下面是范文網(wǎng)小編整理的采購部質(zhì)量管理體系培訓(xùn)內(nèi)容3篇 什么是采購質(zhì)量管理保證體系，以供參考。
采購部質(zhì)量管理體系培訓(xùn)內(nèi)容1
培訓(xùn)內(nèi)容
一、培訓(xùn)內(nèi)容1、2、3、4、首先成立組織機構(gòu)（領(lǐng)導(dǎo)小組、推進工作小組）。貫標培訓(xùn)（標準條文，基礎(chǔ)知識等）。專項培訓(xùn)（過程識別、環(huán)境因素/危險源識別、評價方初始狀態(tài)評審（公司的現(xiàn)有狀況；過程/環(huán)境因素/危險法、體系文件編寫要求等）。源的排查、統(tǒng)計、分析、評價；現(xiàn)有管理規(guī)章制度；相關(guān)方；法律法規(guī)的執(zhí)行狀況；硬件/軟件狀況；組織機構(gòu)；職責(zé)分配等）5、6、7、8、9、體系建立的策劃（文件構(gòu)架、方針、目標、指標、資源體系文件編寫（現(xiàn)有文件的有效、修訂、新編、計劃清文件的審查、批準、發(fā)布、全公司的宣貫培訓(xùn)。體系試運行（運行證據(jù)保存，軟/硬件的改造等）。內(nèi)審員培訓(xùn)（審核技巧、程序、安排、結(jié)果、整改等）。投入等）。單、安排落實）。
10、內(nèi)審的進行（審核計劃、檢查單、不符合項報告、審核報告）。
11、管理評審（領(lǐng)導(dǎo)層對體系的有效性、適宜性、符合性評判）。
12、外審前的準備（聯(lián)絡(luò)、申報資料等）。
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質(zhì)量管理體系培訓(xùn)
一、培訓(xùn)內(nèi)容概述
質(zhì)量管理手冊是描述股份公司質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，是開展質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品實物質(zhì)量、滿足用戶需求并實現(xiàn)持續(xù)改進的基本依據(jù)，在全公司具有法制效力，因此本次培訓(xùn)的重點是講解質(zhì)量手冊。
二、培訓(xùn)目標
1、掌握股份公司質(zhì)量管理體系的基本要求；
2、通過學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量意識，在日常工作中，自覺遵守質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定；
3、通過學(xué)習(xí)，提高事故分析整改的能力，能按質(zhì)量管理體系文件的要求，對各類（生產(chǎn)、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、動力能源）事故進行分析整改。
三、講解目錄
第一節(jié) 質(zhì)量管理手冊概述（手冊A章、B章、C章、D章、第一章、第二章、第三章、第四章）
第二節(jié) 管理職責(zé)及資源管理（手冊第五章、第六章）
第三節(jié) 產(chǎn)品實現(xiàn)（手冊第七章）
第四節(jié) 測量分析和改進（手冊第八章）
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內(nèi)審員培訓(xùn)通知
結(jié)合2012年公司培訓(xùn)計劃，特邀請國家質(zhì)量測量、環(huán)境體系高級審核員、驗證審核員曹書朝老師來公司進行內(nèi)審員培訓(xùn)工作，現(xiàn)將具體事宜通知如下：
1、培訓(xùn)目的：為企業(yè)培養(yǎng)合格的內(nèi)審員，并達到取證資格，確保審核的有效性。
2、培訓(xùn)時間：
3月6日--8日三天：上午9:3012:00 公司高管質(zhì)量體系知識講座。
3、培訓(xùn)地點：公司二樓會議室
4、培訓(xùn)內(nèi)容：
①ISO9001：2008 質(zhì)量管理體系的標準、要求和審核要點； ②如何編寫審核計劃、實施計劃；編寫檢驗表、掌握審核方法及技巧；編寫不合格報告、匯總審核結(jié)果、編寫審核報告、對糾正措施實施驗證；如何組織首、末次會議的召開等內(nèi)容。
5、培訓(xùn)人員：本次擬定取證的內(nèi)審員20人、公司原已取證的內(nèi)審員、各部門負責(zé)人。
6、培訓(xùn)要求：
①各部門于5日16:00前報送參加培訓(xùn)人員名單，安排人員按時參加，不得缺席；
②內(nèi)審員不得中途換人，培訓(xùn)結(jié)束后將進行取證考試，擬定的內(nèi)審員提供本人1寸彩色免冠照片1張（辦理內(nèi)審員證書）； 附：本次擬定取證內(nèi)審員名單
江 明朱 玲李 梅李 磊袁 麗孫向高蔣小麗馬海華王 峰張 鑫靳亞靜王文俠周永軍楊 侃李 強劉建中方海東衡建偉馬晶晶魯慶國
企 管 處
2012年3月5日1
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