的，而是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、從而摸索規(guī)律不斷規(guī)范的長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程。今年進(jìn)入夏修以來，安調(diào)室努力與段領(lǐng)導(dǎo)的安全管理思路保持高度一致，在段領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，開展了一系列制度建設(shè)。?；顒?dòng)中，各車間班組能認(rèn)真按照段的要求上報(bào)活動(dòng)信息、總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，查找和解決安全管理、設(shè)備質(zhì)量等方面存在的各類隱患＊＊＊＊件，有效地提高了加大了安全管理在廣度和密度，使全段繼續(xù)保持了良好的安全勢(shì)頭。

　　二、夏修以來各單位生產(chǎn)任務(wù)完成情況

　　進(jìn)入夏修以來，我室每月都對(duì)各車間線路設(shè)備的綜合維修任務(wù)進(jìn)行了驗(yàn)收，在此期間，全段累計(jì)完成線路綜合維修＊＊＊＊＊公里、站線＊＊米、道岔＊＊組＊＊＊＊＊

　　由于全體干部職工的共同努力，我們不但勝利地通過了局、部?jī)纱伟踩珒?yōu)質(zhì)工務(wù)段驗(yàn)收，同時(shí)也使線路設(shè)備質(zhì)量得到了大幅度地提高，確保了運(yùn)輸行車安全暢通的需要。

　　三、安全生產(chǎn)各方面存在的問題

　　付出了努力，所取得的成績(jī)固然是令人欣慰的。但是，我們同時(shí)更要認(rèn)真對(duì)待夏修以來暴露的各種問題，并進(jìn)行深刻地反思，才能以正確的心態(tài)對(duì)待下一步的各項(xiàng)工作。

　　夏修時(shí)期，我段接連發(fā)生了＊＊＊＊、＊＊＊＊、＊＊＊＊等等違章違紀(jì)事件，也多次因?yàn)榫€路晃車封閉了區(qū)間，影響了運(yùn)輸行車的安全暢通。

　　在各類問題中，屬于安全管理的＊＊件，占＊＊；屬于違章違紀(jì)的＊＊件，占＊＊；屬于設(shè)備質(zhì)量的＊＊件其中含機(jī)車動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)裝置報(bào)警病害，占＊＊。這一數(shù)據(jù)表明我段的線路設(shè)備質(zhì)量還存在著大量問題，“以優(yōu)質(zhì)設(shè)備保安全”的號(hào)召并未深入人心。同時(shí)，違章違紀(jì)現(xiàn)象仍然普遍存在，安全管理還很不完善、細(xì)致。

　　在占各類問題總數(shù)＊＊的段內(nèi)自查問題中，屬于段領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的＊件，占＊＊；屬于各職能部門發(fā)現(xiàn)的＊＊件，占＊＊。這一數(shù)據(jù)從表面上像是說明各級(jí)管理干部在落實(shí)段安全管理思路中占據(jù)主導(dǎo)作用，如果除去＊＊次晃車病害，各級(jí)管理干部發(fā)現(xiàn)的問題就只有＊＊件，只能占＊＊左右；再把這一數(shù)據(jù)代入安全自控率的公式，我段的自控率只能達(dá)到＊＊。

　　當(dāng)然，以上分析的數(shù)據(jù)中并沒有包括一些在日常工作中發(fā)現(xiàn)了，也督促車間班組整改了，但是卻沒有上報(bào)和考核的問題。所以說，這個(gè)分析也只是顯示了一種整體的趨勢(shì)，希望各級(jí)管理人員能夠據(jù)此有針對(duì)性地采取一些措施。但是，總的來講，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)就這樣擺在我們面前，我段的安全管理仍不容樂觀。

　　安全問題，涉及到方方面面，既有它的偶然性也有它的必然性，通過調(diào)查分析，我們可以得出影響我段的安全這樣幾個(gè)主要方面：

　?、卑踩庾R(shí)不強(qiáng)。對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”的原則認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)于防止事故、遏制“兩違”沒有真正筑起一道思想防線，總是抱著僥幸的心理對(duì)待安全工作，從而在思想上為滋生官僚主義、遙控指揮的壞風(fēng)氣提供了土壤，“干慣了不想、習(xí)慣了不說、看慣了不管”的“三慣”行為悄然抬頭。

　?、矘?biāo)準(zhǔn)得不到落實(shí)。不學(xué)習(xí)，就掌握不了標(biāo)準(zhǔn)；不知道，就落實(shí)不了標(biāo)準(zhǔn)，這是標(biāo)準(zhǔn)得不到落實(shí)一方面的原因；還有一個(gè)方面的原因是知道標(biāo)準(zhǔn)，但是沒有把抓安全放在各項(xiàng)工作的首位，趕進(jìn)度、圖省事，擅自簡(jiǎn)化作業(yè)程序、簡(jiǎn)化安全措施，有人檢查就落實(shí)、沒人檢查就不落實(shí)，結(jié)果是“安全一輸，全盤皆輸”。

　?、硺I(yè)務(wù)素質(zhì)低。對(duì)于這一因素，關(guān)鍵的原因就是缺乏上進(jìn)心，滿足于現(xiàn)狀，不求上進(jìn)，個(gè)別人連最基本的薄薄一本《安規(guī)》都沒有耐心細(xì)細(xì)翻上一遍。作業(yè)中違章指揮，違章蠻干，安全措施形同虛設(shè)。

　　⒋精力旁顧。個(gè)別同志整天看起來忙忙碌碌，卻不知道在忙些什么，工作上的事情不掌握，身在曹營(yíng)心在漢，沒有把主要精力放在安全生產(chǎn)上。人浮于事，不能對(duì)安全生產(chǎn)方方面面的問題進(jìn)行全面、細(xì)致的分析，走一步看一步。

　　四、今冬明春安全工作重點(diǎn)安排

　?、眻?jiān)持“安全第

　　一、預(yù)防為主”的思想，加強(qiáng)職工安全教育

　　安全工作的好壞，不僅影響著廣大干部職工的收入，更影響著我段的發(fā)展和鐵路運(yùn)輸在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的巨大作用。為此，各車間班組要及時(shí)對(duì)本單位、本部門階段性的安全工作情況進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)分析，貫徹落實(shí)安全例會(huì)制度。對(duì)于各類因工務(wù)施工作業(yè)造成的行車事故案例，要經(jīng)常性地組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并比照本單位、本部門的安全管理實(shí)際，廣泛地展開討論，制定杜絕各類事故的防范措施做到警鐘長(zhǎng)鳴。要通過不斷的努力提高職工的自我保護(hù)意識(shí)、遵章守紀(jì)意識(shí)。

　　⒉做好防斷工作，確保冬季行車安全

　　對(duì)于防冬季“防三折”工作，段各業(yè)務(wù)室要想方設(shè)法保證巡道、三折檢查、鋼軌探傷等各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)如期進(jìn)行，加強(qiáng)檢查力度。入冬前，要深入開展防“三折”宣傳教育活動(dòng)，確保線上作業(yè)人員均能掌握發(fā)現(xiàn)“三折”時(shí)，應(yīng)采取何種防護(hù)措施。對(duì)頻繁發(fā)生“三折”地段，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，找出問題癥結(jié)所在，幫助車間班組從源頭上解決問題。各車間要加強(qiáng)對(duì)巡道工、“三折”工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的檢查，一旦發(fā)生“三折”，要立即安排工區(qū)更換，并對(duì)更換情況進(jìn)行檢查核實(shí)。班組在冬季日常上線作業(yè)時(shí)，要隨時(shí)帶有足夠的備用扣件、夾板、螺栓，加強(qiáng)線路找細(xì)，消滅低接頭及大軌縫，保持線路平順。

　?、陈鋵?shí)＊＊號(hào)文件精神，嚴(yán)把施工安全

　　認(rèn)真貫徹＊＊＊＊號(hào)文件《關(guān)于施工安全管理規(guī)定的通知》，將干擾運(yùn)輸行車安全的施工全部納入“天窗”范圍，落實(shí)“雙簽認(rèn)”制度，確保各項(xiàng)施工安全有順地進(jìn)行。

安全生產(chǎn)專題會(huì)發(fā)言共5

　　新建鐵路朱家窯至中川線及配套工程項(xiàng)目部

　　安全工作會(huì)議紀(jì)要

　　日

　　期：2014年4月11日

　　時(shí)間：19:30～20:30 地

　　點(diǎn)：EPC會(huì)議室 與會(huì)單位及人員：

　　項(xiàng) 目 部：張博

　　胡建平

　　王佰平

　　祁潤(rùn)波 部

　　門：安質(zhì)部

　　工程部

　　中鐵七局、中鐵二十五局 主 持 人：祁潤(rùn)波

　　記 錄：張棟

　　2014年4月11日19:30，由安質(zhì)部組織召開了安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議。會(huì)議由EPC項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及中鐵七局、中鐵二十五局主要管理人員參加（附參會(huì)人員簽到表）。根據(jù)近期的安全管理工作以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作落實(shí)的實(shí)際情況，專門召開此次安全工作會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容主要是針對(duì)工程施工中安全工作的研究討論，并對(duì)后期施工進(jìn)行指導(dǎo)，會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容如下：

　　一、首先由項(xiàng)目安質(zhì)部部長(zhǎng)對(duì)近期安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)今后安全工作進(jìn)行安排部署。

　　近期工地違章作業(yè)現(xiàn)象比較普遍，包括高空作業(yè)未系安全帶、防護(hù)欄桿未完全封閉、員工安全意識(shí)淡薄等，安全管理工作沒有做到位，也沒有落實(shí)到位。各級(jí)負(fù)責(zé)人未對(duì)安全工作重視，發(fā)生安全事故未嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，（“四不放過”原則包括

　　1、事故原因不查清楚不放過；

　　2、責(zé)任人未受到處理不放過；

　　3、整改措施未落實(shí)不放過；

　　4、有關(guān)人員未受到教育不放過。）倘若發(fā)生了事故應(yīng)及時(shí)處理，處理完畢后應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)人員

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　　二、項(xiàng)目經(jīng)理講話。

　　談到安全，很多人認(rèn)為那只是安全部門的事情，與自己無關(guān)。其實(shí)，安全生產(chǎn)法明確規(guī)定，要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須建立、健全本單位各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全工作通常不是哪一個(gè)部門能單獨(dú)完成的，做好安全工作往往需要有關(guān)部門密切配合，需要全體員工積極參與。

　　之所以發(fā)生事故是因?yàn)榘踩ぷ鳑]有完全被重視，很多方面的安全工作沒有落實(shí)到位。尤其是細(xì)節(jié)以及各個(gè)環(huán)節(jié)方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

　　1、項(xiàng)目部管理層嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)體系建設(shè)”。

　　2、各級(jí)管理人員要切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，逐級(jí)負(fù)責(zé)，注重實(shí)效。

　　3、施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程較全，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

　　4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素，早預(yù)防早控制，把危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)；各部位的安全防范措施要到位，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位來抓；加強(qiáng)在崗員工的安全教育，提高員工個(gè)人安全防護(hù)意識(shí)。

　　5、發(fā)生事故要嚴(yán)格按照“四不放過”原則及時(shí)處理。

　　三、王總進(jìn)行總結(jié)

　　今后的安全工作嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的要求、部署以及相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行，努力將安全管理工作做到更好，將安全工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，保障每一位員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　悲劇我們誰也不愿意看到！怎樣避免，你我他，大家都有責(zé)任，都有義務(wù)。要想維系生活的美妙，就要珍視自己的生命，而安全就是第一位。

　　要求各部門及各施工單位要將此次安全會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，提高全體員工安全意識(shí)。

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　　新建鐵路朱家窯至中川線及配套工程項(xiàng)目部

　　2014年4月11日印發(fā) 擬稿：張棟

　　打印4份

安全生產(chǎn)專題會(huì)發(fā)言共6

　　前期安全生產(chǎn)工作中存在的問題及

　　下步安全生產(chǎn)工作安排

　　2010年以來，公司安全生產(chǎn)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各單位、各部門的密切配合下，通過全體員工堅(jiān)持不懈的努力，取得了一定的成績(jī)。公司范圍內(nèi)沒有發(fā)生一起因公傷亡事故；杜絕了重大交通、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故；事故隱患整改率達(dá)到了100%；員工安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%，全面實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的安全目標(biāo)，有力地促進(jìn)了華光實(shí)業(yè)各項(xiàng)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定的向前推進(jìn)。

　　但是我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，更要看到我們的工作并不完美，還存在著許多問題和不足，需要我們不斷的改進(jìn)和完善。主要存在以下幾個(gè)方面的問題和不足：

　　1.各基層單位普遍存在以公司對(duì)各單位的管理代替各自的日常管理的現(xiàn)象，比如存在以公司組織的檢查代替各單位的日常自查，而對(duì)各自安全管理中的一些規(guī)章制度監(jiān)督執(zhí)行、隱患的排查治理等工作的積極性和主動(dòng)性不夠。

　　2.公司的一些安全管理規(guī)章制度還不是很完善，比如對(duì)各基層單位領(lǐng)導(dǎo)參與班組安全學(xué)習(xí)、日常安全巡查等工作沒有提出明確、具體的要求；對(duì)外委工程項(xiàng)目的管理還沒有建立一個(gè)系統(tǒng)完善的管理制度，需要盡快進(jìn)行完善落實(shí)。

　　3.部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位安全管理工作有所松懈，日常管理工作不扎實(shí)，存在只布臵任務(wù)、不督促檢查結(jié)果的現(xiàn)象；講的多、抓的不嚴(yán)不細(xì)，導(dǎo)致部分安全工作沒有落到實(shí)處。

　　4.部分單位對(duì)公司下發(fā)的整改指令執(zhí)行不是很到位，對(duì)部分整改治理有一定難度的指令有拖延、隱瞞的現(xiàn)象，應(yīng)引起相關(guān)單位的高度重視。

　　5.部分基層班組日常安全教育培訓(xùn)流于形式，教育培訓(xùn)效果不好，導(dǎo)致員工安全意識(shí)難有質(zhì)的提高。

　　針對(duì)公司安全生產(chǎn)工作中存在的問題，結(jié)合當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際狀況，在下一步安全生產(chǎn)工作中要重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

　　1.安全環(huán)保部要盡快完善公司各項(xiàng)安全管理制度，將重點(diǎn)放在明確各方安全責(zé)任，增強(qiáng)制度的可操作性，加強(qiáng)監(jiān)督考核，進(jìn)而達(dá)到提高各級(jí)安全管理人員工作的積極性和主動(dòng)性的目的。

　　2.進(jìn)一步做好對(duì)外委施工單位的監(jiān)管。根據(jù)國(guó)務(wù)院安委辦2010年17號(hào)文件精神，外委工程所在單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，外包單位對(duì)所承接的工程負(fù)直接安全責(zé)任，也就是說外包的工程在施工過程中出現(xiàn)的傷亡事故將會(huì)計(jì)入發(fā)包單位的傷亡指標(biāo)內(nèi)。鑒于此安全環(huán)保部要制定外委單位及工程施工管理規(guī)定，明確工程管理部門、工程主體單位及外委單位的各方責(zé)任，加強(qiáng)過程的監(jiān)控，確保外委工程施工過程的安全。

　　3.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的考核，嚴(yán)格各類事故的責(zé)任追究。今后公司將對(duì)公司指令執(zhí)行不到位的行為、違章行為以及各類事故嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度進(jìn)行考核追究，確保制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

　　4.結(jié)合以往基層單位安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，將充分發(fā)

　　揮各單位專兼職安全員的作用作為突破口，通過明確安全員的職責(zé)、權(quán)限，提高安全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和待遇，激發(fā)各單位安全員的工作積極性，充分發(fā)揮安全員的作用，進(jìn)一步提高基層單位安全管理水平。

　　5．要進(jìn)一步提高廣大員工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。將嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求，使用行政、經(jīng)濟(jì)、甚至法律的手段嚴(yán)肅處理各種安全事故，特別是違章指揮、違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為及因不遵守企業(yè)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律而引發(fā)的各類事故，要堅(jiān)決消除管理中存在的“大事化小，小事化了”的危險(xiǎn)傾向。

　　6.公司各單位和職能部門要積極探討提高班組安全環(huán)保學(xué)習(xí)效果的途徑，盡量為班組提供豐富的學(xué)習(xí)資料，提高員工的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)各級(jí)管理人員要通過定期參加班組的安全學(xué)習(xí)會(huì)、檢查等形式，加強(qiáng)對(duì)班組學(xué)習(xí)過程的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證班組的學(xué)習(xí)效果，提高廣大員工的安全意識(shí)和安全技能。

　　對(duì)待安全生產(chǎn)工作一刻也不能放松，我們所面臨的安全形勢(shì)并不是表象上的形勢(shì)一片大好，問題和不足依然存在，隱患仍未徹底消除。我們每個(gè)人應(yīng)居安思危、未雨綢繆，以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度，一如既往、創(chuàng)新發(fā)展地抓好安全生產(chǎn)工作，全力推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

安全生產(chǎn)專題會(huì)發(fā)言共7

　　2015年安全生產(chǎn)會(huì)

　　表態(tài)發(fā)言

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)會(huì)議安排，我代表XXX公司做2015年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言：

　　2014年是XXX公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，2015年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求，杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下：

　　一、杜絕三種思想

　　 一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)重要的位置，深化風(fēng)險(xiǎn)控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)，主動(dòng)查找問題，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。

　　 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識(shí)，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。

　　三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，以增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。

　　二、把握三個(gè)原則

　　一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對(duì)工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不落實(shí)不走，現(xiàn)場(chǎng)問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。

　　三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章工作，深入推行現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

　　三、做到三個(gè)到位 一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。 二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，特別針對(duì)施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對(duì)外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

　　 三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　以上是我對(duì)2015年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！

　　 發(fā)言人：XXX 2015年1月31日

安全生產(chǎn)專題會(huì)發(fā)言共8

　　中國(guó)鐵建大橋工程局集團(tuán)有限公司

　　福平鐵路FPZQ-4標(biāo)一分部

　　安全生產(chǎn)專題會(huì)匯報(bào)材料

　　中國(guó)鐵建大橋工程局集團(tuán)有限公司 福平鐵路FPZQ-4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部一分部

　　2016年3月31日 今年是我分部施工風(fēng)險(xiǎn)最高的一年，年初復(fù)工以來，在局指以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，分部堅(jiān)持以“安全第

　　一、預(yù)防為主、綜合治理”為綜合方針，全面貫徹實(shí)施新《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)文件，以安全措施的落實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為重點(diǎn)，通過健全和完善各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化日常管理，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，為工程建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就復(fù)工以來工作匯報(bào)如下：

　　一、復(fù)工以來具體工作

　　1、進(jìn)行復(fù)工大檢查，強(qiáng)化日常安全檢查

　　在分部正式復(fù)工前，分部各級(jí)管理人員對(duì)分部各個(gè)施工工點(diǎn)進(jìn)行全面深入安全大檢查，檢查問題以通報(bào)形式下發(fā)各個(gè)施工工點(diǎn)，整改合格后方可復(fù)工，不整改或整改不合格不準(zhǔn)復(fù)工。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，共計(jì)查出79條安全隱患問題，均得到落實(shí)整改，全力確保復(fù)工工點(diǎn)安全穩(wěn)定。同時(shí)，我分部在進(jìn)行了以分部經(jīng)理帶頭安全大檢查，突出領(lǐng)導(dǎo)作用，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改，提高了安全管理執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)。

　　圖

　　一、領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查

　　2、梳理各項(xiàng)安全規(guī)章制度，完善安全管理體系

　　復(fù)工以來，我分部安全管理人員對(duì)各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)源管理制度進(jìn)行了更新，對(duì)安全管理辦法、安全獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行了修改和完善。由于分部部分人員的變化，安質(zhì)部完成了對(duì)安全管理保證體系和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的更新，保證安全管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀

　　我分部按照“分級(jí)管理、部門負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的原則進(jìn)行分解，以逐級(jí)簽訂責(zé)任書的形式落實(shí)到每個(gè)員工，并在正式復(fù)工前與各施工隊(duì)簽訂《安全包保責(zé)任人書》，施工隊(duì)對(duì)所承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的施工安全具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)落實(shí)分部的各項(xiàng)安全管理指令和要求，加強(qiáng)班組安全管理，確保安全可控地完成施工任務(wù)。

　　4、扎實(shí)開展安全教育培訓(xùn)

　　分部春節(jié)復(fù)開工以來，對(duì)施工隊(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行了全覆蓋式安全培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)27次，培訓(xùn)人員638人次。安全培訓(xùn)工作摒棄以往走形式、走過場(chǎng)理念，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，與工人進(jìn)行互動(dòng)，多聽施工一線人員對(duì)安全管理工作的意見和建議，讓培訓(xùn)工作落到實(shí)處，有著力點(diǎn)。今年我分部重視安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性，分工種、分工序?qū)Π踩┕と藛T進(jìn)行交底，要讓施工一線人員聽得懂、記得住。今年將會(huì)繼續(xù)扎實(shí)開展安全教育培訓(xùn)，讓一線施工作業(yè)人員牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)，讓他們的安全意識(shí)得到真真正正的提高。

　　圖

　　二、安全教育培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

　　5、安全生產(chǎn)會(huì)議

　　復(fù)工以來，我分部召開年度安全工作會(huì)議，對(duì)2016年安全工作做出總體要求，并針對(duì)2016年施工內(nèi)容辨識(shí)危險(xiǎn)源，制定相關(guān)預(yù)防措施。復(fù)工至今，我分部每10天召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)本旬發(fā)現(xiàn)的安全問題及處理措施進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下旬安全隱患進(jìn)行說明，提前謀劃。同時(shí)，我分部召開2次安全生產(chǎn)專題例會(huì)，主題分別為“落實(shí)股份公司安全生產(chǎn)專題會(huì)會(huì)議精神”和“起重吊裝安全生產(chǎn)專題會(huì)”。

　　圖

　　三、安全生產(chǎn)專題會(huì)議

　　6、危險(xiǎn)性較大工程現(xiàn)場(chǎng)管控情況

　　今年，我分部危險(xiǎn)性較大的工程有節(jié)段拼裝、移動(dòng)模架、高墩施工、高支架法現(xiàn)澆施工。我分部針對(duì)危險(xiǎn)性較大工程，加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性交底，提高作業(yè)人員安全意識(shí)，編制專項(xiàng)安全施工方案和措施，加大安全投入，安排專人進(jìn)行看護(hù)，并不定期對(duì)危險(xiǎn)性較大工點(diǎn)進(jìn)行巡檢，遵循“不按方案執(zhí)行，不施工”原則，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全面落實(shí)各項(xiàng)方案和措施。

　　圖

　　四、節(jié)段拼裝施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)

　　7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練

　　復(fù)工以來，我分部編制并上報(bào)了“防洪應(yīng)急預(yù)案”，并在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了演練，同時(shí)制定了2016年各類應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。

　　圖

　　五、節(jié)段拼裝施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)

　　8、設(shè)立安全協(xié)管員、發(fā)揮隱患平臺(tái)作用

　　我分部各施工工班設(shè)立安全協(xié)管員，分部對(duì)每位安全協(xié)管員進(jìn)行考核，合格后上崗，安全協(xié)管員管理納入分部安全管理人員范疇。每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)分部技術(shù)員與安全員管理施工現(xiàn)場(chǎng)。安全協(xié)管員每日將發(fā)現(xiàn)的問題上報(bào)至項(xiàng)目部安全員，分部安全員每日將發(fā)現(xiàn)的問題匯總至隱患平臺(tái)填報(bào)人員，由填報(bào)人員將問題反饋至隱患平臺(tái)，使安全隱患處于受控狀態(tài)。

　　9、安全生產(chǎn)費(fèi)用二次經(jīng)營(yíng)開展情況

　　根據(jù)局指“安質(zhì)8號(hào)文件”要求，我分部召開了專題會(huì)議，由工程、安質(zhì)、計(jì)劃、物資等部門參加。會(huì)議認(rèn)真研究并文件內(nèi)容，并做了工作分工。同時(shí)按照文件要求，我分部如期上報(bào)了“淺水區(qū)有覆蓋層安全綜合技術(shù)研究”專項(xiàng)科技成果課題內(nèi)容，并且按照文件中關(guān)于按錯(cuò)費(fèi)用按照3%標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)要求，我分部在一季度的安措費(fèi)計(jì)價(jià)申報(bào)中申報(bào)221萬元安措費(fèi)，高于3%要求。今年，我分部將繼續(xù)加強(qiáng)安措費(fèi)用投入和計(jì)量相關(guān)工作。

　　二、工作中存在的不足以及解決措施；

　　1、安全標(biāo)準(zhǔn)化程度低

　　問題：在施工現(xiàn)場(chǎng)，仍然存在臨邊防護(hù)不到位，安全標(biāo)識(shí)牌不標(biāo)準(zhǔn)、各類安全設(shè)置參差不齊現(xiàn)象，這使安全管理工作繁雜無章。

　　解決措施：加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育，學(xué)習(xí)以往施工好的施工經(jīng)驗(yàn)，制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，明確獎(jiǎng)罰，重視現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

　　2、安全意識(shí)有待提高

　　問題：施工現(xiàn)場(chǎng)一線施工人員存在個(gè)人防護(hù)用品佩戴不全，總存在僥幸心理，覺得不可能發(fā)生安全事故，抱著一種事不關(guān)己的心態(tài)。管理人員存在完成產(chǎn)值大于一切的思想，總是認(rèn)為只要現(xiàn)場(chǎng)具備生產(chǎn)條件就施工，完全不考慮安全措施是否到位情況。

　　解決措施：繼續(xù)扎實(shí)開展安全教育培訓(xùn)。

　　3、棧橋臨邊防護(hù)較差

　　問題：鉆孔樁施工結(jié)束后，棧橋平臺(tái)臨邊防護(hù)缺口修補(bǔ)緩慢。同時(shí)也存在棧橋臨邊防護(hù)破損修補(bǔ)不及時(shí)，吊裝作業(yè)時(shí)觸碰損壞現(xiàn)象。

　　解決措施：分部已經(jīng)成立勤雜工班，專業(yè)防護(hù)棧橋臨邊防護(hù)。

　　4、高墩施工安全爬梯連墻件設(shè)置不規(guī)范

　　問題：現(xiàn)場(chǎng)普遍存在高墩安全爬梯與墩身連墻件不按照方案制作現(xiàn)象。 解決措施：對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行重新交底，詳細(xì)講解安全爬梯連墻件安裝操作規(guī)程，同時(shí)落實(shí)獎(jiǎng)罰措施和行政措施，確保連墻件按照方案制作安裝。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不規(guī)范

　　問題：現(xiàn)場(chǎng)部分場(chǎng)地存在配電箱距離地面高度不夠、配電箱無門、漏電保護(hù)器失效等現(xiàn)象。

　　解決措施：加強(qiáng)日常臨時(shí)用電檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。同時(shí)明確獎(jiǎng)罰，從經(jīng)濟(jì)上督促其整改落實(shí)，規(guī)范臨時(shí)用電。

　　三、下一節(jié)段安全工作重點(diǎn)

　　1、重點(diǎn)管控危險(xiǎn)性較大工程施工

　　今年是我分部安全風(fēng)險(xiǎn)最高的一年，節(jié)段拼裝施工、海上公路墩身施工、公路懸掛藍(lán)施工、移動(dòng)模架施工、高墩現(xiàn)澆支架施工等高危險(xiǎn)點(diǎn)必須做到“先方案、后施工”，重視首件工程，必須要在首件工程使施工隊(duì)做到安全標(biāo)準(zhǔn)化，形成安全樣板工地，逐步推廣。同時(shí)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要配備專職安全生產(chǎn)管理人員，跟班作業(yè)施工。建立高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做到有高危險(xiǎn)的作業(yè)的地方，就有領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)。

　?。?）節(jié)段拼裝安全保證措施要點(diǎn)

　　1）有設(shè)計(jì)單位對(duì)施工人員進(jìn)行面對(duì)面交底，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安全問題；

　　2）有生產(chǎn)廠家技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工人員操作節(jié)段拼裝造橋機(jī)，減少安全隱患；

　　3）編制節(jié)段拼裝安全專項(xiàng)防護(hù)方案； 4）編制節(jié)段拼裝施工“安全管理紅線”，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)實(shí)施； （2）高墩支架現(xiàn)澆安全保證措施要點(diǎn)

　　1）先進(jìn)行地基承載力試驗(yàn)，采用試夯、試樁等形式確定施工參數(shù)及驗(yàn)證處理效果，以確定支架基礎(chǔ)形式。

　　2）對(duì)支架先驗(yàn)收后預(yù)壓。在支架檢查驗(yàn)收后方可進(jìn)行預(yù)壓作業(yè)，支架檢查驗(yàn)收包括支架原材料驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)支架地基、基礎(chǔ)、立桿、縱橫梁、模板等結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)行全面分階段檢驗(yàn)。具體檢驗(yàn)節(jié)段分為基礎(chǔ)檢驗(yàn)→支墩檢驗(yàn)→支架安全防護(hù)及附屬設(shè)施檢驗(yàn)。支架的各類質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、檢查記錄和其他工程技術(shù)管理資料，應(yīng)按照相關(guān)表格及時(shí)填寫，并且履行責(zé)任人簽字確認(rèn)手續(xù)。

　　3）先預(yù)壓后進(jìn)行施工。支架預(yù)壓加載和卸載應(yīng)按照對(duì)稱、分層、分級(jí)的原則進(jìn)行，嚴(yán)禁集中加載和卸載。預(yù)壓完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后進(jìn)行后續(xù)施工

　?。?）移動(dòng)模架施工安全保證措施要點(diǎn)

　　1）有設(shè)計(jì)單位對(duì)施工人員進(jìn)行面對(duì)面交底，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安全問題；

　　2）有生產(chǎn)廠家技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工人員操作移動(dòng)模架，減少安全隱患；

　　3）編制移動(dòng)模架安全專項(xiàng)防護(hù)方案； 4）認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)模架安全技術(shù)操作規(guī)程；

　　2、繼續(xù)扎實(shí)開展安全教育培訓(xùn)工作

　　安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)工作中的大事，鐵路建設(shè)安全理念中強(qiáng)調(diào)“使用未經(jīng)培訓(xùn)的低素質(zhì)人員就是變相殺人”，所以，我分部將繼續(xù)狠抓安全培訓(xùn)教育，讓安全培訓(xùn)教育落到實(shí)處，考核到實(shí)處。

　　3、實(shí)行“一把手”牽頭的安全大檢查

　　充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，充分體現(xiàn)安全管理工作的執(zhí)行力。現(xiàn)場(chǎng)檢查的安全問題及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，把安全檢查工作上升到一個(gè)高度，要達(dá)到全員、全過程、全方位管安全理念。

　　4、推行“安全生產(chǎn)協(xié)議”

　　要與各個(gè)施工隊(duì)（工班）簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任進(jìn)一步明確，要讓施工隊(duì)自覺的履行安全生產(chǎn)義務(wù)，加強(qiáng)分部對(duì)施工隊(duì)的安全管控力度。

　　以上就是我分部復(fù)工以來的工作總結(jié)及下一步工作重點(diǎn)！

安全生產(chǎn)專題會(huì)發(fā)言共9

　　同志們:

　　安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，抓好安全生產(chǎn)工作十分重要。剛才，分管領(lǐng)導(dǎo)分別就道路交通、消防、民爆物品，校園安全、校車安全等行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管作了安排，回顧了去年的安全生產(chǎn)情況，部署了今年的安全生產(chǎn)工作。希望各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

　　一、提高

　　認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感

　　20XX年，全區(qū)安全生產(chǎn)工作按照區(qū)委、區(qū)政府總體部署，強(qiáng)化目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，深化專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。主要有四個(gè)特點(diǎn)：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作更加牢固。扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，不斷深化安全基礎(chǔ)和基層建設(shè)，企業(yè)安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高。二是安全監(jiān)管責(zé)任更加明確。區(qū)安委會(huì)成員單位充分發(fā)揮職能作用，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，有效落實(shí)了監(jiān)管責(zé)任。三是安全隱患排查整治更加有力。在全區(qū)組織開展了隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和各類專項(xiàng)安全檢查，查找整改了一大批事故隱患，有效防范了各類事故的發(fā)生。四是安全生產(chǎn)指標(biāo)全面完成。盡管完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，但也是低層次上的完成。

　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，必須清醒地看到，全區(qū)安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻：一是認(rèn)識(shí)不夠到位。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)“重發(fā)展、輕安全”的思想仍較嚴(yán)重，一味追求經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，心存僥幸，憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)。二是基礎(chǔ)不夠牢固。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門還存在安全監(jiān)管體系不健全、制度不完善、監(jiān)管不到位等問題。一些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)投入不足、管理不嚴(yán)，隱患排查治理不徹底。部分從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)欠缺、安全防護(hù)技能不高。農(nóng)用車載客、無證駕駛、客運(yùn)車超載等交通安全隱患仍然普遍存在，農(nóng)村消防、危爆物品、建筑工地、采礦采砂等重點(diǎn)領(lǐng)域依然存在較多安全問題。三是措施不夠得力。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心不強(qiáng)，抓安全生產(chǎn)工作力度不夠、措施不硬、辦法不多，在安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查中有走過場(chǎng)、敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。這些問題是最大的隱患，必須采取切實(shí)可行措施，認(rèn)真加以解決。

　　今年，要牢固樹立安全發(fā)展的理念，從講政治、講大局和關(guān)注民生、構(gòu)建和諧的高度出發(fā)，真正把思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來，把力量凝聚到抓好安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)上來，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和緊迫性，把安全生產(chǎn)工作擺上更加突出的位置，認(rèn)真分析形勢(shì)，查找突出問題，采取有效措施，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

　　二、嚴(yán)防死守，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作

　　今年全區(qū)安全生產(chǎn)工作的具體目標(biāo)，剛才分管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)安排，強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是今年必須確?！叭齻€(gè)零”：各類重特大事故零發(fā)生，各項(xiàng)控制性指標(biāo)零突破，各項(xiàng)傷亡人數(shù)零增長(zhǎng)。這是一個(gè)底線，在此基礎(chǔ)上要爭(zhēng)取各項(xiàng)指標(biāo)完成情況持續(xù)好轉(zhuǎn)。在具體工作中，堅(jiān)持做到“六個(gè)嚴(yán)格”：

　　一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重大；政府和企業(yè)，義不容辭，責(zé)無旁貸。要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，自覺地把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)工作同時(shí)研究、同時(shí)部署、同時(shí)考核、同時(shí)獎(jiǎng)懲。要按照“屬地管理”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任。要落實(shí)行政首長(zhǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，行政“一把手”對(duì)安全生產(chǎn)工作要全面負(fù)責(zé)、親自抓、親自管，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照有關(guān)規(guī)定，每季度召開一次安委會(huì)會(huì)議，分析形勢(shì)，布置工作，解決問題。分管領(lǐng)導(dǎo)要把主要時(shí)間和精力用在安全生產(chǎn)上，搞好組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照“一崗雙責(zé)”的要求，既要抓好分管工作，又要抓好安全生產(chǎn)。凡是年度內(nèi)沒有完成事故控制指標(biāo)，或是發(fā)生重特大事故，造成惡劣影響的，要堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。

　　二是嚴(yán)格安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)都要針對(duì)關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。要繼續(xù)加強(qiáng)煤礦瓦斯治理，整頓關(guān)閉不具備安全條件的非法煤礦。要切實(shí)抓好非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、消防安全等行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治工作。春季開學(xué)后，由區(qū)安委辦牽頭，集中開展一次全面的校園安全、校車安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的非法生產(chǎn)行為，要按照安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，該處罰的堅(jiān)決處罰到位，該停產(chǎn)整頓的堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，該取締的堅(jiān)決予以取締。

　　三是嚴(yán)格企業(yè)安全生產(chǎn)管理。相關(guān)部門要督促企業(yè)主動(dòng)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束的企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督，強(qiáng)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。大力培育企業(yè)安全文化，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，充分發(fā)揮工會(huì)和職工在安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督作用。

　　四是嚴(yán)格從業(yè)人員教育培訓(xùn)。要采取多種行之有效的辦法，加強(qiáng)企業(yè)安全管理和從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，依法實(shí)行強(qiáng)

　　制性全員安全培訓(xùn)制度。規(guī)范煤礦等高危行業(yè)的管理制度，主要工種必須持證上崗，新招工人必須先培訓(xùn)后上崗。企業(yè)負(fù)責(zé)人要依法取得任職資格證書，嚴(yán)格執(zhí)行任前培訓(xùn)制度，達(dá)不到要求的現(xiàn)職人員要進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)。

　　五是嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管。完善部門監(jiān)察、屬地監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)的安全工作體制，進(jìn)一步理順綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管、部門監(jiān)察與鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、政府監(jiān)

　　管與企業(yè)管理等方面的關(guān)系，明確職責(zé)，抓好落實(shí)。搞好重點(diǎn)監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)察和定期監(jiān)察，真正做到重心下移，關(guān)口前移，防微杜漸，抓好源頭。通過嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管，加大企業(yè)的違法成本，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。始終保持高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，要從嚴(yán)從重從快進(jìn)行處罰。

　　六是嚴(yán)格落實(shí)安全問責(zé)制。加大責(zé)任追究力度，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的各類安全事故，要查清事故原因，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。特別是對(duì)因行動(dòng)不快、力度不大、措施不力、工作不實(shí)造成事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則和要求，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)隱瞞不報(bào)事故情況的，要依照黨紀(jì)政紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　三、強(qiáng)化措施，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處

　　安全生產(chǎn)是硬要求、硬指標(biāo)，不僅是重要的工作任務(wù)，而且是重大的政治責(zé)任。要本著對(duì)百姓負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，真正把安全生產(chǎn)放在重中之重，切實(shí)做到思想上更加重視、工作上更加細(xì)致、措施上更加有力。

　　一是形成工作合力。安全生產(chǎn)涉及面廣，工作繁雜，需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各方面通力合作。區(qū)安委辦要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管及其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，要切實(shí)履行安全監(jiān)管職責(zé)。發(fā)改、財(cái)政、工商管理、公檢法、紀(jì)檢監(jiān)察等部門，要各司其職，積極參與和支持安全生產(chǎn)工作。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，開展各種形式的群眾性安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。通過調(diào)動(dòng)各方面的積極性，努力構(gòu)建和完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”的安全生產(chǎn)大格局。

　　二是抓好宣傳引導(dǎo)。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)；對(duì)忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致重大安全事故的典型事件，要予以曝光。廣泛開展安全科普教育活動(dòng)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民安全意識(shí)，營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。

　　三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。區(qū)委、區(qū)政府就加強(qiáng)安全生產(chǎn)已作出了一系列部署，結(jié)合實(shí)際制定了諸多辦法和規(guī)定，許多要求已是三令五申，關(guān)鍵是已確定的政策措施要認(rèn)真落實(shí)到位。要嚴(yán)肅法紀(jì)，做到政令暢通，令行禁止。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入一線排查問題，親自落實(shí)防范措施，定期跟蹤督查，督促整改問題。

　　同志們，安全生產(chǎn)事關(guān)全局，責(zé)任重大。全區(qū)上下要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，繼續(xù)鞏固我區(qū)來之不易的安全生產(chǎn)良好形勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展創(chuàng)好良好環(huán)境。

安全生產(chǎn)專題會(huì)發(fā)言共10

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：進(jìn)入夏修以來，安全生產(chǎn)調(diào)度室積極投入到全段安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同全段廣大干部職工一道，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，克服酷暑、風(fēng)沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響，充分利用工務(wù)設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修的黃金時(shí)段，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、鞏固設(shè)備質(zhì)量，～地完成了既定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，安全上持續(xù)穩(wěn)定上升的良好態(tài)勢(shì)，截止＊＊＊年＊＊月xx日，全段勝利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xx天，文秘部落 保持了“天天生產(chǎn)、日日安全”的優(yōu)異成績(jī)。下面，我將本室主管的行車、交通安全情況向與同志們進(jìn)行匯報(bào):

　　一、夏修以來全段行車、交通安全工作回顧

　　1、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善安全管理體系企業(yè)的安全管理不是一勞永逸的，而是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、從而摸索規(guī)律不斷規(guī)范的長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程。今年進(jìn)入夏修以來，安調(diào)室努力與段領(lǐng)導(dǎo)的安全管理思路保持高度一致，在段領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，開展了一系列制度建設(shè)。一是，通過制定《＊＊＊＊＊＊》，規(guī)范了全段各級(jí)聯(lián)控人員的行為；二是，通過建立汽車司機(jī)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制、制定《汽車司機(jī)綜合評(píng)定》，強(qiáng)化了汽車司機(jī)的責(zé)任心；三是，通過實(shí)施《安全管理監(jiān)控實(shí)施細(xì)則》，在一定程度上克服了安全管理中的“好人主義”；四是，通過完善《機(jī)械上道組織及安全措施》，查堵了以往在機(jī)械作業(yè)安全管理中的一些漏洞；五是，通過制定《行車關(guān)鍵崗位易發(fā)生事故關(guān)鍵點(diǎn)的卡控措施》，為車間班組控制和處理安全薄弱環(huán)節(jié)提供了值得借鑒的指導(dǎo)性意見。經(jīng)過全段廣大干部的共同努力，各項(xiàng)制度都已融入我段日常安全管理之中，使我段的安全管理體系不斷地規(guī)范和完善起來。

　　2、狠抓違章違紀(jì)，大力遏制“兩違”行為進(jìn)入夏修以來，全段各股室積極深入現(xiàn)場(chǎng)，本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在指導(dǎo)一線車間班組作業(yè)的同時(shí)，自覺加大了對(duì)違章違紀(jì)的查處力度。在這一階段內(nèi)，全段通報(bào)并納入月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的各類違章違紀(jì)共有＊＊件，尤其是在段實(shí)施《安全管理監(jiān)控實(shí)施細(xì)則》以及將線路晃車病害納入考核后的＊＊月份，我段安全自控率達(dá)到了＊＊%以上，我們也能夠從此看到各級(jí)管理人員在工作作風(fēng)上可喜的轉(zhuǎn)變。相信繼續(xù)堅(jiān)持下去，必定會(huì)對(duì)全段的安全管理產(chǎn)生積極的影響，有效地控制違章違紀(jì)、遏制“三慣”行為。

　　3、嚴(yán)格堅(jiān)守驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，努力提高設(shè)備質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)的驗(yàn)收，是我段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視的一件大事。在今年夏修生產(chǎn)任務(wù)的驗(yàn)收過程中，段安調(diào)室始終堅(jiān)持段、車間、班組的三級(jí)驗(yàn)收制度。車間不進(jìn)行自驗(yàn)、不遞交請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告，堅(jiān)決不予驗(yàn)收。在生產(chǎn)任務(wù)驗(yàn)收的過程中，主任領(lǐng)工員嚴(yán)格堅(jiān)守驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，克服了人情關(guān)、面子關(guān)。對(duì)于驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄，不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決要求返工。每月通過《生產(chǎn)任務(wù)驗(yàn)收通報(bào)》客觀地反映各車間存在的具體問題，提倡好的作法并提出有針對(duì)性地意見，基本達(dá)到了嚴(yán)格、公正的要求。同時(shí)，在深入現(xiàn)場(chǎng)的過程，認(rèn)真幫助一線車間班組分析問題、查找不足，促進(jìn)了各車間綜合維修質(zhì)量的提高，使全段線橋設(shè)備質(zhì)量得到了較大發(fā)展。

　　4、堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，加強(qiáng)職工安全教育＊＊＊＊＊＊等因工務(wù)施工造成的行車事故發(fā)生后，在段領(lǐng)導(dǎo)極為關(guān)注的形勢(shì)下，安調(diào)室均及時(shí)發(fā)布了《事故通報(bào)》，不但分析事故原因、總結(jié)事故教訓(xùn)，還堅(jiān)持“眼睛向內(nèi)”的觀點(diǎn)，認(rèn)真查找我段自身安全管理中存在的各種隱患，做出具體要求，制度詳細(xì)、切實(shí)可行的安全卡控措施，并由段領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)奔赴一線，落實(shí)部、局、處電話會(huì)議精神，與一線干部職工面對(duì)面地進(jìn)行安全教育，全段干部職工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

　　5、開展專項(xiàng)活動(dòng)，保持良好安全勢(shì)頭安全大檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，突出了階段性的安全控制重點(diǎn)，是一場(chǎng)針對(duì)具體問題采取的攻堅(jiān)戰(zhàn)役。今年進(jìn)入夏修以來，我段在局、處統(tǒng)一部署下，結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)，開展了＊＊＊＊＊＊等安全大檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)?；顒?dòng)中，各車間班組能認(rèn)真按照段的要求上報(bào)活動(dòng)信息、總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，查找和解決安全管理、設(shè)備質(zhì)量等方面存在的各類隱患＊＊＊＊件，有效地提高了加大了安全管理在廣度和密度，使全段繼續(xù)保持了良好的安全勢(shì)頭。

　　二、夏修以來各單位生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)入夏修以來，我室每月都對(duì)各車間線路設(shè)備的綜合維修任務(wù)進(jìn)行了驗(yàn)收，在此期間，全段累計(jì)完成線路綜合維修＊＊＊＊＊公里、站線＊＊米、道岔＊＊組＊＊＊＊＊由于全體干部職工的共同努力，我們不但勝利地通過了局、部?jī)纱伟踩珒?yōu)質(zhì)工務(wù)段驗(yàn)收，同時(shí)也使線路設(shè)備質(zhì)量得到了大幅度地提高，確保了運(yùn)輸行車安全暢通的需要。

　　三、安全生產(chǎn)各方面存在的問題付出了努力，所取得的成績(jī)固然是令人欣慰的。但是，我們同時(shí)更要認(rèn)真對(duì)待夏修以來暴露的各種問題，并進(jìn)行深刻地反思，才能以正確的心態(tài)對(duì)待下一步的各項(xiàng)工作。夏修時(shí)期，我段接連發(fā)生了＊＊＊＊、＊＊＊＊、＊＊＊＊等等違章違紀(jì)事件，也多次因?yàn)榫€路晃車封閉了區(qū)間，影響了運(yùn)輸行車的安全暢通。在各類問題中，屬于安全管理的＊＊件，占＊＊%；屬于違章違紀(jì)的＊＊件，占＊＊%；屬于設(shè)備質(zhì)量的＊＊件(其中含機(jī)車動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)裝置報(bào)警病害)，占＊＊%。這一數(shù)據(jù)表明我段的線路設(shè)備質(zhì)量還存在著大量問題，“以優(yōu)質(zhì)設(shè)備保安全”的號(hào)召并未深入人心。同時(shí)，違章違紀(jì)現(xiàn)象仍然普遍存在，安全管理還很不完善、細(xì)致。在占各類問題總數(shù)＊＊%的段內(nèi)自查問題中，屬于段領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的＊件，占＊＊%；屬于各職能部門發(fā)現(xiàn)的＊＊件，占＊＊%。這一數(shù)據(jù)從表面上像是說明各級(jí)管理干部在落實(shí)段安全管理思路中占據(jù)主導(dǎo)作用，如果除去＊＊次晃車病害，各級(jí)管理干部發(fā)現(xiàn)的問題就只有＊＊件，只能占＊＊%左右；再把這一數(shù)據(jù)代入安全自控率的公式，我段的自控率只能達(dá)到＊＊%。當(dāng)然，以上分析的數(shù)據(jù)中并沒有包括一些在日常工作中發(fā)現(xiàn)了，也督促車間班組整改了，但是卻沒有上報(bào)和考核的問題。所以說，這個(gè)分析也只是顯示了一種整體的趨勢(shì)，希望各級(jí)管理人員能夠據(jù)此有針對(duì)性地采取一些措施。但是，總的來講，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)就這樣擺在我們面前，我段的安全管理仍不容樂觀。安全問題，涉及到方方面面，既有它的偶然性也有它的必然性，通過調(diào)查分析，我們可以得出影響我段的安全這樣幾個(gè)主要方面：

　　1、安全意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”的原則認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)于防止事故、遏制“兩違”沒有真正筑起一道思想防線，

安全生產(chǎn)專題會(huì)發(fā)言共11

　　在全區(qū)“安全生產(chǎn)月”暨創(chuàng)建“安全社區(qū)”

　　工作會(huì)議上的講話

　　同志們：

　　今天我們?cè)谶@里召開全區(qū)“安全生產(chǎn)月”暨“安全社區(qū)” 創(chuàng)建工作會(huì)議，全面部署“安全生產(chǎn)月”和有關(guān)創(chuàng)建工作，對(duì)于我們進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全生產(chǎn)工作，維護(hù)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境具有十分重要的意義。剛才，楊南局長(zhǎng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和創(chuàng)建“安全社區(qū)”工作作了部署。希望各單位各部門認(rèn)真對(duì)照要求，全面抓好重點(diǎn)工作的落實(shí)。

　　今年以來，全區(qū)上下切實(shí)按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)決策部署，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。2010年12月至2011年5月底，全區(qū)各類事故死亡人數(shù)36人，為市政府下達(dá)控制指標(biāo)的%。各類事故死亡人數(shù)嚴(yán)格控制在市政府下達(dá)的時(shí)序進(jìn)度之內(nèi)。但我們也必須看到，我們的工作中還存在一些問題和矛盾需要我們?nèi)パ芯炕?。為此，我們要結(jié)合本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“安全社區(qū)”創(chuàng)建等工作，突出重點(diǎn)關(guān)鍵，消除薄弱環(huán)節(jié)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，促進(jìn)全區(qū)安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。下面，就相關(guān)重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)，我講三點(diǎn)意見。

　　一、高度重視，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性

　　安全生產(chǎn)工作，事關(guān)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，責(zé)任重于泰山。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“安全社區(qū)”創(chuàng)建 1

　　工作，既是深化安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，也是落實(shí)安全責(zé)任、提升安全素質(zhì)的重要抓手。

　　第一，這是貫徹落實(shí)上級(jí)要求、明確各級(jí)安全責(zé)任的需要。今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是“安全責(zé)任、重在落實(shí)”。重在落實(shí)，既是要求我們要以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，以貫徹國(guó)家、省和市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》為重點(diǎn)，大力宣傳安全生產(chǎn)的一系列方針政策和法律法規(guī)；也要求我們進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)各部門安全責(zé)任，共同維護(hù)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，保障我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。為此，我們必須嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)部署和要求，扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”和“安全社區(qū)”創(chuàng)建等各項(xiàng)工作。

　　第二，這是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任、提高群眾安全素質(zhì)的需要。當(dāng)前，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體地位的意識(shí)還不強(qiáng)，特別是一些中小企業(yè)管理混亂，基本沒有安全投入，一些用工單位隨意雇傭和使用臨時(shí)工、農(nóng)民工，不進(jìn)行必要的培訓(xùn)即上崗。同時(shí)，群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)還不強(qiáng)。這些安全意識(shí)的弱化和淡薄，直接導(dǎo)致了一些生產(chǎn)安全事故在不經(jīng)意間發(fā)生。為此，我們要切實(shí)以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“安全社區(qū)”創(chuàng)建等為有效載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和正面引導(dǎo)，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，努力提高全社會(huì)安全意識(shí)，共同營(yíng)造良好的安全氛圍。

　　第三，這是消除各類安全隱患、推動(dòng)工作深入開展的需要。當(dāng)前，我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，并逐漸好轉(zhuǎn)。但是個(gè)別行業(yè)和領(lǐng)域的問題還較多，形勢(shì)依然很嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)。

　　為此，我們必須充分認(rèn)識(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，警鐘長(zhǎng)鳴，長(zhǎng)抓不懈。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和各項(xiàng)創(chuàng)建工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作全面深入開展，特別是要通過開展安全大檢查、隱患治理等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患，限期進(jìn)行整改到位，實(shí)實(shí)在在解決一些突出問題，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

　　二、把握重點(diǎn)，突出關(guān)鍵，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作

　　抓工作首先是要抓關(guān)鍵，抓住了關(guān)鍵，就等于抓住了“牛鼻子”，工作就能事半功倍。當(dāng)前，我們工作的重中之重就是要對(duì)照活動(dòng)方案和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高水平定位、嚴(yán)要求行事，全面落實(shí)各項(xiàng)工作重點(diǎn)，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“安全社區(qū)”創(chuàng)建工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

　　一是要突出重點(diǎn)。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“國(guó)家安全社區(qū)”創(chuàng)建等工作，涉及部門多、工作內(nèi)容雜，尤其是創(chuàng)建工作更是千頭萬緒、面廣量大。因此，我們必須抓住重點(diǎn)，這樣才能以點(diǎn)帶面、有所突破。要牢牢抓住各項(xiàng)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)內(nèi)容，特別是我們工作中比較容易忽視的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和工作，集中力量，強(qiáng)化舉措，鞏固完善。我在這里還要特別強(qiáng)調(diào)的是，要將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及各項(xiàng)創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)在活動(dòng)中提升，在創(chuàng)建中優(yōu)化。

　　二是要做優(yōu)亮點(diǎn)。亮點(diǎn)就是特色，就是優(yōu)勢(shì)，亮點(diǎn)越多就越能夠奪人眼球，增加取勝的砝碼。經(jīng)過幾年的努力，我區(qū)在安全生產(chǎn)和消防安全等方面都積累了較多的經(jīng)驗(yàn)，形成了自身的工作優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)的取得來之不易。下一階段，我們要注重優(yōu)勢(shì)提

　　煉、特色提升，把消防隊(duì)伍建設(shè)、“崗位無隱患、企業(yè)真安全”等基礎(chǔ)較好、具備條件的工作進(jìn)一步做優(yōu)、做好，做出特色，積極營(yíng)造創(chuàng)建工作中的亮點(diǎn)，充分展示創(chuàng)建取得的豐碩成果。

　　三是要狠抓節(jié)點(diǎn)。剛才，從楊局長(zhǎng)的部署中我們看到，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“安全社區(qū)”創(chuàng)建工作都具有很強(qiáng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，一個(gè)節(jié)點(diǎn)脫節(jié)，個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)被動(dòng)。對(duì)此，我們必須切實(shí)增強(qiáng)“節(jié)點(diǎn)”意識(shí)，牢固把握每項(xiàng)工作的節(jié)點(diǎn)要求，一著不讓、步步緊逼、環(huán)環(huán)緊扣，確保各項(xiàng)工作按時(shí)按序、保質(zhì)保量完成。特別是對(duì)于健全基層消防機(jī)構(gòu)、消防隊(duì)站建設(shè)、“五小”行業(yè)整治等時(shí)間緊、任務(wù)重的工作，要倒排時(shí)序、掛圖作戰(zhàn)，確保如期完成。

　　三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全力確保工作落實(shí)到位

　　活動(dòng)和創(chuàng)建要有高度、有廣度、有深度，關(guān)鍵是工作要有力度。在當(dāng)前情況下，各單位各部門特別是安全生產(chǎn)各職能部門，必須切實(shí)強(qiáng)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，以更大的力度、更快的速度、更實(shí)的舉措推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力確?；顒?dòng)有效果，創(chuàng)建有成果。

　　一是組織領(lǐng)導(dǎo)要到位。工作要想取得成效，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)發(fā)揮好總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，認(rèn)真落實(shí)好今年各項(xiàng)工作的要求，靠前指揮，正確分析，果斷決策，把創(chuàng)建工作當(dāng)成檢驗(yàn)工作水平、工作作風(fēng)、工作能力的大事來推進(jìn)好、落實(shí)好。

　　二是宣傳發(fā)動(dòng)要到位。群眾參與是各項(xiàng)工作取得勝利的強(qiáng)大基礎(chǔ)，因此，要充分利用各類載體，多種形式開展宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)、積極動(dòng)員廣大群眾參與“安全生產(chǎn)月”和“安全社區(qū)”創(chuàng)建

　　各項(xiàng)活動(dòng)，確保把工作的內(nèi)容和要求宣傳到每個(gè)單位、每個(gè)社區(qū)、每個(gè)家庭，真正做到家喻戶曉、婦孺皆知，真正形成全民參與的局面，不斷提高創(chuàng)建的群眾知曉率、支持率和滿意率。

　　三是責(zé)任落實(shí)要到位。工作要推進(jìn)，難點(diǎn)要突破，責(zé)任落實(shí)是支撐。當(dāng)前，各項(xiàng)工作的任務(wù)已經(jīng)明確，責(zé)任已經(jīng)清晰，各單位、各部門要根據(jù)各自職責(zé)，把各項(xiàng)工作任務(wù)逐項(xiàng)分解、細(xì)化、落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，迅速形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)、職能部門負(fù)重責(zé)的責(zé)任體系，確保守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

　　四是銜接合作要到位。本次開展的幾項(xiàng)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是某個(gè)單位、某一部門“單打獨(dú)斗”所能做得到的。因此，要樹立“全區(qū)一盤棋”的理念，把多項(xiàng)工作結(jié)合起來，部門與部門之間、單位與單位之間，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，積極配合協(xié)作，做好“補(bǔ)臺(tái)”工作，避免重復(fù)勞動(dòng)，努力形成齊抓共管、有序推進(jìn)的良好工作局面。

　　五是督查考核要到位。要把這幾項(xiàng)工作納入年度目標(biāo)考核，作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容，采用定期督查與不定期督查、常規(guī)工作督查與專項(xiàng)工作督查、明查與暗訪相結(jié)合的方式，開展督查工作。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不力、措施不力、行動(dòng)不力等，影響全區(qū)創(chuàng)建工作、甚至造成重大影響的單位和責(zé)任人，將堅(jiān)決追究其責(zé)任。

　　同志們，今年是實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷史性跨越的關(guān)鍵時(shí)期，也是安全工作發(fā)展的重要機(jī)遇期。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的

　　正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo)，為濱湖跨越發(fā)展創(chuàng)造良好安全發(fā)展環(huán)境。

安全生產(chǎn)專題會(huì)發(fā)言共12

　　2010年安全生產(chǎn)專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要

　　2010年3月27日上午8:30，公司分管領(lǐng)導(dǎo)王志明召集公司安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議在公司本部三樓會(huì)議室召開，各部室負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加了會(huì)議。

　　會(huì)議首先聽取了安全生產(chǎn)情況匯報(bào)：

　　2009年主要工作：

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)思想教育，狠抓安全不放松；

　　2、落實(shí)各項(xiàng)安全制度，加強(qiáng)安全檢查；

　　3、重視具體工作，從嚴(yán)要求，從細(xì)管理；

　　4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)；

　　5、配合公司部署，積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng)。2010年主要加強(qiáng)安全經(jīng)濟(jì)投入、分包隊(duì)伍管理、外埠工程管理工作。

　　從落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職工安全教育、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入、標(biāo)準(zhǔn)化管理、一體化貫標(biāo)、創(chuàng)建安全文明工地、安全檢查、安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理舉措10個(gè)方面總結(jié)了2009年安全工作。并指出5項(xiàng)存在的問題：外埠工程安全檢查頻率低、機(jī)械設(shè)備完好率下降、安全經(jīng)費(fèi)投入不足、安全員隊(duì)伍素質(zhì)問題、勞務(wù)隊(duì)伍特殊工種持證上崗率較低。2010年安全生產(chǎn)規(guī)劃意見中，羅列了：層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、一體化體系運(yùn)行、安全管理網(wǎng)絡(luò)和目標(biāo)管理、意外傷害保險(xiǎn)及項(xiàng)目備案、安全生產(chǎn)考核、“二化”管理、外埠工程管理、創(chuàng)建文明工地等30條工作措施。

　　從安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全制度落實(shí)、安全事故預(yù)警、安全專項(xiàng)整治四個(gè)方面總結(jié)2009年安全工作。并對(duì)2010年安全工作目標(biāo)和措施作了匯報(bào)。

　　實(shí)現(xiàn)了“五無”安全目標(biāo)，推行0、

　　1、

　　2、3的管理模式，以事故為“零”作目標(biāo)、以行政“一把手”為核心、以“兩化”作基礎(chǔ)（安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化）、以“三全”作對(duì)策（全員教育、全方位管理、全過程預(yù)防）。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理，通過整頓、驗(yàn)證、體檢、交納保險(xiǎn)等核查手段，清理不合格的勞務(wù)隊(duì)伍。2010年工作措施：完善各級(jí)組織機(jī)構(gòu)、思想上抓教育，施工中抓防護(hù)、完善安全技術(shù)方案編制、審批手續(xù)和交底實(shí)施、抓安全檢查、整改隱患，

　　達(dá)到防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、抓好人、機(jī)、料的安全本質(zhì)定位、施工防火、勞務(wù)隊(duì)伍、培訓(xùn)計(jì)劃、創(chuàng)建文明工地等9項(xiàng)措施。

　　總結(jié)了2009年工作的同時(shí)，提出了2010年的安全工作目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一項(xiàng)省級(jí)文明工地（南京移動(dòng)通訊綜合樓工程）。

　　從與項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任書、開展班組活動(dòng)、安全教育、持證上崗等方面總結(jié)了2009年安全工作；2010年進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制、加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理、加大安全經(jīng)濟(jì)投入。

　　北辰電氣獲得市文明工地，上海吳涇電廠項(xiàng)目部作為上海電建唯一分包單位，出席了總公司的安全論壇演講。2010年安全目標(biāo)：力爭(zhēng)2010年安全無事故；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五無目標(biāo)；安全事故率控制在 3‰、爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地。并提出幾條措施加強(qiáng)對(duì)聯(lián)營(yíng)單位的勞務(wù)隊(duì)伍的管理。

　　華一分：振興花園、智谷、中德、實(shí)驗(yàn)中學(xué)全部備案，實(shí)驗(yàn)中學(xué)獲得了省級(jí)文明工地，抓現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)安全管理、營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全文化宣傳氛圍，每周都召開工作例會(huì)，總結(jié)一周的工作。由于分公司成立時(shí)間較短，缺少土建高水平的安全員。

　　工程部周琦總結(jié)2009年安全工作、布置2010年工作重點(diǎn)：首先回顧了09年公司安全工作取得的成果，然后從公司、分公司、項(xiàng)目部三個(gè)層次分析了存在的管理問題。并指出，安全員隊(duì)伍素質(zhì)和責(zé)任心是目前最大的問題；并要求二分公司加強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地、三分公司強(qiáng)化外埠項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)、

　　四、

　　七、

　　八、九分公司要積極爭(zhēng)創(chuàng)當(dāng)?shù)氐奈拿鞴さ亍?/strong>

　　下一步工作要求：

　　1、宣傳貫徹?fù)P安公司《2010年度安全生產(chǎn)工作意見》；

　　2、全年不出事故，確保安全生產(chǎn)許可證順利延期；

　　3、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng)；

　　4、探索安全員企業(yè)內(nèi)部考核；

　　5、加強(qiáng)安全文化建設(shè)。

　　6、開展安全隱患排查治理活動(dòng)。

　　王副董事長(zhǎng)做總結(jié)：“安全工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，只有新的起點(diǎn)”，他指出今天的安全生產(chǎn)專題會(huì)，既是對(duì)新一年安全生產(chǎn)工作做部署動(dòng)員，也是對(duì)過去一年安全工作的形勢(shì)分析總結(jié)。針對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作，他作出了主題為“思想重視安全、行動(dòng)落實(shí)安全”的安全發(fā)言：

　　1、從思想上重視安全；

　　2、在行動(dòng)上落實(shí)安全；

　　3、在文化中完善安

　　全；

　　4、從事故中學(xué)習(xí)安全；

　　5、關(guān)注公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展安全管理新思路，創(chuàng)新安全管理新手段。最后王副董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出：安全管理工作任重道遠(yuǎn)，刻不容緩。在新的一年里，我們要全面落實(shí)安全主體責(zé)任，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全防護(hù)，鞏固和發(fā)展我公司連續(xù)多年安全生產(chǎn)持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)的良好局面，為保障職工健康安全和企業(yè)經(jīng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　二O一O年四月一日

安全生產(chǎn)專題會(huì)發(fā)言共13

　　安全生產(chǎn)發(fā)言材料

　　今年以來，XXX鎮(zhèn)以貫徹新《安全生產(chǎn)法》為主線，以實(shí)施精細(xì)化管理要求為依據(jù)，以提高全民安全意識(shí)為切入點(diǎn)，健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作機(jī)制，全面落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，開展“安全連萬家·平安你我他”活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)“五落實(shí)”、“五到位”，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

　　一是成立“安全連萬家·平安你我他”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體工作方案，細(xì)化工作措施，精心組織實(shí)施，推進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

　　二是大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，加強(qiáng)安全生產(chǎn)公益宣傳，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。我鎮(zhèn)主要交通路口設(shè)置永久性安全生產(chǎn)警示牌3塊。在村居設(shè)置永久性安全生產(chǎn)警示牌，切實(shí)增強(qiáng)廣大人民群眾安全意識(shí)。

　　三是我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人的監(jiān)管責(zé)任，健全安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”；領(lǐng)導(dǎo)干部下基層每月不少于2次。安監(jiān)站新配備工作人員2人，各行政村配備安全生產(chǎn)協(xié)管員。扎實(shí)開展隱患排查治理和專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法違法行為，積極提升安全生產(chǎn)工作水平。計(jì)劃年內(nèi)，開展1次應(yīng)急演練活動(dòng)。

　　四是督促企業(yè)建立內(nèi)部安全管理“網(wǎng)格”，逐一明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、具體負(fù)責(zé)人、安全管理人員、部門負(fù)責(zé)人、車間班組人員安全職責(zé)，對(duì)所有安全責(zé)任崗位、各環(huán)節(jié)、各班次，責(zé)任落實(shí)到人，并實(shí)名登記。企業(yè)每季度開展一次應(yīng)急演練，及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案，儲(chǔ)備醫(yī)療衛(wèi)生等應(yīng)急救援物資，為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動(dòng)防護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品，督促教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。

　　下一步，我鎮(zhèn)進(jìn)一步將“網(wǎng)格化”、“實(shí)名制”監(jiān)管的一項(xiàng)重要內(nèi)容督促抓好落實(shí)，完善網(wǎng)格化監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)全覆蓋無縫隙監(jiān)管。年內(nèi)計(jì)劃安排懂安全專業(yè)技術(shù)、年富力強(qiáng)的人員充實(shí)到安監(jiān)崗位。督促各企業(yè)繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定，監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施安全精細(xì)化管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。縱深推進(jìn)“安全連萬家·平安你我他”活動(dòng)，全面提升安全生產(chǎn)工作水平。

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