ERP實(shí)驗(yàn)報(bào)告3篇

時(shí)間：2022-11-04 04:07:10 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的ERP實(shí)驗(yàn)報(bào)告3篇，供大家品鑒。

ERP實(shí)驗(yàn)報(bào)告1

　　一、實(shí)驗(yàn)日期............................................................................................................................1

　　二、實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)............................................................................................................................1

　　三、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備............................................................................................................................3

　　四、實(shí)驗(yàn)要求............................................................................................................................4

　　五、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?...........................................................................................................................5

　　六、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容............................................................................................................................6 1.系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ).....................................................................................................................6 2.銷售業(yè)務(wù).............................................................................................................................6 3.采購業(yè)務(wù).............................................................................................................................6 4.庫存管理.............................................................................................................................6 5.存貨核算.............................................................................................................................6 6.產(chǎn)供銷一體業(yè)務(wù).................................................................................................................6 7.往來款管理.........................................................................................................................6 8.總賬業(yè)務(wù).............................................................................................................................6

　　七、實(shí)驗(yàn)步驟............................................................................................................................6 1.系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ).....................................................................................................................6 2.銷售業(yè)務(wù).............................................................................................................................6 3.采購業(yè)務(wù).............................................................................................................................6 4.庫存管理.............................................................................................................................6 5.存貨核算.............................................................................................................................6 6.產(chǎn)供銷一體業(yè)務(wù).................................................................................................................6 7.往來款管理.........................................................................................................................6 8.總賬業(yè)務(wù).............................................................................................................................6

　　八、實(shí)驗(yàn)問題............................................................................................................................6

　　九、實(shí)驗(yàn)總結(jié)............................................................................................................................6

　　一、實(shí)驗(yàn)日期

　　2014-2015第一學(xué)期第一至第四周周三及周四

　　二、實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)

　　2D217

　　三、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備

　　1.設(shè)備：ERP綜合實(shí)驗(yàn)用書和學(xué)校計(jì)算機(jī)。

　　2.指導(dǎo)：張以彬老師簡(jiǎn)單講解了ERP的發(fā)展，以及如何運(yùn)用用友ERP-U8進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作，尤其是實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)引入的過程。

　　3.過程：嚴(yán)格按照書本上的步驟與內(nèi)容，依次完成各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。

　　四、實(shí)驗(yàn)要求

　　運(yùn)用用友ERP-U8軟件，參照ERP綜合實(shí)驗(yàn)教程，完成上述實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。

　　五、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>

　　21世紀(jì)后，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)面臨著更多挑戰(zhàn)，應(yīng)變速度成為企業(yè)生存和發(fā)展最關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)性要素，信息化浪潮席卷全球，ERP成為企業(yè)管理信息化中的主流。因此，無論將來在企業(yè)中從事何種職業(yè)，ERP相關(guān)知識(shí)都將會(huì)是我們所需要學(xué)習(xí)的必備知識(shí)之一。

　　本次實(shí)驗(yàn)通過4周的時(shí)間，目的旨在學(xué)習(xí)ERP軟件——用友-U8，了解企業(yè)管理信息系統(tǒng)的總體功能結(jié)構(gòu)，掌握軟件的操作方法，掌握企業(yè)在日常業(yè)務(wù)中對(duì)于銷售業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、庫存管理、存貨核算、產(chǎn)供銷一體、往來款管理等操作，為日后在企業(yè)工作中使用ERP管理奠定基礎(chǔ)。

　　六、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容

　　1.系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)

　　1)系統(tǒng)管理 2)操作員管理 3)分配操作員權(quán)限 4)數(shù)據(jù)備份 5)系統(tǒng)啟用 6)基礎(chǔ)資料設(shè)置 7)往來單位 8)設(shè)置存貨信息 9)設(shè)置業(yè)務(wù)信息 10)設(shè)置生產(chǎn)制造參數(shù) 11)設(shè)置無聊清單 12)設(shè)置財(cái)務(wù)信息

　　13)設(shè)置業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)科目 14)期初余額整理錄入

　　2.銷售業(yè)務(wù)

　　1)一般銷售業(yè)務(wù) 2)銷售分批出庫業(yè)務(wù) 3)銷售現(xiàn)結(jié)業(yè)務(wù) 4)委托代銷業(yè)務(wù) 5)銷售退貨業(yè)務(wù)

　　3.采購業(yè)務(wù)

　　1)一般采購業(yè)務(wù) 2)采購費(fèi)用分?jǐn)倶I(yè)務(wù) 3)采購?fù)素洏I(yè)務(wù)

　　4.庫存管理

　　1)倉庫調(diào)撥業(yè)務(wù) 2)庫存盤點(diǎn)業(yè)務(wù)

　　5.存貨核算

　　1)暫估結(jié)算業(yè)務(wù) 2)單據(jù)記賬 3)憑證處理

　　6.產(chǎn)供銷一體業(yè)務(wù)

　　1)銷售訂貨及排程業(yè)務(wù) 2)采購訂貨及入庫業(yè)務(wù) 3)生產(chǎn)業(yè)務(wù) 4)銷售發(fā)貨業(yè)務(wù)

　　7.往來款管理

　　1)應(yīng)收款業(yè)務(wù) 2)收款業(yè)務(wù) 3)應(yīng)收轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù) 4)應(yīng)收憑證處理 5)應(yīng)付款業(yè)務(wù) 6)付款業(yè)務(wù) 7)應(yīng)付轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù) 8)應(yīng)付憑證處理

　　8.總賬系統(tǒng)

　　1)憑證處理 2)出納管理 3)賬簿查詢 4)期末結(jié)轉(zhuǎn)憑證處理

　　七、實(shí)驗(yàn)步驟

　　1.系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)

　　首先通過啟動(dòng)系統(tǒng)管理，增設(shè)三位操作員并建立基礎(chǔ)信息及權(quán)限。隨后對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行啟用，啟用“總賬”、“應(yīng)收款管理”、“應(yīng)付款管理”、“采購管理”、“銷售管理”、“庫存管理”、“存貨核算”等模塊。

　　接著定義各項(xiàng)基礎(chǔ)檔案，通過企業(yè)門戶中的基礎(chǔ)信息及往來單位信息。定義結(jié)算方式、本企業(yè)開戶銀行、倉庫檔案、收發(fā)類別、采購類型、銷售類型和單據(jù)設(shè)置等。

　　再然后設(shè)置基礎(chǔ)科目，根據(jù)存貨大類分別設(shè)置存貨科目，根據(jù)收發(fā)類別確定各存貨的對(duì)方科目。

　　最后進(jìn)行期初余額的整理錄入，包括期初貨到票未到數(shù)的錄入，期初發(fā)貨單的錄入，同時(shí)進(jìn)入存貨核算系統(tǒng)，錄入各倉庫期初余額，進(jìn)入庫存管理系統(tǒng)，錄入各倉庫期初庫存。最后，與存貨系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)賬。

　　2.銷售業(yè)務(wù)

　　對(duì)于一般銷售業(yè)務(wù)，包括錄入銷售報(bào)價(jià)單并生成銷售訂單，銷售發(fā)貨單，銷售發(fā)票。對(duì)銷售法平進(jìn)行復(fù)核，生成銷售收入憑證。審核出庫單，生成結(jié)轉(zhuǎn)成本憑證，查詢銷售訂貨執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表，發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表和銷售統(tǒng)計(jì)表。

　　而委托代銷只包括錄入委托銷售發(fā)貨單，生成委托代銷結(jié)算單，銷售發(fā)票并復(fù)核。查詢委托代銷統(tǒng)計(jì)表。

　　同樣的，銷售退貨業(yè)務(wù)中，也需要錄入銷售退貨單，但不同的是此時(shí)錄入的銷售發(fā)票為紅字銷售發(fā)票。

　　3.采購業(yè)務(wù)

　　對(duì)于采購業(yè)務(wù)，其操作流程類似于銷售業(yè)務(wù)，只是在銷售業(yè)務(wù)中企業(yè)是賣方，而采購業(yè)務(wù)中企業(yè)則轉(zhuǎn)換為了買方。包括請(qǐng)購單，采購訂單，采購到貨單的錄入及審核。采購發(fā)票，采購結(jié)算單的結(jié)算等。

　　4.庫存管理&存貨核算

　　既然有銷售及采購，對(duì)于庫存的管理便有了出庫及入庫。

　　在倉庫調(diào)撥業(yè)務(wù)中，首先需要填制調(diào)撥申請(qǐng)單，并審核其他入出庫單，最后將調(diào)撥單進(jìn)行記賬。在倉庫盤點(diǎn)業(yè)務(wù)中，首先填制并審核盤點(diǎn)單，隨后審核其他出入庫單，并進(jìn)行記賬。

　　掌握了庫存的存貨量，就需要對(duì)存貨進(jìn)行核算。通過輸入采購發(fā)票并結(jié)算，便可進(jìn)行存貨核算。在這一系列的過程中，需要對(duì)各種出入庫業(yè)務(wù)中涉及的入庫單出庫單進(jìn)行記賬，即單據(jù)記賬。最后，則需要將所有的采購入庫業(yè)務(wù)和銷售出庫業(yè)務(wù)生成憑證。

　　5.產(chǎn)供銷一體業(yè)務(wù)

　　產(chǎn)供銷一體業(yè)務(wù)出現(xiàn)在以銷售訂單為導(dǎo)向，以計(jì)劃為主軸的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中。

　　銷售訂貨及排程業(yè)務(wù)包括銷售訂單的輸入及審核，MPS累計(jì)提前期推算，庫存異常查詢，計(jì)劃參數(shù)維護(hù)、生成與查詢；MRP累計(jì)提前期推算，庫存異常查詢、計(jì)劃參數(shù)維護(hù)、生成與查詢。

　　采購訂貨及入庫業(yè)務(wù)包括制作采購訂單，對(duì)采購物料進(jìn)行入庫。生產(chǎn)業(yè)務(wù)包括生產(chǎn)訂單的自動(dòng)生成和審核，領(lǐng)料完工后入庫。

　　銷售發(fā)貨業(yè)務(wù)包括銷售發(fā)貨單的輸入及出庫單的生成及審核，銷售發(fā)票的輸入。

　　6.往來款管理

　　往來款管理根據(jù)銷售和采購，分為應(yīng)收款和應(yīng)付款的管理。

　　對(duì)于收款業(yè)務(wù)，需要錄入收款單并審核，隨后進(jìn)行核銷處理。對(duì)于應(yīng)收轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，錄入收款單后則需要執(zhí)行轉(zhuǎn)賬，預(yù)收沖應(yīng)收功能，最后進(jìn)行應(yīng)收憑證的生成。

　　對(duì)于付款業(yè)務(wù)，反之亦然。7.總賬系統(tǒng) 總賬系統(tǒng)的任務(wù)是利用建立的會(huì)計(jì)科目體系，提供憑證處理，賬簿處理，出納管理和期末轉(zhuǎn)賬功能。

　　憑證處理在設(shè)置總賬選項(xiàng)后，填制憑證，由出納簽字，審核并記賬完成。出納管理用于查詢現(xiàn)金日記賬，銀行日記賬，銀行對(duì)賬。賬簿查詢可查詢總賬，余額，部門總賬。

　　期末結(jié)轉(zhuǎn)憑證處理可生成匯兌損益憑證和期間損益憑證。

　　八、實(shí)驗(yàn)問題

　　1.實(shí)驗(yàn)完成后，學(xué)校電腦不會(huì)保存實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，那么電腦關(guān)閉后，下次做實(shí)驗(yàn)要重新開始嗎？

　　教程與軟件設(shè)計(jì)者很好的解決了這個(gè)問題。張以彬老師也在課上教會(huì)我們?nèi)绾我雽?shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。只要在每次實(shí)驗(yàn)之前，將對(duì)應(yīng)的實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)引入電腦，就相當(dāng)于之前的所有實(shí)驗(yàn)都自動(dòng)完成，不會(huì)出現(xiàn)實(shí)驗(yàn)沒有數(shù)據(jù)的情況。

　　2.實(shí)驗(yàn)過程中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)部分內(nèi)容有黑色底紋，顯示不清的狀況，導(dǎo)致操作不順利。

　　這個(gè)問題我暫時(shí)還無法解決，可能是因?yàn)橛?jì)算機(jī)軟硬件的問題，倒是顯示器出錯(cuò)，顯示不清，不過總體來說出現(xiàn)次數(shù)較少，可以順利完成實(shí)驗(yàn)。

　　3.以下這一步設(shè)置和書本步驟一樣，系統(tǒng)日期也是正確的，但是設(shè)置六月八號(hào)就顯示

　　日期不能滯后系統(tǒng)日期，經(jīng)過嘗試，最后把日期改成4號(hào)，才能順利生成單據(jù)。

　　4.實(shí)驗(yàn)過程中，填制憑證各項(xiàng)內(nèi)容都很細(xì)小，時(shí)常會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤。如何避免？這需要對(duì)整個(gè)銷售業(yè)務(wù)熟悉，對(duì)填制憑證內(nèi)容熟悉，記得以前學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)原理的時(shí)候有專門講過填制憑證的內(nèi)容，可見學(xué)習(xí)是一個(gè)融會(huì)貫通的過程，還需要多加努力練習(xí)。

　　5.憑證處理總是出錯(cuò)，如何避免？

　　憑證處理是會(huì)計(jì)核算流程的基本功，如果要避免錯(cuò)誤就需要不斷練習(xí)，平時(shí)做練習(xí)的時(shí)候也需要更加的仔細(xì)和認(rèn)真。

　　6.自動(dòng)生成訂單的業(yè)務(wù)處理總是報(bào)錯(cuò)，如何解決？

　　經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)是之前的數(shù)據(jù)錄入流程有問題，更改之后就可以很好的進(jìn)行操作了。

　　7.在三應(yīng)收轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)當(dāng)中，遇見紅字預(yù)收款和紅字應(yīng)收單的處理有問題。如何解決？

　　要將過濾條件中的“類型”選為“收款單”。

　　8.在處理賬目關(guān)系時(shí)需要特別的注意，因?yàn)樵趯W(xué)會(huì)計(jì)學(xué)原理時(shí)對(duì)于紅字沖銷等會(huì)計(jì)處

　　理方法就掌握處理的不是很到位，雖然在ERP軟件中不要考慮那么多的對(duì)應(yīng)關(guān)系，只要步驟正確即可，但是在理解的基礎(chǔ)上掌握應(yīng)該能夠更好的運(yùn)用軟件。

　　九、實(shí)驗(yàn)總結(jié)

　　這次的ERP綜合實(shí)驗(yàn)?zāi)M課令我受益匪淺，使得我對(duì)經(jīng)常聽到的ERP這一名詞有了直觀的感觸與體驗(yàn)，充分了解了ERP對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性。不禁回憶起上個(gè)學(xué)期學(xué)過的ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)課。

　　上學(xué)期通過小組形式的沙盤模擬實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)的綜合經(jīng)營有了總體的了解。而通過這學(xué)期的實(shí)驗(yàn)，可以說，企業(yè)的綜合經(jīng)營對(duì)于我而言不再抽象。如果說沙盤模擬展現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營的理念，是企業(yè)的骨骼；那么這學(xué)期的實(shí)驗(yàn)課，便充分體現(xiàn)了企業(yè)在經(jīng)營過程中是如何通過ERP系統(tǒng)進(jìn)行操作的，ERP管理系統(tǒng)便是企業(yè)的血肉。

　　其實(shí)剛開始，由于對(duì)U8系統(tǒng)的完全陌生，我不知從何入手，后經(jīng)老師的演示指導(dǎo)講解以及自己慢慢摸索后才漸漸上手。在上機(jī)試驗(yàn)中，我主要學(xué)習(xí)并實(shí)踐了ERP對(duì)銷售業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、庫存管理、存貨核算、產(chǎn)銷一體業(yè)務(wù)、往來款管理流程的支持，熟悉了企業(yè)在日常經(jīng)營的業(yè)務(wù)處理，并且基本了解了大致流程，對(duì)ERP系統(tǒng)有了更進(jìn)一步的了解及接觸。

　　ERP系統(tǒng)通過各個(gè)業(yè)務(wù)的管理，使得企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了事先控制，同時(shí)又在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄，保證了資金流和物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性，便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)決策?？梢哉fERP貫穿企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈，由企業(yè)的所有職能中心共同對(duì)其進(jìn)行管理。

　　就以U8系統(tǒng)為例，在用友-U8系統(tǒng)中，銷售業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、庫存處理、存貨核算負(fù)責(zé)企業(yè)的物流管理（分銷，采購，庫存管理），由物流中心負(fù)責(zé)管理。通過銷售管理，企業(yè)可以有效地管理客戶，管理訂單。而采購管理則可以對(duì)采購價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的管理，選擇采購流程。庫存管理為企業(yè)提供出入庫的管理，與銷售管理和采購管理集成使用，功能發(fā)揮更為強(qiáng)大。

　　產(chǎn)供銷一體化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)制造（計(jì)劃，制造），由生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)，協(xié)助保證完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益。

　　最后，財(cái)務(wù)管理貫穿整個(gè)經(jīng)營過程，財(cái)務(wù)中心不僅需要負(fù)責(zé)往來款管理及總賬系統(tǒng)，還需對(duì)生產(chǎn)制造及物流管理過程中產(chǎn)生的一切現(xiàn)金流進(jìn)行管理和審核，從而核查企業(yè)的經(jīng)營狀況，核算企業(yè)經(jīng)營成果。

　　概括的說，ERP的核心能力在整合。企業(yè)在他的協(xié)助下能夠使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道，提高執(zhí)行速度，降低信息處理的成本，大幅度提升競(jìng)爭(zhēng)力；之后，能夠再藉ERP來提升決策管理的能力。在執(zhí)行方面，只要把數(shù)據(jù)整理清楚，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入，ERP的整合功能自然能夠替企業(yè)帶來省力、正確、及時(shí)等自動(dòng)化的好處。ERP將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理，因而強(qiáng)化了事前稽核的功能。據(jù)此，ERP的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是個(gè)總體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的過程，企業(yè)通過ERP項(xiàng)目能夠幫助規(guī)范管理，加強(qiáng)執(zhí)行能力，更充分地利用現(xiàn)有資源提高工作效率。

　　但ERP仍然有其缺陷。ERP系統(tǒng)的管理思想和模式基本上是基于“面向事務(wù)處理”的、按順序邏輯處理事件的管理，不能對(duì)無法預(yù)料的事件和變化做出快速反應(yīng)，但企業(yè)的營銷與規(guī)劃中心需要根據(jù)ERP系統(tǒng)整合的數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，開拓，產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃等。這是因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營永遠(yuǎn)不是一成不變的，它需要隨時(shí)根據(jù)動(dòng)態(tài)多變的市場(chǎng)進(jìn)行決策，并根據(jù)新決策改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)流程。這樣才能迅速使產(chǎn)品上市，并有效地控制生產(chǎn)成本，而現(xiàn)有面向事務(wù)管理的軟件是無法滿足這些需求的。這就需要繼續(xù)發(fā)展現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智能資源計(jì)劃（IRP），使得管理人員按照設(shè)定的目標(biāo)去尋找一種最佳的方案并迅速執(zhí)行。這樣就可以緊緊跟蹤甚至超于市場(chǎng)的需求變化，快速做出正確的決策，隨之改變?cè)械挠?jì)劃，并以最快的速度執(zhí)行這些變化。

　　除了系統(tǒng)本身的缺陷，在ERP實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)的課堂上遇到了許多的問題，究其原因在于個(gè)人。一是在于我平時(shí)實(shí)驗(yàn)操作中的認(rèn)真態(tài)度，如果經(jīng)常輸錯(cuò)數(shù)據(jù)或者點(diǎn)錯(cuò)選項(xiàng)，總是會(huì)產(chǎn)生問題；二是對(duì)于知識(shí)的積累還不夠，有些操作上的失誤完全可以通過對(duì)于知識(shí)體系的理解去避免，因此平時(shí)的積累和學(xué)習(xí)十分重要。而我認(rèn)為問題能考驗(yàn)一個(gè)人能力，能夠更好的認(rèn)識(shí)自我，能夠鍛煉我們的思維能力以及通過多種途徑去解決問題，在不斷的解決問題中也就逐漸的掌握了該掌握的知識(shí)點(diǎn)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)更加高效更能提高學(xué)習(xí)者的熱情和參與度。ERP實(shí)驗(yàn)是非常貼近企業(yè)管理的，對(duì)于將來的就業(yè)也有很大的幫助，我們學(xué)以致用的機(jī)會(huì)更大。我們不難預(yù)知，隨著ERP的不斷發(fā)展與完善，它將成為所有企業(yè)生存與發(fā)展的重要平臺(tái)，對(duì)于ERP的應(yīng)用技能也將成為企業(yè)選擇人才的重要指標(biāo)。通過4周實(shí)驗(yàn)課的安排，只是為我們開啟了ERP的大門，要想對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營管理有更深入與透徹的了解，首先就需要對(duì)ERP有更進(jìn)一步完全的認(rèn)識(shí)及熟知，而這也將是我在今后的課下學(xué)習(xí)中所要努力并為之實(shí)踐的。

ERP實(shí)驗(yàn)報(bào)告2

　　冠軍，痛并快樂著

　　工商1112班洪曉茵

　　摘要：五天的erp培訓(xùn)，讓我們這條冠軍之路，痛并快樂著。這次實(shí)驗(yàn)我們玩的是創(chuàng)業(yè)版，我們的戰(zhàn)略便是“活下來，掙錢”。最重要的是經(jīng)營好頭兩年，所以在第一年時(shí)，我們便大概統(tǒng)籌好我們的戰(zhàn)略路線。戰(zhàn)略沒有好壞，只有適合與不適合！我們選擇了適合我們的路線，穩(wěn)中求進(jìn)。四天的訓(xùn)練，第五天的最后一搏，讓我們最終拿到了冠軍！冠軍這條道路，讓我們痛并快樂著！

　　關(guān)鍵詞：

　　1.企業(yè)準(zhǔn)備階段

　　企業(yè)準(zhǔn)備階段是erp沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。其中包括企業(yè)文化體系的構(gòu)建和職能分配，我們的公司名稱是宏遠(yuǎn)股份有限公司，企業(yè)文化是：只有更牛，沒有最牛！我們的目標(biāo)是：永不破產(chǎn)，勇奪第一！我所在的H組共有五位成員，分別擔(dān)任CEO,財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)助理，生產(chǎn)總監(jiān)以及采購總監(jiān)，而我所擔(dān)任的職能是財(cái)務(wù)助理。我們將在未來模擬經(jīng)營的六年里與其他十一組展開激烈的競(jìng)爭(zhēng)！

ERP實(shí)驗(yàn)報(bào)告3

　　浙江理工大學(xué)

　　用友ERP實(shí)驗(yàn)報(bào)告

　　題

　　目：班

　　級(jí)：姓

　　名：學(xué)

　　院：指導(dǎo)老師：

　　用友ERP實(shí)驗(yàn)報(bào)告

　　11工業(yè)工程（1）班

　　孫乾劉萬飛劉東

　　機(jī)械與自動(dòng)控制學(xué)院

　　劉艷梅

　　2014年 6月28日

　　實(shí)驗(yàn)一客戶訂貨

　　1．輸入報(bào)價(jià)單。2．審核報(bào)價(jià)單。

　　3．根據(jù)報(bào)價(jià)單生成銷售訂單。4．審核銷售訂單。5．修改已審核銷售訂單。6．手工輸入新的銷售訂單。7．審核手工輸入的銷售訂單。

　　實(shí)驗(yàn)二排程業(yè)務(wù)

　　1．MPS累計(jì)提前天數(shù)推算和庫存異常狀況查詢。2．MPS計(jì)劃參數(shù)維護(hù)。3．MPS計(jì)劃生成。

　　4．MPS計(jì)劃作業(yè)的供需資料查詢。5．MRP累計(jì)提前天數(shù)推算。6．MRP計(jì)劃參數(shù)維護(hù)。7．MRP計(jì)劃生成。8．MRP供需資料查詢。

　　實(shí)驗(yàn)三產(chǎn)能管理

　　1．設(shè)定產(chǎn)能管理參數(shù)并生成工藝路線的資源清單。2．計(jì)算資源需求和查詢資源需求狀況。3．計(jì)算粗能力需求和查詢粗能力需求狀況。4．關(guān)鍵資源負(fù)載情況。

　　5．計(jì)算能力需求和查詢能力需求狀況。6．產(chǎn)能問題檢核。7．資源負(fù)載明細(xì)查詢。

　　實(shí)驗(yàn)四采購業(yè)務(wù)

　　1．采購期初記賬。2．輸入供應(yīng)商存貨價(jià)格。3．填制請(qǐng)購單。4．審核請(qǐng)購單。

　　5．由請(qǐng)購單生成采購訂單。

　　6．根據(jù)MRP規(guī)劃資料制作采購訂單。7．填制到貨單。

　　8．對(duì)采購物料進(jìn)行入庫并查詢現(xiàn)存量。9．登記普通采購發(fā)票。

　　實(shí)驗(yàn)五委外業(yè)務(wù)

　　1．委外業(yè)務(wù)期初記賬。2．生成委外訂單。3．審核及查詢委外訂單。4．根據(jù)委外訂單進(jìn)行領(lǐng)料。5．委外加工物品完工到貨。6．委外料品完工入庫。7．登記普通委外發(fā)票。

　　實(shí)驗(yàn)六生產(chǎn)業(yè)務(wù)

　　1．生產(chǎn)訂單自動(dòng)生成。2．審核生成的生產(chǎn)訂單。3．生產(chǎn)訂單通知單打印。4．生產(chǎn)訂單領(lǐng)料單打印。5．按生產(chǎn)訂單領(lǐng)料。

　　6．完工產(chǎn)品入庫并查詢現(xiàn)存量。

　　7．對(duì)入庫后的不合格產(chǎn)品進(jìn)行退回返修。8．退制并查詢庫存量。

　　9．對(duì)返修合格后的料品再次辦理入庫手續(xù)。

　　實(shí)驗(yàn)七車間管理

　　1．工作中心資料維護(hù)。2．資源資料維護(hù)。3．標(biāo)準(zhǔn)工序資料維護(hù)。4．物料工藝路線資料維護(hù)。

　　5．根據(jù)生產(chǎn)訂單制作“長(zhǎng)針”工序計(jì)劃。6．生產(chǎn)訂單工序領(lǐng)料。7．轉(zhuǎn)移工序。8．查詢工序在制狀況。9．生成工時(shí)記錄單。10．工序生產(chǎn)完工查詢。11．長(zhǎng)針完工入庫并查詢現(xiàn)存量。12．制品退制。

　　實(shí)驗(yàn)八銷售發(fā)貨

　　1、填制銷售發(fā)票

　　2、查看自動(dòng)生成的發(fā)貨單

　　3、查看自動(dòng)生成的銷售出貨單

　　4、查看電子掛鐘的現(xiàn)存量

　　5、查詢銷售報(bào)表

　　實(shí)驗(yàn)九制單業(yè)務(wù)

　　1、設(shè)置應(yīng)收款核算模型

　　2、設(shè)置應(yīng)收賬款憑證基本科目、控制科目及結(jié)算方式科目

　　3、設(shè)置應(yīng)收款帳齡區(qū)間報(bào)警級(jí)別

　　4、審核由銷售管理系統(tǒng)中生成的應(yīng)收單據(jù)

　　5、根據(jù)已審核的銷售發(fā)票制單