下面是范文網(wǎng)小編分享的園林工程項目副經(jīng)理人崗位職責(zé)6篇 園林工程項目經(jīng)理要求，供大家賞析。
園林工程項目副經(jīng)理人崗位職責(zé)1
工程項目部副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、對項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)項目部施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。協(xié)助經(jīng)理貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。
二、領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)部門人員全面負(fù)責(zé)實施各體系在施工管理中的有效運行，不斷提高項目質(zhì)量管理體系和保證能力。
三、協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素的合理配置，滿足質(zhì)量要求，保證按設(shè)計規(guī)范施工。
四、組織項目施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題，保證工期、安全和質(zhì)量。
五、協(xié)調(diào)同業(yè)主、協(xié)作方的關(guān)系，確保合同履行。
園林工程項目副經(jīng)理人崗位職責(zé)2
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。
2.項目經(jīng)理是公司在工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。
3.在工程項目中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。 4.全面負(fù)責(zé)工程項目的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。
5.制定適合工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成工程的各項施工任務(wù)。 6.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
7.根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。
8.編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
9.和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂項目單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。10.安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項），并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。11.及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。12.深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。13.完成公司交辦的其他任務(wù)。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。
二、參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃，并組織實施。
三、參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具、設(shè)備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。
八、項目經(jīng)理不在崗時，代行項目經(jīng)理職責(zé)。
園林工程項目副經(jīng)理人崗位職責(zé)3
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。
2.項目經(jīng)理是公司在工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。
3.在工程項目中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。 4.全面負(fù)責(zé)工程項目的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。
5.制定適合工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成工程的各項施工任務(wù)。
6.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
7.根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。
8.編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
9.和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂項目單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。
10.安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項），并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭
創(chuàng)
更
高
效益。
11.及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目
經(jīng)
理
臺賬。
12.深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。 13.完成公司交辦的其他任務(wù)。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。 二、參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃，并組織實施。
三、參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具、設(shè)備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收
入和支出情況，使各項目開支按計劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。
八、項目經(jīng)理不在崗時，代行項目經(jīng)理職責(zé)。
園林工程項目副經(jīng)理人崗位職責(zé)4
園林綠化工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司對各項目部的園林綠化工作的檢查與考核；
二、建立健全公司各項目的園林綠化相關(guān)檔案資料；
三、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司園林綠化物資申購的審批和分包方合同評審；
四、制訂和完善公司園林綠化管理方面的相關(guān)制度；
五、負(fù)責(zé)對各項目部園林綠化業(yè)務(wù)技能的指導(dǎo)和培訓(xùn)；
六、指導(dǎo)個項目部做好園林綠化工程移交工作；
七、負(fù)責(zé)對公司園林器械的統(tǒng)一管理和調(diào)配；
八、協(xié)助各項目部協(xié)調(diào)與社會有關(guān)部門的關(guān)系。
園林工程項目副經(jīng)理人崗位職責(zé)5
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項工作，貫徹上級指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，負(fù)責(zé)做好項目成本管理和商務(wù)管理工作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目的安全生產(chǎn)管理，組織實施各項安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗收工作。
3、組織編制、實施工地的生產(chǎn)計劃、勞務(wù)承包計劃，做好預(yù)算，保證按時、按質(zhì)完成施工任務(wù)。
4、協(xié)助項目經(jīng)理做好分包（勞務(wù)、工程施工）隊伍的選擇與評價工作。 5、參與工程圖紙會審、技術(shù)交底、編制施工方案、落實安全技術(shù)措施。6、做好職工的思想教育和新工人的培訓(xùn)工作。
7、布置、協(xié)調(diào)、檢查“五大員”的工作，狠抓質(zhì)量，確保安全。 8、及時處理安全、質(zhì)量事故，履行上報和審批手續(xù)。
9、加強管理，堅持按勞分配，調(diào)動工人的積極性，創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。
10、做好項目的預(yù)決算工作，制定并執(zhí)行項目資金使用計劃，確保項目經(jīng)營利潤最大化。
11、組織人員編制工程結(jié)算書，根據(jù)工程量的增減或合同要求，做工程結(jié)算和索賠工作。
12、執(zhí)行國家、地方有關(guān)工程預(yù)算政策、法規(guī)和公司的工程管理規(guī)定。 13、對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機密嚴(yán)格保密，禁止向不相關(guān)的人泄露。
園林工程項目副經(jīng)理人崗位職責(zé)6
建筑工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書，嚴(yán)格實施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術(shù)交底，及時處理設(shè)計變更洽談記錄。嚴(yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。
三、負(fù)責(zé)工程項目施工進(jìn)度計劃的編制，負(fù)責(zé)實施質(zhì)量計劃，執(zhí)行分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書，作好施工記錄。
四、全面負(fù)責(zé)工程項目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀調(diào)控勞動力的調(diào)配，有計劃的協(xié)調(diào)施工機械和材料等資源的進(jìn)出場，保證施工正常進(jìn)行。
五、按相關(guān)規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記，核實每個任務(wù)書的實施情況，是項目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。
六、具體負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)活動，落實安全生產(chǎn)措施。
七、負(fù)責(zé)做好本項目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的順利進(jìn)行。
八、負(fù)責(zé)督促各施工工長向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計劃交底，解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問題。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。
九、負(fù)責(zé)分部分項工程的宏觀調(diào)控，當(dāng)好助手，隨時向項目經(jīng)理匯報工程及相關(guān)情況，保證工程順利完成。
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