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預(yù)涂工崗位職責(zé)2篇 刷涂工崗位職責(zé)怎么寫

時(shí)間:2023-05-19 16:02:13 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的預(yù)涂工崗位職責(zé)2篇 刷涂工崗位職責(zé)怎么寫,供大家品鑒。

預(yù)涂工崗位職責(zé)2篇 刷涂工崗位職責(zé)怎么寫

預(yù)涂工崗位職責(zé)1

  彩涂線崗位職責(zé)(一)入口操作工

  1.進(jìn)入車間做到“兩穿一戴”,接班時(shí)要對入口段的液、電、氣等設(shè)備進(jìn)行常規(guī)性的檢查,如有異常要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)行處理。上班時(shí)遵守廠規(guī)廠紀(jì),要注意保持入口段的衛(wèi)生。

  2.主操及時(shí)按照作業(yè)計(jì)劃敦促原料庫將下一卷掉到指定的拆包區(qū)域,副操協(xié)助主操拆包,并且做好每一個(gè)拆包原鋼卷的號(hào)碼記錄和外觀檢查記錄,并將檢查結(jié)果詳細(xì)記錄在《原料外觀檢驗(yàn)記錄表》上,根據(jù)《作業(yè)命令書》排好鋼卷號(hào)碼。

  3.副操應(yīng)及時(shí)做好上卷準(zhǔn)備,必要時(shí)將超厚及異常部分切除并進(jìn)行稱重,然后將實(shí)際厚度和相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄在《原料投入臺(tái)帳》上。如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題不能確定是否上線,可由質(zhì)檢員確定。并作好《退料登記》或重用原料的《重用登記》。

  4.主操與副操在生產(chǎn)操作時(shí)要合理安排,配合操作,確保操作時(shí)機(jī)組正常運(yùn)行。 5.縫接好每一個(gè)板接頭后,主操應(yīng)及時(shí)通過廣播通知工藝、出口操作室。6.主、副操要時(shí)刻注意HMI畫面,出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)通知電氣人員處理。7.主、副操要負(fù)起對設(shè)備日常巡檢的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。(二)前處理操作工

  1.在HMI上檢查液位是否符合要求。

  2.生產(chǎn)前檢查地下室所有電機(jī)、泵、閥門是否打開。 3.檢查擠干棍是否壓下,刷洗槽刷輥是否可以投入使用。4.檢查清洗段所有傳動(dòng)裝置有無異聲。

  5.提前通知檢驗(yàn)室對每一個(gè)槽內(nèi)液體檢測堿點(diǎn)。 6.檢查所有前處理段槽內(nèi)噴嘴是否堵塞。7.注意運(yùn)行時(shí)鋼帶在前處理段的跑偏情況。

  8.停機(jī)時(shí)關(guān)掉所有電機(jī)和蒸汽閥,打開所有擠干輥和刷輥。

  9.生產(chǎn)時(shí)經(jīng)常觀察槽體內(nèi)液位高度,液位偏低時(shí)增加水,同時(shí)根據(jù)所加水量,配置一定藥液。

  10.運(yùn)行時(shí)不要在鋼帶下穿越。

  11.將本班所加輔料登記在ERP上。(三)化涂工

  1.化涂室根據(jù)《工藝卡片》要求配置化涂液,對配置好的藥液攪拌15分鐘。 2.檢查化涂輥是否清潔、輥面有無損傷。

  3.檢查料盤內(nèi)藥液位置是否能夠粘在提料輥上。 4.將操作盤按鈕打在 “機(jī)旁”位置。5.調(diào)節(jié)好輥與帶鋼涂層面的距離。

  6.清洗化涂輥時(shí),提料輥與涂敷輥成反轉(zhuǎn)。

  7.注意每一個(gè)縫接頭過來時(shí),及時(shí)打開化涂輥,縫接頭一過沒有嚴(yán)重撞傷或浪邊,關(guān)閉涂輥,跟正常時(shí)運(yùn)行。 8.注意化涂液盤內(nèi)掉渣滓。9.檢查帶鋼是否漏涂。10.每班打掃化涂室內(nèi)衛(wèi)生。

  11.不生產(chǎn)時(shí)清洗化涂輥?zhàn)雍退幰罕P,清洗一定要到位。 12.點(diǎn)化涂爐子時(shí),操作員要按操作程序操作。(四)涂裝工

  1.遵守各項(xiàng)操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度.2.嚴(yán)格按照作業(yè)命令書進(jìn)行生產(chǎn).3.開機(jī)前,認(rèn)真檢查水,電,氣是否到位.設(shè)備是否可以投入正常使用, 4.接班做好交接班記錄.,了解上一班生產(chǎn)中遇到的問題及遺留的問題,并及時(shí)解決,不能解決的馬上匯報(bào).5.主操要時(shí)時(shí)觀察HMI上參數(shù)的變化,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決并匯報(bào),并做好記錄.6.工藝段人員要隨時(shí)觀察板面的涂裝效果,發(fā)現(xiàn)漏涂和輥?zhàn)訐p壞,要及時(shí)解決,并作好記錄.7.在生產(chǎn)中要時(shí)時(shí)觀察基板表面情況,如發(fā)現(xiàn)不好,要及時(shí)退讓涂輥.8.作好停機(jī)記錄,并注明原因.9.主操要做好每卷的爐溫以及張力的記錄.10.認(rèn)真執(zhí)行班組臨時(shí)安排的任務(wù).11.縫合頭到達(dá)初涂時(shí),主操要通知副操,并協(xié)同副操一起退讓涂輥,初涂讓開涂輥后,要及時(shí)通知精涂,讓精涂作好退輥的準(zhǔn)備.12.了解油漆和稀釋劑的庫存情況,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn).13.主操要作好工藝段設(shè)備的巡檢工作,并作好記錄.14.副操要經(jīng)常復(fù)測油漆的黏度,做到準(zhǔn)確控制彩板的膜厚,.15.主操要做好涂層機(jī)參數(shù)和油漆消耗在ERP上的輸入.16.副操要熟練掌握輥涂機(jī)的調(diào)節(jié),熟練使用涂層室的所有工具,做到正確使用,忙而不亂.17.做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作.18.主操要做好對副操的監(jiān)督工作以及要求本段人員在操作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中操作,不斷提高自己在各方面的技能.19.時(shí)時(shí)與班長,人口,出口,質(zhì)檢保持聯(lián)系.有問題及時(shí)溝通.(五)彩涂爐子工

  1、嚴(yán)格按照爐子操作規(guī)程操作、工藝卡片設(shè)定爐溫。

  2、在生產(chǎn)中按照不同的帶鋼規(guī)格調(diào)整爐子各區(qū)段爐溫,確保PMT和固化時(shí)間。 3、生產(chǎn)過程中要隨時(shí)觀察HMI上的爐子各區(qū)斷參數(shù),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)處理(爐.內(nèi)必須保證為負(fù)壓)

  4、生產(chǎn)中隨時(shí)檢查燃?xì)鈮毫?、所有風(fēng)機(jī)的運(yùn)行狀況、所有爐體管道、閥門。 5、嚴(yán)格遵守?zé)礻P(guān)停操作程序。

  6、嚴(yán)格控制焚燒爐、熱風(fēng)管溫度,嚴(yán)禁超溫。 7、關(guān)停風(fēng)機(jī)時(shí)必須將風(fēng)門關(guān)閉。8、嚴(yán)禁首先關(guān)停風(fēng)機(jī)而后關(guān)閉燒嘴。

  9、及時(shí)、準(zhǔn)確輸入ERP《固化爐溫度記錄表》。(六)出口操作工

  1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度.2.必須嚴(yán)格按照作業(yè)命令書進(jìn)行生產(chǎn).3.開機(jī)前出口段人員要認(rèn)真檢查水,氣,電準(zhǔn)確無誤后方可通知工藝段.4.生產(chǎn)過程中主操有觀察板面質(zhì)量的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題需及時(shí)通知相關(guān)操作人員進(jìn)行處理,并且要做好板面質(zhì)量缺陷記錄.

  5.副操要負(fù)起對設(shè)備日常巡檢的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào).6.主操要認(rèn)真做好彩涂鋼板涂裝跟蹤記錄,機(jī)組張力記錄和停車記錄.7.主操在看板時(shí),發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要根據(jù)實(shí)際情況必須及時(shí)分卷,把不合格量控制在最小范圍內(nèi).8.分卷時(shí)主操負(fù)責(zé)卸卷和卷取;副操負(fù)責(zé)剪切和幫檢員驗(yàn)取樣并貼上樣品標(biāo)示。9.分完卷后,主操要登陸ERP,認(rèn)真做好分卷報(bào)告;副操要進(jìn)行核查,做到準(zhǔn)確無誤.10.副操在剪切完后要及時(shí)稱重并通知行車工把鞍座上的鋼卷吊走,貼上內(nèi)標(biāo)簽.11.生產(chǎn)過程中出口段人員要隨時(shí)觀察HMI上的參數(shù),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)處理.12.主操要如實(shí)正確的做好交接班記錄。13.出口段人員要服從班組臨時(shí)安排的任務(wù).14.出口段人員要做好本區(qū)段衛(wèi)生工作.15.上班時(shí)間嚴(yán)禁打瞌睡;廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙.16.外來人員不經(jīng)允許不得進(jìn)入工作崗位.

(七)行車工

  1.嚴(yán)格遵守行車操作規(guī)程。

  2.根據(jù)生產(chǎn)線上操作工的指揮安全有效地吊運(yùn)鋼卷。3.吊運(yùn)鋼卷要有輕重緩急,不能影響機(jī)組的正常運(yùn)行。4.嚴(yán)格遵守行車的十不吊進(jìn)行吊運(yùn)。

  5.檢查吊具及包閘,檢查遙控器的性能,檢查被吊物的重量,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)。

  6.負(fù)責(zé)行車駕駛室及車身的衛(wèi)生。

(八)包裝工

  1.按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行包裝。

  2.按照生產(chǎn)計(jì)劃及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求打印產(chǎn)品標(biāo)簽,并按照貼標(biāo)簽的標(biāo)準(zhǔn)貼上。3.將包裝好的成品卷入庫。4.檢查每一卷鋼卷的包裝質(zhì)量。5.檢查包裝材料的質(zhì)量。6.負(fù)責(zé)包裝區(qū)的衛(wèi)生工作。7.打印《包裝登記記錄》。

(九)生產(chǎn)班長

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部署本班的生產(chǎn),并對本班的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.檢查班組的ERP的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)指正。

  3.跟蹤并指導(dǎo)各崗位的工作,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,并對本班的安全負(fù)責(zé)。4.貫徹執(zhí)行公司、生產(chǎn)部及車間的精神。5.關(guān)注入口的原料的質(zhì)量。

  6.控制停機(jī)料及降級(jí)品的數(shù)量,提高合格率。

  7.對班組發(fā)現(xiàn)的各種問題加以綜合判斷并作出決定,與當(dāng)班調(diào)度協(xié)商和匯報(bào)。8.對突發(fā)事故采取果斷的措施防止事故擴(kuò)大,并向上級(jí)主管總經(jīng)理匯報(bào)。9.當(dāng)機(jī)組發(fā)生異常情況時(shí),即使與有關(guān)部門聯(lián)系。

  10.檢查三違即:違反操作規(guī)程、違反安全規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律。11.檢查產(chǎn)品的質(zhì)量情況。12.檢查崗位衛(wèi)生情況。13.對生成的生產(chǎn)班報(bào)負(fù)責(zé)。14.負(fù)責(zé)班長辦公室的衛(wèi)生。15、檢查ERP數(shù)據(jù)全面,準(zhǔn)確性,如實(shí)做好停機(jī)登記.16、開停機(jī)前需與能介車間聯(lián)系,確保兩車間水、電、氣正常供應(yīng)。(十)車間統(tǒng)計(jì)員

  1、負(fù)責(zé)車間各班組及辦公室考勤的統(tǒng)計(jì)、檢查、考核工作,并建立臺(tái)帳。對車間員工各種假期每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),然后交給管理部。

  2、每月收集統(tǒng)計(jì)各班組對考勤、材料、工具等的意見,上報(bào)相關(guān)單位解決并將意見反饋到各班組(人)。

  3、負(fù)責(zé)收集車間材料需求信息,申報(bào)車間每月材料計(jì)劃。

  4、對車間材料消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編造上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,對車間成本進(jìn)行核算和分析,并提出整改意見。

  5、負(fù)責(zé)建立車間的工具管理制度,并按制度對各班組工具的計(jì)劃、報(bào)批、領(lǐng)用等過程進(jìn)行管理,并建設(shè)完善相關(guān)卡片,臺(tái)帳。

  6、起草一般性文件,負(fù)責(zé)車間各種文書、文件表格的打印、印刷、復(fù)印工作,按規(guī)定的用印范圍和手續(xù),做好用印工作。

  7、申報(bào)車間辦公用品計(jì)劃,對辦公用品、設(shè)施進(jìn)行管理。

  8、負(fù)責(zé)監(jiān)督ERP系統(tǒng)相應(yīng)模塊的有效運(yùn)行,對各崗位執(zhí)行ERP情況向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出考核。

  9、完成車間領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員臨時(shí)交辦的工作。

  10、負(fù)責(zé)外來業(yè)務(wù)人員及新員工的接待工作,對新進(jìn)員工的工作、生活等方面予以安排。

  11、負(fù)責(zé)車間會(huì)場的布置和通知參加人員。

  12、負(fù)責(zé)上級(jí)來文、下級(jí)報(bào)告、報(bào)刊、雜志、信函的收發(fā)、登記、傳遞工作。 13、建立車間倉庫管理制度,對車間倉庫管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  14、負(fù)責(zé)對輔料、備件、資財(cái)、工具、辦公用品,低值易消耗品、勞防用品、記錄臺(tái)帳,并建立相關(guān)臺(tái)帳。

  15、對車間各作業(yè)區(qū)原始臺(tái)帳按期發(fā)放、收集、分類歸放。

第3篇:洗涂部經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)策劃洗漆部工作計(jì)劃和實(shí)施。2.負(fù)責(zé)制定本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算。3.向部屬下達(dá)工作任務(wù)和工作指標(biāo),進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4.主持召開部務(wù)會(huì)議,包括專業(yè)會(huì)議、例會(huì),進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。5.負(fù)責(zé)與各業(yè)務(wù)部門、單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,對各部門之間出現(xiàn)的工作矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)。6.負(fù)責(zé)檢查各部門交洗的布草、客衣、工衣的換領(lǐng)、洗漆、更新、回收、縫補(bǔ)等各項(xiàng)工作,保證洗滌質(zhì)量,避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。7.檢查職工在工作中是否嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行洗漆操作。8.檢查洗滌設(shè)備的維修保養(yǎng)情況。9.參加客務(wù)總監(jiān)召開的部務(wù)會(huì)議、例會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)議,提出工作計(jì)劃和建議,請總監(jiān)決策。10.制訂和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,對部屬員工進(jìn)行培訓(xùn)。11.審閱部屬各部門的工作報(bào)表、工作報(bào)告和工作日志。12.抓好洗漆部的管理工作。

  涂布線崗位職責(zé)

  汽修廠涂漆工崗位職責(zé)

  涂硅機(jī)長崗位職責(zé)

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預(yù)涂工崗位職責(zé)2

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  機(jī)涂質(zhì)檢員崗位職責(zé)本職工作:執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制崗位職責(zé):、負(fù)責(zé)對進(jìn)入本車間的板柵質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,檢查板柵是否符合質(zhì)量要求。2、負(fù)責(zé)對不合格的板柵進(jìn)行標(biāo)識(shí),通知相關(guān)人員處理并跟蹤處理情況。

  3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的批量不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),同時(shí)反饋給開機(jī)人員,并跟蹤機(jī)臺(tái)調(diào)整情況。 4、監(jiān)督車間相關(guān)崗位人員的到崗情況及操作狀況,不符合要求的及時(shí)反饋給車間主管或者相關(guān)人員。5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)過程的執(zhí)行和實(shí)施。

  6、監(jiān)督涂片機(jī)在生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)指標(biāo)是否符合設(shè)備操作規(guī)程的要求。 7、監(jiān)督生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的少量不合格品的處理情況。8、每月針對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行不合格品的匯總。9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中檢驗(yàn)報(bào)表的記錄,并上報(bào)。10、負(fù)責(zé)對當(dāng)班問題的記錄。11、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

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