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成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2024-11-05 10:59:25 實(shí)習(xí)報(bào)告

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成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

一、課程見(jiàn)習(xí)內(nèi)容概述

《成本會(huì)計(jì)》課程的模擬見(jiàn)習(xí)主要涵蓋了產(chǎn)品成本核算的基本方法,及各種生產(chǎn)費(fèi)用的核算與分配,涉及材料費(fèi)用、薪水與福利費(fèi)、輔助生產(chǎn)費(fèi)用及制造費(fèi)用等。具體的產(chǎn)品成本核算和費(fèi)用核算與分配流程如下:

  1. 對(duì)于成本計(jì)算對(duì)象,創(chuàng)建成本核算單或基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬,并記錄每個(gè)賬戶(hù)期初余額。

  2. 依據(jù)模擬實(shí)習(xí)公司背景資料中有關(guān)費(fèi)用發(fā)生狀況,編制費(fèi)用分配表,填好有關(guān)記帳憑證。

  3. 依據(jù)記帳憑證逐一登記有關(guān)費(fèi)用的明細(xì)賬戶(hù),開(kāi)展費(fèi)用的核算。

  4. 依據(jù)費(fèi)用明細(xì)賬戶(hù)的核算結(jié)果,將各類(lèi)費(fèi)用按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和方式進(jìn)行分配。

  5. 依據(jù)模擬公司背景資料的需求,測(cè)算各成本對(duì)象成本。

二、模擬見(jiàn)習(xí)企業(yè)基本情況及成本計(jì)算要求

  此次見(jiàn)習(xí)關(guān)鍵有關(guān)計(jì)算賬戶(hù)包含:原料—直接材料;周轉(zhuǎn)材料—低值易耗品;累計(jì)折扣;在建項(xiàng)目;應(yīng)付職工薪酬的各種分配;應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅—進(jìn)項(xiàng)稅;應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅—進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出;制造費(fèi)用—輔助生產(chǎn)車(chē)間;其他應(yīng)付款;生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本;生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—維修車(chē)間;生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—運(yùn)送車(chē)間;制造費(fèi)用—一般耗費(fèi);制造費(fèi)用—薪水;制造費(fèi)用—輔助生產(chǎn)成本;銷(xiāo)售費(fèi)用—輔助生產(chǎn)成本;管理費(fèi)用—一般耗費(fèi);管理費(fèi)用—薪水;管理費(fèi)用—折舊費(fèi);管理費(fèi)用—輔助生產(chǎn)成本。

  北京建材有限公司屬于建材制造行業(yè),設(shè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間,工藝流程為單流程生產(chǎn)。此外,配有運(yùn)輸及維修2個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,負(fù)責(zé)為基本生產(chǎn)車(chē)間和主管部門(mén)等提供服務(wù)。產(chǎn)品成本由“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三項(xiàng)組成。生產(chǎn)前期,一次性投入兩種產(chǎn)品的原料。該公司的機(jī)械設(shè)備選用綜合折舊率法,且定額管理相對(duì)完善,產(chǎn)品的消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、平穩(wěn),直接材料費(fèi)用依照定額費(fèi)用比例進(jìn)行分配,其他費(fèi)用以定額工時(shí)占比分配,輔助生產(chǎn)車(chē)間則通過(guò)分配法在獲益部門(mén)間開(kāi)展分配,并且對(duì)于在產(chǎn)品與竣工產(chǎn)品的成本計(jì)算,選用約當(dāng)產(chǎn)量法。

三、課程見(jiàn)習(xí)流程及遇到的問(wèn)題

(一)見(jiàn)習(xí)流程

  1. 在材料費(fèi)用層面,原材料及常用材料一般依照產(chǎn)品各自領(lǐng)到,可以根據(jù)領(lǐng)料憑據(jù)直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本“直接費(fèi)用”項(xiàng)目,如有一批材料為多種產(chǎn)品共同使用,則需依據(jù)分配方式進(jìn)行合理分配計(jì)入各產(chǎn)品成本。

  2. 有關(guān)人力費(fèi)用,薪水與福利費(fèi)的分配需明確什么費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本,什么費(fèi)用做為期內(nèi)費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)按成本項(xiàng)目開(kāi)展核算,生產(chǎn)員工工資計(jì)入生產(chǎn)成本,車(chē)間管理者計(jì)入制造費(fèi)用,廠部管理費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用等,若存在多種產(chǎn)品生產(chǎn),則需按照一定的方式分配后計(jì)入相關(guān)成本項(xiàng)目。

  3. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用是公司基本生產(chǎn)服務(wù)所形成的費(fèi)用,最后需分?jǐn)偟礁魇芤嫫髽I(yè)。在此次實(shí)習(xí)中,主要運(yùn)用互動(dòng)分配法對(duì)有關(guān)車(chē)間生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)展分配,互動(dòng)分配法分兩次開(kāi)展:

(1)內(nèi)部互動(dòng)分配:以(總費(fèi)用/總勞務(wù)量)做為分配率在輔助生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行內(nèi)部分配。

(2)外界分配:以[(總費(fèi)用 轉(zhuǎn)到—轉(zhuǎn)走)/對(duì)外勞務(wù)量]做為分配率在協(xié)助車(chē)間之外的各受益企業(yè)間進(jìn)行分配。

  4. 制造費(fèi)用分配,將生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用按照一定方式(如工時(shí)占比、定額材料占比、直接材料比例等)分配并計(jì)入有關(guān)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本項(xiàng)目中。

  5. 有關(guān)廢品損失計(jì)算,屬于一種特殊的財(cái)務(wù)核算工作。在核算時(shí),將不能修補(bǔ)廢品的生產(chǎn)成本與可修補(bǔ)廢品的費(fèi)用計(jì)入“廢品損失”賬戶(hù)借方,而賠款和廢料折舊計(jì)入“廢品損失”賬戶(hù)貸方,最終結(jié)轉(zhuǎn)出凈損失。

  7. 竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本計(jì)算是成本計(jì)算的重要內(nèi)容,企業(yè)需根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量、各月數(shù)量變化情況、費(fèi)用變化及定額管理的前提狀況,選擇合適的分配方式。在此次實(shí)習(xí)中,大家使用了約當(dāng)產(chǎn)量法,將于產(chǎn)品折合成產(chǎn)成品數(shù)量后,按比例計(jì)算在產(chǎn)品和竣工產(chǎn)品成本。

  8. 各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法的應(yīng)用應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)特性、經(jīng)營(yíng)類(lèi)型及成本控制要求來(lái)實(shí)際確定。其中,品種法為基本方法,其計(jì)算程序與成本費(fèi)用的核算分配程序基本相同;分批法則按批別作為計(jì)算目標(biāo),常用于訂單生產(chǎn),成本核算期與計(jì)算報(bào)告期一般不一致,分步法則以生產(chǎn)流程作為計(jì)算目標(biāo),適用于規(guī)模性批量生產(chǎn)。

(二)遇到的困難

  理論知識(shí)掌握不足深刻,還有待進(jìn)一步提高了解。

  本次實(shí)踐涉及重點(diǎn)知識(shí)較多,都屬于成本會(huì)計(jì)必須掌握的內(nèi)容。原因在于我在現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析能力上存在不足,并且對(duì)成本會(huì)計(jì)的理論知識(shí)也不夠了解,導(dǎo)致沒(méi)法靈活應(yīng)用。

  在書(shū)寫(xiě)產(chǎn)品工時(shí)定額時(shí),誤認(rèn)為是單獨(dú)產(chǎn)品的工時(shí)定額,其實(shí)應(yīng)為整個(gè)產(chǎn)品完成的工時(shí)定額。在預(yù)估第二道工序時(shí),需要把前邊工序的約當(dāng)產(chǎn)量與當(dāng)前工序的約當(dāng)產(chǎn)量相加。

  登記生產(chǎn)成本明細(xì)分類(lèi)賬時(shí),成品入庫(kù)額度需采用紅字登記。

  在預(yù)估約當(dāng)產(chǎn)量法時(shí),要注意應(yīng)用公式:在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工率;約當(dāng)總產(chǎn)值=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 竣工產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量;費(fèi)用分配率=費(fèi)用總額÷(竣工產(chǎn)量+約劑量)。

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