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人才需求調(diào)查報(bào)告4篇 人才市場(chǎng)需求調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2023-12-27 12:24:00 調(diào)查報(bào)告

  下面是范文網(wǎng)小編收集的人才需求調(diào)查報(bào)告4篇 人才市場(chǎng)需求調(diào)研報(bào)告,歡迎參閱。

人才需求調(diào)查報(bào)告4篇 人才市場(chǎng)需求調(diào)研報(bào)告

人才需求調(diào)查報(bào)告1

  隨著行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化組合,各行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的快速發(fā)展階段,因此對(duì)人才的需求量大增,尤其是機(jī)電一體化技術(shù),這種通用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才需求量更大。

  為充分滿(mǎn)足科技發(fā)展對(duì)多方位人才的需要,我系領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員調(diào)研了一些大型國(guó)營(yíng)企業(yè),還走訪了一些很有發(fā)展前景的單位。這些單位大都是以高新技術(shù)為重點(diǎn)的機(jī)械產(chǎn)品制造、電氣設(shè)備的生產(chǎn)、機(jī)械重工業(yè)產(chǎn)品等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。機(jī)、電、信息技術(shù)的綜合應(yīng)用是這些產(chǎn)業(yè)的主要特點(diǎn)。被調(diào)查的單位都涉及到機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用,大部分崗位需求綜合素質(zhì)高,具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)綜合應(yīng)用知識(shí)的技能型人才。在分別與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、人事管理人員、技術(shù)人員、畢業(yè)生進(jìn)行深入的交流和座談后,充分意識(shí)到隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,特別是近年來(lái)長(zhǎng)、株、潭地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,社會(huì)人才需求格局發(fā)生了很大變化。企、事業(yè)單位急需一線(xiàn)技能型操作人才,尤其是綜合技術(shù)應(yīng)用人才為我們的畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)空間。

  調(diào)研表明,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)的高職畢業(yè)生需求是巨大的,前提是畢業(yè)生具備實(shí)際工作能力,因此,為了適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,滿(mǎn)足社會(huì)急需,我校對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)設(shè)置,該專(zhuān)業(yè)以社會(huì)發(fā)展對(duì)高職人才需求為著眼點(diǎn),建立一個(gè)科學(xué)、完善、具有高職教育特色的教學(xué)體系。

  為了能較好地收集在我市對(duì)機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)人才的使用和需求情況,在《機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)人才需求調(diào)查問(wèn)卷》的設(shè)計(jì)中主要考慮了以下幾個(gè)方面。

  (1)企事業(yè)單位的基本情況;

 ?。?)企事業(yè)單位中現(xiàn)有機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)人才的基本信息;

 ?。?)企事業(yè)單位在未來(lái)幾年中對(duì)機(jī)電一體化人才的需求信息;

 ?。?)企事業(yè)單位對(duì)高等教育在機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方面的意見(jiàn)與建議。

  總的看,調(diào)查過(guò)程較困難,雖然收集到的樣本不足,但在一定程度上也能夠反映與機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)相關(guān)的行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)與未來(lái)的社會(huì)需求等情況,經(jīng)

  調(diào)研獲取的信息反映座談會(huì)開(kāi)得很好,到會(huì)人員暢所欲言,一方面積極介紹本單位引進(jìn)畢業(yè)生的情況,另一方面積極進(jìn)言,對(duì)機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)的教育獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  目前收到的調(diào)查表中涉及的行業(yè)有機(jī)械加工、電氣設(shè)備制造等行業(yè)。

  1.通過(guò)調(diào)查可以看出,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,各企事業(yè)單位的機(jī)電一體化程度都有了明顯的提高。

  特別是近幾年來(lái),通過(guò)對(duì)工業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行技術(shù)改造和引進(jìn),大大提高了生產(chǎn)過(guò)程中的自動(dòng)化程度,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,改善了員工的操作環(huán)境,降低了原材料消耗,節(jié)約了成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,為企業(yè)帶來(lái)了大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)期望學(xué)生對(duì)機(jī)電一體化設(shè)備的操作能力與維護(hù)的能力要優(yōu)秀。企業(yè)比較歡迎既懂機(jī)又懂電的人才,對(duì)機(jī)械維護(hù)維修、電氣維護(hù)維修、數(shù)控操作、數(shù)控編程、CAD繪圖的需求較大,另外機(jī)電類(lèi)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理、機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才的需求也占了一定的比重,這幾年隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,長(zhǎng)株潭及周邊地區(qū)機(jī)電類(lèi)企業(yè)和機(jī)電類(lèi)產(chǎn)品逐年增加,這個(gè)崗位也變得熱俏起來(lái)。從調(diào)查的情況看,企業(yè)對(duì)技術(shù)主管,品質(zhì)管理知識(shí)等職位都有不同程度的需求,隨著這些企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中的不斷壯大,使機(jī)電一體化技術(shù)人才呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì),也不斷向管理層發(fā)展。這也就使我們?cè)趯?zhuān)業(yè)定位時(shí)有更大的選擇,我們除了培養(yǎng)機(jī)電維修與維護(hù)人才、數(shù)控編程技術(shù)與應(yīng)用人才,還可以培養(yǎng)機(jī)電設(shè)備管理與銷(xiāo)售人才。

  2.統(tǒng)計(jì)表明,企事業(yè)單位對(duì)機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)學(xué)生的素質(zhì)要求較高,按需求的重要性進(jìn)行排序是:

 ?、贆C(jī)電一體化就業(yè)崗位的操作技能。

  ②機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)及相關(guān)的技術(shù)基礎(chǔ)理論水平。

 ?、塾?jì)算機(jī)繪圖能力。

  根據(jù)調(diào)查,我院機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)擬定以下工作崗位:

 ?、贆C(jī)械維修、電氣維修

 ?、谲?chē)間技術(shù)管理

 ?、墼O(shè)備管理

 ?、芷胀C(jī)床、數(shù)控機(jī)床操作

  3.企事業(yè)單位對(duì)機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)學(xué)生培養(yǎng)有待加強(qiáng)的方面的建議主要有:

  ①專(zhuān)業(yè)面要進(jìn)一步拓寬,要有一定的機(jī)械加工、生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電氣技術(shù)及機(jī)械制造的基礎(chǔ)知識(shí),了解PLC控制系統(tǒng)、變頻器技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用等基本知識(shí)。

 ?、诮榻B最新的機(jī)電一體化理論、機(jī)電一體化技術(shù)和機(jī)電一體化產(chǎn)品。

 ?、劾碚摰倪\(yùn)用能力,分析解決問(wèn)題的能力,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試和操作的能力。

 ?、茉黾庸I(yè)管理方面的知識(shí),增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)方面的知識(shí)教育。 ⑤跟蹤新技術(shù)的能力,實(shí)踐與創(chuàng)新能力。

 ?、捱m應(yīng)環(huán)境的能力,吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),敬業(yè)與拼搏精神,合作精神。

  調(diào)查反映的問(wèn)題及幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

  1.總體專(zhuān)業(yè)教育的面偏窄,需要進(jìn)一步拓寬。不少企業(yè)提出學(xué)校的專(zhuān)業(yè)教育除了要學(xué)習(xí)堅(jiān)實(shí)的機(jī)械、電氣專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,還應(yīng)了解機(jī)械維修、維護(hù),電氣維修、維護(hù),電氣控制系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用背景和主要應(yīng)用領(lǐng)域,這樣能夠發(fā)揮出更好的作用,否則,培養(yǎng)的學(xué)生需要較長(zhǎng)的`適應(yīng)時(shí)間,甚至還要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

  2.調(diào)查中企事業(yè)單位認(rèn)為學(xué)生普遍“創(chuàng)意與策劃能力”不足,說(shuō)明我們培養(yǎng)的學(xué)生原始創(chuàng)新活動(dòng)少,模仿性創(chuàng)新不多,高水平的創(chuàng)新成果更少。學(xué)生知識(shí)面狹窄,課程內(nèi)容落后于時(shí)代,缺乏反映學(xué)科發(fā)展前沿的新學(xué)科、新技術(shù)和新思維的知識(shí),從而不能激發(fā)學(xué)生思考新問(wèn)題、探討新知識(shí)的創(chuàng)新欲望。教學(xué)方法呆板,過(guò)于重視考試和成績(jī),缺乏啟發(fā)式、研究式的學(xué)習(xí)氛圍;重理論、輕實(shí)踐,重計(jì)算推理,輕實(shí)驗(yàn)論證,理論脫離實(shí)際,不利于培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  3.提高學(xué)生的“語(yǔ)言、文字表達(dá)能力”是企事業(yè)單位對(duì)大學(xué)教育提出的又一點(diǎn)建議。現(xiàn)在的大學(xué)生雖然高考作文好、計(jì)算機(jī)應(yīng)用熟練、外語(yǔ)通過(guò)等級(jí)考試,但自然科學(xué)的文字功底淺,表現(xiàn)出歸納總結(jié)能力差、對(duì)事件或具體的工程技術(shù)狀況表述不清,甚至詞不達(dá)意。雖然素質(zhì)教育、文化氛圍在高校也提了不少年,也加強(qiáng)了這方面的建設(shè),但如何實(shí)際的用在生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)和科學(xué)技術(shù)研究中的交流、總結(jié)中,還明顯不足。

  4.調(diào)查告訴我們,所有的企事業(yè)單位對(duì)學(xué)生的非智力品質(zhì)都有強(qiáng)烈要求,它們都要求學(xué)生具有強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境的能力,吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),敬業(yè)與拼搏精神,合作精神,甚至要培養(yǎng)學(xué)生“抗挫折能力”。只有能夠戰(zhàn)勝困難和失敗,堅(jiān)持不懈、鍥而不舍,才可能贏得創(chuàng)新成果。

  通過(guò)此次調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)今后幾年對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)人才仍然有很大的需求,我們專(zhuān)業(yè)今后持續(xù)發(fā)展的空間仍然很大,高技能的優(yōu)秀機(jī)電一體化技術(shù)人才,但在今后的培養(yǎng)中,他們除應(yīng)具有必須的專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,更應(yīng)具有較強(qiáng)的管理和實(shí)踐能力,培養(yǎng)學(xué)生掌握實(shí)際工作的基本手段和方法的同時(shí),培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力,激發(fā)他們的創(chuàng)新思維。而且我們培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)該堅(jiān)持成人成才,但更重要的是培養(yǎng)他們成人,讓他們學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)共處,使他們有很高的社會(huì)責(zé)任感和團(tuán)對(duì)合作意識(shí),只有這樣我們培養(yǎng)的人才能真正成為社會(huì)有用的人,成為用人單位歡迎的人。

人才需求調(diào)查報(bào)告2

  云南空港飛機(jī)維修責(zé)任有限公司是我們?nèi)サ奈ㄒ灰患覍?zhuān)業(yè)致力于飛機(jī)航線(xiàn)維修的公司,而且也是少有的幾家在金融危機(jī)的勢(shì)頭下盈利的公司。因?yàn)楹瓦@個(gè)公司不太熟悉,首先我們聯(lián)系了簽到這家公司的05級(jí)學(xué)長(zhǎng),由他帶領(lǐng)我們?nèi)ヒ?jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)。早上我們8點(diǎn)便出發(fā)了,他們的辦公樓在離我們下榻酒店不遠(yuǎn)的另一個(gè)酒店里邊,步行幾分鐘便見(jiàn)到了學(xué)長(zhǎng),寒暄了幾句,學(xué)長(zhǎng)便帶我們?nèi)ヮI(lǐng)導(dǎo)辦公中國(guó)民航飛行學(xué)院航空工程學(xué)院社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

  司,人力資源部部長(zhǎng)接待了我們,照樣把我們領(lǐng)到了會(huì)議室。

  相互介紹后,我們便進(jìn)入正題。領(lǐng)導(dǎo)也直言不諱,提出我校學(xué)生在動(dòng)手能力方面比較欠缺,不如廣州航院等專(zhuān)科院校,并建議我們應(yīng)該多加強(qiáng)實(shí)踐操作能力。在人員配置方面,他告訴我們他們也和其他航空公司方面一樣,分為兩大類(lèi):一、機(jī)械;二、電子。主要為機(jī)械技術(shù)員,對(duì)于研究生幾乎不考慮。另外他們急缺工作多年有著相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的高技術(shù)工程師,我想干機(jī)務(wù)這一行應(yīng)該就是這樣吧,經(jīng)驗(yàn)越豐富越受人重視。另外,我問(wèn)到他們是否有對(duì)于FAA執(zhí)照的需求時(shí),領(lǐng)導(dǎo)意味深長(zhǎng)得告訴我,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看我國(guó)民航與外航的接觸將會(huì)越來(lái)越多,因此對(duì)持有FAA照能夠放行外航飛機(jī)的機(jī)務(wù)會(huì)越來(lái)越受青睞。結(jié)束談話(huà)我們合影留念后回到夢(mèng)都賓館。

  三.實(shí)踐總結(jié)

  這次昆明之行,我更深刻地體會(huì)到了機(jī)務(wù)工作的實(shí)質(zhì):他便是踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇地為每一架飛機(jī)進(jìn)行診療醫(yī)治,為每一次飛行做好安全保障。

  基于機(jī)務(wù)如此重要的職務(wù),機(jī)務(wù)人員應(yīng)該具備全面的素質(zhì),首當(dāng)其沖的便是動(dòng)手操作能力,作為一名機(jī)務(wù),你應(yīng)該在飛機(jī)??康暮芏虝r(shí)間內(nèi)判斷出飛機(jī)可能存在的一些安全問(wèn)題以及安全隱患,并能夠動(dòng)手排除之。當(dāng)然這種技能需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的訓(xùn)練,所以一開(kāi)始我們應(yīng)該堅(jiān)決按規(guī)章制度按條例一步步的實(shí)施修理計(jì)劃。其次,英語(yǔ)閱讀能力,目標(biāo)就是能夠熟練的掌握維修手冊(cè),靈活的'運(yùn)用它,當(dāng)然在英語(yǔ)國(guó)際化的今天聽(tīng)、說(shuō)的能力也是我相當(dāng)重視的。第三,身體和成績(jī),身體是革命的本錢(qián),成績(jī)反應(yīng)了我們?cè)趯W(xué)校幾年的態(tài)度。第四,為人處事的能力,要為一架龐大的飛機(jī)做好保健,那可不是一個(gè)人的事,無(wú)論何時(shí)都應(yīng)該以團(tuán)隊(duì)為重,以大局為重,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示。第五,自學(xué)能力,所謂“活到老,學(xué)到老”,了解的越多,知識(shí)越豐富,越受人期待與重視。

  結(jié)語(yǔ):到底什么才是真正的機(jī)務(wù)生活我不得而知,只能從每一次的談話(huà)中了解一些關(guān)于機(jī)務(wù)的碎片,所以我得努力地提高自己,為成為一名資格機(jī)務(wù)做好準(zhǔn)備。

人才需求調(diào)查報(bào)告3

  一、酒店人才現(xiàn)狀

  (一)人才流失嚴(yán)重

  我國(guó)一般企業(yè)的人員流動(dòng)率在5%~10%之間,旅游飯店業(yè)最適合的流動(dòng)率在8%左右,然而中國(guó)旅游協(xié)會(huì)人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)中心對(duì)全國(guó)二至三星級(jí)的酒店進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,旅游飯店人員流動(dòng)率達(dá)到了23.95%,部分酒店人才流失率竟達(dá)到了45%以上。

  當(dāng)前,每個(gè)飯店在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,都必須面對(duì)員工流失問(wèn)題。而員工流失率偏高,又是各飯店普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象。同時(shí),員工流失率偏高也給飯店帶來(lái)了負(fù)面影響,其負(fù)面影響集中表現(xiàn)在:?jiǎn)T工的流失給飯店帶來(lái)成本損失;員工的流失影響飯店的服務(wù)質(zhì)量;員工的流失使飯店業(yè)務(wù)受損;員工的流失會(huì)極大地影響士氣。

  以下是酒店人才流失原因分析:

  1.旅游本身固有的特性

  從旅游行業(yè)發(fā)展來(lái)看,一方面旅游業(yè)是一種勞動(dòng)密集型的服務(wù)性行業(yè),人才引入的門(mén)檻較低,不需要較高的學(xué)歷和較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),決定了旅游業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,人員的低準(zhǔn)入和復(fù)雜性在一定程度上決定了旅游業(yè)的工作氛圍,行業(yè)內(nèi)跳槽思想變得正常和隨意化;另一方面旅游行業(yè)發(fā)展本身的波動(dòng)性和脆弱性影響,季節(jié)性的人員流動(dòng),淡旺季的差別及突發(fā)事件對(duì)旅游業(yè)的影響,也導(dǎo)致了整個(gè)旅游行業(yè)的員工需求彈性較大,一些酒店根據(jù)淡旺季的員工需求來(lái)安排長(zhǎng)期工和固定工的人數(shù),而讓其他員工停薪留職甚至“去職”,這種變動(dòng)無(wú)疑讓員工增加了不安全和不穩(wěn)定感,對(duì)有志于從事旅游業(yè)的人來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很大的打擊。再者,旅游行業(yè)是屬于年輕人的行業(yè),開(kāi)放性強(qiáng)、工作節(jié)奏快、接觸面廣,對(duì)年齡也有一定的要求,年齡大的員工就會(huì)感到力不從心。所以,其人員流動(dòng)率高于其他行業(yè)也是顯而易見(jiàn)的。

  2.人們的觀念問(wèn)題

  傳統(tǒng)擇業(yè)觀念的影響體現(xiàn)在兩方面,很多人認(rèn)為飯店工作沒(méi)有地位,受傳統(tǒng)思想觀念的影響,一些員工認(rèn)為自己所從事的服務(wù)工作低人一等,因而,一旦有機(jī)會(huì),他們就會(huì)想方設(shè)法地到其他行業(yè)中工作。我國(guó)旅游飯店業(yè)自20世紀(jì)80年代初才迅猛發(fā),長(zhǎng)期以來(lái)在政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)生活中不受重視,加之酒店的服務(wù)性特點(diǎn),服務(wù)人員不受尊重甚至遭到歧視。同時(shí),傳統(tǒng)的職業(yè)觀點(diǎn)要求工作要具有穩(wěn)定性,而旅游飯店的客源具季節(jié)性,不能為就業(yè)者提供長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性的工作,造成了很多勞動(dòng)力不愿涉足飯店業(yè)。另外,在我國(guó)飯店行業(yè)中普遍流行著這么一種觀點(diǎn):干飯店工作是吃青春飯的行業(yè)。在這種觀念的支配下,飯店員工,尤其是那些年齡較大的員工,很難安心工作,跳槽也就成為他們經(jīng)??紤]的問(wèn)題之一。

  3.尋求更優(yōu)的工作環(huán)境

  飯店員工,尤其是身處第一線(xiàn)的服務(wù)人員,工作量大,工作辛苦,有時(shí)還要遭受少數(shù)客人的有意刁難甚至是人格侮辱;在有些飯店里,出于管理者自身素質(zhì)不高或管理方法欠妥,致使員工感覺(jué)沒(méi)得到應(yīng)有關(guān)心和尊重;有些飯店,特別是老國(guó)有飯店,存在著內(nèi)部人員關(guān)系過(guò)于復(fù)雜、人際關(guān)系過(guò)于緊張的問(wèn)題,一些員工因無(wú)法忍受這種壓抑的工作環(huán)境而跳槽。

  酒店有一個(gè)說(shuō)法不眠不休不打樣,它每年365天、每周7天、每天24小時(shí)都在營(yíng)業(yè),酒店最繁忙的時(shí)候是在周末和公共假期。前臺(tái)工作人員需要倒班,工作時(shí)間不穩(wěn)定,工作幾年后職員就感到不適應(yīng),往往會(huì)選擇一個(gè)“朝九晚五”的單位,對(duì)于在酒店工作的年輕男女而言,這肯定不是他們最喜歡的生活方式,就像其他人一樣,他們也想在這個(gè)時(shí)候外出聚會(huì)而不是埋首工作。

  酒店業(yè)對(duì)員工的要求比較高,一般來(lái)說(shuō)需要形象氣質(zhì)佳、外語(yǔ)水平好的人,有些人工作幾年后能力達(dá)不到要求不得不離開(kāi),而具備這樣的能力和素質(zhì)的員工,又往往跳槽到其他行業(yè)的跨國(guó)公司去工作了。今天我們年輕的畢業(yè)生有更多的就業(yè)選擇,雖然酒店業(yè)在中國(guó)上升得很快,但比較而言它仍然占經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中相對(duì)較小的部分。酒店業(yè)需要與其他行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)這些年輕的人才,一般而言年輕人在找工作時(shí)注重安穩(wěn)性、聲望和正常工作時(shí)間。

  4.尋求更高的報(bào)酬

  在我國(guó)飯店業(yè)中,不同規(guī)模、檔次與經(jīng)濟(jì)類(lèi)型的飯店之間及飯店與基它行業(yè)間的報(bào)酬差距是客觀存在的。一些外資高檔飯店員工的收入水平普遍要大大超過(guò)國(guó)內(nèi)飯店、高新技術(shù)行業(yè)的工資水平又大大高于飯店業(yè)。許多員工把飯店支付給自己的報(bào)酬的高低作為衡量自身價(jià)值的標(biāo)尺。由此,導(dǎo)致一些員工在尋找到能夠提供更高報(bào)酬的企業(yè)后,就有可能選擇跳槽。

  5.尋求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)

  報(bào)酬是在人們選擇職業(yè)時(shí)比較注重的一個(gè)因素,但它并不是人們做出最終決策的惟一依據(jù)。事實(shí)也表明,有些人為了能得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì),他們寧可暫時(shí)放棄較高的報(bào)酬。反之,若得不到很好的發(fā)展機(jī)會(huì),即便是能在這家飯店拿到比同行們更高的收入,他們也會(huì)跳槽到那些能給他更廣闊的發(fā)展空間的飯店或其企業(yè)去工作。

  6.多數(shù)旅游飯店缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制

  旅游酒店中薪酬的高低、薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬分配的合理程度成為影響員工離職的主要因素。由于飯店的微利經(jīng)營(yíng),不可能對(duì)每一個(gè)員工都提供高薪酬,但應(yīng)在公平、激勵(lì)原則的指導(dǎo)下,制定合理的薪酬結(jié)構(gòu)和福利政策,并可以考慮給予員工至少是核心員工帶薪休假的權(quán)利,并對(duì)做出較大貢獻(xiàn)的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì),充分體現(xiàn)優(yōu)秀員工的價(jià)值,并擴(kuò)大其榜樣示范作用。對(duì)于優(yōu)秀的、具有核心地位的員工來(lái)說(shuō)薪酬固然重要,但他們更關(guān)心的是自我發(fā)展前景和潛力。

  7.缺乏良好的企業(yè)文化,員工沒(méi)有忠誠(chéng)感

  年輕的雇員,特別是有才能的雇員,因其跳槽傾向而聞名,他們都愿意向最高的出價(jià)者出售自己的技能,并對(duì)任何雇主都缺乏忠誠(chéng)感。勞動(dòng)力成本以幾何級(jí)數(shù)上升,同時(shí)生產(chǎn)率呈代數(shù)級(jí)增長(zhǎng),這對(duì)任何成長(zhǎng)中的經(jīng)濟(jì)都是一個(gè)危險(xiǎn)的趨勢(shì)。勞動(dòng)力密集的酒店業(yè)尤其難以承受。

  旅游飯店的企業(yè)文化是這個(gè)飯店特有的傳統(tǒng)和風(fēng)尚,良好的企業(yè)文化建設(shè)就是要促使員工共同遵循一樣的價(jià)值觀、信念態(tài)度、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和行為準(zhǔn)則,從而形成強(qiáng)大的凝聚力和協(xié)同力。解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵是樹(shù)立“以人為本”的意識(shí),尊重人才,培養(yǎng)人才,形成團(tuán)結(jié)互助,互相認(rèn)同的企業(yè)文化。目前飯店中真正具有凝聚力、號(hào)召力企業(yè)文化的相當(dāng)少,當(dāng)人才自身的價(jià)值理念和企業(yè)文化相沖突時(shí),他們必然會(huì)選擇跳槽,從而加速了人才流失。

  8.其他方面的原因

  一些員工出于工作以外的個(gè)人方面的原因也可能做出跳槽的決定。例如,有些女性員工在結(jié)婚之后為了更好地照顧家庭,他們可能放棄現(xiàn)在的工作;飯店工作比較辛苦,有些人會(huì)因?yàn)樯眢w方面的原因而退出飯店行業(yè)。

  (二)中高層管理人才競(jìng)爭(zhēng)激烈

  近幾年,我國(guó)旅游飯店業(yè)發(fā)展迅速,大部分酒店都面臨人才缺乏的困境,培養(yǎng)人才不如獵取人才的觀念促使人才競(jìng)爭(zhēng)的重心轉(zhuǎn)移到那些具有十分豐富工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的中、高層管理人員以及具有良好業(yè)績(jī)的營(yíng)銷(xiāo)人員群體。

  二、酒店人才需求狀況

  酒店業(yè)呈現(xiàn)了集團(tuán)化、規(guī)?;陌l(fā)展趨勢(shì),人才需求也呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

  (一)星級(jí)酒店的用工特點(diǎn)

  酒店業(yè)目前供應(yīng)和需求量均較大的主要集中在低端服務(wù)人員,從業(yè)人員主要來(lái)源于中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。這部分人進(jìn)入酒店后主要擔(dān)任前廳和客房服務(wù)人員,但要成為高級(jí)管理人員,存在一定難度。

  目前星級(jí)酒店緊缺的專(zhuān)業(yè)人才主要有三類(lèi):一類(lèi)是賓館酒店總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理等中高層管理人才;第二類(lèi)是技能級(jí)別較高的餐廚、服務(wù)等技能型人才;第三類(lèi)是具備較強(qiáng)“補(bǔ)位”意識(shí)的服務(wù)型人才,這類(lèi)人要能彌補(bǔ)酒店各個(gè)部門(mén)之間的服務(wù)空白點(diǎn)。

  按照酒店部門(mén)來(lái)分析,酒店業(yè)目前在餐飲部、銷(xiāo)售部、客房部三大部門(mén)用人需求比較大。酒店業(yè)內(nèi)人士介紹,餐飲部是企業(yè)對(duì)外的部門(mén),用人需求最為旺盛。從基礎(chǔ)服務(wù)人員到餐廳經(jīng)理都有需求。銷(xiāo)售部緊缺的是營(yíng)銷(xiāo)管理人才,需要有若干年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并且熟悉酒店特色和產(chǎn)品,熟悉酒店客房、餐廳、前臺(tái)等各崗位工作特點(diǎn),有很強(qiáng)的人際溝通能力。此外,隨著各類(lèi)進(jìn)口保潔工具價(jià)格的攀升,如今酒店越來(lái)越重視客房部的工作,優(yōu)秀的客房管理者首先要熟悉各類(lèi)進(jìn)口保潔工具,能進(jìn)行工具性能維護(hù)和維修,此外還將承擔(dān)下屬員工的技能培訓(xùn)工作。

  賓館酒店一般都采用“三班倒”工作制,員工在生理和心理上要不斷適應(yīng)。如上班時(shí)間不能休息,中午吃飯一般也只有半個(gè)小時(shí),而且必須輪換就餐等。

  (二)酒店中高級(jí)管理人才特點(diǎn)

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),認(rèn)為經(jīng)理人必須具有“相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)”的占76.08%,10.88%的酒店認(rèn)為,事業(yè)心和責(zé)任感是一個(gè)合格的酒店經(jīng)理人必備的條件,而11.04%的酒店認(rèn)為酒店經(jīng)理人必須有“艱苦創(chuàng)業(yè)的精神”,只有2%的酒店認(rèn)為經(jīng)理人的“學(xué)歷”是最重要的。

  在酒店經(jīng)理人必須具備的素質(zhì)方面,不同的酒店顯然有不同的要求。調(diào)查顯示25.11%的酒店要求經(jīng)理人具備“團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”,20.82%的酒店則要求經(jīng)理人有“開(kāi)拓精神”,而要求經(jīng)理人必須“善于協(xié)調(diào)”和“善于溝通” 的分別占14.58%和12.50%,14.58%的酒店認(rèn)為經(jīng)理人最重要的素質(zhì)是“勤勉敬業(yè)”,10.41%的酒店則比較看重經(jīng)理人是否“誠(chéng)實(shí)守信”。

  因此,在酒店管理這個(gè)特殊行業(yè)里,最重要的素質(zhì)其實(shí)說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單:“發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)”,以前有人看不起服務(wù)業(yè),不愿意在酒店這種“伺候人”的行業(yè)里做,最根本的一點(diǎn)就是對(duì)職業(yè)沒(méi)有認(rèn)同;酒店經(jīng)營(yíng)管理人才還要具備一項(xiàng)素質(zhì),即處理人際關(guān)系的高超本領(lǐng),因?yàn)榫频陿I(yè)做的是“人”的生意,比起其他行業(yè)更需要頻繁地與人打交道,如果性格不適合與人溝通,就比較難在這一行立足;酒店職業(yè)經(jīng)理人需不斷升華自身職業(yè)素養(yǎng),衡量成熟的職業(yè)經(jīng)理人能力的最高標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)旅游市場(chǎng)的正確決策和把握,既要熟悉旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài),在把握發(fā)展趨勢(shì)、確立市場(chǎng)定位等決策層面上具備判斷力,又要精通業(yè)務(wù),懂管理,能進(jìn)行實(shí)際操作。

  三、旅游專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生酒店就業(yè)狀況及酒店期望

  現(xiàn)在全國(guó)各地每月甚至每天都有新酒店開(kāi)業(yè),并且檔次高,星級(jí)高,再加上高薪酬的一些國(guó)外酒店集團(tuán)也在不斷進(jìn)入中國(guó),這就從客觀上為旅游專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生提供了就業(yè)條件,可就業(yè)狀況卻不容樂(lè)觀。

  (一)畢業(yè)生在飯店工作現(xiàn)狀

  目前,我們?cè)陲埖旯ぷ鞯漠厴I(yè)生中,絕大多數(shù)都在三星級(jí)以上的旅游飯店工作。

  1.從工作的崗位來(lái)看,既有業(yè)務(wù)部門(mén),也有職能部門(mén)。在業(yè)務(wù)部門(mén)工作的主要是一線(xiàn)的服務(wù)員。譬如:前廳接待員、行李員、中餐服務(wù)員、西餐服務(wù)員、客房服務(wù)員、銷(xiāo)售代表等,在職能部門(mén)工作的主要是從事一些基本的工作。譬如:人力資源部文員、部門(mén)經(jīng)理秘書(shū)、人力資源部培訓(xùn)員等。以上只是畢業(yè)生剛?cè)肼殨r(shí)的工作崗位,如果能夠堅(jiān)持繼續(xù)在飯店工作的,基本職位上都有所提升。在走訪過(guò)程中,有個(gè)別畢業(yè)生已經(jīng)做到了某四星級(jí)飯店的銷(xiāo)售部經(jīng)理,還有做到大堂副理等等。

  2.從工作持續(xù)時(shí)間來(lái)看,絕大多數(shù)畢業(yè)生在一家飯店的工作時(shí)間都很短。也就是說(shuō),大學(xué)生員工的流動(dòng)率很高。當(dāng)然,這期間不乏有飯店自身的原因,但作為大學(xué)生本人也有一定的責(zé)任。

  3.從飯店招聘情況來(lái)看,近幾年大專(zhuān)畢業(yè)生比較受青睞。作為飯店行業(yè),本身的員工流動(dòng)率就很高,而招聘來(lái)的學(xué)旅游的本科生,很少有在飯店工作時(shí)間長(zhǎng)的。作為飯店方認(rèn)為,并不是不給這些高學(xué)歷的大學(xué)生提升的機(jī)會(huì),而是有許多大學(xué)生不愿意從一線(xiàn)的服務(wù)員做起,剛進(jìn)入飯店就想做管理崗位,但其實(shí)這是不現(xiàn)實(shí)的想法。所以導(dǎo)致了飯店不愿意招聘學(xué)歷較高的大學(xué)生,等把人培養(yǎng)的差不多了,人卻辭職了。這樣對(duì)于飯店而言則是較大的損失。

  (二)畢業(yè)生酒店流失率較高

  旅游專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,中專(zhuān)生和高職高專(zhuān)學(xué)生比較能夠盡快適應(yīng)企業(yè)要求,動(dòng)手實(shí)踐能力強(qiáng),較受企業(yè)的青睞。而從高校畢業(yè)的本科生,在校學(xué)習(xí)的多理論知識(shí),而沒(méi)有接受良好的技能培訓(xùn),進(jìn)入工作后需要較長(zhǎng)時(shí)間適應(yīng),加上大多數(shù)學(xué)生對(duì)就業(yè)崗位和待遇期望值較高,使得自身和企業(yè)需求方存在嚴(yán)重分歧,以此導(dǎo)致就業(yè)率低、人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。再者,旅游人才的成長(zhǎng)歷程也決定了跳槽相對(duì)多的現(xiàn)象。旅游專(zhuān)業(yè)本身的特殊性決定了旅游專(zhuān)業(yè)的學(xué)生一般性格外向、思路開(kāi)闊,總想涉獵最能體現(xiàn)自身價(jià)值的領(lǐng)域或崗位,這種性格和思想的好動(dòng)性,決定了他們?yōu)閷で笕松w驗(yàn)而跳槽。特別是在星級(jí)酒店工作過(guò)的年輕人,受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),他們要生存、要發(fā)展,理所當(dāng)然要它跳槽。

  據(jù)調(diào)查,我校旅游英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的01屆畢業(yè)生,到酒店中第一年的流失率竟高達(dá)50%,在其后的兩年中,流失率為80%,只有少數(shù)幾個(gè)人仍留在飯店工作。對(duì)沈陽(yáng)市10家酒店的調(diào)查表明,近3年來(lái),酒店招聘大學(xué)生168名,到目前已流失111名,流失率為66.1%,其中進(jìn)酒店不到1年流失的大學(xué)生有81名,占流失人數(shù)的73%,有個(gè)別酒店連續(xù)3年新招聘的大學(xué)生幾乎無(wú)一例外地在1年內(nèi)流失。

  中國(guó)旅游飯店協(xié)會(huì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析:大部分旅游飯店專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生不選擇旅游飯店就業(yè)或轉(zhuǎn)行的原因是:41.8%的院校選擇了旅游業(yè)的薪酬水平缺乏吸引力,25.4%的院校選擇了旅游業(yè)的職業(yè)發(fā)展缺乏吸引力,23.9%的院校選擇了旅游業(yè)的社會(huì)地位缺乏吸引力,僅有3%的院校選擇了戶(hù)口等政策性因素。

  當(dāng)然,酒店客觀方面的原因也是造成的大學(xué)生流動(dòng)的原因之一。

  一是酒店對(duì)人才規(guī)劃缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念,對(duì)所需大學(xué)生員工崗位缺少正確的設(shè)計(jì)和分析。有些酒店盡管每年通過(guò)各種招聘會(huì)招進(jìn)了一些大學(xué)生,但對(duì)大學(xué)生員工沒(méi)有明確的培養(yǎng)與使用目標(biāo),抱著一種“使用了再看”的想法。其結(jié)果是,要么因“人才高消費(fèi)”,進(jìn)來(lái)的大學(xué)生員工發(fā)揮不出應(yīng)有的作用;要么因使用不當(dāng)造成“招進(jìn)來(lái),留不住”。

  二是酒店對(duì)大學(xué)生的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)不足,“只使用,不培養(yǎng)”的現(xiàn)象比比皆是,所以對(duì)于剛剛畢業(yè),沒(méi)有什么實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生來(lái)說(shuō),酒店方對(duì)其缺乏應(yīng)有的重視,使之較難在酒店立足,更談不上有所發(fā)展,因此許多大學(xué)生紛紛選擇跳槽。

  三是酒店的人事管理制度僵化。酒店仍然遵循大學(xué)生與職高生在同一起跑線(xiàn)上的做法,提升制度也并不傾向大學(xué)生,使他們產(chǎn)生心理上的不平衡。加上目前酒店業(yè)已漸入成熟階段,且現(xiàn)有的中層管理人員年齡較輕,因此大學(xué)生提升機(jī)會(huì)就相對(duì)減少,于是缺乏對(duì)未來(lái)的信心而選擇跳槽。

  四是薪資水平的高低是大學(xué)生就業(yè)所考慮的重要因素之一。剛剛從學(xué)校出來(lái)的大學(xué)生,都希望能憑自己所學(xué)的知識(shí)獲得比較可觀的經(jīng)濟(jì)收入,但是酒店業(yè)由于其行業(yè)的特殊性,其工作時(shí)間較長(zhǎng),節(jié)假日的休息時(shí)間少,工作的輕松自由程度不高且薪金待遇相對(duì)其他行業(yè)水平偏低。這也是留不住大學(xué)畢業(yè)生的主要原因。

  五是酒店決策層,人力資源等部門(mén)用人觀念陳舊,把員工看作是一種成本而不是資源或無(wú)形資產(chǎn),只重視員工的工作成績(jī),忽略了員工的個(gè)人感受。特別是對(duì)于剛剛踏上社會(huì)的大學(xué)生,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),心理和感情上可能會(huì)比較脆弱,如果酒店管理者對(duì)之再不關(guān)心不重視,他們感受不到個(gè)人存在的價(jià)值,會(huì)因缺乏成就感和歸宿感,而流動(dòng)。

  (三)酒店對(duì)旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生的期望

  1.既懂管理,又會(huì)操作

  旅游飯店企業(yè)要求旅游高職教育加厚基礎(chǔ)課程,重視實(shí)踐操作,使學(xué)生達(dá)到文理兼容、專(zhuān)業(yè)知識(shí)寬、應(yīng)用能力和適應(yīng)能力強(qiáng)的要求。飯店希望學(xué)生在掌握一定的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、管理知識(shí),為今后進(jìn)入管理層打下理論基礎(chǔ)的同時(shí),還必須具備精良的專(zhuān)業(yè)操作技能和社會(huì)實(shí)踐能力,成為既懂管理,又會(huì)操作的復(fù)合型人才。

  2.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力

  旅游行業(yè)是一個(gè)綜合性強(qiáng)的行業(yè),是人與大自然、人與人之間實(shí)現(xiàn)情感交流的行業(yè)。面對(duì)日益成熟的`旅游消費(fèi)者,飯店必須創(chuàng)新原有的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式,逐步進(jìn)入個(gè)性化服務(wù)的時(shí)代。要向客人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就必須加強(qiáng)飯店各部門(mén)之間的協(xié)作,加強(qiáng)員工與員工之間,員工與領(lǐng)導(dǎo)之間,飯店與客人之間的交流,必須要求飯店從業(yè)人員具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

  3.持有“雙證”

  所謂“雙證”,就是學(xué)生在畢業(yè)前取得旅游高職大專(zhuān)學(xué)歷證的同時(shí),還須取得該專(zhuān)業(yè)的職業(yè)資格證書(shū)。學(xué)歷證代表的是綜合文化素質(zhì),職業(yè)資格證代表從事某工作的專(zhuān)業(yè)能力,兩者在學(xué)生就業(yè)中都十分重要。在勞動(dòng)部規(guī)定的90個(gè)必須“持職業(yè)資格證書(shū)就業(yè)的工種”中,飯店行業(yè)的“前廳服務(wù)員”、“客房服務(wù)員”、“餐廳服務(wù)員”、“調(diào)酒師”等就在其列。重慶教育學(xué)院旅游系就要求其畢業(yè)生必須具有“雙證”(“畢業(yè)證+導(dǎo)游證”或“畢業(yè)證+前廳服務(wù)員、客房服務(wù)員資格證”)。實(shí)踐證明,“雙證”學(xué)生受到了飯店的歡迎。

  4.要有吃苦耐勞的精神,盡量放低姿態(tài)

  跳槽是旅游飯店存在的普遍性問(wèn)題。旅游從業(yè)人員流動(dòng)的原因很多。目前,部分高職大專(zhuān)生頻繁“跳槽”,主要是沒(méi)有“從基層干起”的思想。實(shí)際上,不管你是多么高級(jí)的人才,要有從服務(wù)員、從基層做起的思想準(zhǔn)備。酒店管理人員需要知識(shí),但更注重經(jīng)歷。要做好高層酒店管理者,必須要有基層管理員、服務(wù)員的經(jīng)驗(yàn),能夠從基礎(chǔ)做起,腳踏實(shí)地,否則,就很難在酒店有長(zhǎng)足發(fā)展。

  5.較高外語(yǔ)口語(yǔ)水平

  有許多畢業(yè)生在面試時(shí)聽(tīng)不懂考官的意思,還有人不能用外語(yǔ)流利的表達(dá)自己的觀點(diǎn),導(dǎo)致未被錄用。對(duì)于一些高星級(jí)飯店,面試的后幾關(guān)都會(huì)有外語(yǔ)面試,個(gè)別的還有外方的高級(jí)管理人員參與。所以外語(yǔ)的口語(yǔ)水平不僅決定著是否會(huì)被錄用,而且在工作當(dāng)中也是不可缺少的。

  四、酒店人才知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析

  (一)酒店人才所需的知識(shí)結(jié)構(gòu)

  調(diào)查結(jié)果表明,酒店企業(yè)普遍認(rèn)為,前廳管理與服務(wù)、客房管理與服務(wù)、餐飲管理與服務(wù)、康樂(lè)管理與服務(wù)、食品營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生方面的知識(shí)、酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、酒店財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)、酒店心理學(xué)、酒店公關(guān)禮儀和現(xiàn)代酒店管理與操作實(shí)務(wù)等方面的知識(shí)、酒店服務(wù)職業(yè)道德等專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)課程非常重要。在酒店業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,酒店企業(yè)對(duì)人才的需求也呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì),規(guī)范化服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)提供的最佳結(jié)合也成為酒店消費(fèi)者的要求。

  (二)酒店人才所需的能力結(jié)構(gòu)

  酒店企業(yè)一致認(rèn)為,酒店專(zhuān)業(yè)的學(xué)生的能力要求著重體現(xiàn)在:酒店服務(wù)技能、酒店的職業(yè)禮儀、職業(yè)道德、語(yǔ)言表達(dá)能力、外語(yǔ)表達(dá)能力、酒店行業(yè)政策法規(guī)的領(lǐng)悟和理解、酒店的經(jīng)營(yíng)與管理能力、酒店資源的規(guī)劃與開(kāi)發(fā)能力是必須具備的能力,計(jì)算機(jī)辦公軟件的操作能力也是必備的辦公技能,良好的溝通能力也是現(xiàn)代酒店人才要求具備的基本素質(zhì)。

  (三)酒店人才所需的素質(zhì)機(jī)構(gòu)

  對(duì)于社會(huì)所需求的人才素質(zhì)要求而言,專(zhuān)業(yè)知識(shí)是最核心的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能是學(xué)生對(duì)知識(shí)實(shí)踐運(yùn)用的集中體現(xiàn)。加入世界貿(mào)易組織后,酒店行業(yè)的外來(lái)企業(yè)日益增多,對(duì)學(xué)生的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力的要求越來(lái)越高。計(jì)算機(jī)作為現(xiàn)代化的辦公手段,其應(yīng)用能力也非常重要。由于酒店業(yè)的綜合性強(qiáng),對(duì)行業(yè)從業(yè)者的職業(yè)道德素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神有著更嚴(yán)格的要求。另外,創(chuàng)新能力、積極的心態(tài)、儀容儀表、領(lǐng)導(dǎo)能力和良好的身體素質(zhì)也成為現(xiàn)在酒店從業(yè)者的必備素質(zhì)。

  五、高校如何應(yīng)對(duì)酒店人才需求

  目前,我國(guó)旅游院校在人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)、辦學(xué)理念、教學(xué)模式、教學(xué)內(nèi)容等方面還比較機(jī)械、保守。從課程層面看,傳統(tǒng)課程重理論、輕實(shí)踐,忽視知識(shí)與具體工作任務(wù)的聯(lián)系,不能有效培養(yǎng)學(xué)生的崗位工作能力;從市場(chǎng)供需層面來(lái)看,旅游教育受教育傳統(tǒng)模式及世俗偏見(jiàn)的影響與飯店業(yè)的需求嚴(yán)重脫節(jié)。這就需要我們重新審視旅游教育,注重研究飯店業(yè)市場(chǎng),加強(qiáng)與飯店的溝通、合作,借鑒國(guó)外旅游教育的經(jīng)驗(yàn),科學(xué)辦學(xué)定位、人才定位,建立以就業(yè)為導(dǎo)向的課程理念,構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、市場(chǎng)需求的旅游教育模式。

  (一)建立以就業(yè)核心能力為主體的課程體系,強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)

  酒店行業(yè)是服務(wù)性行業(yè),酒店企業(yè)的從業(yè)者是為消費(fèi)者提供服務(wù)的工作人員,酒店和酒店產(chǎn)品是及時(shí)消費(fèi)品,所接受的是面對(duì)面的服務(wù),服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著消費(fèi)者。因此,酒店企業(yè)對(duì)員工的要求就直接體現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量,這就要求學(xué)生掌握扎實(shí)的操作知識(shí)和嫻熟的操作技能。由于專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐性強(qiáng),酒店企業(yè)對(duì)學(xué)生的實(shí)際操作能力擺在第一位。酒店服務(wù)與管理的技能訓(xùn)練、酒店禮儀規(guī)范尤其重要。前廳管理與服務(wù)能力、客房管理與服務(wù)能力、餐飲管理與服務(wù)能力、康樂(lè)管理與服務(wù)等方面的知識(shí)和能力非常重要。食品營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生方面的知識(shí)、酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、酒店財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)與能力、會(huì)展概論、形體訓(xùn)練、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及實(shí)習(xí)、普通話(huà)的訓(xùn)練、英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)的訓(xùn)練等實(shí)踐環(huán)節(jié)都非常重要。我們以集中訓(xùn)練和分散訓(xùn)練相結(jié)合的方式,要求學(xué)生積極主動(dòng)的對(duì)上述的主要課程進(jìn)行訓(xùn)練,掌握主要的操作要領(lǐng)。

  完善專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)及社會(huì)實(shí)踐,引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)志愿者、義工、臨時(shí)工等方式進(jìn)行專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐,設(shè)置專(zhuān)門(mén)學(xué)分。實(shí)習(xí)實(shí)踐是為了讓學(xué)生更好的接觸真實(shí)的工作環(huán)境,學(xué)生們?cè)诠ぷ髦兴鶎W(xué)到的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)必須在回到課堂教學(xué)中以研討會(huì)或者論壇的形式加以鞏固。實(shí)習(xí)的學(xué)生們?cè)诠ぷ鳝h(huán)境中所學(xué)到的東西經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的消化吸收將來(lái)在他們進(jìn)入最終社會(huì)時(shí)將有助于提高他們的生活和工作技能。

  (二)引導(dǎo)職業(yè)導(dǎo)向,拓展其它技能

  學(xué)生在大學(xué)里選擇一門(mén)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)該知道這門(mén)專(zhuān)業(yè)最終導(dǎo)向的工作類(lèi)型,眾所周知的一個(gè)事實(shí),在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),學(xué)生們更感興趣的是在大學(xué)里找到一個(gè)所謂的學(xué)位,這是他們所學(xué)的而不是他們喜歡的課程,這樣做的目的僅僅是為了不要錯(cuò)過(guò)搭上大學(xué)這班車(chē)。大學(xué)生應(yīng)該在他們進(jìn)入就業(yè)崗位做更多的準(zhǔn)備,許多人對(duì)他們的求職所需并不知道,他們不知道自己喜歡做何種工作,更不用說(shuō)短期及長(zhǎng)期的職業(yè)計(jì)劃,這相當(dāng)?shù)牧钊耸?,這些畢業(yè)生進(jìn)入大學(xué)只是為了獲得一紙文憑,而不是為了獲得知識(shí)及生存技能,以便進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)他們的職業(yè)包袱。所以,應(yīng)通過(guò)崗位認(rèn)識(shí)、專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)、旅游職業(yè)規(guī)劃等引導(dǎo)學(xué)生的職業(yè)導(dǎo)向。

  調(diào)查結(jié)果顯示,酒店企業(yè)對(duì)學(xué)生的要求也越來(lái)越高。主要體現(xiàn)在:學(xué)生的實(shí)際操作能力方面、學(xué)生的人際溝通和交流方面、學(xué)生的承受能力、學(xué)生接受新知識(shí)的能力方面及學(xué)生的處理問(wèn)題的靈活能力方面等都提出了更高的要求。就學(xué)校方面而言,不但應(yīng)著眼于服務(wù)技能的培養(yǎng),也要橫向拓展學(xué)生的其他技能,可以有效提高“教育質(zhì)量工程”中要求的“五種能力”———學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。

  (三)專(zhuān)業(yè)教師真正“雙師型”

  正如許多其他的職業(yè)一樣,比如說(shuō)醫(yī)生,老師必須跟行業(yè)最新發(fā)展趨勢(shì)保持齊頭并進(jìn),不僅僅是專(zhuān)業(yè)的文章和雜志,還要通過(guò)真實(shí)的工作實(shí)踐,只有這樣老師們?cè)谥v課的時(shí)候,才能更好的跟實(shí)踐相結(jié)合。我們經(jīng)常聽(tīng)學(xué)生們說(shuō)我們的老師在課堂上不是這樣教的。

  筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)生最希望教師有過(guò)實(shí)踐經(jīng)歷、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、與業(yè)界保持良好的關(guān)系,其次才是良好的教學(xué)能力、理論基礎(chǔ)和研究能力。這說(shuō)明,學(xué)生更加希望自己受到與行業(yè)發(fā)展相關(guān)的教育,對(duì)老師在理論、學(xué)術(shù)上的造詣并不十分關(guān)心。這與大學(xué)對(duì)教師的要求不一致,大學(xué)一般都朝研究型發(fā)展,更強(qiáng)調(diào)教師的科研能力和科研成果,對(duì)科研成果的重視要大于真正為學(xué)生授課、培養(yǎng)學(xué)生的力度。因此,老師在這種激勵(lì)制度下,勢(shì)必選擇對(duì)自身有利的行為,也就是采取大力科研、適當(dāng)教學(xué)的行為方式。要改變這種狀況,學(xué)校應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整對(duì)旅游管理專(zhuān)業(yè)教師的考核制度,或者對(duì)不同的人才給予不同的考核指標(biāo),以激勵(lì)現(xiàn)有教師實(shí)踐的積極性,也可以吸引有豐富行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)界人士來(lái)校擔(dān)任專(zhuān)職教師,使得學(xué)校對(duì)教師的要求與學(xué)生的實(shí)際需求相一致。

  對(duì)人才需求從質(zhì)量上來(lái)說(shuō),要求也越來(lái)越高。這不僅是行業(yè)健康有序發(fā)展的要求,也是與世界接軌的需要。學(xué)校要與企業(yè)聯(lián)系,根據(jù)市場(chǎng)需求,有針對(duì)性的培養(yǎng)符合市場(chǎng)需求的專(zhuān)業(yè)型人才。

人才需求調(diào)查報(bào)告4

  一、專(zhuān)業(yè)人才需求與專(zhuān)業(yè)改革調(diào)研指導(dǎo)思想

  主要闡述人才需求和專(zhuān)業(yè)改革調(diào)研的基本思路、方法。

  二、專(zhuān)業(yè)人才需求調(diào)研

  1.行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

  行業(yè)涵蓋哪些產(chǎn)業(yè)或部門(mén);行業(yè)現(xiàn)有專(zhuān)門(mén)人才總量及未來(lái)幾年需求總量;行業(yè)將怎樣發(fā)展及變化;行業(yè)發(fā)展對(duì)人才需求將引起什么樣的變化,人才需求年均增長(zhǎng)情況。(要求既有數(shù)據(jù),又有分析)。

  2.行業(yè)從業(yè)人員基本情況

  行業(yè)從行人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu);從業(yè)人員能力素質(zhì)狀況;專(zhuān)業(yè)人才在國(guó)有、集體、合資、民營(yíng)、其他等企業(yè)的分布情況;(要設(shè)計(jì)相關(guān)表格,實(shí)地調(diào)查,匯總分析)。

  3.專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)的職業(yè)崗位分析

  專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)的職業(yè)崗位有哪些?這些崗位從業(yè)人員的基本情況(包括人數(shù)、技術(shù)等級(jí)、年齡、學(xué)歷分布結(jié)構(gòu)、工資收入等);這些崗位過(guò)去三年人才招聘情況;未來(lái)人才需求呈什么趨勢(shì)?對(duì)學(xué)歷與職業(yè)資格證書(shū)有什么要求?(要設(shè)計(jì)相關(guān)表格,實(shí)地調(diào)查,匯總分析)。

  4.專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)分析

  專(zhuān)業(yè)在社會(huì)上通用哪些職業(yè)資格證書(shū)?哪些證書(shū)的社會(huì)認(rèn)可度高,對(duì)學(xué)生就業(yè)幫助大?這些職業(yè)資格證書(shū)和職業(yè)崗位之間是什么對(duì)應(yīng)關(guān)系?

  5.專(zhuān)業(yè)人才招聘渠道分析

  專(zhuān)業(yè)所對(duì)應(yīng)的崗位目前主要從哪些渠道招聘人才?是否能滿(mǎn)足需要?以后準(zhǔn)備從哪些渠道招聘人才?(要設(shè)計(jì)相關(guān)表格,實(shí)地調(diào)查,進(jìn)行分析)。

  6.專(zhuān)業(yè)在職人員進(jìn)修需求分析

  企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的在職進(jìn)修有什么計(jì)劃和要求?這些要求是否得到滿(mǎn)足?(要設(shè)計(jì)相關(guān)表格,實(shí)地調(diào)查,進(jìn)行分析)。

  7.專(zhuān)業(yè)人才需求調(diào)研小結(jié)

  主要闡述專(zhuān)業(yè)人才需求從質(zhì)和量方面的要求;崗位的'知識(shí)結(jié)構(gòu)、核心能力或技能、綜合素質(zhì)方面要求。(對(duì)“專(zhuān)業(yè)所對(duì)應(yīng)的行業(yè)、企業(yè)或崗位的核心能力或技能”要設(shè)計(jì)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)表格,重點(diǎn)調(diào)查,認(rèn)真分析,形成專(zhuān)業(yè)教學(xué)中能力或技能培養(yǎng)的基本框架)

  三、專(zhuān)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研

  1.專(zhuān)業(yè)點(diǎn)分布情況

  主要統(tǒng)計(jì)設(shè)置該專(zhuān)業(yè)的學(xué)校有哪些。

  2.專(zhuān)業(yè)招生與就業(yè)崗位分布情況

  統(tǒng)計(jì)該專(zhuān)業(yè)近三年來(lái)的在校生數(shù)和招生數(shù),以及近三年來(lái)該專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的崗位分布情況。

  3.專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的用人單位評(píng)價(jià)情況

  包括用人單位對(duì)畢業(yè)生知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力、綜合素質(zhì)、崗位適應(yīng)能力與社會(huì)適應(yīng)能力等的評(píng)價(jià)。

  4.專(zhuān)業(yè)在職人員培訓(xùn)情況

  統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)近三年來(lái)培訓(xùn)在職人員的數(shù)量,分析這些人員有什么特點(diǎn)?

  5.專(zhuān)業(yè)教學(xué)情況

  包括課程設(shè)置、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)安排、方法手段改革、雙師型師資情況等。

  四、專(zhuān)業(yè)改革建議

  1.專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與專(zhuān)業(yè)方向調(diào)整建議

  根據(jù)以上調(diào)查結(jié)果,圍繞應(yīng)用型人才培養(yǎng)要求,確定專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和專(zhuān)業(yè)方向。

  2.專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置建議

  包括對(duì)課程模式、課程結(jié)構(gòu)以及具體課程設(shè)置、大綱制定等提出建議。

  3.專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革建議

  主要對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)模式等提出改革建議。

  4.專(zhuān)業(yè)師資與實(shí)踐環(huán)節(jié)條件配置建議

  主要對(duì)教師的能力要求、雙師型師資配置和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)場(chǎng)地、設(shè)備提出建議。

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