朱仙莊礦中學(xué)教學(xué)副校長崗位職責(zé)3篇(王莊礦中學(xué)校長)

時(shí)間：2022-10-26 16:17:59 綜合范文

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朱仙莊礦中學(xué)教學(xué)副校長崗位職責(zé)1

　　朱仙莊礦中學(xué)百日除患鑄安工作總結(jié)

　　朱仙莊礦中學(xué)根據(jù)埇教體安〔2017〕9 號《關(guān)于印發(fā)﹤埇橋區(qū)教育系統(tǒng)“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)工作實(shí)施方案﹥的通知》精神，為了確保校園安全，防患于未然，努力創(chuàng)建平安校園，結(jié)合我校實(shí)際情況，認(rèn)真開展了此次“百日除患鑄安”專項(xiàng)行動(dòng)，現(xiàn)將此次行動(dòng)的開展情況總結(jié)如下：

　　一．成立由校長任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立安全工作機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍，明確學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員“一崗雙責(zé)”安全工作責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)小組的正副組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學(xué)校師生、財(cái)產(chǎn)的安全工作，負(fù)責(zé)起草并落實(shí)各項(xiàng)安全措施，負(fù)責(zé)召開師生安全工作會(huì)議及安全常識培訓(xùn)等工作。落實(shí)安全制度、安防器件、安全資金、整改資金。制訂安全工作計(jì)劃、方案、預(yù)案，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到時(shí)時(shí)、處處、事事的安全工作有專人負(fù)責(zé)，以保證安全工作萬無一失，杜絕安全事故。

　　二、認(rèn)真開展安全自查工作，根據(jù)上級文件要求，我校組織了安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次深入食堂、宿舍、實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生機(jī)房等安全重點(diǎn)防護(hù)部門，認(rèn)真開展除患鑄安專項(xiàng)檢查，在幾次檢查過程中，共計(jì)發(fā)現(xiàn)、梳理了安全隱患11項(xiàng)，當(dāng)即排除的隱患5項(xiàng)，立項(xiàng)限期整改的6項(xiàng)，截止到10月10日，所有檢出才安全隱患全部整改到位。尤其是對食堂的儲物間布局不合理的問題，教體局領(lǐng)導(dǎo)來校檢查時(shí)提出整改意見，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即聯(lián)系施工單位，連夜整改，于10月8日下午六點(diǎn)，按時(shí)完成整改。

　　三、認(rèn)真開展消防安全培訓(xùn)和消防安全演練活動(dòng)

　　結(jié)合防空演練的活動(dòng)，我校認(rèn)真開展了消防安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)。學(xué)?？倓?wù)處、教導(dǎo)處、政教處聯(lián)合組織，制定了詳細(xì)的消防安全演練方案，在演練前，認(rèn)真開展了相關(guān)人員的安全培訓(xùn)，做到精心準(zhǔn)備，籌劃周密，演練工作開展有序，收到了良好的效果。

　　四、加強(qiáng)物防和技防的投入，確保安全無死角

　　2017年春季，我校新建設(shè)東大門一座，建設(shè)了新的門衛(wèi)室，原南門門衛(wèi)遷移到北門，門衛(wèi)室內(nèi)的防爆器材沒有添置，原報(bào)警點(diǎn)標(biāo)識損壞，此次均在除患鑄安活動(dòng)中予以解決。

　　五、進(jìn)一步加強(qiáng)了制度建設(shè)，從思想上筑牢安全的堤壩。學(xué)校通過和教職工簽訂安全責(zé)任書，和學(xué)生家長、住校生簽訂安全責(zé)任書等形式，明確學(xué)校、教職工、學(xué)生家長及學(xué)生本人的安全責(zé)任；多次召開全體教職工大會(huì)和班主任會(huì)議，總務(wù)后勤多次召開住校生會(huì)議，門衛(wèi)、食堂承包人員會(huì)議等，強(qiáng)化安全意識，筑牢安全防線，努力做到安全零事故。

朱仙莊礦中學(xué)教學(xué)副校長崗位職責(zé)2

　　朱仙莊礦中學(xué)2018年春季開學(xué)第一課開展情況小結(jié)

　　安全是學(xué)校工作的重中之重，朱仙莊礦中學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹埇橋區(qū)教體局《關(guān)于切實(shí)做好 2018年新學(xué)期學(xué)校安全工作的通知》（埇教安〔2018〕5號）文件精神，切實(shí)增強(qiáng)安全意識，把開學(xué)階段學(xué)校安全工作作為學(xué)校各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，認(rèn)真做好開學(xué)第一課的安全教育工作，確保學(xué)校開學(xué)安全、平穩(wěn)、有序，確保師生生命安全。

　　現(xiàn)將我校2018年春季開學(xué)第一課安全教育開展情況小結(jié)如下：

　　一、召開學(xué)校安全工作，布置開學(xué)第一課安全教育

　　2月24日，學(xué)校召開全體班主任工作會(huì)議，楊維兵副校長帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實(shí)做好 2018年新學(xué)期學(xué)校安全工作的通知》（埇教安〔2018〕5號）文件，要求各班級要高度重視，認(rèn)真安排開學(xué)第一課的安全教育工作。還與全校的班主任簽訂了《朱仙莊礦中學(xué)班主任安全責(zé)任書》，強(qiáng)化了班主任的安全責(zé)任意識。

　　二、組織開展安全教育

　　2月26日，在學(xué)校的統(tǒng)一安排下，全校各班級都利用下午第三節(jié)課開展了開學(xué)安全教育，著重強(qiáng)調(diào)了學(xué)生在校期間應(yīng)注意的安全問題：如上下學(xué)的交通安全（包括校門進(jìn)出制度教育）；食品安全，不購買校園周邊流動(dòng)攤販的食品；課間不相互追逐吵鬧，上下樓梯要緩行，大課間跑操時(shí)不推搡，如遇到鞋帶松散要及時(shí)脫離班級隊(duì)伍去系鞋帶，否則容易導(dǎo)致發(fā)生擁擠、踩踏、受傷等事故；當(dāng)我們心理郁悶，有事想不明白的問題時(shí)候，主動(dòng)找學(xué)校老師或找心理醫(yī)生咨詢；當(dāng)我們在校外受到不法分子敲詐、搶劫、欺負(fù)時(shí)要懂得向110及時(shí)報(bào)警，并向家長、老師、周圍的大人求救。要慎重交友，學(xué)會(huì)自我保護(hù)。并強(qiáng)調(diào)學(xué)生樹立良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。做好春季傳染病的防治工作，有病有事要離校，先請假說明問題，必須經(jīng)班主任同意簽名，在校門衛(wèi)留檔，放可出校門。同時(shí)強(qiáng)調(diào)學(xué)生不準(zhǔn)帶手機(jī)來學(xué)校，以免發(fā)生不必要的麻煩。

　　同時(shí)，學(xué)校還通過廣播、宣傳窗、板報(bào)等多種形式，突出宣傳防范食物中毒、傳染病、交通事故、防擁擠踩踏、校園傷害、火災(zāi)事故等內(nèi)容，廣泛開展安全知識專題宣傳教育活動(dòng)。讓全校師生樹立起安全無小事的理念，強(qiáng)調(diào)安全要從我做起，從小事做起。

　　三、認(rèn)真做好校園內(nèi)部和周邊的環(huán)境治理工作

　　由于假期我?；A(chǔ)建設(shè)工程較多，部分工程開學(xué)尚未完工，致使校園內(nèi)存在一定的安全隱患，學(xué)校一方面督促施工單位加緊施工，同時(shí)騰出占用的道路與學(xué)生活動(dòng)場地，保障正常教學(xué)；一方面求他們將施工場地用圍欄圍起來，學(xué)校還專門制作了安全警示橫幅和排版，加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育.總之，我校通過采取一系列保障師生安全的有力舉措，確保了開學(xué)開學(xué)第一課正常、有序、穩(wěn)定地開展，為學(xué)校新學(xué)期的順利開始打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　朱仙莊礦中學(xué)

朱仙莊礦中學(xué)教學(xué)副校長崗位職責(zé)3

　　淮北礦業(yè)（集團(tuán)）公司朱仙莊煤礦井下瓦斯管路安裝施工

　　安全技術(shù) 措施

　　江蘇華美工程建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　二00八年六月二日

　　朱仙莊煤礦井下瓦斯管路安裝施工安全技術(shù)措施

　　一、工程概況: 淮北礦業(yè)（集團(tuán)）公司朱仙莊煤礦井下瓦斯管路安裝敷設(shè)施工，管路總長約米，連接方式采用法蘭盤連接，固定方式為打梁窩安裝托梁，管路每隔4 m安裝一個(gè)托梁支架,管路安裝高度不小于礦方運(yùn)輸物料安全距離，按現(xiàn)場實(shí)際情況確定。在低洼處安裝放水器,管路防腐方式為：酸洗鈍化除銹后,刷氯化橡膠底漆兩遍面漆兩遍，施工詳細(xì)內(nèi)容按圖/南二-00。

　　主要工程量:

　　1、Φ560×12： 1135m

　　2、Φ426×10： 2330m

　　3、Φ325×7： 2450m

　　4、Φ219×6： 3530m

　　5、Φ159×6： 1900m

　　6、閘閥: 2只

　　7、閘閥: 5只

　　8、閘閥: 4只

　　9、閘閥:6只

　　10、放水器： 34只

　　11、渦街流量計(jì)： 8只

　　12、除渣器：8只

　　二、施工單位：江蘇華美工程建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　項(xiàng)目經(jīng)理：李克中施工負(fù)責(zé)人：周志強(qiáng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人：趙開元安全負(fù)責(zé)人：孫守峰

　　三、施工前的準(zhǔn)備工作:

　　1、同甲方有關(guān)人員聯(lián)系，查看施工現(xiàn)場，管路焊接、防腐場地平整，支架、支座制作加工、防腐，接通臨時(shí)電源、水源。會(huì)同甲方人員對礦方所供材料進(jìn)行驗(yàn)收，以確保施工質(zhì)量。

　　2、熟悉圖紙及有關(guān)資料

　　安裝施工前，首先要組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明等技術(shù)文件，了解施工順序，掌握施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，制訂切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　施工用材料的準(zhǔn)備：除礦方提供的材料外，依據(jù)施工圖紙將安裝用的材料統(tǒng)計(jì)出來，并依據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行材料的采購和加工。

　　3、施工順序: 針對本工程特點(diǎn)及工期要求安排如下施工順序：

　　測量放線→支架制作→管路焊接法蘭及非標(biāo)件的加工、防腐→支架安裝→管路安裝→試壓。

　　四、主要施工方法及技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)要求:

　　1、管路及非標(biāo)件的加工

　　嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙的要求對到貨的管路及其它非標(biāo)件加工所需的材料進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)在符合設(shè)計(jì)要求的條件下，進(jìn)行管路的下料及非標(biāo)件的加工制作。管路的加工先依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)段的下料，焊接連接法蘭，根據(jù)礦方罐籠長度每根不超過4米。然后再依據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，現(xiàn)場配制三通、彎頭、變節(jié)等管件。托管支架按設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合現(xiàn)場情況進(jìn)行加工，各構(gòu)件焊接時(shí)要確保焊接質(zhì)量，焊接厚度與夾角應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，做到接頭表面嚴(yán)禁有氣孔、裂紋、夾渣等缺陷，連接法蘭與管子焊接的垂直度不應(yīng)大于‰，管道焊接采用手工電弧焊，施焊前進(jìn)行工藝試驗(yàn)及工藝評定，在合格基礎(chǔ)上編制焊接工藝規(guī)程，經(jīng)焊接技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　2、管路及非標(biāo)件的防腐

　　制作后的管路及非標(biāo)件應(yīng)進(jìn)行鈍化除銹、井筒管路內(nèi)壁噴鋅、外壁刷氯化橡膠兩遍底漆和兩遍面漆顏色為紅色。井下管路內(nèi)壁噴氯化橡膠一底兩面，外壁刷氯化橡膠兩底兩面，顏色為紅色。涂層總厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，且涂層完整，無漏涂和損壞，漆膜附著牢固，無開裂、剝落、皺紋、氣泡、針孔等缺陷。表面觀感色澤一致，無流淌。

　　3、管路運(yùn)輸

　　利用礦方叉車將成品管裝好用鐵絲捆扎牢固，運(yùn)輸?shù)礁本峡?，?jīng)把勾工檢查同意后入罐下井，經(jīng)副井下口由人工推運(yùn)至安裝地點(diǎn)，管路在斜巷運(yùn)輸時(shí)用手拉葫蘆將管路與叉車束緊，由信號把勾工檢查無任何安全隱患后方可運(yùn)輸，在斜巷的上下口要設(shè)專人警戒，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場，信號工發(fā)送信號要準(zhǔn)確可靠，聲光應(yīng)具全，堅(jiān)決做到行車不行人行人不行車，確保安全運(yùn)輸施工。

　　4、井下管路安裝

　　測量人員按管路的設(shè)計(jì)走向及固定方式進(jìn)行支架安裝位置的放線、點(diǎn)眼。梁窩采取風(fēng)鎬打眼的方法施工，要求梁窩深度、間距符合設(shè)計(jì)要求。

　　5、利用扒桿和手拉葫蘆將管子吊放就位，然后用U型卡蘭固定牢固，管路安裝時(shí)兩法蘭應(yīng)平行，并保持同軸性，以確保螺栓能自由穿入。管路安裝直線度和間距應(yīng)符合要求，安裝托架高度水平誤差不超過50mm。管路過巷道的交叉過圈采用打錨桿吊掛在碹壁上，過圈管路根據(jù)現(xiàn)場情況自制，錨桿間距為1000mm。

　　6、管路試壓

　　安裝后的管路要進(jìn)行壓力試驗(yàn)，為確保系統(tǒng)的可靠性，先期可以在安裝過程中每隔200-300m進(jìn)行一次壓力試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)壓力的倍，20分鐘內(nèi)壓力下降不大于，管路安裝完畢后做整體壓力試驗(yàn)并符合設(shè)計(jì)要求。

　　五、主要技術(shù)措施:

　　1、管道安裝前，參與施工的技術(shù)人員和操作工人必須認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙及其技術(shù)說明文件，明確設(shè)計(jì)意圖，了解設(shè)計(jì)要求。

　　2、各專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、施工驗(yàn)收規(guī)范，向上崗人員進(jìn)行工程技術(shù)交底和安全交底，并辦理有關(guān)手續(xù)。

　　3、對進(jìn)場的材料、設(shè)備應(yīng)按材料清單進(jìn)行檢查、驗(yàn)收確保其規(guī)格、型號、標(biāo)準(zhǔn)、材質(zhì)等技術(shù)參數(shù)、數(shù)量符合設(shè)計(jì)文件要求。如不符合要求，應(yīng)及時(shí)提出，并與有關(guān)方面協(xié)商，作好記錄。

　　4、管道安裝所用的工具及設(shè)備必須性能良好，安全裝置可靠，電動(dòng)設(shè)備應(yīng)有可靠的接地，電動(dòng)工具必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。

　　5、管道安裝質(zhì)量堅(jiān)持上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序的施工。

　　6、分段施工，平行作業(yè)，確保工期。

　　六、項(xiàng)目部人員的專業(yè)構(gòu)成及勞動(dòng)組織安排

　　根據(jù)工程量和工期及甲方生產(chǎn)要求,為保證施工質(zhì)量,每天實(shí)行三班作業(yè)。施工各種崗位人員分配如下: 施工隊(duì)長： 1人

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人： 1人

　　防腐人員： 10人安裝人員: 18人信號把鉤工: 2人小絞車司機(jī): 2人電工維護(hù)員: 1人電焊工： 3人合計(jì)每班應(yīng)出勤: 38人

　　勞動(dòng)組織安排,項(xiàng)目部可根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)際情況隨時(shí)作以調(diào)整,進(jìn)度計(jì)劃按施工計(jì)劃安排表的時(shí)間安排進(jìn)行施工。

　　七、質(zhì)量保證體系措施

　　1、我公司于2000年根據(jù)ISO9002-1994質(zhì)量管理體系管理模式標(biāo)準(zhǔn)制訂了《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量體系程序文件》，及第三層次文件，開展質(zhì)量管理活動(dòng)，同年通過了北京新世紀(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心ISO9002-1994質(zhì)量管理體系認(rèn)證，獲得ISO9002-1994質(zhì)量管理體系的認(rèn)證書。27個(gè)質(zhì)量管理體系程序文件覆蓋了標(biāo)準(zhǔn)的19個(gè)要素。

（一）質(zhì)量目標(biāo)：

　　工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行MT 5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》及《工業(yè)管道工程及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ235-85，同時(shí)參考《鋼結(jié)構(gòu)加工質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)文件要求，工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

（二）工程質(zhì)量保證措施：

　　1、為達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)，必須依靠行政、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，嚴(yán)格按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系手冊和程序文件要求，落實(shí)管理職責(zé)。

　　2、認(rèn)真貫徹“科學(xué)管理、顧客至上、持續(xù)改進(jìn)、依優(yōu)取勝”的質(zhì)量方針，始終堅(jiān)持百年大計(jì)，質(zhì)量第一的宗旨，切實(shí)貫徹公司質(zhì)量手冊、規(guī)程文件和規(guī)章制度。

　　3、組織全體施工人員（包括工程技術(shù)人員和管理干部）認(rèn)真學(xué)習(xí)全面掌握施工技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量體系三級文件。開展崗位技術(shù)培訓(xùn)和練兵，提高施工人員的技術(shù)操作水平。

　　4、認(rèn)真貫徹實(shí)施MT5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格按其施工。

　　5、合理選擇施工方法和施工機(jī)具，組織編制技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、能夠保證施工質(zhì)量與安全施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程或技術(shù)措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。

　　6、認(rèn)真編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量控制的各項(xiàng)要求，規(guī)定施工質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法。

　　7、嚴(yán)格事前控制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙等文件與資料的控制，做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，搞好工程資料收集整理及移交工作。

　　8、落實(shí)施工質(zhì)量掛牌制，堅(jiān)持以工序質(zhì)量控制為核心，把握每一工序施工作業(yè)質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)施班組施工者自檢、互檢和交接檢等質(zhì)量檢查，工序質(zhì)量檢驗(yàn)不合格不得進(jìn)行下道工序，將施工質(zhì)量問題消滅在施工過程中。

　　9、開展QC小組活動(dòng)，推行全面質(zhì)量管理，保證質(zhì)量目標(biāo)的兌現(xiàn)。

（三）質(zhì)量控制措施：

　　1、嚴(yán)格按照 MT5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》及《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，成立項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)技術(shù)組負(fù)責(zé)日常工作，設(shè)立質(zhì)量檢查員，班組設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)員。

　　2、建立班組自檢、互檢和交接班檢查制度，班組質(zhì)量檢驗(yàn)員填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表（班組原始記錄），班長審核該分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表。進(jìn)入下道工序前，質(zhì)量檢查員復(fù)查核定班組施工工序質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)不合格重新返工。

　　3、工件在安裝前應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙檢查、清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理，不得湊合安裝。

　　4、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)有專業(yè)人員檢查，要有隱蔽工程記錄并經(jīng)過建設(shè)單位檢查，合格后方可隱蔽。

　　5、做好移交資料的整理工作。

（四）工期保證措施：

　　工期安排見各施工段的施工進(jìn)度計(jì)劃安排。為保證施工進(jìn)度的順利的進(jìn)行特制定以下保證措施。

　　1、實(shí)行項(xiàng)目法管理，組織強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和一流的安裝施工隊(duì)伍，建立工期目標(biāo)控制體系，實(shí)行全員、全過程的目標(biāo)控制。

　　2、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作，成立準(zhǔn)備工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，搞好準(zhǔn)備工作的綜合平衡，提前落實(shí)人員、材料、設(shè)備及非標(biāo)件加工計(jì)劃。

　　3、根據(jù)施工所需勞動(dòng)力計(jì)劃，進(jìn)行綜合平衡，為按期或提前完成合同工作任務(wù)提供高素質(zhì)的勞動(dòng)力資源。

　　4、編制先進(jìn)、可行、周密的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，積極采用新技術(shù)、新工藝及我公司處多年來形成的成熟的施工方法，以加快施工速度。

　　5、合理安排施工順序，經(jīng)濟(jì)技術(shù)上合理，工藝上先進(jìn)，保證工程速度，高速、均衡施工，最大限度地利用空間和時(shí)間，使工期最大限度的滿足礦方生產(chǎn)的要求。

　　6、配齊配足狀況良好的機(jī)械設(shè)備，在施工過程中加強(qiáng)維修保養(yǎng)，成立設(shè)備包機(jī)組，落實(shí)“清潔、潤滑、調(diào)整、防腐”機(jī)械現(xiàn)狀保養(yǎng)作業(yè)法，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　7、確保物資材料供應(yīng)，建立完善的物資供應(yīng)系統(tǒng)，保證施工正常進(jìn)行。

　　8、根據(jù)總工期要求，排出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表，確定關(guān)鍵線路。

　　9、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和階段目標(biāo)認(rèn)真編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃。

　　10、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和階段目標(biāo)，及時(shí)組織好施工機(jī)械及施工人員進(jìn)場，優(yōu)化勞動(dòng)組合及協(xié)調(diào)工作。

　　11、建立分段目標(biāo)工期及進(jìn)度考核兌現(xiàn)制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持日考核、周平衡、月兌現(xiàn)制度，目標(biāo)工期管理責(zé)任落實(shí)到人。建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，調(diào)動(dòng)積極性。

　　12、及時(shí)掌握天氣變化情況，編制好季節(jié)性施工方案，提前準(zhǔn)備好所需物資進(jìn)場，盡量減少氣候?qū)て谟绊憽?/p>

　　13、加強(qiáng)各項(xiàng)工程施工中的綜合調(diào)度平衡，搞好各工序間的銜接，解決薄弱環(huán)節(jié)，把輔助生產(chǎn)時(shí)間縮到最短。

　　14、加強(qiáng)施工管理，組織工程技術(shù)人員圍繞施工工藝進(jìn)行攻關(guān)，技術(shù)創(chuàng)新，解決施工中的疑難問題。

　　15、確保施工質(zhì)量，杜絕工程返工現(xiàn)象。

　　16、組織崗位技術(shù)培訓(xùn)和練兵，提高施工人員的施工技術(shù)操作水平。

　　17、項(xiàng)目部制定工期保證的獎(jiǎng)罰制度，對工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行控制和激勵(lì)。

　　18、做好施工機(jī)具的維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。

　　八、安全文明施工保證措施

　　1、全體施工人員要牢固樹立安全第一的思想，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，對安裝中常用的技術(shù)尺寸及安裝標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，熟悉施工現(xiàn)場，了解施工程序及每一環(huán)節(jié)。

　　2、施工期間應(yīng)建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，各有關(guān)管理人員參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)場設(shè)專職安全員一名，各施工班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場和施工過程中的安全，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)處理，杜絕各種安全隱患。

　　3、所有施工人員都必須經(jīng)過“三級教育”后方可參加施工操作，要害工種必須經(jīng)過勞動(dòng)部門培訓(xùn)合格后，持證上崗。

　　4、建立班前安全教育制度，由安全員和班長在班前會(huì)上對施工人員進(jìn)行安全教育，指出當(dāng)班生產(chǎn)中的安全問題。

　　5、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理目標(biāo)和職責(zé)，做到責(zé)任明確到具體責(zé)任人。

　　6、建立安全檢查制度，對施工場所每天都應(yīng)實(shí)行檢查，另外每周由項(xiàng)目部組織人員定期實(shí)行檢查，對檢查出的安全隱患落實(shí)人員限期整改。

　　7、設(shè)立安全曝光臺，對安全管理不到位的班組或個(gè)人，定期曝光。

　　8、機(jī)械實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，并有接地接零裝置。

　　9、對于手持電動(dòng)機(jī)械，操作人員的防電保護(hù)應(yīng)配帶齊全。

　　10、各臨時(shí)用電均采用三相五線制架設(shè)。

　　11、所有用電設(shè)備均須接漏電保護(hù)，并達(dá)到二級以上漏電保護(hù)裝置。

　　12、電源線的負(fù)荷量應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定，不得超負(fù)荷運(yùn)行。

　　13、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，針對施工環(huán)節(jié)中的環(huán)境及生產(chǎn)安全隱患，制定切實(shí)可行的預(yù)備措施，嚴(yán)格一工程一措施，并按程序辦理報(bào)批手續(xù)，堅(jiān)持無措施不得開工。

　　14、嚴(yán)格交接班制度，交接班應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行，應(yīng)交清交明。