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集團(tuán)崗位職責(zé)匯編3篇(公司各部門崗位職責(zé)匯編)

時(shí)間:2023-01-09 23:44:28 綜合范文

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集團(tuán)崗位職責(zé)匯編3篇(公司各部門崗位職責(zé)匯編)

集團(tuán)崗位職責(zé)匯編1

  審計(jì)部

  一、審計(jì)部職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度、工作程序,以及集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作制度,編制集團(tuán)年度審計(jì)工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)本部及所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)收支及其有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同及執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)情況等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

  3、根據(jù)干部管理權(quán)限,負(fù)責(zé)對(duì)所屬企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)及分、子公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期或任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);

  4、對(duì)集團(tuán)本部及所屬企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性、合理性、有效性和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和意見反饋;

  5、指導(dǎo)和督促所屬企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門和人員開展審計(jì)工作,并對(duì)其內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查;

  6、負(fù)責(zé)按照規(guī)定建立集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)檔案,組織開展內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、審計(jì)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度和操作規(guī)程,以及集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作制度,負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)本部年度審計(jì)工作計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)審計(jì)計(jì)劃和項(xiàng)目的實(shí)施和推進(jìn),負(fù)責(zé)審計(jì)報(bào)告的審核。參與對(duì)重大投資項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審核,并不定期組織進(jìn)行檢查和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)本部和所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

  4、根據(jù)集團(tuán)公司的安排,負(fù)責(zé)組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);

  5、負(fù)責(zé)督促集團(tuán)本部及所屬企業(yè)建立、健全完善的內(nèi)部控制度,并對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;

  6、經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公示有關(guān)審計(jì)結(jié)果,通報(bào)、責(zé)令改正審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;負(fù)責(zé)組織開展后續(xù)審計(jì),監(jiān)督、檢查被審計(jì)對(duì)象采取的整改措施及效果,并向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告后續(xù)審計(jì)結(jié)果;

  7、指導(dǎo)和督促所屬企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門組織開展審計(jì)工作,并對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查;

  8、負(fù)責(zé)組織開展內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  三、審計(jì)員崗位職責(zé)

  1、參與制訂集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度和操作規(guī)程、年度審計(jì)工作計(jì)劃、項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施計(jì)劃、審計(jì)方案的編制等工作;

  2、參加各項(xiàng)常規(guī)審計(jì)工作的實(shí)施,并具體負(fù)責(zé)對(duì)所涉及審計(jì)項(xiàng)目按規(guī)范要求編制審計(jì)工作底稿;按規(guī)定程序和方法收集、鑒定和整理審計(jì)證據(jù);

  3、負(fù)責(zé)對(duì)所涉及審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施必要的審計(jì)程序,做到獨(dú)立、客觀、公正,規(guī)范整理審計(jì)底稿,撰寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告初稿或征求意見稿,并征求被審計(jì)對(duì)象的意見;

  4、參與后續(xù)審計(jì)、審計(jì)調(diào)查,并撰寫后續(xù)審計(jì)報(bào)告及審計(jì)調(diào)查報(bào)告初稿;

  5、負(fù)責(zé)有關(guān)審計(jì)資料的收集、整理、立卷、歸檔工作,按規(guī)定保守秘密和保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

集團(tuán)崗位職責(zé)匯編2

  山東鶴園集團(tuán)

  崗位職責(zé)目錄

  一、總則

  二、總經(jīng)理崗位職責(zé)

  三、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

  四、營(yíng)銷總經(jīng)理崗位職責(zé)

  五、生產(chǎn)技術(shù)中心總監(jiān)崗位職責(zé)

  六、資財(cái)中心總監(jiān)崗位職責(zé)

  七、行政中心總監(jiān)崗位職責(zé)

  八、各分公司經(jīng)理、車間經(jīng)理崗位職責(zé)

  九、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

  十、融資部崗位職責(zé) 十

  一、采購(gòu)部崗位職責(zé) 十

  二、倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé) 十

  三、人資部崗位職責(zé) 十

  四、行政部崗位職責(zé) 十

  五、物業(yè)部崗位職責(zé)

  十六、法務(wù)部(法律顧問(wèn))崗位職責(zé)

  編制日期:2016年03月05日

  山東鶴園集團(tuán)

  一、總則

  隨著集團(tuán)不斷發(fā)展壯大,為使集團(tuán)發(fā)展的更加良性、健康,進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)管理,明確崗位職責(zé),理順職權(quán)關(guān)系,不斷完善和改進(jìn)集團(tuán)管理體系,特制定本規(guī)定。

  集團(tuán)實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門責(zé)任制,各部門既分工又合作,分工不分家,在做好團(tuán)結(jié)工作的前提下責(zé)職明確,各司其職。

  企業(yè)安全運(yùn)營(yíng),不僅關(guān)乎員工個(gè)人切身利益,更關(guān)乎企業(yè)健康發(fā)展、長(zhǎng)治久安。任何部門都要將安全放在首要位置,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常講常要求,使安全理念深入人心,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

  二、總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制訂企業(yè)相關(guān)管理制度和辦法。

  2.召集和組織召開總經(jīng)理辦公會(huì),聘任、解聘副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高級(jí)管理人員。

  3.組織召開總經(jīng)理會(huì)議,決定企業(yè)投資、增資、減資等重大事項(xiàng);審議和批準(zhǔn)營(yíng)銷總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等提交的重大經(jīng)營(yíng)決策、方案。研究和決定營(yíng)銷總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等提出的其他重大問(wèn)題。

  4.對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內(nèi)部管理及企業(yè)高層會(huì)議決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

  5.代表企業(yè)處理對(duì)外事宜和簽訂包括投資、合作經(jīng)營(yíng)、合資經(jīng)營(yíng)等在內(nèi)的重要合同。

  6.對(duì)危害企業(yè)形象、利益及失職、營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理。7.對(duì)企業(yè)的資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。8.簽署對(duì)外、上報(bào)的各種重要文件。

  三、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

  1.協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。

  2.及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握全集團(tuán)主要活動(dòng)情況。

  山東鶴園集團(tuán)

  3.修訂和完善集團(tuán)各類管理制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程,建立、健全企業(yè)統(tǒng)

  一、高效的組織體系和工作體系,調(diào)動(dòng)員工積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。

  4.主持公司經(jīng)理辦公會(huì)、周例會(huì)、協(xié)調(diào)營(yíng)銷中心會(huì)議等會(huì)議,負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作,并向總經(jīng)理報(bào)告工作。

  5.定期組織召開生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等方面的綜合會(huì)議或?qū)n}會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問(wèn)題,強(qiáng)化措施,不斷提高企業(yè)整體生產(chǎn)、營(yíng)銷和管理水平。

  6.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立集團(tuán)良好的社會(huì)形象。7.及時(shí)處理嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊等損害企業(yè)形象和利益的行為,對(duì)造成重大損失的應(yīng)向總經(jīng)理報(bào)告,協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行處理。

  8.總經(jīng)理授權(quán)的其它工作。

  四、營(yíng)銷總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)營(yíng)銷戰(zhàn)略,并據(jù)此制定企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃,經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  2.分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算,并根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

  3.定期對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃完成情況等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)。

  4.深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展和價(jià)格定位的戰(zhàn)略依據(jù)。

  5.參與企業(yè)部門級(jí)以上的組織結(jié)構(gòu)建設(shè),加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提出激勵(lì)營(yíng)銷部門及團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考評(píng)原則和方法,建設(shè)積極向上、和諧創(chuàng)新的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

  6.管理日常銷售業(yè)務(wù)工作,審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表,指導(dǎo)、監(jiān)督并有效控制銷售活動(dòng)。

  7.參與市場(chǎng)調(diào)研,策劃參加國(guó)內(nèi)外展會(huì),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見解。

  8.配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系,參與公司大型公關(guān)活動(dòng)的策劃、安排、組織工作。

  9.總經(jīng)理授權(quán)的其他工作。

  五、生產(chǎn)技術(shù)中心總監(jiān)崗位職責(zé)

  1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面

  山東鶴園集團(tuán)

  完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)

  2.統(tǒng)籌管理生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)檢等各部門,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核生產(chǎn)和技術(shù)各環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況。

  3.與營(yíng)銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成; 4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、供應(yīng)、能源、設(shè)備等相關(guān)部門的關(guān)系,提高生產(chǎn)效率,降低制造成本。

  5.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況。嚴(yán)防公司內(nèi)部發(fā)生人身和設(shè)備 的惡性事故。負(fù)責(zé)處理公司生產(chǎn)系統(tǒng)重大突發(fā)事件。

  6.組織編制公司中長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展和新產(chǎn)品開拓的規(guī)劃。參與公司生產(chǎn)工藝的研究和公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定,為公司生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

  7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;8.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  10.負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  11.強(qiáng)化調(diào)度管理??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  12.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

  13.有權(quán)提議和推薦管理人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

  14.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  六、資財(cái)中心總監(jiān)崗位職責(zé)

  1.組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系,加強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  2.負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財(cái)務(wù)狀況,查閱帳

  山東鶴園集團(tuán)

  簿和其他會(huì)計(jì)資料,核對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料。

  3.監(jiān)督指導(dǎo)采購(gòu)部合理庫(kù)存,采購(gòu)物品價(jià)格合理,降低采購(gòu)成本。4.指導(dǎo)倉(cāng)儲(chǔ)物流部理順管理流程,做好定置擺放,保證庫(kù)存安全合理。5.組織制定集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核。6.定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì),召集集團(tuán)財(cái)務(wù)方面的會(huì)議,參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。

  7.審核集團(tuán)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng),對(duì)發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任。8.審核集團(tuán)月、季、年度各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告,并對(duì)報(bào)表和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。

  9.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批,并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任。10.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核。

  11.正確計(jì)算集團(tuán)成本費(fèi)用,并對(duì)成本費(fèi)用變動(dòng)情況查明原因。

  12. 參與集團(tuán)投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。

  13.組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會(huì)計(jì)電算化工作,并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。14.搞好集團(tuán)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)和考核工作,不斷提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  15.檢查監(jiān)督集團(tuán)的財(cái)務(wù)傳遞程序,財(cái)務(wù)處理程序,財(cái)務(wù)管理模式的合規(guī)性。16.分析、監(jiān)督各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性,定期將考核結(jié)果報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理。

  17.主持制訂集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

  18.檢查監(jiān)督資金管理,合理核算各項(xiàng)資金定額,定期進(jìn)行資金預(yù)測(cè)、分析,積極融資,搞好綜合平衡。

  19.做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。20.組織企業(yè)定期和不定期的財(cái)務(wù)大檢查,根據(jù)工作需要,不斷更新內(nèi)容,制定檢查標(biāo)準(zhǔn),揭露問(wèn)題,堵塞漏洞,使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范。

  21.總經(jīng)理交辦的其他工作。

  七、行政中心總監(jiān)崗位職責(zé)

  1.制訂本系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.主持制訂、修訂本系統(tǒng)的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)

  山東鶴園集團(tuán)

  督檢查落實(shí)情況。

  3.掌握本系統(tǒng)工作情況和集團(tuán)行政管理工作的運(yùn)作情況,適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  4.定期主持行政系統(tǒng)例會(huì),召集集團(tuán)行政方面工作會(huì)議,參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。

  5.負(fù)責(zé)集團(tuán)重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。

  6.負(fù)責(zé)通達(dá)集團(tuán)管理模式執(zhí)行情況的檢查工作,匯總各部門的反饋意見,整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)。

  7.接待集團(tuán)重要來(lái)訪客人,處理行政方面的重要函件。8.審批行政系統(tǒng)文件,在總經(jīng)理授權(quán)下審批其它系統(tǒng)的文件。9.領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的后勤服務(wù)工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

  10.領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查,保證集團(tuán)安全。11.領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)人員調(diào)動(dòng)、晉升等人事工作,提名下屬部門合適人選。12.指導(dǎo)人力資源部做好集團(tuán)績(jī)效考核工作,激發(fā)人員工作積極性和主動(dòng)性。13.核實(shí)集團(tuán)人力資源部提報(bào)的獎(jiǎng)罰內(nèi)容。

  14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部門間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問(wèn)題。15.定期組織做好辦公職能檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

  16. 組織集團(tuán)有關(guān)法律事務(wù)的處理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。

  17.積極協(xié)調(diào)好與政府職能部門、有關(guān)單位的關(guān)系,積極爭(zhēng)取扶持資金,監(jiān)督做好各項(xiàng)目手續(xù)辦理。

  18.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

  19.及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。20.總經(jīng)理授權(quán)的其他工作。

  八、各分公司經(jīng)理、車間經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)所轄公司(或車間)生產(chǎn)的安全、正常運(yùn)營(yíng),配合業(yè)務(wù)訂單的及時(shí)完成。

  2.負(fù)責(zé)所轄部門產(chǎn)品質(zhì)量的全面工作,確保生產(chǎn)的每款產(chǎn)品從外觀顏色、內(nèi)在質(zhì)量、保存期等合格,達(dá)到%的產(chǎn)品合格率。

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  3.做好所轄公司(或車間)管理,監(jiān)督檢查績(jī)效考核制度的執(zhí)行及落實(shí)。4.產(chǎn)品研發(fā)

(1)公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作。

(2)根據(jù)集團(tuán)市場(chǎng)調(diào)研及相關(guān)合作部門的研發(fā)情況,做好新產(chǎn)品開發(fā)、研制、小試、中試及工藝配方改進(jìn)工作。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)新上產(chǎn)品文字內(nèi)容的制定、修改、審核及條碼管理工作。(4)負(fù)責(zé)產(chǎn)品用料計(jì)算。(5)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行改善。

(6)做好對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品技術(shù)異議和問(wèn)題的解決。

(7)擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定及年檢工作,以及技術(shù)規(guī)程和有關(guān)管理制度。

  5.機(jī)電維修

(1)負(fù)責(zé)所轄公司(或車間)所有設(shè)備、設(shè)施、生活器具的維護(hù)、維修。(2)熟練掌握各種設(shè)備操作,保證設(shè)備一直處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

(3)所有設(shè)備建立技術(shù)檔案,制定維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃,同時(shí)做好維護(hù)、保養(yǎng)。(4)保持設(shè)備整潔,做到文明生產(chǎn)。6.車間

(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤。(2)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、成品的數(shù)字統(tǒng)計(jì)。

(3)訂單的審核、登記,訂單交貨期核定及異常處理。(4)做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作。(5)做好設(shè)備管理部門協(xié)作。(6)負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的使用與保管。

(7)負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃,用人計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃,人員培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。

(8)負(fù)責(zé)制定各工序的勞定額,消耗定額,核定工價(jià)和各規(guī)章制度的貫徹實(shí)施。

(9)其他應(yīng)做的工作。

  7.鍋爐房(部分車間無(wú)鍋爐管理權(quán))

(1)保證車間生產(chǎn)所需蒸汽,做到安全、節(jié)能、高效。

(2)嚴(yán)格操作規(guī)程,做好鍋爐房?jī)?nèi)各設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、檢修工作,保證

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  設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3)維持鍋爐房?jī)?nèi)的衛(wèi)生清潔。8.化驗(yàn)室

(1)保證各檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確、可靠,并及時(shí)進(jìn)行信息傳遞。(2)對(duì)原材料、生產(chǎn)過(guò)程、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗(yàn)。(3)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析處理,并對(duì)處理結(jié)果和糾正措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

(4)做好使用設(shè)備的使用、維護(hù)、日常保養(yǎng)和年檢。(5)協(xié)助做好質(zhì)量檔案工作。(6)協(xié)助完成公司相關(guān)認(rèn)證。9.現(xiàn)場(chǎng)品控

(1)負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。

(2)組織質(zhì)量教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理。(3)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及抽檢工作。

(4)對(duì)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤分析和處理,并提出預(yù)防措施,防止重復(fù)出現(xiàn)。

(5)參與產(chǎn)品引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。(6)成本核算和統(tǒng)計(jì)分析,節(jié)能降耗,杜絕浪費(fèi)。(7)提供外出采購(gòu)物品樣品。10.售后服務(wù)

(1)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)。如銷售內(nèi)勤接待后轉(zhuǎn)交品控部的售后服務(wù)工作,要及時(shí)準(zhǔn)確確認(rèn)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的真實(shí)性,并負(fù)責(zé)作出相應(yīng)的合理解釋。

(2)對(duì)客戶上門訪問(wèn)和信訪工作。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量問(wèn)題的客戶檔案資料的管理。(4)負(fù)責(zé)客戶投訴事件的處理工作。

  九、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

  1.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)及相關(guān)工作。

  2.會(huì)計(jì)(針對(duì)銷售的會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、其他)

(1)審核各部門編制的費(fèi)用報(bào)表,辦理收入、成本、資金等會(huì)計(jì)核算,按時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

(2)嚴(yán)格發(fā)票管理,定期檢查發(fā)票使用情況。

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(3)負(fù)責(zé)對(duì)公司庫(kù)管、出納等財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理,保證所有數(shù)字的真實(shí)準(zhǔn)確性,協(xié)調(diào)各崗每月以報(bào)表方式對(duì)賬目做出結(jié)算。

(4)負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)收支核算,即對(duì)各類報(bào)表的審核、監(jiān)督及核銷工作。

(5)編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對(duì)總賬、明細(xì)賬、登記賬簿、科目匯總表及財(cái)務(wù)報(bào)表。

(6)協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理。

(7)對(duì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行登記,并及時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證。

(8)按時(shí)報(bào)稅、交稅,協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作。

(9)編制應(yīng)收應(yīng)付、往來(lái)款項(xiàng)報(bào)表,每月進(jìn)行帳目核對(duì)。

(10)做好企業(yè)產(chǎn)品成本核算工作,為企業(yè)節(jié)約降耗提供依據(jù)。

  3.出納

(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、費(fèi)用賬的登記工作,定期進(jìn)行貨幣資金的業(yè)務(wù)核算,完成現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表,以網(wǎng)傳或手機(jī)短信形式每天報(bào)總經(jīng)理。

(2)費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)規(guī)定,對(duì)每張票據(jù)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格控制費(fèi)用,做到有據(jù)可依。

(3)按時(shí)填報(bào)各種現(xiàn)金銀行、費(fèi)用等月報(bào)表。

(4)及時(shí)辦理訂貨匯款、必須嚴(yán)格把關(guān),手續(xù)齊全方可辦理,編制記賬憑證、錄入管家婆、登記賬簿與銀行核對(duì)每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額及余額。

(5)負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理,歸檔工作。

(6)保管好各類原始票據(jù)以備查找。

(7)核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊(cè),按時(shí)發(fā)放工資,獎(jiǎng)金等。(8)負(fù)責(zé)及時(shí),準(zhǔn)確繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)等工作。

  十、融資部崗位職責(zé)

  1.組織收集、研究與融資相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策及相關(guān)金融信息,并提出與集團(tuán)融資相關(guān)的對(duì)策和建議。

  2.對(duì)銀行給予的每一筆授信、融資進(jìn)展情況編制臺(tái)賬,準(zhǔn)確把握每一筆已批款的額度、利率、期限及抵押擔(dān)保情況,確保貸款的及時(shí)發(fā)放,滿足集團(tuán)的用款需求,完成集團(tuán)下達(dá)的融資任務(wù)。

  3.對(duì)發(fā)放的每一筆貸款編制臺(tái)賬,詳細(xì)反應(yīng)貸款金額、利息和期限,提前通知財(cái)務(wù)部做好利息、本金的償付,及時(shí)、有效的完成各銀行用款計(jì)劃的完整性。

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  4.負(fù)責(zé)拓展集團(tuán)自身融資資源,獲得適合集團(tuán)運(yùn)作所需的各項(xiàng)融資資源,建立良好的溝通機(jī)制。

  5.負(fù)責(zé)管理和維護(hù)集團(tuán)與銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)、投資基金等客戶的公共關(guān)系,建立、維護(hù)支撐公司融資的統(tǒng)一平臺(tái)。

  6.配合項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng),盡快落實(shí)項(xiàng)目資金的來(lái)去,保證資金的對(duì)沖順利、對(duì)接順利、盈收順利。

  7.不斷需找新的載體,滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)需要。

  8.負(fù)責(zé)集團(tuán)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件的年檢、變更等工作。

  十一、采購(gòu)部崗位職責(zé)

  1.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)物品采購(gòu)及相關(guān)工作。

  2.保證任何原料、半成品等的合理庫(kù)存,決不能因采購(gòu)失誤而耽誤生產(chǎn)。3.適時(shí)采購(gòu)相關(guān)原材物料并確保發(fā)票正常收回。4.了解市場(chǎng)上企業(yè)所需采購(gòu)的物資、備品的變化的情況。

  5.合理編制采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu)。在不耽誤生產(chǎn)等其他工作的情況下,用車采購(gòu)時(shí)可合二為一或合三為一采購(gòu)。

  6.嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,盡量降低采購(gòu)成本。

  7.密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到投入、細(xì)致、深知,達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。

  8.嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給相關(guān)人員。

  9.做好進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量等異常情況處理。

  10.綜合調(diào)配集團(tuán)庫(kù)存資源,訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況,在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。

  十二、倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé)

  1.倉(cāng)庫(kù)(成品、半成品、原料庫(kù)、配件庫(kù))

(1)合理規(guī)劃產(chǎn)品擺放位置,做到各種物品擺放規(guī)范、整潔,空間充分利用,貨不壓貨。

(2)嚴(yán)格入、出庫(kù)手續(xù)。發(fā)貨時(shí)要以先進(jìn)先出的原則發(fā)貨,做到重復(fù)清點(diǎn),保證裝車貨物數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。嚴(yán)把裝車質(zhì)量,有權(quán)對(duì)裝卸工人提出要求并改正,臟貨、漏包等有產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品嚴(yán)禁裝車,及時(shí)庫(kù)內(nèi)調(diào)換。

(3)保管商品、賬目清晰,每月對(duì)賬盤點(diǎn)庫(kù)存商品、低值易耗品必須做到

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  賬物相符。

(4)負(fù)責(zé)材料發(fā)放管理,余料報(bào)告。(5)負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)檢的規(guī)劃、整理、安全維護(hù)。(6)定期庫(kù)存物資盤點(diǎn)。

  2.物流

  負(fù)責(zé)同集團(tuán)各職能部門及相關(guān)物流公司的協(xié)調(diào)溝通。(1)負(fù)責(zé)貨物的收發(fā)、配送、搬運(yùn)等物流工作。(2)協(xié)助庫(kù)管整理好庫(kù)房,清點(diǎn)貨物等。

(3)聯(lián)系運(yùn)輸公司或車輛,將每天銷售的產(chǎn)品及時(shí)準(zhǔn)確安全的發(fā)出。(4)跟蹤貨運(yùn)的情況,保證貨物安全按時(shí)到達(dá)。

(5)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)保管做好庫(kù)房安全工作,保證消防通道的暢通。(6)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  十三、人力資源部崗位職責(zé)

  1.各類人事關(guān)系手續(xù)辦理,包括人員招聘、錄用、定崗、薪資制定,調(diào)遷、晉升、任免、解聘、離職、離退休申請(qǐng)等手續(xù)報(bào)批。

  2.核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核。

  3.員工的考勤管理及其他部門考勤監(jiān)督工作。

  4.員工勞務(wù)合同的簽訂、保險(xiǎn)繳納、工傷事故的調(diào)查,善后處理和補(bǔ)償、生育險(xiǎn)的報(bào)銷理賠等。

  5.?dāng)M訂培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容、方法,并組織實(shí)施。

  6.負(fù)責(zé)各部門人員績(jī)效考核,日常監(jiān)督考核及獎(jiǎng)罰處理。

  7.年終先進(jìn)單位,個(gè)人的評(píng)選評(píng)比,授予榮譽(yù)稱號(hào)的具體申報(bào)工作。8.企業(yè)文化建設(shè)的組織實(shí)施,如歌詠比賽、舉辦各類活動(dòng)等。

  9.建立健全公司組織結(jié)構(gòu)及規(guī)章制度的擬訂、補(bǔ)充、修改、考核與實(shí)施。10.負(fù)責(zé)擬制集團(tuán)各類文稿、會(huì)議紀(jì)要、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料,并做好發(fā)放和收集工作。

  11.集團(tuán)各類會(huì)議的籌備組織。

  12.日常文件、內(nèi)部工作報(bào)告、資質(zhì)、人事檔案、宣傳推廣(如領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪、參觀、年會(huì)、歷次產(chǎn)品廣告冊(cè)、照片、錄像、企業(yè)的發(fā)展物件等)等檔案資料的登記、接受、整理、入檔保存及借用領(lǐng)取等工作。

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  13.各類榮譽(yù)、資質(zhì)申報(bào)爭(zhēng)取。

  14.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作以及配合其他部門工作。(資金爭(zhēng)取劃歸哪個(gè)部門管理?)

  十四、行政部崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)外關(guān)系處理及各項(xiàng)行政、后勤保障等工作,協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外工作聯(lián)系,并保持良好的工作關(guān)系。

  2.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪,客戶參觀考察,媒體宣傳、新聞采訪等的接待和后勤服務(wù)工作。

  3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室、接待室等的衛(wèi)生保潔工作,做好集團(tuán)員工公寓、浴室的日常管理(禁止使用違章電器、亂扔垃圾以及陰雨天關(guān)窗等),統(tǒng)籌集團(tuán)各廠區(qū)衛(wèi)生管理工作。

  4.做好集團(tuán)車輛的日常出車、安全檢查、衛(wèi)生、保養(yǎng)等管理工作。5.做好個(gè)人車輛公用的里程統(tǒng)計(jì)及定位監(jiān)督等工作。

  6.負(fù)責(zé)食堂(食物原材料)、內(nèi)招、標(biāo)間的全面管理工作,督促相關(guān)人員做好后勤保障,并對(duì)各部門產(chǎn)生的招待費(fèi)用進(jìn)行區(qū)分管理。

  7.負(fù)責(zé)集團(tuán)員工公寓的日常監(jiān)督管理工作,做到衛(wèi)生整潔,秩序井然,無(wú)浪費(fèi)行為。

  8.負(fù)責(zé)集團(tuán)禮品的領(lǐng)取、發(fā)放等管理工作。9.負(fù)責(zé)集團(tuán)考勤機(jī)聯(lián)網(wǎng)及維護(hù)工作。

  10.做好集團(tuán)勞保及辦公用品的發(fā)放和使用情況監(jiān)督等工作。11.企業(yè)黨、團(tuán)、工會(huì)、婦聯(lián)建設(shè)等工作。

  12.負(fù)責(zé)集團(tuán)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理和各類行政資料管理。

  13.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作以及配合其他部門工作。

  十五、物業(yè)部崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)集團(tuán)及各分公司公共設(shè)施的維護(hù)管理與監(jiān)管。2.負(fù)責(zé)集團(tuán)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),公用物品調(diào)配等工作。

  3.負(fù)責(zé)集團(tuán)安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的日常管理與指導(dǎo),嚴(yán)格出入制度。4.對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部治安管理工作負(fù)責(zé),做好防盜工作,保護(hù)集團(tuán)財(cái)產(chǎn)不外流,加強(qiáng)夜間巡邏管理,確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

  5.負(fù)責(zé)集團(tuán)各分公司廠區(qū)內(nèi)苗木、草皮等綠化管理工作。6.集團(tuán)新上苗木的養(yǎng)護(hù)、管理工作。

  山東鶴園集團(tuán)

  7.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司消防、安全、環(huán)保等事宜。

  8.做好集團(tuán)各原有、新上項(xiàng)目的手續(xù)申報(bào)、辦理等工作,保證集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)依法依規(guī)進(jìn)行。

  9.負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目的籌建及施工管理等工作。

  10.設(shè)立安全專員(中專以上學(xué)歷),負(fù)責(zé)集團(tuán)安全環(huán)保工作。11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  十六、法務(wù)部(法律顧問(wèn))崗位職責(zé)

  1.對(duì)集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供法律意見,處理法律事務(wù)。2.參與起草、審核集團(tuán)重要規(guī)章制度,對(duì)集團(tuán)規(guī)章制度及其條款的合法性負(fù)責(zé)。

  3.法律事務(wù)處理,參與企業(yè)兼并、收購(gòu)等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提出法律建議,維護(hù)集團(tuán)的合法權(quán)益。

  4.接受集團(tuán)法定代表人的委托,代理集團(tuán)參加訴訟和非訴訟活動(dòng),幫助集團(tuán)運(yùn)用法律手段解決經(jīng)濟(jì)糾紛,維護(hù)集團(tuán)合法權(quán)益。

  5.配合、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行催收,并直接辦理疑難應(yīng)收帳款的催收。

  6.法律事務(wù)外聯(lián),參與重大事故的處理工作,協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行善后處理。

  7.協(xié)助辦理集團(tuán)工商登記、變更、商標(biāo)注冊(cè)等有關(guān)法律事務(wù),為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供法律建議。

  8.配合集團(tuán)有關(guān)部門接受執(zhí)行檢查,參加重大事故的處置活動(dòng),協(xié)且善后處理。

  9.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他法律工作。

集團(tuán)崗位職責(zé)匯編3

  某建設(shè)集團(tuán)崗位職責(zé)

  建設(shè)集團(tuán)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 職務(wù)名稱:公司總經(jīng)理 直接上級(jí):集團(tuán)公司總裁

  直接下級(jí):建筑公司總工程師、副總工程師、各部門經(jīng)理(或負(fù)

  責(zé)人)主要職責(zé):

  1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針和政策;主持建筑(裝飾)

  公司全面工作;負(fù)責(zé)處理建筑(裝飾)公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù),直接對(duì)集團(tuán)公司總裁負(fù)責(zé)。

  2)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政府職能部門制定的、對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑(裝飾)施

  工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定;

  3)加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育,牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

  4)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法;負(fù)責(zé)組織制定和

  審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程,健全和完善公司 各部門崗位職責(zé)。

  5)負(fù)責(zé)組織制訂建筑(裝飾)公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃

  和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。6)負(fù)責(zé)確定建筑(裝飾)公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗;對(duì)集團(tuán)

  公司重大的機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人事安排等有建議權(quán)。

  7)對(duì)本公司的人員招聘和人事安排,經(jīng)總裁授權(quán)后有決定權(quán);對(duì)本公司

  各部門主管級(jí)(含)以上管理人員有任免權(quán),并進(jìn)行績(jī)效考核,有權(quán)

  對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行處理;對(duì)下屬公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有任免建議權(quán)。8)負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。

  9)負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與

  檢查工作。

  10)負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。11)負(fù)責(zé)對(duì)公司各種生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃審核。

  12)負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目竟標(biāo)工作;負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

  合同,并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。

  13)了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài),注重科

  學(xué)管理,抓好質(zhì)量安全工作,實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,不斷提高公司的 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,擴(kuò)大公司的知名度。

  14)定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì),總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況,積極向集團(tuán)公司總裁匯報(bào)工作、反饋信息;對(duì)重大

  問(wèn)題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策。15)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與集團(tuán)公司各部門、公司與各子公司的關(guān)系,加強(qiáng)工作

  聯(lián)系和思想交流。

  16)完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。

  建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱:建筑公司副總經(jīng)理 直接上司:建筑公司總經(jīng)理 關(guān)聯(lián)上級(jí):集團(tuán)公司總裁

  直接下屬:下屬各分管處室負(fù)責(zé)人

  管理權(quán)限:經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)對(duì)各分管處室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理

  等工作;對(duì)下屬各分管處室執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。

  主要職責(zé):

  1)協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作;組織編報(bào)

  年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等;直接對(duì)公司總 經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2)協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。3)組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度,內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

  4)組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)

  完成情況。

  5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。6)組織收集市場(chǎng)銷售信息、用戶反饋信息等。

  7)負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營(yíng)部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算

  工作。

  8)組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。

  9)負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。10)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

  建筑公司總工程師崗位職責(zé) 職務(wù)名稱:建筑公司總工程師 直接上級(jí):建筑公司總經(jīng)理 關(guān)聯(lián)上級(jí):集團(tuán)公司總裁

  關(guān)聯(lián)下級(jí):技術(shù)部、項(xiàng)目部所有技術(shù)人員

  崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)建筑公司建筑施工工程的項(xiàng)目投標(biāo)、安全施工、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

  主要職責(zé) 1)負(fù)責(zé)建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制: ◆ 監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行; ◆ 監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行; ◆ 監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行; ◆ 監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。

  2)積極開展合理化建議工作,大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。3)負(fù)責(zé)對(duì)重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。

  4)負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。5)負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。6)領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。

  7)負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施,并評(píng)審實(shí)施效果。

  8)參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。9)負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方。

  10)負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理;不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。11)負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用。12)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作。

  建筑公司總工程師崗位職責(zé) 職務(wù)名稱:建筑公司副總工程師 直接上級(jí):建筑公司總工程師 關(guān)聯(lián)上級(jí):集團(tuán)公司總經(jīng)理

  關(guān)聯(lián)下級(jí):技術(shù)部、項(xiàng)目部所有技術(shù)人員 主要職責(zé)

  1)協(xié)助總工程師監(jiān)督各項(xiàng)目施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制,包括

  監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī) 程和其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況;直接對(duì)總工程師負(fù)責(zé);總

  工程師因公外出不在期間,行使總工程師職權(quán),履行總工程師職責(zé)。

  2)負(fù)責(zé)開展合理化建議、大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用的具體工作。

  3)負(fù)責(zé)對(duì)重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的初審。

  4)參預(yù)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的討論、修改和方案審核。5)協(xié)助總工程師對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。

  6)承辦投標(biāo)部分具體工作,做好各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)和對(duì)工程技術(shù)

  文件的審核工作。

  7)協(xié)助總工程師對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作,負(fù)責(zé)制對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)

  制定糾正措施,并參預(yù)評(píng)審實(shí)施效果。

  8)參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。9)負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴處理情況的及時(shí)反饋,做好與相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作。

  10)協(xié)助總工程師做好對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理工作、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和對(duì)工程質(zhì)量的適時(shí)監(jiān)控工作,積極配合總工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。11)積極配合總工程師做好“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用等工作。12)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性、重要性工作。

  建筑公司辦公室主任崗位職責(zé) 崗位名稱:辦公室主任

  直接上級(jí):建筑公司行政副總經(jīng)理 關(guān)聯(lián)上級(jí):建筑公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司總裁辦公室主任 直接下屬:內(nèi)勤文員等

  崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的處理,主持辦公室管理工作;傳達(dá)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作和會(huì)議決議、精神;協(xié)調(diào)部門及上下級(jí)各種關(guān)系;督導(dǎo)下屬各子公司辦公室工作。

  管理權(quán)限:行使對(duì)公司日常行政辦公秩序、監(jiān)督、管理的權(quán)力;承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程、工作指令的管理責(zé)任;全面負(fù)責(zé)所分管的工作;經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)處理有關(guān)公司的特殊事務(wù)。

  1)負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù),主持辦公室工作;圍繞公司制定的工作計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作,并組織實(shí)施;直接對(duì)公司行政

  副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2)負(fù)責(zé)對(duì)公司工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)后的情況進(jìn)行督促、檢查,對(duì)工作中

  出現(xiàn)的問(wèn)題和不足,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)

  導(dǎo)參考。

  3)隨時(shí)掌握公司及各部門工作狀態(tài),協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。

  4)做好員工的思想教育工作,關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活,幫助員工

  解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難。

  5)搞好內(nèi)外交往工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。6)負(fù)責(zé)公司的安全保密工作。7)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

  8)協(xié)助集團(tuán)公司信息部的信息收集與傳遞工作。9)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)總裁辦交辦的其它工作。

  建筑公司材料設(shè)備處處長(zhǎng)崗位職責(zé) 職務(wù)名稱:建筑公司材料設(shè)備處處長(zhǎng) 直接上級(jí):建筑公司總經(jīng)理

  關(guān)聯(lián)下級(jí):材料設(shè)備處所有技術(shù)人員

  主要職權(quán):負(fù)責(zé)公司所有工程材料及設(shè)備的采購(gòu)、質(zhì)量控制和檢驗(yàn)、價(jià)格確認(rèn)、管理和發(fā)放。

  主要職責(zé):

  1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行并遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)

  材料設(shè)備處日常事務(wù)和人員的管理,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.加大對(duì)質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度,確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國(guó)家級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3.負(fù)責(zé)公司施工材料需求嚴(yán)把工程材料的驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié),按計(jì)劃供應(yīng)材料,保證及時(shí)供應(yīng);隨時(shí)掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間關(guān)系與使用情況,負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種余料的管控和回收工作。

  4.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系和情感維系工作,為體外資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好、寬松的運(yùn)著環(huán)境。

  5.認(rèn)真分析、熟悉和掌握市場(chǎng)行情,嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān),保證采購(gòu)價(jià)格的合理性和一定的利潤(rùn)空間,控制好采購(gòu)成本。6.負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況,如有不符,督促有關(guān)人員

  限期查清原因、制定措施并處理、匯報(bào);對(duì)鋪張浪費(fèi)、管理和使用不

  當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失,有權(quán)追究和處理。

  7.保證報(bào)表的真實(shí)性、完整性、連續(xù)性作好材料的統(tǒng)計(jì)和分析工作。

  8.熱愛(ài)公司、愛(ài)護(hù)公司形象,協(xié)調(diào)好與顧客和供方的關(guān)系。 9.團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心員工、身先事卒、克己奉公。

  10.配合管理者代表做好本部門的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。 11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。

  材料設(shè)備處施工現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)管員崗位職責(zé)

  崗位名稱:施工現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)管員 直接上司:材料設(shè)備處處長(zhǎng)

  崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有原材料的管理工作。

  管理權(quán)限:行使公司物資供應(yīng)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司有關(guān)材

  料管理規(guī)定的義務(wù),全面負(fù)責(zé)所管材料的領(lǐng)用與回收工。主要職責(zé): 1.認(rèn)真做好工地材料的管理工作,遵守工作所要求的法紀(jì)和職業(yè)道德。

  2.熟悉常用材料的品種、規(guī)格、用途和性能。

  3.熟悉常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),掌握外觀質(zhì)量的鑒定和取樣方法。 4.審查材料的出廠證明,鑒別所供材料的質(zhì)量。5.按施工現(xiàn)場(chǎng)要求,做好材料的堆碼、防潮工作。

  6.嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度,對(duì)供應(yīng)材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)物數(shù)量與采購(gòu)清單不

  符的,有權(quán)拒收并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。

  7.按照收、發(fā)、保的業(yè)務(wù)流程,建好材料臺(tái)帳,妥善保管原始帳據(jù)。

  8.正確填寫材料報(bào)表,督促現(xiàn)場(chǎng)材料合理使用。

  9.做好材料的領(lǐng)用和余料的回收工作,對(duì)違反公司領(lǐng)料制度、超量領(lǐng)用材料

  等有權(quán)拒絕發(fā)料,并及時(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)。

  10.積極協(xié)助配合主管上級(jí),做好對(duì)所管范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的材料質(zhì)量、數(shù)量、用量的檢查和調(diào)查工作,并提出合理意見。11.完成主管上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。

  建筑公司經(jīng)營(yíng)管理處處長(zhǎng)崗位職責(zé) 職務(wù)名稱:建筑公司經(jīng)營(yíng)管理處處長(zhǎng) 直接上級(jí):建筑公司總經(jīng)理 關(guān)聯(lián)上級(jí):集團(tuán)公司總裁 直接下級(jí):經(jīng)營(yíng)處所有員工

  1.貫徹執(zhí)行編制工程預(yù)算的政策、法規(guī)及相關(guān)文件;主持經(jīng)營(yíng)處工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2.負(fù)責(zé)信息的選定:對(duì)工程信息的收集、分析、篩選、和跟蹤。 3.負(fù)責(zé)對(duì)工程合同的編制、報(bào)批、簽訂和執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)收集和分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和內(nèi)業(yè)信息。5.履行預(yù)決算工作職責(zé),準(zhǔn)確預(yù)算、有效的控制工程造價(jià)。6.負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、報(bào)批,并參與競(jìng)標(biāo)。

  7.熟悉各項(xiàng)定額的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算規(guī)則、定額的套用及編制方法。 8.參加施工預(yù)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和報(bào)價(jià)內(nèi)審以及竣工結(jié)算工作。

  9.配合管理者代表做好本部門的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。 10.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  建筑公司生產(chǎn)技術(shù)處處長(zhǎng)崗位職責(zé) 崗位名稱:生產(chǎn)技術(shù)處處長(zhǎng) 直接上級(jí):建筑公司總經(jīng)理 關(guān)聯(lián)上級(jí):集團(tuán)公司總裁

  直接下屬:生產(chǎn)技術(shù)處技術(shù)員、其他員工。主要職責(zé)

  1.領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成對(duì)項(xiàng)目部工程建設(shè)過(guò)程中前期、中期、后期所有技

  術(shù)工作指導(dǎo)、檢查、管理工作及完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作事項(xiàng)。

  2.負(fù)責(zé)組織本部門質(zhì)量體系相關(guān)工作的貫徹實(shí)施和過(guò)程控制。 負(fù)責(zé)建筑公司質(zhì)量控制手段及質(zhì)量記錄工作。

  負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件,做好質(zhì)量體系文件、質(zhì)

  量方針、質(zhì)量目標(biāo)在本部門的貫徹、實(shí)施工作,并對(duì)其貫徹、實(shí)施情

  況進(jìn)行檢查。

  根據(jù)質(zhì)量體系文件的貫徹、實(shí)施提出合理化意見,并審核部門員工提

  出的合理的糾正措施及改正事項(xiàng)。

  3.組織各部門員工及項(xiàng)目部技術(shù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行新規(guī)范,并積極組織

  推行四新技術(shù)。

  4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部編制《施工組織設(shè)計(jì)》文件,并對(duì)文件的執(zhí)行和實(shí)施 情況進(jìn)行檢查。

  5.指導(dǎo)項(xiàng)目部擬定重要工序、專項(xiàng)工程施工方案及重大質(zhì)量事故處理預(yù)

  案,并檢查其實(shí)施情況。

  6.參加項(xiàng)目部圖紙會(huì)審及《施工組織設(shè)計(jì)》文件交底。 7.參加項(xiàng)目部重要部位工程的質(zhì)量監(jiān)控及竣工驗(yàn)收。

  8.參加建筑公司所有工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作,承擔(dān)標(biāo)書有關(guān)技術(shù)內(nèi)容的商

  定和編制工作。

  9.檢查項(xiàng)目部技術(shù)資料檔案(含施工圖等)及部門技術(shù)資料的收集、整

  理和移交檔案室工作:

  技術(shù)資料的形成:初稿、修改稿、定稿(正副稿)專人管理; 技術(shù)資料的收集:專管人員定期收集實(shí)施后的技術(shù)資料,并何做好登

  記(記錄);

  技術(shù)資料的整理:專管人員對(duì)收集并登記的技術(shù)資料進(jìn)行整理、分類

  和標(biāo)識(shí);

  技術(shù)資料的移交:年末按集團(tuán)公司檔案管理規(guī)定,將本年度的所有技

  術(shù)資料檔案,按歸檔流程移交檔案室,并作好記錄。10.參加月底各施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全大檢查,按月審核項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)

  行情況,并進(jìn)行工作總結(jié)。

  11.審核項(xiàng)目部月材料供應(yīng)和使用計(jì)劃,對(duì)合理的計(jì)劃予以確認(rèn),不合理 計(jì)劃及時(shí)更正。

  12.對(duì)技術(shù)處所有員工的工作業(yè)績(jī)和綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)

  果確定獎(jiǎng)罰。

  13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  建筑公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 崗位名稱:建筑公司生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人 直接上司:建筑公司生產(chǎn)技術(shù)處處長(zhǎng) 關(guān)聯(lián)上級(jí):建筑公司總經(jīng)理、總工程師 直接下屬:各項(xiàng)目技術(shù)員

  崗位性質(zhì):協(xié)助、配合生產(chǎn)技術(shù)處處長(zhǎng)的技術(shù)監(jiān)督與管理工作.管理權(quán)限:負(fù)責(zé)對(duì)建筑公司各個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)管理和對(duì)操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查、對(duì)技術(shù)責(zé)任事故的界定和處理;對(duì)重大技術(shù)違規(guī)操作可越權(quán)上報(bào)。

  1.樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀念,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)、和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.全面組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,負(fù)責(zé)組織施工圖的技術(shù)交底

  工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。

  3.加大對(duì)質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度,嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量守冊(cè)》和質(zhì)量管理體系對(duì)技術(shù)資料控制程序的要求,加強(qiáng)對(duì)施工的設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料進(jìn)行有效控制和技術(shù)管理。

  4.建立健全對(duì)各工序的質(zhì)量監(jiān)督和檢查,搞好現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)

  備管理等工作,負(fù)責(zé)檢查工程材料或半成品的質(zhì)保資料。5.負(fù)責(zé)組織對(duì)公司項(xiàng)目施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和開展“QC”小組活動(dòng)。

  6.準(zhǔn)確真實(shí)全面地收集、整理、識(shí)別施工的竣工資料,確保驗(yàn)收合格。

  7.組織相關(guān)人員對(duì)施工中的質(zhì)量、安全、技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析和處理,不

  能處理及時(shí)向公司呈報(bào)。

  建筑公司生產(chǎn)技術(shù)處技術(shù)員崗位職責(zé) 崗位名稱:技術(shù)員

  直接上司:生產(chǎn)技術(shù)處處長(zhǎng)

  關(guān)聯(lián)上級(jí):建筑公司總經(jīng)理、總工程師、副總工程師 崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。主要職責(zé)

  1.在公司領(lǐng)導(dǎo)、總工及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)本部門及項(xiàng)目部技術(shù)工作

  進(jìn)行全方位的指導(dǎo)與檢查。2.工作主要內(nèi)容、質(zhì)量控制手段及質(zhì)量記錄

  加強(qiáng)學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)質(zhì)量管理體系文件的相關(guān)要求,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針,并對(duì)質(zhì)量體系文件在實(shí)施過(guò)程中的不適宜性提出修改意見。

  負(fù)責(zé)收集國(guó)家現(xiàn)行新規(guī)范、四新技術(shù)相關(guān)信息資料,指導(dǎo)項(xiàng)目部積極

  推行四新技術(shù)的應(yīng)用。

  負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》文件,并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查、督促。

  指導(dǎo)項(xiàng)目部完成工程技術(shù)資料的準(zhǔn)備及前期手續(xù)的辦理,掌握項(xiàng)目部

  人員的組建情況,并提出合理化建議。

  參加項(xiàng)目部施工圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)》文件內(nèi)部交底工作。

  指導(dǎo)項(xiàng)目部完成重要工序、專項(xiàng)工程施工方案及重大質(zhì)量事故處理方

  案的,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查與督促。參加投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)編制技術(shù)標(biāo)。

  對(duì)項(xiàng)目部檔案技術(shù)資料進(jìn)行過(guò)程控制。指導(dǎo)項(xiàng)目部檔案資料管理工作的進(jìn)行,不定期檢查其完成情況,參與竣工移交手續(xù)的辦理,并提出

  合理化修改建議。

  參加每月生產(chǎn)大檢查,并編制項(xiàng)目部月生產(chǎn)計(jì)劃及工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部月材料計(jì)劃的合理性。

  參加項(xiàng)目部重要驗(yàn)收會(huì)議,并指導(dǎo)項(xiàng)目部完成驗(yàn)收前及正式驗(yàn)收準(zhǔn)

  備工作。

  負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部及本部門技術(shù)檔案資料,建立檔案技術(shù)資料臺(tái)帳,介定技術(shù)資料保存期限,期滿移交至公司檔案室管理。嚴(yán)格保守公司

  各項(xiàng)機(jī)密,嚴(yán)格遵守檔案保密制度。積極參加部門月考核。

  協(xié)助總工程師及部門處長(zhǎng)完成其它工作。

  水電安裝處處長(zhǎng)工作職責(zé)

  崗位名稱:建筑公司水電安裝處處長(zhǎng) 直接上級(jí):建筑公司總經(jīng)理 關(guān)聯(lián)上級(jí):集團(tuán)公司總裁

  直接下級(jí):水電安裝處處室員工及現(xiàn)場(chǎng)施工人員

  崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)建筑公司建筑施工水電安裝工程的項(xiàng)目報(bào)批、安全施工、安裝技術(shù)、安裝質(zhì)量監(jiān)管工作。主要職責(zé):

  1.主持水電安裝處工作;負(fù)責(zé)對(duì)水電安裝處日常事務(wù)的處理;直接對(duì)建筑公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2.負(fù)責(zé)安排施工項(xiàng)目的水電施工員,報(bào)建筑公司經(jīng)理審批。 3.負(fù)責(zé)審核水電安裝施工項(xiàng)目的材料、設(shè)備總計(jì)劃和月度計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)監(jiān)督水電安裝施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全。5.負(fù)責(zé)組織水電安裝外包工隊(duì)伍,草擬和完善合同,報(bào)建筑公司審核批準(zhǔn)。

  6.負(fù)責(zé)選定水電安裝工程設(shè)備的供應(yīng)商,草擬和完善合同,報(bào)建筑公司審核批準(zhǔn)。

  7.負(fù)責(zé)與材設(shè)處共同確定水電安裝工程材料的定貨。 8.負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目水電安裝部分的預(yù)結(jié)算書。

  9.加大對(duì)質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度,確保水電安裝工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本處室與建筑公司其他處室的工作。

  建筑公司質(zhì)安處處長(zhǎng)崗位職責(zé) 崗位名稱:質(zhì)量安全處處長(zhǎng)崗位職責(zé) 直接上司:建筑公司總經(jīng)理

  管理權(quán)限:行使對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量與安全的監(jiān)督、管理權(quán)力。主要職責(zé):

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)主管部門關(guān)于質(zhì)量、安全管理的方針、政策、法規(guī)、條例、法令和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

  2.參加編制年度安全措施計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施中質(zhì)量管理措施、安全技術(shù)措施的審查。

  3.依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)施工中的技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、材料試驗(yàn)、施工操作,隱蔽工程和中間驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 4.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、安全工作的統(tǒng)計(jì)、分析工作,參與質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查,提出事故處理的初步意見,并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  5.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量,安全隱患,督促項(xiàng)目部定人、定措施、定時(shí)間施行整改。

  6.按要求組織好安全生產(chǎn)活動(dòng)和定期組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、施工員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全進(jìn)行檢查。

  7.負(fù)責(zé)組織對(duì)已竣工交驗(yàn)的工程定期進(jìn)行工程質(zhì)量回訪。 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 職務(wù)名稱:建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理 直接上級(jí):建筑公司總經(jīng)理

  關(guān)聯(lián)上級(jí):集團(tuán)公司總裁、建筑公司總工程師、建筑公司副總工程師

  關(guān)聯(lián)下級(jí):項(xiàng)目部所有技術(shù)人員

  崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

  1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)

  目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主

  持項(xiàng)目部工作。

  2.全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

  3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精

  品,動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分離,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

  4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司

  報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)

  責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施

  情況的考核。

  6.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公

  司,并執(zhí)行公司的指令。

  8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。 9.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”小組活動(dòng)。

  10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

  項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工員崗位職責(zé) 崗位名稱:施工現(xiàn)場(chǎng)施工員 直接上司:項(xiàng)目部經(jīng)理

  崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作。

  1.在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,按現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和施工設(shè)計(jì)的內(nèi)容,負(fù)

  責(zé)所施工的工程或工種的滿足施工技術(shù)要求。2.按施工組織設(shè)計(jì),制定實(shí)施方案,并認(rèn)真組織實(shí)施。3.按時(shí)并如實(shí)完成每日施工記錄。

  4.嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖,組織施工和驗(yàn)收。

  5.認(rèn)真做好“三檢”和隱蔽驗(yàn)收等簽證及記錄。 6.合理規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)工種交叉配合工作。7.負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品送檢及驗(yàn)收。8.對(duì)違規(guī)、違章操作班組和個(gè)人有處理權(quán)。

  9.對(duì)本崗位工作有組織指揮權(quán),并對(duì)并班組個(gè)人有獎(jiǎng)懲權(quán)。

  建筑公司質(zhì)安處安全員崗位職責(zé) 崗位名稱:質(zhì)量安全處安全員崗位職責(zé) 直接上司:建筑公司質(zhì)安處處長(zhǎng)

  崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)對(duì)建筑公司所有施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作 管理權(quán)限:行使對(duì)各項(xiàng)目部工程安全的監(jiān)督、管理的權(quán)力。主要職責(zé):

  1.貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。

  2.調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見,參與審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。 3.做好安全宣傳教育和管理工作,協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作,參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收,監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。4.制止違章作業(yè)和違章指揮,發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),必須把安全放在首位,有權(quán)暫停作業(yè),撤出人員,及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并提出改進(jìn)意見和措施。5.在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷以上事故時(shí),應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)上報(bào)事故情況,進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,按“四不放過(guò)”原則參與事故調(diào)查處理。

  積極配合有關(guān)部門共同做好新工人,特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練,考核和發(fā)證工作

  建筑公司質(zhì)安處質(zhì)量員職責(zé)

  崗位名稱:質(zhì)量安全處質(zhì)量檢查員職責(zé) 直接上司:建筑公司質(zhì)安處處長(zhǎng)

  崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)對(duì)建筑公司所有施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查工作 管理權(quán)限:行使對(duì)各工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查權(quán)力 主要職責(zé):

  1.協(xié)助施工員貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的措施計(jì)劃。

  2.參加圖紙會(huì)審,協(xié)助制定和檢查落實(shí)有關(guān)提高保障工程質(zhì)量的措施計(jì)劃。

  3.對(duì)原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)不合格者,進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄,有權(quán)禁止使用,并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

  4.堅(jiān)持原則,大膽行使質(zhì)量否決權(quán),積極協(xié)助施工員提出保證質(zhì)量的措施,督促班組貫徹執(zhí)行。

  5.提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施意見。

  6.按照規(guī)定的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),正確的進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量,對(duì)不符合工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的工程提出返工意見。

  建筑公司質(zhì)安處資料員崗位職責(zé) 崗位名稱:質(zhì)量安全處資料員崗位職責(zé) 直接上司:建筑公司質(zhì)安處處長(zhǎng)

  崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)對(duì)建筑公司各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全資料收集整理工作 主要職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)收集和分析公司工程質(zhì)量情況的信息。 2.負(fù)責(zé)收集和分析顧客意見

  3.負(fù)責(zé)收集和整理各項(xiàng)目部分部工程質(zhì)量驗(yàn)收原始記錄,建立健全質(zhì)量安全檔案。

  4.定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全資料進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。 5.負(fù)責(zé)接收和整理上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)文件的保管和發(fā)放。

  6.負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量安全、工傷事故的資料整理和保管、上報(bào)。 7.負(fù)責(zé)安全標(biāo)牌臺(tái)帳資料的購(gòu)買和發(fā)放、回收及質(zhì)量檢查器具的發(fā)放使用回收記錄。

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