下面是范文網(wǎng)小編收集的調(diào)度室副主任述職報告6篇，以供參考。
調(diào)度室副主任述職報告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！我是調(diào)度室副主任，非常榮幸能在這里向大家述職。首先，請允許我對過去一年的工作進行簡要回顧。
一、工作回顧
1. 安全生產(chǎn)方面：過去的一年，我始終將安全生產(chǎn)作為調(diào)度工作的重中之重，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項安全規(guī)定，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管，確保生產(chǎn)安全。通過加強安全教育，提高員工安全意識，實現(xiàn)了全年零事故的目標(biāo)。
2. 生產(chǎn)調(diào)度方面：我積極與各部門溝通協(xié)作，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。針對生產(chǎn)過程中的問題，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，提高生產(chǎn)效率。同時，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查，確保生產(chǎn)進度和質(zhì)量。
3. 人員管理方面：我關(guān)注員工隊伍建設(shè)，加強員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平。關(guān)心員工生活，及時解決員工困難，提高員工凝聚力。通過完善激勵機制，調(diào)動員工積極性，提高工作效率。
4. 內(nèi)外部協(xié)調(diào)方面：我主動與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴等溝通交流，為公司爭取政策支持、行業(yè)資源和合作機會。同時，加強與公司內(nèi)部各部門的協(xié)作，為生產(chǎn)調(diào)度工作創(chuàng)造良好條件。
5. 優(yōu)化調(diào)度管理方面：我不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善調(diào)度管理制度，推動調(diào)度工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過引入先進的管理理念和技術(shù)手段，提高調(diào)度工作效率。
二、不足與改進
1. 個人能力方面：我認(rèn)識到自己在某些專業(yè)領(lǐng)域的知識儲備不足，需要加強學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時，要加強與同事的溝通交流，傾聽他們的意見和建議，共同進步。
2. 管理方面：在今后的工作中，我將更加注重細(xì)節(jié)，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查，確保生產(chǎn)安全。同時，要加強對員工的`管理，提高員工工作效率。
3. 創(chuàng)新能力方面：我將不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，勇于創(chuàng)新，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
三、展望與計劃
1. 安全生產(chǎn)：繼續(xù)將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管，確保生產(chǎn)安全。
2. 提高生產(chǎn)效率：優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度，提高生產(chǎn)效率，降低成本，提升企業(yè)競爭力。
3. 人才培養(yǎng)：加強員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平，為公司發(fā)展儲備人才。
4. 協(xié)調(diào)溝通：加強與政府、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴的溝通交流，為公司爭取更多資源和支持。
5. 優(yōu)化管理：不斷完善調(diào)度管理制度，提高調(diào)度工作效率。
總之，過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，取得了一定的成績。然而，我也深知自己還存在不足，需要不斷學(xué)習(xí)和改進。在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風(fēng)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
調(diào)度室副主任述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
你們好！
今年以來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全局工作大局，立足本職，努力工作，較好的完成了上半年的各項工作，現(xiàn)述職報告如下：
一、上半年重點工作完成情況
1、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。全市484家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)在去年基數(shù)較低的情況下保持了較高增幅，銷售收入、利稅、利潤、工業(yè)增加值增幅同比分別增加12.79、13.49、16.75、6.89個百分點。完成了首季開門好和時間任務(wù)雙過半。
2、新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)情況。底年報新增規(guī)模企業(yè)78家，核銷41家不符合條件的企業(yè)，凈增37家，規(guī)模企業(yè)達到484家，提前完成全年的計劃。
3、“122”工程企業(yè)情況。50家“122”工程企業(yè)合計實現(xiàn)銷售收入2645944萬元，占全市比重56.65%，實現(xiàn)利潤總額112982萬元，占全市比重43.76%，實現(xiàn)利稅總額167670萬元，占全市比重38.31%。
4、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟情況。
全市工業(yè)企業(yè)中非公有制規(guī)模企業(yè)共計421家，累計完成：
⑴增加值913578萬元，同比增長19.3%。
?、茽I業(yè)收入3596158萬元，同比增長27.2%。
?、抢麧?94259萬元,同比增長23.8%。
?、韧瓿沙隹诮回浿?1540萬元，同比增長45.3%。
5、中國鑄造之鄉(xiāng)申辦工作。經(jīng)過積極爭取，5月8日，XX市成功被中國鑄造協(xié)會授予中國鑄造之鄉(xiāng)榮譽稱號。半年來，接待中國鑄造協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)來XX視察3次，組織協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)視察，并提供相關(guān)資料5份；承辦省鑄造協(xié)會五屆二次理事會等工作。
6、中國鑄造博覽會參展情況。組織圣泉集團、重汽鑄造中心、騰龍排氣管等15 家鑄造企業(yè)在XX新國展參加第十屆中國國際鑄造、鍛壓及工業(yè)爐展覽會。
7、按照市政府的工作安排，會同公用事業(yè)局、瑯溝電廠等單位聯(lián)合對瑯溝電廠所屬用汽戶進行了逐一排查，針對企業(yè)的用汽情況提出了合理化建議，讓企業(yè)提前準(zhǔn)備，以致不受損失。
8、為配合全市保泉工作，對瑯溝電廠廠區(qū)內(nèi)的兩眼水井進行了填埋，并對原址進行畫圖標(biāo)注，同時上報市保泉辦。
9、圓滿完成市整規(guī)辦上半年各項工作。
二、主要采取的措施
1、認(rèn)真組織調(diào)研。制定下發(fā)了20XX年度工業(yè)經(jīng)濟指導(dǎo)計劃。圍繞20XX年工業(yè)指標(biāo)計劃安排，認(rèn)真組織調(diào)研活動，共分四組對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市屬及以上企業(yè)進行了調(diào)研。根據(jù)調(diào)研情況結(jié)合XX市和我市下達的工業(yè)指標(biāo)任務(wù)要求，會同技術(shù)進步科認(rèn)真分析確定了我市今年經(jīng)濟增長點和不利因素，提出了今年的工業(yè)主要指標(biāo)知道計劃，并對各項經(jīng)濟指標(biāo)進行了層層分解，為全面完成XX市和我市下達的工業(yè)指標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。
2、強化調(diào)度。針對今年的經(jīng)濟形勢，我們及時調(diào)整了組織工業(yè)經(jīng)濟運行的思路，重點圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場開拓、調(diào)度監(jiān)測、政策準(zhǔn)備和生產(chǎn)監(jiān)管保障等重點工作，創(chuàng)新工作機制，強化工作措施，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常。及時掌握全市工業(yè)經(jīng)濟的運行動態(tài)，對經(jīng)濟運行中存在的問題，積極幫助企業(yè)出主意、想辦法，逐一幫助協(xié)調(diào)解決。
3、認(rèn)真做好經(jīng)濟運行分析，做好參謀和服務(wù)工作。圍繞我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，不斷強化經(jīng)濟運行分析能力，每月根據(jù)宏觀經(jīng)濟情況和企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，仔細(xì)研究、認(rèn)真分析，找出影響企業(yè)發(fā)展的不利因素，提供對策和建議，為企業(yè)做好服務(wù)工作。
4、加強綜合協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。準(zhǔn)確掌握各項政策，為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)，降低企業(yè)發(fā)展成本，引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展。
三、下半年工作計劃和措施
1、工作計劃：
?、俅_保全年規(guī)模企業(yè)主要經(jīng)濟計劃指標(biāo)完成；
?、谕瓿?6家新增規(guī)模企業(yè)家數(shù)；
?、弁瓿煞枪兄平?jīng)濟上報和網(wǎng)上直報點工作；
?、芗訌娬{(diào)研，為制定20XX年經(jīng)濟指標(biāo)計劃做好準(zhǔn)備；
?、菁哟蠼y(tǒng)計培訓(xùn)力度，確保報表質(zhì)量、報送及時；
?、拮龊檬袌鰻I銷、市場整頓工作；
?、遆X鑄造產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
2、工作措施
圍繞確保全年主要計劃指標(biāo)的完成，下步主要做好以下幾方面的工作：
?、賹τ谶_到規(guī)模企業(yè)的，及時列統(tǒng)。多措并舉，抓好新的增長點落到實處。一是積極做好規(guī)模以上企業(yè)的“列統(tǒng)”工作，圍繞開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）引辦、和XX企業(yè)做好充分調(diào)研，積極爭取把符合條件的企業(yè)如數(shù)納入規(guī)模工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計；二是繼續(xù)加強對規(guī)模以下年銷售收入達到300-500萬元工業(yè)企業(yè)情況的調(diào)度，有針對性地協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題，加快企業(yè)發(fā)展，做好規(guī)模企業(yè)的“列統(tǒng)”儲備工作。三是強化對即將投產(chǎn)達效項目的調(diào)度，重點做好日月化工二甲基乙酰胺、XX建工集團、重汽客車、XX天力干燥設(shè)備、汽青專廠、三一重工、可口可樂擴產(chǎn)、明鑫制藥、藍孚科技電子加速器等項目加強調(diào)度，爭取使其盡快竣工投產(chǎn)，盡快實現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點。
?、诩訌娋C合協(xié)調(diào)，著力緩解生產(chǎn)要素瓶頸制約。一是加強與電、蒸汽、水、天然氣供應(yīng)和管理部門的建立健全協(xié)調(diào)機制，以季度經(jīng)濟運行分析會為平臺的聯(lián)動服務(wù)機制，初步形成定期聯(lián)系、共同協(xié)調(diào)、分類服務(wù)的格局；二是加強與開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）經(jīng)發(fā)辦協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，充分利用各優(yōu)勢工業(yè)資源，圍繞引辦、配套等方面，加強相互間的優(yōu)勢互補，實現(xiàn)雙贏局面；三是加強對企業(yè)生產(chǎn)要素存在問題的調(diào)度落實，積極爭取協(xié)助企業(yè)盡快解決制約企業(yè)發(fā)展問題，著力使影響企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)要素瓶頸問題，得到最大限度的緩解。
?、圻M一步加強經(jīng)濟運行監(jiān)測。充分發(fā)揮經(jīng)濟運行指揮部作用，加強對國家宏觀政策的把握，做好參謀和服務(wù)工作。
一是加強對金融、生產(chǎn)要素、出口等宏觀政策調(diào)整的研究，結(jié)合我市工業(yè)經(jīng)濟實際，預(yù)測對我市工業(yè)經(jīng)濟的'影響，及時對有關(guān)企業(yè)作出預(yù)測和預(yù)警，為企業(yè)發(fā)展提供信息服務(wù)和對策措施；
二是加強對關(guān)系工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展全局重大問題的調(diào)查研究，及時掌握工業(yè)經(jīng)濟運行的走勢，提高經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)的前瞻性、科學(xué)性和指導(dǎo)性，對影響經(jīng)濟運行可能和已出現(xiàn)的問題，加強調(diào)查和研究，形成專題分析報告，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
三是對主要生產(chǎn)效益指標(biāo)月度、季度變化，及時進行調(diào)度分析。重點調(diào)度化工、交通裝備、機械制造等產(chǎn)業(yè)集群的市場供求關(guān)系、產(chǎn)銷形勢、原材料價格及產(chǎn)品價格變化、成本及效益變動情況，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟運行態(tài)勢。四是加強對虧損大戶運營情況的調(diào)度。
總之，半年來做了大量紛繁細(xì)致的工作，雖然取得一點成績，但與組織要求還不夠，我感到自身還有許多不足。主要有平時學(xué)習(xí)時間不多；有些工作的落實的不夠細(xì)，還需要進一步到位；工作方法有時不夠恰當(dāng)，缺乏藝術(shù)，脾氣比較急，對有些問題的處理缺乏冷靜的思考和換位思考；平時到基層比較少，對部分企業(yè)了解的不是很細(xì)。這些都需要在今后工作中認(rèn)真加以整改。我決心在今后的工作中發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，腳踏實地，創(chuàng)新實干，為我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量。
調(diào)度室副主任述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
你們好！
擔(dān)任教導(dǎo)副主任一職，不知不覺已過去將近三年，任期即將屆滿。回顧任職期間的工作，我收獲了很多。
在任職期間，我同時擔(dān)任著五年級一個班的語文教學(xué)工作和班主任的工作。說實話，在競聘前，我反復(fù)思考過會不會因為教導(dǎo)處副主任的工作而耽誤了學(xué)生對知識的掌握，放松了對學(xué)生班級的管理。所以，在競聘前，我就已經(jīng)想好了所有的處理方法，然后才充滿信心地走上了競聘的舞臺。在競聘成功之后，雖然我還處在休假期，但是，我已經(jīng)將自己在接下來的一個半學(xué)期的教學(xué)工作和班主任工作都已經(jīng)規(guī)劃好，并制定好了所有的計劃。在回校任職以后，我就按照我的規(guī)劃前進。慶幸的是，教學(xué)工作和班級管理都沒有耽誤。
在任職期間，我還主要負(fù)責(zé)讀書活動、學(xué)籍管理、黨支部工作，還要協(xié)助教導(dǎo)處的工作。在繁瑣的工作中，我始終抱著一顆要對得起學(xué)校對我的信任的心在工作。因此，我每時每刻都提醒自已：要勤勤懇懇、踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，要稱職。在任職期間最大的收獲莫過于三個字——細(xì)、快、實。
一、工作實
人一急就容易犯錯誤。而我也不喜歡將工作擠在一齊完成。因此，在完成每一項工作前，我都會先了解時間結(jié)點。然后根據(jù)工作時間結(jié)點的不同和工作的重要程度進行按時按質(zhì)地完成。比如學(xué)籍問題。由于是初次經(jīng)手，很多地方需要學(xué)習(xí)。為了避免出現(xiàn)問題，我都是在班主任完成之后，再對照資料重新審核。
當(dāng)然，我還存在很多很多的不足，比如創(chuàng)新觀念不夠，實踐潛力不足，處事方法不妥，等等。但我會在我的崗位上繼續(xù)加油、努力，爭取能做一個大家都滿意的教導(dǎo)處副主任。
二、做事快
時間就是生命。自己浪費一分鐘，可能就會影響幾十個一分鐘。在任職期間，我也很清晰地認(rèn)識到，做事要講究效率，要快。以前的'我也會出現(xiàn)惰性的時候，尤其是在疲憊的時候。但是，任職以后，很多工作不容許拖延。因此，我每一天在上班的車上會思考一天要完成的事情，在下班的車上會回想一天工作有無疏忽或是晚上要完成哪項工作，盡量做到當(dāng)天的事情當(dāng)天完成，上交的工作在時間結(jié)點前完成。
三、思考細(xì)
教學(xué)工作、班主任工作、教導(dǎo)處工作都告訴我，在平時的工作中要細(xì)致觀察，仔細(xì)思考。就拿簡單的一項監(jiān)考安排來說。我第一次安排監(jiān)考是在學(xué)期初的測評。那時的我思考一根筋，單純地認(rèn)為只要不重復(fù)就能夠。但是在安排過程中發(fā)現(xiàn)，有些老師的監(jiān)考可能會與上課的課程相沖突。就當(dāng)我以為所有安排已經(jīng)妥當(dāng)?shù)臅r候，巫校的一個忠告又提醒了我：每個年級的監(jiān)考就應(yīng)都要安排至少一個相應(yīng)學(xué)科的老師，這樣便于發(fā)現(xiàn)試卷的問題，及時地進行解決。一項監(jiān)考安排下來，我收獲了經(jīng)驗。所以在期末安排監(jiān)考工作的時候，我懂得了要多方面思考，但舊問題不在，新問題又現(xiàn)——我忽略了人際關(guān)系和男女搭配的問題。最后我得出一個結(jié)論——細(xì)工出好活。
調(diào)度室副主任述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
你們好！
XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造世界觀、價值觀和人生觀；在各位同仁的大力支持下，我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排，認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成了150萬噸的生產(chǎn)目標(biāo)。這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點：
一，根據(jù)自身實際，建立健全調(diào)度各項制度，全體調(diào)度人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為了做好調(diào)度工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我認(rèn)識到必須有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力才行。所以， 定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高理論水平。與此同時，深入實際到采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
二，定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、采區(qū)恢復(fù)等進行專題調(diào)度。
三，管生產(chǎn)必須管安全。
管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)峻的情況下，我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的分吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患。每次下井到工作地點，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。
四，認(rèn)真做好會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)與安全生產(chǎn)。
認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
五，建立健全管理機制，完善軟硬件建設(shè)。
根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度及領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強了調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺賬、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。
總結(jié)一年成績的同時，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，還存在以下幾方面不足：
一是主動與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。
二是對一些事情的處理，容易情緒化。所以在工作中有時有急躁情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的.水平也還有欠缺。
三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實涉后，工作精細(xì)化程度有待進一步提高。
在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下踏踏實實，腳踏實地的干好調(diào)度室的工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。
調(diào)度室副主任述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
你們好！
白駒過隙，一個學(xué)年即將過去，在人才濟濟的暨陽學(xué)校，我承蒙大家的厚愛和支持，得以在教務(wù)處副主任這個舞臺上鍛煉自己、提高自己，現(xiàn)述職如下，不當(dāng)之處，敬請大家批評。
為了全面熟悉教務(wù)工作，更好地為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù)，我經(jīng)常請教羅主任。俗話說，“教務(wù)工作像個筐，什么東西往里裝”。的確，教務(wù)處的工作任務(wù)很多，事情瑣碎繁雜，但我能盡自己最大的努力盡職盡責(zé)，勤勤懇懇，踏踏實實做好每一項工作。
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身的理論水平
一年來，本人能夠積極參加政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治思想認(rèn)識水平，以身作則，以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。同時，不斷透過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、閱讀管理書籍，用心聽取各種指導(dǎo)推薦，在實踐中用心探索，力求用理論指導(dǎo)工作，不斷提高工作效率。
二、立足實際，用心開展各項工作
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持和關(guān)懷下，在教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行教務(wù)副主任職責(zé)，協(xié)助教務(wù)處主任貫徹落實所分管的工作，使各項工作得以順利實施。
?。?）在校長的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮教務(wù)處中心樞紐職能作用，和羅主任一齊認(rèn)真貫徹和落實學(xué)校的教學(xué)工作計劃和教學(xué)常規(guī)要求。
?。?）報名工作是重中之重，我校轄區(qū)內(nèi)生源房產(chǎn)十分復(fù)雜，我和羅主任走街串巷到家長家中，到公安局核實報名信息，確保生源身份的真實性。
?。?）每學(xué)期對教師計劃、備課、上課、教案及對學(xué)生作業(yè)的布置等方面教學(xué)工作進行多種形式的檢查和督促，并認(rèn)真落實教師教學(xué)的五個環(huán)節(jié)，要求教師認(rèn)真?zhèn)浜谜n，上好課，做好課前預(yù)習(xí)指導(dǎo)，課堂精講精練，布置批改講評學(xué)生作業(yè)，做好單元測試和復(fù)習(xí)鞏固，使教師能按要求完成好各科的教學(xué)任務(wù)，提高教學(xué)效果；
?。?）學(xué)生多，教師少一向是暨陽學(xué)校的一大難題，做好教師教學(xué)任務(wù)的布置，遇到有教師不能上課時，及時安排其他教師頂課或者代課和各種臨時性工作安排，是我一向向羅主任學(xué)習(xí)的地方。
?。?）教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，提高質(zhì)量是教育改革發(fā)展的核心任務(wù)。由于學(xué)校新老師較多，我輔助羅主任每年都“以熟帶新，老帶新”的培訓(xùn)模式，給每位新教師安排教學(xué)師傅，幫忙他們成長，一年后的師徒匯報課是對他們自己的一次檢驗。除對新教師的要求嚴(yán)格，我們也要求每一位教師精心設(shè)計好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，教好每一個學(xué)生。
?。?）加強學(xué)校體育工作的建設(shè)，努力向國家標(biāo)準(zhǔn)看齊是我努力的目標(biāo)；但由于客觀原因，現(xiàn)尚有一些標(biāo)準(zhǔn)未到達；在這一年里我們確定了大課間項目，制定了目標(biāo)，讓學(xué)生在大課間能夠用有限的場地來進行活動。
本校的第6屆校運會，第三屆體育節(jié)的圓滿結(jié)束，都是下一次新的'開始，我會在制定新的賽事時吸取上一次的經(jīng)驗，完善項目，使其更貼合實際操作的要求。
（7）和羅主任一齊負(fù)責(zé)日常的工作，包括文印、考務(wù)工作、課表的安排、度畢業(yè)考試安排等工作。
?。?）每次開展活動都收集好資料，整理好，以備市里，省里的檢查。
?。?）和羅主任一齊做好教學(xué)工作總結(jié)，以此促進教學(xué)質(zhì)量的提高，每學(xué)期進行一次教育教學(xué)總結(jié)大會，及時表彰教學(xué)工作成績出色的教師及成績優(yōu)秀的學(xué)生，獎勵先進，鞭策后進；幫忙教學(xué)上有困難的教師，逐步促進教師提高教學(xué)水平。
教務(wù)工作是一項經(jīng)常性、持久性的煩雜工作，需要更多的耐心和細(xì)心。任何事情都是在不斷的反思—改善—再反思—再改善的過程中不斷的發(fā)展完善的。我的工作還存在有許多需改善的地方：
三、存在問題
1、主動學(xué)習(xí)的意識和時間還不夠，無論是業(yè)務(wù)水平還是文化底蘊及應(yīng)對各種問題的潛力都需加強。
2、工作的藝術(shù)性還需加強。
3、為人處事潛力還需加強。
我想這些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問題，也是自己錘煉的方向，相信在大家的幫忙下能不斷地加以克服，本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻。
調(diào)度室副主任述職報告6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
你們好！
作為教導(dǎo)副主任，我具體落實學(xué)校的精細(xì)化管理部分工作。做到了規(guī)章先行，過程優(yōu)化，操作簡單，記錄詳實，有據(jù)可依，有案可查。
作為高三年級組長，我主要服務(wù)于高三師生，服務(wù)于高三教學(xué)。與同事們一道，出謀施策，保駕護航，終于讓20XX年XX中學(xué)的高三大艦滿譽而歸，作為高三的語文教師，我努力提高課堂效率，為其他學(xué)科讓路；匯集各種教學(xué)資源，與同學(xué)科老師共享。
我勤勉而懶散，直率而懦弱，好感性的空談而輕理性的反思。我一貫缺少上進心，對很多事，隨性而動，不想干，也懶得干；同時，我又是一個追求完美的人，做事就想做得至少讓自己滿意，這樣又必須費些心力，偷懶又是肯定不行的。我說話很直率，讓人聽了如吃飯遇到了沙子，有了不經(jīng)意的驚痛；但有時覺得這樣得罪著人沒有意思，于是不愿太較真，一些要出口的話就轉(zhuǎn)為了內(nèi)銷。我喜歡反思自己工作的實踐，但懶于進行教育教學(xué)理論的研習(xí)，于是，在實踐中如果有一些自已覺得是靈光一現(xiàn)的想法，因為沒有理論的收編，最終成了散兵游勇，歸于了沉寂。
金無足赤，人無完人。一個人，做最好的人，太難；但做最好的自己，應(yīng)該是可以的。四十而不惑。人過四十，波動浮躁的`心因為時間的按壓而趨于了平靜。在擔(dān)任教導(dǎo)副主任與年級組長的六年時間里，我的工作無風(fēng)無雨，波瀾不驚。不過，我覺得，在平靜的生活中，在平凡的崗位上，能這樣永遠保持著平常的心態(tài)，完善著平實的工作，也好。在不惑已過年齡上，不被誘惑、不被迷惑地努力著，科學(xué)地發(fā)展著，從而成就最好的自己，則是我永恒的追求。
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