電網(wǎng)營銷崗位職責(zé)3篇國家電網(wǎng)營銷員職責(zé)

時間：2023-01-10 11:22:20 綜合范文

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電網(wǎng)營銷崗位職責(zé)1

　　通知

　　各業(yè)務(wù)員：現(xiàn)將各崗位職責(zé)發(fā)給你們，請對照執(zhí)行。

　　各營銷經(jīng)理、營銷副經(jīng)理、營銷主辦：根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)要求，要求你們上報2003年上半年所轄片區(qū)的工作總結(jié)和下半年目標(biāo)工作計劃，請參照崗位職責(zé)第1條，望于8月25日前用OA發(fā)送到各有關(guān)部門經(jīng)理及市場部盧增英收。上報情22況將納入考核范圍。

　　上報要求：分地區(qū)上報，即每個地區(qū)（含縣、市）上報一份。省內(nèi)各地區(qū)（縣、市）都要上報；省外上報下列幾個地區(qū)：贛州地區(qū)、九江、梅州地區(qū)、廣州、深圳、沈陽、遼陽、鐵嶺、鞍山、營口、錦州、阜新、葫蘆島、大連、通遼、北京、天津、唐山、秦皇島、太原、運城、寧夏、新疆。

　　附：各級業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)（見下頁）

　　市場部

　　2003年8月8日通知

　　營銷經(jīng)理及營銷副經(jīng)理職責(zé)

　　1、每半年提報所轄片區(qū)的目標(biāo)工作計劃和工作總結(jié)。（1）目標(biāo)工作計劃主要內(nèi)容包括：

①硬性目標(biāo)：銷量、結(jié)構(gòu)目標(biāo)；市場占有率目標(biāo)；鋪貨上柜率目標(biāo)；客戶關(guān)系檔案等；

②軟性目標(biāo)：建立片區(qū)管理制度，客情關(guān)系，市場秩序，信息的收集、反饋、分析等； ③下半年的工作思路。

（2）工作總結(jié)的內(nèi)容主要包括：

①轄區(qū)市場基本情況。包括轄區(qū)人口、總銷量、結(jié)構(gòu)、市場占有率、上柜率、主銷牌號、地產(chǎn)煙、省外煙、價格等； ②上半年我廠品牌銷售情況；

③檢查目標(biāo)工作計劃的完成情況，總結(jié)目標(biāo)計劃完成的經(jīng)驗或分析未完成的原因。

　　2、保證各項工作目標(biāo)的順利開展，通過過程績效管理，定期檢查各項工作完成進度，分析存在的問題，不斷提高工作效率和業(yè)績。

　　3、負責(zé)所轄片區(qū)的卷煙市場信息的收集、反饋、處理，根據(jù)《2003年度銷售獎考核辦法》完成各項工作內(nèi)容。

　　4、具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，工作積極主動，有強烈的市場競爭意識和吃苦耐勞的精神。

　　5、執(zhí)行企業(yè)制定的營銷方針、策略,向銷區(qū)及時傳遞企業(yè)總體銷售思路，做好當(dāng)前銷售重點，積極拓展和夯實所轄區(qū)域我廠產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)。

　　6、掌握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營、貨源投放、銷售進度、價格走勢等銷售狀況，建立銷售有關(guān)信息檔案，并及時向有關(guān)部門和人員反饋。

　　7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價格，及時發(fā)現(xiàn)臨界庫存，向部門領(lǐng)導(dǎo)提報貨源計劃建議。

　　8、改善服務(wù)質(zhì)量,密切產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人員工作，定期走訪經(jīng)銷戶，宣傳企業(yè)，介紹產(chǎn)品，做好當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)，努力營造產(chǎn)銷良好關(guān)系。

　　9、提高廉政意識,不得做與工作無關(guān)的其他經(jīng)營活動。

　　10、積極參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時間加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

　　11、完成科本部布置任務(wù)。

　　營銷主辦職責(zé)

　　1、每半年提報所轄片區(qū)的目標(biāo)工作計劃和工作總結(jié)。（1）目標(biāo)工作計劃主要內(nèi)容包括：

①硬性目標(biāo)：銷量、結(jié)構(gòu)目標(biāo)；市場占有率目標(biāo)；鋪貨上柜率目標(biāo)；客戶關(guān)系檔案等；

②軟性目標(biāo)：建立片區(qū)管理制度，客情關(guān)系，市場秩序，信息的收集、反饋、分析等； ③下半年的工作思路。

（2）工作總結(jié)的內(nèi)容主要包括：

③檢查目標(biāo)工作計劃的完成情況，總結(jié)目標(biāo)計劃完成的經(jīng)驗或分析未完成的原因。

　　2、保證各項工作目標(biāo)的順利開展，通過過程績效管理，定期檢查各項工作完成進度，分析存在的問題，不斷提高工作效率和業(yè)績。

　　3、負責(zé)的卷煙市場信息的收集、反饋、處理，根據(jù)《2003年銷售獎考核辦法》完成各項工作內(nèi)容。

　　4、具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，工作積極主動，有強烈的市場競爭意識和吃苦耐勞的精神。

　　5、執(zhí)行企業(yè)制定的營銷方針、策略,向銷區(qū)及時傳遞企業(yè)總體銷售思路，做好當(dāng)前銷售重點，積極拓展和夯實我廠產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)。

　　7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價格，及時發(fā)現(xiàn)臨界庫存，向部門領(lǐng)導(dǎo)提報貨源計劃建議。

　　9、提高廉政意識,不得做與工作無關(guān)的其他經(jīng)營活動。

　　10、積極參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時間加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

　　11、完成科本部布置任務(wù)。

　　營銷員及見習(xí)營銷員職責(zé)

　　1、負責(zé)所轄片區(qū)的卷煙市場信息的收集、反饋、處理，根據(jù)《2003年銷售獎考核辦法》完成各項工作內(nèi)容。

　　2、具備高度的事業(yè)心和責(zé)任感、工作積極主動，有強烈的市場競爭意識和吃苦耐勞的精神。

　　3、執(zhí)行企業(yè)制定的營銷方針、策略,向銷區(qū)及時傳遞企業(yè)總體銷售思路，做好當(dāng)前銷售重點，積極拓展和夯實所轄區(qū)域我廠產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)。

　　4、掌握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營、貨源投放、銷售進度、貨源、量價走勢等銷售狀況，建立客戶檔案、銷售有關(guān)信息檔案，并及時向有關(guān)部門和人員反饋。

　　5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價格，及時發(fā)現(xiàn)臨界庫存，向部門領(lǐng)導(dǎo)提報貨源計劃建議。

　　6、改善服務(wù)質(zhì)量,密切產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人員工作，定期走訪經(jīng)銷戶，宣傳企業(yè)、介紹產(chǎn)品，做好當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)。努力營造產(chǎn)銷良好關(guān)系。

　　7、提高廉政意識,不得做與工作無關(guān)的其他經(jīng)營活動。

　　8、積極參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時間加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

　　9、完成科本部布置任務(wù)。

電網(wǎng)營銷崗位職責(zé)2

　　府谷縣供電分公司電網(wǎng)規(guī)劃崗位職責(zé)

　　1、及時收集國民經(jīng)濟與社會發(fā)展相關(guān)資料。

　　2、做好負荷預(yù)測和電力電量平衡，為下一步電網(wǎng)建設(shè)提供依據(jù)。

　　3、召開電網(wǎng)規(guī)劃專題會議，研究規(guī)劃原則和項目。

　　4、現(xiàn)場勘察，確定規(guī)劃項目的具體位置。

　　5、組織召開規(guī)劃專題會議，確定當(dāng)期規(guī)劃的內(nèi)容。

　　6、按照上級要求及時上報有關(guān)報表、報告等。

　　7、負責(zé)完成上級安排的任務(wù)。

電網(wǎng)營銷崗位職責(zé)3

　　通知

　　各業(yè)務(wù)員：現(xiàn)將各崗位職責(zé)發(fā)給你們，請對照執(zhí)行。

　　附：各級業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)（見下頁）

　　市場部

　　營銷經(jīng)理及營銷副經(jīng)理職責(zé)

　　1、每半年提報所轄片區(qū)的目標(biāo)工作計劃和工作總結(jié)。（1）目標(biāo)工作計劃主要內(nèi)容包括：

①硬性目標(biāo)：銷量、結(jié)構(gòu)目標(biāo)；市場占有率目標(biāo)；鋪貨上柜率目標(biāo)；客戶關(guān)系檔案等；

②軟性目標(biāo)：建立片區(qū)管理制度，客情關(guān)系，市場秩序，信息的收集、反饋、分析等； ③下半年的工作思路。

（2）工作總結(jié)的內(nèi)容主要包括：

③檢查目標(biāo)工作計劃的完成情況，總結(jié)目標(biāo)計劃完成的經(jīng)驗或分析未完成的原因。

　　2、保證各項工作目標(biāo)的順利開展，通過過程績效管理，定期檢查各項工作完成進度，分析存在的問題，不斷提高工作效率和業(yè)績。

　　3、負責(zé)所轄片區(qū)的卷煙市場信息的收集、反饋、處理，根據(jù)《2003年度銷售獎考核辦法》完成各項工作內(nèi)容。

　　4、具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，工作積極主動，有強烈的市場競爭意識和吃苦耐勞的精神。

　　6、掌握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營、貨源投放、銷售進度、價格走勢等銷售狀況，建立銷售有關(guān)信息檔案，并及時向有關(guān)部門和人員反饋。 7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價格，及時發(fā)現(xiàn)臨界庫存，向部門領(lǐng)導(dǎo)提報貨源計劃建議。8、改善服務(wù)質(zhì)量,密切產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人員工作，定期走訪經(jīng)銷戶，宣傳企業(yè)，介紹產(chǎn)品，做好當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)，努力營造產(chǎn)銷良好關(guān)系。

　　9、提高廉政意識,不得做與工作無關(guān)的其他經(jīng)營活動。 10、積極參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時間加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

　　11、完成科本部布置任務(wù)。

　　營銷主辦職責(zé)

　　1、每半年提報所轄片區(qū)的目標(biāo)工作計劃和工作總結(jié)。（1）目標(biāo)工作計劃主要內(nèi)容包括：

①硬性目標(biāo)：銷量、結(jié)構(gòu)目標(biāo)；市場占有率目標(biāo)；鋪貨上柜率目標(biāo)；客戶關(guān)系檔案等；

②軟性目標(biāo)：建立片區(qū)管理制度，客情關(guān)系，市場秩序，信息的收集、反饋、分析等； ③下半年的工作思路。

（2）工作總結(jié)的內(nèi)容主要包括：

③檢查目標(biāo)工作計劃的完成情況，總結(jié)目標(biāo)計劃完成的經(jīng)驗或分析未完成的原因。

　　2、保證各項工作目標(biāo)的順利開展，通過過程績效管理，定期檢查各項工作完成進度，分析存在的問題，不斷提高工作效率和業(yè)績。

　　3、負責(zé)的卷煙市場信息的收集、反饋、處理，根據(jù)《2003年銷售獎考核辦法》完成各項工作內(nèi)容。

　　4、具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，工作積極主動，有強烈的市場競爭意識和吃苦耐勞的精神。

　　5、執(zhí)行企業(yè)制定的營銷方針、策略,向銷區(qū)及時傳遞企業(yè)總體銷售思路，做好當(dāng)前銷售重點，積極拓展和夯實我廠產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)。 6、掌握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營、貨源投放、銷售進度、價格走勢等銷售狀況，建立銷售有關(guān)信息檔案，并及時向有關(guān)部門和人員反饋。7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價格，及時發(fā)現(xiàn)臨界庫存，向部門領(lǐng)導(dǎo)提報貨源計劃建議。8、改善服務(wù)質(zhì)量,密切產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人員工作，定期走訪經(jīng)銷戶，宣傳企業(yè)，介紹產(chǎn)品，做好當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)，努力營造產(chǎn)銷良好關(guān)系。

　　9、提高廉政意識,不得做與工作無關(guān)的其他經(jīng)營活動。

　　10、積極參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時間加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

　　11、完成科本部布置任務(wù)。

　　營銷員及見習(xí)營銷員職責(zé)

　　1、負責(zé)所轄片區(qū)的卷煙市場信息的收集、反饋、處理，根據(jù)《2003年銷售獎考核辦法》完成各項工作內(nèi)容。

　　2、具備高度的事業(yè)心和責(zé)任感、工作積極主動，有強烈的市場競爭意識和吃苦耐勞的精神。

　　5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價格，及時發(fā)現(xiàn)臨界庫存，向部門領(lǐng)導(dǎo)提報貨源計劃建議。

　　7、提高廉政意識,不得做與工作無關(guān)的其他經(jīng)營活動。

　　8、積極參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時間加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

　　9、完成科本部布置任務(wù)。

　　企業(yè)管理使企業(yè)的運作效率大大增強；讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向；使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能；向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)；樹立企業(yè)形象。管理就是效益。企業(yè)管理能增強企業(yè)競爭力。企業(yè)管理的意義：

　　1，企業(yè)管理可以增強企業(yè)的運作效率； 2，可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向；