群安員工作方法3篇如何做好群安員工作

時間：2022-12-23 11:37:14 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的群安員工作方法3篇如何做好群安員工作，供大家閱讀。

群安員工作方法3篇如何做好群安員工作

群安員工作方法1

　　機西一標(biāo)群眾安全監(jiān)督員匯報材料

　　中鐵四局一公司機西一標(biāo)項目部組建于2013年6月初，項目承擔(dān)著鄭州機場至周口西華高速公路（一期）JXZT-1標(biāo)工程施工生產(chǎn)任務(wù)。工程位于開封市尉氏縣大營鄉(xiāng)境內(nèi)，其中土建工程，路面工程17 km，合同工期863天，工程總造價億元。工程按四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，荷載等級為公路-Ⅰ級，設(shè)計速度120公里/小時。項目現(xiàn)有員工54人，外協(xié)隊伍員工170人，設(shè)立群安員8人。具體負(fù)責(zé)范圍：

　　劉東華：全線架梁任務(wù)，劉亞東：鋼筋加工場劉世龍：K28+005~K32+000 王志清：涵洞，護欄王丹：梁場田亮：立柱，蓋梁徐志欣：全線用電秦鵬程：拌和站

　　項目部為把“群安員”活動落實到實處，真正發(fā)揮到“群安員”作用，提高群安員的安全技術(shù)管理水平，項目部將群安員培訓(xùn)放在首要位臵，通過組織學(xué)習(xí)，現(xiàn)場演示，閉卷答題，設(shè)臵QQ群，飛信和微信等多種方式展開培訓(xùn)工作，逐步提高群安員管理水平，同時，項目部還制定《群眾安全監(jiān)督員考核辦法》、《群眾安全監(jiān)督檢查制度》、以及群眾安全監(jiān)督員七本臺賬和“項目群安員集錦”。群眾安全監(jiān)督管理機制得到進一步完善。

　　建點以來，群安員積極配合現(xiàn)場施工，緊盯施工現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)管安全作業(yè)，防止發(fā)生安全事故，截止目前項目部機械設(shè)備、臨時用電，高空作業(yè)等危險工序未生一起安全質(zhì)量事故，并得到業(yè)主和監(jiān)理的一致好評，上半年大干期間共獲得業(yè)主獎勵百萬余元，并實現(xiàn)了安全零事故，檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收合格率100%。同時，在項目部黨工委、安質(zhì)部及群安人員共同努力下施工現(xiàn)場安全隱患大大減少，形成了對存在的安全隱患及時整改的良好氛圍，施工現(xiàn)場安全質(zhì)量可控，工程進度穩(wěn)步推進。

　　群安員負(fù)責(zé)的是職工群體安全，堅守著一道最前沿的責(zé)任防線。在群眾安全管理工作中，堅持把以人為本，倡樹核心安全理念，不斷提升職工安全素養(yǎng)，在施工生產(chǎn)實際中，充分發(fā)揮群監(jiān)員作用，進一步筑牢了安全生產(chǎn)的第一道防線，安全工作才能有保障。雖然項目部群安員工作取得了一些成效但是離公司要求和精細(xì)化管理要求還有很大的差距，但是我們堅信，把握好安全責(zé)任意識不動搖，堅定好群安員監(jiān)督不放松，從實際出發(fā)，找準(zhǔn)切入點，繼續(xù)完善各項工作，一定能給公司交上一份滿意的答卷。

群安員工作方法2

　　項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作總結(jié)

　　6月28日實現(xiàn)三權(quán)移交。工期緊，任務(wù)艱巨。如何確保關(guān)鍵工期、總工期在保證質(zhì)量、安全的前提下實現(xiàn)是項目管理的重點，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的接口關(guān)系是項目管理的難點。開工建設(shè)一年來，項目部工會認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“安全第一，預(yù)防為主，群防群治，依法監(jiān)督”的工作原則，以群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動為載體，大力加強群眾安全工作，充分發(fā)揮廣大監(jiān)督員安全檢查職能，切實維護了職工安全健康合法權(quán)益，為項目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。自開工至今未發(fā)生一例安全事故，2009年項目部被評為集團公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地、中國中鐵安全標(biāo)準(zhǔn)工地、同時被推薦為國AAA級標(biāo)準(zhǔn)工地候選單位。我們的主要做法是：

　　一、加強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督組織、隊伍和制度建設(shè)，完善群眾安全工作機制

　　當(dāng)前、安全生產(chǎn)已成為一項重大的政治問題。多年來事實證明，抓安全只靠專職安監(jiān)人員和領(lǐng)導(dǎo)干部是不夠的，職工群眾是企業(yè)的主人翁，蘊藏著巨大的積極性，很多不安全隱患必須靠職工群眾自己來解決，安全權(quán)益必須靠職工群眾自己來維護。我們牢固樹立全心全意依靠職工群防群治群管的思想，突出維護職工的生命安全與健康權(quán)，以集團公司關(guān)于設(shè)置群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員有關(guān)文件為動力，進一步增強責(zé)任心和使命感，認(rèn)真履行群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員職責(zé)，不厭其煩講安全，理直氣壯抓安全，發(fā)揮了監(jiān)督員在現(xiàn)場安全管理中的積極性和主動性。

　　1、是組織建設(shè)到位。項目部工會依據(jù)公司《關(guān)于在公司生產(chǎn)一線設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的通知》（中鐵一建辦[2009]57號）中的實施方案，結(jié)合各項目部實際，；建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組成員由項目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔(dān)任，在各專業(yè)選拔了5名群眾基礎(chǔ)好、責(zé)任心強、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員，由項目部工會直接組織領(lǐng)導(dǎo)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。做到了每個作業(yè)地點都有監(jiān)督員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管，全員、全過程、全方位抓安全的格局。

　　2、是規(guī)范管理，制度建設(shè)到位。沒有規(guī)矩不成方圓。如果沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理，安全生產(chǎn)就沒有保證。我們結(jié)合實際，編制了項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，建立健全了群眾安全工作一系列制度如：工會主席參加安全辦公會議制度；群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督例會制度；重大隱患排查制度；現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度；安全信息匯報、登記、反饋制度；違章作業(yè)人員幫教制度等。明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，劃分了監(jiān)督員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實到每名群眾監(jiān)督員身上，做到了人人身上有壓力、有動力，形成了“安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好局面，使群眾安全工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。

　　3、是強化培訓(xùn)，素質(zhì)建設(shè)到位。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障。我們著力強化廣大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員安全意識和安全技能，采取以會代訓(xùn)、自學(xué)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、理論知識與現(xiàn)場實際相結(jié)合的方式，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則，以《安全生產(chǎn)法》、《工會勞動保護監(jiān)督檢查條例》、《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》等法律法規(guī)和教材為重點，對廣大群眾監(jiān)督員進行了專項培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗。近四個月來，項目部共舉辦群眾監(jiān)督員培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)監(jiān)督員40人次，規(guī)范了群眾監(jiān)督員的職責(zé)和現(xiàn)場安全管理的方式方法。同時，強化宣傳教育，努力營造群眾安全工作濃厚氛圍。精心構(gòu)筑了從辦公區(qū)到場區(qū)大門、施工作業(yè)區(qū)各棟號之間為主的安全文化教育“一條龍”，以網(wǎng)絡(luò)、報紙、板報、幻燈片為主的安全教育“一陣地”，以項目部活動室、工地竇鐵成技術(shù)學(xué)校、農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校為主的安全教育“一園地”。等宣傳活動為載體，進行典型事故案例分析、安全知識講座、培訓(xùn)等教育形式，形成了人人“關(guān)

　　愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，增強了群眾監(jiān)督員的安全生產(chǎn)意識，提高了群眾監(jiān)督員安全監(jiān)督檢查水平，廣大監(jiān)督員的安全素質(zhì)得到明顯提升。

　　二、強化監(jiān)督檢查，增強群眾安全工作實效

　　群眾安全檢查是項目安全管理中更廣泛、更深入、更扎實、更有效的方式方法。一線職工長期在生產(chǎn)現(xiàn)場進行作業(yè)，對安全狀況了如指掌，哪里有隱患，哪里有不安全因素，他們最清楚、最有發(fā)言權(quán)，讓職工群眾參與并進行安全檢查必然會收到更好的預(yù)防效果。我們從以下三個方面落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的作用。

　　1、是實行分級負(fù)責(zé)與閉環(huán)管理，強化了責(zé)任落實。從增強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責(zé)任心入手，本著“高效運行、及時反饋、實事求是、公開透明”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，嚴(yán)把檢查——填寫手冊——處理和通知——整改和反饋——復(fù)查確認(rèn)等各個環(huán)節(jié)。具體做法是：群眾安全生產(chǎn)義務(wù)監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時嚴(yán)把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、如實上報通知群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫檢查手冊，在現(xiàn)場復(fù)查核實確認(rèn)，對未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達(dá)隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實”的閉環(huán)管理。

　　2、是堅持現(xiàn)場檢查不斷線，強化了現(xiàn)場治理。針對高空作業(yè)、架體拆除、施工用電、機械設(shè)備操作等作業(yè)場所，進行不定期、不定地點、不定路線的巡回動態(tài)檢查，徹底排查重大隱患。組織項目部工會委員和專職安監(jiān)人員，開展群眾性安全互查互檢活動，重點對現(xiàn)場工人防護措施落實情況、重大安全隱患排查情況，進行精心細(xì)致的監(jiān)督檢查，同時圍繞階段性安全工作的特點，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查的力度，有效地維護了職工合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，項目部工會共組織群眾安全大檢查40次，查出隱患問題265條，督促整改246條。達(dá)到了要害場所零距離、關(guān)鍵環(huán)節(jié)零死角、督促整改零遺憾，確保了項目的安全生產(chǎn)。

　　3、是運用激勵約束，強化了工作執(zhí)行力。我們認(rèn)真落實群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理規(guī)定，在充分賦予監(jiān)督員權(quán)利的同時，按照公司文件精神提高監(jiān)督員待遇，堅持每月對安全監(jiān)督員進行考核，通過考核成績合格者每月按時發(fā)放精貼，對考核不合格者適當(dāng)扣減精貼標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動了群眾監(jiān)督員參與項目安全管理的自覺性和積極性。實現(xiàn)了責(zé)權(quán)相結(jié)合，強化了工作執(zhí)行力，有效維護了現(xiàn)場安全。

　　4、是創(chuàng)新載體和形式推動群眾安全工作進一步發(fā)展。針對施工現(xiàn)場臨時用電管理混亂、安全隱患較多等特點難點，我們專門制作了《施工現(xiàn)場臨時用電檢查復(fù)查單》和《施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度》，利用紅白通知書形式將每天檢查出的問題和隱患采用檢查復(fù)查單的形式一式兩份下發(fā)到作業(yè)隊、班組，督促其整改并派專人復(fù)查，形成復(fù)查結(jié)論、處理意見和領(lǐng)導(dǎo)批示。以此完善檢查監(jiān)督整改機制，收到良好的效果。

　　綜上所述，我們雖然在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與兄弟單位相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中時刻牢記上級工會的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，進一步把群眾安全工作抓實抓好，推動項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作再上一個新的臺階，為鞏固公司安全生產(chǎn)的大好形勢、推動公司改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的更大貢獻!

群安員工作方法3

　　中鐵大橋局股份有限公司滬昆客專貴州段工程指揮部

　　中鐵大橋局股份有限公司滬昆客專（貴州段）工程指揮部

　　群安員管理辦法

　　編

　　制：

　　審

　　核：

　　批

　　準(zhǔn)：

　　二0一0年九月

　　中鐵大橋局股份有限公司滬昆客專貴州段工程指揮部

　　群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員安全管理暫行辦法

　　第一章總則

　　第一條為了認(rèn)真貫徹落實中鐵大橋局集團公司《關(guān)于印發(fā)〈中鐵大橋局“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員聘用和管理辦法〉的通知》（橋工發(fā)[2009] 22號文）精神，結(jié)合公司開展的“一法二書三卡”活動及施工生產(chǎn)實際情況，特制定本管理辦法。

　　第二條

　　依據(jù)《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、勞動保護監(jiān)督檢查《三個條例》、《中國中鐵股份有限公司職業(yè)健康監(jiān)督管理規(guī)定》和集團公司《項目安全管理辦法》、《關(guān)于認(rèn)真做好推廣“一法二書三卡”百分競賽活動的實施意見》等有關(guān)規(guī)定，在生產(chǎn)一線重點崗位、重點設(shè)備、關(guān)鍵工序、危險源控制點增設(shè)“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”。

　　第三條

　　設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，組織動員全體員工共同保安全，是貫徹落實黨的十七大精神、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，共建和諧企業(yè)的客觀要求，也是工會組織維護工人合法權(quán)益的重要職責(zé)和重大舉措。

　　第四條設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，讓具有較強責(zé)任心和豐富經(jīng)驗的群眾骨干時刻緊盯安全生產(chǎn)，引導(dǎo)職工從我做起，珍愛生命，警鐘長鳴，幫助職工樹立“安全是幸福之本，質(zhì)量是效益之源”的新理念，進一步強化企業(yè)和職工“以人為本”的管理意識，采取一切措施，努力確保職工生命健康安全。

　　第五條為促進現(xiàn)場安全管理工作，指揮部每月定期組織“群中鐵大橋局股份有限公司滬昆客專貴州段工程指揮部

　　眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動日”?；顒又饕獌?nèi)容：月度群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員考核（評選監(jiān)督員之星）、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流、發(fā)兼職崗位津貼、參觀考察等。

　　第六條本辦法適用滬昆客專貴州段光照北盤江特大橋，對如下工點及其大型設(shè)備的安全監(jiān)控進行管理工作。主要內(nèi)容包括上海岸、昆明岸的樁基、承臺、墩身架子隊、鋼結(jié)構(gòu)制造拼裝場、拌合站、拱圈吊裝架子隊、以及上部結(jié)構(gòu)（現(xiàn)澆梁、掛籃施工）架子隊。

　　第二章考核

　　第七條考核方式和時間

　　指揮部部成立了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員考評小組，小組成員如下：組長：田偉

　　副組長：黃國豪、鄧剛、鄭清平組員：各部門負(fù)責(zé)人

　　辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，由安質(zhì)環(huán)保組織有關(guān)人員進行檢查和考核。

　　考評工作按月度進行每月一次，每月在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動日進行考評工作?？荚u分為互評、專評、領(lǐng)導(dǎo)評的方法進行。指揮部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行互評，成績占總成績的50%。安質(zhì)環(huán)保部對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行專評，成績占總成績的30%。領(lǐng)導(dǎo)（考評小組）對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員評的成績占總成績的20%，綜合總成績后以書面意見上報指揮長，經(jīng)指揮長確認(rèn)后公布。

　　根據(jù)考評結(jié)果總成績前二名的為“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員之星”，中鐵大橋局股份有限公司滬昆客專貴州段工程指揮部

　　給予兼職崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)的2倍獎勵，標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)現(xiàn)場各施工點危險級別來定。

　　第九條考核依據(jù)

　　1、根據(jù)指揮部各工點的現(xiàn)場安全管理情況；

　　2、根據(jù)安置環(huán)保部組織安全檢查的資料和結(jié)論；

　　3、根據(jù)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員筆記記錄情況；

　　第三章獎罰具體措施

　　第十條

　　在當(dāng)月考評時間內(nèi)，有下列情況之一者，取消當(dāng)月考核資格，并停發(fā)當(dāng)月兼職崗位津貼。

　　1、發(fā)生一次重傷及以上事故；

　　2、發(fā)生一次機械事故，經(jīng)濟損失達(dá)5萬元及以上；

　　3、有一次及以上因安全方面原因受到業(yè)主或監(jiān)理黃牌警告或書面通報批評的；