財務(wù)收支審計的主要內(nèi)容有哪些財務(wù)收支審計報告3篇

時間：2022-12-07 21:03:37 綜合范文

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財務(wù)收支審計的主要內(nèi)容有哪些財務(wù)收支審計報告1

　　A.財務(wù)收入方面

　　1、未經(jīng)省級人民政府的財政部門會同物價部門批準進行收費。

　　2、應(yīng)繳未繳財政專戶和沒有及時足額上繳財政及坐支應(yīng)繳未繳收入。

　　3、賬外資金形成“小金庫”。

　　4、不按規(guī)定使用財政部門統(tǒng)一印制或監(jiān)制的收費票據(jù)。

　　B、財務(wù)支出方面

　　1、發(fā)放各種補貼、獎金未經(jīng)財政部門批準。

　　2、應(yīng)交未交各種稅金及附加。

　　3、擠占、挪用專項資金。

　　4、虛假發(fā)票報賬。

　　5、亂列支出。

　　6、虛列支出。

　　7、購置固定資產(chǎn)未記入單位的固定資產(chǎn)賬。

　　8、超越單位權(quán)限處置資產(chǎn)。

　　9、購買控辦商品未辦理控辦手續(xù)。

　　C、財務(wù)其他方面

　　1、在往來款賬中長期掛賬。

　　2、其他需要注意的問題。

財務(wù)收支審計的主要內(nèi)容有哪些財務(wù)收支審計報告2

　　1.由單位主管部門或被審單位聘請會計師事務(wù)所，會計師事務(wù)所與委托方初步接觸，對擬進行審計的單位或建設(shè)項目的基本情況進行初步了解;

　　2.簽訂業(yè)務(wù)約定書;會計師事務(wù)所進場進行現(xiàn)場審計，出具審計報告初稿;

　　3.與被審單位或建設(shè)項目主管部門交換意見，出具正式審計報告。

財務(wù)收支審計的主要內(nèi)容有哪些財務(wù)收支審計報告3

　　財務(wù)收支審計是《審計法》賦予審計機關(guān)的神圣職責，也是各級審計機關(guān)對各級行政事業(yè)單位實施審計監(jiān)督的一項審計任務(wù)。其作用主要是揭露和處罰行政事業(yè)單位財務(wù)收支方面的違規(guī)違紀違法問題，確保國家財政資金管理和使用的真實、安全、有效。促進財政財務(wù)收支行為制度化、規(guī)范化，同時，現(xiàn)行開展的干部經(jīng)濟責任審計和探索推廣的效益審計，都是以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)，因此，抓好抓實財務(wù)收支審計至關(guān)重要，是各級審計機關(guān)審計業(yè)務(wù)能力和水平的具體體現(xiàn)。由于各級行政事業(yè)單位點多面廣，審計任務(wù)繁多，再加上時間緊、審計人員少等因素，如不采取正確有效的科學(xué)審計方法，勢必會影響審計的質(zhì)量和效果。如何加強對行政事業(yè)單位的審計監(jiān)督，防范審計風險，提升審計質(zhì)量，筆者經(jīng)過多年的審計實踐，總結(jié)提煉出“四個著力點”的審計方法，對財務(wù)收支審計有一定的效果和作用。

　　一是審前調(diào)查著力點，謀劃確定審計重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。審前調(diào)查是審計實施前期工作的重要環(huán)節(jié)。搞好審計調(diào)查一般采取張貼審計公示、走訪有關(guān)人員及單位、現(xiàn)場觀察、查詢相關(guān)資料等方式，了解被審計單位的機構(gòu)設(shè)置、職責分工、財政、財務(wù)收支、財產(chǎn)物資、會計資料及內(nèi)部控制制度的情況;同時，還可以在審計內(nèi)部查閱該單位過去的審計檔案，了解前次審計存在的問題，通過以上二個方面的調(diào)查，掌握的材料越多越詳盡，有利于確定審計重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為制定審計工作實施方案，為審計實施夯實基礎(chǔ)。

　　二是審查收費著力點，審深審?fù)该總€細節(jié)是否存在“三亂”和“私設(shè)小金庫”問題。行政事業(yè)單位的收入主要來源于行政事業(yè)性收費和罰沒收入，對收費的審查主要是重點抓好收費票據(jù)的領(lǐng)、管、用環(huán)節(jié)。一方面收費必須有物價部門核發(fā)的收費許可證，且要仔細核對收費項目、收費標準及訖止時間。我們在對某行政單位審計時，其中有一項收費有效時間是截至上年底，結(jié)果次年還在繼續(xù)收費，用時間差打“擦邊球”，我們依法對該行為進行了處罰。另一方面必須查閱票據(jù)和存根資料，看金額是否相等，看票款是否一致，有無截留坐支收入私設(shè)“小金庫”、“賬外賬”問題。

　　三是延伸審計著力點，密切關(guān)注主管部門違規(guī)違紀問題是否“下沉”。一些大系統(tǒng)的主管行政事業(yè)單位一般都設(shè)有下屬預(yù)算單位，甚至是經(jīng)濟實體。他們一般采取上下聯(lián)手、虛列支出等方式轉(zhuǎn)移截留收入和專項資金，將違紀違規(guī)問題“下沉”。因此，延伸下屬單位的審計是對主管部門的審計最有力的支撐點，我們多次在延伸審計中發(fā)現(xiàn)有少數(shù)主管部門為逃避檢查將一些不合理支出放到下屬單位，下屬單位用專項資金為主管部門謀福利購?fù)撂禺a(chǎn)，資金又轉(zhuǎn)回到了主管單位使用，在證據(jù)確鑿面前，主管部門無話可說，接受審計處罰。

　　四是內(nèi)查外調(diào)查著力點，發(fā)現(xiàn)疑點線索查個水落實出。對大額費用支出單據(jù)、連號單據(jù)、非正規(guī)發(fā)票以及有疑問的收支業(yè)務(wù)，要對有關(guān)經(jīng)辦人員、財務(wù)人員和簽批人員分別調(diào)查了解，對難以了解清楚的，還要找出具票據(jù)的單位和個人調(diào)查取證，將問題查個水落石出。如我們在某汽車公司審計時，發(fā)現(xiàn)某司機經(jīng)手報銷的兩張發(fā)票是連號，且時間跨度又有兩個月之久，通過到加油單位調(diào)查，發(fā)現(xiàn)是司機弄虛作假，多報油費據(jù)為私有，審計不僅對該司機進行了處罰，也堵塞了該公司的一條漏洞。

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