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一、財務會計人員是企業(yè)效益的關鍵推動者之一
隨著市場經濟的快速發(fā)展與時代的進步，特別是經濟效益觀念的提高及其“企業(yè)管理以財務管理為核心”的理念被提出，對企業(yè)財務會計人員的工作規(guī)定逐步提高。會計會計的工作已不單單是簡單紀錄、運算匯報，而是用充分利用本身的專業(yè)知識及其法律法規(guī)，積極參與企業(yè)的生產經營管理和資本運營等各個方面，直接或間接地為企業(yè)效益最大化做出更加重要的貢獻。參會的17位大型集團公司財務總監(jiān)根據不爭的事實證實，財務會計人員不僅是企業(yè)中不可或缺的管理者之一，且在創(chuàng)造企業(yè)效益層面處在明顯的核心地位，真正發(fā)揮著“內部管理者”的功效，全面負責企業(yè)效益創(chuàng)造過程與結果的計算與監(jiān)督，同時為企業(yè)帶來直接和間接的效益。
二、財務會計人員在企業(yè)創(chuàng)造效益上的幾個方面
(一)、會計人員的基礎工作。財務核算是會計工作的基本職能之一，根據做賬、算賬和報告，及時提供準確、有用的財務信息，客觀反映經營業(yè)績，為企業(yè)決策提供可靠根據。這不僅是財務人員工作價值的體現，亦成為企業(yè)效益間接創(chuàng)造的重要途徑。因此，搞好財務核算是會計人員的基本職責，同時也是對其最低要求。假如財務核算沒有做到位，就難以談起會計監(jiān)督與參與管理。利用信息化技術（比如ERP系統(tǒng)）融合賬務軟件的應用，加強審查和對會計人員的考核監(jiān)督，可以規(guī)范我們的計算步驟，提升計算效率，減少核算成本，從而間接為企業(yè)創(chuàng)造效益。
(二)、資金管理。資金是企業(yè)的生命線，圍繞企業(yè)生產和經營的各個環(huán)節(jié)。資金不僅是企業(yè)正常生產經營的保證，也反映了企業(yè)創(chuàng)造效益最后的成效。資金管理的根本在于根據融資和投資，提升資金利用效率，減少維護成本，為企業(yè)創(chuàng)造效益。
1、融資規(guī)劃。適時調整融資規(guī)模，積極尋找多種融資方式，充足利用企業(yè)信譽及內部彼此擔保方式降低融資成本，為企業(yè)的生產經營提供資金確保。
2、挑選有益的付款方式。
(1)積極應用銀行匯票開展付款，融合付款與融資，緩解付款壓力，降低融資成本。
(2)采用資金集中支付的形式，比如要求日常費用報銷每周一次，對材料款和大宗設備款每月付款2次，提高集團對資金的調控能力，提升現金流品質，提升銀行存款的日均額度，提高企業(yè)在銀行信譽；同時也能提升資金審核和付款人員工作效率。
3、資本運營。
(1)依據企業(yè)特定的生產經營周期，財務會計人員可以利用閑置資金根據個股、基金或國債投資，提高資金利用率，實現在資金上創(chuàng)造效益。
(2)根據股權收購或投資，成立子公司，以實現低成本擴張并促進企業(yè)的高速發(fā)展。
4、資金收支的一級管理，提倡“現金為王”的理念，積極利用銀行電商開展線上業(yè)務，盡量加速資金周轉，減少資金成本，避開財務風險，提升企業(yè)經濟效益。資金的一級管理有利于增加現金流和清算余額，提升企業(yè)在銀行信譽，推動各分、分公司資金的統(tǒng)一調拔和利用效率，同時加強對分、子公司的監(jiān)督和風險管控。資金管理實行內部模擬市場，企業(yè)內部實行資金有償使用，財務部則成為資金調濟中心和企業(yè)效益創(chuàng)造的主要單位。
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