下面是范文網(wǎng)小編收集的醫(yī)院保安員中控室崗位職責(zé)5篇 中控室保安值班人員崗位職責(zé)，供大家賞析。
醫(yī)院保安員中控室崗位職責(zé)1
轉(zhuǎn)眼間，來公司已經(jīng)一年了，去年的這個(gè)時(shí)候，我們一行人從學(xué)校出發(fā)來到了曹妃甸這個(gè)古老的島上。從一名在校實(shí)習(xí)生到公司的正式員工，從師父帶到獨(dú)立頂崗，這其中經(jīng)過了崗位上的磨練和工作上的不斷總結(jié)積累。
作為中控指令員，對(duì)于崗位職責(zé)的總結(jié)如下：
一、皮帶的起停。
在熟悉掌握各流程的基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)要求起停皮帶。起皮帶之前應(yīng)確保現(xiàn)場(chǎng)符合生產(chǎn)條件，無維修阻礙生產(chǎn)，無影響生產(chǎn)的清料人員，設(shè)備情況可以作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)翻板準(zhǔn)確到位。通知值班長(zhǎng)所起皮帶流程，在得到值班長(zhǎng)確認(rèn)后，聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)護(hù)，得到肯定答復(fù)后，進(jìn)行廣播，做到吐字清晰，廣播準(zhǔn)確，至少?gòu)V播三遍方可起皮帶。停皮帶時(shí)，需聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)巡視確認(rèn)皮帶上沒料，方可停止皮帶；如遇緊急情況巡視現(xiàn)場(chǎng)拉拉繩停皮帶，應(yīng)與巡視確認(rèn)拉繩之后方可進(jìn)行其他事項(xiàng)。
二、卸船機(jī)給料的控制。
結(jié)合料的情況，作業(yè)卸船機(jī)的下料情況，皮帶承受情況，合理控制各卸船機(jī)的頻率，而且針對(duì)水料和粘料需要給作業(yè)卸船機(jī)清空信號(hào)，同時(shí)掌握大機(jī)漏斗剩余量或者做到一斗一放。如果設(shè)備運(yùn)作條件的限制，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)跑偏、灑料、堵料等情況，此時(shí)需調(diào)節(jié)卸船機(jī)頻率。還有接卸首鋼的礦料時(shí)，由于首鋼皮帶的限制，也要求控制流量。如果遇到下料不穩(wěn)的情況，要分析是料的問題還是卸船機(jī)下料不穩(wěn)。除此之外還有卸船機(jī)翻板準(zhǔn)確位置，兩條線同時(shí)作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格控制翻板準(zhǔn)確到位，做到不混料。
三、PLC程序的維護(hù)。
熟悉生產(chǎn)控制系統(tǒng)的PLC程序，遇到生產(chǎn)設(shè)備報(bào)錯(cuò)，在程序中查找原因并及時(shí)解決；根據(jù)生產(chǎn)的具體情況，如程序中有修改的地方及時(shí)聯(lián)系中控技術(shù)員及時(shí)調(diào)整修改程序；如遇設(shè)備條件影響生產(chǎn)情況，為保障生產(chǎn)，在值班長(zhǎng)的要求和允許下，修改程序并做好詳細(xì)的記錄和交接。
四、配合裝車站裝車。
在接到商務(wù)部通知單后，及時(shí)聯(lián)系火車裝車站問明空車是否到位，并通知值班長(zhǎng)具體的取料大機(jī)，以方便送司機(jī)。聯(lián)系巡視班長(zhǎng)向頭部相應(yīng)塔內(nèi)調(diào)派巡視，巡視到位后，根據(jù)程序畫面顯示問題，通知現(xiàn)場(chǎng)巡視，做相應(yīng)準(zhǔn)備。司機(jī)到位后準(zhǔn)確告知取料垛位，待對(duì)好垛后，通知商務(wù)部確認(rèn)垛位后，裝車站準(zhǔn)備工作完成后，聯(lián)系值班長(zhǎng)起皮帶裝車，并且詳細(xì)記錄取料裝車的數(shù)據(jù)。裝車過程中，遇有礙取料的情況，如需攢垛，接苫布等，及時(shí)聯(lián)系商務(wù)部庫(kù)場(chǎng)隊(duì)協(xié)調(diào)。取料完畢現(xiàn)場(chǎng)清料結(jié)束后，聯(lián)系裝車站將料排凈。
五、結(jié)合生產(chǎn)情況和設(shè)備情況，合理安排生產(chǎn)。
因生產(chǎn)設(shè)備的長(zhǎng)期使用，不可避免的會(huì)出現(xiàn)設(shè)備故障問題。通過值班長(zhǎng)掌握設(shè)備的情況及需要維修的時(shí)間、部位、配合條件，并將情況及時(shí)反映給調(diào)度長(zhǎng)，根據(jù)設(shè)備情況和生產(chǎn)進(jìn)度，提供合理的生產(chǎn)安排建議，以優(yōu)化生產(chǎn)，提高效率。對(duì)于本班遺留的設(shè)備生產(chǎn)問題，與下一個(gè)做的明確的交接，同時(shí)保證下一個(gè)班能及時(shí)有效地處理問題。
六、聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)工作人員，協(xié)調(diào)與其他部門的工作。
中控室最主要的職責(zé)之一便是協(xié)調(diào)工作。聯(lián)絡(luò)調(diào)度室安排生產(chǎn)進(jìn)度；聯(lián)系值班長(zhǎng)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)確保生產(chǎn)的安全有效。對(duì)講機(jī)和電話是我們工作中密不可分的工作伙伴。日常中手握對(duì)講，及時(shí)聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)工作人員，文明用語，準(zhǔn)確指揮，維護(hù)生產(chǎn)合理有序。同時(shí)我們的工作過程中也經(jīng)常和其他部門或者其他公司溝通，要明確重點(diǎn)，同時(shí)態(tài)度良好。
七、準(zhǔn)確詳細(xì)記錄生產(chǎn)情況和生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)記錄包括調(diào)度值班日志，取料日志，生產(chǎn)作業(yè)量，程序修改記錄，中港信息，OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)等。要保證記錄準(zhǔn)確清晰，將本班生產(chǎn)中的必要內(nèi)容做好詳細(xì)的記錄。
八、保障生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)一直是我們反復(fù)強(qiáng)度的，也是我們每一個(gè)生產(chǎn)人員應(yīng)該牢記于心的。不良的生產(chǎn)天氣,提醒現(xiàn)場(chǎng)工作人員注意安全。起皮帶時(shí)，一定要聯(lián)系好值班長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)巡視，確保安全的情況下，方可啟動(dòng)皮帶。存在安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)和提醒現(xiàn)場(chǎng)工作人員，必要情況下，采取一定措施以保證生產(chǎn)安全。
九、站好我的崗，交好我的班。
交接班是每天工作的必要事項(xiàng)，上班時(shí)提前到崗，詳細(xì)了解上一個(gè)班的遺留問題和工作時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)，交接班后與值班長(zhǎng)和調(diào)度長(zhǎng)確認(rèn)之后，明確當(dāng)天工作的注意事項(xiàng)。下班前提前總結(jié)當(dāng)天工作的遺留問題和注意事項(xiàng)，交接班時(shí)詳細(xì)說明，以保障下個(gè)班的工作順利進(jìn)行。
干一行，就要愛一行。明確了崗位職責(zé)，更要盡到崗位職責(zé)，保證安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。
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中控室崗位職責(zé)
1、在中心調(diào)度長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下展開各項(xiàng)工作，認(rèn)真及時(shí)、準(zhǔn)確填寫好各項(xiàng)記錄。
2、認(rèn)真做好日常運(yùn)行的操作工作，根據(jù)運(yùn)行要求，負(fù)責(zé)平時(shí)對(duì)無人泵站的啟停。
3、做好遠(yuǎn)程監(jiān)視工作，每天對(duì)所有泵站瀏覽不少兩遍，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)分析原因，并向中心調(diào)度長(zhǎng)報(bào)告。
4、及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，通知相關(guān)的職能科室和人員，并收集處理結(jié)果，做好記錄。
5、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握操作技能，有效進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行方面的調(diào)度。
6、認(rèn)真做好110承諾服務(wù)工作，第一時(shí)間內(nèi)通知相關(guān)人員，并做好事件處理的信息反饋工作。
7、遇應(yīng)急突發(fā)事件，值班人員應(yīng)通知相關(guān)人員。
8、值班人員要愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行操作，嚴(yán)禁私自拆卸設(shè)備、隨意改動(dòng)線路。
9、值班人員必須做好中控室及機(jī)房安全檢查，確保設(shè)備安全正常運(yùn)作。勸阻無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入機(jī)房。
10、熱情接待好蒞臨指導(dǎo)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和參觀團(tuán)體，并作好自控系統(tǒng)的介紹和操作。
11、值班人員要保持中控室衛(wèi)生整潔，注意防塵、防潮。
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中控室崗位職責(zé)
1、中控室為全廠控制樞紐，一旦發(fā)生事故或出現(xiàn)不安全因素，將嚴(yán)重影響全廠正常運(yùn)行，因此必須加強(qiáng)管理。
2、中控室值班人員，應(yīng)熟練掌握中控室內(nèi)各軟硬件系統(tǒng)的簡(jiǎn)單工作原理、性能和常規(guī)維護(hù)、保養(yǎng)及操作方法。必須做到責(zé)任心強(qiáng)，工作態(tài)度認(rèn)真，業(yè)務(wù)熟悉，有獨(dú)立處理各種復(fù)雜問題的能力。
3、值班人員要堅(jiān)守崗位，密切關(guān)注并隨時(shí)掌握全廠生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況及實(shí)時(shí)的運(yùn)行參數(shù)。若發(fā)現(xiàn)異常情況，需立即通知各值班科室進(jìn)行處理并匯報(bào)。
4、崗位人員應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)擅自離職守，上班時(shí)間不準(zhǔn)做與本廠工作無關(guān)的事情。
5、保持機(jī)房?jī)?nèi)清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)在機(jī)房?jī)?nèi)吸煙
6、崗位人員應(yīng)認(rèn)真做好交接班工作，做到職責(zé)明，情況清，對(duì)異常情況應(yīng)作重點(diǎn)詳細(xì)的介紹。
7、崗位人員有權(quán)對(duì)進(jìn)入崗位的外來人員進(jìn)行盤問，禁止不明身份的人員進(jìn)入廠區(qū)。
安吉國(guó)源水務(wù)集團(tuán)有限公司
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中控室工作規(guī)程
一、職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備信號(hào)傳輸、轉(zhuǎn)換、控制工作。
2、監(jiān)控總監(jiān)控室設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、負(fù)責(zé)對(duì)中控室設(shè)備系統(tǒng)日常檢查維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查監(jiān)督以及提供必要協(xié)助。
4、負(fù)責(zé)按照婚宴預(yù)定，通過總控室向終端傳輸、播放圖像工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)多網(wǎng)設(shè)備、PDA點(diǎn)菜系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)線路、網(wǎng)絡(luò)電路部分的日常維護(hù)工作。
6、負(fù)責(zé)定期做好各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施巡查、周報(bào)設(shè)備利用率的資料統(tǒng)計(jì)工作。
7、負(fù)責(zé)管理南宮賓館、泉品食府、御溫泉商務(wù)會(huì)館所以電子設(shè)備的管理使用和維護(hù)工作。
8、分鐘會(huì)議室召開的各種會(huì)議、學(xué)術(shù)報(bào)告、講座等會(huì)務(wù)音響多媒體服務(wù)。
9、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作等。
二、工作流程
1、中控室崗位安防員必須熟練掌握監(jiān)控設(shè)備的基本操作方法并熟悉攝像槍的分布情況。
2、嚴(yán)禁因私事占用電話。
3、監(jiān)控室內(nèi)杜絕一切火種，嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險(xiǎn)品。
4、未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可非監(jiān)控室值班員不得進(jìn)入監(jiān)控室內(nèi)對(duì)經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可進(jìn)入監(jiān)控室內(nèi)的人員要在《來人來訪記錄表》上做好記錄，以便備查。
5、中控室崗位安防員要時(shí)刻注意觀察監(jiān)控畫面發(fā)現(xiàn)可疑情況要立即通知巡邏崗前往查看，如巡邏崗正在處理事務(wù)無法立即趕往現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要立即報(bào)告領(lǐng)班處理要求查看人員必須及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)情況和處理結(jié)果并記錄在《中控室值班記錄本》。
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中控人員崗位職責(zé)
1.中控室操作人員在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行工作，遵照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)管理規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。
2.操作人員必須掌握控制室電腦設(shè)備的工作原理和工藝生產(chǎn)規(guī)程、參數(shù)，準(zhǔn)確識(shí)別、熟練操作各種符號(hào)標(biāo)識(shí)，并熟悉各反應(yīng)釜、泵、閥門、儀表代碼及現(xiàn)場(chǎng)位置，遇緊急情況能作出果斷反應(yīng)；
3.在每個(gè)生產(chǎn)周期、停機(jī)大修及緊急停車時(shí)，必須時(shí)刻保持與主管和其他崗位的聯(lián)系，設(shè)備起動(dòng)前應(yīng)該得到現(xiàn)場(chǎng)人員認(rèn)可，生產(chǎn)工序中有異常反饋信息應(yīng)立即匯報(bào)當(dāng)班班長(zhǎng)，得到指示后方可操作，如因操作不當(dāng)或不負(fù)責(zé)任行為造成損失的，要承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；
4.在日常運(yùn)行中明確控制重點(diǎn)，嚴(yán)密監(jiān)視各參數(shù)及機(jī)泵情況，嚴(yán)格按照公司下達(dá)的配料方案進(jìn)行生產(chǎn)，不得隨意調(diào)整其參數(shù)值及停啟泵，如實(shí)做好當(dāng)班生產(chǎn)記錄；
5.維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行，做好當(dāng)班記錄；如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、儀表、閥門異常，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)維修人員及時(shí)檢修，不得帶病工作。
6.參數(shù)調(diào)整力求穩(wěn)定統(tǒng)一，嚴(yán)禁在操作過程中特別是交接班時(shí)大幅調(diào)整參數(shù)。 7.正確使用各種安全防護(hù)措施；
8.操作人員不得隨意推出運(yùn)行界面，嚴(yán)禁在操作電腦充電、插外部?jī)?yōu)盤、運(yùn)行游戲等行為，9.要保證中控室內(nèi)清潔、安靜、整齊、干凈、安全，杜絕閑雜人員聚會(huì)聊天；
10.認(rèn)真做好交接班記錄，堅(jiān)持“十交五不接的原則”。
注：十交：交任務(wù)、交操作、交指標(biāo)、交質(zhì)量、交設(shè)備、交安全環(huán)保和衛(wèi)生、交問題、交經(jīng)驗(yàn)、交工具、交記錄。
五不接：設(shè)備不好不接、工具不全不接、操作情況不明不接
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