施工質(zhì)量管理辦法3篇(建設(shè)工程施工質(zhì)量管理細則)

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　　下面是范文網(wǎng)小編收集的施工質(zhì)量管理辦法3篇(建設(shè)工程施工質(zhì)量管理細則)，供大家參考。

施工質(zhì)量管理辦法1

　　xxx合同段隧道施工質(zhì)量管理辦法

　　隧道各施工作業(yè)班組、技術(shù)管理人員：

　　為了進一步加強xxx標段內(nèi)xxx隧道的施工管理，充分發(fā)揮技術(shù)部門的積極作用，規(guī)范報檢程序，保證分部隧道的施工質(zhì)量，保證隧道營運后的安全，經(jīng)研究決定制定如下施工報檢程序和質(zhì)量控制要點。特通知如下：

　　一、報檢內(nèi)容

　　1、開挖初支報檢：施作噴射混凝土之前，必須對上一道工序進行報檢。

　　2、防排水施工報檢：在掛設(shè)拱墻排水管和防水板鋪設(shè)之前，必須對初支基面進行報檢。

　　3、仰拱施作報檢，在進行仰拱襯砌混凝土施工之前，必須進行仰拱報檢。

　　4、仰拱及拱墻鋼筋報檢：在鋼筋施作完成后，必須對鋼筋進行報檢。

　　5、拱墻襯砌報檢：在移動臺車之前，必須對拱墻襯砌基面進行報檢。

　　二、質(zhì)量要求

　　1、開挖及初支報檢

（1）嚴格控制周邊眼間距，周邊眼間距不大于40cm，外插角不能大于2%；開挖后必須進行斷面檢測并及時處理欠挖；

　　以確保防水板完好。

（2）波紋管掛設(shè)應(yīng)符合設(shè)計要求，環(huán)向波紋管間距不得大于8米，遇水發(fā)育地段環(huán)向波紋管不得大于5米。對集中出水點，應(yīng)加密環(huán)埋設(shè)向波紋管處理；

（3）土工布掛設(shè)前需對初支面進行清理，初支面不得有小的突起，初支面上外露鋼筋頭必須切除。初支面平整度應(yīng)符合鋪設(shè)要求，如有起伏較大的凹陷處，應(yīng)用砂漿進行抹平處理；

（4）防水板掛設(shè)每幅防水板之間搭接不得小于15 cm，每幅防水板不得出現(xiàn)3個以上漏洞或破損；

（5）防水板掛設(shè)應(yīng)保證拱部松弛度。防水板與熱熔墊圈焊接處不得出現(xiàn)脫焊。專用熱熔襯墊及射釘按梅花型布臵，拱部間距50～80㎝，邊墻間距80～100㎝。如發(fā)現(xiàn)防水板有破損，應(yīng)及時對破損部位進行補焊，補丁應(yīng)剪成圓角，不得有三角形或四邊形等尖角存在，補丁邊緣距破損邊緣的距離不得小于7cm，補丁應(yīng)滿焊，不得有翹邊空鼓部位。修補時必須先除盡兩防水板上的灰塵后，將其臵于破損出，然后用電熱熔器焊接。

　　3、仰拱施作報檢

（1）仰拱開挖后，工班須對開挖尺寸進行自檢，仰拱開挖不得出現(xiàn)欠挖和較大超挖，如有超欠挖工班自行進行處理；

（2）仰拱止水帶不得損壞，在進行仰拱開挖時，須對上一組仰拱止水帶進行有效保護，靠近上一組端頭處采取人工開挖的方式進行虛碴清理；

（2）臺車定位之前必須進行三肢鋼架報檢，三肢鋼筋防閃絡(luò)接地必須符合設(shè)計要求，臺車定位前應(yīng)檢查預(yù)埋槽道是否按設(shè)計要求進行安裝，與三肢連接應(yīng)符合設(shè)計要求；

（3）縱向排水管應(yīng)按設(shè)計要求進行安裝，以邊墻處所示軌面線為基準，安裝完成后應(yīng)檢查排水管高度；

（4）臺車行走到位前縱向膨脹止水膠應(yīng)按設(shè)計要求施作完成，止水膠搭接不得小于2cm；臺車就位后，應(yīng)有襯砌測量組進行定位，并保證襯砌凈空尺寸，不得侵限；

（5）如有鋼筋保護層不滿足設(shè)計要求，及時通知鋼筋班組進行處理，以防止襯砌鋼筋外露產(chǎn)生露筋的情況；

（6）襯砌關(guān)模時環(huán)向止水帶應(yīng)按設(shè)計進行掛設(shè)，采用專用的止水帶卡具。關(guān)模應(yīng)牢靠，并且應(yīng)對間隙漏縫進行堵塞；

（7）襯砌混凝土施工前，臺車加固必須完成，絲桿等緊固措施必須完成；混凝土施工時必須對稱分層施工，混凝土灌注落差不得大于2米?；炷潦┕r必須對混凝土進行搗鼓；混凝土灌注時不得私自進行加水。

　　三、報檢程序

　　對于所有必須報檢的工序，報檢程序如下：

　　1、報檢工序先由相應(yīng)班組及相應(yīng)技術(shù)管理人員進行自檢，所報工序必須按照設(shè)計及規(guī)范（規(guī)范與設(shè)計沖突，以設(shè)計為準）質(zhì)量要求進行施工，對未按要求施工、相應(yīng)班組及相應(yīng)技術(shù)管理人員尚未自檢的工序，項目部有權(quán)對相應(yīng)班組及相應(yīng)技術(shù)管理人員視情節(jié)輕重處以

　　項目管委會簽字：技術(shù)管理人員簽字：隧道施工班組簽字：

　　抄送：相應(yīng)隧道施工班組、相應(yīng)技術(shù)管理人員

　　xxx合同段項目部 2015年6月16日印發(fā)

施工質(zhì)量管理辦法2

　　施工質(zhì)量管理辦法

　　根據(jù)項目部用最高的標準、最嚴的要求、最快的速度，把武咸城際建設(shè)成一流城際鐵路這一目標要求，在全面貫徹落實鐵道部關(guān)于“質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護和技術(shù)創(chuàng)新”六位一體要求的同時，制定項目部電力工程施工質(zhì)量管理辦法，便于施工質(zhì)量控制，進一步提高工程質(zhì)量，使其全面達標。

　　一、質(zhì)量控制依據(jù)

(1)鐵路電力工程施工質(zhì)量驗收標準（TB-2003）。(2)高速鐵路電力工程施工質(zhì)量驗收標準（TB -2010）。(3)鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收標準（TB-2010 J1155-2011）。

(4)接地裝置施工及驗收規(guī)范（GB-2006）

(5)電氣裝置安裝工程電氣試驗交接試驗標準（GB--2006）(6)設(shè)計文件及其他文件要求。

　　二、實施細則

　　第一條

　　為明確質(zhì)量管理職責，規(guī)范施工方質(zhì)量行為，提高工程質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標。

　　第二條

　　本辦法適用于武咸城際四電集成項目經(jīng)理部電力工程項目。

　　第三條

　　質(zhì)量管理方針：依法管理、強化管理、優(yōu)化設(shè)計、規(guī)范施工，確保工程優(yōu)質(zhì)。

　　第四條

　　工程質(zhì)量總目標

　　1、施工質(zhì)量管理達標，內(nèi)業(yè)資料規(guī)范。

　　2、工程實體質(zhì)量必須符合國家和鐵道部有關(guān)標準、規(guī)定及設(shè)計要求，其施工過程或?qū)嶓w工程質(zhì)量必須滿足以下要求：

（1）按照驗收標準要求，檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率達到100%；

（2）單位工程合格率達到100%；顧客滿意度達到100%以上。

（3）杜絕工程質(zhì)量等級事故

　　第五條施工隊施工必須建立健全質(zhì)量保證體系，按照施工合同約定，配備施工負責人、技術(shù)負責人和質(zhì)量負責人，設(shè)置現(xiàn)場管理結(jié)構(gòu)，落實質(zhì)量管理人員，明確質(zhì)量責任，完善質(zhì)量管理制度。質(zhì)量崗位的從業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的職業(yè)資格。

　　第六條

　　施工隊應(yīng)主動接受城際公司及其委托的工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

　　第七條嚴格執(zhí)行逐級技術(shù)交底制，每分項工程施工前，房建施工隊要嚴格按照技術(shù)標準和工藝要求施工，應(yīng)及時組織人員審核和學習技術(shù)交底書，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目部提出；確認無誤后，就必須不折不扣地按要求執(zhí)行，且隊內(nèi)任何人員不得擅自更改技術(shù)標準和工藝要求。

　　第八條認真執(zhí)行作業(yè)票制度。每天施工前，施工隊長必須填寫工作票；施工結(jié)束，各作業(yè)組負責人應(yīng)填好作業(yè)結(jié)果，將作業(yè)票交回施工隊長，并由專人保管。第九條進場材料必須進行取樣和監(jiān)理站見證取樣檢驗合格后，方可使用；不合格品，應(yīng)立即清退出場。禁止不檢使用和先用后檢。

　　第十條堅持記好施工日志，對每天的施工情況要認真作好記錄，并定期向項目部匯報。

　　第十一條堅決推行標準化作業(yè)，嚴格按照設(shè)計圖紙和技術(shù)交底書等技術(shù)文件進行施工，嚴禁返工和出現(xiàn)劣質(zhì)工程。

　　第十二條施工隊要定期和不定期地組織安全質(zhì)量教育和學習，并做好詳細記錄。堅持執(zhí)行工前交底制度。每天收工后，施工隊長應(yīng)組織施工人員對安全、質(zhì)量進行詳細的講解。

　　第十三條堅持執(zhí)行工后總結(jié)制度。每天晚上，應(yīng)組織施工人員進行工后總結(jié)，不斷提高施工技能和工藝水平。

　　第十四條上道工序驗收合格后方能進入下一道工序。隱蔽工程未經(jīng)驗收合格不得進行隱蔽。

　　第十五條施工隊每月至少召開一次質(zhì)量例會，施工隊負責人和施工隊全體技術(shù)人員參加。對工程質(zhì)量進行分析和總結(jié)，并制定有關(guān)質(zhì)量通病的預(yù)防措施。

　　第十六條加大施工檢查力度，施工隊應(yīng)認真執(zhí)行“三檢”制度。項目部將定期和不定期進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，項目部將及時發(fā)出整改通知書，施工隊應(yīng)嚴格按照整改通知書的要求限期整改。

　　第十七條

　　實行技術(shù)員隨工檢查指導制度。技術(shù)員應(yīng)嚴格實施各項技術(shù)標準，負責收集和整理各類技術(shù)數(shù)據(jù)，并定期向項目工程技術(shù)部和安全質(zhì)量部匯報。

　　第十八條嚴格把好下部工程尤其是隱蔽工程質(zhì)量關(guān)，嚴禁出現(xiàn)“差不多”工程甚至劣質(zhì)工程。

　　第十九條質(zhì)量評定

　　1、按照《鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評價暫行辦法》、《鐵路建設(shè)項目施工圖考核辦法》及施工五條強制性規(guī)范文件的規(guī)定，對施工單位進行質(zhì)量評定及獎罰。

　　2、項目部每月月底對施工隊完成的工程量進行一次質(zhì)量檢查評定，評定分施工隊評定和個人評定。施工隊的評定以工程部、安質(zhì)部的檢查結(jié)果為依據(jù)，交接檢的結(jié)果不作為施工隊的評定，但作為個人評定的依據(jù)。

　　3、根據(jù)檢查結(jié)果，質(zhì)量評定分達標、不達標、一般返工、嚴重返工、工程質(zhì)量事故五大類。達到質(zhì)量控制依據(jù)五條所含全部《驗標》的，視為達標；未達到全部《驗標》要求，視為不達標；未達到全部《驗標》要求但能在原有基礎(chǔ)上修復達標的，視為一般返工；未達到全部《驗標》要求并且不能在原有基礎(chǔ)上修復的，視為嚴重返工；情況嚴重的和造成直接經(jīng)濟損失的按工程質(zhì)量事故論定。

　　第二十條質(zhì)量獎罰

　　1、實施細則“ 5-16”條，違反每條據(jù)情節(jié)處罰1-3千元。

　　2、根據(jù)每月城際公司、武咸監(jiān)理、武咸四電項目部現(xiàn)場施工質(zhì)量綜合評定結(jié)果，評定為達標，一次性給予3千元獎勵；評定為不達標，一次性處罰5千元；評定為一般返工，一次性處罰1萬元；評定為嚴重返工，一次性處罰2萬元;評定為工程質(zhì)量事故的，一次性處罰3萬元。

　　3、施工期間，對施工質(zhì)量管理提出很好的改進建議者和舉報隱瞞工程質(zhì)量事故（質(zhì)量事故隱患）者，將給予500-1000元的獎勵。

　　4、施工隊質(zhì)量總目標實現(xiàn)的，給予最終一次性獎勵3萬元，未實現(xiàn)目標處罰2萬元。

　　5、對照實施細則第五條至第十八條，如果未執(zhí)行或未落實其中任意一條相關(guān)內(nèi)容，罰款1千元。

　　6、施工隊質(zhì)量活動參與“五比”勞動競賽，具體另行文。以上考核內(nèi)容，在施工中被項目部管理人員處罰后，雙方簽字確認，獎罰單上交項目計財部，所處罰金統(tǒng)一由項目計財部從工費中扣除。

　　中鐵建電氣化局集團武咸城際鐵路四電集成項目經(jīng)理部

　　二0一三年二月

施工質(zhì)量管理辦法3

　　山東濰焦集團干熄焦技術(shù)改造工程

　　道城公司濰焦項目部編

　　施工質(zhì)量控制管理辦法

　　總則:認真履行 “科學管理，精心施工；積極進取，顧客至上?！钡氖仲|(zhì)量方針。嚴格遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程，精心組織，精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。

　　第一節(jié) 施工過程控制管理

　　1、必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法。堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長，由專業(yè)工長會同下道工序?qū)I(yè)工長，施工班組進行互檢及工序交接檢?；z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進行分項質(zhì)量檢查，分項質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。

　　2、技術(shù)、質(zhì)量負責人在進行內(nèi)部分項質(zhì)量檢查，并確認合格后，方可向建設(shè)（監(jiān)理）單位報驗。

　　3、堅持施工現(xiàn)場“掛牌制”，質(zhì)量責任具體落實到操作人員，對經(jīng)檢驗確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進行返工。

　　第二節(jié) 施工驗收制度管理

　　1、分部分項驗收：分部分項驗收由技術(shù)負責人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員負責，各專業(yè)工長負責專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。

　　2、隱蔽工程驗收：隱蔽工程施工完畢，進行上層施工之前，應(yīng)進行隱蔽驗收。并拍攝影像資料記錄，驗收前項目部應(yīng)將工程資料整理齊全，并經(jīng)工程管理部預(yù)檢，預(yù)檢合格基礎(chǔ)上，提前報駐地監(jiān)理。駐地監(jiān)理在對資料和工程檢查合格轉(zhuǎn)序后，方可進行下一層的施工。

　　3、竣工驗收：工程完工后，項目部自檢合格，根據(jù)相關(guān)要求，準備好內(nèi)業(yè)山東濰焦集團干熄焦技術(shù)改造工程

　　道城公司濰焦項目部編

　　資料提前報監(jiān)理、業(yè)主。

　　第三節(jié) 質(zhì)量例會制度管理

　　一、工地例會制度

　　在現(xiàn)場工程施工過程中，項目部必須定期召集現(xiàn)場各個班組和管理人員主持召開工地例會，會議內(nèi)容要由項目部負責人起草，并由項目部人員商定。工地例會要包括以下內(nèi)容：

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

　　2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段目標及落實措施；

　　3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；

　　4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；

　　5、其他有關(guān)事宜。

　　項目經(jīng)理或技術(shù)負責人應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項問題。

　　二、項目部質(zhì)量例會制度

　　1、項目部定期由項目經(jīng)理組織召開項目部質(zhì)量例會。項目部技術(shù)負責人、技術(shù)員、專業(yè)工長、施工班組長均應(yīng)參加。工程管理部的質(zhì)量負責人視需要參加月質(zhì)量例會。

　　2、項目部技術(shù)負責人每周一組織超開項目部技術(shù)員、專業(yè)工長、各施工班組長參加的月質(zhì)量例會。

　　3、月質(zhì)量例會對本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求，由項目技術(shù)員負責按周計劃分解后，在周質(zhì)量例會上對各檢驗批施工質(zhì)量作出要求。并對上月施工質(zhì)量進行總結(jié)。

　　4、周質(zhì)量將各檢驗批的質(zhì)量控制目標分解到各專業(yè)工長負責，并由各專業(yè)山東濰焦集團干熄焦技術(shù)改造工程

　　道城公司濰焦項目部編

　　工長上報本專業(yè)各檢驗批的驗收時間（檢驗批的驗收時間不應(yīng)滯后于項目部周進度計劃）。

　　5、周質(zhì)量例會時各專業(yè)工長應(yīng)匯報各專業(yè)上周施工完而未驗收的各檢驗批工程質(zhì)量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結(jié)果上報技術(shù)負責人。

　　6、質(zhì)量例會按期召開，如因故推遲，推后不得超過每月7日，周質(zhì)量例會不得遲于周二召開。月質(zhì)量例會必須項目經(jīng)理負責組織召開，周質(zhì)量例會可由項目經(jīng)理委托項目技術(shù)負責人組織召開。

　　7、質(zhì)量例會應(yīng)有會議記錄，應(yīng)注明與會人員并如實記錄會議內(nèi)容。

　　第四節(jié) 技術(shù)交底制度管理

　　1、工程開工前，項目技術(shù)負責人應(yīng)將圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計中規(guī)定的圖集做法、分部（項）工程質(zhì)量目標和工期要求并對專業(yè)施工工長進行前期圖紙交底及工程情況交底。

　　2、項目技術(shù)負責人應(yīng)在每一個分項工程施工前，對該分項工程施工要點、注意事項、檢驗批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標向?qū)I(yè)工長進行分項工程技術(shù)交底。

　　3、各分項工程技術(shù)交底不少于三份，技術(shù)負責人、專業(yè)工長各一份，存檔一份，且應(yīng)完成簽字手續(xù)。

　　4、特殊工序的技術(shù)交底，除應(yīng)有書面交底外，還應(yīng)加強施工現(xiàn)場的技術(shù)指導和跟蹤檢查。

　　5、各專業(yè)工長應(yīng)根據(jù)技術(shù)負責人的分項工程交底、施工現(xiàn)場的實際情況、檢驗批的劃分以及施工班組的自身情況，對施工班組進行有針對性的現(xiàn)場書面交底。

　　6、分項工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量，對于應(yīng)檢驗的材料和項目應(yīng)加以注明。山東濰焦集團干熄焦技術(shù)改造工程

　　道城公司濰焦項目部編

　　7、項目技術(shù)負責人應(yīng)在進行施工技術(shù)交底的同時，作好安全技術(shù)交底，并要求接受交底對象完成簽字手續(xù)。

　　8、如在施工過程中，發(fā)生了設(shè)計變更或其他更改施工工序的情況，應(yīng)及時進行補充技術(shù)交底，并應(yīng)有連續(xù)性。

　　第五節(jié) 工程材料管理

　　一、工程材料進出場管理

　　1、現(xiàn)場材料員根據(jù)工程技術(shù)負責人提出用料計劃進行采購。對于由現(xiàn)場采購的物資，材料員應(yīng)對供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨信譽、質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)等進行綜合調(diào)查。采購員在合格供方中選取供貨方。

　　2、材料進場時材料員應(yīng)根據(jù)合同進行進場驗證同時核對產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書。符合要求后，將材料置于待檢區(qū)，填寫“物資驗收單”。

　　3、材料進場后材料員根據(jù)國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定對需要進行檢驗的原材料進行抽樣送檢，驗收合格的產(chǎn)品方可辦理入庫手續(xù)；檢驗不合格的，材料員要及時做上“不合格”的標識，隔離存放。按《不合格品控制程序》進行處理。對有見證取樣要求的材料（如：鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等）進場后，材料員應(yīng)及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進行現(xiàn)場取樣并送中心實驗室試驗。

　　4、所有材料入庫后必須憑有效領(lǐng)料單按實出庫，無領(lǐng)料單決不予出庫。

　　5、門衛(wèi)應(yīng)對所有出門材料要求出示項目負責人簽發(fā)的出門證并核實數(shù)量后，方可出門。

　　二、工程材料存放管理

　　為了保證施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量和滿足要求,特擬定以下規(guī)定對現(xiàn)場材料進行文明規(guī)范管理控制.山東濰焦集團干熄焦技術(shù)改造工程

　　道城公司濰焦項目部編

　　1、鋼材：

（1）鋼材進入現(xiàn)場必須分規(guī)格放在鋼筋棚邊上的指定地點，并在每種規(guī)格鋼筋上掛上鋼筋規(guī)格。

（2）堆放鋼筋的架子下面要墊上石子，將石子夯實。并在上面墊上木方，并將其架子四周的立桿固定住。要保證外架的剛度。

（3）剛才堆放處要搭設(shè)防雨棚，并要求有運輸?shù)缆分蓖ㄤ摻钆铩?/p>

　　2、石子、砂：

　　現(xiàn)場在運輸?shù)缆愤呉鲋?、砂堆料處，并在旁邊掛上材料名稱及規(guī)格，并在邊上設(shè)置排水溝。

　　3、水泥：

（1）入庫的水泥應(yīng)按品種、標號、出產(chǎn)日期分別堆放，并樹立標志，作到先到先用，并防止混滲使用。

（2）為了防止水泥受潮，現(xiàn)場倉庫應(yīng)盡量密閉。包裝水泥存放時，應(yīng)墊起離地約30㎝，離墻也應(yīng)在30㎝以上。堆放高度一般不要超過10包，臨時露天暫存水泥也應(yīng)用防雨蓬蓋嚴，底版要墊高，并采取防潮措施，一般可用油氈，油紙或油布鋪墊。

（3）水泥儲存時間不宜過長，以免結(jié)塊降低強度。

　　第六節(jié) 質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度管理

　　1、為加強工程質(zhì)量管理，現(xiàn)對在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度。

　　2、各專業(yè)工長在每天下班前，對在施工配備班組施工的全天工作內(nèi)容進行檢查并做記錄。

　　3、每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員、專業(yè)工長對各班組全周施工內(nèi)容進行檢查，并做記錄。山東濰焦集團干熄焦技術(shù)改造工程

　　道城公司濰焦項目部編

　　4、每月項目部根據(jù)專業(yè)工長日記錄和專職質(zhì)量員日周立即路對各施工班組進行評比，并進行打分制。

　　5、各班組打分在90分以上做為獎勵班組，80—90分之間不獎不罰，80分以下班組做為罰款班組，并根據(jù)情況通知所在勞務(wù)公司和決定該班組留去。

　　6、項目技術(shù)人員要在愛每個工序施工向班組傳達該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。

　　7、其班組在未按交底的情況下操作，出現(xiàn)質(zhì)量問題，班組應(yīng)承擔相應(yīng)責任。

　　第七節(jié) 掛牌制度

　　為建立“文明”現(xiàn)場，創(chuàng)建“達標”工地，特為本工程指定其安全生產(chǎn)目標管理方案。

　　一、全生產(chǎn)目標管理

　　為了全面落實《建筑施工安全檢查》標準及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，檢查“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實行綜合治理，建立健全安全勝朝管理質(zhì)量，狠抓各項安全措施的落實。

　　二、項目安全目標

　　1、無重傷以上安全事故，最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。

　　2、確保安全文明達標，爭創(chuàng)合肥市安全文明達標工地。

　　3、無重大火災(zāi)事故。

　　4、無重大設(shè)備事故，完好率95%以上。

　　5、全員教育面100%。

　　6、特殊工種持證上崗。

　　三、實施方法

　　1、項目積極組織全體職工學習安全基礎(chǔ)知識和公司的各項規(guī)章制度，突出山東濰焦集團干熄焦技術(shù)改造工程

　　道城公司濰焦項目部編

　　一個重點，搞好兩個整頓，強化三項工作，檢查四不放過的原則。

　　2、嚴格執(zhí)行建設(shè)部“一個標準，五個規(guī)范”及江蘇省宿遷市文明工地，環(huán)境檢查制度要求進行檢查考核。

　　3、堅持管理人員及特殊工種持證上崗制度，并認真登記注冊；嚴禁無證人員從事特殊工種操作。

　　4、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場各項驗收制度；凡未經(jīng)驗收就使用的龍門架、腳手架、施工機具、施工用電等一律視為違章指揮處罰。

　　5、積極執(zhí)行“四級”安全檢查制度，并作好各項記錄，對檢查中安全部門簽發(fā)的隱患整改通史單認真對待，按期整改完畢，并按手續(xù)報安全部門銷案。

　　四、技術(shù)措施

　　1、抓好現(xiàn)場臨時用電、腳手架搭拆、模板支拆并依此帶動其他安全防護工作。本工程必須單獨編制臨時用點施工方案。采用TN—S系統(tǒng)布線，實行三級配電二級保護，使用統(tǒng)一合格的標準配電箱，實行“一機一閘”制度

　　2、開工前認真編制施工組織設(shè)計，并按規(guī)定報批，嚴禁無方案施工。

　　3、現(xiàn)場安全措施用品必須按上級統(tǒng)一指定的廠家進行采購，要有安全用品準用證，把好安全質(zhì)量關(guān)。

　　第八節(jié) 三檢及交接檢制度

　　1、各班組在完成施工任務(wù)時，自己要先認真對所施工內(nèi)容的質(zhì)量進行檢查；

　　2、班組在自檢合格后報送專業(yè)工長進行專業(yè)檢查，專業(yè)工長檢查時，班組長鼻息陪同；

　　3、專業(yè)工長檢查評定合格后，報項目部專職質(zhì)量和技術(shù)部門，對已完成的工作量進行質(zhì)量、安全等全方面檢查；

　　4、每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字；山東濰焦集團干熄焦技術(shù)改造工程

　　道城公司濰焦項目部編

　　5、對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問題要在限期內(nèi)整改完成，并經(jīng)項目檢驗后方為合格；

　　6、前面工序完成后，在進行后一工序施工前，兩施工班組必須進行交接檢查，并有書面檢查內(nèi)容。

　　7、項目部全面檢查合格后保送監(jiān)理公司和建設(shè)單位，經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后，方可進行下道工序。

　　第九節(jié) 施工現(xiàn)場試驗、測量設(shè)備和儀器管理檢修制度

　　1、對購置的或自制的測量、試驗設(shè)備，在使用前，應(yīng)按有關(guān)要求進行驗收,并送國家授權(quán)的部門進行校準或檢定。對于集團公司能自行校準或檢定的，送到公司進行校準或檢定。經(jīng)校準或檢定合格后方可使用?，F(xiàn)場計量員（兼）負責在“監(jiān)視和測量裝置臺帳”上登記。校準或檢定判為不合格的，堅決不予使用。

　　2、對試驗、測量裝置周期的校準或檢定，根據(jù)公司技術(shù)處制定的“監(jiān)視和測量裝置周檢計劃表”，由計量員配合公司負責實施，到期未校準或檢定、以及校準、檢定不合格的試驗、測量裝置不準使用。計量員負責對周期檢定結(jié)果進行登記。

　　3、現(xiàn)場經(jīng)檢定合格的試驗、測量裝置，在試驗、測量裝置的適當部位粘貼相應(yīng)的標簽，并保護試驗、測量裝置的校準或檢定狀態(tài)標簽。

　　4、對于試驗、測量裝置，在使用前應(yīng)進行自校準，填寫相應(yīng)的校準記錄，具體執(zhí)行公司《校準和檢定規(guī)程》的規(guī)定。

　　5、對實驗上、測量裝置應(yīng)由專人保管并進行定期的維護、保養(yǎng)。

　　6、試驗、測量儀器閑置后需封存并在明顯部位貼“封存：標記。

　　7、使用者應(yīng)嚴格按照使用說明書或操作規(guī)程進行操作，在搬運、維護和保山東濰焦集團干熄焦技術(shù)改造工程

　　道城公司濰焦項目部編

　　存期間要嚴格遵守相應(yīng)的規(guī)定，防止其損壞或失效。

　　第十節(jié) 質(zhì)檢員崗位職責

　　1、協(xié)助本單位領(lǐng)導搞好質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，當好領(lǐng)導參謀；

　　2、參與施工組織和圖紙會審工作，對保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施不完善、不妥之處提出改進意見；

　　3、參與各級質(zhì)量檢查活動，重要部位檢查、隱蔽驗收工作，以及大內(nèi)工程竣工觀感評分驗收和質(zhì)量回訪、保修工作；