下面是范文網(wǎng)小編分享的國(guó)稅部門(mén)如何加強(qiáng)思想政治工作3篇(稅務(wù)局思想政治工作)，歡迎參閱。

國(guó)稅部門(mén)如何加強(qiáng)思想政治工作1

　　國(guó)稅思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

—充分發(fā)揮思想政治工作能動(dòng)作用 積極為國(guó)稅工作提供動(dòng)力支撐

　　隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，思想政治工作面臨著許多新情況、新問(wèn)題，特別是在多元化的經(jīng)濟(jì)利益格局下，人們的思想觀念、價(jià)值取向發(fā)生了前所未有的變化。針對(duì)這些情況，如何充分發(fā)揮思想政治工作的能動(dòng)作用，積極為國(guó)稅工作提供動(dòng)力支撐。這幾年，我們從“正面教育、反面警示、制度約束、工作考核、榮譽(yù)激勵(lì)、內(nèi)外監(jiān)督”六個(gè)方面進(jìn)行了有益的探索,激發(fā)了干部職工的內(nèi)在活力，提升了國(guó)稅隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證了＊＊國(guó)稅各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。2007年,我局被評(píng)為“嘉興市示范學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”；連續(xù)兩年獲得全省國(guó)稅系統(tǒng)“四項(xiàng)工程”建設(shè)先進(jìn)集體（集體嘉獎(jiǎng)）；連續(xù)兩年被省局評(píng)為管理創(chuàng)新活動(dòng)先進(jìn)單位（集體嘉獎(jiǎng)）。2006年以來(lái)連續(xù)三年獲得全省國(guó)稅系統(tǒng)文明單位，2006年以來(lái)連續(xù)三年被評(píng)為縣級(jí)部門(mén)工作目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位，其中:2007年、2008年連續(xù)兩年位居垂直管理部門(mén)第一名。我們的主要體會(huì)是：

　　一、加強(qiáng)正面教育,提高思想認(rèn)識(shí)

　　正面教育是思想政治工作的基本原則和方法，體現(xiàn)了思想政治工作的“以人為本”。當(dāng)前,不少同志認(rèn)為思想政治工作是軟指標(biāo)、虛任務(wù)，可抓可不抓，抓多抓少不影響工作，不影響考評(píng)。這幾年，我們針對(duì)這。

　　監(jiān)獄聽(tīng)取服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法，組織中層干部參觀縣法制教育基地，還組織部門(mén)負(fù)責(zé)人、稅收管理員、辦公室財(cái)務(wù)人員參加法院庭審旁聽(tīng)，要求干部職工以人為鏡，以事為警。五是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。推出廉政屏保提示，建成廉政文化長(zhǎng)廊，開(kāi)展廉政書(shū)畫(huà)比賽和警言警句征集活動(dòng)，征集并選取182條匯編成冊(cè)。我們通過(guò)加強(qiáng)警示教育，促使干部職工進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想道德防線。

　　三、實(shí)行制度約束，保證工作落實(shí)

　　思想政治工作既是一門(mén)科學(xué)，又是一門(mén)系統(tǒng)的社會(huì)工程。思想政治工作既需要一套機(jī)制制度作保證，也需要一套行之有效的措施來(lái)約束，用制度管人往往比人管人更具有效果。我們以尊重人的權(quán)利、關(guān)心人的需求、體現(xiàn)人的平等、促進(jìn)人的發(fā)展為原則，從黨建工作、作風(fēng)紀(jì)律、人事管理、財(cái)務(wù)管理、信息化建設(shè)和后勤事務(wù)管理六大方面共制定或修訂75項(xiàng)制度、規(guī)定和辦法，進(jìn)一步把思想政治工作做實(shí)。一是黨建工作方面。針對(duì)有些黨員在工作中不能真正起到黨員模范帶頭作用，或多或少地影響了少數(shù)群眾的現(xiàn)象，我們對(duì)黨員實(shí)施黨建工作目標(biāo)管理，制定了《黨支部黨員目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，把黨員目標(biāo)管理按照學(xué)習(xí)上的典范、道德上的樣板、業(yè)務(wù)上的尖兵、服務(wù)上的標(biāo)兵、紀(jì)律上的楷模分為六大塊十七項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)容，每項(xiàng)目標(biāo)都有具體的考核和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。我們把思想政治工作延伸到八小時(shí)外，建立八小時(shí)外黨員管理新機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)黨員社交圈、生活圈的正確引導(dǎo)和管理。我局的“八小時(shí)外黨員管理新機(jī)制”被縣委組織部命名為“黨建工作品牌”。通過(guò)實(shí)施黨建工作目標(biāo)管理，廣大黨員干事業(yè)的積極性有了新的提高，工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變。我們實(shí)施黨內(nèi)關(guān)愛(ài)制度，在黨員入黨紀(jì)念日，黨組織發(fā)送祝賀短信，并開(kāi)展談心，掌握黨員思想動(dòng)態(tài)。二是作風(fēng)紀(jì)律方面。做好思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部是關(guān)鍵，我們主要是制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》，要求中層以上干部加強(qiáng)學(xué)風(fēng)，思想、工作和生活作風(fēng)建設(shè)；制定《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)的決定》，要求領(lǐng)導(dǎo)干部做政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為、勤奮好學(xué)、真抓實(shí)干和清正廉潔的表率。為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，我們實(shí)行工作督辦制度、辦稅服務(wù)廳值班長(zhǎng)工作制度，制定作風(fēng)紀(jì)律督查辦法，并實(shí)行督查情況通報(bào)。三是人事管理方面。主要是實(shí)行談心談話制度, 對(duì)干部調(diào)動(dòng)、家庭變故、群眾反映等實(shí)施談心。推行思想動(dòng)態(tài)分析制度，對(duì)全局進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)分析，每月向黨組匯報(bào)。針對(duì)有些同志特別是辦稅服務(wù)廳部分同志在同一崗位工作時(shí)間較長(zhǎng)而動(dòng)力不足，熱情不高的狀況,我們修訂干部職工輪崗鍛煉辦法和辦稅服務(wù)廳工作人員提高福利辦法。另外，我們從財(cái)務(wù)管理、信息化建設(shè)和后勤事務(wù)管理方面，制定了一系列制度、規(guī)定和辦法，為思想政治工作的開(kāi)展提供制度保證。

　　四、加強(qiáng)工作考核,營(yíng)造向上氛圍

　　工作考核的根本目的和意義就是通過(guò)嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任管理，把既定的工作目標(biāo)轉(zhuǎn)化為工作責(zé)任和動(dòng)力。我們加強(qiáng)工作考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，客觀公正地評(píng)價(jià)每一位干部職工的工作實(shí)績(jī)，打破素質(zhì)高低一個(gè)樣、能力強(qiáng)弱一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的平均主義，進(jìn)一步把思想政治工作做細(xì)。每年根據(jù)省局工作目標(biāo)考核內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，修訂縣局對(duì)部門(mén)工作目標(biāo)考核辦法，將組織收入、征管質(zhì)量、欠稅管理、行業(yè)建模、管理創(chuàng)新、稅收?qǐng)?zhí)法、政務(wù)公開(kāi)、行風(fēng)建設(shè)、文明創(chuàng)建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等列入部門(mén)工作目標(biāo)考核，確保了我局每年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。我們制定中層干部考核辦法，從品德、責(zé)任、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)、廉政六個(gè)方面對(duì)中層干部進(jìn)行考核，促使中層干部更好履行一崗兩責(zé)。我們制定以及時(shí)辦結(jié)率、納稅人滿意率為主要指標(biāo)的辦稅服務(wù)廳績(jī)效考核體系，辦稅服務(wù)廳滿意率今年上半年達(dá)到%。今年，我們根據(jù)省局要求，制定了崗位績(jī)效管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，進(jìn)一步提高工作效能，激勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。我們通過(guò)加強(qiáng)工作考核，營(yíng)造了積極進(jìn)取、力爭(zhēng)上游的良好氛圍。

　　五、注重榮譽(yù)激勵(lì), 激發(fā)工作熱情

　　榮譽(yù)激勵(lì)是激勵(lì)機(jī)制的一個(gè)重要方面，是精神文明建設(shè)、思想政治工作的重要內(nèi)容之一，是意識(shí)形態(tài)不可缺少的內(nèi)容。這幾年，我們針對(duì)部分同志安于現(xiàn)狀，“不求有功，但求無(wú)過(guò)”，進(jìn)取心、創(chuàng)新力不強(qiáng)的現(xiàn)象,通過(guò)榮譽(yù)激勵(lì)等手段來(lái)不斷激發(fā)干部職工的工作熱情，取得了較好的效果。一個(gè)方面是開(kāi)展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)。通過(guò)評(píng)選先進(jìn)科室、先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀公務(wù)員、“星級(jí)服務(wù)窗口”、設(shè)立“共產(chǎn)黨員示范崗”“工人先鋒崗”等, 進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)稅隊(duì)伍的凝聚力、向心力，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的工作熱情。

國(guó)稅部門(mén)如何加強(qiáng)思想政治工作2

　　柯城國(guó)稅思想政治工作整理

　　思想政治工作是我們國(guó)稅工作的生命線，如何發(fā)揮好這一政治優(yōu)勢(shì)，更好地服務(wù)基層，服務(wù)人民，為順利開(kāi)展各項(xiàng)國(guó)稅工作提供強(qiáng)大的保證，是擺在我們面前的一大課題。新常態(tài)下，我們要把握區(qū)局稅務(wù)干部的思想動(dòng)態(tài)，找出加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的突破口，有的放矢，充分發(fā)揮思想政治工作的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，努力將思想政治工作轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作順利開(kāi)展的動(dòng)力。

　　人的思想往往通過(guò)語(yǔ)言、行動(dòng)等有形的東西表現(xiàn)出來(lái)，干部置身于經(jīng)濟(jì)至上的大環(huán)境中，與形形色色的人接觸，其思想難免不產(chǎn)生波動(dòng)。加之，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國(guó)稅工作越來(lái)越需要更高層次的干部人才，工作與素質(zhì)的碰撞，無(wú)疑給干部的思想帶來(lái)了很大的影響。當(dāng)前情況下，區(qū)局干部表現(xiàn)出的問(wèn)題可以概括為以下四點(diǎn)：安逸性、拖延性、抱怨性、逆反性。從思想上來(lái)說(shuō)，目前干部主要有以下幾種心理：

　　一是“急功近利”心理。這種人表現(xiàn)出的刻苦學(xué)習(xí)、加班加點(diǎn)、勤奮工作只是短期行為，一旦其要求得到滿足，伴之而來(lái)的是牢騷滿腔，從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。

　　二是“懷才不遇”心理。一些人自認(rèn)為才高八斗，志存高遠(yuǎn)，卻因諸多原因未能得到重用，便情緒低落，玩世不恭，對(duì)前途失去信心。

　　三是“妄自尊大”心理。這些人自恃才智過(guò)人，資歷較深，目中無(wú)人，剛愎自用，聽(tīng)不見(jiàn)別人的建議、批評(píng)，看不到別人的長(zhǎng)處，更談不上從別人身上汲取營(yíng)養(yǎng)，充實(shí)提高自己。

　　四是“自暴自棄”心理。由于進(jìn)步慢等因素，少數(shù)干部混同于一般群眾，降低自我要求，說(shuō)話沒(méi)有原則，工作鬧情趣，無(wú)所作為。

　　五是有償“奉獻(xiàn)”心理。由于受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，這部分人往往斤斤計(jì)較于個(gè)人私利，工作講待遇，加班索報(bào)酬，往往心存有多少待遇干多少工作的心理，缺乏無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

　　六是“隔岸觀火”心理。出于怕?lián)?zé)任，少干工作、少被處罰的心理。一部分職工持有事不關(guān)己、高高掛起的觀望姿態(tài)，在工作中缺乏協(xié)作，對(duì)全局工作漠然視之，甚至事關(guān)大局形象的工作也不聞不問(wèn)，聽(tīng)之任之。

　　七是“謀人不謀事”的心理。這部分人絕大部分精力投放研究“人事”上，而對(duì)工作只浮于表面，不能深入研究，踏實(shí)地解決問(wèn)題。

　　八是渴望理解心理。他們往往處于基層第一線，終日埋頭苦干于自己的崗位，但內(nèi)心深處渴望自己的工作能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，自己的存在能夠引起領(lǐng)導(dǎo)的注意，“士 為知己者死”，他們渴望能夠常聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)和贊賞，往往很在意領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，擔(dān)心自己踏實(shí)的工作是徒勞，難以得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，如果缺乏必要的理解和正確的引導(dǎo)，這部分人往往會(huì)漸漸地失去工作的主動(dòng)性和積極性。

　　顯而易見(jiàn)，簡(jiǎn)單空洞、說(shuō)教式的思想政治工作方法已經(jīng)難以適應(yīng)新常態(tài)下的思想政治工作需要，也難取得顯著的成果。因此我們需要細(xì)致地分析以上心理產(chǎn)生的根源，為改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作找準(zhǔn)突破口。分析上述八種心理產(chǎn)生的主客觀原因主要有如下幾方面：

　　1、理想信念淡薄。部分干部由于淡薄了理想信念，只看到眼前利益、個(gè)人利益，人生坐標(biāo)錯(cuò)位，私心雜念膨脹，缺少大局觀念，集體觀念和共產(chǎn)主義理想信念。

　　2、個(gè)人修養(yǎng)欠缺。由于不注重學(xué)習(xí)，放松世界觀改造，極少數(shù)干部忘卻了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不能做到講大局、講靈性、講團(tuán)結(jié)，遇事斤斤計(jì)較，不講社會(huì)公德，職業(yè)道德，難以與周圍人融洽相處。

　　3、沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)精神。一部分干部由于缺乏集體主義榮譽(yù)感，不能將自己的榮辱與本部門(mén)的榮辱結(jié)合起來(lái)，不愿做默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)者，不愿到艱苦的環(huán)境中磨煉自己，不能妥善處理好個(gè)人、集體、國(guó)家三者利益關(guān)系，遇到矛盾、困難繞開(kāi)走，明哲保身，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。

　　4、思想政治工作方法不科學(xué)。思想政治工作方法簡(jiǎn)單，不善于用積極有效的思想政治工作去調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性，往往漠視干部的情緒、牢騷，對(duì)干部有親有疏，不能一視同仁，不能正確處理與每個(gè)人的關(guān)系。同時(shí)，不能及時(shí)地挖掘干部的閃光點(diǎn)，往往摻雜主觀意志，甚至帶有成見(jiàn)去評(píng)價(jià)一名干部，極大地挫敗了干部的工作積極性，從而滋生消極對(duì)抗心理。

　　做好思想政治工作，并非一招一式所能完成，針對(duì)以上問(wèn)題，我們需要不斷地把握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，有的放矢，有針對(duì)性地將思想工作做細(xì)做活做新。

　　一、抓住重點(diǎn)，以人為本，發(fā)揮凝聚力作用。

　　思想政治工作的對(duì)象是人，歸根到底，做好思想政治工作就是不斷地提高人的素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)人工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。只有堅(jiān)持“以人為本”的原則，真正地做到理解人、尊重人、關(guān)心人，才能使思想政治工作取得應(yīng)有的效果。

　　第一，要尊重干部，充分調(diào)動(dòng)干部的積極性。在平等意識(shí)、自主意識(shí)、價(jià)值意識(shí)不斷增強(qiáng)的今天，要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，必須滿足干部職工尊重自我的要求。目前，干部尊重自我的需求很明顯，因此，我們要發(fā)揮思想政治工作凝聚人的作用，尊重他們的思想、人格、個(gè)性以及創(chuàng)造性，分配工作時(shí)不強(qiáng)加于人，做到量才適用，合理分工，工作方法講究多樣化，不能簡(jiǎn)單粗暴。目前區(qū)局人手少，工作重是客觀事實(shí)。因此合理分工、量才適用對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵。區(qū)局現(xiàn)在存在“能者多勞，越能越勞”的畸形現(xiàn)象，長(zhǎng)此以往，必定會(huì)產(chǎn)生弊端。我們是否能引入競(jìng)選機(jī)制，公開(kāi)各個(gè)科室的人數(shù)，干部報(bào)名自己喜愛(ài)并擅長(zhǎng)的崗位，發(fā)表競(jìng)爭(zhēng)發(fā)言，通過(guò)投票選舉產(chǎn)生各科室人員。俗話說(shuō)：“興趣是最好的老師?！痹谝粋€(gè)自己喜歡并擅長(zhǎng)的崗位工作，能有效的提升工作積極性，促進(jìn)干部深入研究工作，積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，既尊重了干部的選擇，又提升了工作效率，一舉兩得。

　　第二，要理解干部，用高尚的精神塑造干部?！叭酥跣员旧啤薄Ｈ诵灾杏猩频囊幻?，也有惡的一面。把握好思想政治工作的本質(zhì)內(nèi)容，在理解教育對(duì)象的同時(shí)，以高尚的精神塑造人，克服人性中消極的一面，弘楊積極的一面，達(dá)到培育人的目的。區(qū)局干部工作在基層第一線，埋頭于各自的工作崗位，他們渴望理解，需要理解。作為領(lǐng)導(dǎo)，要以身作則，深入一線，與干部職工抱成一團(tuán)，打成一片，多一些寬容，少一些苛刻，多一點(diǎn)諄諄善誘，少一點(diǎn)空洞學(xué)教。要設(shè)身處地，掌握干部的心理動(dòng)態(tài)，多說(shuō)些理解的話語(yǔ)，用理解作為“過(guò)濾器”，濾去干部職工思想中的消極因素，加快思想的認(rèn)同和行為的優(yōu)化。任何一個(gè)人都會(huì)有抱怨，我們應(yīng)該給干部提供抱怨的途徑。其實(shí)很多干部在工作中都有自己發(fā)現(xiàn)或者面臨的問(wèn)題，但苦于缺少反應(yīng)的途徑。直接去領(lǐng)導(dǎo)辦公室反應(yīng)、打電話反應(yīng)對(duì)于多數(shù)干部都不太合適，一方面領(lǐng)導(dǎo)比較繁忙，不一定有時(shí)間，另一方面干部們拉不下面子，因此問(wèn)題越積越多，越積越久，也就產(chǎn)生了抱怨。那么我們是否可以建立反映問(wèn)題的專項(xiàng)信箱，請(qǐng)每位局領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人都建立專項(xiàng)信箱，并公布。確定一段時(shí)間（一個(gè)月或者一個(gè)季度）召開(kāi)全體干部反映問(wèn)題解決會(huì)，既能充分理解干部存在的難處與問(wèn)題，也促進(jìn)了全局老大難問(wèn)題的解決。

　　第三，要關(guān)心干部，用真誠(chéng)感化人激勵(lì)人。老話說(shuō)：“人心都是肉長(zhǎng)的”。但涉及到原則性的問(wèn)題我們必須要“鐵石心腸”。其他問(wèn)題，我們?cè)诠ぷ魃钪袘?yīng)當(dāng)多一些關(guān)愛(ài)，時(shí)刻地將干部職工的冷暖放在心上，常暄寒問(wèn)暖，主動(dòng)地幫助干部職工解決一些力所能及的實(shí)實(shí)在在的困難。哪怕是一聲關(guān)愛(ài)，一件不起眼但發(fā)自內(nèi)心真誠(chéng)的關(guān)心之舉，都能夠激發(fā)干部的工作熱情。實(shí)踐證明，只有在關(guān)心人的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的工作原則，才能產(chǎn)生激勵(lì)人的效應(yīng)；只有真心實(shí)意地關(guān)心人，才能使枯燥的工作具有濃郁的人情味，并以此感染人、激勵(lì)人，使干部職工愉快滿意地接受任務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)地去干好工作。在生活上：（1）每位干部生日時(shí)，我們可以在電子屏上祝他生日快樂(lè)，并請(qǐng)食堂做上一碗長(zhǎng)壽面，讓干部體驗(yàn)到家的感覺(jué)。（2）聘請(qǐng)心理老師，通過(guò)開(kāi)展心理咨詢活動(dòng)，疏導(dǎo)干部心情，緩解干部心理壓力。（3）建立困難干部檔案，積極了解困難干部情況，定期（每季度或半年）對(duì)其家庭進(jìn)行走訪，了解困難，及時(shí)幫助，形成常態(tài)。（4）積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)文體活動(dòng)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)與友誼，促進(jìn)精神風(fēng)貌建設(shè)。（5）幫助解決新進(jìn)年輕干部住房、對(duì)象等問(wèn)題，解決后顧之憂。在工作上：（1)采取“傳、幫、帶”行動(dòng)，提升干部業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)干部自我價(jià)值。

（2）積極開(kāi)展培訓(xùn)，組織干部前往發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野。（3）建立區(qū)局光榮榜，對(duì)在工作是表現(xiàn)突出的通知進(jìn)行表彰，提高精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)力度。

　　二、健全機(jī)制，建立制度，發(fā)揮約束和激勵(lì)作用。

　　俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。健全機(jī)制是開(kāi)展思想政治工作的最基本要求和保證，用制度管人往往比人管人更具有效果。以制度管人可從以下幾個(gè)方面著眼：

(1)巡崗考勤制度。在抓紀(jì)律作風(fēng)時(shí)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班考勤制度，對(duì)干部的工作時(shí)間、工作紀(jì)律、著裝上崗、掛牌服務(wù)實(shí)行檢查和抽查，按規(guī)章制度獎(jiǎng)罰；(2)素質(zhì)分析制度。通過(guò)民主評(píng)議、問(wèn)卷測(cè)評(píng)、實(shí)績(jī)考核等形式，每季或半年對(duì)全局干部進(jìn)行一次綜合素質(zhì)分析，并把分析結(jié)論作為考核等級(jí)評(píng)分的依據(jù)；

(3)目標(biāo)考核制度。對(duì)全局干部在思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)、稅收管理、日常工作質(zhì)量等實(shí)行量化指標(biāo)考核，用經(jīng)濟(jì)與行政手段獎(jiǎng)勤罰懶；(4)責(zé)任追究制度。體現(xiàn)依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)的工作力度；

(5)共建制度。與地方黨政機(jī)關(guān)建立共建制度，實(shí)行形象在國(guó)稅，滿意在社會(huì)的目標(biāo)管理；

(6)政治學(xué)習(xí)制度。落實(shí)每月學(xué)習(xí)制度，并必須對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間和參加人員做出明確的規(guī)定；

(7)組織生活會(huì)制度。以充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；

(8)談心家訪制度。做到廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，集思廣益，增強(qiáng)凝聚力；

（9）監(jiān)督檢查制度。主要加強(qiáng)監(jiān)督檢查的職能，重點(diǎn)突出對(duì)干部的工作圈、生活圈、社交圈的管理。工作圈，以制度建設(shè)為綱，重抓提高；生活圈，以教育引導(dǎo)為本，重抓雙向；社交圈，以監(jiān)督懲處為保，重抓苗頭。

　　充滿生機(jī)活力的事業(yè)始終是與充滿生機(jī)與活力的工作機(jī)制緊密地聯(lián)系一起的，在制定制度管人的前提下，只有把思想政治工作與各項(xiàng)工作機(jī)制相結(jié)合，才能激發(fā)干部職工的工作熱情和積極性。在管人的制度基礎(chǔ)上，落實(shí)好激勵(lì)人的制度才能有效的促進(jìn)思想政治工作。

　　第一，完善用人機(jī)制?！盎疖嚺艿每烊寇囶^帶”。思想政治工作做得如何，關(guān)鍵要靠領(lǐng)導(dǎo)。用好的機(jī)制選拔靠得住有本事的人，關(guān)系到事業(yè)的成敗。真正將那些群眾威信高、信得過(guò)的有本領(lǐng)的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，才能營(yíng)造能者上、庸者下的用人氛圍，干部的積極性才能被前所未有地解放，懷才不遇的人少了，埋頭苦 干、自我提高的人多了，這給思想政治工作注入了強(qiáng)心針，增添了活力。

　　第二，建立正確的評(píng)價(jià)機(jī)制。干部要適才使用，做到才有所用，人盡其才。同時(shí)，要正確評(píng)價(jià)人。“人無(wú)完人”，要一分為二地看待人，及時(shí)真誠(chéng)地指出干部職工身上存在的缺點(diǎn)，幫助其不斷改進(jìn)，引導(dǎo)其不斷進(jìn)步。二是形成正確評(píng)價(jià)制度，對(duì)每一個(gè)干部職工定期進(jìn)行客觀公正地評(píng)價(jià)，對(duì)那些工作辛苦，成績(jī)突出的干部職工給予精神鼓勵(lì)，使每個(gè)干部職工對(duì)自己的工作有一種成就感和認(rèn)同感，從而不斷激發(fā)其工作積極性。

　　第三，建立合理的分配機(jī)制。這對(duì)于調(diào)解人們心理上的平衡，緩解某些沖擊、強(qiáng)化向心力必不可少。用實(shí)惠、實(shí)際的激勵(lì)方式來(lái)激勵(lì)和保護(hù)干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性，盡量減少“干和不干一樣”、“干好與干壞一樣”、“旱澇保收”等現(xiàn)象，從各種方式上體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、不勞不得，讓人們感到有干頭、有奔頭、有甜頭。

　　第四、建立工作點(diǎn)評(píng)機(jī)制。有點(diǎn)評(píng)和總結(jié)才會(huì)有進(jìn)步，工作點(diǎn)評(píng)對(duì)于區(qū)局整改問(wèn)題和落實(shí)工作將有重大促進(jìn)作用，一、區(qū)局充分利用工作日志制度，在全局干部撰寫(xiě)日記的基礎(chǔ)上，要求各分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真審閱干部日記，定期互相交流，加強(qiáng)溝通。二是建立科室每周點(diǎn)評(píng)制度。每周末由各科室負(fù)責(zé)人牽頭組織開(kāi)展一周科室工作點(diǎn)評(píng)，對(duì)完成的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題查找原因，提出改進(jìn)措施，并認(rèn)真填寫(xiě)科室一周工作點(diǎn)評(píng)表。三是建立周報(bào)會(huì)點(diǎn)評(píng)制度。在科室點(diǎn)評(píng)基礎(chǔ)上，周報(bào)會(huì)上由分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)分管工作的推動(dòng)和落實(shí)情況，再由主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)全局工作開(kāi)展情況及分管領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)、謀劃和推 動(dòng)工作情況。四是建立月報(bào)會(huì)點(diǎn)評(píng)制度。在每月召開(kāi)的月報(bào)會(huì)上，先由各科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室一個(gè)月工作的開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)未按計(jì)劃完成的工作分析原因、提出下一步打算；再由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室工作指出不足、提出要求；最后由局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全局工作集中點(diǎn)評(píng)、提出總體要求。對(duì)工作中表現(xiàn)突出的科室進(jìn)行表彰，適當(dāng)再績(jī)效考核中進(jìn)行加分。

　　第五、抓好平臺(tái)機(jī)制建設(shè)。充分利用黨支部、團(tuán)支部、婦委會(huì)、工會(huì)等平臺(tái)，鼓勵(lì)干部加強(qiáng)在媒體上的國(guó)稅欄目建設(shè)。要充分利用當(dāng)?shù)刂鬓k的報(bào)紙、電視、網(wǎng)站等大眾傳媒，開(kāi)辟專版或?qū)?，以“更新、更快、更?qiáng)、更優(yōu)”為目標(biāo)，努力推出一批集思想性、知識(shí)性、服務(wù)性和藝術(shù)性于一體的國(guó)稅文化作品，將國(guó)稅文化建設(shè)成果傳遞給社會(huì)公眾，向社會(huì)各界展示國(guó)稅文化成果，突出國(guó)稅機(jī)關(guān)的奉獻(xiàn)精神，使納稅人更好地理解和支持國(guó)稅工作。同時(shí)要注重加強(qiáng)門(mén)戶網(wǎng)站、官方QQ群的建設(shè)。發(fā)揮新媒體優(yōu)勢(shì)，吸引干部鉆研政治、經(jīng)濟(jì)、法律、業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識(shí)，做好局內(nèi)文化建設(shè)工作。積極建設(shè)文化娛樂(lè)室、榮譽(yù)榜建設(shè)，設(shè)立國(guó)稅文化宣傳櫥窗，使干部有閱覽、娛樂(lè)、健身和陶冶情操的場(chǎng)所，在單位辦公樓張貼、懸掛體現(xiàn)國(guó)稅干部聚財(cái)為國(guó)、收稅為民、廉政自律的格言警句、字畫(huà)，營(yíng)造溫馨的人文環(huán)境；樹(shù)立干部“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。

　　第六、建立換位工作機(jī)制。區(qū)局黨組成員每人每半年到所分管的科室一次，深入開(kāi)展調(diào)查研究；各科室負(fù)責(zé)人結(jié)成換位對(duì)子，每半年進(jìn)行一次崗位調(diào)換，了解其他科室工作情況；不同科室內(nèi)的科員每半年也進(jìn)行崗位互換體驗(yàn)，促進(jìn)相互理解，相互支持。同時(shí)通過(guò)換崗輪換，能提高干部“一人多崗，一專多能”的能力，逐步把干部從單一能力人才培養(yǎng)成復(fù)合型人才。

　　三、結(jié)合創(chuàng)建，建設(shè)特色文化，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作用。

　　思想政治工作必須結(jié)合文明創(chuàng)建、文化建設(shè)，發(fā)揮文化的導(dǎo)向作用，積極引導(dǎo)干部職工堅(jiān)實(shí)理想信念，建立正確的價(jià)值取向，不斷提高自己的修養(yǎng)和素質(zhì)，解決干部職工思想上遇到的各種困惑、迷茫和了解。

　　一、融入文化建設(shè)。

　　一是強(qiáng)化理念宣灌環(huán)節(jié)，圍繞區(qū)局責(zé)任文化核心理念，集中組織文化研討、知識(shí)競(jìng)賽、稅收故事征文、座談會(huì)、演講會(huì)等各種形式的宣灌活動(dòng)，使文化理念真正入腦入心。

　　二是強(qiáng)化行為養(yǎng)成環(huán)節(jié)。以思想政治教育為統(tǒng)領(lǐng)，制定和完善干部行為規(guī)范及禁忌標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)文明禮儀等行為養(yǎng)成訓(xùn)練，并逐漸轉(zhuǎn)化為干部的自覺(jué)行動(dòng)。三是強(qiáng)化環(huán)境熏陶環(huán)節(jié)。針對(duì)區(qū)局干部的特點(diǎn)，創(chuàng)新教育方式方法，建立多方位的教育體系，以濃厚的文化氛圍，拓展思想工作渠道，優(yōu)化工作方法。

　　二、融入文明創(chuàng)建。

　　一是建立三位一體的聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)體系，開(kāi)展“文明單位、文明科室、文明干部”創(chuàng)建活動(dòng)。充分利用區(qū)句被評(píng)為省級(jí)文明單位創(chuàng)建的契機(jī)，促進(jìn)文明科室、文明干部的創(chuàng)建推行。

　　二是建立五星級(jí)競(jìng)賽的激勵(lì)體系，把文明創(chuàng)建量化為“規(guī)范執(zhí)法、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、活動(dòng)參與、工作效率”等指標(biāo)，通過(guò)細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展五星級(jí)競(jìng)賽的形式，對(duì)創(chuàng)建結(jié)果給予評(píng)價(jià)表彰。在星級(jí)評(píng)定上，對(duì)科室和干部的思想表現(xiàn)、廉政情況、工作完成情況、出勤率等方面進(jìn)行全方位考核，考核得分在95分以上的為五星級(jí)，即“和諧科室”或“和諧干部”；考核得分在90—94分為四星級(jí)，即 “文明科室”或“文明干部”；月度考核得分在85—89分為三星級(jí)，即“合格科室”或“合格干部”；月度考核得分在80—84分為二星級(jí)，即“基本合格科室”或“基本合格干部”；月度考核80分以下為一星級(jí)，即“不合格科室”或“不合格干部”。

　　三是建立以四個(gè)指數(shù)為核心的活動(dòng)評(píng)價(jià)體系。用幸福指數(shù)（對(duì)干部幸福感進(jìn)行評(píng)價(jià)）、廉潔指數(shù)（對(duì)區(qū)局廉潔情況的評(píng)價(jià)）、發(fā)展指數(shù)（對(duì)區(qū)局發(fā)展成長(zhǎng)性進(jìn)行評(píng)價(jià)）、同心指數(shù)（對(duì)區(qū)句凝聚力的評(píng)價(jià)），指導(dǎo)評(píng)價(jià)文明創(chuàng)建工作。

國(guó)稅部門(mén)如何加強(qiáng)思想政治工作3

　　淺談國(guó)稅系統(tǒng)思想政治工作

　　幾年來(lái)，市國(guó)稅局堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞稅收工作中心，不斷創(chuàng)新機(jī)制和載體，豐富內(nèi)容和形式，使思想政治工作在推進(jìn)國(guó)稅事業(yè)快速發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

　　一是創(chuàng)新理念，更新觀念。該局堅(jiān)持從更新思想觀念入手，著力解決觀念陳舊、思想僵化等問(wèn)題，使廣大國(guó)稅干部在思想上達(dá)到了“五個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一到埋頭苦干、積極主動(dòng)抓好稅收收入上來(lái)，統(tǒng)一到依法治稅、強(qiáng)化管理上來(lái)，統(tǒng)一到再創(chuàng)輝煌、樹(shù)立國(guó)稅新形象上來(lái)，統(tǒng)一到深化改革、創(chuàng)新工作上來(lái)，統(tǒng)一到上級(jí)局的指示精神上來(lái)。增強(qiáng)了大局意識(shí)、法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，國(guó)稅工作在強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)、強(qiáng)化管理、科學(xué)化精細(xì)化管理、干部隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)方面取得了新的突破。

　　二是強(qiáng)化政治教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。他們以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)武裝干部頭腦，開(kāi)展多種形式的形勢(shì)政策教育和革命傳統(tǒng)教育，積極開(kāi)展宗旨教育，深入開(kāi)展“四心五珍惜”教育，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，扎實(shí)開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育，增強(qiáng)了廣大國(guó)稅干部愛(ài)崗敬業(yè)、立崗創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

　　三是積極開(kāi)展創(chuàng)建，樹(shù)立行業(yè)形象。他們堅(jiān)持“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的創(chuàng)建宗旨，按照“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹(shù)形象”的創(chuàng)建要求，每年確立一個(gè)重點(diǎn)，先后開(kāi)展了“文明辦稅，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“稅收與服務(wù)同行”、“三創(chuàng)一樹(shù)”、“三強(qiáng)化一弘揚(yáng)”等專題活動(dòng)，創(chuàng)建工作常創(chuàng)常新，富有成效。認(rèn)真開(kāi)展“七比七看七好”活動(dòng)，使黨員干部看到了差距、看到了問(wèn)題，比出了覺(jué)悟、比出了干勁。認(rèn)真開(kāi)展“樹(shù)新風(fēng)、做好事”活動(dòng)，廣大黨員干部爭(zhēng)相為納稅人、為社會(huì)做好事。充分展示了國(guó)稅系統(tǒng)黨員干部的良好形象。廣泛開(kāi)展“特色項(xiàng)目、突出貢獻(xiàn)者”評(píng)比活動(dòng)，對(duì)六個(gè)特色項(xiàng)目、1xxxx突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),在系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)賽熱潮。認(rèn)真開(kāi)展“人在**、心系**、富民強(qiáng)市、敬業(yè)奉獻(xiàn)”活動(dòng)，教育全體干部樹(shù)立“人在**、心系**”思想，在稅收?qǐng)?zhí)法中由“以我為中心，管理為重點(diǎn)”向“以納稅人為中心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了納稅人進(jìn)一個(gè)門(mén)、找一個(gè)人、在一個(gè)時(shí)限內(nèi)辦結(jié)一切涉稅事宜，服務(wù)零距離、辦稅零障礙、服務(wù)對(duì)象零投訴。積極開(kāi)展“稅企共建”、“服務(wù)廠商行”、“1 1”工程、“結(jié)對(duì)扶貧”等社會(huì)公益活動(dòng)，提高了國(guó)稅部門(mén)的聲望。

　　四是狠抓“三化”建設(shè)，實(shí)施精細(xì)化管理。堅(jiān)持以基層建設(shè)為主線，把思想政治工作滲透到基層各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)中。按照省局“執(zhí)法規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化”的總體要求，積極探索稅收業(yè)務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化的路子，形成一整套稅收業(yè)務(wù)規(guī)范體系，提升了征管工作的水平和層次，得到了上級(jí)局和地方黨委政府的關(guān)注、支持和肯定。

　　五是全面實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)化人力資源配置。他們堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，認(rèn)真組織實(shí)施了第三輪副科級(jí)分局、股級(jí)干部和分局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)股長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)聘任三個(gè)層次的競(jìng)爭(zhēng)上崗，使一批年輕人脫穎而出。在認(rèn)真解決基層行路難、就餐難、住宿難問(wèn)題的基礎(chǔ)上，按照“人盡其才、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的要求，對(duì)7xxxx同志進(jìn)行了交流換崗。使基層分局領(lǐng)導(dǎo)班子得到了優(yōu)化組合，全局的人力資源得到合理配置，人的潛力得到了充分挖掘，調(diào)動(dòng)了人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

　　六是推行績(jī)效考核，精細(xì)實(shí)施人事管理。印制《人事教育管理材料匯編》，系統(tǒng)規(guī)范了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題教育、人員思想分析會(huì)、民主生活會(huì)、經(jīng)常性思想政治工作、黨支部“三會(huì)一課”等制度。加強(qiáng)了對(duì)基層分局的督查和考核，定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)積極做好績(jī)效考核工作，制定考核細(xì)則，突出抓好工作業(yè)績(jī)考核，形成了人人關(guān)心稅收，個(gè)個(gè)努力做好稅收工作的良好氛圍。

　　9月6日，該局召開(kāi)全系統(tǒng)政治思想工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)wjb總理關(guān)于加強(qiáng)稅務(wù)系統(tǒng)思想政治和干部隊(duì)伍建設(shè)的批示，總結(jié)近年來(lái)思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)題，提出了進(jìn)一步做好全系統(tǒng)思想政治工作“三個(gè)意識(shí)”、“三個(gè)重點(diǎn)”、“三大載體”、“三項(xiàng)機(jī)制”、“五項(xiàng)制度”的措施。

“三個(gè)意識(shí)”：一是強(qiáng)化思想政治工作的針對(duì)性。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的群眾需求具有多樣性和廣泛性，強(qiáng)調(diào)以人為本，變“我說(shuō)你聽(tīng)”單向灌輸做法為“服務(wù)中引導(dǎo)、引導(dǎo)中提升”的新的工作模式和思路，不斷拓展思想政治工作的內(nèi)容，既要重視理想信念、思想道德、作風(fēng)意志方面的教育，也要做好品性修養(yǎng)、知識(shí)技能、身心健康方面的服務(wù)。二是增強(qiáng)思想政治工作的群眾性。積極發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想政治工作中的作用，讓所有“管人的人”都切實(shí)負(fù)起做人的工作的職責(zé)，強(qiáng)化做人的工作的意識(shí)，學(xué)習(xí)做人的工作的知識(shí)，增強(qiáng)做人的工作的本領(lǐng)。同時(shí)建立群眾思想政治工作的機(jī)制，讓群眾自己做自己的思想政治工作，使思想政治工作更有親和力和感染力。三是發(fā)揮思想政治工作的創(chuàng)造性。借鑒眾多人文科學(xué)的新發(fā)展和新成果，從社會(huì)學(xué)、組織學(xué)、管理學(xué)、文化

　　學(xué)、心理學(xué)等多方面入手，不斷開(kāi)拓思想政治工作的新空間。

“三個(gè)重點(diǎn)”：一是以理想信念宗旨教育為重點(diǎn)，引導(dǎo)干部樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。深入開(kāi)展黨的基本理論、基本路線、基本經(jīng)驗(yàn)和基本國(guó)情、黨的發(fā)展史教育，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝干部的頭腦，使廣大國(guó)稅干部牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想和走中國(guó)特色社會(huì)主義的信念。強(qiáng)化“聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨，做到既胸懷遠(yuǎn)大目標(biāo)，又著眼現(xiàn)實(shí)、立足本職，自覺(jué)為國(guó)稅事業(yè)發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)、多做貢獻(xiàn)。二是以思想道德教育重點(diǎn)，培養(yǎng)干部“敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)”職業(yè)意識(shí)。深入開(kāi)展以熱愛(ài)稅收、忠于職守、秉公執(zhí)法、清正廉潔、文明辦稅、誠(chéng)信服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德主題活動(dòng)，引導(dǎo)干部干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行，增強(qiáng)“敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)”職業(yè)意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)、立崗創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)，爭(zhēng)做一流的貢獻(xiàn)。同時(shí)遵守社會(huì)公德和家庭美德，爭(zhēng)創(chuàng)“五好家庭”，積極參與助殘幫學(xué)、扶貧濟(jì)困等社會(huì)公益活動(dòng)，培育、展示國(guó)稅干部良好的道德情操。三是以法規(guī)紀(jì)律教育為重點(diǎn)，筑牢遵紀(jì)守法、廉潔從稅的思想防線。結(jié)合普法教育和稅收工作法制化的新要求，組織干部深入學(xué)習(xí)和掌握通用法律法規(guī)及各項(xiàng)稅法，使干部知法、懂法、自覺(jué)守法。以學(xué)習(xí)貫徹“兩個(gè)條例”為重點(diǎn)，結(jié)合開(kāi)展“兩個(gè)務(wù)必”、“以案說(shuō)法”、“四心五珍惜”等各項(xiàng)專題教育，使干部明紀(jì)、守紀(jì)，做到令行禁止，公道正派、公正執(zhí)法、紀(jì)律嚴(yán)明、行為規(guī)范。

“三項(xiàng)機(jī)制”：一是建立健全人事管理新機(jī)制。要以貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)人事管理精細(xì)化。堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選拔靠得住、想干事、會(huì)干事、干成事的人擔(dān)任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。積極探索崗位競(jìng)爭(zhēng)、上下交流，加強(qiáng)干部的鍛煉和培養(yǎng)。根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)人員的實(shí)際情況，加強(qiáng)人才的培育和管理，優(yōu)化人力資源配置，形成人盡其才、能上能下、能進(jìn)能出、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的新的人事干部管理機(jī)制。二是積極推行能級(jí)管理新機(jī)制。以專業(yè)等級(jí)作為崗位設(shè)置、崗能匹配、績(jī)效考核、能級(jí)待遇等的重要依據(jù)，以人的能力建設(shè)為核心，融人力資源開(kāi)發(fā)、配置為一體，體現(xiàn)能、責(zé)、權(quán)、利有機(jī)匹配，激發(fā)國(guó)稅干部?jī)?nèi)在潛能的新的管理機(jī)制。三是建立嚴(yán)密規(guī)范的監(jiān)控制約新機(jī)制。要以行政管理權(quán)、稅收征管權(quán)、稅務(wù)稽查權(quán)的過(guò)程監(jiān)督為重點(diǎn)，不斷完善對(duì)權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行事前、事中、事后的日常監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行到哪里，對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約就延伸到哪里，嚴(yán)格防范****行為的發(fā)生。

“四大載體”：一是搞好文明創(chuàng)建。確立文明行業(yè)創(chuàng)建總攬地位不動(dòng)搖，克服滿足現(xiàn)有成績(jī)、盲目樂(lè)觀、消極應(yīng)付的松懈情緒，深刻理解文明行業(yè)創(chuàng)建是提升文明程度，促進(jìn)人的全面發(fā)展的內(nèi)涵，增強(qiáng)不進(jìn)則退的緊迫感和危機(jī)感。確立保位爭(zhēng)先的目標(biāo)不放松，堅(jiān)持以“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹(shù)形象”為創(chuàng)建要求，緊扣稅收中心工作抓創(chuàng)建，提高創(chuàng)建實(shí)際效果。確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不變，把“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的文明行業(yè)創(chuàng)建宗旨融于“聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨中，圍繞“三項(xiàng)服務(wù)主體、六項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容、九項(xiàng)服務(wù)制度”的稅收服務(wù)體系，落實(shí)服務(wù)措施、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、深化服務(wù)內(nèi)涵，確保稅收服務(wù)體系做到實(shí)處。把創(chuàng)建工作向社區(qū)輻射，向企業(yè)輻射，向農(nóng)村輻射，積極開(kāi)展“黨員示范崗”、“稅企共建”、“服務(wù)廠商行”、“1 1”工程、“結(jié)對(duì)幫扶”等社會(huì)公益活動(dòng)，在創(chuàng)建活動(dòng)中展示國(guó)稅形象。二是建設(shè)國(guó)稅特色文化。建設(shè)以人為本、凝心聚力的組織文化，著力培育國(guó)稅干部“聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民”的核心價(jià)值觀和共同的目標(biāo)追求，強(qiáng)化“敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的團(tuán)隊(duì)精神。建設(shè)依法治稅、科學(xué)精細(xì)的管理文化，以法制化為目標(biāo)、信息化為依托、“三化”管理為載體，進(jìn)一步搞好“四個(gè)精細(xì)化”管理。建設(shè)規(guī)范執(zhí)法、公正廉明的行為文化，使國(guó)稅干部踐行行為規(guī)范，嚴(yán)守職業(yè)紀(jì)律，做文明公民典范。建設(shè)執(zhí)法為民、文明誠(chéng)信的形象文化，進(jìn)一步塑造公正、廉潔、文明、高效的國(guó)稅形象。三是堅(jiān)持人才興稅。把實(shí)施“人才興稅”戰(zhàn)略、加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為思想政治工作的重要內(nèi)容，造就一批能夠擔(dān)當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)人才、精通稅收業(yè)務(wù)的專業(yè)人才、適應(yīng)現(xiàn)代管理的專門(mén)人才，為推進(jìn)國(guó)稅事業(yè)發(fā)展提供人力支持和智力保障。四是開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)。按照網(wǎng)上有園地、單位有陣地的要求，提供思想教育資料，開(kāi)展思想政治工作調(diào)研、研討、交流、討論等活動(dòng)，增強(qiáng)思想政治工作的群眾性、互動(dòng)性。因地制宜地建立榮譽(yù)室、黨團(tuán)活動(dòng)室、圖書(shū)室、文體活動(dòng)室等，組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、文藝鑒賞、歌詠比賽、書(shū)畫(huà)攝影展覽、體育競(jìng)技等活動(dòng)，用健康有益的思想文化占領(lǐng)陣地。

“五項(xiàng)制度”：一是每年全局思想政治工作會(huì)議，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，部署工作，明確任務(wù)。二是定期進(jìn)行思想政治工作分析。局黨組每年將召開(kāi)一次、分局每季一次的人員思想分析例會(huì)，具體分析干部職工的思想狀況，掌握思想動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，要及時(shí)地、有針對(duì)性地做好思想政治工作。在重大政策、改革措施出臺(tái)、部署重要工作時(shí)，超前做好思想教育、引導(dǎo)工作。三是堅(jiān)持定期政治學(xué)習(xí)。堅(jiān)持機(jī)關(guān)每周一、基層分局每月兩個(gè)半天的政治學(xué)習(xí)制度不動(dòng)搖。在組織學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí)，學(xué)習(xí)稅收管理所需要的經(jīng)濟(jì)、法律、現(xiàn)代管理等方面的知識(shí)，豐富干部知識(shí)面，增長(zhǎng)做好稅收工作的才干。四是搞好談心走訪活動(dòng)。結(jié)合干部的思想實(shí)際，明確談心走訪的對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間及要求，形成制度規(guī)范。通過(guò)談心走訪，及時(shí)了解干部職工的思想狀況，傾聽(tīng)干部的呼聲，有的放矢地做好思想疏導(dǎo)工作。五是加強(qiáng)思想政治工作研究。每年確定專題進(jìn)行研討，交流研究成果，分析干部職工的思想動(dòng)態(tài)和特點(diǎn)，研究思想政治工作的規(guī)律、重點(diǎn)和措施，為加強(qiáng)我局思想政治工作提供決策依據(jù)，當(dāng)好參謀助手，推動(dòng)我局思想政治工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

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