下面是范文網小編收集的人事工作匯報缺點3篇 組織人事工作匯報標題，歡迎參閱。
人事工作匯報缺點1
精品資料
人事科工作匯報
20××年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領導的正確領導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。
隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F將一年來的工作匯報如下：
1、人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據中心部署，自20××年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學習了人事制度改革的相關文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細
可編輯
精品資料
地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
為達到改革的目的,充分調動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調查表》和《個人應聘意向表》，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束，我臺實行全員聘用制。
2、健全制度
3、完善管理
按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。
20××年，我大部分職工均已轉正，這帶來了一些新出現的問題。為與里的實際情況協(xié)調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、可編輯
精品資料
制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等。
4、整理基建檔案
5、迎接總局驗收
為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關證書、勘察設計文件、報告；土建招標、裝修及道路邀標資料；工程概預算、審計報告、財務決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。技術資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術資料；監(jiān)測網絡技術資料；電氣設備資料等。
6、基礎工作
人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，20××年新招調職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和
可編輯
精品資料
調入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。
學習班結束以后，人教科根據國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人教科將在現有基礎上，努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。
可編輯
人事工作匯報缺點2
嚴肅人事工作紀律 服務經濟社會發(fā)展
全面推進人事人才工作
——人事人才工作匯報
市人事局的工作主要有:干部工資審批,職稱評審,人才招聘,干部培訓, 干部年終考核等等。工作的政策性強,涉及人的切身利益,敏感度高。近兩年來，市人事局在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞經濟社會發(fā)展目標，致力踐行科學發(fā)展觀，主要從四個方面著力，全面推進各項人事人才工作，為赤壁經濟社會又好又快發(fā)展提供了人事人才保障。
一、著力深化人事制度改革
1、逐步規(guī)范公務員隊伍管理。一是規(guī)范公務員年度考核工作。公務員考核過程始終貫徹客觀公正、民主公開、注重實績的原則，通過大會述職、群眾評議、公示考核結果等環(huán)節(jié)，使考核對象沒有異議。2008年度全市機關事業(yè)單位4921名工作人員參與考核，其中確定基本稱職和不稱職等次7人、未定等次2人，這些人對考核結果都能坦然接受。二是規(guī)范考核結果獎勵政策。聯合市委組織部下發(fā)了《關于做好實施公務員法管理單位（參公單位）優(yōu)秀公務員（工作人員）年度考核獎勵工作的通知》（赤組通[2009]8號），制定了對考核優(yōu)秀人員給予獎勵的政策，避免了各單位因獎勵標準不同造成的攀比現象。三是規(guī)范行政表彰獎勵工作。各部門各單位都十分注重用好表彰獎勵名額，保證了受獎單位和個人的先進性和代表性，2009年共推薦上報先進集體7個，先進個人30人，按照從下到上的帥選原則進行.這些單位和個人都起到了很好帶頭示范作用。四是規(guī)范公務員招錄程序。按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，配合組織部門對招錄對象進行筆試、面試、考核等，保證了招錄工作的質量。2009年招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員4人，目前這幾名公務員工作出色、表現良好。
2、穩(wěn)步推進事業(yè)單位崗位設置管理工作。事業(yè)單位崗位設置管理是事業(yè)單位人事制度改革的重要內容，由于歷史原因，事業(yè)單位存在許多矛盾和方方面面的問題，改革的難度較大。為了保證工作的順利穩(wěn)妥開展，我們一是爭取領導重視，積極主動向市委市政府領導匯報，得到了市委市政府主要領導的重視和支持。二是組織專班深入全市事業(yè)單位，通過聽取匯報、座談交流等形式，對事業(yè)單位崗位設置現狀、存在的問題進行專題調查，摸清了全市事業(yè)單位的基本情況。三是對全市納入崗位設置管理事業(yè)單位的分管領導和人事科股長進行了業(yè)務培訓。全市納入崗位設置管理的事業(yè)單位共419個，共涉及人，目前，大部分單位已成立了領導小組、召開了動員大會，有54家事業(yè)單位已制定了崗位設置方案，《赤壁市事業(yè)單位崗位設置管理實施辦法》已制定出臺，為事業(yè)單位科學合理的開展崗位設置工作奠定了扎實的基礎。
3、精心做好事業(yè)單位績效工資改革工作。實行績效工資是事業(yè)單位工資制度改革的重要內容，2009年我市已完成基礎教育學?？冃ЧべY改革工作，審批績效工資3312人，人平績效工資1012元，增資572元，且在年底已全部發(fā)放到位。2010年將在全市公共衛(wèi)生事業(yè)單位和基層醫(yī)療事業(yè)單位推行。我市是全省的試點單位，各級領導非常重視。為了把工作做細好，使改革平穩(wěn)著陸，一是成立了以市政府領導掛帥、有關部門為成員單位的領導小組。二是摸清了底數，對全市公共衛(wèi)生事業(yè)單位和基層醫(yī)療事業(yè)單位人員編制、現有工資等情況進行了全面摸底。三是認真制定、反復修改全市績效工資實施方案，保證了方案切實可行。目前方案上級已經批復。
二、著力加強人才隊伍建設
1、努力加大各層次人才引進力度。一是不斷深化“三支一扶”工作。近兩年共征集“三支一扶”崗位67個，其中支教30個、支醫(yī)22個、支農15個。認真做好“三支一扶”大學生跟蹤管理服務及年度考核工作，使他們生活無憂、工作順心。為了解決“三支一扶”大學生的就業(yè)問題，出臺了服務期滿的“三支一扶”大學生在我市就業(yè)的優(yōu)惠政策。我市的“三支一扶”工作受到了全省表彰，在全省“三支一扶”工作會議上我市作了典型發(fā)言。二是全面規(guī)范事業(yè)單位招考工作。成立了招考工作領導小組，出臺了《全市事業(yè)單位公開招聘實施細則》，實行了對事業(yè)單位公開招聘的統(tǒng)一管理，避免了用人單位自招、濫招的問題。根據唯才是舉、擇優(yōu)錄用的原則，近兩年先后組織教育、衛(wèi)生等多個單位公開招考大學生224人。三是認真制定高層次人才引進政策。為了更加廣泛地引進高層次人才和企事業(yè)單位急需的各類人才，為我市經濟社會發(fā)展服務，根據咸寧市人民政府關于《咸寧市引進高層次人才實施辦法》（咸政發(fā)〔 2009 〕 29號）文件精神，結合我市實際，起草了我市引進高層次人才的優(yōu)惠政策。
2、嚴格實施人才選拔工作。人才選拔是提高人才隊伍整體素質的重要一環(huán)，為了選對人才、選準人才，我們通過單位推薦、行業(yè)認可、專家評議、紀委同意、領導審批等環(huán)節(jié)一一把關，真正做到了選對人才、選準人才。近兩年共選拔推薦國家級高技能人才1人；選拔推薦咸寧市專家2人；選拔推薦咸寧市農村實用拔尖人才12人；選拔市管拔尖人才3人；選拔市管農村實用拔尖人才500多人。另外還選拔推薦咸寧市企業(yè)自主創(chuàng)新崗位資助候選單位1個。
3、認真開展人才評價工作。人才評價牽涉到廣大專業(yè)技術人才、技能型人才的切身利益，直接影響單位和社會的穩(wěn)定，對此，我們高度重視，謹慎操作。一是嚴格執(zhí)行有關政策法規(guī)，不越線，不徇私，不分親疏，公平對待。二是對有崗位控制的事業(yè)單位在確定人選的時候，采取將業(yè)績、表現等內容量化評分，限期公示、集體研究的辦法。三是堅持評委會評審制，專業(yè)技術職務由專家確定。兩年中共向上級職改部門申報高、中級職稱1000多人，評審初級職稱470人；組織各類職稱和執(zhí)業(yè)資格考試報名1000多人次；組織事業(yè)單位技能型人才報名考試900多人；每年對事業(yè)單位專業(yè)技術人員進行年度考核工作。
三、著力構建人事服務體系
1、妥善做好軍轉干部維穩(wěn)工作。一是開展企業(yè)軍轉干部摸底排查工作。對全市軍轉干部情況進行了全面調查摸底，全市目前共有軍轉干部503人，其中機關單位165人、事業(yè)單位85人，企業(yè)238人、自主擇業(yè)15人。二是落實企業(yè)軍轉干部解困政策。2009年我市企業(yè)離退休軍轉干部工資提標按照鄂辦文[2009]9號文件精神已執(zhí)行到位，今年又按照鄂辦文[2010]41號文件精神，提高了他們的工資標準。三是認真做好自主擇業(yè)軍轉干部管理服務工作。及時解決自主擇業(yè)軍轉干部戶籍落戶和黨組織關系轉移接收問題，并給他們辦理了醫(yī)療保險手續(xù)。四是組織軍轉干部座談，進行節(jié)日慰問。今年春節(jié)期間籌資2萬元對50名特困企業(yè)軍轉干部進行了走訪慰問，“八一”建軍節(jié)對企業(yè)軍轉干部發(fā)放了慰問金，共 元。五是落實維穩(wěn)責任制。實行了企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)工作月報制，對近年來上訪重點人員落實了包保措施，確保了我市重要時期的安全穩(wěn)定。
2、扎實做好工資福利工作。工資福利工作政策性強，社會影響大，為了保證執(zhí)行政策的嚴肅性、準確性，我們一方面要求有關人員認真學習業(yè)務知識，弄清弄懂政策；另一方面把工作做細做好，爭取少出差錯、不出差錯。近兩年開展機關事業(yè)單位工作人員正常調資工作，共辦理調資手續(xù)人次；嚴格執(zhí)行國家退休政策，為258名到齡退休人員辦理了退休手續(xù)，到齡即退率達100%；及時為405名遺屬辦理了撫恤金和困難補助發(fā)放審批手續(xù)，均沒有出現差錯。
3、積極開展人才服務工作。一是爭取高級職稱專項評審。為了解決市機電信息技術學校升辦大專面臨的高級職稱人數不夠的問題，爭取省職改辦在我市召開了專項評審會，所申報的17人全部通過評審取得高級職稱。二是組織涉農專技人員服務“三農”。市人事局每年牽頭組織3次市農業(yè)、特產、水產、林業(yè)、畜牧5個專家服務團開展“送科技到田間地頭”活動，有力地調動了各專家服務團開展日常服務活動的自覺性。三是開展公務員和專業(yè)技術人員繼續(xù)教育。與市委組織部、市委黨校聯合舉辦培訓班3期，培訓485人；兩年共組織專業(yè)技術人員計算機、外語應知應會培訓考試15期，培訓700多人次。四是全面開展人事代理工作。積極為大中專畢業(yè)生、社會流動人才提供檔案管理、戶口托管、組織關系轉入、晉職調資等人事代理服務，兩年共辦理人事代理手續(xù)462人，接待大中專畢業(yè)生報到505人。五是努力為大中專畢業(yè)生就業(yè)尋找機會。通過面向社會招考，組織招聘會，網絡招聘等方式為流動人才就業(yè)搭建平臺。
4、認真做好檔案管理工作。健全了檔案管理制度，結合人事工作實際，修改制定了《赤壁市人事局文件材料分類方案、歸檔范圍、保管期限表》，使各類文件材料歸檔有據可依，管理制度化、科學化規(guī)范化。檔案室現有人事檔案8000多份，其中干部人事檔案4580份、人事代理人員檔案1380份、大中專畢業(yè)生檔案2758份。干部人事檔案已全部按照國家檔案管理二級標準整理上架，檔案管理達標正在申報之中。
四、著力加強自身隊伍建設
1、以“誠信人事”為載體，加強思想和作風建設
市人事局把以公道正派為主題的樹人事干部形象活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結合起來，實施“誠信人事”工程，按照“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求，以狠抓人事考試考風考紀為突破口，不斷改進工作作風，受到社會各界的好評。
人事考試工作政策性強、牽動面廣、影響力大，成為社會關注的“熱點”，也是人情風、關系網干擾的“焦點”。考風考紀不僅直接影響了人才的選拔，也反映出干部隊伍的作風，關系到人事部門的形象。一是成立領導小組,市紀檢監(jiān)察等部門參與其中,并聯合制定了嚴肅人事考試紀律，明確了各部門、崗位的職責和要求，并實行責任追究。二是在每次考試組織工作中，主要領導都親臨一線，嚴格把關.三是隨機安排市外出題,隨機安排考場、監(jiān)考老師校際輪換等防范措施.四是認真查處考試違紀行為。在今年的事業(yè)單位考錄工作中，他們在嚴格規(guī)范筆試等環(huán)節(jié)的同時，認真總結以往面試工作的經驗和教訓，在深入調研和反復論證的基礎上，首次采用了“聘請異地考官主持面試”的做法，主動放權，把工作精力集中到做好考試的組織管理和服務上，為廣大考生營造了一個“公開、公平、公正”的競爭環(huán)境，有效地解決了“人情分”、“印象分”的問題，受到了廣大考生和社會各界的歡迎。
2、以“法治人事”為載體，加強思想作風建設
一是開展多個主題教育，狠抓機關作風建設。認真開展了“作風能力建設年”活動、“股長群眾評”活動、“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和第10個黨風廉政建設宣傳教育月活動，學習了上級關于作風能力建設的有關文件，觀看了黨風廉政建設宣傳教育片，組織了“從政提醒——黨員干部不能做的150件事”學習考試。二是堅持每周集中學習日制度，反復學習《行政許可法》、《公務員法》等法律法規(guī)，除了每周固定半天時間集體學習外，組織干部參加“干部學習超市”，每年每位干部寫心得體會3篇，記學習筆記上萬字。三是進一步加大政務公開力度，通過網絡、電視等新聞媒體，主動向社會公開工作職能、辦事程序、收費標準、辦事結果，實行陽光操作。四是在全局開展了以“愛本職、強素質、提效能”為主題的人事干部綜合技能競賽和崗位工作講評，干部職工服務意識得到明顯提高、崗位能力得到明顯提升、行政效能得到明顯增強。
3、以“數字人事”為載體，加強業(yè)務建設 。
就人事人才工作分門別類建立了信息數據庫，如：各類人才信息庫、公務員信息庫、機關事業(yè)單位工作人員基礎管理數據庫，軍轉干部信息庫等等。數據庫管理系統(tǒng)成效顯著，目前全局的各項業(yè)務管理普遍應用了數據庫模式，數據庫總數達10多個。特別是市直機關事業(yè)單位人事業(yè)務基礎管理數據庫的建立，涵蓋了市直500多個機關事業(yè)單位、1萬多名在職和離退休人員的基礎信息。此舉對于進一步轉變工作作風、提高辦事效率、降低行政成本和加強廉政建設等都產生深遠影響。
4、以“陽光人事”為載體，加強廉政建設
市人事局把行政權力置于社會公眾監(jiān)督之下，抵制不正之風、加強廉政建設。堅持以政務公開為手段，積極實施“陽光人事”工程，取得了明顯成效。一是公開范圍不斷擴大。目前除個別不宜公開的保密性工作內容外，全局各項工作一律對外公開；不僅工作事項公開，而且辦事依據、辦事程序和處理結果也全部公開；特別是那些直接關系到人民群眾切身利益的社會“熱點”工作，更是實行“陽光操作”，最大限度地增加人事工作透明度，如職稱評審實行“公示制”、事業(yè)單位補充人員實行公開考試等。二是公開渠道更加規(guī)范。借助政府公告和新聞媒體宣傳人事人才政策、傳播各類工作信息；同時，湖北人事人才網作為對外信息發(fā)布的主渠道，及時將人才招聘、人事考試成績等信息對外發(fā)布，保證信息能夠迅速、準確地傳播到位，成為展示“陽光人事”形象的重要窗口。三是監(jiān)督體系不斷健全。從人大代表和政協(xié)委員中聘請人事督察員，通過定期召開座談會等形式，就一些重大決策和重點工作征求他們的意見和建議。在事業(yè)單位考試等社會“熱點”工作中，不僅請人事督察員參加，也請紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督，請新聞媒體介入，并設立了公開舉報電話，接受社會公眾監(jiān)督，形成了包括人大政協(xié)監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督和社會群眾監(jiān)督在內的全方位、立體化的監(jiān)督體系，為“陽光人事”工程提供了重要保障。
5、以規(guī)章制度為載體，加強規(guī)范化建設
市人事局把制度建設作為隊伍建設的保證措施來抓，建立健全了包括工作規(guī)則、督查制度和績效管理制度等十多項管理制度和工作規(guī)章。
比如，為加強機關干部日常行為管理，制定了“禁令”，有效地杜絕了工作日午間飲酒、上班時間玩網絡游戲等行為。
為推動人事信息宣傳和調研工作的開展，建立了調研課題制和信息考核評比制度，今年內組織開展了3次大型專題調研活動，得到了市領導的高度評價。
為嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，堅持按月公布小車使用和財務收支情況，做到不無項目收費、超標準收費，堅持銀行收費、財政報帳制，不設“小金庫”，做到開支透明，經手、證明、審批三層把關。
為加強目標管理、建立激勵機制，他們制定了《局工作人員考核辦法》將全年工作目標完成情況、日常考勤情況、集體活動情況以及被服務對象監(jiān)督投訴情況等全部納入考核內容，實行分級量化評比，從“德、能、勤、績、廉”五個方面進行綜合考核，并根據各部門工作實績設立工作創(chuàng)新獎，有效地調動了大家的積極性。在全局上下形成了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍和團結和諧、務實創(chuàng)新、奮發(fā)進取、力爭上游的精神風貌，為全年各項工作的開展提供了重要保障。
盡管近幾年來人事人才工作取得了較好的成績，但也存在一些不足之處，與我市經濟社會發(fā)展的要求還有差距，譬如：
一、公務員年齡結構出現斷層。主要是因為取消大中專畢業(yè)生分配后，十多年來除少量選調生外，沒有大中專畢業(yè)生指令性分配到公務員單位中來；行政編制緊張，公務員招錄名額受限；國家指令性安置的軍轉干部和正常的干部調動所進人員沒有年齡優(yōu)勢。
二、人才難引進、易流失的現象比較突出。高層次人才和緊缺人才引進難，即使引進了也很難留?。滑F有人才流失較為嚴重，大中專畢業(yè)生回流率低。
三、事業(yè)單位崗位設置管理工作遇到一定困難。機關、參公單位與二級單位之間存在混編混崗現象，事業(yè)單位內部存在一些比例失衡現象，與上級政策規(guī)定的比例有出入。
對策一：一是鑒于公務員管理單位編制已飽和，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制空缺較多，不妨招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員，鍛煉幾年再補充到市直公務員隊伍中來；二是將現有改非人員單列，只享受公務員待遇，不占行政編制，這樣在編制上就留有余地；三是加強合理流動，擴大公務員到非公務員單位任職的比例，鼓勵公務員向外發(fā)展，向更高層次發(fā)展，這樣對他本人有利，有能空出編制。
對策二：一是制定切實可行的優(yōu)惠政策，吸引市外高層次人才和我市急需的各類人才，目前市人事局正在起草相關文件。二是以深化事業(yè)單位人事制度改革為契機，不斷提高現有人才的工資待遇。三是廣泛招聘高校畢業(yè)生，大力培養(yǎng)后備人才，同時加大人才服務工作力度，解決新進人才的后顧之憂。
對策三：一是各單位的內部調動應及時辦理編制異動手續(xù)；二是對混編混崗情況，以某一時間點為界進行編制清理調整。三是根據實際情況妥善制定改革實施方案，做好宣傳教育工作，確保事業(yè)單位崗位設置管理工作順利推進。
人事工作匯報缺點3
企業(yè)人事工作匯報
績效考核、公司核算、考勤、培訓、人事工作負責招聘、今天小編要給大家介紹的便 制定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃等。
是企業(yè)人事工作匯報，歡迎閱讀！
年是一個創(chuàng)新的一年，人力xx 1 企業(yè)人事工作匯報
資源管理工作在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰，促進人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機構改革方案的確定
與實施。建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現人力資源最佳配置。
年度人事管理工作在部室經理和同事們的支持及幫xx 助下，盡職盡責圓滿完成年度工作計劃，現將工作情況匯報
如下：
協(xié)助經理做好公司內部分人員的合理調配。按照《公司，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及年度管理機構設置》20xx 空編、缺編單位在公司內部進行招聘工作，做好了運行車間
合理配備檢修人員工作，同時根據公司生產經營情況及時合理調配人員，確保了生產經營工作的順利開展。本年度下達
人104人次，其中下達人事指令477各種調配調指令等共計
人次。93次，下達待崗指令
為進一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機制，真正做到人盡其才，達
組織實施等工作。重點做好擬發(fā)通知、到人力資源最佳配置，采取三級考評管理辦法自評、互評、領導評價，按照思想品
德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準，先個人
最后由員工;后員工之間互評，互評后經所在班組匯評;自評
所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序對公司員工進行綜
合素質評價，本項工作在各單位的大力支持下，順利完成。
人次。463本次人事評價共計
重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料準備工作，保
證了會議質量，達到預期的管理效果。此項工作在總經理班
子的大力支持和參與指導下，重點做好了文件制發(fā)，質詢題
10等材料準備，會議的組織。參加評論聽證會的黨員代表
人，監(jiān)事1人，董事代表13人，職工代表8人，團員代表
1代表會議期間，人。50共計約人不等，9-12評分人員人，名人員進行了述職，述21名及各部室單位3高層管理人員
職內容均圍繞履行職責和完成年度生產經營目標情況。聽證
43建議條，44余條領導小組70團共向述職人提出質詢意見
條。述職人均做了回答，無消極應付情緒。其中總經理辦公
室、人力資源部、原煤采購部獲得了與會人員的認可，取得
了聽證團的好評。由于公司領導高度重視和支持，以及各方
面密切配合和職工的積極參與，聽證會開得圓滿順利，達到
了預期效果。、重點做好擬發(fā)續(xù)簽勞動合同通知及簽訂意向書的工1，《勞動合同簽訂意向表》根據公司員工人事評價結果及作。
年合同管理，對生產工5對生產、技術、管理骨干采取長期
年合同或1短期 年、轉自：3人及其他工作人員采取中期
不再續(xù)簽合同的管理辦法，按照先個人填寫《勞動合同簽訂
最后公司依據員工人事評價結果;后部門填寫意見;意向表》
及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人。此項工作
全面完成，共確定勞動合同意向人次，其中確定長期勞596 確定;人次223確定中期勞動合同意向;人次141動合同意向
人次。6不再續(xù)簽勞動合同意向人次，226短期勞動合同意向、做好勞動合同簽訂年限的確定和手續(xù)辦理2 勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方
權利和義務的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，遵
循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據公司員工人事評價結果，對生產、技術、管理骨干采取及《勞動合同簽訂意向表》
3年合同管理，對生產工人及其他工作人員采取中期5長期
年合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工1年、短期
其中：人次，554共確定續(xù)簽勞動合同確定了合同年限，作，①續(xù)簽長期合同人次，續(xù)簽短222人次，續(xù)簽中期合同136 人次，針對公司其他人18②不再續(xù)簽合同;人次196期合同
員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，但是通過座
月底根據確定的6談、多方聯系等大量工作的開展，終于在份合同文本的填制及審核工作。1108合同年限圓滿完成為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，按照勞動合同簽訂
年限做好長、中、短期勞動合同的統(tǒng)計，共計簽訂勞動合同
222續(xù)簽中期合同人次，136續(xù)簽長期合同其中：人次，553 人次。為確保無遺漏，特請勞動部195人次，續(xù)簽短期合同
門前來公司進行全面鑒證，此項工作已圓滿完成。
為加強勞動保護用品的發(fā)放、使用與管理，提高員工的自我保護能力，依據省勞動保障廳關于《職工個人勞動防護
用品發(fā)放標準》有關規(guī)定，結合公司生產經營實際，將勞動
保護用品的種類、發(fā)放標準、范圍、使用期限及管理要求予
以規(guī)定，通過半年多的實施過程及認真了解、調查結果，在，并經總原有的基礎上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》
經理辦公會議研究予以下發(fā)。進一步規(guī)范勞動保護用品的發(fā)
放及使用管理，同時規(guī)范了勞動保護用品發(fā)放程序，在減少
庫存，提高資金利用效率及安全經濟服務上起到了積極的作
用。
遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時做好了調動、辭
職及不再續(xù)簽勞動合同人員的談話、確定及手續(xù)辦理工作。
《山東省勞動合同條例》及《勞動、同時認真學習《勞動法》
合同爭議》等法律法規(guī)，對不再續(xù)簽勞動合同人員根據不同
情況，按照不同規(guī)定辦理離退廠手續(xù)，包括勞動合同解除、43共計基本完成了人員的分流安置工作。檔案移交等工作，調入魯陽;人次1人次，退休18人次。其中：不再續(xù)簽合同
人次。24集團公司
作為人事專員，目前擔任的工 2 企業(yè)人事工作匯報
作職責有：員工招聘、員工入職離職進出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新、通知的發(fā)放、淘寶
一些辦公用品、領導臨時交辦的事項等。當然，我本身學習的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的經驗，經驗不足，對人事工作的了解也不深入，也是我的短處，所 以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學習，虛心請教。
月份工作匯報如下：9現將
號的南京15月9分別是我去了三場校園招聘，月份，9 林業(yè)大學校園招聘會、日的南京理工大學校園招聘會、16月9 這也是我本人第日的南京航天航空大學校園招聘會。17月9 一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學了不少東西。
校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工
廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名
民營企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應聘者也是慕名前
來應聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是文科類女
生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好 工作，我們隨時會被后起之秀代替。
人前來7招聘會回來的簡歷整理，經過討論，最后敲定
面試。但是效果不是特別理想。
33人，離職46九月份入職離職人數比較多，其中入職
月份工作。9人。具體明細見人事部
人員跟進方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很及
時，這方面我也存在不足?，F在也有做及時記錄，做好每一
步，爭取每個過程都及時準確，好記性不如爛筆頭，做好功
都能順利完成。我相信在以后的工作中，定能事半功倍。課，上、下勞動保險方面，一般市內有就業(yè)證的員工，都可
女超過四十，男超過五十及外地人，需到柜;以在網上辦理
方面都沒有問題。2臺辦理。這 工傷報銷方面，最重要的是材料要準備齊全。在報工傷
險前，一定要自己先核對一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯
(誤，病例上日期與病例是否一致本病2避免職工看病時有
例，但交上來時就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有體現，報
發(fā)票上有的報告，一定要有，不然也報銷不了。收),銷不了
被打回，避免造成材料不齊，自己一定要核對，上來的材料，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中，不斷增加的自己的經驗，爭取材料一次通告。
退休和生育險方面，我的經驗還不是很多，準備材料方
面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉
努力提高自己的業(yè)務水平。我也會認真學習，的機會和磨練。意外險報銷方面，現在還是陳麗姐負責，后面可能會交
給我來管理，我也會努力學習，盡快上手。
入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、
人事工作匯報缺點3篇 組織人事工作匯報標題相關文章：
★ 社區(qū)人事工作匯報材料3篇(社區(qū)個人工作匯報材料范文)
★ 物業(yè)公司人事工作總結3篇(物業(yè)公司人力資源部工作總結)
★ 最新人事工作總結感想大全7篇(人事工作總結簡短發(fā)言)
★ 簡短人事工作規(guī)劃3篇(晉升方面未來工作規(guī)劃)