下面是范文網(wǎng)小編收集的綜掘一隊“六好”黨支部自查工作3篇 六好支部自查問題清單，供大家參考。
綜掘一隊“六好”黨支部自查工作1
綜掘一隊2011工作總結(jié)
2011年的工作即將結(jié)束?；仡櫩偨Y(jié)這一年來的工作，我們在掘進(jìn)工區(qū)黨支部的正確帶領(lǐng)下，全面貫徹落實上級的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針，貫徹落實公司1號文件制定的工作目標(biāo)，不斷加強班組建設(shè)，建設(shè)一流團(tuán)隊；狠抓工程質(zhì)量，打造“品牌工程”；細(xì)抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)；嚴(yán)格成本管理，降低材料消耗，各項工作都取得了較好的成績?，F(xiàn)就一年來的工作分三個部分總結(jié)如下：
一、一年來的主要工作和主要成績。
（一）、加強學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。首先，我們充分利用班前會學(xué)習(xí)、“每日一問”、“兩日一題”、“周五活動”等機會，對全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目的就是提高員工的安全操作意識和技能，防止事故的發(fā)生。另外，我們還通過參加各種培訓(xùn)班、聘請外來人員授課等形式來提高員工的素質(zhì)。對于黨員的教育培訓(xùn)，我們除了上述方式以外，還按照支部的要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，進(jìn)行了理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，積極開展了“實施安全問責(zé)，爭當(dāng)安全標(biāo)兵”活動，開展了“承諾、踐諾、評諾”活動，通過活動的開展，廣大黨員增強了安全生產(chǎn)的意識和操作技能，發(fā)揮了在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。
（二）、不斷加強班組建設(shè)，灌輸安全文化理念。
首先，今年3月份，公司對我們原來的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，對相應(yīng)的工作職責(zé)、權(quán)限也進(jìn)行了重新劃分、界定。其次，完善管理制度，實現(xiàn)由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變。針對以前的某些不合理現(xiàn)象，我們重新修訂了“定額質(zhì)量管理辦法”、“班組長工作職責(zé)及權(quán)限”、“各崗位工作流程”等，提高員工的工作積極性和主動性。第三，健全各類臺帳管理。第四，堅持隊務(wù)公開，企務(wù)公開。每月的工分、工資分配情況及協(xié)調(diào)費使用情況都按時張貼上墻，保證了工作的透明度，杜絕了“暗箱操作”。第五，認(rèn)真開好“周五安全活動日”及其他安全活動。“周五”安全活動日由隊長、副隊長、班長召開，全體員工參加，職能科室領(lǐng)導(dǎo)也參加，內(nèi)容以本隊的生產(chǎn)實際情況為主，通過對以往事 1
故案例的反省教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識。第六，開展多種形式的技術(shù)創(chuàng)新及勞動競賽活動。2011年4月份，我隊在井下開展了機、電維護(hù)工及綜掘機司機技術(shù)比武活動。通過此次活動開展，廣大員工提高了班組的凝聚力、向心力。也涌現(xiàn)出了像穆根成一樣的技術(shù)能手。通過以上六個方面的工作，我隊的安全文化建設(shè)取得了明顯成效。
（三）、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一切工作的重中之重，我們長期以來一直在堅持做好。首先，通過發(fā)揮跟班隊長、班長、質(zhì)檢員的自身職能作用，并把工作實績與工分、工資掛鉤，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的工作一律不得記入任務(wù)范圍，實行嚴(yán)格的獎懲制度，促使他們干好標(biāo)準(zhǔn)化工作。其次，聘請外來人員、有經(jīng)驗的工人師傅現(xiàn)場指導(dǎo)，提出意見和建議，促進(jìn)我們的工作。第三，派出班組長及其他人員到兄弟隊組參觀學(xué)習(xí)，尋找不足和差距，彌補我們的工作。第四，針對某些特殊地質(zhì)構(gòu)造地段，我們本著安全、可靠、美觀的原則，最大限度地做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。第五，抽調(diào)專門人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證后身的干凈、整潔。通過以上幾個方面的工作，我隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯成效。
（四）、生產(chǎn)任務(wù)完成情況較好。
2011年，我們綜掘一隊完成掘進(jìn)進(jìn)尺1013米（其中8125回風(fēng)巷458米，2128進(jìn)風(fēng)巷米，8134回風(fēng)米，2122抽采聯(lián)巷100米），整巷169米，噴漿336米，注漿46米，打材料硐室、絞車硐室10個，u型棚56架，做8134回風(fēng)順槽煤倉1個；其中2月份，掘進(jìn)8125回風(fēng)順槽進(jìn)尺66米，打絞車硐室1個；15#舊軌道下山整巷噴漿30米；3月份完成8125回風(fēng)順槽掘進(jìn)進(jìn)尺160米，打絞車硐室1個、材料硐室1個；15#軌道下山整巷20米、噴漿20米、補噴20米、注漿46米；4月份完成8125回風(fēng)順槽進(jìn)尺11米，8125回風(fēng)聯(lián)巷掘進(jìn)22米，打絞車硐室、材料硐室6個，共計進(jìn)尺79米；15#軌道下山整巷22米、噴漿15米、補噴17米；5月份，在8125回風(fēng)順槽打絞車硐室1個，15#舊軌道8118段整巷21米，噴漿25米，打u型棚22架；2128運輸順槽掘進(jìn)全巖巷50米；6月份，我隊在15#舊軌道8118段整巷23米，噴漿20米，打u型棚24架；2128運輸順槽掘進(jìn)
43米，聯(lián)巷掘進(jìn)米，噴漿20米；7月份，我隊完成2128運輸順槽掘進(jìn)進(jìn)尺105米，噴漿46米；15#軌道整巷20米，噴漿10米，打u型棚10架；8月份，我隊在15#軌道整巷18米；8134回風(fēng)掘進(jìn)51米，噴漿38米；9月份，我隊掘進(jìn)8134回風(fēng)聯(lián)巷20米，8132運輸聯(lián)巷35米，打材料硐室1個，合計掘進(jìn)60米，噴漿25米；15#舊軌道整巷15米；10月份，我隊掘進(jìn)8132運輸回風(fēng)聯(lián)巷53米；12#軌道2120運輸聯(lián)巷整巷40米、噴漿40米；15#舊軌道整巷14米；11月份，8134回風(fēng)順槽掘進(jìn)進(jìn)尺30米，8132回風(fēng)段做煤倉深度米，直徑米，噴漿米，厚米；12#配回風(fēng)巷掘進(jìn)進(jìn)尺100米，噴漿30米，整巷20米。另外，在這期間還完成了8125回風(fēng)順槽、2128運輸順槽、15#軌道下山整巷處、8118暗立井下口的回撤，2128運輸順槽、8134回風(fēng)順槽、12#配回風(fēng)巷、15#軌道下山整巷處的安裝、清淤、出渣、做風(fēng)橋、壘風(fēng)門、做閉墻等輔助性工作。在這期間，仍然不同程度的存在一些影響生產(chǎn)的因素，歸納起來主要有：
1）井下的風(fēng)、水、電不同程度的影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。
2）機械設(shè)備的損壞，場上當(dāng)時無配件等也影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。
3）安全生產(chǎn)措施的多次改動也會影響生產(chǎn)的進(jìn)行等。
為及時完成上級安排的工作任務(wù)，我們采取的措施主要有：
1）實行激勵機制，鼓勵多勞多得，提高了工人的工作積極性，在確保安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的前提下，生產(chǎn)任務(wù)最大限度地超前完成。
2）制定了詳細(xì)的工作計劃，包括月度計劃、周計劃、日計劃，把生產(chǎn)任務(wù)分解落實到班組、個人、工時，對于未完成的工作任務(wù)，查明原因，制定措施，加班加點工作，確保完成。
3）隊長帶頭嚴(yán)格請銷假制度，對于未請假者一律按曠工處理，確保了人員的配備，保證了任務(wù)的完成。
4)加大了隊干跟班作業(yè)制度的落實力度。隊干與職工同上同下井，既有利于方針、政策的貫徹落實，也有利于調(diào)動工人的勞動積極性。
5）特殊工種作業(yè)人員實行不間斷的輪流培訓(xùn)，確保生產(chǎn)任
務(wù)的按時完成等。
（五）、安全生產(chǎn)意識濃厚，安全生產(chǎn)局面良好。
在2011年的生產(chǎn)過程中，我隊的安全生產(chǎn)形勢較為良好，這主要得益于以下幾點：
1）通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大了對“安全”的認(rèn)識，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。
2）加大了隱患排查的力度，嚴(yán)格落實“一班三檢”工作制度，及時處理各種隱患。
3）按照公司要求，積極組織探、放水，防止水災(zāi)事故的發(fā)生。
4）加大跟班作業(yè)力度，巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。
5）嚴(yán)格進(jìn)行瓦斯治理，防止瓦斯超限等。
（六）、材料超支現(xiàn)象得到有效緩解。
2011年以來，我們針對以前存在的一些不足，通過以下幾個方面，使材料超支現(xiàn)象得到有所緩解：
1）明確職責(zé)，細(xì)化責(zé)任，將每月的材料節(jié)超情況與本人的工資掛鉤。
2）加強了協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)不必要的浪費損耗。
3）加大維護(hù)力度，對于能用的機械設(shè)備，盡量維護(hù)使用，降低成本費用。
4）提倡修舊利廢，通過對廢舊物品的重新整刷，節(jié)約材料費用。
5）做好材料計劃，避免盲目下料，盲目投資，減少浪費。
（七）、抓好工分會工作，發(fā)揮共青團(tuán)作用。
在2011年當(dāng)中，我們除了抓好黨員隊伍建設(shè)以外，還積極抓好工分會及網(wǎng)員、青監(jiān)員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，來搞好安全生產(chǎn)工作。在2011年中，我們參加了公司組織的各項文體活動，例如健排舞、乒乓球、羽毛球、拔河等。在集團(tuán)公司組織的“掘進(jìn)專業(yè)知識競賽”活動中，由我隊派出的代表隊還榮獲了集團(tuán)公司二等獎，為隊組、工區(qū)、公司爭得了榮譽。
二、存在的問題和不足：
過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但與上級的要
求相比，與其他兄弟隊組的成績相比，我們?nèi)杂幸恍┎蛔?，主要表現(xiàn)在：
1、某些員工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱，仍需進(jìn)一步提高，個別員工的習(xí)慣性違章行為仍會發(fā)生，需進(jìn)一步改正。
2、我們的規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實不相符的地方，需進(jìn)一步完善。
3、個別黨員同志的作風(fēng)漂浮，態(tài)度不堅定，學(xué)風(fēng)不正。
4、工程質(zhì)量仍有差距，個別地段的成型不好，影響整體的效果。
5、材料管理上仍存在一些空白，需進(jìn)一步探索解決等。
三、今后的打算及2012年的工作思路：
針對以上的不足，我們決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作：
1、繼續(xù)加大學(xué)習(xí)的力度，提高全體員工，特別是個別后進(jìn)員工的素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。
2、加強安全文化建設(shè)和班組建設(shè)，打造一流的隊伍。
3、繼續(xù)開展和引深“實施安全問責(zé)，爭當(dāng)安全標(biāo)兵”活動，充分發(fā)揮黨員同志的先鋒模范作用。
4、在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每一項工作都做成“品牌工程”，做成“精品工程”。
5、嚴(yán)格落實上級的各項安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格瓦斯治理，堅決杜絕瓦斯超限現(xiàn)象的發(fā)生。
綜掘一隊
2011年11月26日
綜掘一隊“六好”黨支部自查工作2
綜掘一隊黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
領(lǐng)導(dǎo)點評工作
從2010年6月開始到2011年1月，綜掘一隊黨支部著重圍繞迎接建黨9O周年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。并根據(jù)2010年集團(tuán)公司和礦黨委的要求，我支部結(jié)合2010年創(chuàng)先爭優(yōu)活動的工作經(jīng)驗和本隊實際情況，使全隊在創(chuàng)先爭優(yōu)活動的“爭創(chuàng)”階段的各項工作，取得的成效明顯提高。為了把此項工作做得更深入細(xì)致，取得進(jìn)一步的實績，現(xiàn)將我支部在2010年開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)點評情況進(jìn)行小結(jié)：
一、組織學(xué)習(xí)
一、按照要求我支部根據(jù)礦黨委統(tǒng)一部署，重承諾、抓實質(zhì)、著重對本支部的《領(lǐng)導(dǎo)點評情況》，有條不紊地進(jìn)行落實。利用班前會、政治理論學(xué)習(xí)會和“三課一會”學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展情況和文件精神并且要求職工做好筆記記錄，讓黨員干部深入了解“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的宗旨。
二、根據(jù)2010年六月建立的11項“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的記錄，我隊認(rèn)真如實的將記錄進(jìn)行完善和改進(jìn)。
三、是每月礦級領(lǐng)導(dǎo)靳礦長逐月深入我支部基層，就開展“創(chuàng)先爭創(chuàng)”活動階段的工作進(jìn)展情況進(jìn)行聽取和點評，主要針對以“安全生產(chǎn)”為中心，做了點評和指導(dǎo)。
二、支部書記點評情況
1、黨支部書記1人、參加人數(shù)16人次、點評10次。
2、提出意見建議條數(shù)5條、已整改條數(shù)4條。
3、本支部存在的不足和問題。
在經(jīng)過2010年開展此項活動之后，我們發(fā)現(xiàn)在此項工作中存在的問題如下。
1、宣傳方式缺乏創(chuàng)新。
2、農(nóng)民工黨員數(shù)量偏多，導(dǎo)致部分工作與組織對接存在一定問題。
3、部分黨員對創(chuàng)先爭優(yōu)活動認(rèn)識還不夠充分，思想存在懈怠，看待該項先進(jìn)性活動存在消極思想。
三、今后打算
2010年是我礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動的試行階段，但是今年已進(jìn)入全面爭創(chuàng)、扎實推進(jìn)階段。由于活動開展時間不長內(nèi)容豐富形式多樣。在新的一年里我支部將抓好以下幾項工作；一是重點抓住民主生活會、和黨性教育活動。二是開展黨員評議活動召開黨員會議和領(lǐng)導(dǎo)點評活動。并且還要開展自我檢查和聽取群眾意見等活動并且要搞好調(diào)查研究對于存在的問題進(jìn)行整改落實。
綜掘一隊黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
領(lǐng)導(dǎo)點評工作小結(jié)
綜掘一隊黨支部
二零一一年一月十一日
綜掘一隊“六好”黨支部自查工作3
打造綜掘一隊“王牌”隊伍
走進(jìn)綜掘一隊的會議室你會發(fā)現(xiàn)原本只拿錨桿機、鉆機的手現(xiàn)在都拿起了筆和本。所有人都在低頭默默的學(xué)習(xí)，不知道的人還以為是進(jìn)入了學(xué)校的課堂，自從礦組織開展“三個百分百，三個全覆蓋”百分百全部達(dá)標(biāo)活動以來綜掘一隊積極完善制度，創(chuàng)新形式，把“兩個三”的學(xué)習(xí)應(yīng)用放到重中之重，對員工“兩個三” 知識掌握情況進(jìn)行一對一檢查落實，有效保證了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人用標(biāo)準(zhǔn)，為推動“兩個三”活動達(dá)標(biāo)達(dá)效營造了良好氛圍，搭建了有利平臺。
當(dāng)然在這次活動中，我們也遇到了一些困難，工人的學(xué)習(xí)水平參差不齊，人員比較雜，大部分都是文化程度低，有的員工年紀(jì)偏大，記憶力衰退，甚至有的員工根本就沒有上過學(xué)，不識字，連自己的名字都寫不出來，在這種情況下，綜掘一隊沒有提出一點困難，在隊長王成良、書記趙飛的帶領(lǐng)下迎難而上，攻堅克難，隊長王成良說“我們綜掘一隊就好比亮劍中李云龍的部隊，沒有什么困難可以難的住我們，在生產(chǎn)中我們是一支王牌隊伍，在學(xué)習(xí)上我們也是，不能說有一點困難就退縮，那不是我們綜掘一隊的風(fēng)格”。
針對員工文化程度低的情況，我們通過課堂講解，把實際工作和理論知識相聯(lián)系起來，加深大家的理解，利于大家的記憶，在學(xué)習(xí)時間上適當(dāng)?shù)挠幸恍┭娱L，星期天也充分的利用起來，這樣雖然占用了大家的一些時間，但我們的工人沒有一絲怨言，還高興的說“笨鳥先飛嘛，不這樣怎么能趕的上人家”。老工人張金方今年快50歲了，滿頭花白的頭發(fā)，可以說是隊里年齡最大的老工人了，為了這次活動不給隊里拖后腿，每天早上四點多天剛蒙蒙亮就起來學(xué)習(xí)。有這樣的精神，何愁不行。
我們還實行了“結(jié)對子”把一些學(xué)習(xí)速度快的和慢的人結(jié)合起來，互相幫助、互相提問、提高大家的學(xué)習(xí)興趣和競爭力。張學(xué)良和趙保太就是比較典型的一對，他們是我們隊第一對通過互相提問實現(xiàn)百分百通過的員工。
對于一些沒有上過學(xué)，不會寫字的人，我們通過隊干分包，每個人單獨幫助一個人，通過耐心的一遍一遍解釋，讓員工們理解記憶，向別人多問、多聽、理解記憶。
最后，我們隊里自己出卷子自己考試，多考一些難點，讓大家可以提前感受一下考試的氣氛，可以有效的緩解一下緊張的心情，提高大家的自信心，也使我們可以進(jìn)一步的了解員工的學(xué)習(xí)程度，以準(zhǔn)備下一步的學(xué)習(xí)方案。
總的來說，綜掘一隊是一支“嗷嗷叫”的隊伍，是一支“王牌”之師為了此次活動綜掘一隊可以說是“全民皆兵”努力的學(xué)習(xí)“兩個三”，每個人都是奮勇爭先以達(dá)到“兩個三”全員通過的目的。
駢立超
綜掘一隊
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