下面是范文網(wǎng)小編分享的淺談如何當(dāng)好調(diào)度室主任3篇 如何做好調(diào)度主任，供大家參閱。

淺談如何當(dāng)好調(diào)度室主任1

　　調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

　　1、在公司分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，根據(jù)公司的生產(chǎn)方針和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。

　　2、參加組織全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查和各類工程驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)全公司各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。

　　3、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查，并做好信息反饋工作。

　　4、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)，尤其要盯住生產(chǎn)安全關(guān)健問題的落實(shí)整改。

　　5、掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保證礦井正常接替。

　　6、負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和階段性工作部署，并檢查落實(shí)情況。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位以及各職能部門的工作關(guān)系。

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理妨礙安全生產(chǎn)的問題，消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)調(diào)度各類安全隱患的整改情況。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

　　9、定期檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核，糾正偏差。

　　10、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，不斷提升調(diào)度業(yè)務(wù)水平。

　　11、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作，并按要求提供相關(guān)信息。

　　12、負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)組織情況，找出影響安全生產(chǎn)的關(guān)健因素。

　　13、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

淺談如何當(dāng)好調(diào)度室主任2

　　涼水溝煤礦中層管理人員考核辦法

　　姓名：唐榮烈職務(wù)：調(diào)度室主任考核月度：

　　1、當(dāng)月應(yīng)出勤26/27天，實(shí)出勤天，欠天（100元/天）,罰款元。

　　2、當(dāng)月應(yīng)下井5天，實(shí)下井天，欠天（100元/天），罰款元。

　　3、當(dāng)月計(jì)劃進(jìn)尺米，實(shí)際完成米，完成率%，未完成罰款100元。

　　4、當(dāng)月應(yīng)完成抓“三違”指標(biāo)2次罰款100元，實(shí)際完成次罰款元。

　　5、當(dāng)月礦下達(dá)隱患整改條，整改完成條，未完成條（50元/條），整改率%，罰款元。

　　6、全面負(fù)責(zé)調(diào)度室的日常工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的有關(guān)技術(shù)、政策和礦生產(chǎn)計(jì)劃安排對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮。（100元/月）

　　7、接受和傳達(dá)上級(jí)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)和安全方面的調(diào)度命令、指示、決定。（100元/月）

　　8、參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，分析研究生產(chǎn)計(jì)劃完成和生產(chǎn)安全情況，對(duì)會(huì)議的生產(chǎn)安排和決議負(fù)責(zé)檢查、督促、落實(shí)。（100元/月）

　　9、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)調(diào)度，搞好綜合平衡，理順生產(chǎn)系統(tǒng)，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系，確保均衡生產(chǎn)。（100元/月）

　　10、發(fā)生事故時(shí)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織事故的處理，行使調(diào)度職權(quán)。（100元/月）

　　11、組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織實(shí)施調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化工作。（100元/月）

　　12、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門匯報(bào)工作，提供情況。（100元/月）

　　13、參加事故調(diào)查分析與處理。（100元/月）

　　14、掌握“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃”及避災(zāi)路線，在搶險(xiǎn)救災(zāi)中負(fù)責(zé)各部門統(tǒng)一調(diào)度和運(yùn)輸車輛的指揮。（100元/月）

　　15、按分管范圍每月查崗三次，未完成罰30元/次。

　　16、礦級(jí)和工程技術(shù)人員考核數(shù)據(jù)、資料每月30日前上交礦考核組，未完成罰100元/月。

　　17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（100元/月）考核結(jié)果：

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)：

　　2、處罰：

　　3、其它： 考核結(jié)論：

　　考核人員簽字：年月日

淺談如何當(dāng)好調(diào)度室主任3

　　調(diào)度室主任（副）上崗作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、調(diào)度室是全公司安全生產(chǎn)管理的指揮、協(xié)調(diào)中心，主任、副主任以其工作范圍對(duì)分管副總負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示、命令、通知、通報(bào)等。

　　2、每日早提前30分鐘到崗，對(duì)前一日的日常報(bào)表，生產(chǎn)情況進(jìn)行查看。

　　3、落實(shí)銷售情況、每日領(lǐng)導(dǎo)值班情況，對(duì)每日生產(chǎn)情況、隱患排查情況進(jìn)行匯總，為每日早調(diào)度會(huì)提供資料。

　　4、經(jīng)常深入井下、井上，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，確保原煤生產(chǎn)任務(wù)和開拓（掘進(jìn)）進(jìn)尺的圓滿完成。

　　5、在工作上要從嚴(yán)過細(xì)，即做到掌握了解及時(shí)、分析判斷準(zhǔn)確、指揮處理果斷，又做到事事有著落、件件有交待、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。

　　6、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)上級(jí)的指示、命令、通知、通報(bào)等及時(shí)檢查落實(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，如實(shí)迅速地逐級(jí)上報(bào)。

　　7、經(jīng)常召開調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織均衡生產(chǎn)，保證按計(jì)劃全面完成。

　　8、積極參與各種事故的處理，并做好詳細(xì)記錄，妥善保存。

　　9、副主任是主任的助手，其工作范圍對(duì)主任負(fù)責(zé)，完成自己任務(wù)的同時(shí)，協(xié)助主任做好全面工作。

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